關(guān)于工廠安全生產(chǎn)管理制度
現(xiàn)如今，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編整理的關(guān)于工廠安全生產(chǎn)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
關(guān)于工廠安全生產(chǎn)管理制度1
為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行，為保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全，鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度：
一、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋，不走危險(xiǎn)區(qū)域、不走不熟悉的環(huán)境，不亂摸與自己無(wú)關(guān)的設(shè)備和開啟按鈕。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司人力資源部下達(dá)的請(qǐng)假、休假制度，事假提前請(qǐng)假，病假必須出具市級(jí)醫(yī)院病例證明，無(wú)故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、玩手機(jī)，和做與本崗位無(wú)關(guān)的事情，如果發(fā)現(xiàn)，每人次按50元考核，遲到、早退每次按10員考核。
三、機(jī)長(zhǎng)作為本班組第一責(zé)任人，對(duì)于生產(chǎn)組織，人員安排，安全管理，制度落實(shí)，人員勞動(dòng)積極性，事故處理等全盤指揮協(xié)調(diào)，有事故必須落實(shí)責(zé)任人和處理意見，提出整改措施。
四、生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作必須做到位，并仔細(xì)落實(shí)，如因準(zhǔn)備不到位造成生產(chǎn)事故，對(duì)機(jī)長(zhǎng)嚴(yán)加考核，每次不少于100元，由機(jī)長(zhǎng)落實(shí)給責(zé)任人。
五、每月車間按照各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設(shè)備運(yùn)行情況、廢坯量、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等指標(biāo)評(píng)定優(yōu)良差等，作為本月評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金，再由機(jī)長(zhǎng)按照本班組人員出勤情況和勞動(dòng)積極性、事故多少分配獎(jiǎng)金，不能平均分配。
六、車間安排的'臨時(shí)任務(wù)必須認(rèn)真完成，如有扯皮推諉，嚴(yán)加考核。每次50元。
七、對(duì)于本崗位所使用設(shè)備，試行崗檢合一，認(rèn)真檢查和維護(hù)，如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞，除分廠考核以外，車間也有考核。
八、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，對(duì)連鑄區(qū)域內(nèi)所有備品備件、物料、不損壞不浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次按損壞或浪費(fèi)程度嚴(yán)加考核。
九、交接班必須是對(duì)口交接，對(duì)于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)都仔細(xì)檢查和對(duì)接，一旦交接清楚，所有責(zé)任有下班承擔(dān)。
十、定尺制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，接班對(duì)上班定尺認(rèn)真校正，保證定尺在規(guī)定范圍內(nèi)，如下班發(fā)現(xiàn)上班定尺不在標(biāo)準(zhǔn)范圍，技術(shù)部追查考核由上班承擔(dān)，車間也追加考核每次100元。
十一、車間所有衛(wèi)生區(qū)，包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生，每班必須打掃，保持干凈，并拉入交接班，發(fā)現(xiàn)不干凈，每次考核當(dāng)班100元。
十二、二冷室維護(hù)、檢查，按照甲乙丙班，各自負(fù)責(zé)一二三流，確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥?zhàn)油耆_(dá)到使用要求，二冷室無(wú)廢坯、雜物。每個(gè)班保證二冷室門前衛(wèi)生干凈，物料擺放整齊，燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定，考核責(zé)任班組100元一次。
十三、臺(tái)下，火切工割鋼坯必須避開輥?zhàn)�，不能人為損壞輥?zhàn)�，停機(jī)后對(duì)輥?zhàn)雍蜋C(jī)架上的粘鋼、粘渣及時(shí)清理干凈，確保設(shè)備無(wú)負(fù)荷運(yùn)行，認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油，及時(shí)報(bào)告機(jī)長(zhǎng)，有相關(guān)人員及時(shí)處理。
十四、保證鑄坯斷面平整，不能有切斜、噴號(hào)工必須將爐號(hào)、支數(shù)對(duì)應(yīng)清楚，不能混號(hào)、噴錯(cuò)號(hào)，如有違反，按每支20元考核。
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1、目的
為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)、管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。
3、職責(zé)
3.1 公司安全委員會(huì)為每個(gè)部門設(shè)定當(dāng)年的安全指標(biāo);
3.2 安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)各部門上報(bào)事故的統(tǒng)計(jì);
3.3 公司安全委員會(huì)根據(jù)公司發(fā)展適時(shí)提出安全激勵(lì)措施;
3.4 各部門根據(jù)以下獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)節(jié)，向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)要求;重大獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部門提出書面報(bào)告;
3.5 各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，可以向本部門提出對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定執(zhí)行;
3.6發(fā)生事故的部門，由公司根據(jù)本制度進(jìn)行處罰，全公司范圍內(nèi)通報(bào)處罰結(jié)果。
4、具體獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法
4.1 獎(jiǎng)勵(lì)
4.1.1 對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)：凡符合下列條件之一的人員，公司根據(jù)具體情況，給予100～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)
4.1.1.1 本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，成績(jī)顯著者;
4.1.1.2 積級(jí)參與安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全工作提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門評(píng)審，確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者;
4.1.1.3 查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞等事故，成績(jī)顯著者;
4.1.1.4 及時(shí)制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者;
4.1.1.5 為改善勞動(dòng)條件，發(fā)明或改進(jìn)安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者;
4.1.1.6 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵龋胧┑昧�，成�?jī)突出者;
4.1.1.7 對(duì)安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)由公司安全委員會(huì)研究決定。
4.2 處罰
4.2.1 管理處罰
4.2.1.1 有下列情況之一的部門，扣罰該部門安全第一責(zé)任人的當(dāng)月獎(jiǎng)金：
a.不遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定，不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不建立、健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的;
b.不按規(guī)定建立本部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員的;
c.新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目不進(jìn)行職業(yè)安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的;
d.按上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的;
e.對(duì)有關(guān)組織或部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的;
f.不制定本部門的應(yīng)急救援預(yù)案;發(fā)生生產(chǎn)安全事故未進(jìn)行及時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的; g.由于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成重、特大事故的;
h.不參加安全例會(huì)，又不請(qǐng)假者。安全例會(huì)遲到者，扣安全責(zé)任獎(jiǎng)50元/人。
4.2.1.2 有下列情況之一的，扣除其部門安全第一責(zé)任人當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)的50%，扣除管理崗位其他責(zé)任人員當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)：
a.不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行安全生產(chǎn)日常管理或不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，導(dǎo)致本部門安全生產(chǎn)管理混亂;
b. 未按規(guī)定對(duì)新職工(包括外協(xié)人員、臨時(shí)工、民工等)進(jìn)行三級(jí)安全教育;
c.對(duì)本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理(包括建立臺(tái)帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等)和檢測(cè)檢驗(yàn)不到位;
d.不按時(shí)組織安全檢查、安全活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練，各種安全記錄不齊全;
e.不按期完成事故隱患的整改;
f.各車間不按規(guī)定每周召開一次安全工作例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容記錄不全的;
g.發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時(shí)糾正制止的。
4.2.2 違規(guī)處罰
按照《勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l例 》和《安全責(zé)任考核獎(jiǎng)懲細(xì)則執(zhí)行》。
4.2.3 事故處罰
4.2.3.1 發(fā)生一起輕傷事故，扣除事故責(zé)任部門當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)總額的10～20%;
4.2.3.2 當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三起以上輕傷事故的'，從第三起事故起(含第三起)，每發(fā)生一起扣罰事故責(zé)任單位當(dāng)月安全獎(jiǎng)總額的30～50%;
4.2.3.3 發(fā)生事故(各類事故)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，對(duì)事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)總額15～25%;造成嚴(yán)重后果的，對(duì)事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)或延期上報(bào)事故的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人扣罰當(dāng)月安全獎(jiǎng)的300%;
4.2.3.4 發(fā)生責(zé)任事故每重傷1人，扣除責(zé)任部門當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)總額的100～300%(注：上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行)。
4.2.4 罰款處置
4.2.4.1 對(duì)扣罰工資的處罰，由人保部根據(jù)各職能部門提交的處罰通知辦理;
4.2.4.2 其他罰款由各職能部門出據(jù)罰款單進(jìn)行扣罰，罰金直接交財(cái)務(wù)管理部門，交款人要及時(shí)將交款憑證交相關(guān)職能部門備案。不按時(shí)交納或拒交者，按有關(guān)規(guī)定從工資中扣除。
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