勞務(wù)管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的勞務(wù)管理制度,歡迎閱讀與收藏。
勞務(wù)管理制度1
為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目管理人員在管理過(guò)程中有章可循,形成一個(gè)責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)行有序的管理體系,特?cái)M定《管理手冊(cè)》,供大家遵守執(zhí)行。
一、公司規(guī)章制度
第一節(jié)總則
第一條
為了使管理人員對(duì)本公司20xx年度工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,保障各位的合法權(quán)益,特制訂本制度。
第二條
本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員。
第三條
本制度可根據(jù)公司各項(xiàng)目部實(shí)際情況作修改、調(diào)整。
第四條
凡進(jìn)入本公司人員均應(yīng)自覺(jué)遵守。
第二節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù)
第一條
員工必須樹(shù)立集體主義精神,關(guān)心和維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二條
員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)規(guī)章制度有不同意見(jiàn)的,可以在執(zhí)行制度的前提下,向有關(guān)部門(mén)直至公司總經(jīng)理提出。
第三條
員工對(duì)公司管理人員的工作有進(jìn)行批評(píng)和建議的權(quán)利,對(duì)管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。
第四條
員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定,享受勞動(dòng)、休息、工資等各項(xiàng)待遇的權(quán)利。
第三節(jié)勞動(dòng)合同
第一條
公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡公司員工均應(yīng)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。
第二條
勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。 勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條
入職:?jiǎn)T工入職前必須對(duì)員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記,并出具"身份證原件"、"外來(lái)人員務(wù)工"等證明,并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的,員工必須說(shuō)明,員工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人情況。
第四條
新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)錄取,并執(zhí)行1至3個(gè)月的`試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的,公司有權(quán)即時(shí)辭退。
第五條
勞動(dòng)合同期滿(mǎn),如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,且經(jīng)員工本人同意,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。
第四節(jié)紀(jì)律
第一條
員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)無(wú)故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無(wú)關(guān)的事。
第三條
員工應(yīng)無(wú)條件服從工作分配和調(diào)動(dòng)。
第三條
員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。
第四條
員工應(yīng)自覺(jué)遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn),保持施工環(huán)境整潔有序,維護(hù)企業(yè)良好形象。
第五條
員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè),嚴(yán)禁無(wú)中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條
同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重,發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助解決;嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。
第七條
嚴(yán)禁XX賭博、酗酒鬧事。
第五節(jié)考勤和請(qǐng)假制度
第一條
上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換,由公司作出決定,并發(fā)書(shū)面通知執(zhí)行。
第二條
考勤由各班組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé),員工必需當(dāng)日和班組長(zhǎng)核對(duì)好工日,每月做一次總核對(duì),并簽字認(rèn)可。
第三條
員工因病、因事請(qǐng)假,必須先提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù))后方可離崗。 第四條
員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)公司辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
第五條
凡未按以上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。
第六節(jié)工資福利
第一條
公司實(shí)行最低工資保障制度,最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn),按所在地政府勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。
第二條
員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱(chēng)、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評(píng)定。
第三條
公司免費(fèi)為員工提供宿舍。
第七節(jié)安全質(zhì)量
第一條
企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),對(duì)出現(xiàn)重大事故的班組,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。
第二條
員工在工作過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,時(shí)刻牢記“安全至上”的原則,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽(tīng)取公司的安全教育和班前講話(huà)和安全技術(shù)交底,愛(ài)護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條
特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門(mén)考核,取得相應(yīng)合格證書(shū),并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗。
第四條
嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。
第五條
牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,以國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩,堅(jiān)持文明施工,精心施工,并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭(zhēng)議,可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
第六條
嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān),前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的,一定要查明事故原因,并即時(shí)制訂整改措施。
勞務(wù)管理制度2
一、項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定,并組織制定本項(xiàng)目的管理措施和辦法,親自監(jiān)督本項(xiàng)目工資支付工作,親自組織解決本項(xiàng)目的用工糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議。
二、工程項(xiàng)目實(shí)施勞務(wù)分包,依法分包給相應(yīng)資質(zhì)的'勞務(wù)單位施工,嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁私招濫雇。進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員必須與勞務(wù)單位簽訂《勞務(wù)合同》。
三、進(jìn)場(chǎng)民工必須具備單位所要求的身體、技能條件;勞務(wù)工須年滿(mǎn)18周歲。必須接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn),嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。如現(xiàn)場(chǎng)需要?jiǎng)趧?wù)單位加人,勞務(wù)單位必須在項(xiàng)目部的監(jiān)督下公開(kāi)對(duì)外招聘符合要求的勞務(wù)工。
四、勞務(wù)分包糾紛解決程序:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商→企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)商→依法申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
五、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決程序:班組長(zhǎng)組織協(xié)商→項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商→企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解→申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
六、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決,嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。
七、勞務(wù)單位必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員考勤,并報(bào)項(xiàng)目部備查。
勞務(wù)管理制度3
l.本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的人、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,按照《**市企業(yè)治安責(zé)任制》的規(guī)定,做好總包單位與分包單位,勞務(wù)分包隊(duì)伍的治安責(zé)任狀的簽訂。
2.勞務(wù)分包隊(duì)伍實(shí)行三證-冊(cè)一卡制度,即;身份證、進(jìn)京務(wù)工證、暫住證、勞務(wù)工人花名冊(cè),胸卡。杜絕三證不全的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),杜絕被公安、司法部門(mén)通緝的犯罪分子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和跨省私招濫雇使用勞務(wù)工人。
3.進(jìn)場(chǎng)施工的`勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)建立、健全治安綜合治理和治保會(huì)機(jī)構(gòu)組織,做到組織上落實(shí),責(zé)任落實(shí),制度落實(shí),積極同一切違法犯罪行為做斗爭(zhēng),維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序。
4.勞務(wù)工人宿舍實(shí)行三定制度,即定房間、定人員、定床位,嚴(yán)禁非本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員留宿。特殊情況必須報(bào)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn),登記,按照規(guī)定時(shí)限、住宿。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)留宿勞務(wù)工人家屬住宿。勞務(wù)工人家屬來(lái)京務(wù)工、經(jīng)商、探親訪友、治病應(yīng)租住現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)以外的旅館。
6.勞務(wù)工人宿舍內(nèi)不得存放大量的私人現(xiàn)金和貴重物品,防止發(fā)生盜竊案件。人員離開(kāi)宿舍應(yīng)關(guān)好門(mén)窗、鎖好門(mén)、鑰匙專(zhuān)人保管。
7.勞務(wù)工人生活區(qū)及宿舍應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,宿舍有專(zhuān)人負(fù)責(zé)嚴(yán)禁在宿舍進(jìn)行賭博、酗酒和其他違法犯罪活動(dòng)。
8.勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)認(rèn)真遵守國(guó)家的法律、法令、地方政府的法規(guī)、規(guī)章及企業(yè)的管理制度。服從施工現(xiàn)場(chǎng)的行政管理,執(zhí)行企業(yè)的各種規(guī)章制度。
9.做好勞務(wù)分包隊(duì)伍的行政管理,預(yù)防煤氣中毒事故,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,預(yù)防發(fā)生食物中毒,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定杜絕工傷死亡事故。
10.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),互助合作,相互支援的協(xié)作精神,杜絕爭(zhēng)搶材料、工具、場(chǎng)地問(wèn)題的發(fā)生。
1l.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)亂寫(xiě)亂畫(huà),抓好文明施工管理。
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第一章 總則
第一條 目的
為了加強(qiáng)勞務(wù)派遣單位的管理,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),依法維護(hù)雙方的權(quán)益,特制定本制度。
第二條 適用范圍
所有為公司提供派遣員工的派遣公司。
第二章 派遣單位確定
第三條 派遣單位的選擇程序
1、人力資源部根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、用人數(shù)量情況,選擇符合要求的派遣公司數(shù)量。原則上各派遣單位平均分配場(chǎng)地?cái)?shù)量。
2、由人力資源部提出招標(biāo)申請(qǐng),依據(jù)《招投標(biāo)制度》執(zhí)行。
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)結(jié)果,人力資源部與招標(biāo)代理公司對(duì)候選單位進(jìn)行考察,最終確定中標(biāo)單位,招標(biāo)代理公司發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)。
4、人力資源部與派遣公司簽訂合同。
5、中標(biāo)單位根據(jù)我司要求,按時(shí)將派遣員工派遣到位,由停車(chē)場(chǎng)公司統(tǒng)一管理。
第四條 供應(yīng)商必備條件
1、注冊(cè)資本在500萬(wàn)及以上。
2、屬于市級(jí)以上派遣單位或能夠跨區(qū)服務(wù)的證明材料。 3、近3年內(nèi)有6家以上大中型企業(yè)的派遣單位,或3年內(nèi)有3家同行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
4、有一定的人才儲(chǔ)備量,根據(jù)停車(chē)場(chǎng)公司的人員需求,能夠隨時(shí)增加/調(diào)換人員。
5、其他應(yīng)符合的條件。
第五條 考察組的確定
1、人力資源部部長(zhǎng)為考察組的組長(zhǎng),紀(jì)檢監(jiān)察室、停車(chē)場(chǎng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、招標(biāo)代理公司及其他人員組成5-7人考察組,對(duì)各候選單位進(jìn)行考察。
2、對(duì)派遣公司考察結(jié)果,進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分內(nèi)容包括:公司的實(shí)力、軟硬件設(shè)施、人員素質(zhì)、售后服務(wù)能力等進(jìn)行考察。
3、紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保符合停車(chē)場(chǎng)公司各項(xiàng)規(guī)定。
第六條 其他注意事項(xiàng)
1、為了保證招標(biāo)過(guò)程公平、公正、公開(kāi),任何人不得以任何形式阻礙招標(biāo),凡與派遣公司有直接、間接關(guān)系的員工,主動(dòng)回避,出現(xiàn)中標(biāo)結(jié)果不公平,中標(biāo)結(jié)果作廢。
2、在招標(biāo)過(guò)程中如出現(xiàn)不符合規(guī)定的事件發(fā)生,紀(jì)檢監(jiān)察室及時(shí)糾正或制止。
第三章 招聘管理
第七條 招聘組織
1、派遣人員的招聘,由派遣公司根據(jù)任職條件組織招聘,人力資源部對(duì)派遣公司派遣到我司的員工組織二次面試,面試不合格的不予錄用。
2、凡錄用者,均由勞務(wù)派遣公司與其簽訂勞動(dòng)合同后,派遣至停車(chē)場(chǎng)公司。
第八條 勞務(wù)派遣人員錄用條件
1、具有良好的職業(yè)道德,身體健康,無(wú)不良嗜好和違法違紀(jì)記錄。
2、提供無(wú)犯罪證明。
3、吃苦耐勞,溝通能力強(qiáng),有親和力,有服務(wù)意識(shí),五官端正,形象氣質(zhì)好。
4、派遣員工有過(guò)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
5、男員工年齡在50歲(不含50歲)以下,女員工年齡在45歲(不含45歲)以下。
6、特殊工種需要有相關(guān)證書(shū)。
7、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作培訓(xùn),考試合格。
8、有下列情況的員工公司不予錄用:
(1)被剝奪公民權(quán)未復(fù)權(quán)者。
。2)曾涉及刑事或經(jīng)濟(jì)案件,受處罰者,有刑事拘留經(jīng)歷。
。3)有不良嗜好者,吸毒、艾滋病等。
。4)患有精神病及傳染病者。
。5)其他不符合勞動(dòng)法之規(guī)定者。 第九條 派遣員工報(bào)到
被聘人員接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部報(bào)到,報(bào)到程序包括:
1、接受新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)合格辦理入職。
2、辦理報(bào)到登記手續(xù),領(lǐng)取工作用品,統(tǒng)一發(fā)放工作證。
3、停車(chē)場(chǎng)管理部制定派遣員工場(chǎng)地安排計(jì)劃,提交至人力資源部備案。
4、新入職的員工須經(jīng)過(guò)3天試崗期,三天試崗期滿(mǎn)后確認(rèn)上崗的,按公司考勤制度執(zhí)行考勤。
第十條 訂立勞動(dòng)合同
1、派遣單位依法自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與新招聘員工訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間,可以在新招聘員工報(bào)到前、報(bào)到之日或者工作后一個(gè)月內(nèi),但不得超過(guò)一個(gè)月。勞動(dòng)合同期限不低于二年。
2、勞動(dòng)合同應(yīng)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定填寫(xiě)必備條款,還應(yīng)載明員工的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。
3、派遣單位在與員工訂立勞動(dòng)合同前,應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知員工工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及員工要求了解的其他情況。還應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知員工應(yīng)遵守的規(guī)章制度等內(nèi)容。
4、勞動(dòng)合同訂立后,勞動(dòng)合同文本由派遣單位和員工各執(zhí)一份,派遣單位將復(fù)印件交停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部備案。
第十一條 建立勞動(dòng)合同臺(tái)賬
每月25日派遣單位建立員工名冊(cè),員工名冊(cè)包括員工姓名、性別、公民身份號(hào)碼、戶(hù)籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)系方式、用工起始時(shí)間、勞動(dòng)合同期限、工作地點(diǎn)、派遣期限等內(nèi)容。派遣單位可將員工名冊(cè)交員工本人校對(duì)無(wú)誤簽名確認(rèn)后存檔,并提交一份紙質(zhì)版的員工名冊(cè)及勞動(dòng)合同復(fù)印件蓋公章,交于停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部。
第四章 培訓(xùn)管理
第十二條 派遣員工培訓(xùn)
1、派遣員工的培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)與崗前培訓(xùn),具體按照《停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)員培訓(xùn)制度》《智能化設(shè)備培訓(xùn)制度》執(zhí)行。
2、人力資源部負(fù)責(zé)參與講課、指導(dǎo)、監(jiān)督培訓(xùn)過(guò)程,對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟進(jìn)及評(píng)價(jià),并在新員工入職及在崗培訓(xùn)中授課,確保培訓(xùn)保質(zhì)保量的完成。并將培訓(xùn)材料進(jìn)行歸檔。歸檔材料包括操作手冊(cè)、培訓(xùn)課件、簽到表、成績(jī)表等。
第五章 考勤管理
第十三條 派遣員工的考勤管理
1、派遣員工采用考勤手持PDA簽到,并進(jìn)行拍照,如場(chǎng)地有保安人員時(shí),兩人同時(shí)拍照,以照片中的人數(shù)、簽到時(shí)間、簽到定位確定上下班的考勤情況。
2、如未按照規(guī)定的上班下班時(shí)間進(jìn)行打卡,未按要求打卡,進(jìn)行處罰。
3、停車(chē)場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)場(chǎng)派遣人員考勤進(jìn)行核實(shí),月度統(tǒng)計(jì)考勤,部門(mén)經(jīng)理在紙質(zhì)版考勤簽字后,交人力資源部。
4、人力資源部對(duì)考勤進(jìn)行日常檢查,核實(shí)是否符合公司規(guī)定。
5、紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)考勤及考勤管理進(jìn)行抽查。
6、派遣員工在簽到(退)時(shí)后臺(tái)出現(xiàn)異常,無(wú)法簽到(退)及時(shí)通知停車(chē)場(chǎng)管理部,查找原因。
第六章 派遣員工管理
第十四條 派遣員工的勞動(dòng)規(guī)定
1、派遣員工由停車(chē)場(chǎng)公司停車(chē)場(chǎng)管理部統(tǒng)一管理。
2、派遣員工上崗前應(yīng)學(xué)習(xí)、了解停車(chē)場(chǎng)公司依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律與相關(guān)規(guī)定。
3、派遣期間,停車(chē)場(chǎng)公司停車(chē)場(chǎng)管理部根據(jù)業(yè)務(wù)需要,需要調(diào)整人員安排時(shí),需組織部和停車(chē)場(chǎng)管理部共同商定,確認(rèn)調(diào)整方案。未經(jīng)商量,不準(zhǔn)私自調(diào)整。
4、停車(chē)場(chǎng)公司為派遣員工提供相關(guān)的勞動(dòng)所需的設(shè)施設(shè)備。
5、派遣員工有下列情形之一的,停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部有權(quán)隨時(shí)將該派遣員工退回派遣公司:
。1)試用期間被證明不符合錄用條件的; (2)嚴(yán)重違反停車(chē)場(chǎng)公司的規(guī)章制度的; (3)失職、營(yíng)私舞弊,給公司利益造成損害的。
。4)派遣員工同時(shí)與兩家及以上單位建立勞動(dòng)關(guān)系的。
。5)隱瞞個(gè)人真實(shí)情況,導(dǎo)致派遣公司與停車(chē)場(chǎng)公司的相關(guān)用工信息錯(cuò)誤的。
(6)故意破壞公司財(cái)物或侵占公有財(cái)物,影響正常工作環(huán)境者。
。7)偷竊公司或同事的財(cái)物、設(shè)備者。
。8)在工作場(chǎng)所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者。
(9)不服從公司調(diào)動(dòng)或有威脅行為者。
(10)對(duì)停車(chē)場(chǎng)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員或其他共同工作的員工有重大侮辱行為或?qū)嵤┍┬姓撸环䦶闹鞴懿块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作分配與安排者。
(11)違法被刑事拘留或判刑者。
(12)員工在外以停車(chē)場(chǎng)公司名義做其他用途,濫用公司名義做欺詐行為,使公司信譽(yù)受重大損害者。
(13)其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者。
。14)派遣員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)仍不能勝任工作的。
(15)年齡超過(guò)規(guī)定的年齡,存在退休人員等予以退回。
第十五條 派遣員工晉升
1、對(duì)于每年超額完成任務(wù),服務(wù)規(guī)范做的到位,受到好評(píng)的派遣員工,每年根據(jù)實(shí)際情況給予1%的轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì),具體情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定。
2、轉(zhuǎn)正的條件大專(zhuān)及以上學(xué)歷,女員工年齡在35歲及以下,男員工40歲及以下,為我公司服務(wù)3年及以上,同時(shí)滿(mǎn)足所有條件方可轉(zhuǎn)正。
3、如果非常優(yōu)秀,無(wú)法滿(mǎn)足轉(zhuǎn)正條件,年度給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì),具體金額公司辦公會(huì)議討論決定。
4、每年開(kāi)展派遣員工的`評(píng)優(yōu)評(píng)先的會(huì)議,為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、表現(xiàn)優(yōu)異的員工可以調(diào)整到更便利、盈利能力更強(qiáng)的場(chǎng)地。
第七章 薪酬福利管理
第十六條 基本原則
派遣單位與員工訂立的勞動(dòng)合同和與停車(chē)場(chǎng)公司訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議,載明或者約定的向員工支付的勞動(dòng)報(bào)酬,應(yīng)當(dāng)符合同工同酬規(guī)定。
第十七條 工資表
每月30日派遣單位需向停車(chē)場(chǎng)公司提供詳細(xì)的工資構(gòu)成表,包括:姓名、基本工資、加班費(fèi)、出勤天數(shù)、殘保金、社保、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等信息。
第十八條 工資支付
1、派遣單位實(shí)行工資按月發(fā)放制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)直接支付給員工本人。如遇到休息日,工資發(fā)放提前至最近一個(gè)工作日支付。
2、在自然月結(jié)束后2個(gè)工作日,人力資源部匯總各項(xiàng)未交罰款金額,提交計(jì)劃財(cái)務(wù)部并在支付勞務(wù)派遣公司的費(fèi)用中扣除。
3、派遣單位按照工資支付周期編制工資支付臺(tái)賬,工資支付臺(tái)賬包括支付日期、支付周期、支付對(duì)象姓名、工作時(shí)間、應(yīng)發(fā)工資項(xiàng)目及數(shù)額,代扣、代繳、扣除項(xiàng)目和數(shù)額,實(shí)發(fā)工資數(shù)額,銀行代發(fā)工資憑證或者員工簽名等內(nèi)容。
4、每月需將臺(tái)賬提交停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部審核,確定無(wú)誤后,發(fā)放工資。
5、派遣員工辭職,薪資結(jié)算按照實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。
第十九條 參加社會(huì)保險(xiǎn)
派遣單位自用工之日起30日內(nèi)依法為新招聘人員辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)參保手續(xù),繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。并提供法定保險(xiǎn)的繳納證明至停車(chē)場(chǎng)公司組人力資源部。
第二十條 工傷認(rèn)定
員工在停車(chē)場(chǎng)公司因工作原因受到事故傷害,派遣單位應(yīng)當(dāng)依法申請(qǐng)工傷認(rèn)定,派遣單位應(yīng)當(dāng)督促停車(chē)場(chǎng)公司協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查核實(shí)工作。派遣單位承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任。
第二十一條 職業(yè)病處理
員工在申請(qǐng)職業(yè)病診斷、鑒定時(shí),派遣單位應(yīng)當(dāng)處理職業(yè)病診斷、鑒定事宜,如實(shí)提供職業(yè)病診斷、鑒定所需的員工職業(yè)史和職業(yè)危害接觸史、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果等資料,并提供被派遣勞動(dòng)者職業(yè)病診斷、鑒定所需的其他材料。
第二十二條 其他要求
1、派遣公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)的對(duì)象是簽訂勞動(dòng)合同的員工。
2、繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān),員工個(gè)人承擔(dān)部分在當(dāng)月工資中扣除。
3、派遣員工在入職前須確認(rèn)前單位已停保,因前單位未停保造成派遣公司無(wú)法及時(shí)為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)的,產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛及其他相關(guān)責(zé)任由其員工本人承擔(dān)。
第八章 離職制度
第二十三條 工作流程及手續(xù)
對(duì)于解除勞動(dòng)合同的員工,按以下流程辦理。
1、派遣單位書(shū)面通知停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部該員工即將離職。
2、停車(chē)場(chǎng)人力資源部核實(shí)情況后,確定無(wú)誤后,向派遣公司提供相關(guān)材料。
3、派遣單位根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司制度,辦理離職手續(xù)。
第二十四條 員工工作交接手續(xù)
交還所持有的單位財(cái)物(含工作證、工號(hào)牌、魔術(shù)貼、設(shè)備、工具等)及停車(chē)場(chǎng)公司發(fā)放的其他資料。
第九章 派遣公司評(píng)估
第二十五條 派遣公司評(píng)估
1、人力資源部牽頭,停車(chē)場(chǎng)管理部配合,每年至少對(duì)勞務(wù)派遣公司進(jìn)行一次評(píng)估,評(píng)估的內(nèi)容包括:人員的穩(wěn)定性、出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)次數(shù)、服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)投訴、售后服務(wù)、是否按照合同條款執(zhí)行等。
2、勞務(wù)派遣公司在年度評(píng)估中不合格的,重新更換派遣公司。
3、勞務(wù)派遣公司在一個(gè)年度內(nèi)負(fù)責(zé)的所有場(chǎng)地違規(guī)處罰超出20000元及以上,人力資源部可要求派遣公司更換派遣人員或直接更換派遣公司。
第十章 其他規(guī)定
第二十六條 派遣公司在合同期間遵守如下規(guī)定
1、每月25號(hào)向停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部提交紙質(zhì)版的考勤統(tǒng)計(jì)表、合同、繳納社保證明、花名冊(cè)、離入職統(tǒng)計(jì)表等材料,需加蓋公司公章。
2、每月30日提交紙質(zhì)版工資表,加蓋公章。
3、派遣公司派專(zhuān)人與停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部對(duì)接工作,如有調(diào)整,需向停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部報(bào)備,經(jīng)同意后方能調(diào)整。
4、服務(wù)費(fèi)按照實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。
第二十七條 處罰
1、如未與派遣單位簽訂勞動(dòng)合同或不符合簽訂勞動(dòng)合同要求的,一經(jīng)查實(shí)對(duì)派遣單位處于20xx元/人/次罰款。累計(jì)出現(xiàn)5人次及以上的派遣單位,按照違約處理,停車(chē)場(chǎng)公司有權(quán)單方面解除派遣協(xié)議,不支付違約金。
2、參加應(yīng)聘的人員應(yīng)確保提供的信息真實(shí)有效,停車(chē)場(chǎng)公司保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。因個(gè)人資料失實(shí)造成的一切后果均由當(dāng)事人承擔(dān)。
3、勞務(wù)派遣公司未按照要求繳納社保經(jīng)查實(shí)20xx元/人/次罰款,累計(jì)出現(xiàn)5人次及以上的派遣單位,按照違約處理,停車(chē)場(chǎng)公司有權(quán)單方面解除派遣協(xié)議,不支付違約金。
4、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離職,工作交接不完整,暫扣工資,并處500元/人罰款。
5、工作交接出現(xiàn)丟失、損壞公司工作證、工牌等,按照50元/套進(jìn)行賠償,并處200元/次罰款。
6、派遣公司未按照要求向停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部及時(shí)提交符合要求的材料,處500元/次罰款。
7、派遣公司未經(jīng)停車(chē)場(chǎng)公司人力資源部同意私自調(diào)整對(duì)接人或多人對(duì)接工作,處500元/次罰款。
第二十八條 罰款繳納流程
1、停車(chē)場(chǎng)管理部檢查的問(wèn)題所應(yīng)繳納的罰款或追回的收入,每周將匯總表交人力資源部。
2、人力資源部通知派遣公司應(yīng)繳納的罰款,告知派遣公司直接從支付給派遣單位的總費(fèi)用扣除,自管場(chǎng)地由人力資源部制定工資表時(shí)統(tǒng)一扣除。
3、人力資源部將結(jié)果告知計(jì)劃財(cái)務(wù)部,計(jì)劃財(cái)務(wù)部支付總費(fèi)用時(shí)扣除相應(yīng)的金額。
第十一章 附則
本規(guī)章制度與法律法規(guī)不一致的,以法律法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)。法律、法規(guī)、規(guī)章有新規(guī)定的,按照新規(guī)定執(zhí)行。
勞務(wù)管理制度5
勞務(wù)用工管理制度是對(duì)企業(yè)使用臨時(shí)性、輔助性或者替代性勞動(dòng)力的管理規(guī)則,旨在保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),維護(hù)員工權(quán)益,同時(shí)確保合規(guī)性。該制度涵蓋以下幾個(gè)主要方面:
1. 勞務(wù)派遣的`定義與適用范圍
2. 勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)與選擇標(biāo)準(zhǔn)
3. 勞務(wù)用工合同的簽訂與執(zhí)行
4. 勞務(wù)人員的培訓(xùn)與管理
5. 工資支付、福利待遇與勞動(dòng)條件
6. 安全生產(chǎn)與職業(yè)健康
7. 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與糾紛解決機(jī)制
8. 制度的監(jiān)督與評(píng)估
內(nèi)容概述:
1. 派遣協(xié)議:明確勞務(wù)派遣單位與企業(yè)之間的權(quán)利義務(wù),包括派遣期限、工種、數(shù)量等。
2. 員工管理:規(guī)定勞務(wù)人員的入職、考勤、考核、晉升、離職等流程。
3. 薪酬制度:設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)、支付時(shí)間、加班費(fèi)計(jì)算等,確保公平透明。
4. 社會(huì)保險(xiǎn)與福利:規(guī)定企業(yè)應(yīng)為勞務(wù)人員提供的基本保險(xiǎn)及額外福利。
5. 安全規(guī)定:設(shè)立安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全培訓(xùn),預(yù)防工傷事故。
6. 糾紛解決:建立內(nèi)部申訴機(jī)制,及時(shí)處理勞務(wù)人員的投訴和爭(zhēng)議。
勞務(wù)管理制度6
我公司的宗旨是:進(jìn)展勞務(wù)派遣和勞動(dòng)就業(yè)事業(yè),以人為本,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。通過(guò)開(kāi)展面向社會(huì)和企業(yè)的勞務(wù)派遣活動(dòng)和就業(yè)服務(wù),發(fā)揮勞動(dòng)者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用,愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者和用人單位、其他組織的合法權(quán)益,保證勞動(dòng)力市場(chǎng)和勞務(wù)派遣活動(dòng)的順利進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì)充分就業(yè)。為加大公司的規(guī)范化治理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司進(jìn)展壯大,提升經(jīng)濟(jì)效益,按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂我公司治理制度。公司全體職員必須遵守公司治理制度,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
第一章組織機(jī)構(gòu)
第一條我公司各項(xiàng)目勞務(wù)派遣活動(dòng)依法進(jìn)行,遵循誠(chéng)信、真實(shí)、合法、公平的原則,并自覺(jué)同意勞動(dòng)保證行政部門(mén)和工商行政治理部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)和治理,同時(shí)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。
第二條我公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按照《公司章程》任命總經(jīng)理,按照實(shí)際業(yè)務(wù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)部、治理部、業(yè)務(wù)部等負(fù)責(zé)相應(yīng)事務(wù),各部門(mén)設(shè)置負(fù)責(zé)人部長(zhǎng)一人。
第三條由總經(jīng)理提名副總經(jīng)理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
第四條我公司實(shí)行事務(wù)會(huì)議制度,要緊研究處理業(yè)務(wù)活動(dòng)和行政治理中的重大事務(wù)性咨詢(xún)題。公司董事會(huì)議由總經(jīng)理召集和主持,至少每月召開(kāi)一次。
第二章人事與勞動(dòng)治理
第五條我公司職員一律實(shí)行聘用制,聘用人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。
第六條聘用人員應(yīng)當(dāng)依法簽訂聘勞動(dòng)合同,并建立檔案。
第七條專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須具備職業(yè)資格并取得有效執(zhí)業(yè)證件。我公司按照業(yè)務(wù)進(jìn)展需要可聘用符合條件的兼職治理或勞務(wù)人員。兼職人員除工作時(shí)刻較靈活外,應(yīng)視同全職職員治理。
第八條我公司職員享有《勞動(dòng)法》規(guī)定的權(quán)益,并應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的義務(wù)。
第九條我公司對(duì)聘用人員進(jìn)行年度考核。考核合格者在聘用期滿(mǎn)后能夠續(xù)聘,不合格者不予續(xù)聘。
第十條有下列情形之一者,經(jīng)總經(jīng)理決定能夠解聘或辭退:
(一)因有意或過(guò)失造成錯(cuò)誤,嚴(yán)峻損害我公司聲譽(yù)的;
。ǘ┯袨^職、失職行為,使我公司蒙受較大經(jīng)濟(jì)缺失的;
(三)因違法亂紀(jì)或者不履行職員義務(wù)受司法機(jī)關(guān)或我公司處分或懲戒的;
(四)違法犯罪被迫究法律責(zé)任或者被采取強(qiáng)制措施的;
(五)有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。
第十一條我公司聘用的職員實(shí)行效益獎(jiǎng)勵(lì)工資(或者其他的工資形式),其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司按照經(jīng)濟(jì)效益的情形和個(gè)人的工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)水平、遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律等情形能夠適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)金。對(duì)工作失誤可采取一定的工資懲處措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。
第十二條我公司為聘用人員按照國(guó)家和地方的社會(huì)保障政策和規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)等。關(guān)于已繳納社會(huì)保險(xiǎn)的兼職人員,可按照事實(shí)上際情形和個(gè)人意愿決定是否為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。
第十三條我公司人員依法應(yīng)當(dāng)交納的個(gè)人所得稅和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)等的,由我公司依法代扣代繳。
第十四條為確保安全生產(chǎn)和提升職員素養(yǎng),我公司定期對(duì)職員進(jìn)行應(yīng)有的安全教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。并另行制定較詳細(xì)的安全治理規(guī)定。
第三章財(cái)務(wù)與資產(chǎn)
第十五條我公司按有法律關(guān)規(guī)定建立財(cái)務(wù)制度,采納并遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,開(kāi)設(shè)銀行帳戶(hù),建立帳目和會(huì)計(jì)科目,選聘合格財(cái)會(huì)人員,規(guī)范核算財(cái)務(wù)收支。
第十六條我公司每年度進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,決算情形提交總經(jīng)理審議。我公司的財(cái)務(wù)治理情形受主管部門(mén)、資格認(rèn)定機(jī)關(guān)和審計(jì)部門(mén)的.監(jiān)督與審計(jì)。
第十七條我公司統(tǒng)一收取的費(fèi)用一律入帳,我公司的收入要緊用于下列開(kāi)支:
(一)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本性支出;
。ǘ┤藛T的工資、參加的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和獎(jiǎng)金、福利;
(三)議器設(shè)備等固定資產(chǎn)的更新、投入;
。ㄋ模┙患{稅費(fèi);
。ㄎ澹┢渌麡I(yè)務(wù)活動(dòng)的正常支出。
。├麧(rùn)分配
第十八條公司的各項(xiàng)開(kāi)支,均應(yīng)有合法的憑據(jù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷(xiāo)。
第十九條我公司的資產(chǎn)由公司所有,任何個(gè)人不得挪用、轉(zhuǎn)移和私分,非法性的攤派應(yīng)予拒絕。我公司采取主動(dòng)的措施和方法,保證公司資產(chǎn)的保值。第四章勞務(wù)派遣治理
第二十條我公司進(jìn)行勞務(wù)派遣,應(yīng)與用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確勞務(wù)期限、勞務(wù)收入、工傷事故處理及雙方的權(quán)益、義務(wù)、責(zé)任。
第二十一條我公司按照用人單位的用工條件組織招工,經(jīng)考核合格后,與派遣職員簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議。用人單位應(yīng)按照有關(guān)政策規(guī)定或協(xié)議約定,保證派遣職員在合同期限內(nèi)的就業(yè)崗位和工資、福利、保險(xiǎn)等待遇。
第二十二條對(duì)勞動(dòng)者以及用人單位或者其他組織用工、勞務(wù)承包、聘用托付,由我公司按規(guī)定受理,依法收取有償服務(wù)費(fèi)用。工作人員或其他人員不得私自同意托付,不得私自收取費(fèi)用,更不得超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
第二十三條用人單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議向我公司劃撥工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、工資總額2%的工傷保險(xiǎn)和服務(wù)費(fèi)用;我公司按月發(fā)放派遣職員的工資和繳納有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。雙方均不得拖欠職職員資。
第二十四條我公司按照用人單位的要求,依法決定與派遣職員勞動(dòng)關(guān)系的解除、終止或者接續(xù)變更。
第二十五條我公司應(yīng)當(dāng)協(xié)助用人單位加大安全生產(chǎn)治理和對(duì)派職員的安生產(chǎn)教育。用人單位應(yīng)為職員提供與工種相應(yīng)的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全治理。
第二十六條用人單位使用派遣職員的,應(yīng)在勞動(dòng)條件、強(qiáng)度、工時(shí)等方面與本單位同崗位職工相同對(duì)待,用人單位不得向派遣職員收取押金,不得扣留有關(guān)身份證件。
第二十七條需要對(duì)派遣職員進(jìn)行崗位技能、治理知識(shí)培訓(xùn)的,用人單位應(yīng)當(dāng)事先與我公司和派遣職員協(xié)商約定培訓(xùn)期限、培訓(xùn)期待遇和培訓(xùn)費(fèi)用分擔(dān)方法。
第二十八條我公司職員在勞務(wù)派遣期間發(fā)生工傷的,用人單位應(yīng)在第一時(shí)刻組織救助,并將實(shí)際情形通知我公司,按照有關(guān)法規(guī)協(xié)同我公司為職員辦理工傷索賠等善后事宜。
第五章附則
第二十九條本制度至公司核準(zhǔn)登記之日起生效。
勞務(wù)管理制度7
勞動(dòng)用工管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在規(guī)范企業(yè)與員工之間的雇傭關(guān)系,確保勞動(dòng)者的權(quán)益得到保障,同時(shí)維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。它通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)定工作流程、設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)員工的'工作積極性,提高組織效率,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)容概述:
1. 招聘與錄用:定義招聘程序、資格要求、面試流程,以及錄用決策的標(biāo)準(zhǔn)和程序。
2. 員工合同:規(guī)定合同類(lèi)型、期限、工作內(nèi)容、薪酬福利、試用期等條款,確保符合法律法規(guī)。
3. 工作時(shí)間與休假:設(shè)定工作小時(shí)、休息日、年假、病假等政策,保證員工的休息權(quán)利。
4. 薪酬與福利:制定工資結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金制度、福利待遇,以及調(diào)整機(jī)制。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立員工培訓(xùn)計(jì)劃,提供職業(yè)發(fā)展路徑,促進(jìn)員工技能提升。
6. 績(jī)效管理:設(shè)定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),明確晉升、調(diào)薪、解雇等與績(jī)效相關(guān)的決策依據(jù)。
7. 紀(jì)律處分:規(guī)定違反公司規(guī)章制度的處理辦法,確保公平公正。
8. 勞動(dòng)保護(hù):確保工作環(huán)境的安全,預(yù)防職業(yè)危害,提供必要的勞動(dòng)保護(hù)措施。
勞務(wù)管理制度8
有效的勞務(wù)用工管理制度對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,它:
1、保障合規(guī):
遵守國(guó)家勞動(dòng)法規(guī),降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、 提升效率:
規(guī)范用工流程,提高人力資源管理效率。
3、 維護(hù)穩(wěn)定:
保護(hù)員工權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)與員工間的和諧關(guān)系。
4、 控制成本:
合理設(shè)定薪酬福利,避免資源浪費(fèi)。
勞務(wù)管理制度9
第一章總則
1、為進(jìn)一步依法規(guī)范湖北省電力公司系統(tǒng)電力工程建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工的管理,加強(qiáng)工程建設(shè)基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)的管理,有效防范安全和質(zhì)量事故,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。
2、電力建設(shè)工程禁止轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包。
施工承包商必須自行完成主體工程的施工,不得采取除勞務(wù)分包以外的其他形式對(duì)主體工程進(jìn)行施工分包。
分包事項(xiàng)在施工承包合同中有約定的,在合同約定范圍內(nèi),施工承包商可將非主體工程或勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)或勞務(wù)分包條件的分包商。分包事項(xiàng)在施工承包合同中無(wú)約定的,分包必須經(jīng)建設(shè)單位同意。
工程分包總價(jià)不得超過(guò)施工承包合同總價(jià)的30%。否則,應(yīng)視為違規(guī)分包。
3、工程分包、勞務(wù)分包應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。工程分包由施工承包商向監(jiān)理承包商提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理承包商審核同意后,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目法人(泛指項(xiàng)目法人、工程建設(shè)單位,下同)批準(zhǔn)。施工承包商應(yīng)嚴(yán)格審查勞務(wù)分包商的資質(zhì)條件,并將分包情況(勞務(wù)分包商的資質(zhì)條件及人員構(gòu)成等情況)報(bào)監(jiān)理承包商備案。
4、施工承包商在簽訂工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工合同時(shí),須將工程款、勞務(wù)費(fèi)及臨時(shí)工工資的支付在合同中明確。分包合同必須遵循施工承包合同的各項(xiàng)原則,滿(mǎn)足承包合同中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條款。分包合同應(yīng)報(bào)監(jiān)理承包商和項(xiàng)目法人備案。
5、項(xiàng)目法人、監(jiān)理承包商、施工承包商應(yīng)嚴(yán)格履行工程合同義務(wù),做好工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工的管理工作,嚴(yán)禁以包代替,以罰代管。
第二章工程分包
6、工程分包商必須具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)等級(jí)條件和施工能力,分包的工程仍由施工承包商按與項(xiàng)目法人所簽訂的施工承包合同中確定的責(zé)任和義務(wù)向項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),工程分包商在分包范圍內(nèi)向施工承包負(fù)責(zé),施工承包商和工程分包商對(duì)分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任。
7、嚴(yán)禁將電力建設(shè)項(xiàng)目主體工程分包。
送電線(xiàn)路工程項(xiàng)目的主體工程,是指送電線(xiàn)路工程的桿塔組立、架線(xiàn)和附件安裝;變電工程的主體工程是指構(gòu)支架組立,一次、二次、通訊、調(diào)度自動(dòng)化等電氣設(shè)備安裝和調(diào)試等工程。
第三章勞務(wù)分包
8、勞務(wù)分包商必須具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)條件,其自身的人員數(shù)量及素質(zhì)應(yīng)能滿(mǎn)足安全施工和保證工程質(zhì)量的要求,并應(yīng)保持施工人員的穩(wěn)定。施工承包商負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包商施工作業(yè)行為的監(jiān)督、指導(dǎo),并全面承擔(dān)與項(xiàng)目法人所簽施工承包合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
9、勞務(wù)分包商不能獨(dú)立承擔(dān)土石方爆破、基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝、高處作業(yè)、臨時(shí)帶電體等危險(xiǎn)性大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)。
第四章臨時(shí)用工
10、臨時(shí)用工必須符合《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律,法規(guī),嚴(yán)禁非法用工。
11、有職業(yè)禁忌癥著不得從事現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。
12、臨時(shí)用工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,必經(jīng)過(guò)必要的安全教育,培訓(xùn),并應(yīng)在施工承包商的帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行施工作業(yè),
13、施工承包商對(duì)臨時(shí)用工人員的施工安全,質(zhì)量行為負(fù)責(zé)。
第五章資質(zhì)審查
14、施工承包商必須嚴(yán)格審查工程分包商,勞務(wù)分包商的資質(zhì),重點(diǎn)檢查分包商的施工技術(shù)和安全,質(zhì)量保障能力。分包商資質(zhì)必須是各級(jí)政府核發(fā)的有效資質(zhì),且符合建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的有關(guān)要,并滿(mǎn)足以下規(guī)定:
①分包主控樓等建筑工程的工程分包商,必須具備“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)三級(jí)以上資質(zhì)”,或具有相應(yīng)等級(jí)的建筑專(zhuān)業(yè)施工承包資質(zhì)。分包基礎(chǔ)工程分包商,必須具備“地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)三級(jí)及以上資質(zhì)”。
②勞務(wù)分包商必須具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)“承包企業(yè)三級(jí)及以上資質(zhì)”或“建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)。
③工程分包商和勞務(wù)分包商的安全管理體系必須健全,近三年內(nèi)未發(fā)生重大人身傷亡事故,近一年內(nèi)未發(fā)生人身死亡事故。質(zhì)量管理體系健全,具有一定的質(zhì)量過(guò)程控制能力,所分包的工程近三年內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量事故,施工質(zhì)量管理規(guī)范。
第六章監(jiān)督管理
15、工程分包合同中必須明確發(fā)、承包雙方的安全施工責(zé)任,并實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等行之有效的管理制度,以強(qiáng)化工程分包商,勞務(wù)分包商的安全責(zé)任意識(shí)。
施工承包商應(yīng)與臨時(shí)用工人員簽訂施工安全協(xié)議,但禁止簽訂“生死合同”等無(wú)效條款。
16、施工承包商應(yīng)對(duì)工程分包商的`施工安全,質(zhì)量行為等加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的(如有可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、高處墜落和電網(wǎng)、設(shè)備事故等事故)施工作業(yè),施工承包商應(yīng)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格審查分包商的施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施并備案,監(jiān)督其嚴(yán)格實(shí)施。
17、施工承包商對(duì)勞務(wù)分包商施工安全,質(zhì)量行為等負(fù)指揮和管理責(zé)任。勞務(wù)分包商的施工班組負(fù)責(zé)人(隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng))、技術(shù)員,安全員等關(guān)鍵崗位人員必須經(jīng)施工承包商審核認(rèn)可,或由施工承包商擔(dān)任。施工方案(措施)等技術(shù)文件必須由施工承包商負(fù)責(zé)編制,并嚴(yán)格執(zhí)行施工方案(措施)編制、審核、批準(zhǔn)和交底的程序。要進(jìn)行技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。
18、對(duì)于重要或危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè),勞務(wù)分包商應(yīng)在施工承包商的直接指揮和管理下進(jìn)行施工后作業(yè)。
19、施工承包商必須加強(qiáng)對(duì)分包商自備的施工機(jī)械,工器具和安全用具的管理,進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其安全檢查,防止不合格機(jī)械,設(shè)備,用具等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程分包商須為施工人員配備合格有效的安全防護(hù)用品、用具;勞務(wù)分包人員的個(gè)人安全用品、用具應(yīng)由施工承包商提供。
20、禁止分包商將所承包的工程進(jìn)行二次分包或變相再次分包,禁止無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍采取資質(zhì)借用、掛靠等手段參入與工程分包,勞務(wù)分包。
21、施工承包商對(duì)應(yīng)勞務(wù)分包及臨時(shí)用工人員開(kāi)展必要的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),對(duì)工程分包商的安全教育和培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督,確保每位從業(yè)人員均具有保障作業(yè)安全和工程質(zhì)量的基本素質(zhì)和技能。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)的人員必須進(jìn)行安全教育,并通過(guò)安規(guī)考試。
22、施工承包商應(yīng)將其臨時(shí)用工人員的安全管理納入正式員工范疇,統(tǒng)一教育培訓(xùn)、統(tǒng)一配備安全防護(hù)用品。
23、施工承包商必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,為其從事危險(xiǎn)作業(yè)的所有人員(含臨時(shí)用工)辦理意外傷害保險(xiǎn),或以合同形式約定分包商辦理。
24、施工承包商應(yīng)及時(shí)支付臨時(shí)用工人員工資和工程款,并監(jiān)督工程分包商和勞務(wù)分包商不拖欠員工工資。
附則
25、本規(guī)定與《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理規(guī)定》的不符之處,以國(guó)家電網(wǎng)公司該規(guī)定為準(zhǔn)。
勞務(wù)管理制度10
隨著公司產(chǎn)值不斷擴(kuò)大,公司逐步向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變,在不斷培養(yǎng)各級(jí)管理人員的同時(shí),針對(duì)目前建筑市場(chǎng)人力資源現(xiàn)狀,應(yīng)培養(yǎng)成建制勞務(wù)隊(duì)伍,建立成建制勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度。
1、選擇勞務(wù)隊(duì)伍
通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的了解,引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍,在實(shí)際中徹底掌握該隊(duì)伍的素質(zhì),對(duì)好的隊(duì)伍繼續(xù)留用且培養(yǎng),差的清理出公司的施工行列。
2、配備技術(shù)質(zhì)量管理人員
對(duì)于成建制勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的管理人員,在技術(shù)質(zhì)量工作上必須有技術(shù)員、測(cè)量放線(xiàn)人員等技術(shù)管理人員。項(xiàng)目部還應(yīng)安排技術(shù)人員對(duì)其技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行管理,使其施工的工程必須符合公司和項(xiàng)目部的要求。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查
項(xiàng)目部的技術(shù)人員和公司質(zhì)量檢查人員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工所用的材料、機(jī)具及工程分項(xiàng)工程的質(zhì)量跟蹤檢查,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決報(bào)廢和返工,其損失由其勞務(wù)自己承擔(dān)。
4、建立質(zhì)量鼓勵(lì)約束機(jī)制
公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰體制,嚴(yán)格執(zhí)行一公司的《質(zhì)量管理細(xì)則》,好與壞都要兌現(xiàn)在勞務(wù)隊(duì)伍身上。對(duì)勞務(wù)的各種費(fèi)用的.結(jié)算,除由行政管理人員認(rèn)可外,必須要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)員和公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員認(rèn)可并簽字蓋章、公司質(zhì)檢中心確認(rèn)后才可支付費(fèi)用,從根本上約束勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量的負(fù)責(zé)和服從于項(xiàng)目部與公司的管理。
5、簽訂質(zhì)量保證協(xié)議
項(xiàng)目部必須和勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確各方的責(zé)權(quán)利,并備公司部門(mén)存檔。
勞務(wù)管理制度11
本《勞務(wù)派遣用工管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)與勞務(wù)派遣單位的合作,保障派遣員工的權(quán)益,提高人力資源管理效率,主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 勞務(wù)派遣單位的選擇與評(píng)估
2. 派遣員工的職責(zé)與權(quán)利
3. 工資福利與勞動(dòng)條件
4. 培訓(xùn)與發(fā)展
5. 績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲
6. 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
7. 法律責(zé)任與協(xié)議條款
內(nèi)容概述:
1. 勞務(wù)派遣單位的選擇與評(píng)估:規(guī)定選擇合格的`勞務(wù)派遣單位的標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于合法資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況、過(guò)往業(yè)績(jī)和信譽(yù)。
2. 派遣員工的職責(zé)與權(quán)利:明確派遣員工的工作內(nèi)容、職責(zé),以及他們應(yīng)享有的合法權(quán)益,如工作環(huán)境、休息休假、職業(yè)安全等。
3. 工資福利與勞動(dòng)條件:規(guī)定派遣員工的薪酬結(jié)構(gòu)、支付方式,以及福利待遇,確保符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立針對(duì)派遣員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括入職培訓(xùn)、技能提升、職業(yè)發(fā)展等,促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)能力的提升。
5. 績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲:建立公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,根據(jù)表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,激勵(lì)派遣員工的工作積極性。
6. 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理:設(shè)定解決勞動(dòng)糾紛的程序,包括內(nèi)部調(diào)解、仲裁及法律途徑,確保爭(zhēng)議得到及時(shí)妥善處理。
7. 法律責(zé)任與協(xié)議條款:明確企業(yè)與勞務(wù)派遣單位、派遣員工之間的權(quán)利義務(wù),確保合同的合法性,預(yù)防潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
勞務(wù)管理制度12
一、建筑企業(yè)勞務(wù)用工現(xiàn)狀
隨著社會(huì)發(fā)展和分工的細(xì)化,建筑企業(yè)已從從前的勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)化為管理型企業(yè)。按照建筑行業(yè)資質(zhì)管理要求,建筑企業(yè)實(shí)行勞務(wù)分包,原來(lái)建筑企業(yè)大量的自有職工已被大量的建筑勞務(wù)工人所替代;而現(xiàn)在的建筑勞務(wù)工人直接與勞務(wù)公司建立勞動(dòng)合同,由于大量的勞務(wù)公司存在管理不規(guī)范的現(xiàn)象,使用的勞務(wù)工人大多都沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同,同時(shí)大量的勞務(wù)工人上崗前沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)崗前培訓(xùn),導(dǎo)致勞務(wù)工人得不到《勞動(dòng)合同法》的保護(hù),加之勞務(wù)工人維權(quán)意識(shí)不夠,造成了建筑勞務(wù)管理混亂,勞務(wù)工人上訪、圍堵工地鬧事等現(xiàn)象,影響了社會(huì)的穩(wěn)定和和諧。
根據(jù)新浪網(wǎng)刊登的一項(xiàng)對(duì)京、渝、滬、深四個(gè)勞務(wù)工密集城市的勞務(wù)工人現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果顯示:75%的建筑工人面臨著討薪難的問(wèn)題,主要是因?yàn)闆](méi)有勞務(wù)合同,準(zhǔn)確來(lái)說(shuō):為了降低勞動(dòng)力成本某些勞務(wù)公司與勞務(wù)工人根本不簽訂勞務(wù)合同,或者只與勞務(wù)工人簽訂一式一份勞務(wù)合同,在遇到糾紛后,工人手上沒(méi)有合同,無(wú)法維權(quán),同時(shí),大部分的用工方式還是包工頭式的勞務(wù)用工,這一比例達(dá)到了75%,且40%的工人還遭遇欠薪,勞動(dòng)成果得不到保障,從一些勞務(wù)用工現(xiàn)狀的調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn),薪酬管理、合同、勞務(wù)保障、安全管理等問(wèn)題都迫在眉睫。
二、建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理存在的問(wèn)題
由于勞務(wù)企業(yè)管理人員對(duì)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠,自身管理能力和水平有限,并鉆政策空子,影響了企業(yè)的合法性運(yùn)營(yíng),使建筑企業(yè)遭受了連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
(一)建筑勞務(wù)薪酬管理方面問(wèn)題。由于近些年以來(lái)正是我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的黃金十年,各地的建筑工程大量上馬,建筑企業(yè)和建筑施工任務(wù)增多,很自然的催生出了一大批的規(guī)模人數(shù)、施工水平參差不齊建筑勞務(wù)隊(duì)伍。在工程的競(jìng)標(biāo)中,有些施工企業(yè)故意人為地壓低工程的投標(biāo)報(bào)價(jià),為提高中標(biāo)幾率通過(guò)無(wú)限貼近于利潤(rùn)的方法來(lái)取得工程的標(biāo)的,即使最后中標(biāo)也會(huì)給企業(yè)的資金安全帶來(lái)問(wèn)題,進(jìn)而最后影響到工程薪資的發(fā)放,加之一些建筑企業(yè)由于本身實(shí)力的限制,在開(kāi)工不久就有可能出現(xiàn)資金的短缺,因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)都是實(shí)行的墊付制,這樣一來(lái)勞務(wù)工人的薪資得不到保障;還有一種情況就是:建筑企業(yè)支付給勞務(wù)公司一定比例的勞務(wù)費(fèi),由勞務(wù)公司墊付其余部份,等工程完結(jié)之后結(jié)賬,(實(shí)際上現(xiàn)在很多勞務(wù)工人是由包工頭組織管理,包工頭向勞務(wù)公司交管理費(fèi)掛牌子,勞務(wù)公司根本就沒(méi)有承擔(dān)起管理的責(zé)任,)包工頭在用完預(yù)付款后,如沒(méi)有實(shí)力再墊付勞務(wù)費(fèi),勞務(wù)工人的薪資也得不到保障。
。ǘ┙ㄖ⻊趧(wù)合同管理問(wèn)題。勞動(dòng)合同本身就是勞動(dòng)者和用人單位之間用來(lái)明確勞動(dòng)關(guān)系、最大的明確雙方的權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。在勞動(dòng)合同條款中本應(yīng)規(guī)定好勞動(dòng)合同的時(shí)間、相應(yīng)的工作的內(nèi)容、勞動(dòng)的保護(hù)以及相應(yīng)的條件、勞動(dòng)的報(bào)酬和違反了勞動(dòng)合同之后的雙方之間的責(zé)任等內(nèi)容,而且勞動(dòng)合同的存在對(duì)于勞務(wù)工的保護(hù)是非常有必要的,農(nóng)民工群體由于自身的勞動(dòng)地位較低一直都是出于弱勢(shì)的一方,這樣一來(lái)勞動(dòng)法的保護(hù)也就顯得尤為的重要;還有一點(diǎn),由于我國(guó)的農(nóng)民工群體文化普遍不高,缺乏系統(tǒng)的對(duì)于法律法規(guī)的學(xué)習(xí)了解,這樣的劣勢(shì)就使得他們?cè)趧趧?dòng)合同的簽訂過(guò)程中,一般都是由于不平等的條款而最終損害了他們的切身的利益,這樣一來(lái)勞動(dòng)合同完全就不能夠起到保護(hù)他們的作用。
(三)建筑勞務(wù)安全管理方面的問(wèn)題。建筑業(yè)本身以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是眾所周知的,建筑業(yè)目前雖然已大部分由勞動(dòng)密集型的行業(yè)轉(zhuǎn)向管理型企業(yè),但還是就業(yè)人數(shù)眾多,加之建筑業(yè)本身作為高危的勞動(dòng)職業(yè),如果缺乏相應(yīng)的勞動(dòng)保障,安全事故也會(huì)經(jīng)常發(fā)生,大部分的農(nóng)民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)就直接上崗,安全隱患極大,而他們大部分是在沒(méi)有各種的醫(yī)療保障的情況下來(lái)從事這種高危的職業(yè)。通過(guò)了解很多企業(yè)的生產(chǎn)生活條件都非常惡劣,而且施工的設(shè)備比較陳舊,缺乏基本的`安全設(shè)施,農(nóng)民工加班加點(diǎn)的情況也非常普遍,為了最快的趕工期,導(dǎo)致了安全事故頻頻爆發(fā)。
(四)勞務(wù)工人維權(quán)意識(shí)不夠方面問(wèn)題。建筑企業(yè)與農(nóng)民工之間的關(guān)系在法律上應(yīng)屬于承攬合同關(guān)系,企業(yè)與農(nóng)民工之間不是眾多農(nóng)民工口中的勞動(dòng)合同關(guān)系,然而在發(fā)生拖欠工資或者安全事故等情況時(shí),他們沒(méi)有法律意識(shí),把維權(quán)的矛頭直接指向建筑企業(yè),如果企業(yè)不妥善解決,他們就走極端、鬧事,使企業(yè)陷于窘困;還有一些不良企業(yè)抓住農(nóng)民工一心只為了掙錢(qián)可以犧牲部分利益的軟肋侵害農(nóng)民工的利益,因?yàn)檗r(nóng)民工群體普遍文化素質(zhì)不高,沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)法律法規(guī)方面的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),一旦陷入糾紛不知如何處理,完全沒(méi)有對(duì)自己權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的意識(shí),這也是其中的一個(gè)較為重要的原因。
(五)不完善的勞務(wù)用工管理產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。A公司作為勞務(wù)承包方與總承包方B公司簽訂了《xx工程勞務(wù)施工合同》。A公司又與個(gè)人宋某簽訂了《勞務(wù)協(xié)議》,在B公司不知情的情況下,將其從B公司承包的勞務(wù)施工部分任務(wù)分包給了個(gè)人宋某。李某是宋某雇用的人員。李某在施工中從高處墜落致傷。為解決醫(yī)療費(fèi)等爭(zhēng)議,李某向法院提起了訴訟,要求確認(rèn)其與B公司存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。法院受理后,經(jīng)審理判決駁回了李某的訴訟請(qǐng)求。當(dāng)?shù)胤ㄔ航?jīng)審理認(rèn)為,根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定,建筑施工、礦山企業(yè)等用人單位將工程(業(yè)務(wù))或經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)包給不具有用工主體資格的組織或自然人,對(duì)該組織或自然人招用的勞動(dòng)者,由具備用工主體資格的發(fā)包方承擔(dān)用工主體責(zé)任。在這個(gè)案例中被告李某是隸屬于宋某的雇用人員,在法律上宋某是個(gè)體包工頭,是沒(méi)有用工主體資格,原告A公司作為合法的勞務(wù)公司,法律上具備勞務(wù)分包資質(zhì),但是A公司將自己承包的勞務(wù)工程分包給不具備用工主體資格的宋某,按規(guī)定A公司應(yīng)對(duì)宋某雇用的人員李某承擔(dān)用工主體責(zé)任,A公司要求確認(rèn)與李某之間不存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系因無(wú)事實(shí)與法律依據(jù)不能予以支持。法院確認(rèn)被告李某受傷時(shí)與A公司之間存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,駁回原告A公司的訴訟請(qǐng)求。案例來(lái)源于中鐵一局集團(tuán)法律事務(wù)部。
三、加強(qiáng)建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理的策略
(一)完善勞務(wù)管理制度。出現(xiàn)了勞務(wù)糾紛之后,受侵害方應(yīng)該到當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)部門(mén)申請(qǐng)仲裁,通過(guò)勞動(dòng)仲裁的有關(guān)部門(mén)來(lái)送達(dá)裁決書(shū),進(jìn)而向用人單位進(jìn)行索賠,如果用人單位拒絕配合的話(huà),可以申請(qǐng)法院來(lái)進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行。按照有關(guān)的規(guī)定,如果勞動(dòng)者覺(jué)得仲裁不公平,也可以在一定的時(shí)間內(nèi)直接向法院提起民事訴訟,這樣一來(lái)就直接通過(guò)法院來(lái)執(zhí)行判決。這方面還應(yīng)注意:第一落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任劃分,農(nóng)民工合法權(quán)益受損,企業(yè)與勞務(wù)公司各應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任;第二就是有關(guān)各級(jí)建筑主管部門(mén)積極地嚴(yán)密地組織各建筑企業(yè)進(jìn)行自查,把問(wèn)題解決在出現(xiàn)之前;并呼吁國(guó)家有關(guān)部門(mén)立法規(guī)劃目前勞務(wù)用工的法律空白,建議在簽訂用工協(xié)議的時(shí)候,將維權(quán)成本進(jìn)行明確劃分。
。ǘ┩晟平ㄖ⻊趧(wù)保險(xiǎn)制度。有關(guān)的監(jiān)督單位必須積極地確保建筑企業(yè)為企業(yè)的勞務(wù)工購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)比例的保險(xiǎn),比如大病醫(yī)療、工傷意外險(xiǎn)這些險(xiǎn)種,也可以為他們購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的商保,積極地推進(jìn)農(nóng)民工群體參保的比例。這些保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)可以在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)極大地緩解企業(yè)的資金壓力,而且也對(duì)農(nóng)民工群體的利益作出更好的保護(hù)。對(duì)于那些技術(shù)要求高和危險(xiǎn)性較大的工序,建筑企業(yè)也要做好相關(guān)的把關(guān)工作,嚴(yán)厲杜絕非專(zhuān)業(yè)人士的上崗。對(duì)認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工勞務(wù)保險(xiǎn)制度的企業(yè),相關(guān)單位應(yīng)給與一定獎(jiǎng)勵(lì),建議從建設(shè)勞保費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金中優(yōu)先給予解決。
。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)用人單位合同簽署力度的監(jiān)督。對(duì)于用人單位簽訂勞動(dòng)合同工作的監(jiān)督需要從以下幾個(gè)方面展開(kāi):第一就是主管部門(mén)對(duì)于用人單位進(jìn)行實(shí)地的檢查,對(duì)于用工企業(yè)是否與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同的情況進(jìn)行摸底;第二就是對(duì)于農(nóng)民工的合同書(shū)文本進(jìn)行相應(yīng)的簡(jiǎn)化,使之一目了然。針對(duì)農(nóng)民工不愿簽訂規(guī)范的《農(nóng)民工勞動(dòng)合同書(shū)》,認(rèn)為內(nèi)容多、涉及面廣、不易懂、沒(méi)有時(shí)間學(xué)的問(wèn)題,及時(shí)征求建筑施工企業(yè)及部分農(nóng)民工的意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際,簡(jiǎn)化勞動(dòng)合同書(shū),使用人單位和農(nóng)民工更能直觀地了解勞動(dòng)合同的基本內(nèi)容和條款。
。ㄋ模┘訌(qiáng)職業(yè)技能和安全施工教育。經(jīng)過(guò)對(duì)大多數(shù)的安全事故進(jìn)行分析之后發(fā)現(xiàn),在工人上崗之前對(duì)他們進(jìn)行一些必要的培訓(xùn)可以在很大的程度上有效地減少事故的發(fā)生率,對(duì)于新上崗的工人尤其要注意讓他們明白這個(gè)工程項(xiàng)目的有關(guān)的安全要求,掌握施工的安全技術(shù),提高自身安全保障能力。對(duì)于素質(zhì)不高的農(nóng)民工群體進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候一定要注意細(xì)心,可以采取更直觀、易于接受的講解方式,比如講解一些在工地上發(fā)生過(guò)的事例,這樣比單純的說(shuō)教好,對(duì)于積極地遵守安全規(guī)定的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于那些不遵守安全規(guī)定的人要進(jìn)行處罰,以儆效尤。
四、總結(jié)
建筑企業(yè)勞務(wù)工人的薪酬管理、合同管理、勞務(wù)保障、安全管理等問(wèn)題,從以上幾個(gè)方面極大地、針對(duì)性地進(jìn)行了分析和提出了一些解決存在問(wèn)題的方法,(一方面政府要加強(qiáng)監(jiān)管力度,建筑企業(yè)也有責(zé)任監(jiān)督和執(zhí)行,一方面勞務(wù)企業(yè)要學(xué)法、懂法、依法辦事,對(duì)勞務(wù)工人加強(qiáng)法律、法規(guī)宣傳,提高法律意識(shí)等)將勞務(wù)糾紛的可能降至最低,這樣為建筑企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,創(chuàng)建一個(gè)和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境與企業(yè)環(huán)境。
勞務(wù)管理制度13
勞務(wù)用工管理制度旨在規(guī)范企業(yè)對(duì)臨時(shí)、兼職、派遣等非全職員工的管理,確保其合法權(quán)益,提升工作效率,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這一制度涵蓋了招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、福利、勞動(dòng)保護(hù)、合同管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述:
1. 招聘與錄用:明確招聘渠道、標(biāo)準(zhǔn)、程序,以及對(duì)勞務(wù)人員的背景調(diào)查和面試流程。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)定新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容和周期,以及持續(xù)的職業(yè)技能提升計(jì)劃。
3. 工作分配與考核:設(shè)定工作職責(zé),建立公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,確保勞務(wù)人員的工作質(zhì)量和效率。
4. 薪酬福利:確定工資標(biāo)準(zhǔn)、支付方式,以及假期、保險(xiǎn)等福利待遇。
5. 勞動(dòng)保護(hù):制定安全規(guī)程,提供必要的'勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備,預(yù)防工傷事故。
6. 合同管理:規(guī)范合同簽訂、變更、解除等程序,保障雙方權(quán)益。
7. 解決爭(zhēng)議:設(shè)立申訴機(jī)制,處理勞務(wù)人員的投訴和糾紛。
勞務(wù)管理制度14
一、總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、下達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。
2、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
3、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
4、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),對(duì)查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。
5、組織檢查、落實(shí)公司各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。包括施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機(jī)械等各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查工作。
6、根據(jù)工程實(shí)際情況,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備,確保工程順利施工。
7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析、研究,提出改進(jìn)措施,努力降低施工成本。
8、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、物資消耗、倉(cāng)庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。
9、掌握市場(chǎng)信息,不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。
10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《公司員工獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)、工作秩序正常進(jìn)行。
11、關(guān)心員工生活,積極改進(jìn)員工的勞動(dòng)條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。對(duì)公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出建設(shè)性意見(jiàn),并協(xié)助實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)公司施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審批工作,大力提倡采用新技術(shù)、新材料的應(yīng)用并督促實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。
5、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。
7、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)部門(mén)。
8、主持公司技術(shù)會(huì)議,研究和處理施施工中的重大技術(shù)問(wèn)題和安全操作問(wèn)題,參與處理重大質(zhì)量安全事故,并提出技術(shù)鑒定和處理方案。不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
三、人力資源部門(mén)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。
2、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。
3、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開(kāi)的會(huì)議,作好會(huì)議記錄。
4、負(fù)責(zé)公司各種辦公、福利用品的采購(gòu)和管理。
6、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。
7、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對(duì)外形象,負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。
8、認(rèn)真貫徹政策、法令、法規(guī)。負(fù)責(zé)公司的人、財(cái)、物的管理工作,為項(xiàng)目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍;對(duì)各項(xiàng)目部使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理,平衡、調(diào)配各項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。
9、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃,人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作,辦理好員工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)起草公司崗位職責(zé)、管理制度及獎(jiǎng)罰條例工作。并按照公司《員工獎(jiǎng)懲條例》和公司的規(guī)章制度,處理公司員工勞動(dòng)方面的事項(xiàng)。
11、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的員工勞動(dòng)保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇,包括員工的養(yǎng)勞保險(xiǎn)金的繳納;工傷、疾病待遇的確定;勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及各種假類(lèi)批準(zhǔn)等工作。
12、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績(jī)效考核方案。對(duì)公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。
13、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質(zhì)評(píng)審等工作。
14、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
四、人力資源負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),做好總經(jīng)理的助手,及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
2、協(xié)調(diào)、配合各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系。
3、對(duì)會(huì)議形成的文件下發(fā)后,及時(shí)組織檢查,了解每個(gè)文件的實(shí)際執(zhí)行情況,將執(zhí)行中存在的問(wèn)題向總經(jīng)理反映,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
4、定期對(duì)下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的事件,經(jīng)過(guò)總結(jié)、修改、完善公司管理體系。
5、負(fù)責(zé)公司崗位職責(zé)、管理制度、員工獎(jiǎng)罰辦法、績(jī)效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。
6、做好來(lái)賓接待的各項(xiàng)事務(wù);做好本公司員工、家屬的來(lái)信來(lái)訪的接待和處理工作。
五、人力資源助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔,公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作;負(fù)責(zé)公司、各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作;
2、負(fù)責(zé)公司證件年審的申報(bào)管理工作。做好公司辦公用品的發(fā)放、登記;建立公司人、財(cái)、物臺(tái)帳清理管理工作;
3、根據(jù)公司安排,及時(shí)電話(huà)通知或書(shū)面通知參會(huì)人員并做好會(huì)議記錄。
4、保持辦室環(huán)境清潔衛(wèi)生,協(xié)助部門(mén)主管做好接待工作和其它事務(wù)性的工作。
六、財(cái)務(wù)部門(mén)崗位責(zé)任范圍
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī),負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。
2、根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》要求,按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
3、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
4、核算公司內(nèi)部各項(xiàng)目部的收入和成本;分析、反映工程盈、虧報(bào)表。
5、厲行節(jié)約,合理安排和使用資金。
6、積極配合有關(guān)部門(mén)的工作,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。
7、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán),督促各項(xiàng)目工程欠款的催收。8、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目部及時(shí)辦理竣工工程財(cái)務(wù)結(jié)算。
9、負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)完成情況,負(fù)責(zé)考核各工程項(xiàng)目部責(zé)任成本完成情況。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
七、會(huì)計(jì)崗位責(zé)任
1、按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、報(bào)賬,做到手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。
2、定期檢查、分析各單位財(cái)務(wù)狀況;挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果。
3、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它作。
八、出納員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支;不得任意挪用現(xiàn)金,做到日清月結(jié)。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款日記賬的登記;及時(shí)與銀行對(duì)賬,對(duì)未到賬款要及時(shí)查詢(xún)。
3、按有關(guān)手續(xù)保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。
4、積極配合會(huì)計(jì)做好對(duì)賬、報(bào)賬以及各種賬務(wù)處理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
九、財(cái)務(wù)工作制度
1、會(huì)計(jì)年度自1月1日起至12月31日止。
2、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
3、會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng),必須填制或取得原始憑證。
4、會(huì)計(jì)人員定期對(duì)各自工作進(jìn)行自查,保證賬簿記錄和事物、款項(xiàng)相符。
5、會(huì)計(jì)人員根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并報(bào)送有關(guān)部門(mén)。
6、會(huì)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面匯報(bào),并請(qǐng)求查明原因后作出處理。
7、會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。
十、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)保護(hù)公司和職工的利益。加強(qiáng)與公司、監(jiān)理之間的合作,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
2、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。
3、組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計(jì),包括整體工程進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施,并組織實(shí)施和控制。
4、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計(jì)劃及日、旬、月施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。協(xié)調(diào)實(shí)施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動(dòng)合同。報(bào)送公司審核,簽訂后并嚴(yán)格履行。
5、組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,做好人力、財(cái)力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
6、在公司副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組,并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái),定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項(xiàng)目按公司程序有效進(jìn)行,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點(diǎn),嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運(yùn)作,精心施工,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度。認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的'進(jìn)度款催收工作。杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支,搞好廉政工作。
9、認(rèn)真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。
十一、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書(shū),嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系,確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)立文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、熟悉施工圖紙,技術(shù)質(zhì)量要求,材料規(guī)格。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗。?yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,執(zhí)行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),作好施工記錄。
4、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理,合理安排工序,處理各工種的交叉作業(yè),宏觀調(diào)控勞動(dòng)力的調(diào)配,有計(jì)劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場(chǎng),保證施工正常進(jìn)行。
5、按相關(guān)規(guī)定督促專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)填寫(xiě)施工日記,核實(shí)每個(gè)任務(wù)書(shū)的實(shí)施情況,是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
6、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
7、負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作,保證工程的順利進(jìn)行。
8、負(fù)責(zé)督促各施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底,解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。做好施工檢查記錄,為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。
9、當(dāng)好助手,隨時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程及相關(guān)情況,保證工程順利完成。
十二、施工員崗位職責(zé)
1、施工員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。
2、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,收集所有技術(shù)資料整理歸檔。
3、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
4、根據(jù)工程進(jìn)度要求,組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)力安排和機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)出場(chǎng)。
5、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測(cè)量、放線(xiàn)工作,并保證其準(zhǔn)確性。
6、施工員對(duì)各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,同時(shí)交待安全員做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
7、施工員應(yīng)組織各班組長(zhǎng)做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí)配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗(yàn)收。
8、認(rèn)真填寫(xiě)施工日志,做好整個(gè)工程施工過(guò)程的原始記錄,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體部署、總平面布置。
9、對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行核查監(jiān)督,協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料,有權(quán)組織不合格分項(xiàng)工程返工,對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和違反生產(chǎn)質(zhì)量的部門(mén),實(shí)行評(píng)比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工程順利進(jìn)行。
10、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好用戶(hù)質(zhì)量回訪工作。
十三、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、在執(zhí)行定額及法規(guī)過(guò)程中,協(xié)助公司到省、市定額造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)、解答,所遇到的問(wèn)題。
2、協(xié)助、參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的計(jì)算確定工作。
3、在結(jié)算工作中協(xié)助公司做好與甲方或?qū)徲?jì)結(jié)算的造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
4、建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺(tái)帳。
5、負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作。
6、參與配合部門(mén)其它工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
十四、測(cè)量人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程的定位放線(xiàn)、水平標(biāo)高的控制,解決疑難測(cè)點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測(cè)量工作。
2、負(fù)責(zé)測(cè)量放線(xiàn)后的復(fù)查工作,履行簽字手續(xù)。
3、按期進(jìn)行沉降觀測(cè)和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測(cè)。
4、及時(shí)整理歸檔測(cè)量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數(shù)據(jù)、計(jì)量等,記錄完整、清晰。
5、對(duì)儀器、量尺等計(jì)量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。
6、正確使用法定計(jì)量單位。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
十五、資料管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔,完善借閱手續(xù)。
2、來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)批示。
3、對(duì)資料進(jìn)行分類(lèi),建立健全各項(xiàng)資料管理臺(tái)帳。
5、做好資料的保密工作。
6、在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
十六、試驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、按規(guī)范、規(guī)定、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和制作試塊。
2、負(fù)責(zé)各種材料的取樣,試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管。
3、及時(shí)對(duì)試件、試塊進(jìn)行送檢,獲得檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。
4、作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)的原始記錄、臺(tái)帳報(bào)表。
5、對(duì)計(jì)量器具、儀器、設(shè)備等定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
十七、材料員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購(gòu),租賃,領(lǐng)取工作。
2、提前5日將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批的材料計(jì)劃單在市場(chǎng)上比價(jià)采購(gòu),并積極協(xié)調(diào)按時(shí)供應(yīng)。
3、購(gòu)買(mǎi)材料應(yīng)先做市場(chǎng)調(diào)查。做到貨比三家,不購(gòu)買(mǎi)假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。(出廠證明、合格證明、檢驗(yàn)證)
4、購(gòu)買(mǎi)憑證必須與貨物一致。做到當(dāng)天采購(gòu)憑證與財(cái)務(wù)當(dāng)天結(jié)清報(bào)帳,不積壓,不拖后結(jié)算報(bào)帳日期。
5、搞好與庫(kù)房材料清點(diǎn)工作。當(dāng)月30日前將庫(kù)房貨物清點(diǎn)盤(pán)存,并提供月報(bào)消耗與庫(kù)存報(bào)表。
6、深入施工現(xiàn)場(chǎng),督促材料節(jié)約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況,隨時(shí)調(diào)整材料質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。
7、及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映材料使用情況。匯報(bào)市場(chǎng)材料信息,以利控制工程成本。
十八、庫(kù)管員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行工地和項(xiàng)目部對(duì)材料管理的一切規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作,為項(xiàng)目把好材料質(zhì)量關(guān)。
2、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對(duì)不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅(jiān)決不能入庫(kù),并督促材料員更換或退貨。
3、庫(kù)房所進(jìn)貨物必須建立健全臺(tái)帳,分類(lèi)明確,擺放整齊,標(biāo)識(shí)有序,以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。
4、做好每月消耗與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。不能以虛充實(shí),弄虛作假,并將每月報(bào)表提交財(cái)務(wù)核對(duì)。
5、現(xiàn)場(chǎng)接收各類(lèi)材料按實(shí)收數(shù)目入帳,杜絕虛報(bào)實(shí)收數(shù)目;杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。
6、協(xié)助試驗(yàn)員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作,提供各種材料的材料合格證等。督促項(xiàng)目工長(zhǎng)對(duì)材料的合理使用,減少材料浪費(fèi)。
7、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng),督促各分部分項(xiàng)工長(zhǎng)對(duì)材料的合理使用,減少材料浪費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)立即制止,對(duì)違反安全生產(chǎn)的部門(mén),實(shí)行評(píng)比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工程材料合理使用。
十九、安全員崗位職責(zé)
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、參與各項(xiàng)安全組織措施的編制。根據(jù)工程進(jìn)展隨時(shí)與工程施工員做好安全技術(shù)交底工作,對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)行管理控制,并做好安全記錄。
3、組織參與每周一次的定期安全檢查,對(duì)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患,有權(quán)先采取措施,再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并積極協(xié)助對(duì)該危險(xiǎn)源和事故隱患的處理,并簽發(fā)限時(shí)安全整改通知單。
4、認(rèn)真、及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽證工作。
5、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調(diào)查與分析,做到實(shí)事求是,按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故提出處理意見(jiàn)和建議。
6、監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。對(duì)違反安全生產(chǎn)的部門(mén),實(shí)行評(píng)比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工程安全生產(chǎn)。
7、編制相關(guān)安全資料,制定安全緊急預(yù)案。認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
8、配合相關(guān)部門(mén)(安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。
二十、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。搞好新工藝,新產(chǎn)品的推廣實(shí)施,全面監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量及全過(guò)程。
2、嚴(yán)格按施工圖紙要求和國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量的檢驗(yàn)與審核,做出合格或不合格分項(xiàng)工程的結(jié)論。對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成的工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。
3、開(kāi)工前,對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程,要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。對(duì)質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施,對(duì)分部分項(xiàng)工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。
4、執(zhí)行合同和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定,組織質(zhì)量檢查、評(píng)定、參與事故處理,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量及檢查情況。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中的三檢制度,堅(jiān)持按施工工序施工,做到每道工序開(kāi)工前有技術(shù)交底。每道工序、部位有檢評(píng),上一道工序不合格,不進(jìn)行下一道工序的施工,并追查責(zé)任班組的責(zé)任。
6、及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收和復(fù)核,對(duì)不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標(biāo)識(shí),及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單,及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修。做到不漏檢,不合格部位不隱蔽,做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對(duì)所填寫(xiě)的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
7、依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果,嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
8、成品驗(yàn)收,每道工序驗(yàn)收,質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)負(fù)有絕對(duì)表決權(quán),實(shí)行評(píng)比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工程質(zhì)量。
二十一、鋼筋工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、熟悉并審查施工圖紙,做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洠皇煜げ牧弦?guī)格以及質(zhì)量要求,嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工。
2、參加施工圖會(huì)審、交底,并提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議,并在設(shè)計(jì)交底會(huì)中協(xié)商解決。
3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作,貫徹安全體系實(shí)施。協(xié)助安全員落實(shí)分項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)施,排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、做好施工準(zhǔn)備,搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗(yàn)員搞好各類(lèi)鋼筋檢驗(yàn),試驗(yàn)送檢工作。
5、熟悉有關(guān)施工規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),根據(jù)分項(xiàng)工程進(jìn)度需要,及時(shí)準(zhǔn)確提出鋼筋翻樣加工單和材料計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底,監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。
7、負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部日、周、月施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。
9、密切配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員對(duì)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)比,及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查情況。
10、負(fù)責(zé)有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽證工作,保證無(wú)漏項(xiàng)簽證,保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施,確保工程順利進(jìn)行。
二十二、木工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、熟悉并審核施工圖紙,做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗;熟悉材料?guī)格特性以及質(zhì)量要求,嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。
2、參加圖紙會(huì)審,提出有關(guān)模板配置,支撐體系,裝飾施工等方面的意見(jiàn)。
3、執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系,配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線(xiàn)及翻樣等各項(xiàng)工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。
5、熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工進(jìn)度需要及時(shí)準(zhǔn)確地提供材料計(jì)劃和加工單。
6、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底,并監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。
7、負(fù)責(zé)施工分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定,隱患驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。
9、配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。
10、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的變更簽證工作,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。
二十三、瓦工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗;?yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工;
2、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術(shù),按施工方案抽方、算料、抄平、放線(xiàn)。下達(dá)作業(yè)任務(wù),指導(dǎo)操作人員施工,負(fù)責(zé)班組考勤,工程量結(jié)帳工作;
3、負(fù)責(zé)施工分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收,組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢,互檢和交接檢,并認(rèn)真填寫(xiě)施工記錄、質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄;填寫(xiě)自檢表,報(bào)工程質(zhì)量檢查員;
4、根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底、監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工,必要時(shí)應(yīng)做示范操作;對(duì)施工區(qū)域的安全全面負(fù)責(zé);
5、服從項(xiàng)目部的指揮和安排,相互配合、協(xié)作,按業(yè)主和監(jiān)理方的要求,做好職工作。
二十四、混凝土工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作,熟練掌握砼性能和施工基本知識(shí)、安全操作規(guī)定;
2、檢查作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境、安全狀況、安全防護(hù)設(shè)施等,如灌注平臺(tái)、砼運(yùn)輸?shù)赖龋习踩?guī)定進(jìn)行作業(yè);
3、落實(shí)澆筑部位、砼方量、澆筑標(biāo)號(hào)、澆筑方式、澆筑時(shí)間等;
4、負(fù)責(zé)與砼廠家的交涉,澆筑過(guò)程中發(fā)料節(jié)奏和順序;
5、配合試驗(yàn)員的工作,做好混凝土試塊;
6、采用砼泵輸送砼時(shí),泵與震搗點(diǎn)之間負(fù)責(zé)設(shè)置聯(lián)絡(luò)信號(hào),以防砼噴出傷人;
7、采用裝載機(jī)上料時(shí),骨料向裝料車(chē)內(nèi)傾瀉時(shí),檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機(jī)之間,以防被裝載機(jī)撞傷;
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場(chǎng)所,腳手板、欄桿等安全防護(hù)設(shè)施必須齊全可靠。下砼時(shí),速度應(yīng)緩慢,必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料,避免吊斗碰撞平臺(tái)上作業(yè)人員的現(xiàn)象;
9、做好施工日志,分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定。配合鋼筋、模板等其它工種工種;
10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成上級(jí)交辦的其它工作。
二十五、鋼筋工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)一切鋼筋工程工作事宜;
2、全面熟悉結(jié)構(gòu)圖紙,掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底;
3、督促鋼筋班長(zhǎng)嚴(yán)格按圖施工,并在施工中及時(shí)解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題,若超出自己職權(quán)范疇,應(yīng)向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示處理意見(jiàn);
4、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書(shū)面交底,并在施工中勤檢查,多督促,確保質(zhì)量,力爭(zhēng)做到一次成活;
5、每個(gè)節(jié)點(diǎn)完成時(shí),組織檢查,確定符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范后,在本節(jié)點(diǎn)的鋼筋分項(xiàng)工程自檢資料上簽字確認(rèn)。
6、對(duì)所屬鋼筋班組,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)常見(jiàn)的建筑通病提出防范措施,不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平;
7、服從施工員指揮,及時(shí)完成施工員交待的每項(xiàng)工作任務(wù);
8、按照施工進(jìn)度總計(jì)劃,合理安排,精心施工;
9、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決,不得盲目施工;
10、配合其它工種,作好工序交接;
11、參加項(xiàng)目部會(huì)議,向班組長(zhǎng)傳達(dá)會(huì)議精神;保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
二十六、架子工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架的防護(hù)設(shè)置負(fù)直接管理責(zé)任;
2、編制腳手架搭設(shè)方案,制定保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工、節(jié)約措施并組織實(shí)施。施工前向班組做書(shū)面技術(shù)、安全交底記錄;
3、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選擇架子工隊(duì)伍,并對(duì)施工隊(duì)資質(zhì)、技術(shù)水平認(rèn);
4、施工前做好各種物質(zhì)準(zhǔn)備,提前提出料具使用計(jì)劃,嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)料具的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),做好材料設(shè)備的合理收發(fā);
5、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃,向班組的下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)。按期完成搭設(shè)任務(wù)滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,按規(guī)定驗(yàn)收結(jié)算;
6、嚴(yán)格按照施工合同中約定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作,檢查施工質(zhì)量,落實(shí)“崗位責(zé)任制”和“三檢制”(即:自檢、互檢、專(zhuān)檢),做到安全、牢靠、美觀,確保搭設(shè)質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范化的要求,認(rèn)真填寫(xiě)檢查、驗(yàn)收記錄,達(dá)到存檔要求。參加腳手架和安全防護(hù)設(shè)施檢查、驗(yàn)收工作,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或隱患,及時(shí)采取糾正預(yù)防措施;
7、對(duì)架子工班組的安全生產(chǎn)文明施工負(fù)責(zé)。經(jīng)常進(jìn)行教育、檢查作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)施、設(shè)備。施工中不違章指揮,隨時(shí)制止違章作業(yè)的野蠻施工。預(yù)防各種安全事故發(fā)生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點(diǎn)內(nèi)容的文明施工,達(dá)到施工合同中約定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的要求,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“安全文明工地”;
8、合理選擇料具,嚴(yán)格控制合理使用料具。精心使用維護(hù)各種周轉(zhuǎn)性材料,做到不丟失,不損壞,延長(zhǎng)使用壽命,后及時(shí)退庫(kù)。制定并落實(shí)成品保護(hù)措施,達(dá)到降低成本的要求;
9、結(jié)合工程特點(diǎn),組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,推廣新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具、新材料,完成科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù);
10、及時(shí)做好各項(xiàng)工程資料,達(dá)到歸檔要求;
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。
二十七、塔吊司機(jī)崗位職責(zé)
1、操作人員,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號(hào)進(jìn)行操作;
2、起重機(jī)的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等安全保護(hù)裝置,必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu);
3、起重機(jī)作業(yè)時(shí),重物下方不得有人停留或經(jīng)過(guò)。嚴(yán)禁用非載人起重機(jī)載運(yùn)人員;
4、起重機(jī)械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè),不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時(shí),必須有保證安全的技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),有專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)下,方可起吊;
5、嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物,F(xiàn)場(chǎng)澆注的混凝土構(gòu)件或模板,必須全部松動(dòng)后方可起吊;
6、動(dòng)臂式和尚未附著的塔式起重機(jī)的塔身上,不得懸掛標(biāo)語(yǔ)牌;
7、塔式機(jī)重機(jī)如風(fēng)力達(dá)到四級(jí)以上時(shí)不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。
8、塔式機(jī)重機(jī)頂升作業(yè),必須在專(zhuān)人指揮下操作,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺(tái),操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作,嚴(yán)格聽(tīng)從信號(hào)指揮;
9、塔式機(jī)重機(jī)頂升時(shí),必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),并將回轉(zhuǎn)部分制動(dòng)住。頂升中發(fā)現(xiàn)故障,必須立即停止頂升進(jìn)行檢查,待故障排除后方可繼續(xù)頂升。
二十八、機(jī)電工工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、根據(jù)工程施工需要,提出機(jī)械設(shè)備租用計(jì)劃,辦理租用事項(xiàng),及時(shí)安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng);
2、做好機(jī)械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機(jī)械的試運(yùn)轉(zhuǎn),并做好記錄;
3、組織機(jī)械設(shè)備安裝的驗(yàn)收掛牌工作;
4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修保養(yǎng),確保技術(shù)狀態(tài)良好,滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要;
5、建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,做好機(jī)械履歷書(shū)等原始記錄的收集整理工作,準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表;
6、負(fù)責(zé)施工用水、用電、排污、排水的管理工作;
7、嚴(yán)格執(zhí)行>、項(xiàng)目用電管理制度,確保用電安全;
勞務(wù)管理制度15
重要性1
勞務(wù)用工管理制度的重要性在于:
1. 保障合規(guī):遵守勞動(dòng)法規(guī),避免法律糾紛,維護(hù)企業(yè)的合法利益。
2. 提升效率:通過(guò)明確的職責(zé)劃分和考核機(jī)制,提高勞務(wù)人員的工作效率。
3. 穩(wěn)定隊(duì)伍:合理薪酬福利和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),增強(qiáng)員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
4. 防范風(fēng)險(xiǎn):規(guī)范合同管理,預(yù)防因誤解或不明確導(dǎo)致的合同風(fēng)險(xiǎn)。
5. 維護(hù)形象:體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的尊重和關(guān)懷,提升企業(yè)的社會(huì)形象。
重要性2
勞務(wù)用工管理的重要性不言而喻,它直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、成本控制及員工滿(mǎn)意度。良好的管理制度能降低法律風(fēng)險(xiǎn),提高員工忠誠(chéng)度,提升組織的'整體效能。對(duì)于非全職員工而言,合理的管理制度可以保障其合法權(quán)益,增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
重要性3
勞務(wù)用工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 維護(hù)企業(yè)利益:通過(guò)制度化管理,降低人力成本,提高工作效率,避免因人員流動(dòng)帶來(lái)的不穩(wěn)定因素。
2. 保障員工權(quán)益:明確員工的職責(zé)和權(quán)利,防止侵權(quán)行為,增強(qiáng)員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
3. 符合法規(guī)要求:遵守國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),減少因違法行為導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
4. 塑造企業(yè)文化:體現(xiàn)企業(yè)的公平、公正和人本精神,塑造良好的企業(yè)形象。
重要性4
1. 規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn):遵守國(guó)家勞動(dòng)法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。
2. 提高工作效率:通過(guò)科學(xué)管理,提升勞務(wù)人員的工作效率和企業(yè)整體生產(chǎn)力。
3. 保障員工權(quán)益:確保勞務(wù)人員獲得應(yīng)有的報(bào)酬和福利,增強(qiáng)其工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
4. 維護(hù)企業(yè)形象:良好的勞務(wù)用工管理能提升企業(yè)對(duì)外形象,吸引更多的優(yōu)秀人才。
重要性5
有效的勞務(wù)用工管理制度對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,它:
1. 保障合規(guī):遵守國(guó)家勞動(dòng)法規(guī),降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提升效率:規(guī)范用工流程,提高人力資源管理效率。
3. 維護(hù)穩(wěn)定:保護(hù)員工權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)與員工間的和諧關(guān)系。
4. 控制成本:合理設(shè)定薪酬福利,避免資源浪費(fèi)。
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