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后勤的管理制度

時(shí)間:2024-08-21 11:22:14 制度 我要投稿

后勤的管理制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度使用的情況越來越多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?以下是小編為大家收集的后勤的管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

后勤的管理制度

后勤的管理制度1

  一、辦公用品采購(gòu)、后勤管理

  1、各股室應(yīng)本著壓縮經(jīng)費(fèi)開支,厲行節(jié)約的原則,勤儉辦公,避免浪費(fèi)。

  2、常用辦公用品由財(cái)務(wù)統(tǒng)一采購(gòu),交由辦公室逐項(xiàng)登記、入庫(kù)。采購(gòu)應(yīng)由兩人以上同辦,避免質(zhì)次價(jià)高,假冒偽劣商品。所購(gòu)物品發(fā)票由經(jīng)辦人、辦公室人員、分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后統(tǒng)一報(bào)銷。

  3、辦公用品一律到辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取。所領(lǐng)物品必須逐項(xiàng)填寫領(lǐng)用登記表。使帳物一致、消耗和庫(kù)存平衡。每月盤存,結(jié)轉(zhuǎn)至下月登記表。

  4、復(fù)印機(jī)為了方便內(nèi)部工作需要,嚴(yán)禁對(duì)外使用。內(nèi)部各部門使用均需填寫復(fù)印登記表,以便月底核算耗材。

  5、個(gè)人辦公用具除常用易耗品外,其余均為一次性配備,非正常損壞、丟失均由本人自負(fù)。

  6、公用設(shè)施需維修、更換的,打印、復(fù)印設(shè)備需更新添置的,須由財(cái)務(wù)股、辦公室研究估價(jià),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理。如金額過大超過500元,須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)班子研究后方可辦理。

  7、干部職工參加各種對(duì)口專業(yè)的成人學(xué)習(xí),應(yīng)事先取得站主管領(lǐng)導(dǎo)同意。在取得國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的文憑后,給予按比例報(bào)銷部分學(xué)費(fèi),具體標(biāo)準(zhǔn)為:一般職工60%,股(班)長(zhǎng)80%,其余費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

  8、各辦公室做好辦公室衛(wèi)生、防火、防盜工作,下班后需關(guān)好門窗,切斷電腦、照明等電源。

  二、公務(wù)車管理

  1、公務(wù)車輛由站統(tǒng)一調(diào)配使用,路政車輛以保證路政巡查為主,確需調(diào)用,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,路政負(fù)責(zé)人知情方可調(diào)用。

  2、油料使用按額定油耗包干使用。月初詳細(xì)記錄馬表指數(shù),月底根據(jù)行駛里程,計(jì)算額定油耗,做為報(bào)銷的最終依據(jù)。油票分批從辦公室領(lǐng)取,月底結(jié)算,超支、節(jié)余均由駕駛員自理。

  3、駕駛員出車補(bǔ)助與行駛里程掛勾。按月累計(jì)行駛里程x0。03元/公里計(jì)算。

  4、車輛檢修應(yīng)事先請(qǐng)示站領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)咨詢后,估算修理費(fèi)用,購(gòu)買零配件費(fèi)用要及時(shí)報(bào)帳,并實(shí)行定點(diǎn)維修。

  5、嚴(yán)禁酒后駕駛,違章行車,由此造成后果自負(fù)。

  6、車輛嚴(yán)禁私用或外借,確需使用的,在不影響公務(wù)的情況下,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。

  三、招待費(fèi)管理

  1、招待范圍為:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和友鄰單位來指導(dǎo)、聯(lián)系工作及正常業(yè)務(wù)往來;外地縣、市人員來我站辦理公務(wù)的.;其它因辦理公務(wù),確需招待的。

  2、招待應(yīng)本著熱情從儉的原則,杜絕奢侈浪費(fèi)。招待工作由辦公室統(tǒng)一安排,必須由辦公室開出派餐單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可持單就餐。如當(dāng)日無法辦理,經(jīng)同意,必須在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。招待費(fèi)報(bào)銷必須有派餐單、菜單,簽字手續(xù)齊全,方可做為報(bào)銷的有效憑證。

  3、招待標(biāo)準(zhǔn):站各股室工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)來我局辦理公務(wù),接待標(biāo)準(zhǔn)每人每餐20元;兄弟站等業(yè)務(wù)單位來我站活動(dòng)的,每人每餐30元;省市縣來人在我站活動(dòng)的每人每餐30—50元;省市檢查酌情安排;來客實(shí)行對(duì)口接待,盡量減少陪客人數(shù),來客四人以下的,陪客一般1—2人,五人以上的2—3人。

后勤的管理制度2

  醫(yī)院后勤物業(yè)管理目標(biāo)

  1、總體目標(biāo):

  **物業(yè)以給醫(yī)院創(chuàng)建一個(gè)'安全、整潔、優(yōu)美、舒適'的`環(huán)境為目標(biāo),力求接管后在短期內(nèi)使各項(xiàng)管理工作步入正規(guī)。根據(jù)《省(市)優(yōu)秀大廈評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家醫(yī)院管理相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)以及《**物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》,緊密配合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,一年內(nèi)讓醫(yī)院的后勤服務(wù)管理工作達(dá)到**物業(yè)承諾的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo),二年內(nèi)成為省(市)內(nèi)醫(yī)院后勤服務(wù)管理的示范單位。

  2、服務(wù)指標(biāo):

  保潔服務(wù)指標(biāo)

  序號(hào)指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注

  1清潔設(shè)施完好率≥95%

  4衛(wèi)生定期檢查合格率≥95%

  6污水處理合格率100%凈化合格率100%

  7重大管理責(zé)任事故率0

  8有效投訴≤3次/月回訪率100%,處理率100%

  9服務(wù)滿意率≥95%

  醫(yī)療輔助部服務(wù)指標(biāo)

  序號(hào)指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注

  1醫(yī)用垃圾合格處理率100%及時(shí)性、數(shù)量、質(zhì)量(毀形程度、滅菌效果)、去向

  2尸體收送保管合格率100%

  3重大管理責(zé)任事故率0

  4有效投訴率≤1次/月回訪率100%,處理率100%

  5服務(wù)滿意率≥95%

  7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

  餐飲部服務(wù)指標(biāo)

  序號(hào)指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注

  1送餐及時(shí)率≥90%

  2餐具消毒合格率100%

  4重大管理責(zé)任事故率0

  5有效投訴率5次/月回訪率100%,處理率100%

  6服務(wù)滿意率≥95%

  7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

后勤的管理制度3

  1、應(yīng)作好健康檢查和培訓(xùn),取得健康證明和培訓(xùn)合格證后方可上崗。

  2、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,堅(jiān)持作好“四勤”

  3、工作前處理食品原料后,便后均用肥皂及流動(dòng)清潔水清洗洗手,接觸直接入口食品之前先洗手消毒。

  4、在操作間內(nèi)必須穿戴清潔的工作衣帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi),分裝食品、售菜時(shí)戴好口罩。

  5、不得在食品加工和銷售間內(nèi)吸煙,不留長(zhǎng)指甲,不涂指甲油,不戴戒指。

  6、在離開食堂或進(jìn)入廁所前必須脫下工作衣帽,在外出回來時(shí)必須洗手消毒穿戴工作衣帽方可進(jìn)入食堂操作間。

  7、不得面對(duì)食品打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品衛(wèi)生的行為。

  8、患有皮炎及痢疾、肝病等傳染性疾病,不得上崗操作。

  食品采購(gòu)、驗(yàn)收制度

  1、食品采購(gòu)定人、定責(zé)、定崗,必須有兩人采購(gòu),每天采購(gòu)的食品都要有專人作登記驗(yàn)收記錄,注明名稱、數(shù)量、價(jià)格、金額等事項(xiàng)。

  2、必須到持有衛(wèi)生許可證和有營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)合格證照的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)食物,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證。

  3、應(yīng)相對(duì)固定食品采購(gòu)的場(chǎng)所,同時(shí)也要掌握定點(diǎn)與不定點(diǎn)的.原則,關(guān)注市場(chǎng)行情。

  4、采購(gòu)的食品必須符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,必須新鮮、衛(wèi)生、清潔。

  5、嚴(yán)禁采購(gòu)以下食物:

  一是腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔,混有異物或其他感官性狀異常,含有毒、有害物質(zhì)或被有毒物質(zhì)污染,可能對(duì)人體健康有害的食品。

  二是未經(jīng)動(dòng)物產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗(yàn)的任何禽畜肉類及制品。

  三是超過保質(zhì)期或不符合食品標(biāo)簽的定型包裝食品。

  四是其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品,包括半成品。

  6、驗(yàn)收時(shí)由專職驗(yàn)收員和食堂主任多人驗(yàn)收,有驗(yàn)收記錄,注明名稱、數(shù)量、價(jià)格、金額等事項(xiàng),并簽明意見和驗(yàn)收人的名字及日期。

  7、認(rèn)真做好蔬菜農(nóng)藥檢測(cè)工作,對(duì)蔬菜、豆制品、肉類每次有記錄,并48小時(shí)留樣。

  8、對(duì)達(dá)不到食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和不符合衛(wèi)生要求的食品要堅(jiān)決清退。

后勤的管理制度4

  銷售后勤、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)以及倉(cāng)儲(chǔ)四部分職能相關(guān),從中協(xié)調(diào)的綜合部門,建立良好的客戶關(guān)系,為公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支持,對(duì)外,是公司連接客戶日常工作的主要端口,負(fù)責(zé)聯(lián)系、跟蹤、信息傳遞以及與客戶和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行密集溝通和信息收集、傳播等服務(wù)性工作,是一個(gè)責(zé)任制的服務(wù)型角色;對(duì)內(nèi),是承接客戶和業(yè)務(wù)人員委托,協(xié)調(diào)和連接銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)四大職能部門的主要力量。

  第一條 為加強(qiáng)公司的銷售工作,發(fā)揮銷售后勤在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。

  第二條 公司銷售后勤部門的職能是:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理制度;

 。ǘ┙⒔∪N售后勤管理的各種規(guī)章制度,編制銷售后勤工作計(jì)劃,反映、分析銷售后勤計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督銷售后勤紀(jì)律;

 。ㄈ┓e極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益;

 。ㄋ模┤帐氯债,日清日新;

 。ㄎ澹┩瓿晒窘唤o的其他工作;

  第三條 公司銷售后勤部由部門主管、文員、駕駛員工作人員組成;

  第四條 公司各部門和職員辦理銷售后勤業(yè)務(wù),必須遵守本規(guī)定;銷售后勤工作崗位職責(zé)

  第五條 銷售后勤主管負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:

 。ㄒ唬┚幹坪蛨(zhí)行銷售后勤工作、報(bào)價(jià)方案、訂單發(fā)貨計(jì)劃,擬訂銷售后勤部條款和使用方案,開辟銷售渠道,有效地按期供貨;

 。ǘ┻M(jìn)行報(bào)價(jià)系數(shù)預(yù)測(cè)、歸檔、跟蹤、分析和考核,督促本部門的工作,降低錯(cuò)誤、提高工作效能;

 。ㄈ┤藛T的配備和使用,做出人員投入計(jì)劃,并對(duì)所需要的管理政策和計(jì)劃做出預(yù)先設(shè)想,按照工作需要,對(duì)工作人員進(jìn)行調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲,對(duì)工作情況和程序進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià);

 。ㄋ模┕ぷ鳂(biāo)準(zhǔn)和制度,人員管理、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),利用工作資料活動(dòng)分析,進(jìn)行規(guī)則制定、規(guī)范,提升人員工作目標(biāo)和水平,并有效地工作部署和執(zhí)行;

 。ㄎ澹┏修k公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  第六條 文員的主要工作職責(zé)是:

 。ㄒ唬┌凑展局贫鹊囊(guī)定、報(bào)價(jià)方案、生產(chǎn)周期、簽定合同、下訂單做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,型號(hào)、圖紙清楚,按期交貨;

  (二)按照銷售后勤流程的原則,定期檢查,分析報(bào)價(jià)、定期跟單、合同付款和供貨的執(zhí)行情況,挖掘市場(chǎng)潛能客戶,總結(jié)工作,及時(shí)的向部門主管或總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀;

 。ㄈ┩咨票9芸蛻舻膩硗鶓{證、報(bào)價(jià)信息、合同文本、銷售單據(jù)和其它銷售資料;

 。ㄋ模┩瓿煽偨(jīng)理交付的其他工作;

  第七條 駕駛員的主要工作職責(zé)是:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的車輛交通道路安全法的法律法規(guī);

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員道路行駛操作安全條款;

 。ㄈ┕矩浳锏奈锪魈岚l(fā)、本地區(qū)客戶送貨和兼臨時(shí)本市的采購(gòu);

 。ㄋ模┙⒔∪囕v養(yǎng)護(hù)記錄,定期做車輛保養(yǎng)維護(hù)工作;

 。ㄎ澹┸囕v出現(xiàn)故障、器件老化,及時(shí)的更換維修排除車輛隱患;

 。┏霈F(xiàn)交通事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)的報(bào)警并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

 。ㄆ撸┩瓿煽偨(jīng)理交付的其他工作;

  銷售后勤工作管理

  第八條 銷售后勤人員工作資料保密,銷售資料、客戶信息、公司文件等,并同公司相關(guān)部門做到內(nèi)部資料不外露和保密信息不外傳。

  第九條 銷售憑證、銷售合同、銷售報(bào)表和其他銷售資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合銷售后勤制度的規(guī)定。

  第十條 銷售后勤人員凡接到客戶產(chǎn)品咨詢,產(chǎn)品報(bào)價(jià),應(yīng)及時(shí)地與客戶聯(lián)系,了解信息,產(chǎn)品核對(duì),根據(jù)客戶的需求進(jìn)行報(bào)價(jià),公司所有的報(bào)價(jià)必須及時(shí)的回訪、跟蹤,直至報(bào)價(jià)的最終的結(jié)果。

  第十一條 銷售后勤工作人員凡是公司銷售的貨物合同簽定,常規(guī)產(chǎn)品和訂貨產(chǎn)品金額一千元以上、定制產(chǎn)品無論金額大小必須簽定合同。

  第十二條 銷售后勤工作人員辦理銷售事項(xiàng)必須取得客戶需求憑證,并根據(jù)審核的原始憑證填制銷售單據(jù)。主管、文員,都必須在銷售憑證上簽字。第十三條 銷售后勤工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同部門主管或總經(jīng)理派專人定期進(jìn)行合同到期款和其它應(yīng)收款清查,保證各種貨款及時(shí)應(yīng)收、款貨相符。

  第十四條 銷售后勤工作人員應(yīng)根據(jù)客戶記錄編制客戶檔案上報(bào)總經(jīng)理,并根據(jù)客戶的.需求特點(diǎn)、屬性,附上說明。客戶檔案每月由銷售后勤編制并上報(bào)一次,一次銷售達(dá)到或超過伍仟元的客戶立時(shí)上報(bào)。銷售后勤客戶檔案須文員、主管簽字。

  第十五條 銷售后勤工作人員對(duì)本公司實(shí)行銷售監(jiān)督。銷售后勤工作人員對(duì)不可靠、不齊全的原始訂單憑證,不予受理;對(duì)收到不準(zhǔn)確、不完整的原始訂單憑證,予以說明退回,要求更正、補(bǔ)充。

  第十六條 銷售后勤工作人員必須提前告知客戶到期款,合同和其它各項(xiàng)貨款、到期沒付或沒有付清款的客戶,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理書面報(bào)告,并請(qǐng)求解決方案,作出決定。銷售后勤工作人員對(duì)上述事項(xiàng)不能確定貨款安全無權(quán)自行作出處理。

  第十七條 銷售后勤工作人員建立貨物跟蹤計(jì)劃,出貨時(shí)間、物流方式,收貨人以及發(fā)貨地點(diǎn),并做到及時(shí)的通知和回訪,客戶收貨的完整性。

  第十八條 工作場(chǎng)所衛(wèi)生管理的原則,根據(jù)公司制度的要求,建立衛(wèi)生崗位制,定期清理,每周自檢,部門衛(wèi)生必須干凈、明亮、整潔整齊,創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。

  第十九條 銷售后勤工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部評(píng)審制度,銷售后勤每月一次。評(píng)審人員根據(jù)工作事項(xiàng)實(shí)行評(píng)審,并做出評(píng)審報(bào)告,報(bào)送總經(jīng)理。

  第二十條 銷售后勤工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。銷售后勤工作人員辦理交接手續(xù),由部門主管監(jiān)交。

  合同管理

  第二十一條 銷售合同的簽訂須后勤主管審核并經(jīng)雙方確認(rèn)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,合同生效時(shí)起建立合同檔案,合同由各區(qū)文員按時(shí)間順序保管。

  第二十二條 合同簽訂須附客戶信息,營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證復(fù)印件,加蓋公章,個(gè)人合同簽訂需身份證雙面復(fù)印件并附上地址、電話、聯(lián)系人,入檔備查。

  第二十三條 合同生效需建立合同回款檔案,階段回款方式,日期,合同款到期必須提前客戶通知,及時(shí)跟蹤回款,至合同回款完成任務(wù)。

  第二十四條 合同付款方式按照客戶和產(chǎn)品種類分類,老客戶定常規(guī)產(chǎn)品合同金額一萬元內(nèi)的由后勤主管審批,須訂貨的常規(guī)產(chǎn)品需付定金30%,定制產(chǎn)品須付50%定金。新客戶定常規(guī)產(chǎn)品一萬元以內(nèi)金額預(yù)付定金20%,超過一萬元金額預(yù)付30%定金,須訂貨的常規(guī)產(chǎn)品需付定金30%,定制產(chǎn)品付50%,以上超過一萬元合同金額的須報(bào)總經(jīng)理審批并做到貨到付款,銷售后勤工作人員對(duì)上述事項(xiàng)不能確定貨物安全無權(quán)自行作出處理。

  第二十五條 公司銷售后勤人員銷售欠款需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分析和建議,做到欠款的應(yīng)收資金安全,銷售后勤部工作人員私自擔(dān)保的欠款,由擔(dān)保人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二十六條 公司銷售后勤人員的每一筆銷售欠款,不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。總經(jīng)理外出應(yīng)由銷售后勤人員設(shè)法通知,同意后方可欠賬后補(bǔ)簽。

  收款現(xiàn)金管理

  第二十七條 現(xiàn)金日收日交,日清日結(jié)。

  第二十八條 無論收到何種款項(xiàng),銷售后勤人員都必須填制交款單,當(dāng)日交財(cái)務(wù),并簽字確認(rèn)款項(xiàng)金額。

  第二十九條 銷售后勤人員收到現(xiàn)金貨款必須當(dāng)日上交財(cái)務(wù),不得隔日,不得挪做它用和私用。

  車輛管理

  第三十條 銷售后勤主管負(fù)責(zé)車輛的管理,制定建立車輛檔案、養(yǎng)護(hù)、車輛維護(hù)行車安全的記錄,做到定期檢查車況和定期維護(hù)保養(yǎng)。

  第三十一條 銷售后勤主管負(fù)責(zé)車輛使用油耗,制定建立油耗檔案,行車?yán)锍毯陀秃牡挠涗洝?/p>

  第三十二條 銷售后勤主管負(fù)責(zé)車輛調(diào)配、發(fā)貨和公司相關(guān)的事項(xiàng)的安排,合理的安排行車線路,車輛使用。

  銷售檔案管理

  第三十三條 凡是本公司的銷售憑證、銷售合同、客戶信息、銷售后勤的文件和

  其他有保存價(jià)值的資料,均應(yīng)歸檔。

  第三十四條 銷售后勤憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由文員及有關(guān)人員簽名,由銷售后勤主管負(fù)責(zé)歸檔保存。

  第三十五條 銷售后勤的銷售單據(jù)應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔,保管,并分類填制目錄。

  第三十六條 銷售資料檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  處罰辦法

  第三十七條 出現(xiàn)下列情況之一的,對(duì)銷售后勤人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍:

 。ㄒ唬┏鲆(guī)定范圍、限額使用合同的或超出核定的合同金額的;

 。ǘ┯貌环箱N售后勤制度規(guī)定的憑證頂替合同約定回款;

 。ㄈ┪唇(jīng)批準(zhǔn),擅自欠款或不符合欠款條件的;

 。ㄋ模┪唇(jīng)允許,當(dāng)日現(xiàn)金沒有上交財(cái)務(wù)的;

 。ㄎ澹┪唇(jīng)批準(zhǔn),擅自私用車輛的;

 。┎粣巯Ш筒话雌谲囕v維護(hù)保養(yǎng)的;

  (七)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的;

  第三十八條 出現(xiàn)下列情況之一的,后勤人員應(yīng)予解聘:

 。ㄒ唬┻`反銷售后勤制度,造成后勤工作嚴(yán)重混亂的;

 。ǘ┚芙^提供或提供虛假的銷售后勤憑證、客戶資料、文件資料的;

 。ㄈ﹤卧、謊報(bào)、毀滅銷售憑證、利用客戶資料謀取利益的;

  (四)利用職務(wù)便利,騙取公司財(cái)物的;

  (五)弄虛作假、營(yíng)私舞弊,非法謀私,泄露秘密的;

 。┰诠ぷ鞣秶鷥(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

 。ㄆ撸{駛員開車出現(xiàn)重大交通事故的;

 。ò耍┯衅渌麨^職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)予以辭退的;

  附則

  第三十九條 本規(guī)定由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。

  第四十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

后勤的管理制度5

  小學(xué)后勤管理制度匯編旨在規(guī)范學(xué)校后勤工作,確保教育教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。內(nèi)容涵蓋了人力資源管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1.人力資源管理:包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇等方面的規(guī)定,旨在建立一支專業(yè)、高效、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的后勤團(tuán)隊(duì)。

  2.設(shè)施設(shè)備維護(hù):規(guī)定了設(shè)施設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)、維修流程,以及新設(shè)備采購(gòu)和報(bào)廢的'程序。

  3.財(cái)務(wù)管理:明確了經(jīng)費(fèi)預(yù)算、報(bào)銷、審計(jì)等財(cái)務(wù)操作規(guī)程,保障資金的合理使用和透明度。

  4.食品安全:制定了食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,確保學(xué)生用餐安全。

  5.環(huán)境衛(wèi)生:規(guī)定了校園清潔、綠化、垃圾處理等工作的標(biāo)準(zhǔn)和頻率,打造整潔、舒適的校園環(huán)境。

  6.應(yīng)急管理:設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)突發(fā)事件如自然災(zāi)害、設(shè)備故障等,提出快速響應(yīng)和處理機(jī)制。

后勤的管理制度6

  一、后勤工作必須樹立為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),要提倡艱苦奮斗、扎實(shí)工作、勤儉辦事的精神。并制定各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格工作規(guī)范、堅(jiān)守崗位、職工要廉潔奉公,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  二、加強(qiáng)師生膳食、飲水管理、落實(shí)專管人員具體負(fù)責(zé),不斷改善伙食,比以往有所突破。盈虧額嚴(yán)格控制在上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)。

  三、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度。有計(jì)劃地使用經(jīng)費(fèi)。按上級(jí)規(guī)定收取借讀費(fèi)、代辦費(fèi)。不得額外收取其他費(fèi)用。期終結(jié)算代辦費(fèi),多退少不補(bǔ),做到學(xué)生人手一份清單。

  四、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,提高衛(wèi)生意識(shí),劃分包潔區(qū),采取定點(diǎn)、定人、定時(shí)管理措施,開展經(jīng)常性的評(píng)比檢查。

  五、提高校舍、校產(chǎn)管理質(zhì)量,遵守財(cái)產(chǎn)保管、購(gòu)物、維修、領(lǐng)物制度,加強(qiáng)對(duì)師生愛護(hù)公物的教育,確保各部門保管責(zé)任制。定期檢查、清理、登記造冊(cè)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

  六、加強(qiáng)綠化管理。對(duì)現(xiàn)有綠化實(shí)施劃區(qū)定人管理,防治、修剪、施肥采取統(tǒng)一管理,做好綠化規(guī)劃,堅(jiān)持以綠養(yǎng)綠,逐年添置。

后勤的.管理制度7

  一、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度

  1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各村的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款,預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入集中統(tǒng)一由鎮(zhèn)財(cái)政所進(jìn)行管理。

  2、安排的經(jīng)費(fèi),由財(cái)政所按照確定的資金來源渠道籌集資金,憑正式發(fā)票報(bào)銷,專款專用。

  3、機(jī)關(guān)各項(xiàng)開支實(shí)行分級(jí)審核,統(tǒng)一審定入賬。

  各條線的支出須事前請(qǐng)示,凡未請(qǐng)示,不予報(bào)銷。

  支出票據(jù)報(bào)銷時(shí)必須手續(xù)完備,由經(jīng)手人注明日期、事由、用途,再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷。

  未經(jīng)簽字同意,不予支出或報(bào)銷。

  單張發(fā)票在 元以下的由鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字報(bào)銷, 元到 元的,書記簽字報(bào)銷, 元以上的黨委會(huì)研究決定后由書記簽字報(bào)銷。

  不按規(guī)定審批的,不得報(bào)銷,不準(zhǔn)入賬;支出票證不是稅務(wù)發(fā)票的不予報(bào)銷。

  4、辦公室及各辦需要購(gòu)買辦公用品,應(yīng)由辦公室統(tǒng)一制定購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核并報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)同意后方可購(gòu)置,屬政府采購(gòu)的,由財(cái)政所按采購(gòu)程序采購(gòu)辦。

  5、不準(zhǔn)私人借公款。

  因公出差需要借款的必須嚴(yán)格控制借款數(shù)字,經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可借款,出差返回后一星期內(nèi)必須報(bào)帳結(jié)清。

  6、差旅費(fèi)報(bào)銷,凡是上級(jí)明文會(huì)議或有公事需要外出的,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后填寫出差單,回來后由鎮(zhèn)長(zhǎng)審批。

  外出考察學(xué)習(xí)須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則不予報(bào)銷。

  7、鎮(zhèn)各辦、所的各項(xiàng)支出,一定要堅(jiān)持量入為出、精簡(jiǎn)節(jié)約的原則。

  8、打字復(fù)印材料,原則上在鎮(zhèn)上打印,確需到外部打印的材料,須到定點(diǎn)處打印。

  9、鎮(zhèn)財(cái)政所必須嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,必須定期向鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況,做到帳目清楚,日清月結(jié)。

  10、鎮(zhèn)財(cái)政所工作接受鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的監(jiān)督。

  二、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度

  1、堅(jiān)持每日上午上班前清掃室內(nèi)外衛(wèi)生,下午下班后清洗辦公用具,保證辦公環(huán)境整潔。

  2、廢紙屑等垃圾要放進(jìn)垃圾桶并及時(shí)清理。

  3、辦公用具要排放整齊、美觀。

  4、每周一上午為衛(wèi)生大掃除時(shí)間,各辦除打掃本辦公室外,還應(yīng)按照我鎮(zhèn)關(guān)于衛(wèi)生區(qū)的安排做好本衛(wèi)生區(qū)的清潔。

  5、機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的檢查、督促、落實(shí)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,辦公室具體操作,各辦室配合實(shí)施。

  三、車輛管理制度

  1、車輛主要服務(wù)于鎮(zhèn)黨委、政府的正常業(yè)務(wù)需要。

  2、車輛管理和調(diào)配由黨政辦公室負(fù)責(zé)。黨政辦應(yīng)做好車輛的維護(hù),保證車輛性能良好,外觀整潔,平常作好檢測(cè),保證隨時(shí)出車。

  3、車輛因公外出時(shí),駕駛員必須隨時(shí)注意安全,嚴(yán)禁酒后開車,不能違章駕駛,車輛證件隨人同行。

  4、嚴(yán)禁公車私用。未經(jīng)批準(zhǔn),駕駛員開車從事非公務(wù)活動(dòng),除承擔(dān)運(yùn)行費(fèi)用外,造成責(zé)任事故由駕駛員自負(fù),并給予通報(bào)批評(píng)及處罰。

  5、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)成員各辦、所因公用車,須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能用車。

  6、車輛的`保養(yǎng)、維修,由黨政辦請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)人員的監(jiān)管下進(jìn)行保養(yǎng)、維修。

  7、外單位用車,未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得擅自借車使用。

  8、節(jié)假日期間,單位車輛應(yīng)統(tǒng)一停放至鎮(zhèn)政府大院封存。

  四、食堂管理制度

  1、政府食堂主要服務(wù)于干部職工的日常用餐和接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及會(huì)議用餐。

  2、黨政辦配備食堂管理員專人負(fù)責(zé)食堂管理,炊事員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦的安排,并保證食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生和餐具的清潔。

  3、每天必須保證干部、職工按時(shí)就餐,不得隨意提前。

  4、食堂炊事員請(qǐng)假須由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,準(zhǔn)假后方才可離開,但必須自己找人代班,保證干部、職工就餐和外來公務(wù)人員的接待工作。否則,按曠工論處。

  5、食堂炊事員應(yīng)向食堂管理員及時(shí)反映各種生活物資的準(zhǔn)備情況,所需物資一律由食堂管理員采購(gòu)。食堂采購(gòu)明細(xì)每月由食堂管理員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6、食堂炊事員必須保證管好食堂內(nèi)的餐具、電器和桌凳,如因管理不善,造成損失和丟失,照價(jià)賠償。

  五、公章使用管理制度

  1、鎮(zhèn)黨委政府印章統(tǒng)一由辦公室專人管理,并建立登記簿和審批登記制度。

  2、凡使用鎮(zhèn)政府印章,均須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  3、不得在自定公文紙和自定介紹信上蓋公章。

  4、印章使用登記制度,由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  六、計(jì)算機(jī)使用、管理制度

  1、要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作規(guī)程,禁止違反操作程序開關(guān)機(jī)器設(shè)備。

  對(duì)因此造成事故的要追究計(jì)算機(jī)使用者的責(zé)任。

  2、微機(jī)房要密切注意所有正在運(yùn)行中的計(jì)算機(jī)及其設(shè)備,以確定其是否運(yùn)行正常,網(wǎng)絡(luò)是否暢通;對(duì)出現(xiàn)的故障要及時(shí)查明原因并加以排除,同時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  3、嚴(yán)密防范計(jì)算機(jī)病毒。

  所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)必須加裝防、殺病毒硬件或軟件,并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行升級(jí)。

  禁止來歷不明的硬盤、盤進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,禁止其他可能寄生病毒的載體進(jìn)入計(jì)算機(jī)。

  4、要做好安全防范工作,禁止非本單位人員使用微機(jī)。

  5、各辦公室計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備發(fā)生故障維修及所需計(jì)算機(jī)軟件耗材由辦公室聯(lián)系維修和

后勤的管理制度8

  第一條 鑰匙管理

  1、公司所有鑰匙由綜合管理部統(tǒng)一管理,做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

  2、公司大門鑰匙原則上由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、綜合管理部部長(zhǎng)、接待員、衛(wèi)生員、保衛(wèi)人員掌管,其它人員因工作需要可向綜合管理部臨時(shí)借用,用后歸還。

  3、公司其它員工,原則上只準(zhǔn)領(lǐng)用自己辦公室門鑰匙。

  4、員工丟失鑰匙,應(yīng)立即向綜合管理部報(bào)告。

  第二條 門、窗、水、電管理

  1、每位員工應(yīng)節(jié)約對(duì)水、電的使用,用完后及時(shí)關(guān)閉。

  2、下班時(shí)各辦公室最后離開者應(yīng)檢查一遍門、窗是否關(guān)閉,電燈、電腦、空調(diào)是否關(guān)閉。綜合管理部應(yīng)經(jīng)常檢查、抽查此類問題,違者該部門負(fù)責(zé)人罰款20元。

  第三條 衛(wèi)生管理

  1、清掃衛(wèi)生時(shí)間:上班時(shí)刻后十分鐘完成;

  2、衛(wèi)生區(qū)域:辦公桌、椅、設(shè)備、地面等;

  3、衛(wèi)生員清掃區(qū)域:董事長(zhǎng)室、董事室、總經(jīng)理室、會(huì)議室、接待室、衛(wèi)生間、公共區(qū)域等。

  4、保持辦公室清潔,煙灰缸、茶杯用完后及時(shí)清洗,擺放整齊,工作用品擺放整齊。

  第四條 工作服管理

  1、員工應(yīng)保持工作服整齊、清潔;

  2、員工離職,工作時(shí)間一年內(nèi)支付一半工作服購(gòu)置費(fèi),一年至兩年應(yīng)支付三分之一購(gòu)置費(fèi),兩年以上全付費(fèi)。

  第五條 工作餐管理

  1、公司午餐補(bǔ)助每人200元/月,不安排統(tǒng)一就餐。

  2、加班餐供應(yīng)對(duì)象為晚間加班(8點(diǎn)以后)的職工及節(jié)假日加班職工,每人每餐5元。

  3、加班餐由財(cái)力根據(jù)各部門上報(bào)及人力資源部匯總后,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一清算。

  第六條 安全保衛(wèi)管理

  1、綜合管理部負(fù)責(zé)公司安保工作,辦公時(shí)間由前臺(tái)負(fù)責(zé)來賓接待引見工作,非辦公時(shí)間,由夜間值班人員負(fù)責(zé)每日的'開門和鎖門及夜間保安工作。

  2、公司職員應(yīng)將印章、錢款、貴重物品、重要文件妥善保管,下班前將抽屜及文件柜鎖好。

后勤的管理制度9

  行政倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1、注意倉(cāng)庫(kù)的干燥整潔,保護(hù)庫(kù)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,每天打掃。

  2、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,擺放整齊,對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),了如指掌。

  3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,記上價(jià)目。常需物品一旦庫(kù)存不夠,及時(shí)告知總務(wù)主任,由總務(wù)主任負(fù)責(zé)采購(gòu)。

  4、加強(qiáng)防火防盜工作,確保貨物安全。

  5、臨時(shí)外借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴(yán)格履行借用手續(xù)并及時(shí)催收入庫(kù),如有丟失損壞,由保管員按價(jià)賠償。

  6、根據(jù)不同財(cái)物進(jìn)行分類,建立固定資產(chǎn)、低值耐用品、低值易耗品三大類目,再由此進(jìn)行細(xì)分。

  7、每學(xué)期期末對(duì)出借物品進(jìn)行回收,仔細(xì)核對(duì),發(fā)現(xiàn)無法回收的物品要求當(dāng)事人按原價(jià)賠償。做到帳目清楚,帳帳相符、帳物相符。

  8、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管、出借都要登記。凡辦公需要的用品,應(yīng)及時(shí)供應(yīng),做好記錄,注意節(jié)約。

  食堂倉(cāng)庫(kù)保管制度

  1、注意伙食庫(kù)房不陰暗不潮濕,光線明亮,通風(fēng)良好,保持庫(kù)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

  2、伙食庫(kù)房有專人保管,物品出入庫(kù)有登記帳目,并有發(fā)貨人和領(lǐng)貨人及兩人以上的簽字,庫(kù)房隨時(shí)鎖門。

  3、伙食庫(kù)房?jī)?nèi)的食品和用品要分不同貨架存放,物品要有標(biāo)簽,食品要加蓋,防止潮濕、霉變、揮發(fā)。所有物品均要記錄采購(gòu)時(shí)間、保質(zhì)日期。

  4、食堂要配備冰箱或冰柜,可以放在伙食庫(kù)房?jī)?nèi),如放在庫(kù)房外,則必須上鎖。

  5、伙食庫(kù)房?jī)?nèi)的糧食要放入專用儲(chǔ)具,防鼠、防潮。庫(kù)房要安裝紗門紗窗,定時(shí)開窗通風(fēng),并用消毒燈每周進(jìn)行一次消毒。

  6、注意伙食庫(kù)房的清潔衛(wèi)生,每日小掃,每周大掃,使庫(kù)房無霉味,食品不變質(zhì),不蟲蛀。

  7、對(duì)采購(gòu)來的物品,由管庫(kù)人員或保健老師,或總務(wù)主任驗(yàn)收、過稱、過數(shù)后入庫(kù)。物品須有正規(guī)發(fā)票,特殊物品沒有發(fā)票,須兩人以上人員一起采購(gòu)、簽字,并由園領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后入庫(kù)。

  8、管庫(kù)人員有責(zé)任提醒采購(gòu)員有計(jì)劃采買,使物品不積壓、不浪費(fèi)、不重復(fù),價(jià)廉物美,勤儉辦園。

  9、伙食庫(kù)房不得為炊事人員私人儲(chǔ)放東西,不得作更衣室、休息間。

  財(cái)產(chǎn)管理制度

  幼兒園的財(cái)產(chǎn)是保證幼兒園教育教學(xué)計(jì)劃完成所必須的物質(zhì)條件。園內(nèi)各部門都要管理好,用好國(guó)家財(cái)產(chǎn),做到物盡其用,充分發(fā)揮作用,建立財(cái)產(chǎn)保管制度,以保證幼兒園教育教學(xué)的順利進(jìn)行。

  一)財(cái)產(chǎn)管理形式

  1、采用分級(jí)管理制度,事務(wù)組負(fù)責(zé)管理全園財(cái)產(chǎn)。

  2、各組、室管理所屬的財(cái)產(chǎn)。

  3、教室財(cái)產(chǎn)由班主任老師和保育員負(fù)責(zé)保管。

  二)各種物品領(lǐng)用制度

  1、園內(nèi)各類財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一由事務(wù)處管理,領(lǐng)用(借用)物品必須登記,如有各組調(diào)動(dòng)要辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)方能離園。

  2、領(lǐng)用物品如有自然壞(質(zhì)量問題)應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,能修復(fù)再用的一律不予領(lǐng)新的,做到物盡其用。不能修的應(yīng)以物調(diào)換。如遺失或人為損壞時(shí),借用人負(fù)責(zé)修理或照加價(jià)賠償。

  3、克服隨意挪用他室物品并養(yǎng)成用畢歸還原處的好習(xí)慣。

  4、由于財(cái)產(chǎn)保管人員還兼有其他多項(xiàng)工作,為了避免零星的領(lǐng)用物品造成其他各組的失誤,如無特殊情況,每周

  二、四上午集中領(lǐng)物。

  三)物品的請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收的規(guī)定

  1、各部門請(qǐng)購(gòu)教學(xué)用品,需事先提出,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由事務(wù)處外出采購(gòu)。

  2、財(cái)產(chǎn)保管人員必須憑發(fā)票及實(shí)物驗(yàn)收后入帳。

  3、個(gè)人領(lǐng)用(借用)的物品必須在有關(guān)的領(lǐng)用卡及帳冊(cè)上簽收。

  4、所有物品必須有計(jì)劃節(jié)約使用,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

  四)財(cái)產(chǎn)、物品外借的規(guī)定

  1、幼兒園的一切財(cái)產(chǎn)、物品的外借必須憑借用人的借條或單位不的介紹信,寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后向事務(wù)處借取,并開出門證,如有損壞或遺失,借用人員負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。

  2、幼兒園財(cái)產(chǎn)出門必須要有出門條,如無出門條,門衛(wèi)人員有阻止的'權(quán)力。

  五)對(duì)貴重儀器、物品的管理規(guī)定

  1、對(duì)貴重物品要指定專人保管。

  2、使用時(shí)一定要按照其說明書上指定的使用方法使用,借用時(shí)交接清楚,辦理手續(xù)。

  六)賠償制度

  1、故意損害公物,應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或照價(jià)賠償,并視情節(jié)輕重,處以通報(bào)批評(píng)或扣除獎(jiǎng)金等處罰。

  2、對(duì)失責(zé)或保管不當(dāng)原因造成的損失,原則上按故意損壞論處。

  3、對(duì)違反借用制度、擅自將財(cái)產(chǎn)借給他人或因超過借用期不歸還而造成的損失,當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部賠償責(zé)任。

  4、借用物品用以私人用途而造成的損壞或損失,則應(yīng)全額賠償。

  5、因使用不慎而造成損失或損壞的,按情節(jié)輕重酌情賠償。

  6、對(duì)在正常使用中造成的損失或損壞,不負(fù)賠償責(zé)任。

  七)財(cái)產(chǎn)報(bào)損制度

  1、對(duì)由于年久失修,自然老化等原因,確實(shí)不能繼續(xù)使用的物品,由使用者列出清單,寫明理由,經(jīng)總務(wù)處核實(shí)后,準(zhǔn)予報(bào)廢。貴重物品的報(bào)廢須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。

  2、報(bào)廢審核每3年進(jìn)行一次。

  3、未辦理報(bào)廢手續(xù)的物品不得隨意處理。

  門衛(wèi)制度

  1、堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離開,早7:00-下午幼兒園全部離園,杜絕幼兒獨(dú)自一人離開幼兒園。

  2、教職工親朋好友來訪,以半小時(shí)為宜,其他人一律不準(zhǔn)入園。

  3、做好來人登記與通知工作,進(jìn)入帶好來園訪客證,未經(jīng)本人允許,不得將外來員放 入。

  4、關(guān)注教師上下班時(shí)間,每月底將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)總務(wù)主任處。

  5、做好園所場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生工作,教工車輛及外來車輛不得入內(nèi)。

  6、管理好園內(nèi)的報(bào)紙、信件,做好收發(fā)工作,報(bào)紙不得外流。

  7、供應(yīng)好幼兒與教師的飲用水,夏季每天6點(diǎn)之前燒開并涼好幼兒飲用水,冬季每天7點(diǎn)半左右準(zhǔn)備好各班飲用水。

  8、教師飲用水由門衛(wèi)準(zhǔn)備,各辦公室下班前將熱水瓶交門衛(wèi),第二天各辦公室人員自取,主任室、園長(zhǎng)室開水由門衛(wèi)取送。

  9、拒絕與本園無關(guān)的人員來園提自來水、沖開水。

  10、每天7點(diǎn)前打開所有教室的門窗,確保幼兒園財(cái)產(chǎn)安全,幼兒與教師離園后關(guān)好門窗。

  11、每晚18:00開始打開紫外線消毒燈,一小時(shí)以后關(guān)閉,做好記錄。開燈前進(jìn)行校園巡視,確保無人后開啟,嚴(yán)禁室內(nèi)有人開紫外線燈。

  12、認(rèn)真做好幼兒園四周的巡查,保證幼兒園人身與財(cái)產(chǎn)安全。每晚十點(diǎn)打開報(bào)警系統(tǒng)。

  食堂財(cái)務(wù)制度

  1、認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園食堂會(huì)計(jì)核算規(guī)定》,建立食堂管理人員的崗位責(zé)任制,加強(qiáng)食堂管理,完善“進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、驗(yàn)收、盤點(diǎn)”4個(gè)環(huán)節(jié)的管理。

  2、?顚S茫坦せ锸撑c幼兒伙食嚴(yán)格分開。

  3、建立財(cái)務(wù)匯報(bào)制度

  1)每月10日前,食堂會(huì)計(jì)必須結(jié)算上月伙食賬,并將結(jié)算報(bào)表上報(bào)園長(zhǎng)。

  2)按時(shí)向家長(zhǎng)公布上月幼兒伙食費(fèi)使用情況。

  3)學(xué)期結(jié)束后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門書面匯報(bào)一學(xué)期幼兒膳食費(fèi)盈虧情況。

  消防工作制度

  1、幼兒園每學(xué)期進(jìn)行兩次消防知識(shí)講座,增強(qiáng)師生的消防意識(shí)及防范能力。

  2、每半年對(duì)學(xué)校所有的消防器材檢查一次,確保各類消防器材處于良好的備用狀態(tài)。

  3、每個(gè)滅火器落實(shí)到責(zé)任人,做到專人保管,急時(shí)即用。

  4、經(jīng)常檢查幼兒園電路、電器,對(duì)于易誘發(fā)火災(zāi)的電路、電器要即時(shí)維修,防止因電器電路老化而引起的火災(zāi)。

  5、不許任何人私自搭火接電,防止因超負(fù)荷用電而引起的火災(zāi)。

后勤的管理制度10

  為了更進(jìn)一步方便師生,提高后勤管理處保障能力,樹立后勤形象,打造后勤品牌,后勤管理處成立了一站式服務(wù)中心,開通了“一站式服務(wù)”。根據(jù)一站式服務(wù)中心工作內(nèi)容,制定本辦法。

  一、工作內(nèi)容

  接受屬于后勤管理處服務(wù)范圍內(nèi)的問題報(bào)修,做好協(xié)調(diào)、溝通及反饋。

  二、工作要求

  (一)接打電話要語言優(yōu)美、文明用語;

  (二)迅速和相關(guān)部門溝通,協(xié)調(diào)反應(yīng)問題得到解決;

  (三)熱情周到,及時(shí)反饋。

  三、工作流程

  (一)用戶將需要維修的`事項(xiàng)通過報(bào)修電話(z)告知給一站式服務(wù)中心并詳細(xì)說明出現(xiàn)的問題;

  (二)一站式服務(wù)中心根據(jù)所述問題進(jìn)行詳細(xì)記錄;

  (三)一站式服務(wù)中心及時(shí)將用戶反映的問題直接反饋到后勤各相關(guān)責(zé)任部門,督促落實(shí)整改;對(duì)因客觀原因不能及時(shí)整改的,要及時(shí)通知用戶,取得用戶的理解和支持。

  (四)一站式服務(wù)中心對(duì)后勤各相關(guān)責(zé)任部門落實(shí)整改的情況登記存檔;

  (五)一站式服務(wù)中心將已整改的情況及結(jié)果對(duì)用戶進(jìn)行反饋,并征求用戶對(duì)后勤的服務(wù)滿意度。

后勤的管理制度11

  學(xué)校財(cái)務(wù)管理是教育教學(xué)的“先行官”,是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證,為使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù),根據(jù)本校實(shí)際,特制訂本工作制度。

  一、財(cái)務(wù)制度

  1、會(huì)計(jì)、出納制度

  會(huì)計(jì)管帳不管錢,出納管錢不管帳

  按照上級(jí)統(tǒng)一要求建帳、記帳,經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報(bào)銷要復(fù)核,報(bào)銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范,做到清晰、明確正確無誤。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》嚴(yán)格執(zhí)行制度,對(duì)于弄虛作假,營(yíng)私舞弊、欺騙上級(jí)的違紀(jì)行為拒絕執(zhí)行。

  2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支制度

  首先要做到精打細(xì)算,合理開支,不得超支。

  學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批,限額的必須經(jīng)校務(wù)會(huì)或教代會(huì)審額。

  學(xué)校經(jīng)費(fèi)支付原則

  不違財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不鋪張浪費(fèi)

  該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;

  能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。

  二、財(cái)務(wù)公開制度

  1、開學(xué)初向家長(zhǎng)公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、學(xué)校添置型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校務(wù)會(huì)或教代會(huì)決定,并在教師會(huì)上公開。

  3、定期向教師公開學(xué)校收支情況。

  4、每學(xué)期末向教師公開福利分配情況。學(xué)校后勤管理制度。

  三、財(cái)產(chǎn)管理制度

  1、物品登記驗(yàn)收制度

  學(xué)校財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)和分類帳,固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè),凡購(gòu)進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入帳,并進(jìn)行分類登記,領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品采購(gòu),驗(yàn)收、入庫(kù)、入帳三個(gè)環(huán)節(jié)要相互制約,嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞?倓(wù)管物,不管錢。

  2、學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管使用制度

  學(xué)校財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管,專人使用的原則,并建立相應(yīng)的保管使用清冊(cè)。采用分線負(fù)責(zé)制,各線都有確定主要負(fù)責(zé)人,總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人,教師需要時(shí),向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中,都應(yīng)有登記制度。

  學(xué)校的學(xué)生課桌凳,教師辦公用品,由總務(wù)處安排分配,落實(shí)到人,有專人負(fù)責(zé)保管和使用。

  3、學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢查制度

  總務(wù)處每學(xué)期對(duì)全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查,(班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊(cè),期未對(duì)照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失,要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人,根據(jù)情況酌情賠償。

  成立學(xué)校清帳小組,每學(xué)期期未對(duì)學(xué)校的帳目進(jìn)行一次清查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因,責(zé)成有關(guān)人員限期整改。

  每學(xué)年對(duì)學(xué)校帳目(包括資產(chǎn)使用情況)財(cái)產(chǎn)向?qū)W校教代會(huì)報(bào)告一次,并吸收教職工的意見,逐步改善。

  每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比。對(duì)優(yōu)秀的責(zé)任人,班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問題較多的責(zé)任人或班級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度

  1、每學(xué)期的開學(xué)之前,總務(wù)處應(yīng)予先考慮全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品,尤其是簿冊(cè)征訂更要分發(fā)及時(shí),以保證能按時(shí)正常開學(xué)。

  2、既要保證供應(yīng)及時(shí),又要注意克服不必要的'浪費(fèi),所以每學(xué)期的簿冊(cè)征訂工作,教導(dǎo)處預(yù)先作好安排,總務(wù)處做好具體的征訂計(jì)劃。

  3、學(xué)習(xí)資料征訂,由教導(dǎo)處根據(jù)教的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)校長(zhǎng)同意統(tǒng)一征訂,其他部門和個(gè)人不得任意征訂,如確實(shí)需要的必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

后勤的管理制度12

 。ㄒ唬┛倓(wù)科工作制度

  1、總務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

  2、總務(wù)科要牢固樹立為笫一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持下修、下送、下收、上門服務(wù)的態(tài)度,提高工作質(zhì)量。

  3、及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的后勤財(cái)務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作,保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進(jìn)行。

  4、制定年度、月度工作計(jì)劃、檢查督促落實(shí)情況。

  5、每月召開科務(wù)會(huì)議,討論工作計(jì)劃,研究總務(wù)科的重大問題。

  6、每周行政查房,及時(shí)了解醫(yī)療第一線對(duì)總務(wù)工作的要求并及時(shí)解決相關(guān)問題。

  7、每月進(jìn)行一次全院安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  醫(yī)院總務(wù)科管理

  院長(zhǎng)

  分管領(lǐng)導(dǎo)

  科長(zhǎng)

  后勤組

  庫(kù)房

  食堂

  水、電、污水

  保潔、衛(wèi)事服務(wù)

  郵件、快遞等收發(fā)制度

  總務(wù)科月工作計(jì)劃表

  科室

  責(zé)任人

  本月工作完成情況

  下月工作計(jì)劃

  創(chuàng)新舉措

  本月工作計(jì)劃未完成原因

  總務(wù)科行政查房記錄

  內(nèi)容

  科室

  情況反饋和要求

  處理結(jié)果

  時(shí)間:*年*月*日

 。ㄈ┛倓(wù)科技術(shù)工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)制度

  1、從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。

  2、總務(wù)科應(yīng)推薦工作表現(xiàn)較好,符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級(jí)工培訓(xùn)。

  3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國(guó)家勞動(dòng)人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗,并定期復(fù)訓(xùn),具體復(fù)訓(xùn)如下:

  a、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次。

  b、電工、電焊工每審核復(fù)訓(xùn)一次,高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次。

  物資采購(gòu)管理制度

  1、執(zhí)行醫(yī)院物資采購(gòu)招標(biāo)制度,每年至少一次將辦公用品、低值易耗品、其他材料等按常規(guī)使用量,公開發(fā)布招標(biāo)信息,由醫(yī)院招標(biāo)評(píng)審委員會(huì)按照公開、公平、公正的原則評(píng)定物資的供應(yīng)商和購(gòu)買價(jià)。各科室不得自行指定供應(yīng)商及進(jìn)行價(jià)格談判。

  2、物資采購(gòu)必須根據(jù)部門需求,按申請(qǐng)計(jì)劃采購(gòu),各部門必須按月提出申請(qǐng)物品計(jì)劃,并根據(jù)部門的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等。交倉(cāng)庫(kù)保管員統(tǒng)計(jì),交科長(zhǎng)審批后主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,交總務(wù)科采購(gòu)員采購(gòu)

  3、物資采購(gòu)計(jì)劃必須是當(dāng)月必要的用品,不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費(fèi)。

  4、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需物資申請(qǐng)表,并寫明原因,申請(qǐng)數(shù)量、規(guī)格、大約價(jià)格等,交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交總務(wù)科解決。

  (五)后勤物資報(bào)損制度

  1、所有部門物資需要報(bào)損處理,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng),將物資報(bào)損的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等填寫好。經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證后方可報(bào)廢并作報(bào)損處理。

  2、報(bào)廢物資必須填寫好醫(yī)院物資報(bào)損單一式三份,經(jīng)相關(guān)部門簽名,院領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)損單交財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)處理。

  3、物資報(bào)廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉(cāng)庫(kù)回收待處理。

  4、基建、維修等其它過期不能用的廢舊材料和物品,一律回收到醫(yī)院指定地點(diǎn),由總務(wù)科統(tǒng)一處理,不得自行處理。

  5、清理、回收大宗廢舊物品,變賣時(shí)須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。

  6、處理變賣后的收入按財(cái)務(wù)制度管理。

 。┛倓(wù)科基建、維修管理制度

  1、全院的維修工程項(xiàng)目由總務(wù)科按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實(shí)施。

  2、維修計(jì)劃由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定,方案經(jīng)充分討論研究確定后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施,無特殊情況應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行。

  3、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃,按程序進(jìn)行申報(bào)設(shè)計(jì),報(bào)建等工作后方可施工,不搞違章建筑。同時(shí)要按規(guī)定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)整理好移交院認(rèn)辦公室保存。

  4、總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,堅(jiān)決制止,確保工程質(zhì)量和安全。

  5、做好自供建材、材料的管理,工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審核工作。

  6、總務(wù)科負(fù)責(zé)施工隊(duì)的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。

  7、基建、維修工程量大、范圍廣,要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)確定工程隊(duì)施工。并按醫(yī)院投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)禁弄虛作假。

  8、基建、維修項(xiàng)目超過伍仟元以上,要做出預(yù)算,預(yù)算經(jīng)審核確定后,連同合同書一起交一份給財(cái)務(wù)科,作付款和結(jié)算監(jiān)督。

  9、工程竣工后,及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用

  10、管理人員做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀私,秉公辦事。

  二、部門工作制度

  倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1.倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院物資管理制度和相關(guān)規(guī)定,不得無原則、循私情、謀私利。

  2.掌握各科領(lǐng)用物資的使用情況,及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存,做到不積壓不短缺。

  3.每月定時(shí)做好下月的采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行采購(gòu)。在節(jié)假日放假前應(yīng)根據(jù)臨床科室的需要做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,以防醫(yī)療應(yīng)急所需。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)定價(jià)和協(xié)定供貨價(jià)格,不得擅自提價(jià)或改變價(jià)格。

  5.科室新物資的領(lǐng)用,使用科室報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同意后報(bào)總務(wù)科備案執(zhí)行,安排采購(gòu)入庫(kù)領(lǐng)用。不準(zhǔn)擅自購(gòu)進(jìn)未經(jīng)批準(zhǔn)的物資入庫(kù)領(lǐng)用。

  6.各科物資領(lǐng)用,領(lǐng)用科室主任或護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)。如因工作原因,可由科室相關(guān)人員憑負(fù)責(zé)人簽名領(lǐng)條來倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資,但發(fā)貨清單應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人簽名。

  7.加強(qiáng)物資入庫(kù)驗(yàn)收管理,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),對(duì)不合格品種或質(zhì)量達(dá)不到要求的堅(jiān)決退回。因入庫(kù)物品影響醫(yī)院工作的將追究相關(guān)職任。

  8.各種物資按類存放,順序編號(hào)建卡。凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)殘物品和帳外物品,應(yīng)檔記明確,不得與其它物品混雜存放。

  9.庫(kù)房要保持通風(fēng)、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴(yán)禁煙火。

  倉(cāng)庫(kù)管理員:戚光

  X倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收保管制度

  1、對(duì)入庫(kù)物品要詳細(xì)檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合同或采購(gòu)計(jì)劃相符。

  2、對(duì)照發(fā)票驗(yàn)收入庫(kù),嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對(duì)低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時(shí)退貨,嚴(yán)禁入庫(kù)。

  3、凡購(gòu)買固定資產(chǎn)設(shè)備,由使用科室和有關(guān)部門共同驗(yàn)收,對(duì)需要技術(shù)檢驗(yàn)與鑒定的物資或?qū)I(yè)物資,應(yīng)請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助驗(yàn)收,檢驗(yàn)結(jié)束要做好驗(yàn)收記錄備查。

  4、物資和設(shè)備物品購(gòu)進(jìn),要及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù),做到帳物相符。

  5、物資驗(yàn)收入庫(kù)后分類,妥善保管,落實(shí)防火、防霉、防損壞措施,以確保物資安全。

  倉(cāng)庫(kù)發(fā)放、盤點(diǎn)制度

  1、各科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)物品保管和領(lǐng)用,其他人不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物品。

  2、領(lǐng)用物品必須由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人按部門審批計(jì)劃物品發(fā)放,當(dāng)面點(diǎn)清物品數(shù)量,規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題立即退換,如一時(shí)解決不了的物品暫緩領(lǐng)回,等物品換回后通知部門領(lǐng)用。

  3、倉(cāng)庫(kù)的一切物品領(lǐng)用時(shí),須按科室分類詳細(xì)登記,有領(lǐng)物人簽名,月終由倉(cāng)庫(kù)匯總送財(cái)務(wù)科核算

  4、建立嚴(yán)格的物資領(lǐng)用手續(xù),發(fā)放時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)物單上的制單人、科室負(fù)責(zé)人、收貨人以及管理部門核準(zhǔn)人的簽名,準(zhǔn)確無誤后方可允許物資出庫(kù)。所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。

  5、臨時(shí)性應(yīng)急物資的發(fā)放是指因急診、搶救或其他緊急事件所需的物品,發(fā)放的時(shí)間不受限制,發(fā)放的原則是核實(shí)原因報(bào)總務(wù)科長(zhǎng)批準(zhǔn)后,即可發(fā)貨

  6、每周一、三、五為倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃發(fā)放物品的時(shí)間,各科室按申請(qǐng)計(jì)劃領(lǐng)貨,其余時(shí)間倉(cāng)庫(kù)管理人員做好計(jì)劃、整理、備貨等工作

  7、倉(cāng)庫(kù)物資每季度盤點(diǎn)一次,各類物資盤點(diǎn)由財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)與倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé),盤點(diǎn)后將結(jié)果書面上報(bào)財(cái)務(wù)科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人。

  8、盤盈、盤虧、報(bào)廢、削價(jià)等要及時(shí)匯報(bào)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)按醫(yī)院程序處理,不得自行處理。

  庫(kù)內(nèi)物資管理制度

  1.庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)分物資待驗(yàn)區(qū)、驗(yàn)收合格區(qū)、不合格區(qū)和退貨區(qū),所有物資分區(qū)排放,并做好標(biāo)識(shí)。未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。

  2.驗(yàn)收合格的物品,應(yīng)明確標(biāo)識(shí),按物類的架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放;物品存放要有條有理、整潔美觀、便于發(fā)放、便于盤點(diǎn)。

  3.建立實(shí)物帳,以入庫(kù)憑證作為記帳依據(jù),帳頁(yè)上應(yīng)登記品名、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、金額和摘記。摘記欄內(nèi)要登記入庫(kù)單據(jù)號(hào)碼或內(nèi)容提要。收發(fā)量應(yīng)及時(shí)登記,帳物要相符,建立定期核查制度。

  4.做好倉(cāng)庫(kù)安全防范工作,做到防火、防盜、防潮、防蛀、防曬等。

  5.盡量減少庫(kù)存量,減少物資在庫(kù)房存放時(shí)間,庫(kù)存積壓品應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),采取相應(yīng)措施,充分加以利用。

  后勤班工作管理制度

  1遵守醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,愛崗敬業(yè)。班組長(zhǎng)每日合理安排人員進(jìn)行分區(qū)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  2.加強(qiáng)值班管理,值班人員應(yīng)及時(shí)交接上崗,保障后勤維護(hù)全天候工作狀態(tài)。同時(shí)做好相關(guān)工作:

  1)做好值班巡查,尤其是重點(diǎn)部位、科室、設(shè)備的檢查,并詳細(xì)記錄。

  2)在保障工作照明及不影響行走的情況下,及時(shí)關(guān)閉門診大廳、住院大廳、走廊及其它部位的多余照明。

  3)每日下班后門診電梯開一停一,住院部開二停二,污物電梯關(guān)停,早上上班時(shí)間前一小時(shí)開啟。

  4)值班期間設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)(空調(diào)、泵、電梯、管道、配電等)以及零星維修。

  3.加強(qiáng)配電間的管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院配電管理的規(guī)章制度。經(jīng)常巡視并了解配電房、變壓器的運(yùn)行情況,做好詳細(xì)記錄。

  4.備用發(fā)電機(jī)應(yīng)保持完好待用狀態(tài),每半月試運(yùn)行一次。如遇突發(fā)停電,備用發(fā)電機(jī)應(yīng)能立即進(jìn)行運(yùn)行,保證不因斷電而影響工作。對(duì)電動(dòng)機(jī)電器設(shè)備要定期維修,保證正常運(yùn)行。(有運(yùn)行記錄)

  5.空調(diào)運(yùn)行管理。加強(qiáng)空調(diào)的運(yùn)行管理,做好日常運(yùn)行維護(hù)工作。管理人員加強(qiáng)巡查,根據(jù)需要合理調(diào)控機(jī)組供熱(供冷)溫度(每日定時(shí)調(diào)整溫度、水泵等運(yùn)行狀態(tài)),關(guān)停非工作場(chǎng)所的空調(diào)風(fēng)口。努力做好節(jié)能降耗工作。

  6.做好線路、照明設(shè)備、動(dòng)力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

  7.定期檢查全院用水管道及水箱的運(yùn)行狀況,保障醫(yī)院供水安全。及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件,疏通下水管道,防止管道堵塞。

  8.加強(qiáng)維修材料、工具的使用管理。應(yīng)急搶修用工具不準(zhǔn)外借,確實(shí)需要須經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次,并上報(bào)總務(wù)科核實(shí)。

  9.嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,建立安全管理制度,對(duì)工作人員進(jìn)行用電及各項(xiàng)操作安全教育,嚴(yán)防發(fā)生事故

  后勤班:

  班長(zhǎng)------蔣德

 。ǘ╇姽すぷ髦贫

  1、負(fù)責(zé)全院供電、照明工作。

  2、管好配電間發(fā)電房。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動(dòng)局有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運(yùn)行情況及各類動(dòng)力機(jī)組、水泵的運(yùn)行狀況,并做好詳細(xì)記錄。

  3、照明線路、醫(yī)療線路、動(dòng)力線路應(yīng)令分路輸送,避免互相干擾。

  4、備用發(fā)電機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),每半月試運(yùn)行一次。如遇停電,立即進(jìn)行發(fā)電,保證不致因斷電而影響工作。對(duì)電動(dòng)機(jī)電器設(shè)備要定期維修,保證正常運(yùn)行。

  5、建立安全用電管理制度,對(duì)工作人員進(jìn)行用電安全教育,嚴(yán)防發(fā)生事故。

  6、做好線路、照明設(shè)備、動(dòng)力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任多務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

  電工安全操作規(guī)程

  1、所有絕緣、檢驗(yàn)工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。

  3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電,并禁止帶電操作。

  4、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。

  5、安裝高壓開關(guān),自動(dòng)空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時(shí),應(yīng)將開關(guān)置于斷開位置。

  6、多臺(tái)配電箱(盤)并列安裝時(shí),手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔。

  7、電桿用小車搬運(yùn)應(yīng)捆綁卡牢。人抬時(shí),動(dòng)作一致,電桿不得離地過高。

  8、人工立桿,所用叉木應(yīng)堅(jiān)固完好,操作時(shí),互相配合,用力均衡。機(jī)械立桿,兩側(cè)應(yīng)設(shè)溜繩。立桿時(shí),坑內(nèi)不得有人,基礎(chǔ)夯實(shí)后,方可拆出叉木或拖拉繩。

  9、登桿前,桿根應(yīng)夯實(shí)牢固。舊木桿桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時(shí),應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿。

  10、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板,鉤子應(yīng)向上。安全帶應(yīng)栓于安全可靠處,扣環(huán)扣牢,不準(zhǔn)拴于瓷瓶或橫擔(dān)上。工具,材料應(yīng)用繩索傳遞,禁止上、下拋扔。

  11、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作,并將夾緊螺栓擰緊,緊有角度的導(dǎo)線,應(yīng)在外側(cè)作業(yè)。調(diào)整拉線時(shí),桿上不得有人。

  12、緊線用的鐵絲或鋼絲繩,應(yīng)能承受全部拉力,與導(dǎo)線的連接,必須牢固。緊線時(shí),導(dǎo)線下方不得有人,單方向緊線時(shí),反方向應(yīng)設(shè)置臨時(shí)拉線。

  13、電纜盤上的電纜端頭,應(yīng)綁扎牢固,放線架、千斤頂應(yīng)設(shè)置平穩(wěn),線盤應(yīng)緩慢轉(zhuǎn)動(dòng),防止脫桿或傾倒。電纜敷設(shè)到拐彎處,應(yīng)站在外側(cè)操作,木盤上釘子應(yīng)撥掉或打彎。雷雨時(shí)停止架線操作。

  14、進(jìn)行耐壓試驗(yàn)裝置的金屬外殼須接地,被試設(shè)備或電纜兩端,如不在同一地點(diǎn),另一端應(yīng)有人看守或加鎖。對(duì)儀表、接線等檢查無誤,人員撤離后,方可升壓。

  15、電氣設(shè)備或材料,作非沖擊性試驗(yàn),升壓或降壓,均應(yīng)緩慢進(jìn)行。因故暫停或試壓結(jié)束,應(yīng)先切斷電源,安全放電,并將升壓設(shè)備高壓側(cè)短路接地。

  16、電力傳動(dòng)裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時(shí),應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上,懸掛標(biāo)示牌,防止誤合閘。

  17、用搖表測(cè)定絕緣電阻,應(yīng)防止有人觸及正在測(cè)定中的線路或設(shè)備。測(cè)定容性或感性材料、設(shè)備后,必須放電。雷雨時(shí)禁止測(cè)定線路絕緣。

  18、電流互感器禁止開路,電壓互感器禁止短路和以升壓方式運(yùn)行。

  19、電氣材料或設(shè)備需放電時(shí),應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,用絕緣棒安全放電。

  20、現(xiàn)場(chǎng)變配電高壓設(shè)備,不論帶電與否,單人值班不準(zhǔn)超過遮欄和從事修理工作。

  21、在高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時(shí),人與帶電部分應(yīng)保持安全距離,并需有人監(jiān)護(hù)。

  22、變配電室內(nèi)、外高壓部分及線路,停電作業(yè)時(shí):

  (1)切斷有關(guān)電源,操作手柄應(yīng)上鎖或掛標(biāo)示牌。

  (2)驗(yàn)電時(shí)應(yīng)穿戴絕緣手套、按電壓等級(jí)使用驗(yàn)電器,在設(shè)備兩側(cè)各相或線路各相分別驗(yàn)電。

  (3)驗(yàn)明設(shè)備或線路確認(rèn)無電后,即將檢修設(shè)備或線路做短路接電。

  (4)裝設(shè)接地線,應(yīng)由二人進(jìn)行,先接接地端,后接導(dǎo)體端,拆除時(shí)順序相反。拆、接時(shí)均應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品。

  (5)接地線應(yīng)使用截面不小于25mm2多股軟裸銅線和專用線夾,嚴(yán)禁用纏繞的方法,進(jìn)行接地和短路。

  (6)設(shè)備或線路檢修完畢,應(yīng)全面檢查無誤后方可拆除臨時(shí)短路接地線。

  23、用絕緣棒或傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉、合高壓開關(guān),應(yīng)戴絕緣手套。雨天室外操作時(shí),除穿戴絕緣防護(hù)用品外,絕緣棒應(yīng)有防雨罩,并有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合開關(guān)。

  24、電氣設(shè)備的金屬外殼,必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的.接零。

  25、電氣設(shè)備所有保險(xiǎn)絲(斤)的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險(xiǎn)絲(片)。

  26、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間臨時(shí)照明電線及燈具,一般高度應(yīng)不低于2.5m,易燃、易爆場(chǎng)所應(yīng)用防爆燈具。照明開關(guān)、燈口、插座等,應(yīng)正確接入火線及零線。

  27、穿越道路及施工區(qū)域地面的電線路應(yīng)埋設(shè)在地下,并作標(biāo)記。電線路不能盤繞在鋼筋等金屬構(gòu)件上,以防絕緣層破裂后漏電。在道路上埋設(shè)前應(yīng)先穿入管子或采取其它防護(hù)措施,以防被輾壓受損,發(fā)生意外。

  28、工地照明盡可能采用固定照明燈具,移動(dòng)式燈具除保證絕緣良好外,還不應(yīng)有接頭,使用時(shí)也要作相應(yīng)的固定,應(yīng)放在不易被人員及材料,機(jī)具設(shè)備碰撞的安全位置,移動(dòng)時(shí),線路(電纜)不能在金屬物上拖拉,用完后及時(shí)收回保管。

  29、嚴(yán)禁非電工人員從事電工作業(yè)。

 。ㄈ┕艿谰S護(hù)及五金維修工工作制度

  1、管道維護(hù)及五金維修工負(fù)責(zé)全院用水管道及五金器件的維修、安裝工作。

  2、接到科室的維修項(xiàng)目,應(yīng)立即向班長(zhǎng)匯報(bào),大型維修或重要部位維修由班長(zhǎng)報(bào)總務(wù)科批準(zhǔn)。如屬搶救、搶修急需,應(yīng)立即通知人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修。小維修可直接與維修部門聯(lián)系解決,做好各類維修后的記錄登記及驗(yàn)收工作。

  3、定期檢查全院水管使用情況,及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件。

  4、嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,注意安全,防止意外。

  5、加強(qiáng)維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,確實(shí)需要,須經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次,并報(bào)總務(wù)科或財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)

  醫(yī)院物業(yè)監(jiān)控管理制度

  一、環(huán)境衛(wèi)生

  (一)、遵守院紀(jì)院規(guī),執(zhí)行總務(wù)科和物業(yè)組的各種規(guī)章制度和決定,完成總務(wù)科下達(dá)的工作、質(zhì)量指標(biāo),做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,接受上級(jí)部門的考核、檢查和評(píng)比。

  (二)、以服務(wù)為宗旨,搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造和諧優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不竄崗、不睡崗。

  (三)、負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,檢查督促京興物業(yè)公司自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,做好院內(nèi)公共場(chǎng)所、門診樓、住院樓等處的衛(wèi)生保潔以及院內(nèi)綠化環(huán)境的衛(wèi)生工作。

  (四)、制定工作計(jì)劃,對(duì)醫(yī)院環(huán)衛(wèi)工作定出工作目標(biāo)和具體措施。

  (五)、每天對(duì)全院的衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行細(xì)致全面地巡回檢查,并做好記錄,聯(lián)系福舟公司及時(shí)解決問題,組織并參與解決衛(wèi)生保潔工作中出現(xiàn)的各類問題;如不能解決及時(shí)向總務(wù)科科長(zhǎng)和物業(yè)組主管匯報(bào)。

  (六)、做好搞好衛(wèi)生愛護(hù)綠化的宣傳工作,制止一切損壞綠化的行為。

  (七)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  二、被服間管理制度

  1、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補(bǔ)、折疊、收送工作

  2、按時(shí)到病區(qū)、科室收送被服、工作服、并做好清點(diǎn)工作,交送被服時(shí)要有科室人員簽名。

  3、職工工作服、病人被服、污衣血衣要分類,防止交叉感染

  4、被服、工作服等破損時(shí),要縫補(bǔ)后方能送出。

  5、工作間要保持整齊清潔,每天下班前打掃衛(wèi)生。

  6、及時(shí)與洗衣房聯(lián)系,確保及時(shí)洗滌、及時(shí)發(fā)放,保證臨床使用。

  食堂管理制度

  1.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生管理的各項(xiàng)法規(guī)。

  2.食堂從業(yè)人員須持證上崗,做好年檢并建立健康檔案。

  3.食堂從業(yè)人員著裝整齊,保持?人衛(wèi)生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)。

  4.保持食堂整潔衛(wèi)生,操作臺(tái)、售飯臺(tái)、洗菜池、墻壁、餐桌、地面等及時(shí)清理干凈。

  5.做好環(huán)境衛(wèi)生及防蠅、防鼠、防蟑螂和其它害蟲的防除工作,防止食品污染。

  6.餐具清洗消毒嚴(yán)格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔”的工作程序。

  7.食品存放要做到“四隔離”,防止交叉污染。特別要預(yù)防食物中毒的發(fā)生。

  8.食堂食品采購(gòu)應(yīng)從具有合法經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的業(yè)主定點(diǎn)采購(gòu),并備案登記。做好入庫(kù)物品的登記驗(yàn)收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗的食品及原料不得入庫(kù)。

  9.做好定時(shí)供餐工作,提高服務(wù)水準(zhǔn),方便病人和職工。

  10.加強(qiáng)安全管理,做好防火、防煤氣泄漏、防水防電、防盜、防毒等安全工作。

  1、巡視路線:

  曝氣沉砂池-初沉池-曝氣池配水槽-曝氣池-二沉池-污泥回流泵房-加氯間一出水口

  2、巡視內(nèi)容:

  (1).沉砂池:進(jìn)水顏色、曝氣量、浮渣。

  (2).初沉池:沉淀效果、出水堰板的出水是否均勻,浮渣是否挾帶而出,初沉池排泥閥開啟情況。

  (3).配水槽:進(jìn)水是否正常,調(diào)節(jié)閥門是否完好、靈活。

  (4).曝氣池:供氣是否均勻,活性污泥顏色、濃度。

  (5).二沉池:出水是否均勻,污泥上浮情況,吸泥機(jī)運(yùn)行正常與否。

  (6).污泥回流泵房:出泥是否正常,回流污泥顏色、性質(zhì)狀態(tài),螺旋泵運(yùn)行情況。

  (7).加氯間:氯瓶存放是否妥當(dāng),加氯機(jī)運(yùn)行情況,加氯機(jī)和氯瓶的安全措施。

后勤的管理制度13

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  2、負(fù)責(zé)所轄倉(cāng)庫(kù)及其附屬設(shè)施、固定機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具的.管理及安全,正確使用,無責(zé)任事故。

  3、常年保持“四無”和“四防”。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法,確保糧食質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全,管理規(guī)范。

  5、執(zhí)行《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》,落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理制度,全面、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確地掌握糧情變化,及時(shí)消滅隱患,確保所轄糧食的安全儲(chǔ)藏。

  6、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行規(guī)范化管理,嚴(yán)格進(jìn)行量化考核。

  7、教育本部門職工遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面提高員工素質(zhì)。

  8、妥善安排糧油儲(chǔ)發(fā),合理利用倉(cāng)容。

  保管員崗位責(zé)任制

  1、“以防為主,綜合防治”的保糧方針。

  2、發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的精神。

  3、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4“倉(cāng)內(nèi)面面光,倉(cāng)外三不留”,口吹無塵、手摸無土的《清潔衛(wèi)生制度》。

  5、認(rèn)真、詳實(shí)填寫入、出庫(kù)臺(tái)帳,做到計(jì)算準(zhǔn)確,填項(xiàng)完整,不準(zhǔn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng),手續(xù)齊全。

  清潔衛(wèi)生制度

  1、倉(cāng)庫(kù)管理員每天上班打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,達(dá)到倉(cāng)內(nèi)面面光(即:口吹無塵、手摸無土),倉(cāng)外三不留(即:不留垃圾,不留積水、不留雜草)。

  2、墻壁干凈,四角無掛壁蛛網(wǎng)。

  3、無亂堆亂放雜物,桌椅清潔,門窗潔凈明亮。

  4、倉(cāng)儲(chǔ)用具、設(shè)備存放整齊干凈。

  5、糧食出入庫(kù)作業(yè)時(shí),要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),盡量減少糧食損耗。

  6、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

后勤的管理制度14

  醫(yī)院后勤管理制度試題旨在規(guī)范醫(yī)院后勤工作的各個(gè)環(huán)節(jié),確保醫(yī)療服務(wù)的高效運(yùn)行。其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 崗位職責(zé)與分工

  2. 物資采購(gòu)與管理

  3. 設(shè)施設(shè)備維護(hù)

  4. 環(huán)境衛(wèi)生與安全管理

  5. 食堂管理與餐飲服務(wù)

  6. 運(yùn)輸與物流管理

  7. 能源管理與節(jié)約

  8. 應(yīng)急預(yù)案與處理機(jī)制

  內(nèi)容概述:

  1. 崗位職責(zé)與分工:明確后勤部門各崗位的工作內(nèi)容、工作流程和協(xié)作機(jī)制,確保責(zé)任落實(shí)到人。

  2. 物資采購(gòu)與管理:規(guī)定物資的采購(gòu)程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)存控制和報(bào)廢處理,保證醫(yī)療活動(dòng)的正常進(jìn)行。

  3. 設(shè)施設(shè)備維護(hù):制定設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃、故障報(bào)修流程和更新替換策略,確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

  4. 環(huán)境衛(wèi)生與安全管理:設(shè)定清潔標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全意識(shí),預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

  5. 食堂管理與餐飲服務(wù):保障食品衛(wèi)生,提高餐飲質(zhì)量,滿足醫(yī)護(hù)人員和患者的`需求。

  6. 運(yùn)輸與物流管理:優(yōu)化物資運(yùn)輸流程,確保醫(yī)療物資及時(shí)到位。

  7. 能源管理與節(jié)約:推行節(jié)能措施,降低運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  8. 應(yīng)急預(yù)案與處理機(jī)制:建立快速響應(yīng)機(jī)制,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,減少對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響。

后勤的管理制度15

  醫(yī)院環(huán)境整治方案(后勤物業(yè)管理)

  整改內(nèi)容

  (1)綠化

 、賹⑨t(yī)院內(nèi)東面臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)前的'荒土種上草坪,面積約500平方米。

 、谠诓萜哼m當(dāng)?shù)胤椒N上適當(dāng)數(shù)量(5-8棵)的大樹。

  (2)地?zé)?/p>

  在醫(yī)院內(nèi)草坪的適當(dāng)?shù)胤?增設(shè)地?zé)艏s40個(gè)。

  (3)坐椅

  在醫(yī)院內(nèi)草坪靠人行道旁的適當(dāng)?shù)胤皆黾有菹⒆?坐座)約20個(gè)。

  (4)垃圾桶

  在醫(yī)院內(nèi)戶外適當(dāng)?shù)胤皆龇爬凹s20個(gè)。

  (5)宣傳欄

  在醫(yī)院門診大廳門前、住院樓、急診室、食堂等處,增設(shè)宣傳欄6個(gè),材料不銹鋼,每個(gè)面積約6平方米。

  (6)外墻貼磚

  在醫(yī)院內(nèi)東面臨時(shí)商鋪(兩層樓)外墻,增貼與醫(yī)院現(xiàn)有建筑物相同的小方磚,面積約600平方米。

  (7)增設(shè)霓紅燈

  在門診樓正面樓頂上增設(shè)霓紅燈。

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