管理制度和制度
在不斷進步的時代,制度使用的情況越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編幫大家整理的管理制度和制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
管理制度和制度1
公司費用報銷制度
1、目的
為了加強公司財務管理,強化費用控制。
2、適用范圍
公司員工費用報銷管理。
3、職責
3.1客服部負責制度的制定;
3.2各部門負責按照制度執(zhí)行。
4、內容
4.1費用報銷審批權限:
4.1.1公司的費用開支均由各部門經(jīng)理負責審核,財務核實,但最終批核權由總 經(jīng)理審批。
4.1.2如遇總經(jīng)理外出,又急需于支付時,可按下列情況處理:
費用在300元以下的,經(jīng)部門經(jīng)理審批后,財務可予以先行報銷;
費用在300元以上的,先由部門經(jīng)理向總經(jīng)理報告,再由總經(jīng)理口頭(電話)或書面(傳真、E-mail)指示財務人員先行處理。
以上兩種情況,財務部出納必須待總經(jīng)理回來時,再將有關單據(jù)交給補簽。
4.1.3具審批權限的人員,不得簽涉及自己的費用,其費用由其上級主管負責簽 批。
4.1.4所有的費用開支必須先獲享有審批權人同意,才能實施。不得“先斬后奏”。
4.2費用報銷流程:
4.2.1當費用發(fā)生后,受款人必須在三天內填寫有關的報銷憑證,并辦妥本部門的審批手續(xù),再送往財務審核,超出三天的費用不予報銷,責任自負。
4.2.2.財務部必須認真、負責地審查有關的報銷憑證及原始單據(jù),重點要審查其內容是否真實合理,計算是否正確無誤,手續(xù)是否完備無缺,有無違反公司規(guī)定和作弊嫌疑。如有異議時,財務應當拒絕受理,并退回當事人重新辦理。情節(jié)嚴重的,必須立即報至其部門經(jīng)理及總經(jīng)理。
4.2.3由部門經(jīng)理審批無誤后,經(jīng)財務審核無誤的.單據(jù),應由財務送給總經(jīng)理審批。
4.2.4財務在收到經(jīng)獲總經(jīng)理批核的單據(jù)時,應在一天內,足額地支付有關款項給受款人,并在費用報銷單上簽收。
4.2.5受款人到財務處領取款項,在收款時,應當面點清款項。
4.3借款:
4.3.1當事人因公辦理涉及到費用需借款,必須填寫借款申請單。
4.3.2借款時寫清借款的理由或用途,當日借款金額在300元(含)以內的經(jīng)部門經(jīng)理審核。借款金額超過300元時,除完成以上程序外,還須上報至總經(jīng)理報準后方可支付。
4.3.3借款人在辦妥相應的事項后,應及時辦理報銷手續(xù),盡快與財務結算清楚。
4.3.4、借款人在財務處已有借款沒有還清時,財務有權拒付二次借款。
4.3.5當借款人不及時結清借款之項目時,財務有權從薪資中抵扣。
4.4重點費用有關規(guī)定:
4.4.1工資:
4.4.1.1每月15日為職員薪資發(fā)放日。
4.4.1.2薪資計算周期,每月1日至最后一日為一個月周期,每月25日后入職當月不發(fā)放薪資,計入下一個月薪資內。
4.4.1.3客服部在每月5日前,將上月各部門員工的“考勤情況”、“門票領取情況“上報財務。
4.4.1.4財務在每月13日前,將所有員工的工資計算完畢,并交總經(jīng)理簽批。
4.4.2交際應酬費:
4.4.2.1一般人員不能以任何理由請客送禮,確因需請客送禮,應當掌握分寸,發(fā)生金額在100元以下,事先須經(jīng)部門經(jīng)理同意。如發(fā)生額在200元以上/餐次的,必須先獲總經(jīng)理的批準。
4.4.2.2一次的金額應控制在人均50元以內,如發(fā)生額在500元以上的,必須有證明人簽字。
4.4.2.3一次發(fā)生的交際費,必須如實填寫清楚所應酬的項目方可報支。
4.4.2.4市內交通費:
(1)因公事外出的車費可實報實銷;但必須注明起止地和事由。
(2)交通工具均以公交車、專線、小巴、BRT為主;
4.4.2.5出租車費一般不予報銷,但特殊原因需打出租車時,應事先經(jīng)部門經(jīng)理同意方可。
4.5費用報銷的有關規(guī)定:
4.5.1每次報銷費用,必須在事項結束起3日內,特殊情況一周內完成,過期財務可不予報銷。
4.5.2有關費用必須按相關“費用報銷憑證”準確、如實地填寫,具體要求如下:
4.5.2.1報銷憑證一律使用鋼筆或水筆填寫:
4.5.2.2受款人姓名一律使用中文字書寫,字體要清楚。
4.5.2.3所屬部門按受款人所在部門的名稱填寫:
4.5.2.4填報日期按填寫當日的日期填寫:
4.5.2.5附件張數(shù)按所附單據(jù)數(shù)量填寫:
4.5.2.6大、小寫金額必須填寫一致,不得涂改:
4.5.2.7發(fā)票、收據(jù)必須分開填寫有關“費用報銷憑證”;
4.5.2.8凡涉及購物或非本人事項的報銷,必須有本部門同事作驗收或證明人的簽名;
4.5.3如填報未符合上述要求,財務部有權要求經(jīng)辦人重新填報。
4.5.4所有費用報銷,必須憑“發(fā)票”或“收據(jù)”為原始憑證,如確實無法取得原始票據(jù)的,須以“支付證明單”代替,并必須注明未能取得票據(jù)的原因。
4.5.5如遇有票據(jù)丟失的,將視同沒有發(fā)生費用,相關的損失由票據(jù)丟失人承擔。
4.5.6所有票據(jù)必須真實,如發(fā)現(xiàn)作弊時,財務將按票面金額的兩倍處罰當事人。
4.6關于辦公用品的采購及維修:
4.6.1各部門所需辦公用品必須于每月3日前上報客服部文員,由客服部進行審核匯總,上報總經(jīng)理審批。
4.6.2客服部根據(jù)審批采購計劃,填寫“借款單”,到財務借備用金采購。
4.6.3所采購的物品必須統(tǒng)一保管,領用物品時填寫領用表。
4.6.4辦公設備的維修,要求事先申請到客服部備案,由客服部負責,請專人維修及購置維修所需物件,各部門無權自行處理。
5、其它
5.1本規(guī)定由客服部制訂并歸口管理;
5.2本規(guī)定將會根據(jù)公司實際情況隨時修訂;
5.3本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。
廈門博贊教育服務有限公司20xx年12月3日
管理制度和制度2
1、必須向具有合法資質的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商采購農(nóng)資產(chǎn)品。進貨時應當索取、核實并妥善保存供應商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證等資質證明材料復印件(須加蓋公章)以及供貨協(xié)議。
不得向無證企業(yè)或個人采購農(nóng)資產(chǎn)品。
2、采購農(nóng)資時,應當按照國家相應的'農(nóng)資產(chǎn)品包裝、標簽和說明書等管理規(guī)定,查驗產(chǎn)品包裝、標簽、說明書、生產(chǎn)日期,索取相應批次的質量檢驗合格證以及有關登記、批準證明文件復印件(須加蓋公章)。對經(jīng)查驗不符合規(guī)定的農(nóng)資,不得入庫,并做好退貨處理記錄,發(fā)現(xiàn)假冒偽劣商品應立即向XX縣(區(qū))農(nóng)業(yè)局報告。所購產(chǎn)品信息必須納入農(nóng)藥監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)。
3、對供貨商資質和產(chǎn)品證明核實無誤后,應索取進貨發(fā)票,進貨發(fā)票應注明進貨時間、產(chǎn)品名稱(產(chǎn)品通用名)、規(guī)格、批次、數(shù)量、供貨商及其聯(lián)系方式等內容。
4、必須向農(nóng)資購買者出具發(fā)票或銷售憑據(jù),銷售憑據(jù)應當如實注明售出產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、銷售時間以及購買人和經(jīng)營單位名稱等信息,必要時,還應根據(jù)實際情況當出具使用指導意見和注意事項。
5、所有產(chǎn)品均應按進、銷貨日期依次記錄并建立進貨、銷售臺帳。進銷臺帳內容包括:
進貨日期、供貨商、商品名稱、商標、規(guī)格、進貨數(shù)量、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、保質期、產(chǎn)品登記證以及銷售日期、購貨單位、規(guī)格型號、銷貨數(shù)量、保質期等。
進、銷貨憑證、證明文件資料分類保管,臺帳至少保存兩年。
6、推行實名購買制度,進貨、銷售信息應當實時錄入農(nóng)藥監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)農(nóng)藥產(chǎn)品可追溯。
管理制度和制度3
管理制度是指為了規(guī)范、規(guī)定組織內部的業(yè)務流程、行為準則而制定的一系列規(guī)范性文件,通常涉及組織結構、職責分工、工作流程、權利義務、獎懲制度等等。管理制度的目的和意義是非常重要的,下面從幾個方面來詳細闡述。
1. 規(guī)范組織行為
管理制度是企業(yè)和組織內部行為規(guī)范的體現(xiàn)。一個良好的管理制度,可以規(guī)范組織內部的各種行為,防范和避免管理漏洞和風險,確保組織內部的有效運作。例如,企業(yè)制定了職員之間的禮儀規(guī)范,可以促進職員相互尊重,維護職務關系,減少工作沖突。企業(yè)制定了員工的工作制度規(guī)范,可以規(guī)范員工的工作行為,避免員工進行違法行為。
2. 提高管理效率
良好的管理制度可以使組織的管理效率得到提升,從而改善組織內部的各項經(jīng)營工作。例如,制定完善的工作流程規(guī)范,可以避免重復開展工作過程或者出現(xiàn)混亂和拖延,提高組織的整體效率和工作質量。另外,制定獎懲制度規(guī)范,讓員工清楚知曉自己的行為結果,并能夠反思自己的行為,從而加強自我管理和自我約束能力,提高工作效率。
3. 保障組織穩(wěn)定
良好的`管理制度可以保障組織的基本穩(wěn)定,避免組織遭受損失或者遇到危機。例如,企業(yè)制定了風險管理制度,可以預防管理風險和市場風險對企業(yè)造成的影響,提高企業(yè)的抗風險能力,保險企業(yè)的穩(wěn)定性。企業(yè)制定了安全生產(chǎn)責任制度,可以明確責任人和責任,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全性和穩(wěn)定性。
4. 增強組織競爭力
一個有效的管理制度不僅能夠提升組織內部的管理效率和保障組織的穩(wěn)定,還可以增強組織的競爭力。例如,企業(yè)的績效管理制度可以促進企業(yè)的績效改善和競爭優(yōu)勢,促進員工之間的競爭,激勵員工提高工作質量和效率,從而增強企業(yè)的競爭力。
最后,總的來說,管理規(guī)范的制度可以讓企業(yè)或者組織在保證安全生產(chǎn)、提升管理效率、增強競爭力的同時,有助于維護員工權益、規(guī)避管理風險,減少組織資源浪費和管理漏洞。因此,制定和落實管理制度是一個重要的組織管理之一,有利于組織的穩(wěn)步發(fā)展與經(jīng)營管理。
管理制度和制度4
一、幼兒患傳染病立即隔離治療,在規(guī)定時間內上報衛(wèi)生防疫部門,所在班級必須徹底消毒;純喝蠼(jīng)醫(yī)生診斷方可回園。
二、幼兒離園一個月以上要經(jīng)校醫(yī)務所重新檢查,經(jīng)醫(yī)生診斷后方可回園。
三、對傳染病患兒所在班和與傳染病患者接觸過的'幼兒進行檢疫、隔離,檢疫期間幼兒不串班,檢疫期滿無癥狀方可解除隔離。
四、對貧血、身高、體重低于2個標準差及患有哮喘、心臟病等疾病,過于肥胖的幼兒要登記造冊,做好全日觀察,加強與家長的聯(lián)系,采取相應的處理措施;加強生活護理,適當參加活動。
管理制度和制度5
一、指導思想
為切實提高教學質量,加強教學研究、教學指導、教學評價,實行以人為本,探索“減負增效”的教學之路。特制訂如下方案:
組織保障機構:
成立作業(yè)管理工作組:
組長:
成員:
二、實施目標
長期以來,學生作業(yè)負擔過重而效率低下的現(xiàn)象一直是困擾廣大師生的一個突出的教學問題。從“備課、上課、作業(yè)、輔導、評價”的教學環(huán)節(jié)中,將“作業(yè)”作為一個具體的問題加以研究,也是依據(jù)我校師資和學科專業(yè)水平發(fā)展狀況確定的。活動期望達成以下主要目標:
1、減少重復、機械操練、死記硬背、東拼西湊的作業(yè)練習,改善作業(yè)效能,從而減輕學生課業(yè)負擔;
2、教師能比較系統(tǒng)地掌握不同類型練習題的功效,并具有開發(fā)一些有針對性、層次性的思維能力訓練題的能力,從而提高教師的專業(yè)水平;
3、研究新的作業(yè)設計理念,拓展作業(yè)的內容和形式;
4、形成學生課外閱讀和探究習慣的引導和培養(yǎng)師生互動機制;
5、形成協(xié)調各科作業(yè)量,科學控制學生作業(yè)總量的機制;
6、學校、家長、學生共同探討并形成正確的課業(yè)觀,形成積極的輿論導向。
三、實施內容
1、學校組織備課組、學科組學習和培訓,召開全體教師動員大會,提高認識,統(tǒng)一思想。
2、以學科組、備課組為單位反思過去作業(yè)設計的內容和形式,分析低效、無效作業(yè)的形成及危害,形成新的作業(yè)設計理念。研究拓展作業(yè)設計的內容和形式。各學科組、備課組設計具體研究方案,經(jīng)教科室審核后實施。
3、“有效作業(yè)”案例研討活動。以備課組或學科組為單位,利用各學科教研活動時間開展“有效作業(yè)”問題研討交流活動,活動要有主講人以及記錄。各教研組設計具體研究方案,經(jīng)教科室審核后實施。
4、教師作業(yè)專題設計評比。分學科進行,按照備課組開展教師作業(yè)設計評比。
5、征集教師作業(yè)設計、“有效作業(yè)”研究成功案例并進行總結交流。
6、承認差異,遵循“因材施教”原則,分層次布置作業(yè)。要尊重每一個學生的個性,承認學生在個性、認知水平、學習能力等方面存在差異。教師設計、布置作業(yè)時應考慮“四要”即:要根據(jù)學生的實際,采用靈活多樣的方法,因班而異,因人而異;要有梯度和區(qū)分度,分開層次,不拿同樣的作業(yè)去對待所有的學生。讓不同情況、不同程度的學生都得到提高,都感到滿意。
根據(jù)學生各科特點,將每個合作學習小組的學生分為a、b、兩個層次。a層的學生緊扣教材側重完成a檔“基礎性作業(yè)”,b層學生側重完成b檔“提高性作業(yè)”或適當“拓展性作業(yè)”。在劃分層次時,先自我申報,在申報時,有時有些學生選擇不符合自身學情的等級,可采用自我申報與小
組長、教師、家長認定相結合的方式認定等級。當然,在實施一段時間后,根據(jù)學生學情可適當調整。
7、精心選題,確保每一題的針對性和實效性。
8、面向全體、科學安排作業(yè)量。
①語文:基礎知識作業(yè)基本篇目每課1次,大作文每學期不少于8次。每周一練筆,以與教材配套的片斷訓練為主。
②數(shù)學:初一、初二每周4次;初三每周5次。
、塾⒄Z:初一、初二每周4次;初三每周5次。
④物理:每周不少于4次。
⑤化學:每周不少于4次。
四、作業(yè)評價多樣化、激勵化、過程化。
堅持“四有四必”,即有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾,及時反饋,多措并舉。采用教師批改、小組批改、同學互批、自我批改、家長批改等方式多元評價,教師批改時采用全批全某某、精批細改、面批面改這幾種方式交錯進行。
加強對學生解題過程的指導。
。1)形成解決問題的`程序。做每一道練習題,都要認真讀題,找問點、提取有效信息、分析題目考查方向、調動已有的知識儲備、形成解決問題的程序。
。2)養(yǎng)成嚴謹細致的解題習慣。在具體做題的過程中要嚴謹細致,確保不因計算、式子轉換等低級失誤而影響答案的正確性,平時練習不出錯,考試才能有保障。
。3)明確做題過程中遇到難點進行探究的途徑。
。4)把握好答題順序及時間。
(5)注意答題規(guī)范和整潔度。
定期檢查、總結交流
學生作業(yè)情況,作為評價學生學習情況的重要依據(jù)之一,與學分管理,平時檢測,一同記入學生成長檔案。
作業(yè)檢查采取家長監(jiān)督和老師監(jiān)督相結合。作業(yè)由班主任公布到微信群,家長在家監(jiān)督學生按規(guī)定要求完成作業(yè),保證時間和質量。家長在檢查完后通過微信群告知班主任,由班主任統(tǒng)計班內學生作業(yè)完成情況,到校后再由各科教師分別檢查。對于未能按時完成作業(yè)的學生,在學生到校后由班主任統(tǒng)一安排時間補作業(yè)。
適時總結,定期交流,教導處要跟蹤檢查學科作業(yè)完成及批閱情況,對優(yōu)秀作業(yè)組織展示,以樹立榜樣,激勵先進,促進共同提高。
管理制度和制度6
1、加強體育課、早操、課間操、課外活動的組織管理,體育教師實行安全問責制。
2、深入開展體育教學研究,體育教學應遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,教學內容應符合教學大綱,符合學生年齡、性別特點。提高體育教學質量和體育活動安全保護能力。
3、運動前要進行詳盡的.技能教學和安全教育,統(tǒng)一上課,個別指導,以適應學生的個體差異。要認真檢查服裝、鞋襪是否合適(最好穿運動服、球鞋或田徑鞋),身上不佩帶徽章、鋼筆、鑰匙、小刀等雜物,戴眼鏡的學生頭上運動必須摘下眼鏡。要充分做好準備活動,使身體逐步適應激烈的體育運動。
4、運動中要重視并切實搞好運動保護。要關注每一個學生,加強組織。運動后要做好整理活動,使身體由激烈體育運動狀態(tài)逐步恢復正常。
5、建立學生健康檔案,對不適宜參加體育競賽、軍訓以及其他劇烈運動的學生,應予以勸阻,另行安排其他適宜的小運動量活動。
6、加強對體育器械、設施的檢查、保養(yǎng)和維修。體育器材管理員、操場管理員天天關注,安保辦周周檢查,己損壞(或不合格)器械立即封存,維修合格后再作用,寒暑假內進行徹底的檢查、檢修和補充,合格達標后才能投入新學期使用。
7、學生課間活動、出操由值日教師、體育教師、班主任、科任教師共同管理,教育學生不喧嘩,不追逐,不做危險動作,上下樓梯不擁擠。
8、遇有活動受傷,立即由校醫(yī)先救治,再送醫(yī)院醫(yī)治,情況報告校長室處理。
管理制度和制度7
管理制度是公司等機構中非常重要的一項制度,它能夠規(guī)范組織的運作,加強內部控制,確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文將從管理制度的目的和意義兩方面進行分析。
一、管理制度的目的
1.規(guī)范組織行為
管理制度能夠對公司進行規(guī)范,并對組織內的各項行為進行具體的規(guī)定。這些規(guī)定包括了公司組織結構、崗位職責、管理流程、福利制度等方面的具體內容,可以幫助公司實現(xiàn)整體規(guī)范化管理,減少工作中的紛亂和混亂,提高組織成員在工作中的效率和準確率。
2. 建立內部控制體系
建立適合自己的管理制度,能夠確保公司在開展業(yè)務的過程中,能夠更好地掌握風險。通過加強內部控制,公司能夠更好地避免潛在的風險和違法行為。另外,內部控制體系也能夠有效地減少公司的金融風險,確保公司經(jīng)營過程的穩(wěn)健與安全。
3. 明確責任和職責
管理制度能夠對公司的組織架構進行規(guī)范,明確每個崗位的具體職責和責任,為公司運營過程中的各種管理問題能夠有力地解決,提高了公司組織運作的透明度和公正性。通過明確職責和責任,能夠讓每個員工都在具體的崗位中自覺地完成工作職責,更好地保障公司運作的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
二、管理制度的意義
1. 促進公司發(fā)展
有了完善的管理制度,公司內部的運作會更加規(guī)范和默契,許多矛盾和問題也能在制度中解決,有助于公司更好地發(fā)展和創(chuàng)新。此外,管理制度還能促進公司的合理化運營和資源的有效配置,有利于公司對市場的迅速反應,取得更明顯的競爭優(yōu)勢?梢哉f,管理制度是公司創(chuàng)新發(fā)展的基礎。
2. 提高組織績效
在具體實踐中,管理制度能夠幫助組織管理者更好地調配資源,提高領導層決策的準確性。有了正確的管理制度,組織內部的各項業(yè)務工作可得到有序的推進,從而有力地提高了組織的整體績效,為組織發(fā)展打下了堅實的基礎。
3. 增強員工積極性
有了正確的管理制度,員工可以了解公司的運作規(guī)范和職責分工,在這樣的環(huán)境下,員工可以自覺地完成各項工作職責,積極地投入到工作中去。這種對員工的規(guī)范和約束,也將對員工的激勵起到更加積極的.作用。良好的管理制度,能夠顯著增強員工的工作積極性,提高員工的團隊協(xié)作精神。
綜上,管理制度對于企業(yè)的發(fā)展意義非常深遠,是公司成長與發(fā)展的重要保障。針對不同的公司,應制定不同的管理制度,力求更好地適應內部運營和市場需求。同時,企業(yè)管理應不斷進行優(yōu)化改進,以適應經(jīng)濟社會的變革,為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展奠定更加堅實的基礎。
管理制度和制度8
1.建立完善的培訓體系,對新入職員工進行強制性的爆破安全教育,對在職員工進行定期的復訓和考核。
2.實施嚴格的爆破材料追蹤系統(tǒng),確保從采購到使用的每一個環(huán)節(jié)都處于監(jiān)管之下。
3.設立專門的安全監(jiān)督小組,負責日常的作業(yè)巡查和安全檢查,對違規(guī)行為進行嚴肅處理。
4.制定詳細的爆破作業(yè)流程圖和操作手冊,明確各環(huán)節(jié)的.責任人和安全標準。
5.定期開展應急演練,提升員工應對突發(fā)事件的能力。
6.引入先進的監(jiān)控設備和技術,實時監(jiān)測井下爆破作業(yè),通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化作業(yè)流程,提高效率。
井下爆破作業(yè)管理制度的建立和完善,是礦山安全生產(chǎn)的重要保障,需要全員參與,共同遵守,以實現(xiàn)零事故的目標。
管理制度和制度9
化學原料藥管理程序
1、目的:規(guī)定化學原料藥的管理程序,有效保證化學原料藥的質量。
2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》(20xx年版)。
3、適用范圍:適用于公司化學原料藥的購進、驗收、保管、養(yǎng)護、銷售和運輸?shù)冗^程的質量控制。
4、職責:業(yè)務部、質量管理部、儲運部執(zhí)行本程序。
5、內容:
5.1、化學原料藥的購進
5.1.1、化學原料藥應從具有化學原料藥生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍的藥品生產(chǎn)(經(jīng)營)企業(yè)購進。 5.1.
2、應按照“質量第一,按需購進”的原則選擇供貨單位和確定購進數(shù)量。 5.1.3、從生產(chǎn)企業(yè)首次購進化學原料藥時,應按照《首營企業(yè)和首營品種審核制度》的`規(guī)定,對購進的化學原料藥進行質量審核。經(jīng)審批后,才可以辦理具體的購進手續(xù)。
5.1.4、從經(jīng)營企業(yè)首次購進化學原料藥時,應索取化學原料藥的生產(chǎn)批件和質量標準。 5.1.
5、所購進的化學原料藥,要求供貨方提供所購進批號的化學原料藥藥檢報告書。 5.2、化學原料藥的驗收
5.2.1、驗收化學原料藥時,應按照所提供的法定質量標準對化學原料藥的包裝、標簽和外觀性狀進行驗收。對需在無菌狀態(tài)下才能開啟的化學原料藥,可直接憑供貨方的藥檢合格報告書進行驗收,不再進行外觀性狀檢查。
5.2.2、化學原料藥的包裝應無破損、污染,外包裝標簽明顯,字跡清楚,無脫落、無污染、無損壞。標簽內容應包括:藥品名稱、包裝規(guī)格、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期、貯藏、批準文號、生產(chǎn)企業(yè)運輸注意事項或其它標記等。
5.2.3、所驗收的化學原料藥,要求每批都應有藥檢合格報告書,并要求加蓋供貨方質量管理機構的原印章。
5.3、化學原料藥的儲存與養(yǎng)護
5.3.1、驗收合格后的化學原料藥,按其貯藏條件,存放于相應的庫區(qū)中。
5.3.2、同一庫中的化學原料藥儲存時,應相對集中存放,并與其他藥品適當分開。
5.3.3、嚴格按化學原料藥的貯藏條件,控制好庫房溫濕度變化。
5.3.4、按照“藥品儲存養(yǎng)護質量的操作程序”,對庫存期超過三個月的化學原料藥進行養(yǎng)護檢查,發(fā)現(xiàn)質量問題,及時向質量管理部反映。
5.3.5、控制化學原料藥的庫存數(shù)量,減少其在庫儲存時間,確保化學原料藥的儲存質量。
5.4、化學原料藥的銷售與運輸
5.4.1、化學原料藥只能銷售給藥品生產(chǎn)企業(yè)和有化學原料藥經(jīng)營范圍的藥品經(jīng)營企業(yè)。
5.4.2、銷售化學原料藥時應開具合法的票據(jù)。
5.4.3、運輸化學原料藥時,應按照其儲存要求,分別采取冷藏、陰涼、常溫的條件運輸,運輸時,應擺放整齊、穩(wěn)固,防止藥品碰撞、倒伏。
管理制度和制度10
根據(jù)我校黨員先進性教育長效機制要求,為解決我校貧困生學習生活的實際困難,特制定我校開展幫扶貧困生工作制度。
一、認真落實特困學生減免學費規(guī)定。根據(jù)文件規(guī)定,對持有或各區(qū)教育局發(fā)放的《xx市特困家庭子女學費書雜費減免卡》的特困學生減免學費。
二、建立“理工學校扶貧資金”。根據(jù)市教育局、市財政局文件,提取5%的學雜費,以及在保持黨員先進性長效機制中,每位黨員一致通過的每月上交10元的扶貧資金,建立“理工學校扶貧資金”。對品學兼優(yōu)的貧困生進行減免學雜費或采用發(fā)放生活補助金、購置校服、書籍、文具等形式進行幫助。
三、認真履行審批手續(xù)。在落實“理工學校扶貧資金”發(fā)放工作中,必須認真履行審批手續(xù),層層把關,先在班級學生中進行調查,通過個人申請,家長或居委會確認,班主任、教務處、學生處審議,學校行政審批,報市國庫支付中心核定等程序,對經(jīng)濟上確實有困難且品學兼優(yōu)的學生進行資助。
四、對貧困生的界定:
1、以其家庭年總收入減去學生年學雜費、住宿費后,家庭月人均收入低于所在地區(qū)的最低生活保證金;
2、因突發(fā)性災害,導致家庭生活特別困難;
3、因家庭成員患重大疾病等特殊情況,導致家庭生活特別困難;
4、家庭收入偏低,多子女上學后,導致家庭生活特別困難。
五、資助形式。根據(jù)貧困生具體情況,給予學生資助形式有:
1、學雜費的減免一半。資助對象是:外市的'非農(nóng)業(yè)戶口的貧困學生(注:本市戶口學生已按市政府規(guī)定減免學費)。高耗專業(yè)(1710元/學期),享受855元/學期的資助;一般專業(yè)(1510元/學期),享受755元/學期的支助。
2、實習材料費的減免一半。資助對象是:本市的非農(nóng)業(yè)戶口又無低?ǖ呢毨W生。高耗專業(yè)(800元/學期),享受400元/學期的資助;一般專業(yè)(600元/學期),享受300元/學期的資助。
3、生活費資助。對生活比較困難的學生,給予資助200元/人.學期的生活費。
4、購置校服、書籍、文具等已經(jīng)享受國家助學金的同學,原則上不再享受學校的資助。
六、參照資助貧困家庭子女上大學的政策,按6000元/人的標準給予從我校考上大學的學生發(fā)放助學金。
七、學校組織貧困生開展勤工儉學活動。安排學生利用雙休日和假期去企業(yè)工作,取得的酬金全部發(fā)放給學生,補充學生在校期間生活及學習費用。
管理制度和制度11
1.制定詳細的操作規(guī)程:明確每個步驟的具體操作方法,提供標準化流程圖,方便員工參考執(zhí)行。
2.實行雙人核對制度:領取、退還爆破材料時,由兩人共同操作,相互監(jiān)督,確保準確無誤。
3.定期審計:設立內部審計小組,定期檢查領退記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4.加強培訓:定期組織安全培訓,增強員工的安全意識和操作技能。
5.技術升級:利用現(xiàn)代信息技術,如條形碼、rfid等,提升材料管理的.信息化水平,提高效率和準確性。
6.建立獎懲機制:對于嚴格執(zhí)行制度的員工給予獎勵,對違規(guī)行為進行處罰,形成良好的行為導向。
通過以上方案的實施,我們旨在構建一個安全、高效、規(guī)范的爆破材料領退管理體系,確保爆破作業(yè)的順利進行,同時也保障企業(yè)的穩(wěn)定運營。
管理制度和制度12
職業(yè)健康防護設施管理制度的重要性不容忽視,它能:
1.減少工傷事故:有效的設施管理可以降低工作場所的事故發(fā)生率,保障員工的生命安全。
2.提升工作效率:健康的員工更具有生產(chǎn)力,減少因疾病或事故導致的缺勤。
3.保護企業(yè)聲譽:良好的職業(yè)健康安全記錄有助于提升企業(yè)的.社會形象和市場競爭力。
4.遵守法規(guī):避免因違反職業(yè)健康法規(guī)而面臨的罰款和法律糾紛。
5.增強員工滿意度:提供安全的工作環(huán)境,提高員工對公司的忠誠度和滿意度。
管理制度和制度13
1、檢修電源箱部分每周由安全員進行檢查一次(在通電狀態(tài)下)并有檢查記錄;生活間漏電保護器在投入運行后、每天使用前應由值班員或在生活間的工作人員(一經(jīng)過培訓)進行檢查一次;并有檢查記錄。
2、班長......
1、檢修電源箱部分每周由安全員進行檢查一次(在通電狀態(tài)下)并有檢查記錄;生活間漏電保護器在投入運行后、每天使用前應由值班員或在生活間的工作人員(一經(jīng)過培訓)進行檢查一次;并有檢查記錄。
2、班長每月需在通電狀態(tài)下,按動試驗按鈕,檢查漏電保護器動作是否可靠,雷雨季節(jié)應增加試驗次數(shù)。并有檢查記錄。
3、雷擊或其他不明原因使漏電保護器動作后,應作檢查;匯報班長。
4、運行中的漏電保護器應定期進行動作特性試驗。試驗項目應符合有關GB13955—92的有關規(guī)定。
5、漏電保護器動作后匯報班長,經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)事故原因時,允許試送電一次,如果再次動作,應查明原因找出故障,必要時對其進行動作特性試驗,不得連續(xù)強行送電;除經(jīng)檢查確認為漏電保護器本身發(fā)生故障外,嚴禁私自撤除漏電保護器強行送電。
6、定期分析漏電保護器的運行情況,及時更換有故障的漏電保護器。
7、漏電保護器的.動作特性由制造廠整定,按產(chǎn)品說明書使用,使用中不得隨意變動8、漏電保護器的維修應由專業(yè)人員進行,運行中遇有異常應按一般缺陷上報,以免擴大事故范圍。
9、在漏電保護器的保護范圍內發(fā)生電擊傷亡事故,應檢查漏電保護器的動作情況,分析未能起到保護作用的原因,在未調查前應保護好現(xiàn)場,不得拆動漏電保護器。
管理制度和制度14
為貫徹黨的教育方針,提高學生身體素質、文化環(huán)境,特訂本制度。
一、教學衛(wèi)生:
1、保障學生每天學習的時間。適當安排作業(yè),盡量減輕學生課業(yè)負擔。
2、1~6年級學生應堅持做眼保健操,自覺課間休息。
3、教師應準時下課,保證學生有充分的時間休息。
4、期中后要調整學生座位,矯正學生視力。
5、嚴格培養(yǎng)學生正確閱讀坐姿、握筆、聽講的姿勢。
二、環(huán)境衛(wèi)生:
1、學校建立衛(wèi)生檢查評比制度,建立衛(wèi)生員隊伍,每天一檢查,每周一小結,一評比。同層樓評比獲第一名的掛“衛(wèi)生清潔班”。全學期衛(wèi)生評比總分列入先進班評比。
2、以班為單位,落實衛(wèi)生地段,堅持每天三掃(早、午、晚)。教育學生養(yǎng)成文明衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑,不涂污墻壁,大便后要洗手,做到確保校園凈化,天灰板無蛛絲灰塵,墻壁無腳印,地面無痰跡,桌椅無刀痕,廁所無臭味。
三、個人衛(wèi)生:
1、要求學生儀容端莊大方,講究衣著,頭發(fā)衛(wèi)生。
2、定期對學生進行個人衛(wèi)生檢查,著重于衣著、頭發(fā)、指甲的衛(wèi)生,并進行衛(wèi)生教育。
3、建立和健全學生衛(wèi)生檔案,健全個樓層的衛(wèi)生保健箱,衛(wèi)生導師要及時做好衛(wèi)生保健指導,結合各個不同季節(jié)特點,對常見病的`預防進行教育。
4、認真做好預防近視宣傳和教育工作。
四、食堂衛(wèi)生:
1、食堂經(jīng)營者必須取得食品衛(wèi)生許可證方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食堂經(jīng)營活動。
2、食堂經(jīng)營者必須建立健全衛(wèi)生管理制度,配備專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員。
3、從業(yè)人員包括臨時人員必須取得有效健康證明,并經(jīng)培訓合格后方可上崗;服務人員應穿整潔的工作服,廚房工作人員應當穿戴整潔的工作衣帽,頭發(fā)應梳理整潔置于帽內。
4、發(fā)生食品中毒或疑似食品中毒事故時,應立即向當?shù)匦l(wèi)生行政部門報告。
5、餐具使用前必須洗凈、消毒,未經(jīng)消毒的餐飲具不能使用。
6、采購食品必須新鮮、無毒無害,符合國家有關標準和規(guī)定;食品存放應分類分架,隔墻離地,嚴禁和有毒有害及個人生活用品混放。
7、涼菜間必須專人、專室、專用工具,專用冷藏,專用消毒設施,室內溫度不得高于25℃,每天進行定時空氣消毒。
8、盛放廢棄物的容器要密閉有蓋,不得外溢和滴漏。
衛(wèi)生工作是學校一項十分重要的工作,全體教職工要認真重視,同心協(xié)力做好。
管理制度和制度15
第一條:為更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范集團總部辦公用品的發(fā)放、領用和管理工作,特制定本規(guī)定。
第二條:耐用辦公用品的領用:
1、耐用辦公用品包括:電話、計算器、訂書機、文件欄、文件夾、筆筒、打孔機、剪刀、戒紙刀、直尺、起釘器。
2、耐用辦公用品已于員工入職時按標準發(fā)放,原則上不再增補,若破損、殘舊需更換的必須以舊換新。
第三條:易耗辦公用品的領用:
1、易耗辦公用品分為兩部分:部門所需用品和個人所需用品。
2、部門所需用品包括:傳真紙、復(寫)印紙、打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。
3、個人所需用品包括:簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書針、回形針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。
4、部門常用易耗辦公用品月用量標準見附表。此標準為暫定數(shù),可依據(jù)每月平均用量進行合理調整。
5、每月22日前,由各部門將次月《易耗辦公用品需求計劃表》填好(常用易耗辦公用品不得超過每月用量標準),經(jīng)部門經(jīng)理初核,中心總監(jiān)或副總復核,人力資源中心總監(jiān)批準后交采購部統(tǒng)一采購。
6、發(fā)放時間:每月1—2號(如遇假期,順延)。其余時間一般不予辦理辦公用品的領用手續(xù)。
7、領用方法:由各部門文員按發(fā)放日期統(tǒng)一到辦公用品倉申領,填寫《領料單》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交倉管員按《易耗辦公用品需求計劃表》發(fā)放,若部門領用超出需求計劃的,須經(jīng)人力資源中心總監(jiān)批準后方可發(fā)放。
8、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、各種電腦墨盒)實行以舊換新原則,傳真紙領用時須以中間紙交換。
9、電腦耗材品(鼠標、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)由總經(jīng)辦電腦部經(jīng)理審核,人力資源中心總監(jiān)批準后方可領用,申領時須依舊換新。
9、本著節(jié)約與自愿的原則,可不領用或少領用的`應盡量不領用或少領用。對于節(jié)儉成效突出的員工,公司將予以表揚。
第四條:未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領,按集團相關制度執(zhí)行。
第五條:本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準。
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