[推薦]幼兒園教師管理制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的幼兒園教師管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

幼兒園教師管理制度1

　　額度管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1. 資源優(yōu)化配置：通過制度化管理，確保有限的教育資源得到合理分配，避免浪費(fèi)。

　　2. 激勵(lì)教師積極性：通過績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)新精神。

　　3. 保障教學(xué)質(zhì)量：明確的工作量標(biāo)準(zhǔn)有助于保持教學(xué)水平的'穩(wěn)定，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4. 促進(jìn)職業(yè)發(fā)展：合理的經(jīng)費(fèi)支持可以推動教師參與專業(yè)培訓(xùn)，提升個(gè)人能力。

幼兒園教師管理制度2

　　1.設(shè)立電子考勤系統(tǒng)，自動記錄員工上下班時(shí)間，減少人為誤差。

　　2.建立考勤審核小組，定期檢查考勤記錄，確保公正透明。

　　3.定期公布考勤情況，提醒員工關(guān)注自己的出勤狀態(tài)。

　　4.對于連續(xù)多次遲到早退的員工，進(jìn)行一對一談話，了解原因并提供幫助。

　　5.設(shè)立請假申請線上平臺，簡化流程，提高效率。

　　6.對于加班，優(yōu)先考慮自愿原則，同時(shí)確保員工得到合理補(bǔ)償。

　　7.在休假安排上，兼顧員工需求和酒店運(yùn)營，提前通知，確保公平公正。

　　以上方案旨在建立一個(gè)既保障員工權(quán)益又能維持高效運(yùn)營的.考勤管理制度，需要全體員工共同遵守，管理層也將定期評估和調(diào)整制度，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境。

幼兒園教師管理制度3

　　一、背景介紹

　　在當(dāng)今社會，幼兒園教師的繼續(xù)教育已經(jīng)成為一個(gè)備受關(guān)注的問題。隨著社會的不斷進(jìn)步和教育理念的不斷更新，幼兒園教師需要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和教育技能，以更好地適應(yīng)教育改革的需要，提高教學(xué)質(zhì)量，為幼兒的成長和發(fā)展提供更好的保障。建立一套科學(xué)、便捷、有效的幼兒園教師繼續(xù)教育管理制度方案顯得尤為重要。

　　二、制度內(nèi)容

　　1.制度目的

　　確定幼兒園教師繼續(xù)教育的重要性，明確繼續(xù)教育的目標(biāo)是為了提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平，增強(qiáng)其對幼兒教育的責(zé)任感和使命感。

　　2.繼續(xù)教育需求調(diào)查

　　通過調(diào)查分析，了解教師的繼續(xù)教育需求，包括專業(yè)知識、教學(xué)技能、心理健康、團(tuán)隊(duì)合作等方面，為后續(xù)培訓(xùn)提供數(shù)據(jù)支持。

　　3.培訓(xùn)計(jì)劃

　　制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際需求，選擇針對性強(qiáng)、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)課程。注重培訓(xùn)課程質(zhì)量，提高培訓(xùn)師資水平，確保培訓(xùn)效果。

　　4.培訓(xùn)資金保障

　　配套完善的資金保障機(jī)制，保障培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行�？梢詮挠變簣@經(jīng)費(fèi)中劃撥專門的繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)，或者各類專項(xiàng)資助項(xiàng)目。

　　5.培訓(xùn)效果評估

　　建立培訓(xùn)后效果評估機(jī)制，利用問卷調(diào)查、教學(xué)觀摩以及教學(xué)督導(dǎo)等方式，全方位評估培訓(xùn)效果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)方案。

　　6.激勵(lì)機(jī)制

　　設(shè)立繼續(xù)教育學(xué)分制度，將繼續(xù)教育與職稱晉升、獎(jiǎng)金晉升、職務(wù)晉升等掛鉤，激發(fā)教師參與繼續(xù)教育的積極性。

　　三、個(gè)人觀點(diǎn)

　　在我看來，幼兒園教師繼續(xù)教育管理制度方案是非常重要的。它不僅關(guān)乎教師自身的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展，更關(guān)乎幼兒教育的質(zhì)量和未來。建立健全的`制度方案，可以推動教師不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，提高整體教育水平，為幼兒的成長和未來打下良好的基礎(chǔ)。我認(rèn)為幼兒園教師繼續(xù)教育管理制度方案應(yīng)該得到高度重視和積極推進(jìn)。

　　以上就是我為您撰寫的幼兒園教師繼續(xù)教育管理制度方案的文章，希望能夠幫助您更好地理解和關(guān)注這一重要問題。四、制度實(shí)施

　　1.建立繼續(xù)教育小組

　　為了確保制度的順利實(shí)施和執(zhí)行，幼兒園應(yīng)當(dāng)成立專門的繼續(xù)教育小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)繼續(xù)教育的各項(xiàng)工作。小組成員由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、家長代表和專家學(xué)者組成，力求形成合力，為教師的繼續(xù)教育提供全方位的支持。

　　2.建立培訓(xùn)檔案

　　幼兒園應(yīng)當(dāng)建立教師的個(gè)人繼續(xù)教育檔案，記錄教師參加的各類培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成果和獲得的學(xué)分等信息。通過檔案管理，能夠及時(shí)了解教師的學(xué)習(xí)情況，為后續(xù)培訓(xùn)提供依據(jù)，并為教師的職業(yè)發(fā)展提供支持。

　　3.多元化培訓(xùn)形式

　　為了滿足不同教師的個(gè)性化需求，幼兒園應(yīng)當(dāng)開展多樣化的繼續(xù)教育活動，包括集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)小組、專題講座、實(shí)踐教學(xué)等形式，讓教師能夠選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式。

　　4.學(xué)習(xí)資源建設(shè)

　　幼兒園應(yīng)當(dāng)積極建設(shè)和拓展學(xué)習(xí)資源，包括圖書館、數(shù)字資源庫、教學(xué)資源室等，為教師的學(xué)習(xí)提供有力支持。也可以邀請行業(yè)專家和學(xué)者到園內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和講座，為教師學(xué)習(xí)提供更多的資源和機(jī)會。

　　5.鼓勵(lì)成長計(jì)劃

　　幼兒園應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)教師制定個(gè)人的成長計(jì)劃，明確自己在繼續(xù)教育中的目標(biāo)和規(guī)劃，從而更加主動地參與繼續(xù)教育活動，并持續(xù)不斷地提升自己的教育水平。

　　6.啟動評估機(jī)制

　　為了確保繼續(xù)教育的有效性，幼兒園應(yīng)當(dāng)定期對教師的學(xué)習(xí)成果和繼續(xù)教育效果進(jìn)行評估。通過評估結(jié)果，能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，提高繼續(xù)教育的整體效果。

　　五、政策支持

　　1.政策傾斜

　　教育主管部門應(yīng)當(dāng)加大對幼兒園教師繼續(xù)教育的政策支持力度，出臺相關(guān)政策和文件，為幼兒園提供更多的扶持和幫助，包括經(jīng)費(fèi)支持、師資支持、政策支持等方面。

　　2.督促執(zhí)行

　　相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)加大對繼續(xù)教育制度的督促和執(zhí)行力度，確保每家幼兒園都能夠按照規(guī)定落實(shí)繼續(xù)教育管理制度，不斷提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　3.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

　　政府可以制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對于繼續(xù)教育表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀的教師和園所給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，以此激發(fā)更多的教師參與繼續(xù)教育活動。

　　結(jié)語

　　幼兒園教師繼續(xù)教育管理制度方案的建立和實(shí)施對于提升幼兒園教師的教育水平和教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。只有不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平，才能更好地滿足幼兒園教育的發(fā)展需求，為幼兒提供更好的教育環(huán)境和教育資源。希望相關(guān)部門和幼兒園能夠高度重視和積極推進(jìn)這一工作，共同努力，為幼兒園教師的繼續(xù)教育營造良好的環(huán)境和機(jī)制。

幼兒園教師管理制度4

　　一、全園會：每學(xué)期召開四次，月底進(jìn)行；總結(jié)、安排工作，傳達(dá)上級精神，公布全園教職工應(yīng)該了解的事情等。

　　二、園務(wù)會每月一次，月底進(jìn)行；對全園規(guī)化，計(jì)劃總結(jié)進(jìn)行修改、規(guī)章制度的`建立及廢除、對全園重大工作進(jìn)行審議。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)班子會：每周一次；安排下一周工作。

　　四、班務(wù)會：每月一次，月底進(jìn)行；分析班級孩子的發(fā)展情況，研究教育、指導(dǎo)策略。

　　五、伙委會：每月一次，月底進(jìn)行；研究幼兒伙食問題，提出修改意見。

　　六、黨組織生活：二周一次；

　　七、共青團(tuán)組織生活、工會委員會：每月一次，月中進(jìn)行。

　　八、安全會：每月一次，月中進(jìn)行；研究幼兒園安全保衛(wèi)工作。

幼兒園教師管理制度5

　　一、幼兒園應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)保育教育，促進(jìn)幼兒身心健康快樂成長，使興趣、特長、才智得以早期開發(fā)，體、智、德、美等方面均衡發(fā)展，養(yǎng)成良好的品德和行為習(xí)慣。

　　二、幼兒園必須堅(jiān)持教學(xué)活動化、活動游戲化原則，在游戲、運(yùn)動、生活、學(xué)習(xí)四大方面通過創(chuàng)造性設(shè)計(jì)各種活動游戲，使幼兒的情感、知識、技能等素質(zhì)得到全面提升，獲得完整經(jīng)驗(yàn)。不允許提前讀寫小學(xué)知識，杜絕小學(xué)化教育傾向。

　　三、幼兒教育在面向全體的同時(shí)必須注重個(gè)性差異，對不同年齡體質(zhì)、不同興趣愛好、不同性格特長的'幼兒，采取不同的教育方式，提供不同的游戲平臺，確保不同的幼兒在原由基礎(chǔ)上的共同進(jìn)步。

　　四、幼兒教師必須學(xué)會尊重、理解、欣賞、激勵(lì)幼兒。要微笑、和善、親切地面對每名幼兒。嚴(yán)禁訓(xùn)斥、侮辱、體罰或變相體罰幼兒。

　　五、幼兒園要制定教育教學(xué)管理評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對在活動設(shè)計(jì)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)和自制玩教具、活動組織、幼兒心理研究等保育教育方面取得突出成績的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰。

　　六、幼兒教師要使用普通話，書寫規(guī)范字，穿著整潔，儀表端莊，要密切與家長的溝通與合作。

　　七、幼兒園必須健全教師業(yè)務(wù)檔案和教育管理檔案。

幼兒園教師管理制度6

　　1. 制定詳細(xì)的操作手冊：編制詳細(xì)的辦公室管理制度手冊，涵蓋所有相關(guān)方面，以便教師參考。

　　2. 定期培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期組織培訓(xùn)活動，強(qiáng)化教師對制度的理解和執(zhí)行。

　　3. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立辦公室主任或管理員，負(fù)責(zé)日常管理，確保制度執(zhí)行。

　　4. 反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)教師提出改進(jìn)建議，定期評估制度效果，適時(shí)調(diào)整和完善。

　　5. 公平公正執(zhí)行：保證制度的公平性，對違規(guī)行為一視同仁，維護(hù)制度權(quán)威。

　　6. 獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，對遵守制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反制度的行為進(jìn)行適當(dāng)處罰。

　　通過以上方案的`實(shí)施，教師辦公室管理制度將更加完善，為教師提供更好的工作支持，推動學(xué)校教育教學(xué)工作的持續(xù)進(jìn)步。

幼兒園教師管理制度7

　　1. 設(shè)立專門的教師干部選拔委員會，負(fù)責(zé)制定選拔標(biāo)準(zhǔn)，組織面試和評估，確保選拔過程的公正透明。

　　2. 制定詳細(xì)的工作職責(zé)清單，每年進(jìn)行一次修訂，以適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展變化。

　　3. 每學(xué)期至少舉辦兩次專業(yè)發(fā)展活動，結(jié)合教師需求和教育發(fā)展趨勢，設(shè)計(jì)針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。

　　4. 建立年度績效評估體系，包括學(xué)生反饋、同事評價(jià)和自我評估等多維度指標(biāo)，確保評價(jià)的全面性。

　　5. 實(shí)施定期的溝通會議，鼓勵(lì)教師干部提出建議和問題，促進(jìn)問題的及時(shí)解決和信息的共享。

　　小學(xué)教師干部管理制度的'構(gòu)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全校上下共同努力，以實(shí)現(xiàn)教師干部隊(duì)伍的優(yōu)化和學(xué)校教育質(zhì)量的持續(xù)提升。

幼兒園教師管理制度8

　　1. 設(shè)備管理：每位教師配備指定的計(jì)算機(jī)，實(shí)行登記制度，定期進(jìn)行硬件檢查和軟件更新。

　　2. 網(wǎng)絡(luò)管理：設(shè)立校園網(wǎng)過濾系統(tǒng)，限制非教育相關(guān)網(wǎng)站的.訪問，同時(shí)提供安全的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺。

　　3. 教學(xué)軟件應(yīng)用：建立軟件資源庫，推薦并培訓(xùn)教師使用有效的教學(xué)工具，鼓勵(lì)創(chuàng)新教學(xué)方法。

　　4. 數(shù)據(jù)保護(hù)：實(shí)施加密存儲，定期備份重要數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁未經(jīng)許可的分享和傳播。

　　5. 培訓(xùn)計(jì)劃：每學(xué)期至少舉辦一次計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，邀請專家指導(dǎo)，提供在線學(xué)習(xí)資源。

　　6. 考核標(biāo)準(zhǔn)：考核包括教師對計(jì)算機(jī)的熟練程度、教學(xué)軟件應(yīng)用效果、數(shù)據(jù)安全管理等方面，成績納入年度績效評估。

　　通過上述管理制度和考核方案的實(shí)施，我們期望每一位教師都能充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量和效率，也促進(jìn)學(xué)校的信息化管理水平不斷進(jìn)步。

幼兒園教師管理制度9

　　1.制定詳盡的考勤政策：結(jié)合公司實(shí)際情況，制定出全面、清晰、易于執(zhí)行的考勤規(guī)定。

　　2.實(shí)施自動化考勤系統(tǒng)：引入現(xiàn)代技術(shù)，如電子考勤機(jī)或移動應(yīng)用，提高考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。

　　3.定期培訓(xùn)與溝通：對員工進(jìn)行考勤制度的培訓(xùn)，確保其理解并遵守相關(guān)規(guī)定。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度：對于違規(guī)行為，應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行懲罰措施；對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)制度的.威懾力和激勵(lì)作用。

　　5.定期評估與調(diào)整：根據(jù)實(shí)施效果，定期評估考勤制度的有效性，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

　　集團(tuán)考勤管理制度的建立和完善，是提升企業(yè)管理水平、保障企業(yè)運(yùn)營效率、維護(hù)員工權(quán)益的重要手段，需要全體員工共同遵守和維護(hù)。

幼兒園教師管理制度10

　　一、幼兒園教師必須遵守作息時(shí)光，不遲到。不早退。不曠工。無大事不得請假，一個(gè)月內(nèi)允許請假一天（按基本工資扣除）超過一天（按基本工資扣除雙倍），注：請半天假（在中午十二點(diǎn)前算半天）

　　二、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)50元，有遲到。早退。曠工等現(xiàn)象無全勤獎(jiǎng)，另外遲到。早退者則在當(dāng)月工資中扣除10元次。

　　三、教師要把精力放在工作上，不帶情緒進(jìn)園，上班期間，不隨意換班。替班。更不能串班閑談一切無關(guān)工作的事情，避免孩子發(fā)生意外，嚴(yán)格做到：視線絕對不能離開孩子，不允許讓孩子替教師做事，堅(jiān)持正面教育，禁止任何形式的體罰或變相體罰，嚴(yán)禁打罵孩子。

　　四、孩子在園內(nèi)發(fā)生職責(zé)事故（如磕傷。碰傷。燙傷。抓傷等）有上述情景，有當(dāng)班教師自我負(fù)責(zé)，接送期間孩子在園內(nèi)發(fā)生職責(zé)事故的`，則有值班教師負(fù)責(zé)。

　　五、班中所有物品保管好，如有變動。丟失或損壞等及時(shí)報(bào)告，如隱瞞不報(bào)造成后果有教師負(fù)責(zé)，教師和孩子離開教室期間必須關(guān)掉所有電器，另外物品或工具不準(zhǔn)隨手亂放，用完后必須放回原處。

　　六、教師在園內(nèi)。園外都應(yīng)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)，對待家長態(tài)度友好，避免與家長爭吵。孩子在室內(nèi)外活動娛樂期間（如滑梯。蹦床等玩具）必須有教師陪同看護(hù)，絕不能讓孩子自我玩耍，在午睡期間，各班孩子睡覺時(shí)，必須有教師值班。

　　七、每一天記錄孩子出勤情景，對全勤的孩子給予獎(jiǎng)勵(lì)，缺勤5天以上的孩子，教師必須主動與家長溝通詢問孩子的情景，家長意見不得隱瞞不報(bào)，否則按失職處理，同時(shí)要對家長意見做好書面記錄，每月的月底查看記錄情景，以便我們改善。

　　八、飯前。飯后做好桌面地面衛(wèi)生工作，注意孩子衛(wèi)生，教室和宿舍每一天必須消毒，每周六將被褥晾曬一次，午睡后必須做到被褥整齊，地面干凈，被褥有污染及時(shí)拆洗，下班之前教室和宿舍全部打掃干凈，今日的事不能拖到明天來做，查到則按失職處理，在當(dāng)月工資中扣除當(dāng)班教師10元次。

　　九、在午餐和午睡期間，避免孩子發(fā)生意外，教師必須隨手關(guān)好大門并上鎖，才能進(jìn)教室，教師離園前認(rèn)真檢查。關(guān)好門窗。切斷電源，將所用物品放在指定位置。整潔衛(wèi)生。保證安全。方可離園。

　　為使本園辦得更好，給孩子一個(gè)良好的環(huán)境，以上管理制度，望全體教職工嚴(yán)格遵守。

幼兒園教師管理制度11

　　教師辦公室管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1. 建立有序的工作環(huán)境：通過明確的規(guī)則，減少混亂，提高工作效率。

　　2. 保障教師權(quán)益：合理的工作安排和考勤制度，確保教師的休息權(quán)利。

　　3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：良好的溝通機(jī)制，增進(jìn)教師間的`理解和合作。

　　4. 維護(hù)學(xué)校形象：專業(yè)的教師行為，體現(xiàn)學(xué)校的教育質(zhì)量與管理水平。

　　5. 預(yù)防和解決問題：及時(shí)處理工作中的沖突，維護(hù)辦公環(huán)境的穩(wěn)定。

幼兒園教師管理制度12

　　為了不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性，客服現(xiàn)實(shí)干多干少和干的好干的不好一個(gè)樣的'狀況，為此我園制定獎(jiǎng)罰制度。

　　一、班務(wù)管理考核制度（每月50元）

　　1、各班教室門前衛(wèi)生保持整潔干凈，不能出現(xiàn)亂擺亂放的現(xiàn)象。（出現(xiàn)教室地面臟、墻壁亂涂亂畫、東西亂擺亂放、教室有異味）任何一項(xiàng)2次以上扣5元。

　　3、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的（一月內(nèi)尿濕褲子達(dá)到3次的），每月扣5元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時(shí)通知家長的或師不知讓家長反映來的，一次扣10元（幼兒發(fā)燒等老師沒有發(fā)現(xiàn)者）家長反映情況屬實(shí)的，一次扣5元。

　　4、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生活常規(guī)。上課前，要教導(dǎo)幼兒衣著整潔，、手臉干凈、不托鼻涕、梳好頭發(fā)，杜絕幼兒的物品忘在園內(nèi)（發(fā)現(xiàn)兩次往上者扣其5元）若家長投訴老師對幼兒照顧不周，一次扣5元。

　　5、教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班上課期間，不準(zhǔn)關(guān)門，不準(zhǔn)串崗，不準(zhǔn)閑聊、不準(zhǔn)接打與幼兒無關(guān)的電話、做到眼觀六路.耳聽八方，照顧好幼兒，各班教師要堅(jiān)守崗位，不能以任何借口離開教室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣5元，全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。

　　6、班級教室環(huán)境布置要做到趣味化、課程化，要有可操作性，盡量隨教學(xué)內(nèi)容及時(shí)調(diào)整變化。（扣5—10元）

　　二、職業(yè)道德考核管理制度；（每學(xué)期30元）

　　1、關(guān)心愛護(hù)幼兒，對幼兒要有耐心、愛心，不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒�？�5---10元

　　2不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者一次扣50元。

　　3、對家長要熱心、真心、服務(wù)周到，上班期間要微笑面對家長來賓，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理與家長的矛盾，不得因個(gè)人原因，情緒影響園里聲譽(yù)。5—10元

　　4、教師在園內(nèi)、園外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。教師之間不能挑撥離間說三到四�？�5—10元

　　5、衣表不整不當(dāng)扣5元

　　違反上述規(guī)定，扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎(jiǎng)；如有家長投訴，經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過錯(cuò)，造成不良影響，視其情節(jié)輕重酌情扣除工資。若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的，應(yīng)予辭退。

　　三、出勤考核管理制度；【每月20元，滿勤10元】

　　1、按時(shí)上下交接班，值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。遲到早退：一次扣5元。

　　2、出滿勤者每月獎(jiǎng)勵(lì)10元，請假1天扣滿勤獎(jiǎng)，扣工資10元。（特殊情況由行政會討論為準(zhǔn)】

　　3、無故曠工：1天扣本月全勤獎(jiǎng)，扣工資50元，2天扣基本工資一半，曠工滿5天應(yīng)予辭退。

　　4值周老師必須早到25分在大門口接園(值周老師交接班時(shí)必須有記錄)無扣5元。

　　5、早操、開會、學(xué)習(xí)，教師都要到場，集體活動和公益勞動都要參加，有事要請假，計(jì)入當(dāng)月考勤，否則按曠課論處。（扣25—50元）6每天必須完成自己教案計(jì)劃，每月完成后交給校方及檢查。如有錯(cuò)字;不整潔;不詳;不當(dāng)者。（扣5---10元）三、安全管理考核制度：（20元）

　　1.工作中造成一般責(zé)任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、抓傷、咬傷、扭傷等，有上述情況之一扣5---10元，如因工作造成重大責(zé)任事故，導(dǎo)致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒走失，造成嚴(yán)重后果的，屬教師嚴(yán)重失職，教師本人負(fù)全責(zé)，扣除本月工資。

　　2、幼兒在外玩玩具時(shí)老師必須到場。（下課教室里不能留幼兒）一次扣2元。

幼兒園教師管理制度13

　　1.系統(tǒng)選型：選擇穩(wěn)定、易用、功能完善的電子考勤系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)兼容性。

　　2.規(guī)則設(shè)定：結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定合理的'考勤規(guī)則，并在系統(tǒng)中配置。

　　3.培訓(xùn)推廣：對員工進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，確保全員掌握使用方法。

　　4.監(jiān)控與優(yōu)化：定期檢查考勤數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整規(guī)則，持續(xù)優(yōu)化考勤管理。

　　5.溝通反饋：設(shè)立反饋機(jī)制，收集員工對考勤制度的意見，適時(shí)調(diào)整政策。

　　電子考勤管理制度的實(shí)施，不僅可以提升企業(yè)管理效率，也有助于營造公平、有序的工作環(huán)境，從而提升員工滿意度和整體組織效能。在具體操作中，需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保制度的有效執(zhí)行。

幼兒園教師管理制度14

　　1. 制定詳細(xì)的行為準(zhǔn)則，明確教師的職業(yè)道德和職業(yè)行為規(guī)范，強(qiáng)化師德建設(shè)。

　　2. 實(shí)施定期的教學(xué)評估，結(jié)合同行評價(jià)、學(xué)生反饋和自我評估，形成全面的教師績效報(bào)告。

　　3. 設(shè)立教師發(fā)展基金，支持教師參加學(xué)術(shù)會議、研究項(xiàng)目，提升專業(yè)素養(yǎng)。

　　4. 建立有效的溝通機(jī)制，如定期的教師大會、部門會議，增進(jìn)教師間的交流與合作。

　　5. 對表現(xiàn)出色的'教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對存在問題的教師提供指導(dǎo)和改進(jìn)機(jī)會。

　　6. 定期修訂管理制度，根據(jù)教育環(huán)境的變化和教師需求進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

　　20xx教師管理制度需兼顧教師的個(gè)人發(fā)展與學(xué)校整體利益，通過科學(xué)的管理和合理的激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)與教師成長的雙贏局面。只有這樣，我們才能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的教育工作者，推動我國教育事業(yè)的進(jìn)步。

幼兒園教師管理制度15

　　集團(tuán)考勤管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在規(guī)范員工的工作行為，確保工作秩序的正常運(yùn)行，提高工作效率，同時(shí)也為員工權(quán)益保障提供依據(jù)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 考勤規(guī)則：明確員工的上下班時(shí)間、休息日、請假制度、遲到早退處理等。

　　2. 考勤記錄：規(guī)定考勤方式（如打卡、簽到、電子考勤系統(tǒng)等）及數(shù)據(jù)管理。

　　3. 異常處理：規(guī)定病假、事假、年假、婚喪假等各類假期的`申請流程及審批權(quán)限。

　　4. 考勤考核：設(shè)定考勤績效標(biāo)準(zhǔn)，與員工績效評價(jià)掛鉤。

　　5. 違規(guī)處罰：明確違反考勤規(guī)定的處罰措施。

　　6. 監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立監(jiān)督部門，定期進(jìn)行考勤檢查，確保制度執(zhí)行。

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