【優(yōu)秀】餐廳管理制度15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編整理的餐廳管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。
餐廳管理制度1
一、總則
目的
規(guī)范餐廳員工職業(yè)健康檢查和管理,加強(qiáng)員工衛(wèi)生控制,以確保食品衛(wèi)生和安全。
適用范圍
本餐廳的所有員工。
二、員工健康檢查管理
餐廳員工必須持有效健康證,方可上崗。
餐廳所有從業(yè)人員都必須進(jìn)行健康檢查。健康檢查分為新進(jìn)員工健康檢查與員工定期健康檢查兩類。
應(yīng)聘人員必須在餐廳指定的醫(yī)院檢查身體,合格后方可錄用。
在職員工每由餐廳組織一次身體健康檢查。凡發(fā)現(xiàn)員工患有傳染病或不適合工作崗位的疾病,餐廳將視情況調(diào)整崗位或予以辭退。
健康檔案管理員每月對(duì)餐廳員工的健康證進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)過(guò)期、無(wú)效證件應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管安排員工體檢。
員工的體檢費(fèi)用由餐廳承擔(dān)。
餐廳應(yīng)建立員工職業(yè)健康檔案,按規(guī)定妥善保管。
員工有權(quán)查閱、復(fù)印本人的職業(yè)健康檔案。
三、員工個(gè)人衛(wèi)生管理
員工嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的.法律法規(guī)及餐廳衛(wèi)生管理規(guī)定,執(zhí)行餐廳衛(wèi)生操作規(guī)程,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
員工工作服應(yīng)合體、干凈,無(wú)破損。
廚房廚師工作時(shí)應(yīng)戴正發(fā)帽,頭發(fā)梳理整齊并置于帽內(nèi)。
工作前后、處理食品原料前后、大小便后、清潔衛(wèi)生后都要用流動(dòng)清水洗手,保持雙手的清潔。只要離開(kāi)過(guò)廚房,回來(lái)后一定要先洗手消毒。廚房員工應(yīng)每隔一小時(shí)洗手一次。
不得面對(duì)著食物或烹飪用器具說(shuō)話、咳嗽、打噴嚏。萬(wàn)一打噴嚏時(shí),要背向食物用手帕或衛(wèi)生紙罩住口鼻,并隨即洗手。
不可在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙、飲食、嚼檳榔、嚼口香糖,以免造成食物污染。
崗前不飲酒、不吃異味較大如蔥、蒜等食品,保持口腔清潔。用餐后要刷牙或漱口。
要勤洗澡、更衣,勤理發(fā)、洗頭、修面,勤剪指甲,勤洗手。
發(fā)型大方,男員工不留長(zhǎng)發(fā),女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)盤起來(lái);不留長(zhǎng)指甲。不隨地吐痰。
廚房員工患有疾病,應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告,主管應(yīng)立刻安排進(jìn)行休息或者前往醫(yī)院檢查。如呼吸系統(tǒng)的任何不正常情況(感冒、咽喉炎、扁桃體炎、支氣管疾病和肺部疾病),腸疾,如腹瀉;還應(yīng)報(bào)告任何皮膚發(fā)疹、生癤等疾;報(bào)告受傷情況,包括被刀或其他利器劃破和燒傷等;手部有創(chuàng)傷、膿腫時(shí)應(yīng)更換工作范圍,不可烹飪食物或接觸食物。
對(duì)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等五種疾病以及其他有礙公衛(wèi)生的疾病患者,治愈前不得上崗。
四、員工操作衛(wèi)生管理
廚房操作衛(wèi)生管理的目的是防止工作人員因工作時(shí)的疏忽而導(dǎo)致食物、用具遭受污染。
員工必須嚴(yán)格執(zhí)行餐廳的服務(wù)規(guī)范,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
主管應(yīng)及時(shí)督導(dǎo)員工按規(guī)范要求進(jìn)行服務(wù)操作。
端送食物時(shí),要用托盤,并且避免用手直接接觸食物或盛食物的器皿內(nèi)緣。
不用手直接抓取食物,必須用手操作時(shí),須戴塑料手套。品嘗食物要使用清潔的匙;準(zhǔn)備食物時(shí)要盡可能地使用各種器皿用具,例如用夾子、匙、叉等來(lái)取冰塊、餡料、面包等。
工作時(shí)不能把雙手插在褲子口袋里。
工作時(shí)不能用手摸頭發(fā)、摳耳朵。
不可在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖,非必要時(shí)不互相交談。
不使用破裂器皿。
餐廳管理制度2
一、根據(jù)《食品衛(wèi)生安全法》第二十五條,采購(gòu)員在采購(gòu)下列食品及其原料時(shí),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證。
1、乳制品;
2、肉制品;
3、水產(chǎn)制品;
4、蛋制品;
5、糧谷類制品;
6、糕點(diǎn)(包括面包);
7、食用油;
8、調(diào)味品、醬腌菜;
9、蜂蜜;
10、豆類、薯類、蔬菜類、菌類、果品類制品;
11、酒類、飲料(包括固體、液體)、茶葉及冷飲食制品;
12、專供嬰幼兒的主、輔食品;
13、新資源食品、表明具有特定保健功能的食品、特殊營(yíng)養(yǎng)食品等需要特殊審批的食品;
14、食品添加劑;
15、食品容器、包裝材料、食品用工具、設(shè)備;
16、食品用洗滌劑、消毒劑及洗消劑;
17、進(jìn)口食品及出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷食品;
18、衛(wèi)生行政部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)索證的其它食品。
二、采購(gòu)上述食品時(shí),應(yīng)當(dāng)索取食品生產(chǎn)單位和供貨商的衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并對(duì)其是否在有效期限和許可項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行核對(duì);同時(shí),還應(yīng)當(dāng)索取食品生產(chǎn)單位或委托檢測(cè)單位出具的同批次產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證或報(bào)告。
三、表明具有保健功能的食品,還應(yīng)索取衛(wèi)生部或國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局簽發(fā)的保健食品批準(zhǔn)證書、省級(jí)衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證;食品添加劑應(yīng)索取省級(jí)衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證。
四、采購(gòu)肉禽類原料應(yīng)索取獸醫(yī)部門出具的'衛(wèi)生檢疫合格證。
五、進(jìn)口食品及其原料應(yīng)索取口岸進(jìn)口食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和國(guó)家進(jìn)出口商品檢驗(yàn)部門的衛(wèi)生檢驗(yàn)證明。
六、食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證明或化驗(yàn)單,應(yīng)注明產(chǎn)品的廠名、品名、生產(chǎn)日期及批號(hào)。證、單只對(duì)該批號(hào)產(chǎn)品生效,證、單有效期限與該批食品的保質(zhì)期一致,證、單不得涂改或偽造。
七、采購(gòu)定型包裝食品的標(biāo)簽應(yīng)符合GB7718《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》的規(guī)定。采購(gòu)散裝食品應(yīng)符合《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的要求。
八、采購(gòu)的食品必須符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。禁止采購(gòu)《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。
九、索取的食品衛(wèi)生許可證或化驗(yàn)單,由采購(gòu)部統(tǒng)一保管備查。衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)可向食品采購(gòu)者索取資料,詢問(wèn)情況,無(wú)償采樣和要求送樣,采購(gòu)者不得拒絕。
十、采購(gòu)人員應(yīng)定期向主管部門和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)反映采購(gòu)食品的衛(wèi)生質(zhì)量情況。如有問(wèn)題或懷疑有其它異常情況,應(yīng)及時(shí)向衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
餐廳管理制度3
第一條個(gè)人的防護(hù)
a.安全措施,從員工本身做起,適當(dāng)?shù)胤雷o(hù)上班,工作服整潔舍身,帽子或發(fā)罩、發(fā)網(wǎng)固定在頭部;2.鞋子要穿得舒適,鞋跟必須堅(jiān)固,鞋帶亦要扎牢,防止拌倒;3.帶有危險(xiǎn)物品如隨身飾物、別針等,必須避免或清除,以免不慎掉落食品中或機(jī)具內(nèi),造成嚴(yán)重的后果。
第二條行進(jìn)的方向1.具有規(guī)模的餐廳都訂有安全規(guī)則,重視員工的動(dòng)線安排,廚房動(dòng)向設(shè)定成“單行道”方向行進(jìn);2.廚房在尖峰時(shí)間,要在忙碌中仍有秩序,如在拐彎轉(zhuǎn)角處或上下樓梯先打招呼,保持靠右方單行道的走路習(xí)慣,并且速度不要過(guò)快,以免碰撞;3.端送熱的盤子要格外當(dāng)心,除提醒對(duì)方外,自己也要用毛巾墊住并拿穩(wěn);4.注意地上的障礙物,通道若有積水潮濕,應(yīng)即清除,以免絆倒滑跤。
第三條機(jī)具的操作
a.做好安全裝置,如壓力容量、壓力負(fù)荷量表、蒸氣鍋爐隔熱自動(dòng)開(kāi)關(guān)等;2.熟諳操作方法,如攪拌機(jī)的正確操作,用瓢勺喂進(jìn),切忌直接以手接近;3.熟悉電氣用具電鍋烤箱、電扇廈工作燈等之電線收藏,用電常識(shí),濕手不得接觸電源插座廈開(kāi)關(guān),以免觸電。
第四條刀具的使用1.刀具的方法要正確,握刀永遠(yuǎn)握住刀柄,銳面朝下,不要急抓亂摸刀口,并握牢置平,以防掉落或割傷;2.不得以刀具作為開(kāi)罐器或螺絲刀使用,不用的刀具要穩(wěn)當(dāng)放置安全刀架上,不得隱藏在櫥柜或抽屜,以免誤傷。
第五條物料的搬運(yùn)1.考慮人力的負(fù)重力量,應(yīng)以普通人力能予以移動(dòng)的重量與客積程度為宜,因?yàn)槠鹦、移?dòng)、過(guò)礙、堆高、整理等,端賴普通人之體力能移動(dòng)的時(shí)候較多;2.使用手推車,注意搬運(yùn)路線的障礙以免碰翻滑倒;3.物料箱或不可堆置過(guò)高或堵塞通道及出入口處,造成工作的.不便利;4.破損的玻璃器及陶瓷器或遲鈍的刀,不宜勉強(qiáng)使用,以免造成割傷。
第六條升降梯使用1.升降梯可協(xié)助將物料食品運(yùn)至高層樓,注意其安全性,不可將頭、手伸出升降梯外;2.普通攀高梯子的使用,采用人字形梯,事先要檢查梯子的接頭處有無(wú)脫節(jié),擺放地面要平坦而平衡穩(wěn)固,融免梯子傾斜或滑倒,階梯處均須有顯示標(biāo)示。
預(yù)訂踏空摔倒。
餐廳管理制度4
餐廳收銀管理制度的規(guī)定對(duì)于餐廳的日常運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它:
1. 保障財(cái)務(wù)安全:通過(guò)嚴(yán)格的收銀流程和審計(jì),防止資金流失,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提升服務(wù)效率:明確的職責(zé)分工和操作流程能提高收銀速度,減少顧客等待時(shí)間,提升顧客滿意度。
3. 維護(hù)品牌形象:規(guī)范的收銀行為有助于塑造餐廳的`專業(yè)形象,增強(qiáng)顧客信任度。
4. 優(yōu)化資源分配:通過(guò)績(jī)效評(píng)估,可以識(shí)別并解決收銀環(huán)節(jié)的問(wèn)題,合理調(diào)配人力資源。
餐廳管理制度5
1、按照衛(wèi)生許可審查時(shí)功能用房的定位進(jìn)行食品加工操作,不得隨意變更,不交叉使用。功能用房配備合理、名稱統(tǒng)一。有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的粗加工間(區(qū))、切配間(區(qū))、烹調(diào)間(區(qū))(含蒸煮間)、洗消間(區(qū))(或洗滌間、消毒間)、備餐間(區(qū))。粗加工間、切配間、烹調(diào)間應(yīng)配有可密閉的干濕垃圾桶。一個(gè)工作單元結(jié)束后,及時(shí)清除。
2、加工后的原料、半成品應(yīng)根據(jù)性質(zhì)分類存放在相應(yīng)的食品架上(或容器內(nèi)),已盛裝食品的`容器不得直接置于地上,避免污染。砧板立式存放,做到無(wú)霉斑,干爽清潔。
3、生熟食品的加工工具及容器分開(kāi)使用,并有明顯區(qū)分標(biāo)志。各功能間(區(qū))均有盛物架、刀架。專間、專池、專用工具專用。
4、食物燒熟煮透,中心溫度不低于70℃,烹調(diào)后至食用前存放時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)。
5、配備專用的留樣冷藏冰箱,按要求進(jìn)行留樣登記:
、僦亓100克;
、诿芊;
、凵炀魳;
④要冷藏;
、輳堎N標(biāo)簽;
⑥時(shí)間要達(dá)標(biāo),即熟食48小時(shí),生食24小時(shí)。
6、紫外線消毒燈離墻、離地,懸掛高度在2.0--2.5m之間,并有金屬擋板。
7、同一房間內(nèi)禁止使用兩種或兩種以上火源(如液化氣、煤、電爐等)。使用鍋爐的學(xué)校應(yīng)保證鍋爐在使用年限內(nèi),每年進(jìn)行技術(shù)檢測(cè),鍋爐工要辦理《鍋爐工證》,填寫司爐日志。
餐廳管理制度6
1、餐廳管理人員應(yīng)會(huì)同醫(yī)院相關(guān)科室人員每月最后一天開(kāi)展一次盤點(diǎn)工作,對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行詳細(xì)盤點(diǎn),確定庫(kù)存及當(dāng)月消耗。
2、在進(jìn)行是底盤點(diǎn)之前,為了便于盤點(diǎn),倉(cāng)管人員及其他相關(guān)人員要對(duì)放置物資的場(chǎng)地進(jìn)行清潔整理,按照六S活動(dòng)中的整理、整頓規(guī)范來(lái)進(jìn)行,使倉(cāng)庫(kù)物資擺放井然有序,方便計(jì)數(shù)與盤點(diǎn)。
3、倉(cāng)庫(kù)關(guān)門之前,必須通知各用料部門預(yù)領(lǐng)關(guān)閉期間所需物資。
4、將所有單據(jù)、文件、賬卡整理就緒,未登帳、銷賬的單據(jù)均應(yīng)結(jié)清。
5、驗(yàn)收完成,物資用即時(shí)整理歸倉(cāng),若一時(shí)來(lái)不及入倉(cāng),可暫存于場(chǎng)內(nèi),記錄在場(chǎng)所的臨時(shí)賬目上。
6、預(yù)先鑒定呆滯物資、不良物資和廢舊物資,與一般物資劃定界限,以便于盤點(diǎn)時(shí)做最后的鑒定。
7、倉(cāng)管員應(yīng)于正式盤點(diǎn)前自行盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)作必要且適當(dāng)?shù)奶幚,以便于正式盤點(diǎn)工作的.進(jìn)行。
8、供應(yīng)商所提供的物資尚未辦完驗(yàn)收手續(xù)的,且不屬于食堂物資,所有權(quán)應(yīng)為供應(yīng)商,必須與食堂的物資分開(kāi),避免混淆,以免盤入到食堂物資當(dāng)中。
9、當(dāng)盤點(diǎn)實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量不符時(shí),倉(cāng)管員或經(jīng)管負(fù)責(zé)人對(duì)其產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行分析后,將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)給相關(guān)管理部門,并根據(jù)管理部門的批示,調(diào)整相應(yīng)的賬面數(shù)量。
餐廳管理制度7
一、明確值班經(jīng)理的責(zé)任
值班經(jīng)理應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)班人員,控制物料平穩(wěn),維護(hù)機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行。今天無(wú)論是員工請(qǐng)假還是物料斷貨我們都應(yīng)該在本班次解決,并協(xié)調(diào)好后面的人員與貨物,隨后與相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員溝通,這也是我們所說(shuō)的值班經(jīng)理責(zé)任制。值班經(jīng)理對(duì)本班次狀況有不可推卸的責(zé)任。
二、值班的目標(biāo)
提供給顧客一個(gè)愉悅的用餐經(jīng)驗(yàn),不論職級(jí),任何一位當(dāng)班管理組人員都應(yīng)配合值班經(jīng)理的工作安排,協(xié)力合作。
三、值班經(jīng)理的工作范圍
值班經(jīng)理工作范圍可分為三項(xiàng)來(lái)說(shuō)明:物料,設(shè)備,人員。這就是我們說(shuō)的人機(jī)物。
四、物料,人員,設(shè)備注意事項(xiàng)
1、督導(dǎo)補(bǔ)貨進(jìn)貨的正確執(zhí)行,主要還是強(qiáng)調(diào)一個(gè)適量,我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)店內(nèi)的補(bǔ)貨箱內(nèi)貨物雜亂且很多,這就是因?yàn)閱T工在補(bǔ)貨的時(shí)候,我們沒(méi)有監(jiān)督,造成員工沒(méi)有這個(gè)意識(shí),只認(rèn)為補(bǔ)足就可以而沒(méi)有適量。
2、人員:在人員安排上我們都會(huì)把員工安排在最佳的工作位置,往往生產(chǎn)力的`高低并不是人員多寡所決定的而是我們的合理安排決定的,還有就是合理的運(yùn)用我們的其它經(jīng)理也是必要的,因?yàn)槲覀兊臑⒌曛环譃閮蓚(gè)區(qū)域服務(wù)區(qū)與傳菜區(qū),而其它經(jīng)理會(huì)負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,這樣會(huì)大大提高值班效率。當(dāng)然也需要其它經(jīng)理的配合,按照值班經(jīng)理最大的原則。
3、設(shè)備:在設(shè)備管理中我們應(yīng)該注意:
(1)能源的管理按照設(shè)備開(kāi)啟表來(lái)控制設(shè)備的開(kāi)啟與關(guān)閉
。2)應(yīng)該了解設(shè)備的產(chǎn)能。
3)設(shè)備的清潔巡檢,這點(diǎn)最容易忽視。
五、值班巡視
巡視的目的:1確切的了解顧客的滿意程度2收集信息以便正確的提出口令,達(dá)到完善的品質(zhì),服務(wù),衛(wèi)生的決定。3是唯一判斷所交派的工作任務(wù)是否完成的唯一方法。
1、巡視分類
巡視分為AB兩類巡時(shí)A類巡視是指早開(kāi)業(yè)前及接班前的巡視,這類巡視主要是搜集足夠的人員,物料,及設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)狀況,以便作為值班中工作安排的依據(jù),每次大概要用30分鐘。并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列入代辦單。B類巡視主要是指值班中的巡視在值班中每30分鐘就要巡視,主要是以較快的方式將店內(nèi)檢查一便,了解酒店的狀況是否良好,同時(shí)對(duì)上次巡時(shí)安排給員工的工作是否完成進(jìn)行追蹤。
2、巡視路線圖:
它是指覆蓋灑店所有角落,避免重復(fù)的路線。每家酒店的巡視路線圖都不同,但設(shè)定的原則是以顧客區(qū)為先。
3、巡視的內(nèi)容:
。1)檢查顧客區(qū)
(2)與顧客交談
。3)檢查產(chǎn)品品質(zhì)
(4)檢查廚房區(qū)域
。5)檢查行政工作
六、值班時(shí)注意事項(xiàng)
1、帶著代辦單去巡時(shí),這樣可以及時(shí)記錄問(wèn)題,不會(huì)遺漏。
2、追蹤上次巡視時(shí)安排的任務(wù)是否完成,這點(diǎn)非常重要。
3、是要讓服務(wù)區(qū)的員工知道你在何處巡視,這樣如果發(fā)生狀況,或顧客投訴員工可以立即找到你,以免問(wèn)題升級(jí)。
4、每次巡視都要有目的。
餐廳管理制度8
1、適時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)布置好餐桌
2、接受客人的臨時(shí)訂座。
3、負(fù)責(zé)來(lái)餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
4、儀容乾凈,不擅離崗位。
5、依據(jù)不同對(duì)象的客人,合理布置他們愛(ài)好的餐位。
6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)看法,并適時(shí)向餐廳主管反映。
7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。
8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。
9、依照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開(kāi)餐前的.準(zhǔn)備工作。
10、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、光亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。
11、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,幫忙客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。
12、儀容乾凈,不擅自離崗。
13、勤巡臺(tái),按程序供應(yīng)各種服務(wù),適時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
14、諳習(xí)餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。
15、幫忙前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息。
16、幫忙廚師長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。
17、做好營(yíng)業(yè)前干凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開(kāi)餐時(shí)使用便利。
18、準(zhǔn)備好開(kāi)餐前各種菜式的配料及走菜用具,并自動(dòng)搭配廚師出菜前的工作。
19、了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,依據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求、精準(zhǔn)、快速地將各種菜肴送至前臺(tái)。
20、了解結(jié)帳方式,妥當(dāng)保管好訂單,以便復(fù)核。
21、幫忙前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。
考勤管理制度
1、服務(wù)員實(shí)行非全日制用工方式。
2、餐廳工作時(shí)間分早、晚兩班。服務(wù)員要依據(jù)餐廳經(jīng)理布置上班,一般當(dāng)日工作時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。特別情況下可以調(diào)班、換班,但每周工作不超過(guò)24小時(shí)。
3、未經(jīng)餐廳經(jīng)理許可,服務(wù)員不得私自調(diào)整、更改班次。
工資考核制度
1、服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)不低于國(guó)家規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、服務(wù)員有違反餐廳管理制度行為時(shí),經(jīng)理可以依據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行考核減資,但當(dāng)班考核額度不得超過(guò)當(dāng)班工資額度。
3、服務(wù)員工資每個(gè)月以現(xiàn)金形式集中發(fā)放一次。
4、服務(wù)員工資中含有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)已包含其應(yīng)繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。服務(wù)員可依照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定自主參加基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險(xiǎn)。
餐廳管理制度9
1、適時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)布置好餐桌。
2、接受客人的臨時(shí)訂座。
3、負(fù)責(zé)來(lái)餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
4、儀容乾凈,不擅離崗位。
5、依據(jù)不同對(duì)象的客人,合理布置他們愛(ài)好的餐位。
6、解答客人提出的.有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)看法,并適時(shí)向餐廳主管反映。
7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。
8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。
9、在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱誠(chéng)替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
服務(wù)員崗位職責(zé):
1、依照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作。
2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、光亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。
3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,幫忙客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。
4、儀容乾凈,不擅自離崗。
5、勤巡臺(tái),按程序供應(yīng)各種服務(wù),適時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
6、開(kāi)餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。
7、諳習(xí)餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。
8、做好餐后收尾工作。
跑菜員崗位職責(zé):
1、做好營(yíng)業(yè)前干凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開(kāi)餐時(shí)使用便利。
2、準(zhǔn)備好開(kāi)餐前各種菜式的配料及走菜用具,并自動(dòng)搭配廚師出菜前的工作。
3、了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,依據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求、精準(zhǔn)、快速地將各種菜肴送至前臺(tái)。
4、了解結(jié)帳方式,妥當(dāng)保管好訂單,以便復(fù)核。
5、幫忙前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。
6、幫忙廚師長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。
7、幫忙前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息。
一、扣分制度:
1、上崗時(shí),衣冠不整、不佩帶工號(hào)牌。2分
2、當(dāng)班時(shí)未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。2分
3、私吃客人遺留食品或酒店贈(zèng)品。2分
4、不注意衛(wèi)生,隨地吐痰,丟棄雜物者。2分
5、無(wú)故遲到、早退者(包含不參加班前、班后衛(wèi)生)2分
6、當(dāng)班時(shí)打盹睡覺(jué)者。4分
7、未經(jīng)許可,任意玩弄場(chǎng)內(nèi)設(shè)施者。2分
8、工作散漫,未適時(shí)向客人供應(yīng)合理服務(wù)。4分
9、當(dāng)天沒(méi)按指定崗位打掃衛(wèi)生者。2分
10、對(duì)客人服務(wù)禮貌不到位者。3分
11、對(duì)個(gè)人儀容、儀表不認(rèn)真對(duì)待。2分
12、未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。2分
13、班前會(huì)及大掃除無(wú)故缺席。5分
14、當(dāng)班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語(yǔ)言。3分
15、未經(jīng)同意離開(kāi)工作崗位而無(wú)合理解釋。5分
16、當(dāng)班時(shí)間看雜志或無(wú)故串崗而怠工者。2分
17、逗留他處偷懶或閑聊,離崗者。2分
18、開(kāi)單或送食品時(shí)顯現(xiàn)差錯(cuò)。1分
19、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所奔馳者。2分
20、亂寫亂畫破壞公共設(shè)施。5分
21、不按規(guī)范招呼服務(wù)客人。2分
22、對(duì)工作不自動(dòng)使之失職。3分
23、當(dāng)班時(shí)用廁時(shí)間超過(guò)10分鐘。2分
24、不按規(guī)范站立或站立時(shí)間未按時(shí)。2分
25、開(kāi)餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查、餐前準(zhǔn)備。2分
26、拿酒水上餐具未使用托盤者。1分
27、未適時(shí)清理空瓶、空箱、空碟者。2分
28、當(dāng)班時(shí)間聚堆閑談。2分
29、接聽(tīng)電話不規(guī)范或不禮貌。3分
30、碰到客人無(wú)自動(dòng)問(wèn)候意識(shí)。2分
二、有下列過(guò)失之一者,視情節(jié)嚴(yán)重,將受到10分以上罰款。
1、對(duì)客人不禮貌或與客人爭(zhēng)吵。
2、酗酒、賭博、打架者。
3、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者。
4、蓄意破壞公物或客人物品者。
5、工作差或服務(wù)欠佳,受到客人投訴者。
6、發(fā)表虛假或誹謗性言論,從而影響客人或酒店同事的聲譽(yù)者。
7、營(yíng)業(yè)期間無(wú)正當(dāng)理由早退者。
8、私自領(lǐng)用客人存酒據(jù)為己有者。
三、嘉獎(jiǎng)制度:
1、忠于職守,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為本部門樹(shù)立良好信譽(yù),在每月總結(jié)中突出的優(yōu)秀者。10分
2、努力工作為本部門的經(jīng)濟(jì)效益作出重點(diǎn)貢獻(xiàn)者。20分
3、為保護(hù)本部門的財(cái)產(chǎn)及人員安全挺身而出見(jiàn)義勇為者。40分
4、講誠(chéng)信,拾金不昧者。510分
5、工作杰出常常得到客人、同事、上司稱贊者。5分以上全部條例按當(dāng)時(shí)情況酌情處理,每扣1分為人民幣5元,望各位同事認(rèn)真對(duì)待,如有增補(bǔ)或更改之處將另以書面通知。
餐廳管理制度10
西餐廳管理制度及職責(zé)主要涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:
1. 員工管理:包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升和福利等方面。
2. 菜品質(zhì)量控制:涉及食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工和出品標(biāo)準(zhǔn)。
3. 服務(wù)流程:規(guī)范服務(wù)員的服務(wù)行為、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。
4. 設(shè)施設(shè)備管理:保證餐廳設(shè)施的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。
5. 安全衛(wèi)生:確保食品安全、環(huán)境衛(wèi)生和員工健康。
6. 財(cái)務(wù)管理:涉及成本控制、定價(jià)策略和財(cái)務(wù)報(bào)表。
7. 營(yíng)銷推廣:制定營(yíng)銷計(jì)劃、促銷活動(dòng)和客戶關(guān)系管理。
內(nèi)容概述:
1. 員工管理:制定招聘標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行技能培訓(xùn),實(shí)施績(jī)效評(píng)估,建立公正的晉升機(jī)制,提供合理的福利待遇。
2. 菜品質(zhì)量控制:建立嚴(yán)格的`食材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范廚房操作流程,確保菜品口味和食品安全。
3. 服務(wù)流程:設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如接待禮儀、點(diǎn)餐流程、上菜速度等,確保顧客滿意度。
4. 設(shè)施設(shè)備管理:制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)處理設(shè)備故障,保障餐廳運(yùn)營(yíng)不受影響。
5. 安全衛(wèi)生:遵守食品安全法規(guī),定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,確保員工和顧客的健康安全。
6. 財(cái)務(wù)管理:控制成本,合理定價(jià),定期審計(jì)財(cái)務(wù)狀況,確保餐廳盈利。
7. 營(yíng)銷推廣:分析市場(chǎng)趨勢(shì),策劃吸引顧客的活動(dòng),維護(hù)良好的顧客關(guān)系,提升品牌知名度。
餐廳管理制度11
餐廳工作管理制度旨在確保餐廳的日常運(yùn)營(yíng)高效、有序,提升服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)員工權(quán)益,并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。它涵蓋了員工行為規(guī)范、崗位職責(zé)、工作流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全管理、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效評(píng)估等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 員工行為規(guī)范:明確員工的`職業(yè)道德、著裝要求、服務(wù)態(tài)度等,強(qiáng)調(diào)尊重顧客與同事,遵守公司規(guī)章制度。
2. 崗位職責(zé):詳細(xì)定義每個(gè)職位的工作內(nèi)容和責(zé)任,如廚師、服務(wù)員、領(lǐng)班等,確保職責(zé)清晰,任務(wù)分配合理。
3. 工作流程:規(guī)定從接單到出餐的整個(gè)流程,包括原料采購(gòu)、食材處理、烹飪制作、上菜服務(wù)等環(huán)節(jié)。
4. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定食品安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),包括個(gè)人衛(wèi)生、廚房清潔、餐具消毒等方面,保障食品質(zhì)量與安全。
5. 安全管理:制定應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行定期安全檢查,確保設(shè)備安全運(yùn)行,預(yù)防意外發(fā)生。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立新員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期舉辦技能提升課程,鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展。
7. 績(jī)效評(píng)估:設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo),定期進(jìn)行員工考核,為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和改進(jìn)提供依據(jù)。
餐廳管理制度12
一、食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生
1、進(jìn)入廚房,必須著裝整齊,戴工作帽、穿工作服,保持衣冠的整潔。
2、廚房人員必須做到“四勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服被褥、勤換工作服。
3、上洗手間后,要用洗手液清洗雙手,保持雙手清潔。
4、在處理食物時(shí),雙手必須清潔。
5、在上班時(shí)間內(nèi)禁止抽煙,在任何時(shí)間都不許在工作間內(nèi)抽煙。
6、在處理食物過(guò)程中,避免對(duì)著食物咳嗽和打噴嚏。
7、如果手有創(chuàng)傷,應(yīng)貼上防水膏藥布貼于患處,并且在處理食物時(shí),戴上一次性手套。
8、若員工患上腹瀉、發(fā)燒、或其他容易傳染食品的病癥,應(yīng)立即停工治療。
二、崗位環(huán)境衛(wèi)生要求
1、做好廚房六管理,每次工作完成后統(tǒng)一清潔清掃掃,定期進(jìn)行大掃除。
2、定人、定崗、定時(shí)清掃,經(jīng)常保持環(huán)境清潔,廚房?jī)?nèi)做到無(wú)蒼蠅、無(wú)蟑螂等。
3、廚房地面、地溝、墻角、門窗、房頂,操作臺(tái)應(yīng)保持清潔干燥,無(wú)油垢、污漬。
4、不干凈的抹布、碟子或桌子、砧板,禁止用于制作食物的。
5、不要把紙箱或報(bào)紙等雜物放在貨架上。
6、禁止閑雜人員出入操作間。
三、廚房設(shè)備、器皿衛(wèi)生要求
1、容器保持完好,無(wú)破損、無(wú)油垢,并分類擺放。
2、案臺(tái)、刀具、抹布應(yīng)專崗專用,保持清潔、無(wú)異味,防止交叉污染。
3、冰箱要保持整潔,并每?jī)稍露ㄆ谇鍧嵰淮巍?/p>
4、要確保用具操作情況良好,應(yīng)時(shí)常檢查用具的接觸面是否有破損或生銹。
5、廚房設(shè)有水果、涼菜專用的案板及刀具,使用前后需進(jìn)行消毒,防止交叉污染。
6、每月定期清洗排煙設(shè)備。
7、每周清潔廚房照明設(shè)施一次。
8、每天擦拭1.8米以下墻面,每周擦拭1.8米以上墻面一次。
四、食品衛(wèi)生安全規(guī)定
1、由原料制成品實(shí)行:不購(gòu)腐爛變質(zhì)的原料,不收腐爛變質(zhì)的`原料,不用腐爛變質(zhì)的原料。
2、大米采購(gòu)必須采購(gòu)優(yōu)質(zhì)大米,米飯?jiān)谡糁笄,蒸柜、大米需清洗干凈后,方可蒸煮?/p>
3、肉類、水產(chǎn)類等要保持鮮活,瓜果要去皮、洗凈。
4、蒸煮菜要炒熟煮透,油炸、煎食品要保持營(yíng)養(yǎng),不能炸糊。
5、成品(食物)存放實(shí)行“三隔離”:生與熟隔離,成品與制成品隔離,食品與雜物隔離。
6、售賣過(guò)的食品和變質(zhì)、變味食品不得再次售賣。
7、所有食材不得混放或放置地上,必須分類、分開(kāi)存放。
8、包裝食品應(yīng)開(kāi)箱、開(kāi)包檢查,標(biāo)識(shí)清楚,符合食品衛(wèi)生安全規(guī)定。
9、定期清洗冰箱,冰箱內(nèi)不許積壓時(shí)間過(guò)久的食品,對(duì)于變質(zhì)變味的食品應(yīng)及時(shí)處理。
10、保持環(huán)境整潔,采取措施消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲,必要時(shí)要對(duì)食品存放貨架,冰箱等定期消毒。
各種餐具、廚具和盛放食品和容器,必須清洗干凈,并定期消毒。
11、注意飲食操作衛(wèi)生,嚴(yán)禁在工作時(shí)吸煙。砧板、灶臺(tái)應(yīng)隨時(shí)保持衛(wèi)生清潔冷拼在原料切配時(shí)應(yīng)戴口罩,一次性手套。抹布應(yīng)經(jīng)常搓洗,不能一布多用,以免交叉污染。工作人員應(yīng)定期檢查身體,符合健康要求。
五、餐廳衛(wèi)生要求
1、各類餐具清洗,做到“一刮、二涮、三洗、四沖、五消毒”。
2、員工用餐后,應(yīng)對(duì)餐廳清潔清掃,地面無(wú)垃圾雜物,無(wú)積水,清潔干燥。
3、員工用餐后,及時(shí)清潔桌面、臺(tái)凳,餐前、餐后要保時(shí)清潔、干凈。
4、餐廳門窗、墻壁、風(fēng)扇、燈管等設(shè)施,要定期清潔,無(wú)油垢、污漬。
5、餐廳區(qū)域內(nèi),每周保持兩次大掃除,清洗臺(tái)面、地面,做到餐廳內(nèi)無(wú)蠅、蚊、蟑螂等。
6、員工餐具要有專人負(fù)責(zé)回收,剩飯剩菜要及時(shí)清走,保證餐廳無(wú)異味、無(wú)污漬。
餐廳管理制度13
一、組織紀(jì)律
1、樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),保持良好的工作狀態(tài)
2、不準(zhǔn)遲到、不早退,有事請(qǐng)假。
3、不準(zhǔn)聊天、看書報(bào)、電視、靠墻、吃零食、接打私人電話,不
準(zhǔn)私自外出會(huì)客,不做一切與工作無(wú)關(guān)的事情。
4、客人給的小費(fèi),拾到遺物品,要及時(shí)上交吧臺(tái)登記。不準(zhǔn)擅自進(jìn)入吧臺(tái)。
5、服從店長(zhǎng)的工作安排。
6、不得對(duì)茶樓重大安排借故推辭或請(qǐng)假。
7、離職人員,按規(guī)定交回本店物品,否則不能結(jié)算工資、押金。未
滿一年者,結(jié)算本店相關(guān)費(fèi)用。
8、如有員工辭職,應(yīng)提前一個(gè)月向店長(zhǎng)寫出書面申請(qǐng),說(shuō)明理由。經(jīng)同意簽字方可生效,未經(jīng)許可私自離開(kāi),不退押金及本月工資。
9、工作中如發(fā)生問(wèn)題或矛盾,要通過(guò)正當(dāng)途經(jīng)向店長(zhǎng)提出或講明,不可私下議論或?qū)⒉粷M情緒帶到工作中去。
10、計(jì)價(jià)收款要迅速準(zhǔn)確,款物清楚,帳面清潔,唱收唱付,收款員和服務(wù)員同時(shí)簽字。
11、客人入座點(diǎn)茶后,每隔15分鐘全場(chǎng)巡查一遍,客人提出需要,應(yīng)立即解決,并報(bào)吧臺(tái)。
12、正常購(gòu)進(jìn)商品,必須由主管經(jīng)理和經(jīng)手人收到簽字。
13、營(yíng)業(yè)收入必須存入銀行,防止發(fā)生意外。
14、嚴(yán)禁工作期間飲酒。
15、收款收到假幣由當(dāng)事人全額賠償。
16、未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)挪用銷售款和底金,違者重罰。
17、操作間、吧臺(tái)不準(zhǔn)存放私人物品。
二、獎(jiǎng)罰制度
獎(jiǎng):
1、工作表現(xiàn)優(yōu)秀并有突出貢獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)30元。
2、對(duì)茶樓提出合理化建議并收到效益的,獎(jiǎng)30元。
3、每月考核(全勤獎(jiǎng))第一名,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)20元。
4、事假不超過(guò)1小時(shí),病假不超過(guò)3小時(shí),不扣工資。
罰:
1、工作時(shí)間飲酒者,罰100元。
2、與客人爭(zhēng)吵,衣冠不整被顧客投訴者,罰50元。
3、對(duì)茶樓重大安排,借故推辭、無(wú)故不到或請(qǐng)事假者,罰30元。
4、曠工一天,罰100元。
5、未執(zhí)行規(guī)章制度,未按操作程序工作,衛(wèi)生檢查不合格,罰10元。
6、純凈水用于客人、員工飲用,發(fā)現(xiàn)它用,罰款10元。
7、遲到、早退一次者,罰5元。
8、商品、各種款項(xiàng)交接班時(shí)對(duì)不上帳,帳貨不符的,由責(zé)任人全額賠償。
9、堅(jiān)決杜絕跑單,少收款,一旦發(fā)生,由服務(wù)員和吧臺(tái)人員各賠償跑單少收金額的一倍。罰值班店長(zhǎng)50元。
10、違返操作規(guī)程,損害茶樓形象,造成茶樓損失的,不服從管理,無(wú)理取鬧,頂撞上級(jí)的'罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者,除名。
11、對(duì)服務(wù)員工作中存在問(wèn)題,未發(fā)現(xiàn),未處理,罰值班店長(zhǎng)20元。
12、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者,罰10元。
三、員工規(guī)范的行為標(biāo)準(zhǔn)和禁忌動(dòng)作
。ㄒ唬┳藨B(tài)
站相標(biāo)準(zhǔn):
1、雙腳自然分開(kāi)與雙肩齊;
2、身體站端正,挺胸收腹,腰板挺直;
3、雙臂自然下垂交叉于前,右手壓在左手上;
4、眼光望前,表情開(kāi)朗得體,面帶微笑;
禁忌的站相:
1、單手叉腰、單臂抱肩或手搭貨架;
2、背手或雙手相搭于背后;
3、腿、背部貼靠墻壁或展柜;
4、單腿后翹、腳尖點(diǎn)地;
5、長(zhǎng)時(shí)間低頭來(lái)回踱步;
禁忌坐姿:收款臺(tái)人員坐崗時(shí)托腮、趴俯、仰靠或翹二郎腿等不雅姿勢(shì)。
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餐廳管理制度14
一、目的:
為規(guī)范本酒店會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議,特制定本制度。
二、適用范圍:
本制度適用于本餐廳。
三、主持權(quán)責(zé):
會(huì)議提議人或主辦部門(含總經(jīng)辦、各部門)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作,并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰。
四、會(huì)議分類:
1、各班組員工班前例會(huì)(10分鐘)
主持:級(jí)/經(jīng)理級(jí)管理人員
成員:當(dāng)班全體員工(副總/旁聽(tīng))
內(nèi)容:查;總結(jié)前日工作;布置今日工作;調(diào)重點(diǎn)事項(xiàng)
地點(diǎn):工作區(qū)域附近
時(shí)間:上崗前
2、營(yíng)業(yè)前級(jí)以上日例會(huì)(沽清會(huì))(20分鐘)
主持:經(jīng)理
成員:當(dāng)班領(lǐng)班/當(dāng)班部長(zhǎng)/中廚部主管或頭砧
內(nèi)容:以解決問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)事項(xiàng),協(xié)調(diào)工作為主
地點(diǎn):大廳
時(shí)間:每晚17:45
3、周例會(huì)(1小時(shí))
主持:副總經(jīng)理/總管
成員:各部門主管及以上級(jí)負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理/總管/副總經(jīng)理/樓面經(jīng)理/副經(jīng)理/出品部總監(jiān)/中廚主管/頭鑊/頭砧/點(diǎn)心部主管/副主管/辦公室)按括號(hào)內(nèi)順序進(jìn)行工作匯報(bào)
內(nèi)容:A、各部位簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題。
B、部門總監(jiān)對(duì)上周經(jīng)營(yíng)情況和成本費(fèi)用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評(píng)估。
C、傳達(dá)對(duì)部門工作的指令,布置下周工作和要求。會(huì)議紀(jì)要分發(fā)至各部門。
地點(diǎn):會(huì)議室
時(shí)間:周一、周五13:30
4、臨時(shí)(專項(xiàng))會(huì)議
因重要事項(xiàng)或緊急事務(wù)或者經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷的專項(xiàng)會(huì)議由上級(jí)臨時(shí)組織下屬召開(kāi)的會(huì)議
五、須知:
1、各部門會(huì)議由會(huì)議主持人自行安排,但會(huì)議時(shí)間、參加人等,不得與公司會(huì)議沖突。
2、會(huì)議安排的原則為:小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體,臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì)。
3、會(huì)議通知形式一般為電話通知或口頭通知。
六、參會(huì)人須遵守以下規(guī)定:
1、準(zhǔn)時(shí)到會(huì),進(jìn)行點(diǎn)名制度。
2、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題。
3、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。
4、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議,原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言。
5、遵守會(huì)議紀(jì)律,會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或無(wú)聲,原則上不允許接聽(tīng)電話,如須接聽(tīng),請(qǐng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。
6、參會(huì)人員無(wú)重大事故理由不得隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng)或中途離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。
7、會(huì)場(chǎng)內(nèi)保持安靜與清潔,嚴(yán)禁吸煙、喧嘩、亂扔垃圾。
8、與會(huì)部門人員在會(huì)上的發(fā)言程序是:先匯報(bào)工作;再提出需解決的問(wèn)題;最后羅列需協(xié)調(diào)、建議的事項(xiàng)。語(yǔ)言規(guī)范是:××部××(職務(wù))匯報(bào);上周總結(jié)有以下幾點(diǎn)······;本周工作安排有以下幾點(diǎn)……。需要××部協(xié)調(diào)/溝通/幫助/以下幾點(diǎn)······(建議××部······)——匯報(bào)完畢!
七、會(huì)議記錄
1、各類會(huì)議均應(yīng)以專用記錄本進(jìn)行會(huì)議記錄。記錄內(nèi)容為(主持與記錄、召開(kāi)時(shí)間、參加人員、會(huì)議內(nèi)容)。
2、對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣。
3、會(huì)議記錄將由參與會(huì)議人員簽名確認(rèn)。
八、會(huì)議跟進(jìn)
1、會(huì)議決議、決策事項(xiàng)須會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的,遵照“誰(shuí)組織,誰(shuí)跟進(jìn)”的原則;會(huì)議主持人另有指定的.,服從主持人指定。
2、經(jīng)理/副總/總經(jīng)理主持的會(huì)議會(huì)后跟進(jìn)工作原則上由經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí),經(jīng)理/副總/總經(jīng)理另有指定的服從經(jīng)理/副總/總經(jīng)理指定。
3、會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。
九、紀(jì)律(遲到、早退、缺席)
a、遲到:所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的,計(jì)為遲到。
b、早退:凡參加會(huì)議人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的,計(jì)為早退。
c、缺席:凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的,計(jì)為缺席。
十、處罰
1 、無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處30元的罰款。
2 、無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以100元的罰款。
3 、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。
餐廳管理制度15
1、食堂以及廚房應(yīng)有良好的衛(wèi)生環(huán)境,保持清潔衛(wèi)生。倉(cāng)庫(kù)要有防蠅、防鼠設(shè)施,保證通風(fēng)、通氣良好。
2、墻面、地面易于清潔,并有流動(dòng)水洗手和二次更衣設(shè)備。
3、廚房?jī)?nèi)部布局合理,生熟不交叉,設(shè)有紗門、紗窗,密封備餐間,防止食品受污染。
4、食具實(shí)行一洗、二汰、三消毒、四保潔操作程序列,切菜刀板、盛具洗菜池嚴(yán)格分類,并有明顯標(biāo)志。
5、每餐加工和供應(yīng)后,及時(shí)清理和整理。專人分塊包干,每周進(jìn)行一次大掃除,并作檢查記錄。
6、每次長(zhǎng)假結(jié)束前做好食堂環(huán)境的.大掃除和餐具、用具的全面消毒,保證開(kāi)學(xué)后食堂供應(yīng)正常、安全。
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