車輛的管理制度（優(yōu)選）
在快速變化和不斷變革的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的車輛的管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車輛的管理制度1
非機動車輛管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部非機動車的管理和使用，確保員工的安全，維護(hù)工作環(huán)境的秩序，并提高工作效率。制度內(nèi)容主要包括以下幾個部分：
1. 非機動車定義與適用范圍
2. 車輛登記與管理
3. 停放規(guī)定
4. 行駛規(guī)則
5. 維護(hù)與保養(yǎng)
6. 違規(guī)處理
7. 應(yīng)急處理措施
內(nèi)容概述：
1. 非機動車定義與適用范圍：明確非機動車的種類，如自行車、電動車、滑板車等，并指出制度適用于公司內(nèi)部的所有非機動車使用者。
2. 車輛登記與管理：規(guī)定新購入或個人自帶非機動車需進(jìn)行登記，包括車輛信息、使用者信息、安全檢查等。
3. 停放規(guī)定：設(shè)定指定的停車區(qū)域，規(guī)定非機動車應(yīng)有序停放，不得隨意占用通道或他人車位。
4. 行駛規(guī)則：設(shè)定限速、行駛路徑，要求佩戴安全頭盔，禁止在室內(nèi)或禁行區(qū)域行駛。
5. 維護(hù)與保養(yǎng)：鼓勵定期保養(yǎng)，保持車輛良好狀態(tài)，減少安全隱患。
6. 違規(guī)處理：設(shè)定違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)，如罰款、警告或暫時取消使用資格。
7. 應(yīng)急處理措施：制定遇事故時的.應(yīng)急流程，包括報告機制、現(xiàn)場保護(hù)和急救措施。
車輛的管理制度2
醫(yī)學(xué)院管理制度是確保教育質(zhì)量和學(xué)術(shù)研究有序進(jìn)行的關(guān)鍵，它涵蓋了教學(xué)管理、科研管理、學(xué)生事務(wù)管理、師資隊伍建設(shè)、財務(wù)管理和后勤保障等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 教學(xué)管理：包括課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、考試評估、實習(xí)實訓(xùn)管理等，確保醫(yī)學(xué)教育的專業(yè)性和有效性。
2. 科研管理：涉及項目申報、資金管理、研究成果評價、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等，促進(jìn)科研創(chuàng)新和學(xué)術(shù)進(jìn)步。
3. 學(xué)生事務(wù)管理：涵蓋招生、學(xué)籍管理、獎助學(xué)金評定、心理健康服務(wù)等，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。
4. 師資隊伍建設(shè)：包括教師招聘、培訓(xùn)、考核、晉升機制，提升教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。
5. 財務(wù)管理：規(guī)范財務(wù)管理流程，確保資金合理使用，支持醫(yī)學(xué)院的.正常運行和發(fā)展。
6. 后勤保障：提供教學(xué)、科研設(shè)施維護(hù)、校園環(huán)境維護(hù)、安全保障等服務(wù)，為師生創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
車輛的管理制度3
1、建立車輛檔案：記錄每輛車的詳細(xì)信息，包括保養(yǎng)記錄、故障歷史等。
2、定期培訓(xùn)：對駕駛員進(jìn)行安全駕駛和應(yīng)急處理的培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力。
3、實施gps追蹤：安裝gps系統(tǒng)，實時監(jiān)控車輛位置，便于調(diào)度和安全管理。
4、設(shè)立檢查點：在裝載、運輸途中和卸貨后設(shè)置檢查點，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。
5、強化環(huán)保措施：如設(shè)置洗車區(qū)，控制揚塵，妥善處理廢棄物。
6、制定應(yīng)急預(yù)案：針對可能的突發(fā)狀況，制定詳細(xì)的操作指南和響應(yīng)流程。
7、定期評估：通過定期審計，評估制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。
通過上述方案，我們旨在構(gòu)建一個高效、安全、環(huán)保的.運煤車輛管理體系，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
車輛的管理制度4
物流車輛管理制度是一套旨在確保物流運營效率、安全和成本控制的規(guī)則和程序，它涵蓋了車輛的采購、維護(hù)、調(diào)度、駕駛員管理、運輸過程監(jiān)控以及事故處理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 車輛購置與報廢：明確車輛的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，購置流程，以及達(dá)到何種條件需進(jìn)行報廢。
2. 車輛維護(hù)與保養(yǎng)：規(guī)定定期保養(yǎng)的時間、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，以及緊急維修的處理方式。
3. 車輛調(diào)度：制定車輛調(diào)度原則，如依據(jù)運輸需求、車輛狀態(tài)和駕駛員狀況等因素進(jìn)行合理分配。
4. 駕駛員管理：包括駕駛員的選拔、培訓(xùn)、考核、福利和紀(jì)律處分等政策。
5. 運輸過程監(jiān)控：設(shè)定gps追蹤、行車記錄儀的使用規(guī)定，以及運輸過程中的`安全操作規(guī)程。
6. 安全管理：確立安全規(guī)章制度，包括預(yù)防交通事故、應(yīng)急預(yù)案和事故報告機制。
7. 成本控制：通過燃油管理、保險購買、維修費用等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)運營成本的有效控制。
車輛的管理制度5
1、建立嚴(yán)格的審批機制：所有車輛進(jìn)出庫需提前申請，由相關(guān)部門審核后方可執(zhí)行。
2、強化駕駛員培訓(xùn)：定期對駕駛員進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程培訓(xùn)，確保其了解并遵守相關(guān)規(guī)定。
3、實施車輛檢查制度：設(shè)立專門的檢查點，每次車輛進(jìn)出庫前進(jìn)行細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即修復(fù)。
4、定期評估與改進(jìn)：收集車輛管理數(shù)據(jù)，分析問題，定期調(diào)整和完善管理制度，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。
5、建立應(yīng)急響應(yīng)機制：制定詳細(xì)的'應(yīng)急預(yù)案，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
車輛進(jìn)出庫管理制度應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際情況，不斷調(diào)整優(yōu)化，以實現(xiàn)高效、安全的車輛管理。
車輛的管理制度6
1、制定詳細(xì)的交接班表格，包含車輛各項指標(biāo)，駕駛員需在交接時填寫并簽名。
2、對駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，明確其在交接班時的職責(zé)和流程，強調(diào)安全意識。
3、設(shè)立交接班時間，確保交接過程有足夠的時間進(jìn)行，避免匆忙導(dǎo)致的疏漏。
4、建立異常報告系統(tǒng)，駕駛員在發(fā)現(xiàn)車輛問題時，應(yīng)立即報告并記錄，由專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理。
5、定期進(jìn)行交接班制度的審核，評估執(zhí)行效果，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度。
6、強化監(jiān)督，對未按規(guī)定執(zhí)行交接班的.駕駛員進(jìn)行教育和處罰，確保制度的有效執(zhí)行。
通過以上方案的實施，我們期望能構(gòu)建一個高效、安全的車輛交接班環(huán)境，為企業(yè)的日常運營提供穩(wěn)定的支持。
車輛的管理制度7
工程學(xué)院管理制度是一項旨在確保教學(xué)與科研活動高效、有序進(jìn)行的.綜合管理體系，它涵蓋了以下幾個主要方面：
1. 教學(xué)管理：包括課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教師評估、學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)等。
2. 科研管理：涉及項目申報、經(jīng)費管理、實驗室安全、研究成果評價等。
3. 師資隊伍建設(shè)：涵蓋教師招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等環(huán)節(jié)。
4. 學(xué)生事務(wù)管理：包括學(xué)籍管理、獎懲制度、社團(tuán)活動、就業(yè)指導(dǎo)等。
5. 設(shè)施設(shè)備管理：涉及實驗室維護(hù)、設(shè)備采購與使用、資源調(diào)配等。
6. 校企合作：推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化和實習(xí)實訓(xùn)。
內(nèi)容概述：
1. 規(guī)章制度：制定詳細(xì)的操作規(guī)程和行為準(zhǔn)則，明確權(quán)責(zé)分配。
2. 監(jiān)督機制：建立有效的監(jiān)督體系，確保各項活動符合規(guī)定。
3. 激勵制度：通過獎勵和懲罰措施，激發(fā)師生積極性。
4. 信息溝通：構(gòu)建信息共享平臺，提高決策效率。
5. 持續(xù)改進(jìn)：定期評估與修訂制度，適應(yīng)學(xué)院發(fā)展變化。
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學(xué)校車輛管理制度范本旨在規(guī)范校園內(nèi)車輛的使用、管理及維護(hù)，確保校園交通安全，優(yōu)化資源配置，提高工作效率。其主要內(nèi)容包括車輛的登記管理、使用審批流程、駕駛員職責(zé)、車輛保養(yǎng)與維修、應(yīng)急處理機制以及違規(guī)處罰規(guī)定。
內(nèi)容概述：
1.車輛登記：所有學(xué)校車輛需進(jìn)行詳細(xì)登記，包括車輛基本信息、購置日期、使用狀態(tài)等。
2.使用審批：車輛使用需提前申請，明確用車事由、時間、路線及預(yù)計里程，經(jīng)審批后方可使用。
3.駕駛員管理：駕駛員必須具備合法駕駛資格，定期接受安全培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。
4.保養(yǎng)與維修：車輛定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查，出現(xiàn)故障及時維修，確保車輛性能良好。
5.應(yīng)急處理：制定應(yīng)急處理預(yù)案，應(yīng)對車輛故障、交通事故等突發(fā)情況。
6.違規(guī)處罰：對違反規(guī)定的駕駛員或車輛使用者，依據(jù)制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。
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本《校內(nèi)車輛管理制度》旨在規(guī)范校內(nèi)車輛的行駛、停放及管理，確保校園交通安全，維護(hù)校園環(huán)境整潔有序。制度主要包括以下幾個方面：
1. 車輛準(zhǔn)入規(guī)定
2. 車輛行駛規(guī)則
3. 停車管理規(guī)定
4. 車輛維護(hù)與安全責(zé)任
5. 違規(guī)處理辦法
內(nèi)容概述：
1. 車輛準(zhǔn)入：明確校內(nèi)車輛的種類、登記流程和證件要求。
2. 行駛規(guī)則：設(shè)定校內(nèi)限速、禁止區(qū)域和交通信號遵守等規(guī)定。
3. 停車管理：規(guī)定停車位分配、停車時間限制及違規(guī)處理方式。
4. 維護(hù)與安全：強調(diào)車輛保養(yǎng)、安全檢查和事故處理程序。
5. 違規(guī)處理：設(shè)定違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)和申訴機制。
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房地產(chǎn)流程管理制度旨在規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、運營和服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)高效、合規(guī)地運作。其主要內(nèi)容涵蓋了項目策劃、土地獲取、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、市場營銷、物業(yè)管理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、項目啟動與策劃：明確項目定位，進(jìn)行市場調(diào)研，制定項目開發(fā)計劃。
2、土地獲�。阂�(guī)范土地競拍、轉(zhuǎn)讓、租賃等程序，確保合法合規(guī)。
3、規(guī)劃設(shè)計：指導(dǎo)建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃，確保符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求。
4、施工管理：規(guī)定招標(biāo)采購、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制等流程，保障工程安全與質(zhì)量。
5、營銷推廣：制定銷售策略，規(guī)范廣告宣傳，處理客戶關(guān)系。
6、物業(yè)管理：設(shè)定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，提升客戶滿意度。
7、合同管理：統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)。
8、財務(wù)與風(fēng)險管理：強化財務(wù)監(jiān)管，實施風(fēng)險評估與防控措施。
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小區(qū)車輛進(jìn)出管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1.保障安全：有效管理能減少交通事故，保護(hù)居民生命財產(chǎn)安全。
2.提升效率：規(guī)范化的流程能提高車輛進(jìn)出效率，減少擁堵，方便居民出行。
3.維護(hù)秩序：防止亂停亂放，保持小區(qū)整潔有序的`環(huán)境。
4.增強信任：通過公正透明的管理，增強業(yè)主對物業(yè)的信任度和滿意度。
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第一章總則
第一條為了提高車輛的使用效率，節(jié)約開支，規(guī)范車輛管理，保證車輛安全，特制定本制度。
第二條適用于我局所有職工（包括勞務(wù)派遣員工）和我局所有的公務(wù)車輛。
第二章車輛使用管理
第三條辦公用車由辦公室集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，并指定車輛管理員具體負(fù)責(zé)。
第四條局領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)專車，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室工作人員因公事用車提前與辦公室預(yù)約，辦公室根據(jù)工作需要和用車范圍給予合理安排調(diào)度，不允許個人直接調(diào)動駕駛員出車。去沈陽市（包括撫順、本溪、遼陽）以外的地區(qū)出差，由辦公室統(tǒng)一安排駕駛員出車。特殊情況下如辦公室人員因工作脫不開，由用車部門可安排開車技術(shù)較好的職工開車。
第五條嚴(yán)禁公車私用，違者按有關(guān)文件規(guī)定處理。
第六條用車登記。辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車，用車前駕駛員到辦公室填寫“用車登記表”，用車登記表分為用車部門、用車事由、帶車人姓名、司機姓名、前往地點、行駛里程、出發(fā)時間、交車時間、取車時車況有無異常、交車時車況有無異常等項目，由司機本人如實填寫，每次用車都要登記。登記完畢，到管理員處領(lǐng)取車鑰匙、加油卡。
第七條油料管理
1、辦公室統(tǒng)一購買加油卡，車輛采用加油卡加油，原則上不準(zhǔn)在外現(xiàn)金加油。各科室用車時，到辦公室領(lǐng)取加油卡，加油時要到能使用加油卡的加油站加油，并保留加油小票，交車時粘貼在用車登記表的加油小票粘貼處。
2、特殊情況不能使用加油卡時，駕駛員應(yīng)與車輛管理員溝通，經(jīng)車輛管理員同意后方可以現(xiàn)金方式加油，詳細(xì)記錄時間、地點、升數(shù)、現(xiàn)金額，回單位及時核報，并在加油小票粘貼處寫明情況。
3、車輛管理員要視行駛里程對加油情況審查，防止加油卡私用。
第八條車輛管理人員應(yīng)加強車輛情況檢查，不派有故障、未檢驗合格、保險到期的車輛。
第九條車輛行駛證放置在車內(nèi)，車輛管理員要定期檢查，防止丟失。
第三章安全行車
第十條駕駛員出車前要對車輛認(rèn)真檢查，確保車容整潔、車況良好。出長途車之前，須認(rèn)真檢查車輛，嚴(yán)禁車輛帶故障行駛。
第十一條駕駛員出車前應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，身心不適隨時報告，嚴(yán)禁帶病駕駛。
第十二條駕駛員和車輛管理員通訊工具要保持24小時暢通，便于隨時掌握車輛情況。
第十三條駕駛員開車時注意力要高度集中，按規(guī)定車速行駛，遵守交通規(guī)則，要文明禮讓，安全行車，防止發(fā)生交通事故。
第十四條嚴(yán)禁私自用車、嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁將車借予他人或非駕駛?cè)藛T駕駛，造成嚴(yán)重后果的，將對當(dāng)事人嚴(yán)肅處理，觸犯刑律的將交由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
第十五條車輛有損壞、有故障或發(fā)生交通事故，要及時報告車輛管理員，及時處理，不得隱瞞不報。
第四章車輛停放
第十六條當(dāng)日能返回的派車任務(wù)，車輛不得在外過夜，駕駛員必須將車輛停放回單位。
第十七條當(dāng)日不能返回的派車任務(wù)，駕駛員應(yīng)將車輛停放在安全的地方或有人看管的停車場并將車輛鎖好。
第十八條除確因工作需要在外地不能返回單位外，下班后、公休及節(jié)假日公務(wù)用車一律回單位停放。
第五章車輛維修保養(yǎng)
第十九條車輛保養(yǎng)。車輛管理員負(fù)責(zé)定期按要求進(jìn)行保養(yǎng)，防患于未然；定期洗車，保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生；機件要定期檢查、擦拭、保養(yǎng)，確保車輛完好。
第二十條車輛維修。發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員須及時報告車管員，車管員須及時向辦公室負(fù)責(zé)人匯報。車輛維修、設(shè)備更換和增添須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意，司機不得自行決定（特殊情況除外，但事后應(yīng)及時報告）。車輛在維修的過程中，車輛管理員必須在維修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)生項目變動，必須及時報告辦公室負(fù)責(zé)人，經(jīng)同意后方能維修。長途出車發(fā)生故障時駕駛員要及時向辦公室報告并提出修車意見，經(jīng)同意后進(jìn)行修理。辦公室要認(rèn)真選擇車輛維修單位，車輛修理完畢后，方能結(jié)算有關(guān)費用。
第六章責(zé)任劃分及內(nèi)部問責(zé)
第二十一條辦公室車輛管理員應(yīng)加強車輛管理，及時清潔、保養(yǎng)、排除故障、檢車、購買保險，使車輛處于完好狀態(tài)。
第二十二條如派出車輛有故障、檢驗過期、保險過期：
1、出車之前用車部門發(fā)現(xiàn)，辦公室負(fù)全部責(zé)任，追究車輛管理員責(zé)任。
2、出車之前用車部門沒有發(fā)現(xiàn)，行車過程中發(fā)生我方無責(zé)任的事故，辦公室和用車部門各付一半責(zé)任，由辦公室牽頭處理相關(guān)事宜。
3、出車之前用車部門沒有發(fā)現(xiàn)，行車過程中發(fā)生我方負(fù)部分或全部責(zé)任的事故，用車部門負(fù)主要責(zé)任，辦公室負(fù)次要責(zé)任。由用車部門牽頭處理相關(guān)事宜。
第二十三條在派出車輛合格的情況下，行車過程中發(fā)生事故，用車部門負(fù)全部責(zé)任，負(fù)責(zé)處理相關(guān)事宜。
第二十四條在行車過程中發(fā)生問題，如果因駕駛員駕駛資格或違反交通法規(guī)原因?qū)е卤ｋU不能正常履行的，用車部門負(fù)全部責(zé)任。
第二十五條在行車及停車時因違反交通法規(guī)所產(chǎn)生的處罰由用車部門和駕駛員負(fù)責(zé)。
第二十六條酒后開車、將車借予他人、將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛等以上行為發(fā)生嚴(yán)重后果的，用車部門負(fù)全部責(zé)任，行為人承擔(dān)全部后果。
第二十七條未進(jìn)行登記或未告知車輛管理員，私自用車的，出現(xiàn)問題，行為人負(fù)全部責(zé)任。
第二十八條未經(jīng)車輛管理員同意，現(xiàn)金加油的，不予報銷。
以上行為如果觸犯刑律的將交由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。如果行為人受到刑事處罰我局將會依照《公務(wù)員法》給予相關(guān)處理。
本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。
為使公司行政車輛有效使用、合理管理，提高車輛使用效率，降低車輛油耗，特制定本制度。本制度適用于公司總部、分公司和工廠行政車輛管理。
一、管理總則
1、公司行政車輛的定位：服務(wù)于公司經(jīng)營、生產(chǎn)、營銷、工程、活動等事務(wù)。公司行政車輛優(yōu)先保證工程搶修、銷售重要客戶拜訪和工程驗收、緊急采購和緊急發(fā)貨等重要而緊急事宜；各使用部門使用車輛需要經(jīng)過相應(yīng)流程審核，經(jīng)批準(zhǔn)后，車輛管理部門安排出車。
2、分公司車輛管理責(zé)任人為分公司總經(jīng)理、工廠車輛和西直門總部車輛管理由行政部直接負(fù)責(zé)，行政部對分公司車輛使用和管理進(jìn)行監(jiān)管，并留有車輛備用鑰匙。行政部車輛管理直接負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立所有車輛檔案，詳細(xì)記錄每輛行政車輛的機動車信息、維修保養(yǎng)、車輛年審記、車輛保險稅費繳納等情況，分公司同步建立相應(yīng)的車輛檔案。
3、嚴(yán)禁公司非專職駕駛員駕駛公司車輛，如有特殊原因需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，否則由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
4、隨車人員應(yīng)遵守駕駛員行車規(guī)定，注意交通安全，不能隨意叫駕駛員停車，非停車路段駕駛員有權(quán)拒停，嚴(yán)禁在車內(nèi)嬉戲，打擾駕駛員駕駛。
5、為了提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量，乘車人員有義務(wù)對駕駛員技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評價。評價結(jié)果作為駕駛員考核重要依據(jù)之一。具體內(nèi)容詳見《駕駛員服務(wù)質(zhì)量評估表》。
二、車輛申請
1、車輛使用申請，實行審批制度，車輛使用部門或個人需理由充分，符合公司行政車輛定位原則；車輛管理部門需考慮事情輕重緩急，并估算派車成本，如確實需要派車方能簽批。
2、原則上使用部門至少提前一天申請車輛。申請流程：使用人提出申請—部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)—車輛管理部門批準(zhǔn)—通知駕駛員出車。具體流程：使用部門或個人填寫車輛《派車單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或高管批準(zhǔn)，車輛管理負(fù)責(zé)人簽字方可派車。
3、工廠車輛申請和西直門總部用車需經(jīng)行政部車輛管理直接負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，分公司車輛由分公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)，如簽字人不在現(xiàn)場，可電話確認(rèn)，事后第一時間補簽字。
4、特殊緊急情況（如工傷、緊急病人或其它緊急事件）時必須得到車輛管理部門認(rèn)可同意放行，同時駕駛員在行政日志上注明，車輛返回后由車輛使用部門補辦用車手續(xù)。
三、車輛費用
1、行政車輛費用項目可分為：油費，過路過橋費、停車費、維修保養(yǎng)費等。
2、公司統(tǒng)一配置加油卡，由車輛管理部門充值和記錄，當(dāng)油卡金額不足時，由駕駛員把行車日志記錄提供車輛管理部門，核實后方可充值。
3、車輛管理部門每天統(tǒng)計車輛費用，將費用明細(xì)上報至行政部。行政部車輛管理負(fù)責(zé)人每周末根據(jù)統(tǒng)計的行政車輛費用進(jìn)行分析，并將產(chǎn)生的費用分?jǐn)偟绞褂貌块T或者個人，并列出車輛費用分析柱狀圖。具體內(nèi)容詳見《行政車輛費用分析表》。
4、報銷行政車輛費用時，車輛管理部門、財務(wù)部需對其行車日志進(jìn)行核對，與行車日志不符的費用和多出油耗不予報銷，由駕駛員承擔(dān)。其他由于駕駛員違章行車、停車的費用，公司一概不進(jìn)行報銷，特殊情況需呈報公司總經(jīng)理方可報銷。
5、兄弟公司車輛借用需經(jīng)董事長批準(zhǔn)，并仔細(xì)核對行車路線和行車產(chǎn)生的費用后，按照相關(guān)手續(xù)簽字確認(rèn)。
四、車輛違章處理
1、行政部每月底以網(wǎng)絡(luò)或電話查詢當(dāng)月各車輛有無違章記錄，一旦查出超速，闖紅燈，違規(guī)亂行駛的罰款記錄，其責(zé)任及交通管理部門罰款全由司機個人承擔(dān)；特殊情況呈總經(jīng)理批準(zhǔn)可酌情處理。駕駛員違章行車公司對其追加罰款50元/次。3個月安全駕駛無違規(guī)行為公司獎勵安全駕駛100元。
2、公司如有駕駛員離職，行政部應(yīng)查詢離職日前有無違章行駛記錄，如有違章記錄，其罰款將在薪資結(jié)算時通知財務(wù)扣除。
五、車輛肇事處理
1、發(fā)生車輛事故后駕車駕駛員應(yīng)迅速以電話通知行政部車輛管理負(fù)責(zé)人，同時報警并報保險公司備案，請求交通部門處理，若車輛有較大的損傷或人員有嚴(yán)重的`傷亡時，應(yīng)同時通知公司車輛負(fù)責(zé)人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往事故現(xiàn)場協(xié)助處理。公司相關(guān)人員接獲事故通知后，應(yīng)立即前往事故地點查勘處理。分公司出現(xiàn)上述問題第一時間通知分公司總經(jīng)理進(jìn)行處理。
2、肇事后畏罪潛逃者，公司將移交司法機關(guān)處理，并即予解除勞動合同。
六、車輛保養(yǎng)與維修
1、駕駛員應(yīng)遵守車輛保養(yǎng)規(guī)范的執(zhí)行，按照每輛車保養(yǎng)規(guī)范保養(yǎng)，以維護(hù)車輛最佳狀況。
2、如需維修保養(yǎng)，駕駛員須于維修前向車輛管理負(fù)責(zé)人陳述原因，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如車輛在出車過程中出現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)電話通知車輛管理部門，否則維修費用不予報銷。
3、駕駛員須隨時注意輪胎氣壓情形，對于車輛操控若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即進(jìn)維修廠檢查，并提出具體的維修意見（包括維修項目和預(yù)計費用等）。
七、車輛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1、車輛外部整體清潔、無漆皮脫落，風(fēng)擋、后視鏡和車窗玻璃無明顯污跡、無破碎和裂隙。
2、車輛座椅保持干凈、無污痕。
3、各項服務(wù)設(shè)施齊全有效、無損毀。
4、車內(nèi)地面干凈無廢棄物、雜物、車廂內(nèi)無明顯異味。
5、車內(nèi)禁止吸煙，如接待客人吸煙，應(yīng)禮貌勸說。
6、司機每天應(yīng)填寫車輛日檢表，具體內(nèi)容詳見附件《車輛日檢表》。
7、定期對車輛衛(wèi)生等進(jìn)行抽查，如不符合標(biāo)準(zhǔn)，處罰駕駛員10元/次。并將抽查結(jié)果上報行政部。
八、駕駛員行為規(guī)范
1、按公司規(guī)定著裝，服裝整潔，頭發(fā)整齊，駕駛員要合理安排作息時間，保持良好的精神狀態(tài)。
2、對乘車人熱情、禮貌，周到細(xì)致；客人上下車時要主動開關(guān)車門；客人有行李時要主動幫客人拿行李；車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準(zhǔn)隨便插話。嚴(yán)禁對客人有不禮貌的言行舉止，嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
3、手機必須24小時保持開機，如用車時發(fā)現(xiàn)關(guān)機找不到駕駛員而沒有合理和屬實原因，一律罰款10元/次。
4、須遵守《中華人民共和國道路管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)定、安全駕駛；遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車，不得酒后駕車。
九、駕駛員管理
1、應(yīng)經(jīng)常檢查所開車輛的各種證件的有效性，出車時一定保證證件齊全、有效。
2、必須服從車輛管理部門的調(diào)度，統(tǒng)一指揮，不得無故拒絕出車。
3、上班時間，如不出車，駕駛員須在自己的辦公地點等待指令或進(jìn)行車輛保潔等相關(guān)工作，不準(zhǔn)隨便離開辦公室。有事離開時要告知車輛管理負(fù)責(zé)人去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，并按公司規(guī)定辦理外出手續(xù)。出車返回，應(yīng)立即告知。車輛應(yīng)停放在公司指定的位置，外出行車時，駕駛員不得以任何理由故意刁難用車人。
4、出車前需將具體時間、去往地點、行駛公里數(shù)、各種費用要認(rèn)真填寫行車日志，并有用車人簽字確認(rèn)，否則視為駕駛員私自使用公司車輛，車輛產(chǎn)生的費用由駕駛員承擔(dān)。
5、出車前認(rèn)真檢查車輛狀況，排除異常，如不能出車要申報原因，經(jīng)管理部門批準(zhǔn)后安排相關(guān)事宜。
6、不可將車輛交由他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，駕駛員和代駕駛?cè)藛T罰款500元/次。情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同。如有特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、駕駛員不得用公司車輛搭乘與出車以外其它任何人員，造成嚴(yán)重后果的，由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。
8、做好車輛防盜、防竊工作，離開車輛時，鎖好門窗，確保夜間車輛安全，車輛返回應(yīng)停在公司指定位置，如車輛去外省市辦理業(yè)務(wù)過夜，需經(jīng)總經(jīng)理同意，并將車輛停放在安全、指定位置。如因駕駛員的疏忽造成的被盜竊損失，保險賠償外的損失由當(dāng)事人承擔(dān)；車輛保養(yǎng)不善造成損失，經(jīng)濟(jì)損失視情況由駕駛員承擔(dān)相應(yīng)部分；若因停放或駕駛不當(dāng)導(dǎo)致車輛損壞，按損壞程度給予追究駕駛員責(zé)任。
十、其他
1、本制度包含如下附件表格：《車輛派車單》、《車輛日檢表》、《車輛維修保養(yǎng)記錄表》、《車輛年審記錄表》、《行車日志》、《駕駛員服務(wù)質(zhì)量評估表》、《車輛費用分析表》、《行政車輛管理總臺帳》。
2、本制度自下發(fā)之日起開始實行。
車輛的管理制度13
1、接送學(xué)生車輛車型應(yīng)當(dāng)是客車。三輪車、低速載貨汽車等其他車型以及達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的客車不得用來接送學(xué)生。
2、接送學(xué)生車輛必須辦理接送學(xué)生車輛標(biāo)識、標(biāo)志方可營運。
3、接送學(xué)生車輛的安全技術(shù)狀況必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)《機動車運行安全技術(shù)條件》，接送學(xué)生車輛門窗玻璃、座椅座墊必須配備齊全，并配備有效的消防器材。
4、小學(xué)要與接送學(xué)生車輛駕駛?cè)撕灦ò踩熊囏?zé)任書，租用車輛的.還必須與租賃單位簽定安全行車責(zé)任書，逐車逐人明確交通安全責(zé)任。
5、每學(xué)期開學(xué)前要對接送學(xué)生車輛進(jìn)行一次安全技術(shù)檢驗，經(jīng)檢驗合格后，方可投入使用，每月要對接送學(xué)生車輛進(jìn)行一次檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。
6、小學(xué)每周要對駕駛員進(jìn)行一次安全教育，對交通安全違法駕駛員要強化教育。
7、小學(xué)每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行交通安全專題教育的次數(shù)不少于2次。教育學(xué)生不乘坐非法營運及不符合要求的車輛。教育學(xué)生自覺遵守交通安全法律法規(guī)，提高學(xué)生交通安全意識和自我保護(hù)意識。
8、對各類接送學(xué)生的車輛運營情況進(jìn)行監(jiān)督，對學(xué)生家長租用不符合規(guī)定的車輛接送學(xué)生的行為進(jìn)行監(jiān)督，并及時向區(qū)交巡警大隊報告。
9、接送學(xué)生車輛應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照核定載客人數(shù)載客，嚴(yán)禁超載。
10、要建立教師跟車制度。小學(xué)每天要有一名值日教師跟車，負(fù)責(zé)學(xué)生上下車、行車過程中學(xué)生的秩序與安全，監(jiān)督司機的駕駛行為，發(fā)現(xiàn)超載、超速、疲勞駕車、酒后駕車等交通違法行為，應(yīng)當(dāng)及時制止。跟車教師必須認(rèn)真填寫跟車記錄。
11、小學(xué)組織師生外出集體活動需要包車的，必須到區(qū)文教體局和區(qū)交巡警大隊請示、備案。外出集體活動所用車輛及駕駛員必須由區(qū)交巡警大隊審查批準(zhǔn)，方可使用。小學(xué)必須與租賃單位及所包車輛駕駛員簽訂安全行車責(zé)任書。包車嚴(yán)禁超員。
12、小學(xué)要配合有關(guān)部門開展接送學(xué)生車輛治理工作。
車輛的管理制度14
地產(chǎn)內(nèi)部管理制度是對房地產(chǎn)企業(yè)日常運營進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)的一系列規(guī)則和程序，旨在提高效率，保障企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，維護(hù)良好的工作秩序。
內(nèi)容概述：
地產(chǎn)內(nèi)部管理制度主要包括以下幾個方面：
1、組織架構(gòu)與職責(zé)分工：明確各部門及崗位的'職責(zé)，確保工作流程順暢。
2、項目管理：涵蓋從土地獲取、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)到銷售服務(wù)的全過程管控。
3、財務(wù)管理：規(guī)定財務(wù)審批流程、預(yù)算管理、成本控制和審計制度。
4、人力資源：包括招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等方面的規(guī)定。
5、法規(guī)合規(guī)：確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)避風(fēng)險。
6、市場營銷：規(guī)定市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、推廣策略和銷售策略。
7、客戶服務(wù)：建立客戶關(guān)系管理，處理投訴與建議，提升客戶滿意度。
8、內(nèi)部溝通與協(xié)作：促進(jìn)信息流通，強化團(tuán)隊協(xié)作。
車輛的管理制度15
1、制定詳盡的`車輛管理規(guī)定，明確各項規(guī)章制度，確保所有相關(guān)人員知曉并遵守。
2、建立駕駛員檔案，定期進(jìn)行駕駛技能和安全知識的考核，確保駕駛員素質(zhì)。
3、實施定期車輛檢查，由專業(yè)人員進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、設(shè)立安全監(jiān)督崗位，負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛運行情況，及時糾正違規(guī)行為。
5、對違規(guī)行為進(jìn)行記錄和公示，強化警示作用，同時嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。
6、加強與外部交通管理部門的溝通，獲取最新的交通法規(guī)信息，及時更新內(nèi)部管理制度。
7、定期評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
通過上述方案，我們能夠構(gòu)建一個高效、安全、有序的廠內(nèi)機動車車輛管理體系，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
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