(推薦)工廠管理制度15篇
在當(dāng)下社會(huì)，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的工廠管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠管理制度1
第一條外來人員進(jìn)入公司，應(yīng)先登記，門衛(wèi)詢問事由，必要時(shí)應(yīng)查驗(yàn)
證件，電話通知接洽部門，經(jīng)接洽部門或相關(guān)人員同意后，值班保安給來訪者填寫《來訪登記表》、發(fā)放來訪證，保安給來訪者指出接洽部門位置和車輛停放位置。如接洽部門或相關(guān)人員不在或有其他原因不愿接見的，保安應(yīng)委婉拒絕，請(qǐng)其外出。
第二條公司員工須從公司大門出入，大門放行時(shí)間：6：00-23：30，晚上外出人員于24：00前回公司、節(jié)假日00：00前回公司。其他時(shí)間保安有權(quán)不予通行（加班、倒班可視情延長(zhǎng)出入大門的時(shí)間）。
第三條被除名及離職人員，門衛(wèi)應(yīng)憑行政部核準(zhǔn)后的《放行條》給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品，嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的公司物品出公司。
第四條公司各種物資均需憑出門證放行，成品銷售、憑營(yíng)銷部簽發(fā)的出門證；次品、生產(chǎn)勞動(dòng)工具、加工零件、樣板、模具或生產(chǎn)物料廢品憑生產(chǎn)部憑生產(chǎn)部簽發(fā)的`出門證；辦公、生活用具憑行政部開具出門證；物料部采購(gòu)的物品需退換貨時(shí)，憑物料部簽發(fā)的出門證放行。保衛(wèi)人員對(duì)出門證分類夾放，每天8：30以前將前一天出門證送交行政部，禁止丟失和損壞出門證。
第五條廠商來公司交貨，應(yīng)先在保安室登記，由保安通知收貨部門或人員接洽。
第六條提交的小件物品、信函、文件等應(yīng)由保安代收發(fā)，保安應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備做好收、發(fā)工作，并例行登記。
第七條對(duì)人員、車輛所攜帶物件有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)。
第八條摩托車出公司時(shí)保安應(yīng)要求其本人打開后座箱進(jìn)行檢查。
第九條來訪者辦事完畢，需持由接洽部門、接待人員簽字確認(rèn)的《來訪條，經(jīng)保安審核后離開公司，如有特殊情況未簽字者，外出時(shí)保安應(yīng)打電話詢問接洽部門情況是否屬實(shí)后可放行。
工廠管理制度2
一、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)
1、為了保證職工勞動(dòng)防護(hù)用品再管理和使用過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，公司應(yīng)當(dāng)安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》gb11651-89進(jìn)行采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品。
2、推廣招標(biāo)采購(gòu)制度，不僅要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，更要認(rèn)真審查生產(chǎn)廠家或經(jīng)銷商的生產(chǎn)資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入企業(yè)。
3、采購(gòu)人在采購(gòu)特種勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)，必須索取《特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志證書》、最近半年的《檢驗(yàn)報(bào)告》的復(fù)印件;采購(gòu)一般勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)，必須索取《生產(chǎn)資格證》、《安鑒證》和最近半年內(nèi)的《檢驗(yàn)報(bào)告》復(fù)印件。在向經(jīng)銷商采購(gòu)時(shí)，除索取上述證件復(fù)印件外，還要索取經(jīng)銷單位的《經(jīng)營(yíng)資格證》復(fù)印件。不得采購(gòu)和使用無安全標(biāo)志(la標(biāo)志)的特種勞動(dòng)防護(hù)用品。禁止采購(gòu)假冒偽劣和變質(zhì)、失效、過期的勞動(dòng)防護(hù)用品。
4、按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委[20xx]189號(hào)文件《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，根據(jù)職工勞動(dòng)防護(hù)用品使用實(shí)際需要制定和編制勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)年度計(jì)劃和月度計(jì)劃。
5、公司勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)由勞資或材料部門提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)送安檢部門備案。
6、勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)由專設(shè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織采購(gòu)。
7、采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品要遵循經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、節(jié)約性的原則，在商品性能、質(zhì)量相同相似的情況下，應(yīng)就近采購(gòu)價(jià)格合理，質(zhì)量?jī)?yōu)良，檢驗(yàn)合格、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品。
對(duì)采購(gòu)假冒偽劣或失去效能的勞動(dòng)防護(hù)用品的，要及時(shí)扣壓、上報(bào)、報(bào)廢，并嚴(yán)肅追究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。
二、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收
1、采購(gòu)回的勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)由使用單位安全部門檢查驗(yàn)收;
2、驗(yàn)收分為質(zhì)量驗(yàn)收和數(shù)量驗(yàn)收。要認(rèn)真檢查勞動(dòng)防護(hù)用品名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠日期、la標(biāo)志、合格證、使用說明書等;特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志證書、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明書等，觀察護(hù)品有無破損缺陷、各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)是否符合要求。
3、勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收要做好記錄，參加驗(yàn)收人員要簽字。
4、發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量不符合要求、數(shù)量不準(zhǔn)確、證照不全、無la標(biāo)志的，堅(jiān)決不予接收入庫，并責(zé)令采購(gòu)部門退庫。
5、加強(qiáng)驗(yàn)收稽核，發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收程序和環(huán)節(jié)不齊全、不規(guī)范、不履行入庫手續(xù)和手續(xù)不齊備，單位財(cái)務(wù)應(yīng)拒絕支付貨款。
三、勞動(dòng)防護(hù)用品的保管
1、建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品保管制度，提高倉庫科學(xué)管理水平。使勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)常處于良好的環(huán)境中。庫管人員要熟練掌握勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)技術(shù)，使庫存勞動(dòng)防護(hù)用品100%處于適用狀態(tài)。
2、倉庫安全要嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫防火安全管理規(guī)定》-1990公安部第6號(hào)。倉庫做到低溫、干燥，勞動(dòng)防護(hù)用品不要接觸高溫、明火、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿和尖利的硬物，也不能曝曬。要搞好保管養(yǎng)護(hù)。倉庫要做到“四無”即:無霉?fàn)�變質(zhì)、無損壞丟失、無隱患、無老鼠;“四防”即:防潮、防壓、防火、防盜。
4、科學(xué)堆碼存放，及時(shí)記載賬目卡片，經(jīng)常檢查核對(duì)庫存，保持帳、卡、物相符，確保勞動(dòng)防護(hù)用品庫存期間數(shù)量準(zhǔn)確，不缺不少。
5、嚴(yán)格勞動(dòng)防護(hù)用品的出入庫手續(xù)簡(jiǎn)化供應(yīng)環(huán)節(jié)和程序，既要減少儲(chǔ)備和積壓，加快周轉(zhuǎn)，又必須有10%的庫存?zhèn)溆昧�，�?yán)禁勞動(dòng)防護(hù)用品零庫存。
四、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放
1、公司為從業(yè)人員提供和配備的勞動(dòng)防護(hù)用品，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(國(guó)安經(jīng)貿(mào)[20xx]189號(hào)文)和省勞動(dòng)部門頒發(fā)的《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》。嚴(yán)禁少發(fā)、漏發(fā)或超期發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。根據(jù)各工種的勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)條件，配備具有相應(yīng)防護(hù)性能的勞動(dòng)防護(hù)用品。各種勞動(dòng)防護(hù)用品的材質(zhì)、式樣和顏色必須符合有關(guān)工種操作安全的要求。
2、公司必須根據(jù)安全生產(chǎn)和防止職業(yè)危害的要求，按照不同工種，不同勞動(dòng)條件，免費(fèi)配發(fā)給從業(yè)人員相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配發(fā)的實(shí)物勞動(dòng)防護(hù)用品。
3、對(duì)從事多種作業(yè)或多種勞動(dòng)環(huán)境中作業(yè)的應(yīng)按其在工作時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)條件中最差的工種發(fā)放，發(fā)放品種必須保證安全生產(chǎn)需要。
4、對(duì)從事易燃、易爆及有靜電危害發(fā)生場(chǎng)所作業(yè)的工種，必須配備防靜電勞動(dòng)防護(hù)用品。
5、各部門應(yīng)備有部分勞動(dòng)防護(hù)用品，供各種檢查、參觀、學(xué)習(xí)等進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員使用。
6、公司應(yīng)備有部分勞動(dòng)防護(hù)用品，供各種特殊情況進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員使用和特殊需要臨時(shí)調(diào)用。
7、不得以任何理由和借口縮減勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放范圍、降低勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)。遇有下列情況需調(diào)整勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)的，可提出調(diào)整意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
(1)由于生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境的變化需改變勞動(dòng)防護(hù)用品的品種和使用期限的;
(2)隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用以及新單位、新工種的增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定的;
(3)各工種在規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以外需增發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品，以及標(biāo)準(zhǔn)未包括的人員需發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品的。
8、勞動(dòng)防護(hù)用品在使用期限內(nèi)，非個(gè)人原因受損或丟失的，應(yīng)及時(shí)予以補(bǔ)發(fā)。因個(gè)人原因損壞或丟失的，要及時(shí)補(bǔ)發(fā)，但要酌情收取一定比例費(fèi)用。
9、工會(huì)組織要代表廣大從業(yè)人員，參加勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、報(bào)廢各環(huán)節(jié)的工作，依法維護(hù)廣大工人的切身利益。
五、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用防毒護(hù)具要根據(jù)作業(yè)人員可能接觸毒物的種類，準(zhǔn)確地選擇相應(yīng)的濾毒罐(盒)，每次使用前應(yīng)仔細(xì)檢查是否有效，并按國(guó)家規(guī)定，及時(shí)更換濾毒罐(盒)。
2、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程對(duì)崗位的要求和勞動(dòng)防護(hù)用品的使用規(guī)則，正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要經(jīng)常對(duì)從業(yè)人員開展勞動(dòng)防護(hù)用品宣傳教育，提高從業(yè)人員防護(hù)意識(shí)，督促其自覺正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
4、從業(yè)人員因各種原因脫離生產(chǎn)工作崗位連續(xù)三個(gè)月以上的，原領(lǐng)用的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)使用期限。配發(fā)給個(gè)人的'勞動(dòng)防護(hù)用品不得轉(zhuǎn)賣。
5、安全監(jiān)督部門要對(duì)從業(yè)人員的防護(hù)用品的佩帶和使用情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，未按規(guī)定佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的，不得上崗作業(yè)。對(duì)不按規(guī)定佩帶、使用的人員，除進(jìn)行安全教育外，視情節(jié)輕重給與經(jīng)濟(jì)處罰。
6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有權(quán)依法向本單位提出配備所需勞動(dòng)防護(hù)用品的要求，有權(quán)對(duì)本單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理的違法行為向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門提出檢舉控告。
六、勞動(dòng)防護(hù)用品的報(bào)廢
1、從業(yè)人員要熟練掌握勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)的相關(guān)技能，按規(guī)定正確使用、保管和維護(hù)好勞動(dòng)防護(hù)用品在安全使用期內(nèi)防護(hù)性能處于適用狀態(tài)。
2、為保證從業(yè)人員的安全健康，勞動(dòng)防護(hù)用品原則上要執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，不得超過期限使用。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理部門因工作不負(fù)責(zé)任，給從業(yè)人員配發(fā)過期和失效勞動(dòng)防護(hù)用品的，要追究相關(guān)人員責(zé)任，對(duì)因此而造成從業(yè)人員傷亡事故和職業(yè)病危害的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究刑事責(zé)任。
4、達(dá)到下列條件之一的勞動(dòng)防護(hù)用品，必須強(qiáng)制報(bào)廢:
(1)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的;
(2)防護(hù)性能未達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求的;
(3)在使用和保管期內(nèi)遭到損壞，經(jīng)檢驗(yàn)未達(dá)到原規(guī)定有效防護(hù)性能的;
(4)超過說明書載明使用或保存期限的。
5、報(bào)廢程序:
(1)企業(yè)內(nèi)的勞動(dòng)防護(hù)用品管理機(jī)構(gòu)每年定期對(duì)在用和庫存勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查，需要技術(shù)鑒定的要送國(guó)家授權(quán)的勞動(dòng)防護(hù)用品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。
(2)作出報(bào)廢處理決定。
(3)采取必要的手段對(duì)報(bào)廢的勞動(dòng)防護(hù)用品作出妥善處理，報(bào)廢后的勞動(dòng)防護(hù)用品，禁止再次使用。
工廠管理制度3
工廠管理及安全：
1、工廠由F為主負(fù)責(zé)管理；
2、安全由F為主進(jìn)行日常檢查和督促；
3、每一個(gè)新進(jìn)員工都要進(jìn)行安全培訓(xùn)；
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即召開全體員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，即可整改；
5、違規(guī)作業(yè)，屢次犯錯(cuò)，麻痹大意，不聽從教育者，可進(jìn)行勸退；
關(guān)于發(fā)貨：
1、代辦貨運(yùn)的用戶，可以適當(dāng)加不超10%的運(yùn)費(fèi)，做為公司酬勞；
2、公司承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，可以直接找貨車司機(jī)發(fā)貨，找返程車輛，不得加運(yùn)費(fèi)；
3、每次發(fā)貨工廠負(fù)責(zé)人必須核驗(yàn)并留好司機(jī)證件、簽定貨運(yùn)協(xié)議、發(fā)貨清單簽字、并拍照留檔；
銷售及回款：
1、最低銷售價(jià)原則上為成本價(jià)利潤(rùn)的20%以上；
2、合同簽定地點(diǎn)必須是鄭州或工廠；
3、非國(guó)有企業(yè)，原則上不含運(yùn)費(fèi)；
4、若含增值稅發(fā)票在設(shè)備原基礎(chǔ)上加13%稅費(fèi)；
5、不含運(yùn)費(fèi)的必須在合同上注明（合同上不能寫不含票，但可以約定含票價(jià)）；
6、原則上不得在合同上寫三包、產(chǎn)量、達(dá)到某種效果、賠償?shù)瘸兄Z；
7、需留質(zhì)保金的，原則上不超5%，且凈得價(jià)利潤(rùn)在20%以上；
8、發(fā)貨的設(shè)備需收回全款，收不到全款的'，任何情況下不得發(fā)貨；
9、先用機(jī)器，或先發(fā)貨的，由業(yè)務(wù)人員先補(bǔ)齊最低成交價(jià)，本單再回款利潤(rùn)由此業(yè)務(wù)員單獨(dú)所有，不能回款的，此損失由業(yè)務(wù)人員承擔(dān)；
售后及服務(wù)：
1、若整機(jī)無需售后，產(chǎn)品無問題，誰賣的設(shè)備，由誰負(fù)責(zé)跟蹤；
2、產(chǎn)品有問題或需要售后，業(yè)務(wù)人員和工廠負(fù)責(zé)人先充分溝通，然后由工廠安排人員做售后服務(wù)；
3、售后人員回公司后，要及時(shí)匯報(bào)售后情況，產(chǎn)品情況，以及用戶反饋等信息；
4、售后情況要及時(shí)向生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)人員、股東告知，吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)；
車輛管理及責(zé)任：
1、以誰的車誰負(fù)責(zé)，誰開的車誰負(fù)責(zé)為原則；
2、公司車輛，在工廠由F負(fù)責(zé)，在鄭州由J負(fù)責(zé)；
重大事故及責(zé)任；
1、損失10000元以上為重大事故；
2、以誰負(fù)責(zé)，誰承擔(dān)主要責(zé)任為原則，承擔(dān)50%以上；
3、除主要責(zé)任外，其它責(zé)任共同承擔(dān)；
努力目標(biāo):
1、做好產(chǎn)品質(zhì)量及售后工作；
2、一心一意做好產(chǎn)品推廣及銷售；
3、推陳出新不斷升級(jí)產(chǎn)品；
4、以合作產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品；
工廠管理制度4
1. 建立制度框架：根據(jù)電子工廠的具體情況，制定全面的管理制度，明確各部分職責(zé)。
2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保他們理解和遵守規(guī)定。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專門的管理部門，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，及時(shí)糾正違規(guī)行為。
4. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度效果，根據(jù)反饋和變化調(diào)整和完善制度。
5. 文化建設(shè)：將制度融入企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的遵規(guī)意識(shí)，形成良好的'工作習(xí)慣。
通過上述方案，電子工廠可以構(gòu)建一個(gè)有序、高效、安全的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工廠管理制度5
保安宿舍管理制度的重要性不言而喻，它：
1.增強(qiáng)紀(jì)律性：通過規(guī)范宿舍生活，強(qiáng)化保安人員的紀(jì)律意識(shí)，提升整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
2.提高工作效率：良好的休息環(huán)境有助于保安人員恢復(fù)精力，提升工作表現(xiàn)。
3.維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定：良好的宿舍環(huán)境和秩序能減少內(nèi)部沖突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4.保障安全：嚴(yán)格的'管理制度能有效預(yù)防安全事故，確保宿舍區(qū)域的安全。
工廠管理制度6
工廠工作管理制度的重要性不言而喻，它是：
1、 提升效率：通過規(guī)范流程，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
2、 保證質(zhì)量：確保產(chǎn)品一致性，滿足客戶期望，提升品牌信譽(yù)。
3、 保障安全：預(yù)防事故，保護(hù)員工生命安全，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
4、 維持秩序：規(guī)范員工行為，構(gòu)建和諧工作環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5、 符合法規(guī)：遵守國(guó)家法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律糾紛。
工廠管理制度7
第一章總則
第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠（以下簡(jiǎn)稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。
第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。
第二章任用
第一條各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。
第二條各級(jí)人員任免程序如下：
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì)任免。
（二）部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主任、副主任——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。
�。ㄈ┙M長(zhǎng)、副組長(zhǎng)——由主管部長(zhǎng)（主任）任免或主管部長(zhǎng)（主任）提請(qǐng)總經(jīng)理任免，事后報(bào)董事會(huì)核備。
�。ㄋ模┬逻M(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。
第四條新進(jìn)人員之任用，部門主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第五條有下列事情之一者，不得予以任用：
�。ㄒ唬﹦儕Z公權(quán)、尚未恢復(fù)者；
�。ǘ┰感淌掳讣�(jīng)判刑確定者；
�。ㄈ┦芙萎a(chǎn)宣告、尚未撤消者；
�。ㄋ模┩ň�?cè)诎福形闯废撸?/p>
�。ㄎ澹┥眢w有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；
（六）未滿十六周歲者。
第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個(gè)月為試用期，必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。
第七條試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)正式任用。
第八條試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用，并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核備。
第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開始前，應(yīng)在人事管理部門（本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)：
（一）填妥本廠新進(jìn)職員履歷表；
�。ǘ├U驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證；
�。ㄈ┳罱肷碚婷夤谡掌�2張。
第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。
第三章服務(wù)
第一條本廠各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說明書外，如為該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。
第二條本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：
（一）遵守本廠一切規(guī)章及公告。
�。ǘ┳鹬毓S信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本廠方面者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本廠指定任務(wù)外，不得擅用本廠名義。
�。ㄈ┍M忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。
�。ㄋ模﹫�(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故稽延。
�。ㄎ澹⿶圩o(hù)工廠財(cái)物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。
�。┐私游镆獞B(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。
�。ㄆ撸┳⒁獗旧砥返滦摒B(yǎng)，切戒不良嗜好。
（八）出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。
（九）因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。
第四章待遇
第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。
第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：
�。ㄒ唬┯�(jì)時(shí)工資。
�。ǘ┯�(jì)件工資。
第三條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見下表。
第四條工資結(jié)算辦法
�。ㄒ唬┯�(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法
�。ǘ┯�(jì)件工資結(jié)算辦法
第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級(jí)之分。
第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：
�。ㄒ唬﹩T工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月XX日。
（二）員工工資每月XX日發(fā)放。
第六條本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理：
（一）服務(wù)滿三個(gè)月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評(píng)核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。
（二）服務(wù)未滿三個(gè)月者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。
�。ㄈ┓⻊�(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。
第七條初任人員之薪給自到職日起，按日計(jì)算。
第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計(jì)算。
第五章調(diào)遷與差假
第一節(jié)調(diào)遷
第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。
第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動(dòng)辭職。
第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。
第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計(jì)算。
第二節(jié)出差
第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。
第三節(jié)給假
第一條下列日期為例假日：
�。ㄒ唬┰�；
�。ǘ┐汗�(jié)；
�。ㄈ﹪�(guó)際勞動(dòng)節(jié)；
�。ㄋ模﹪�(guó)慶節(jié)。
第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。
第三條員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
�。ㄒ唬┎〖佟虿№氈委熁蛐蒺B(yǎng)者可請(qǐng)病假，每月不得超過5天，每年累計(jì)不得超過三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。
�。ǘ┦录佟蛩绞麓碚�，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過三十天。
�。ㄈ┗榧佟救私Y(jié)婚，可請(qǐng)婚假七天。
�。ㄋ模﹩始佟改�、配偶或子女喪之時(shí)，可請(qǐng)喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請(qǐng)喪假六天。
�。ㄎ澹┊a(chǎn)假——女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請(qǐng)假四星期；七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請(qǐng)假六星期；未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，可請(qǐng)假一星期。
注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。
（六）公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會(huì)及參加選舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定。
�。ㄆ撸┕珎佟蚬珎烧�(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。
第四條請(qǐng)假逾期，除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多三個(gè)月。
第五條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。
�。ㄒ唬┏录俨话l(fā)薪水外，其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。
�。ǘ┱�(qǐng)公假者薪水照發(fā)。
（三）公傷假工資照發(fā)，且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷。
第六條員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào)，并送企業(yè)管理辦公室登記后，始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)以曠職論處。
第七條員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn)：
�。ㄒ唬└笨偨�(jīng)理、助理請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過三天層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。
�。ǘǜ保┎块L(zhǎng)、（副）主任請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)，三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過七天者，層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。
（三）其余人員請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬部長(zhǎng)（主任）核準(zhǔn)；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)；超過七天者，層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第八條員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)書明理由，病假超過三天者（含三天），應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。
第六章考核與獎(jiǎng)懲
第一節(jié)考核
第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每月一次，應(yīng)按《XXXXXXXXXXXX廠員工考核實(shí)施細(xì)則》（另定）將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié)果分為A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為年度考核、培訓(xùn)等的.參考依據(jù)。
第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請(qǐng)假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者，不得考列B等以上。
第三條凡年度考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金（數(shù)額由董事會(huì)商定，但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金，列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列D等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列E等者予以辭退。
第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以上人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)（主任）核定。
第二節(jié)獎(jiǎng)懲
第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種，其處理范圍如下：
�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：
1.品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。
2.其他有利于本廠或公眾利益之行為，且有事證者。
�。ǘ┯邢铝星闆r之一者，應(yīng)予記功：
1..細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。
2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。
3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。
�。ㄈ┯邢铝星闆r之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：
1.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。
2.對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。
3.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。
4.對(duì)采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。
5.對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使工廠免受損失有事實(shí)為證者。
6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。
7.對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。
8.工作上有特殊功績(jī)，使工廠增加收益或減少損失者。
以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。
第二條員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：
�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：
1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。
2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。
3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。
4.涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。
5.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。
�。ǘ┯邢铝星闆r之一者，予以記過處分：
1.未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。
2.無正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。
3.行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者。
4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使工廠發(fā)生損失者。
5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。
6.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。
7.一年內(nèi)警告二次者
�。ㄈ┯邢铝星闆r之一者，應(yīng)予免職：
1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。
2.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。
3.對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。
4.對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。
5.無故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。
6.脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。
7.利用工廠名義，在外招搖撞騙者。
8.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。
9.未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使工廠蒙受損失者。
10.故意損壞工廠財(cái)物者。
11.在工廠內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。
12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。
13.散播有損工廠之謠言，而妨害工作秩序者。
14.因故意過失行為，而引起災(zāi)害者。
15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。
16.觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。
17.一年內(nèi)記過三次者。
第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。
第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。
第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次，記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。
第七章離職
第一條員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職：
�。ㄒ唬┯羞`犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。
�。ǘ┻`犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。
第二條前條各款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。
第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。
第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。
員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本廠亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預(yù)先通告。
第五條員工在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過兩日工作時(shí)間，其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。
第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：
在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水，系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。
第七條員工辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。
第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。
第八章教育與訓(xùn)練
第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。
第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練，其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。
第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。
第四條本廠視實(shí)際需要，可聘請(qǐng)外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。
第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其成績(jī)作為員工考核資料之一。
第九章附則
第一條本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。
第二條本規(guī)程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)修訂之。
工廠管理制度8
一、目的：為加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，使車間工作環(huán)境始終保持整潔干凈，特制訂如下車間
環(huán)境衛(wèi)生管理制度：
二、管理規(guī)定
1、操作員工隨時(shí)保持設(shè)備機(jī)身的清潔。
2、隨時(shí)保持自己管轄范圍的清潔干凈，通道暢通，無鐵屑、紙片、袋子等垃圾。
3、每天下班前進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清掃，每周一次設(shè)備保養(yǎng)。
4、工作臺(tái)隨時(shí)保持干凈、整潔。地上的零件、工件擺放整齊，一目了然，并且不允許超越黃線。
6、工具箱隨時(shí)保持干凈，量具、工具擺放整齊，并保持清潔，工具箱不允許放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。
7、清潔工具定點(diǎn)放置、垃圾及時(shí)清理運(yùn)走。
8、車間實(shí)行片區(qū)三包責(zé)任制，各片區(qū)發(fā)現(xiàn)雜物主動(dòng)清理
9、每個(gè)員工都有自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、保持和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生及秩序的權(quán)利和義務(wù)，任何人發(fā)現(xiàn)不良行為，要及時(shí)將當(dāng)事人的違紀(jì)情況通知上報(bào)
11、此次評(píng)分以車間為單位，分別為壘裝、機(jī)加工、下線、組裝、噴漆，各車間安排好每人輪流值日監(jiān)督。
三、檢查規(guī)定
1、公司不定期進(jìn)行抽查巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并處理。逾期仍未整改者罰款20元。檢查小組人員每周（暫定每周五）集中進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比，依據(jù)公司衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的`劃分進(jìn)行評(píng)比，對(duì)檢查的結(jié)果給予打分。
2、每月上旬公布上月衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果，并累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的內(nèi)容之一。
3、月評(píng)比中分?jǐn)?shù)最高的車間每人獎(jiǎng)勵(lì)30元，分?jǐn)?shù)最低的車間每車間每人罰款20元。所有獎(jiǎng)罰款均納入公司福利基金。
工廠管理制度9
1. 安全性：移動(dòng)電器的'正確使用和管理能防止安全事故，保障員工人身安全。
2. 效率提升：良好的設(shè)備管理能確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少因故障造成的生產(chǎn)延誤。
3. 成本控制：有效維護(hù)和適時(shí)更新設(shè)備，避免過度投資和資源浪費(fèi)。
4. 環(huán)保責(zé)任：合理的報(bào)廢處理符合環(huán)保法規(guī)，體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
工廠管理制度10
小區(qū)保安管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1.維護(hù)小區(qū)秩序，保護(hù)業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全
2.提升小區(qū)形象，增強(qiáng)業(yè)主滿意度和歸屬感
3.預(yù)防和減少犯罪活動(dòng)，提高社區(qū)安全感
4.及時(shí)處理突發(fā)事件，減少損失，保障公共安全
5.通過制度化管理，提高保安隊(duì)伍的.工作效率和服務(wù)質(zhì)量
工廠管理制度11
1 .目的和范圍
為了加強(qiáng)對(duì)倉庫的安全管理,杜絕安全責(zé)任事故,保障人員和財(cái)產(chǎn)的安全,制定本制度。
本制度適用于倉庫的安全管理。
2 .編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定本制度。
3 .職責(zé)
3.1危險(xiǎn)化學(xué)品庫保管負(fù)責(zé)對(duì)庫存物資入庫、貯存和發(fā)放的整個(gè)過程和管理。
4 .工作程序
4.1.倉庫配備足夠的與危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)相適應(yīng)的消防器材,并由專人維護(hù)和保養(yǎng)。
4.2.在倉庫、堆垛設(shè)立明顯的防火等級(jí)標(biāo)志,通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。
4.3.危險(xiǎn)化學(xué)品倉管部門根據(jù)物品的危險(xiǎn)性,為保管員配備必要的防護(hù)用品、器具。
4.4.危險(xiǎn)化學(xué)品入庫時(shí),保管員應(yīng)按公司《倉儲(chǔ)管理程序》進(jìn)行。
4.5.危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉庫主管負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。
4.6.易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫要采取杜絕火種的安全措施。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入倉庫的機(jī)動(dòng)車輛必須安裝阻火器作業(yè)人使用的工具、防護(hù)用品應(yīng)符合防爆要求。
4.7.加強(qiáng)對(duì)防爆電氣設(shè)備、避雷、靜電導(dǎo)除設(shè)施的管理,選用經(jīng)國(guó)家指定的'防爆檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格的防爆電氣產(chǎn)品。
4.8.易燃、易爆品倉庫內(nèi)的各種安全設(shè)施,必須經(jīng)常檢查、定期校驗(yàn)、保持完好狀態(tài),做好記錄。
4.9.儲(chǔ)存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近,不準(zhǔn)私自動(dòng)火作業(yè),如因特殊需要,應(yīng)由倉庫負(fù)責(zé)人上報(bào),經(jīng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),采取安全措施后才能進(jìn)行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無火種,才可離開現(xiàn)場(chǎng)。
4.10.物品儲(chǔ)存嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的配裝規(guī)定,對(duì)不可配裝的危險(xiǎn)物品必須嚴(yán)格隔離。
5 .相關(guān)制度
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》。
6 .記錄
6.1安全檢查記錄。
6.2出入庫記錄。
工廠管理制度12
1. 制定全面的規(guī)章制度：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合工廠實(shí)際情況，制定詳盡的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的指導(dǎo)。
2. 建立責(zé)任體系：明確各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究。
3. 實(shí)施持續(xù)培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全、環(huán)保、質(zhì)量、操作技能等方面的.培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
4. 引入信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。
5. 加強(qiáng)設(shè)備管理：制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行設(shè)備檢查，確保設(shè)備良好運(yùn)行。
6. 環(huán)保優(yōu)先：嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，投資研發(fā)環(huán)保技術(shù)，減少污染物排放，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。
7. 優(yōu)化人力資源：合理配置人力資源，完善績(jī)效考核制度，激發(fā)員工積極性。
8. 提升物流效率：優(yōu)化倉庫布局，改善物料流轉(zhuǎn)，提高物流效率。
通過上述方案的實(shí)施，化工廠生產(chǎn)管理制度將更加完善，為企業(yè)穩(wěn)定、高效、安全的生產(chǎn)活動(dòng)提供有力保障。
工廠管理制度13
1、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)監(jiān)控室的管理工作,企業(yè)管理策劃部有權(quán)對(duì)監(jiān)控室進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、監(jiān)控人員負(fù)責(zé)作好安全、生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作,并作好當(dāng)班的資料記錄,發(fā)覺特殊狀況必需準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。
3、嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作,親熱留意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料,否則,將按《勞動(dòng)工作紀(jì)律》進(jìn)行懲處。
4、監(jiān)控用的'計(jì)算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程,維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔,保持室內(nèi)干燥,設(shè)備、布線排列整齊。
7、嚴(yán)禁非監(jiān)控人員進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向被監(jiān)控人員介紹監(jiān)控范圍和效果。
8、未經(jīng)允許不得任憑代班、調(diào)班。當(dāng)班時(shí)不得擅自脫崗,嚴(yán)禁看報(bào)刊雜志,聽收音機(jī)、打私人電話等與其工作無關(guān)的事情。
9、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入把握室。
10、嚴(yán)禁帶零食進(jìn)入監(jiān)控室,室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方。
11、每天4:20分之前向企業(yè)管理策劃部、生產(chǎn)部匯報(bào)當(dāng)天的工作狀況,如發(fā)覺瞞報(bào)、漏報(bào)或不報(bào)一次罰款100元。
12、遵守有關(guān)保密規(guī)定,不得泄露公司隱秘。
工廠管理制度14
學(xué)校保安員管理制度是一套旨在確保校園安全、維護(hù)教學(xué)秩序的規(guī)范性文件，它涵蓋了保安員的職責(zé)、選拔標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、日常工作管理、考核與獎(jiǎng)懲等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 職責(zé)規(guī)定：明確保安員在校園內(nèi)的基本職責(zé)，如校門管控、來訪人員登記、校園巡邏、緊急情況處理等。
2. 選拔標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定保安員應(yīng)具備的基本條件，如年齡、健康狀況、無犯罪記錄、相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷等。
3. 培訓(xùn)制度：制定保安員入職及定期培訓(xùn)計(jì)劃，包括安全知識(shí)、應(yīng)急處理技能、溝通技巧等內(nèi)容。
4. 日常工作管理：設(shè)定保安員的工作時(shí)間、交接班程序、巡邏路線和頻率等。
5. 考核與獎(jiǎng)懲：設(shè)立考核機(jī)制，對(duì)保安員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并依據(jù)結(jié)果給予相應(yīng)的.獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。
6. 通訊與報(bào)告：規(guī)定保安員與校方、警方的聯(lián)絡(luò)方式和突發(fā)事件上報(bào)流程。
工廠管理制度15
一、制度目的
為規(guī)范工廠代加工業(yè)務(wù)，保障雙合法權(quán)益，提高工作效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠代加工業(yè)務(wù)。
三、工廠代加工業(yè)務(wù)流程
1. 客戶提供樣品圖紙；
2. 工廠根據(jù)樣品圖紙定加工工藝和用；
3. 雙簽訂代加工合同；
4. 客戶提供原材料工廠提供原材料并用；
5. 工廠開始加工；
6. 加工完成，客戶驗(yàn)收，合格付款；
7. 工廠交付成品歡迎。
四、工廠責(zé)任
1. 保加工質(zhì)量符合合同求；
2. 保障客戶提供的原材料安全；
3. 保障客戶的商業(yè)機(jī)密；
4. 按時(shí)交付成品。
五、客戶責(zé)任
1.提供準(zhǔn)的樣品圖紙；
2.提供符合求的原材料；
3. 按時(shí)支付用；
4. 保障工廠商業(yè)機(jī)密。
六、合同條款
1. 代加工合同應(yīng)明雙責(zé)任和義務(wù)；
2. 加工用應(yīng)明；
3. 加工周期應(yīng)明；
4. 商業(yè)機(jī)密保應(yīng)明；
5. 合同一經(jīng)簽訂，雙應(yīng)按照約定履行。
七、違約責(zé)任
1. 工廠違約應(yīng)承相應(yīng)的法律責(zé)任；
2. 客戶違約應(yīng)承相應(yīng)的.法律責(zé)任；
3. 雙違約應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商無果，可向法院起訴。
八、制度執(zhí)行
1. 工廠應(yīng)制定相應(yīng)的，并嚴(yán)格執(zhí)行；
2. 應(yīng)定期對(duì)制度進(jìn)行估和修訂；
3. 工廠應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，保員工理解和遵守制度。
九、制度解釋
本制度的解釋權(quán)屬于工廠，如有疑問，可以向工廠管理層。
結(jié)論
本制度的制定和執(zhí)行，有利于規(guī)范工廠業(yè)務(wù)，保障雙合法權(quán)益，提高工作效率。工廠應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，并不斷完善和優(yōu)化，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。
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