丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

醫(yī)療質(zhì)量管理制度

時(shí)間:2024-09-10 16:29:42 制度 我要投稿

醫(yī)療質(zhì)量管理制度常用(15篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度常用(15篇)

醫(yī)療質(zhì)量管理制度1

  為進(jìn)一步提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院診療工作,落實(shí)院科兩級(jí)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,確保醫(yī)院質(zhì)量與安全,特制定本制度。

  一、建立健全院科兩級(jí)質(zhì)量管理體系

 。ㄒ唬┽t(yī)院成立醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)

  1、人員組成:由院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科室及臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人組成。

  2、職責(zé):

 。1)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全院醫(yī)院質(zhì)量與安全管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

 。2)委員會(huì)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本院實(shí)際,修訂和完善醫(yī)院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)全院醫(yī)院質(zhì)量與安全進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),促進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全持續(xù)提高。

 。3)檢查和指導(dǎo)各科醫(yī)院質(zhì)量與安全管理小組制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案,落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理目標(biāo)、計(jì)劃、效果評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲措施。

  (4)開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)教育,對(duì)新職工和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),進(jìn)行質(zhì)量管理教育。

 。5)定期對(duì)醫(yī)院質(zhì)量與安全問(wèn)題進(jìn)行分析研討,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室反饋,提出提高醫(yī)院質(zhì)量與安全的具體措施和建議,提出修訂和完善管理規(guī)定的意見(jiàn)。

  (6)定期召開(kāi)各質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議,遇有特殊情況隨時(shí)召開(kāi),研究質(zhì)量與安全問(wèn)題,總結(jié)工作。

  (7)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的執(zhí)行部門(mén)是質(zhì)量管理科,負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)議定事項(xiàng),承辦委員會(huì)日常事務(wù)工作。

 。ǘ┛剖页闪①|(zhì)量與安全管理小組

  1、人員組成:由科主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)及高年資醫(yī)師、護(hù)師組成。

  2、職責(zé):

 。1)在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)指導(dǎo)下,對(duì)本科室質(zhì)量與安全進(jìn)行經(jīng)常性檢查。

 。2)檢查本科室質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素以及診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況。(3)依據(jù)檢查情況提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),與目標(biāo)管理績(jī)效考核掛鉤。(4)定期向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)報(bào)告本科室質(zhì)量與安全管理工作情況以及對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理控制工作的意見(jiàn)和建議。(5)每月至少召開(kāi)一次科室質(zhì)控小組會(huì)議,分析探討科內(nèi)質(zhì)量與安全狀況、存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施,做好會(huì)議記錄。

  二、診療質(zhì)量監(jiān)督管理的方式

 。ㄒ唬┛萍(jí)監(jiān)控:即定點(diǎn)監(jiān)控,每月進(jìn)行一次,由各科室自我進(jìn)行檢查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

 。ǘ┰杭(jí)監(jiān)控:

  1、每月監(jiān)控:每月一次,由質(zhì)量管理科、醫(yī)務(wù)科、感染管理科、護(hù)理部等科室進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)控目標(biāo)主要為病案質(zhì)量、各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、醫(yī)院感染、傳染病報(bào)告等;對(duì)科級(jí)監(jiān)控情況進(jìn)行匯總、評(píng)價(jià);同時(shí)對(duì)住院病歷進(jìn)行抽查;對(duì)單病種質(zhì)量及醫(yī)療缺陷進(jìn)行監(jiān)控;不定期對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行督查。

  2、每季監(jiān)控:每季度進(jìn)行一次,由院長(zhǎng)對(duì)全院醫(yī)院質(zhì)量與安全進(jìn)行考核與綜合評(píng)價(jià),提出處理意見(jiàn);并對(duì)科級(jí)監(jiān)控情況進(jìn)行評(píng)價(jià);同時(shí)由醫(yī)院病案室對(duì)已出院的病案進(jìn)行檢查。

  3、環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)中的質(zhì)量與安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

  4、終末監(jiān)控:每個(gè)病人診療活動(dòng)完畢的醫(yī)療質(zhì)量與安全總評(píng)監(jiān)控。

  三、診療質(zhì)量監(jiān)督管理的具體措施

 。ㄒ唬┽槍(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度進(jìn)行醫(yī)院質(zhì)量與安全管理的科級(jí)監(jiān)控及院級(jí)監(jiān)控,持續(xù)落實(shí)、檢查、考核、評(píng)價(jià)、反饋、監(jiān)督、改進(jìn)。

  1、落實(shí)和檢查《首診負(fù)責(zé)制》、《三級(jí)醫(yī)師查房制度》、《分級(jí)護(hù)理制度》、《疑難病例討論制度》、《會(huì)診制度》、《危重病人搶救制度》、《術(shù)前討論制度》、《死亡病例討論制度》、《查對(duì)制度》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度》、《交接班制度》、《技術(shù)準(zhǔn)入制度》、《轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院制度》、《手術(shù)分級(jí)制度》、《醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故責(zé)任追究制度》、《臨床用血申請(qǐng)及審核管理制度》等。

  2、對(duì)病歷進(jìn)行環(huán)節(jié)監(jiān)控和終末監(jiān)控,落實(shí)和檢查有關(guān)病案各項(xiàng)制度,如《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》、《住院出院病歷質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《病歷管理規(guī)定》等。

  3、合理用藥情況:《抗生素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《抗菌藥物的分級(jí)使用制度》及有關(guān)抗菌藥物臨床應(yīng)用整治的各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)的落實(shí)情況等。

  4、落實(shí)和檢查《單病種質(zhì)量控制方案與考核制度》。

  5、落實(shí)和檢查《醫(yī)患溝通制度》和《病情告知制度》的執(zhí)行情況。

  6、有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院質(zhì)量與安全和安全隱患,落實(shí)《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》和《醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理預(yù)案》等。

  7、加強(qiáng)院感指標(biāo)的達(dá)標(biāo)管理,落實(shí)和檢查《突發(fā)醫(yī)院感染事件應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度》、《醫(yī)院感染報(bào)告制度》等。

  8、加強(qiáng)傳染病的及時(shí)報(bào)告,落實(shí)和檢查《傳染病疫情報(bào)告制度》。

  四、建立完善的診療質(zhì)量評(píng)價(jià)和反饋機(jī)制

  (一)現(xiàn)場(chǎng)反饋和處理:在平時(shí)的院科兩級(jí)監(jiān)控中,及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的診療缺陷、錯(cuò)誤進(jìn)行指出并糾正。

  (二)院辦公會(huì)通報(bào):對(duì)在績(jī)效考核檢查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)及普遍存在的一些診療質(zhì)量問(wèn)題在院辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),通過(guò)《醫(yī)院管理通報(bào)》反饋給科室,要求各科室及時(shí)改進(jìn)。

  (三)每季度的'醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的綜合績(jī)效考核總結(jié)評(píng)價(jià):醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)對(duì)每季度的質(zhì)量考核進(jìn)行匯總、評(píng)價(jià),根據(jù)匯總結(jié)果一方面在院辦公會(huì)上公布,另一方面與各科的績(jī)效考核掛鉤。

  (四)每季度的質(zhì)量考核結(jié)果匯總與年度的評(píng)先、評(píng)優(yōu),年度考核及職稱(chēng)聘任相結(jié)合。

  (五)建立個(gè)人醫(yī)院質(zhì)量與安全檔案,與個(gè)人的技術(shù)檔案相結(jié)合,將醫(yī)院質(zhì)量與安全管理中的各項(xiàng)考核結(jié)果納入個(gè)人的質(zhì)量管理檔案,進(jìn)行永久保存。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度2

  醫(yī)療質(zhì)量管理的重要性不言而喻,它直接影響到患者的健康和生命安全,也關(guān)乎醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)和可持續(xù)發(fā)展。良好的.醫(yī)療質(zhì)量管理能夠:

  1. 提升患者信任度:通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加患者滿(mǎn)意度,樹(shù)立良好口碑。

  2. 保障醫(yī)療安全:預(yù)防醫(yī)療事故,減少醫(yī)療糾紛。

  3. 提高效率:優(yōu)化流程,減少浪費(fèi),提高醫(yī)療資源利用率。

  4. 符合法規(guī)要求:遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),避免因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度3

  一、按出庫(kù)憑證依次復(fù)核出庫(kù)醫(yī)療器械實(shí)物,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,包裝牢固、標(biāo)志清晰,把好醫(yī)療器械出庫(kù)關(guān)。

  二、對(duì)發(fā)出的醫(yī)療器械,復(fù)核員要憑單認(rèn)真核對(duì)品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、質(zhì)量狀況等。堅(jiān)持“先產(chǎn)先出、近期先出”和按批號(hào)發(fā)貨的原則確認(rèn)無(wú)誤后,發(fā)貨員、復(fù)核人在出庫(kù)單上簽字,以防錯(cuò)發(fā)。

  三、建立醫(yī)療器械出庫(kù)復(fù)核記錄,包括:出庫(kù)日期、購(gòu)貨單位、品名、規(guī)格型號(hào)、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、質(zhì)量狀況、發(fā)貨員、復(fù)核員等,醫(yī)療器械出庫(kù)記錄應(yīng)保存到有效期滿(mǎn)后二年或保質(zhì)期滿(mǎn)后二年。

  四、復(fù)核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)包裝破損、污染或其他質(zhì)量問(wèn)題的醫(yī)療器械,應(yīng)拒絕出庫(kù)。

  五、醫(yī)療器械出庫(kù)后,如對(duì)帳時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),應(yīng)立即追回或補(bǔ)損,如無(wú)法立即解決的',應(yīng)填寫(xiě)查詢(xún)單聯(lián)系,并留底立案,認(rèn)真處理。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度4

  中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量管理制度是一套全面的規(guī)則和流程,旨在確保中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)的'安全、有效和高效。它涵蓋了從患者接待、診斷、治療到康復(fù)的全過(guò)程,以及醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、藥品管理等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1、診療規(guī)范:制定詳細(xì)的中醫(yī)診療流程,包括望、聞、問(wèn)、切四診合參,以及辨證施治的原則。

  2、 醫(yī)療人員資質(zhì):規(guī)定醫(yī)生、護(hù)士及其他醫(yī)療人員的資格認(rèn)證,定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核與繼續(xù)教育。

  3、藥品管理:設(shè)立嚴(yán)格的中藥采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配和使用標(biāo)準(zhǔn),保證藥材質(zhì)量。

  4、設(shè)備維護(hù):定期檢查醫(yī)療設(shè)備,確保其正常運(yùn)行,減少診療誤差。

  5、患者權(quán)益保護(hù):建立患者投訴處理機(jī)制,保障患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)。

  6、質(zhì)量監(jiān)控:實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和外部評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  7、數(shù)據(jù)管理:規(guī)范醫(yī)療記錄的保存和使用,確保數(shù)據(jù)安全,支持科研和教學(xué)活動(dòng)。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度5

  一、領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)員全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)醫(yī)療器械法律、法規(guī)和規(guī)章等,在“合法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為本”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。對(duì)公司所經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  二、合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),保證其獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)充分發(fā)揮其質(zhì)量把關(guān)職能,支持其合理意見(jiàn)和要求,提供并保證其必要的質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

  三、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量管理工作中作出成績(jī)的集體和個(gè)人,批評(píng)和處罰造成質(zhì)量事故的有關(guān)部門(mén)和人員。

  四、正確處理質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)的.關(guān)系。

  五、重視客戶(hù)意見(jiàn)和投訴處理,主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問(wèn)題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。

  六、創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件,使之與經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量要求相適應(yīng)。

  七、簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度6

  第一項(xiàng) 首診負(fù)責(zé)制度

  1、第一次接診的醫(yī)師或科室為首診醫(yī)師和首診科室,首診醫(yī)師對(duì)患者的檢查、診斷、治療、搶救、轉(zhuǎn)院和轉(zhuǎn)科等工作負(fù)責(zé),并認(rèn)真書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文書(shū)。

  2、首診醫(yī)師必須詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史,進(jìn)行體格檢查、必要的輔助檢查和處理,并認(rèn)真記錄病歷。對(duì)診斷明確的患者應(yīng)積極治療或提出處理意見(jiàn);對(duì)危重或診斷尚未明確的患者應(yīng)在對(duì)癥治療的同時(shí),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師或有關(guān)科室醫(yī)師會(huì)診。

  3、首診醫(yī)師下班前,應(yīng)將患者移交接班醫(yī)師,把患者的病情及需注意的事項(xiàng)交待清楚,并認(rèn)真做好交接班記錄。

  4、對(duì)急、危、重患者,首診醫(yī)師應(yīng)采取積極措施負(fù)責(zé)實(shí)施搶救。如為非所屬專(zhuān)業(yè)疾病或多科疾病,應(yīng)組織相關(guān)科室會(huì)診或報(bào)告醫(yī)務(wù)科組織會(huì)診。危重癥患者如需檢查和住院者,首診醫(yī)師應(yīng)陪同或安排醫(yī)務(wù)人員陪同護(hù)送。

  5、被邀會(huì)診的科室醫(yī)師須按時(shí)會(huì)診,執(zhí)行醫(yī)院會(huì)診制度。會(huì)診意見(jiàn)必須向邀請(qǐng)科室醫(yī)師書(shū)面交待。

  6、兩個(gè)科室的醫(yī)師會(huì)診意見(jiàn)不一致時(shí),需分別請(qǐng)示本科上級(jí)醫(yī)師,直至本科主任。若雙方仍不能達(dá)成一致意見(jiàn),由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)處理并上報(bào)醫(yī)務(wù)科或總值班協(xié)調(diào)解決,不得推諉。

  7、復(fù)合傷或涉及多科室的危重患者搶救,在未明確由那一科室主管之前,除首診科室負(fù)責(zé)診治外,所有的有關(guān)科室須執(zhí)行危重患者搶救制度,協(xié)同搶救,不得推諉,不得擅自離去。各科室分別進(jìn)行相應(yīng)的處理并及時(shí)做病歷記錄。

  8、首診醫(yī)師對(duì)需要緊急搶救的患者,須先搶救,同時(shí)由患者陪同人員辦理掛號(hào)和交費(fèi)等手續(xù),不得以強(qiáng)調(diào)掛號(hào)、交費(fèi)等手續(xù)未完成而延誤搶救時(shí)機(jī)。

  9、首診醫(yī)師搶救急、危、重癥患者,在患者病情穩(wěn)定之前不宜轉(zhuǎn)院,因醫(yī)院病床、設(shè)備和技術(shù)條件所限,須由副主任及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的醫(yī)師或科主任或副主任親自察看病情,決定是否可以轉(zhuǎn)院,對(duì)需要轉(zhuǎn)院而病情允許轉(zhuǎn)院的患者,須由責(zé)任醫(yī)師協(xié)同急診科聯(lián)系120指揮中心,并按120患者轉(zhuǎn)運(yùn)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行轉(zhuǎn)院,并對(duì)病情記錄、途中注意事項(xiàng)、護(hù)送等均須作好交代和妥善安排。

  10、急診科嚴(yán)格限制以“共管”形式管理跨科、跨專(zhuān)業(yè)患者,預(yù)檢分診時(shí)應(yīng)根據(jù)患者的主訴與病情程度分清主次,由一科為主管理患者,其他科室以會(huì)診的形式協(xié)助診治。若無(wú)法分清主次,則首診科室全面負(fù)責(zé),其他相關(guān)科室會(huì)診。

  11、對(duì)符合轉(zhuǎn)重癥醫(yī)學(xué)科繼續(xù)治療條件的,首診醫(yī)師需及時(shí)聯(lián)系重癥醫(yī)學(xué)科,并辦理相關(guān)轉(zhuǎn)科事宜。

  12、凡在接診、診治、搶救患者或轉(zhuǎn)院過(guò)程中未執(zhí)行上述規(guī)定、推諉患者者,要追究首診醫(yī)師、當(dāng)事人和各相關(guān)科室的責(zé)任。

  第二項(xiàng) 三級(jí)查房制度

  查房實(shí)行正(副)主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師三級(jí)查房。危重者入院后當(dāng)天要有上級(jí)醫(yī)師查房;夜間病重者入院后,次日要有上級(jí)醫(yī)師查房記錄,二級(jí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)三級(jí)醫(yī)師查房記錄,一級(jí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)二級(jí)醫(yī)師查房記錄,查房前各級(jí)醫(yī)師對(duì)需要進(jìn)行討論診斷和治療的病例,事前應(yīng)查閱有關(guān)文獻(xiàn)資料,作好充分準(zhǔn)備,以提高查房質(zhì)量。

  1、三級(jí)醫(yī)師查房規(guī)定

  (1)每周查房1-2次,應(yīng)由二級(jí)醫(yī)師、住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)和有關(guān)人員參加。

 。2)解決疑難病例,審查新入院及危重病人的診療計(jì)劃,決定大手術(shù)及特殊檢查,新的治療方案及參加全科會(huì)診。

 。3)抽查醫(yī)囑、病歷(特別檢查是哪級(jí)醫(yī)師查房,記錄書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量)、護(hù)理質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)缺陷、糾正錯(cuò)誤、指導(dǎo)實(shí)踐、不斷提高醫(yī)療水平。

 。4)利用典型、特殊病例,進(jìn)行教學(xué)查房,以提高教學(xué)水平。

 。5)聽(tīng)取醫(yī)師、護(hù)士對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作及管理方面的意見(jiàn),提出解決問(wèn)題的辦法或建議,以提高管理水平。

  2、二級(jí)醫(yī)師查房規(guī)定

 。1)一般患者每周查房3次,一般患者入院后,二級(jí)醫(yī)師首次查房不得超過(guò)48小時(shí)。應(yīng)有本病房住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士參加。

 。2)對(duì)所管病人分組進(jìn)行系統(tǒng)查房,確定診斷及治療方案、手術(shù)方式、檢查措施,了解病情變化以及療效判定。

 。3)對(duì)危重病人應(yīng)每日隨時(shí)進(jìn)行巡視檢查和重點(diǎn)查房,提出有效和切實(shí)可行處理措施,必要時(shí)進(jìn)行晚查房。

 。4)對(duì)新入院病人,如一周后仍診斷不明或治療效果不好的病例,應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查與討論,查明原因。

 。5)疑難危急病例或特殊病例,應(yīng)及時(shí)向科主任匯報(bào)并安排上級(jí)醫(yī)師查房。

  (6)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病和其他典型病例進(jìn)行每周一次的.教學(xué)查房,結(jié)合實(shí)際,系統(tǒng)講解,不斷提高下級(jí)醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。

 。7)負(fù)責(zé)修改和指導(dǎo)一級(jí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的各種醫(yī)療記錄,以提高書(shū)寫(xiě)水平。檢查病歷、各項(xiàng)醫(yī)療記錄、診療進(jìn)度及醫(yī)囑執(zhí)行情況、治療效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤。

 。8)檢查指導(dǎo)住院醫(yī)師工作,避免和杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,簽發(fā)會(huì)診,特殊檢查申請(qǐng)單,審查特殊藥品處方及病歷首頁(yè)并簽字。

 。9)協(xié)助科主任決定病人的入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院?jiǎn)栴}。

 。10)注意傾聽(tīng)醫(yī)護(hù)人員和病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活飲食、醫(yī)院管理各方面意見(jiàn),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)搞好病房管理。

  3、一級(jí)醫(yī)師查房規(guī)定

 。1)對(duì)所管的病人每日至少查房2次,早晚查房一次,上午、下午下班前各巡視一次,危重病人和新入院病人及手術(shù)病人重點(diǎn)查房并增加巡視次數(shù),發(fā)現(xiàn)新的病情變化及時(shí)處理。

  (2)對(duì)危急、疑難的新入院病例和特殊病例及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。

  (3)及時(shí)修改被帶教醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的病歷和各種醫(yī)療記錄、醫(yī)療文件等。

  (4)向?qū)嵙?xí)醫(yī)師講授診斷要點(diǎn)、體檢方法、治療原則、療效判定、診療操作要點(diǎn)、手術(shù)步驟及分析檢查結(jié)果的臨床意義。

 。5)檢查當(dāng)日醫(yī)囑執(zhí)行情況,病人飲食及生活情況,并主動(dòng)征求病員對(duì)醫(yī)療、護(hù)理和管理方面的意見(jiàn)。

  (6)作好上級(jí)醫(yī)師查房的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,介紹病情或報(bào)告病歷。

  第三項(xiàng) 會(huì)診制度

  會(huì)診制度是為了加強(qiáng)各科室間的醫(yī)療協(xié)作,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全;在臨床工作中,凡遇疑難、危重病例或診斷不明確、疑與其它學(xué)科有關(guān)的病例,須及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。

  1、會(huì)診醫(yī)師須做到:

 。1)詳細(xì)閱讀病歷,了解患者的病情,親自診察患者,補(bǔ)充、完善必要的檢查;

 。2)會(huì)診醫(yī)師須詳細(xì)記錄會(huì)診意見(jiàn),提出具體診療意見(jiàn)并開(kāi)出本科醫(yī)囑,會(huì)診記錄包括會(huì)診意見(jiàn)和建議、會(huì)診醫(yī)師的科室、會(huì)診時(shí)間及會(huì)診醫(yī)師簽名等;

 。3)必須充分尊重病人的知情權(quán),對(duì)患者需要自費(fèi)或部分自費(fèi)。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度7

  一、質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集、分析、整理上報(bào)企業(yè)醫(yī)療器械不良事件信息。

  二、各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)注意收集正在經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械的.不良事件的信息。上報(bào)給質(zhì)量管理部門(mén)。

  三、 質(zhì)量管理部門(mén)集中各業(yè)務(wù)部門(mén)的信息,對(duì)經(jīng)營(yíng)品種做出調(diào)整,提醒業(yè)務(wù)部門(mén)注意。

  四、發(fā)生醫(yī)療器械不良事件隱情不報(bào)者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重,在考核中進(jìn)行處理。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度8

  為了保證醫(yī)療器械質(zhì)量,確保消費(fèi)者使用醫(yī)療器械的安全有效,同時(shí)塑造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。

  一、員工上崗前必須進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn),內(nèi)容包括《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械說(shuō)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法規(guī)、規(guī)章,質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、各類(lèi)質(zhì)量臺(tái)賬、記錄的.登記方法等。

  二、法定代表人、負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員經(jīng)過(guò)醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范和所經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的相關(guān)知識(shí),并符合有關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范規(guī)定的資格要求,不得有相關(guān)法律法規(guī)禁止從業(yè)的情形。

  三、企業(yè)的銷(xiāo)售、保管、驗(yàn)收、售后服務(wù)等人須經(jīng)過(guò)上崗前培訓(xùn)并考核合格方可從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  四、因工作調(diào)整需要轉(zhuǎn)崗的員工,應(yīng)進(jìn)行上崗質(zhì)量教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間視新崗位與原崗位差異而定。

  五、在崗員工必須進(jìn)行醫(yī)療器械基本知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  六、行政人事部負(fù)責(zé)擬定“年度培訓(xùn)計(jì)劃”;各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)均必須考核,考核的方式可以是口頭提問(wèn)回答、書(shū)面考試或現(xiàn)場(chǎng)操作等;考核結(jié)果均應(yīng)記錄在案,對(duì)考核不合格者,應(yīng)責(zé)令其加強(qiáng)學(xué)習(xí),并進(jìn)行補(bǔ)考,連續(xù)三次考核成績(jī)不合格者應(yīng)予以辭退處理。

  七、所有內(nèi)部、外部培訓(xùn)、教育應(yīng)由質(zhì)量管理員建立員工培訓(xùn)、教育檔案,檔案內(nèi)容包括:學(xué)歷證明、每次培訓(xùn)的記錄及考核情況、繼續(xù)教育情況等。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度9

  附三人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理制度旨在規(guī)范醫(yī)療服務(wù)流程,確保患者獲得安全、有效、及時(shí)的診療服務(wù)。它通過(guò)明確職責(zé)、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn),提升醫(yī)院的.整體醫(yī)療水平,保障醫(yī)療安全,增強(qiáng)患者滿(mǎn)意度,同時(shí)也是醫(yī)院內(nèi)部管理的重要組成部分,有助于提高醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)作性。

  內(nèi)容概述:

  1、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):明確各科室、崗位的服務(wù)質(zhì)量和時(shí)間要求,如接診速度、診斷準(zhǔn)確率、手術(shù)成功率等。

  2、 醫(yī)療規(guī)程:制定各類(lèi)疾病的診療指南,規(guī)定診療步驟和注意事項(xiàng),防止誤診或漏診。

  3、患者安全:設(shè)立患者安全制度,包括患者識(shí)別、藥物管理、感染控制等方面,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

  4、醫(yī)療設(shè)備管理:確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行和定期維護(hù),保證檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性。

  5、員工培訓(xùn):定期進(jìn)行醫(yī)療知識(shí)更新和技能提升培訓(xùn),保持醫(yī)療隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  6、患者反饋:建立有效的患者投訴和建議機(jī)制,及時(shí)了解和改善服務(wù)質(zhì)量。

  7、數(shù)據(jù)分析:收集和分析醫(yī)療數(shù)據(jù),為質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度10

  icu醫(yī)療廢物管理制度的重要性不容忽視:

  1.防控感染風(fēng)險(xiǎn):廢物處理不當(dāng)可能導(dǎo)致病原體傳播,威脅患者和醫(yī)護(hù)人員的生命安全。

  2.環(huán)保責(zé)任:醫(yī)療廢物含有有害物質(zhì),必須妥善處理以避免對(duì)環(huán)境造成持久性污染。

  3.法規(guī)遵從:各國(guó)和地區(qū)對(duì)醫(yī)療廢物管理有嚴(yán)格法規(guī),違反規(guī)定可能導(dǎo)致醫(yī)院面臨罰款甚至停業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  4.信譽(yù)維護(hù):良好的`廢物管理體現(xiàn)醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)水平和對(duì)公眾健康的責(zé)任感。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度11

  醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,旨在確;颊甙踩岣哚t(yī)療服務(wù)質(zhì)量,并持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療效果。一套完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度應(yīng)包括以下幾個(gè)主要內(nèi)容:

  1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:明確各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如診斷準(zhǔn)確率、手術(shù)成功率、患者滿(mǎn)意度等。

  2. 質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估:定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,收集數(shù)據(jù),對(duì)服務(wù)效果進(jìn)行量化評(píng)估。

  3. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別和預(yù)防可能影響醫(yī)療質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素。

  4. 教育培訓(xùn):對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。

  5. 不良事件報(bào)告與處理:建立不良事件報(bào)告系統(tǒng),及時(shí)分析原因,采取糾正措施。

  6. 患者反饋機(jī)制:鼓勵(lì)患者參與質(zhì)量評(píng)價(jià),傾聽(tīng)患者意見(jiàn)。

  7. 質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃:基于評(píng)估結(jié)果制定并實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)策略。

  內(nèi)容概述:

  醫(yī)療質(zhì)量管理制度應(yīng)當(dāng)覆蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

  1. 臨床診療:確保診療過(guò)程符合醫(yī)學(xué)倫理和專(zhuān)業(yè)規(guī)范,降低誤診和漏診風(fēng)險(xiǎn)。

  2. 護(hù)理服務(wù):提高護(hù)理水平,減少并發(fā)癥,提升患者舒適度。

  3. 藥品管理:保證藥品質(zhì)量和合理用藥,防止藥物錯(cuò)誤。

  4. 醫(yī)療設(shè)備:定期維護(hù)和校準(zhǔn)醫(yī)療設(shè)備,確保其性能穩(wěn)定。

  5. 信息管理:保護(hù)患者信息安全,確保電子病歷的準(zhǔn)確性和完整性。

  6. 環(huán)境衛(wèi)生:保持醫(yī)療環(huán)境清潔,防止院內(nèi)感染。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度12

  一、為合理控制醫(yī)療器械的儲(chǔ)存管理,防止醫(yī)療器械的過(guò)期失效,減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,保障醫(yī)療器械的使用安全,特制定本制度。

  二、標(biāo)明有效期的器械,驗(yàn)收員要核對(duì)醫(yī)療器械的'有效期是否與驗(yàn)收憑證一致;驗(yàn)收憑證上沒(méi)有注明的,驗(yàn)收員要注明。

  三、保管員在接到入庫(kù)清單后,應(yīng)根據(jù)單上注明的效期,逐一對(duì)商品進(jìn)行核實(shí),如發(fā)現(xiàn)實(shí)物效期與入庫(kù)單效期不符時(shí),要及時(shí)通知驗(yàn)收員核實(shí);入庫(kù)后,效期產(chǎn)品單獨(dú)存放,按照效期遠(yuǎn)近依次存放。

  四、在醫(yī)療器械保管過(guò)程中,要經(jīng)常注意有效期限,隨時(shí)檢查,發(fā)貨時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“先產(chǎn)先出”、“近期先出”、“按照批號(hào)發(fā)貨”原則問(wèn)題,防止過(guò)期失效。

  五、醫(yī)院規(guī)定,距離有效期差6個(gè)月的醫(yī)療器械定為近效期醫(yī)療器械,對(duì)近效期醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)每月應(yīng)填寫(xiě)醫(yī)療器械近效期催銷(xiāo)報(bào)表,通知相關(guān)部門(mén)盡快處理。

  六、過(guò)期失效醫(yī)療器械報(bào)廢時(shí),要按照不合格醫(yī)療器械處理程序和審批權(quán)限辦理報(bào)廢手續(xù),并要查清原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度13

  1、對(duì)危重的孕產(chǎn)婦搶救必爭(zhēng)分奪秒,及時(shí)到達(dá),展開(kāi)急救施治。

  2、對(duì)危重的孕產(chǎn)婦搶救的醫(yī)師和護(hù)士必持執(zhí)業(yè)證書(shū),具備單獨(dú)處理危重癥孕產(chǎn)婦的'能力,對(duì)疑難情況應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師,最大限度地減少對(duì)危重孕產(chǎn)婦的傷害,及時(shí)把危重孕產(chǎn)婦的情況上報(bào)科室和醫(yī)生。

  3、對(duì)所有需要搶救的危重孕產(chǎn)婦,要無(wú)條件進(jìn)行緊急救治,對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的,及時(shí)上報(bào)醫(yī)院。

  4、對(duì)危重孕產(chǎn)婦的搶救記錄要及時(shí)完成,對(duì)因進(jìn)行搶救未能及時(shí)書(shū)寫(xiě)的各種記錄,應(yīng)在搶救結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記,并注明搶救完成時(shí)間及補(bǔ)記時(shí)間,書(shū)寫(xiě)應(yīng)具體到分鐘,一式兩份,及時(shí)上報(bào)科室和醫(yī)院。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度14

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹和遵守《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指令,正確理解并積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。

  二、牢固樹(shù)立“合法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為本”的思想,正確處理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的矛盾,當(dāng)經(jīng)營(yíng)數(shù)量、進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下,求數(shù)量和進(jìn)度,堅(jiān)持“用戶(hù)至上”的原則,指導(dǎo)醫(yī)療器械的銷(xiāo)售活動(dòng)。

  三、抓好本部門(mén)的.質(zhì)量管理,檢查督促本部門(mén)工作,堅(jiān)持醫(yī)療器械所銷(xiāo)往的單位必須是持合法證照的醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)單位或持有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療單位,建立銷(xiāo)售客戶(hù)檔案,提高銷(xiāo)售系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力,對(duì)本銷(xiāo)售部門(mén)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  四、在掌握經(jīng)營(yíng)進(jìn)度的同時(shí),定期或不定期地對(duì)用戶(hù)征詢(xún)公司經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械品種的質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)工作,及時(shí)與質(zhì)管部門(mén)聯(lián)系,對(duì)重大質(zhì)量的改進(jìn)措施,在本部門(mén)的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)。

  五、制定銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的質(zhì)量教育,并進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)考核。

醫(yī)療質(zhì)量管理制度15

  一、牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本”思想,堅(jiān)持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購(gòu)”的原則,把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),對(duì)盲目購(gòu)進(jìn)造成積壓變質(zhì)的負(fù)具體責(zé)任。

  二、認(rèn)真審查供貨單位及銷(xiāo)售人員的法定資格,對(duì)供貨單位的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。必要時(shí)配合質(zhì)管部門(mén)對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查認(rèn)證,確保購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的`渠道的合法性。

  三、對(duì)首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種的初審報(bào)批承擔(dān)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)向供貨單位索取合法證照、醫(yī)療器械注冊(cè)證、醫(yī)療器械制造認(rèn)可表審核資料。

  五、采購(gòu)進(jìn)口醫(yī)療器械應(yīng)索取符合規(guī)定的,加蓋了供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的《進(jìn)口醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《進(jìn)口醫(yī)療器械檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》等復(fù)印件。

  六、了解供貨單位的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)量狀況,及時(shí)反饋信息,為有關(guān)部門(mén)開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量把關(guān)提供依據(jù)。

  七、購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械應(yīng)向供貨單位索要合法票據(jù),并按規(guī)定建立購(gòu)進(jìn)記錄,注明醫(yī)療器械的購(gòu)貨日期、品名、規(guī)格型號(hào)、批號(hào)(生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào))、有效期、生產(chǎn)廠家、供貨單位、單價(jià)、數(shù)量等項(xiàng)內(nèi)容。購(gòu)進(jìn)記錄應(yīng)保存到有效期滿(mǎn)后二年或保質(zhì)期滿(mǎn)后二年。

【醫(yī)療質(zhì)量管理制度】相關(guān)文章:

醫(yī)療質(zhì)量管理制度03-16

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理制度05-24

醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度10-02

醫(yī)療質(zhì)量管理制度15篇03-23

醫(yī)療質(zhì)量管理制度匯編15篇04-03

醫(yī)療質(zhì)量管理制度(通用20篇)08-02

醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度03-23

醫(yī)療質(zhì)量管理制度(常用15篇)07-24

醫(yī)療質(zhì)量管理制度15篇(薦)07-17

醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度(精)07-24