[經(jīng)典]培訓(xùn)管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的培訓(xùn)管理制度，歡迎大家分享。

培訓(xùn)管理制度1

　　網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理制度范本旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的在線學(xué)習(xí)活動，確保員工能夠有效利用網(wǎng)絡(luò)資源進行個人能力提升，同時保障培訓(xùn)效果與企業(yè)目標的`一致性。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 培訓(xùn)需求分析：明確培訓(xùn)目標，根據(jù)員工崗位職責和企業(yè)發(fā)展需求確定培訓(xùn)內(nèi)容。

　　2. 培訓(xùn)課程選擇：評估并篩選合適的網(wǎng)絡(luò)課程，確保內(nèi)容的適用性和質(zhì)量。

　　3. 學(xué)習(xí)進度管理：設(shè)定學(xué)習(xí)計劃，監(jiān)控員工的學(xué)習(xí)進度和完成情況。

　　4. 學(xué)習(xí)成果評估：通過測試、項目實踐等方式檢驗學(xué)習(xí)效果，確保知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力。

　　5. 反饋與改進：收集員工反饋，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)流程和內(nèi)容。

　　6. 培訓(xùn)資源的維護與更新：定期更新網(wǎng)絡(luò)資源，保持培訓(xùn)內(nèi)容的時效性。

　　7. 培訓(xùn)激勵機制：設(shè)立獎勵制度，鼓勵員工積極參與和完成培訓(xùn)。

培訓(xùn)管理制度2

　　一、課堂教學(xué)管理

　　1、所有任課教師應(yīng)在上下課做好簽到簽退工作。

　　2、所有任課教師要嚴格按照功課表上課，每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到（5分鐘以內(nèi)）扣除本課時費10％，5分鐘以上扣除本課時費20%。遲到15分鐘以上（包含15分鐘）或無故曠課不享受本課時費，并倒扣本課時費100%。

　　3、所有任課教師要維持好自己的課堂教學(xué)紀律，如出現(xiàn)課堂教學(xué)混亂，或教師無故離開教室，學(xué)生反映強烈者本中心將視情況給予警告或扣本課時費10%。

　　4、任課教師要保證一學(xué)期的教學(xué)進度，保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)。

　　5、任課教師要保證教室衛(wèi)生，下班離開前要關(guān)好門窗，檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

　　6、教師要為人師表，嚴于律己；穿戴整潔，發(fā)式適合，端莊大方，上班不化濃妝，佩帶首飾適度，男教師不穿背心和短褲，應(yīng)符合職業(yè)身份。（特殊情況除外）

　　7、上進入課堂要精神飽滿；未經(jīng)本中心相關(guān)負責人允許不能隨意調(diào)課、停課；不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。上課時發(fā)現(xiàn)沒有請假又未到的學(xué)生，課間必須及時告知客服人員。嚴格上課紀律，做到上課時不遲到，不會客，不接電話(特殊情況例外)。

　　8、老師不許體罰或變相體罰學(xué)生；要注意保護學(xué)生自尊心；課上課下要保證學(xué)生的安全；要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

　　9、課上要充分調(diào)動學(xué)生的積極性，發(fā)現(xiàn)上課不認真的要及時給予提醒。教學(xué)思路要清晰，10、不接受家長饋贈，不得向家長索取物品，不得在任何節(jié)假日暗示學(xué)生送禮。全職員工在本職工作之外，若有從事其他相關(guān)工作應(yīng)及時告知本中心。

　　二、請假制度

　　1、調(diào)課應(yīng)提前一天告知本中心安排調(diào)課，每超過一次扣本課時費10%，具體調(diào)課時間由本中心決定，教師應(yīng)無條件配合。

　　2、請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時費。

　　三、學(xué)生安全工作

　　1、課堂中，如遇學(xué)生安全事故，任課教師必

　　藝術(shù)培訓(xùn)中心管理制度須第一時間通知本中心負責人，由負責人告知家長以便處理。

　　2、課堂結(jié)束后，教師清點本班學(xué)生，未被家長接走的學(xué)生應(yīng)告知本中心工作人員，安排妥善后，方可離校。

　　藝術(shù)培訓(xùn)教師管理制度2

　　一、納入教學(xué)計劃的課程，盡可能采用多媒體教學(xué)。

　　二、教師的教學(xué)課件須不斷提煉內(nèi)容和遴選媒體，提高課件質(zhì)量，充分發(fā)揮多媒體教學(xué)設(shè)備的作用。

　　三、任課教師必須提前20分種進多媒體教室，進行教學(xué)課件的殺毒和測試。

　　四、初次使用多媒體教室的'教師、或較為復(fù)雜的教學(xué)課件，須與教育技術(shù)人員聯(lián)系，提前一天到多媒體教室進行測試。避免多媒體教學(xué)設(shè)備操作困難或教學(xué)課件打不開。

　　五、教師須認真填寫多媒體教室使用登記簿，在多媒體教學(xué)中只操作滿足自己教學(xué)使用的功能鍵，嚴禁觸動計算機的程序，按時下課。

　　六、教育技術(shù)服務(wù)生為教師開啟、關(guān)閉多媒體教學(xué)設(shè)備，保持多媒體教學(xué)設(shè)備的清潔衛(wèi)生，出現(xiàn)教學(xué)故障及時與教育技術(shù)人員聯(lián)系。其他學(xué)生不允許觸動多媒體教學(xué)設(shè)備。

　　七、教育技術(shù)人員要定期檢查電路，測試投影機的亮度、定期重裝計算機程序，清殺病毒等維護工作，全力保證所有多媒體教學(xué)設(shè)備的正常運行。

　　八、多媒體教室的調(diào)用歸教務(wù)處，未納入教學(xué)計劃的多媒體教學(xué)或講座，需與教務(wù)處聯(lián)系。

　　九、為提高多媒體教學(xué)的服務(wù)質(zhì)量，歡迎全體教師和學(xué)生提出寶貴的意見和建議。

培訓(xùn)管理制度3

　　1、從干部到職工要進行全員培訓(xùn)。

　　2、實行分級安全培訓(xùn)制度:安全管理人員由二級安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn);32個特殊工種由三級安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn):一般工種、新工人由礦四級安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須取得安全資格證方可上崗。

　　3、一般工種、新工人、煤礦其他從業(yè)人員由培訓(xùn)中心負責,并制訂詳細的全礦的年度培訓(xùn)計劃和月份培訓(xùn)計劃。

　　4、安全培訓(xùn)工作由培訓(xùn)中心負責,并制訂有詳細的.全礦的年度培訓(xùn)計劃和月份培訓(xùn)計劃。

　　5、培訓(xùn)的方式及方法要有明確的規(guī)定。

　　6、要制訂有詳細的違反規(guī)定的獎懲制度。

培訓(xùn)管理制度4

　　一、培訓(xùn)目的：

　　1.使新員工全方位的了解企業(yè)環(huán)境，認同并融入桃南糧庫的企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的.規(guī)章制度和行為規(guī)范；

　　2.使新員工明確自己的工作目標和崗位職責，掌握工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。

　　二、培訓(xùn)周期及時間安排：

　　新員工入職培訓(xùn)周期為每半個月一次（月中、月末各一次），將半個月以內(nèi)新入職的員工進行集中培訓(xùn)。時間為周五下午1點至4點，共3個小時。

　　三、培訓(xùn)對象：

　　桃南糧庫新入職員工

　　四、培訓(xùn)講師：

　　公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)講師，范圍在部門領(lǐng)導(dǎo)或有較豐富工作經(jīng)驗、品行兼優(yōu)的骨干員工。

　　五、培訓(xùn)方式：

　　脫崗培訓(xùn)：由企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師采用集中授課、討論及參觀的形式進行培訓(xùn)。

　　六、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1．企業(yè)概況：企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、公司品牌與經(jīng)營理念、公司企業(yè)文化、公司未來前景、組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)等；

　　2．員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等；

　　3．入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程；

　　4．財務(wù)制度：費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程、辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用等；

　　5．人事制度：薪酬體系、福利待遇政策（五險一金、休假等）、績效考核、培訓(xùn)等；

　　6．職業(yè)生涯規(guī)劃：將職務(wù)分為管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三個系列，建立三條通道；

　　7．安全知識：消防安全知識、設(shè)備安全知識及緊急事件處理等；

　　8．實地參觀：參觀公司各公司工作及生活等公共場所；

　　七、培訓(xùn)工作流程：

　　1.根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時間，報送相關(guān)部門；

　　2.作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作，包括人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、培訓(xùn)講師的溝通安排、課程的調(diào)整及進度推進、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等；

　　3.負責在每期培訓(xùn)結(jié)束當日對新員工進行反饋調(diào)查，填寫《新員工入職培訓(xùn)效果反饋調(diào)查表》，并匯總分析新員工反饋的意見，總結(jié)出對培訓(xùn)課程及授課講師的改進參考意見；

　　4.培訓(xùn)組在新員工培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報告，報領(lǐng)導(dǎo)審閱。

培訓(xùn)管理制度5

　　煤礦培訓(xùn)管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1. 保障員工生命安全：通過系統(tǒng)培訓(xùn)，提高員工對潛在危險的識別和規(guī)避能力。

　　2. 提升生產(chǎn)效率：熟練掌握操作技能，減少誤操作，提高工作效率。

　　3. 遵守法規(guī)：確保企業(yè)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，避免法律風險。

　　4. 企業(yè)文化建設(shè)：培訓(xùn)有助于形成重視安全、團隊協(xié)作的`企業(yè)文化。

培訓(xùn)管理制度6

　　1、確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：通過規(guī)范的會診制度，可以保證醫(yī)生在外出時仍能提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

　　2、維護患者權(quán)益：防止因醫(yī)生頻繁外出導(dǎo)致的患者照顧不周，保障患者安全。

　　3、提升醫(yī)院形象：有序的'會診流程展示醫(yī)院的專業(yè)性和管理水平。

　　4、促進醫(yī)術(shù)交流：合理安排會診，有助于醫(yī)生間的經(jīng)驗分享和專業(yè)成長。

培訓(xùn)管理制度7

　　1、 負責工作人員調(diào)配、班次安排和員工的考勤、考核，保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi)，各服務(wù)點上都有崗、有人、有服務(wù)

　　2、 按照服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求，負責餐廳的管理工作，并與廚房保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。

　　3、 掌握市場信息，了解客情和客人需求變化，做好業(yè)務(wù)資料的'收集和積累工作，并及時反饋給廚房及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、 了解廚房貨源情況及供餐菜單，組織服務(wù)員積極做好各種菜點及酒水的推銷。

　　5、 負責餐廳費用控制和財產(chǎn)、設(shè)備和物料用品管理，做好物料用品的領(lǐng)用、保管及耗用賬目。

　　6、 保持餐廳設(shè)備、設(shè)施整潔、完好、有效，及時保修和提出更新添置意見。

　　7、 負責處理客人對餐廳服務(wù)工作的意見、建議和投訴，認真改進工作。

　　8、 了解各國風俗習(xí)慣、生活忌諱。

　　9、堅持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨，加強餐廳服務(wù)現(xiàn)場管理，檢查和督導(dǎo)餐廳員工嚴格按照服務(wù)規(guī)程，做好餐前準備，餐間服務(wù)和餐后結(jié)束工作并抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　10、召開班前例會，分配任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗。

培訓(xùn)管理制度8

　　第1章、總則

　　第1條、新進人員培訓(xùn)宗旨是使新進人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章制度，能更快地勝任新工作。

　　第2條每位新進入企業(yè)的員工必需參與企業(yè)的入職培訓(xùn)，接受熟識企業(yè)整體狀況的培訓(xùn)和部門基本技能訓(xùn)練，從而了解企業(yè)的文化和價值觀及企業(yè)的整體運作，了解本部門職責、工作程序及方法，從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

　　第3條、新進人員培訓(xùn)包括新員工崗前培訓(xùn)、在職員工調(diào)崗培訓(xùn)，還包括復(fù)職人員、臨時職工和兼職人員的培訓(xùn)。

　　第2章、培訓(xùn)方案

　　第4條、入職培訓(xùn)應(yīng)按人力資源部門的聘請方案和新員工入職狀況來制定。

　　第5條、凡新進人員必需接受7～10天（至少7天）的崗位培訓(xùn)。

　　第6條、崗前培訓(xùn)需要關(guān)心新進人員介紹以下三個方面的內(nèi)容

　�。�1）解說《員工手冊》。

　　（2）說明工作崗位職責、要求，支配并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)人員。

　　（3）參觀各部門，了解各部門狀況，介紹負責人和同事。

　　第7條、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當包括以下五大方面

　�。�1）企業(yè)的進展歷史及現(xiàn)狀。

　�。�2）企業(yè)當前的業(yè)務(wù)、詳細工作流程。

　　（3）企業(yè)的組織機構(gòu)及部門職責。

　�。�4）企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度及一些商定俗成的內(nèi)容。

　�。�5）工作崗位介紹、業(yè)務(wù)學(xué)問及技能技巧培訓(xùn)。

　　第8條、按企業(yè)進展狀況、工作環(huán)境及程序，新員工的崗前培訓(xùn)分為企業(yè)整體培訓(xùn)、部門工作引導(dǎo)和實地培訓(xùn)三個階段。

　　第9條、整體培訓(xùn)最重要的是傳授各種學(xué)問，并使新員工重點了解下列五大內(nèi)容

　�。�1）企業(yè)狀況：進展歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營項目、生產(chǎn)經(jīng)營目的、歷史使命及行業(yè)地位。

　�。�2）企業(yè)組織機構(gòu)，各部門的工作職責、業(yè)務(wù)范圍。

　�。�3）產(chǎn)品的性能、包裝及價格，產(chǎn)品銷售狀況，市場上同類產(chǎn)品信息及其生產(chǎn)廠家的狀況。

　　（4）新員工將來的工作崗位要求及特征，與其他部門相互協(xié)作的事項。

　�。�5）企業(yè)規(guī)章制度、紀律、道德規(guī)范及禮儀規(guī)范要求。

　　第10條、接受整體培訓(xùn)后，應(yīng)對受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評價，供應(yīng)給該員工將來的技術(shù)技能培訓(xùn)、實地培訓(xùn)的負責人，以便他們針對各個員工的弱點開展有側(cè)重的培訓(xùn)。

　　第11條、部門工作引導(dǎo)重點在于讓新員工學(xué)習(xí)將來實際工作需要的技能，應(yīng)在以下五方面加強新員工培訓(xùn)：

　�。�1）工作態(tài)度與服務(wù)理念。

　�。�2）把握將來工作的崗位職責及詳細內(nèi)容，每天的例行工作和其他相關(guān)工作。

　�。�3）將來工作可能會用到的工作方法、時間管理技巧及人際關(guān)系溝通技巧等。

　　（4）與其他同事的協(xié)調(diào)、協(xié)作力量及團隊協(xié)作精神。

　�。�5）介紹與本部門工作相關(guān)的部門成員、該部門的主要職能、本部門與該部門在工作上的合作事項及將來部門間的工作協(xié)作要求等。

　　第12條、實地培訓(xùn)即為在實習(xí)期，讓新員工在一位資深員工的指導(dǎo)下開頭擔當工作。指導(dǎo)人員僅在一旁示范和幫助，盡量讓新員工自己去操作練習(xí)，待新員工完成后再告之其應(yīng)改進的地方。這種培訓(xùn)方式有利于加深印象、加快進步的速度。

　　第13條、分支機構(gòu)的培訓(xùn)可與實地培訓(xùn)有機結(jié)合進行。

　　第14條、部門培訓(xùn)的負責人必需是新員工將來的主管和實地培訓(xùn)的負責人，必需具有豐富的工作閱歷和規(guī)范的技術(shù)水準。

　　第15條、實地培訓(xùn)的指導(dǎo)人員應(yīng)本著負責的態(tài)度，將新員工錄用后的績效與部門績效掛鉤。為提高實地培訓(xùn)指導(dǎo)人員的樂觀性和責任心，企業(yè)依據(jù)詳細狀況賜予擔當人員肯定的嘉獎。

　　第16條、對調(diào)崗人員、復(fù)職人員、臨時職工、兼職人員的培訓(xùn)，包括工作崗位職責、職業(yè)精神、信念、規(guī)章守則、職業(yè)操守教育和勵志類教育等培訓(xùn)。應(yīng)側(cè)重于工作崗位職責方面的培訓(xùn)，使其適當了解企業(yè)組織概況、經(jīng)營方針以及有關(guān)的人事管理規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容。

　　第17條、凡指定需要接受培訓(xùn)的人員，除有特別狀況經(jīng)審核被賜予準假或免訓(xùn)者外，一律不準不參與培訓(xùn)。

　　第3章、培訓(xùn)實施

　　第18條、培訓(xùn)方案編制和組織實施由人力資源部門和培訓(xùn)部門全權(quán)負責。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)須參加新員工入職培訓(xùn)，并負責部分內(nèi)容的'培訓(xùn)工作。企業(yè)全體員工尤其是相關(guān)部門的骨干都有責任幫助新員工的入職培訓(xùn)工作。

　　第19條、關(guān)于入職培訓(xùn)時間的規(guī)定

　�。�1）入職培訓(xùn)的整個過程一般要持續(xù)三個月，可依據(jù)實際狀況做適當延長或縮短。

　　（2）集中培訓(xùn)的時間應(yīng)支配合理，提前方案并告知相關(guān)部門負責人及受訓(xùn)人員。

　　（3）實地培訓(xùn)時間應(yīng)與企業(yè)的作息時間全都。

　�。�4）參觀培訓(xùn)的時間視詳細狀況而定，確定后應(yīng)提前一天告知人力資源部或后勤部門。

　　第20條、關(guān)于培訓(xùn)方法的規(guī)定

　�。�1）理論學(xué)問培訓(xùn)主要實行集中授課、一般講座的方式。

　　（2）專業(yè)技能培訓(xùn)實行實地培訓(xùn)的方式，到實習(xí)工廠、車間、部門實際操作和練習(xí)。

　�。�3）企業(yè)認知培訓(xùn)可實行實地參觀的方式，受訓(xùn)員工依據(jù)講師和培訓(xùn)組織者的支配實地參觀考察，并在參觀后提交《參觀感想》或《參觀報告》。

　�。�4）在入職培訓(xùn)過程中，盡量讓新員工多接觸工作中的實踐學(xué)問，多供應(yīng)參考資料和視聽教材，多供應(yīng)動手操作的機會。受訓(xùn)員工要將培訓(xùn)的感想和熟悉做出記錄，提高他們的觀看、記錄和公文寫作力量。

　　第21條、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)定。

　�。�1）對企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)要重點介紹。

　�。�2）對各部門的職責、權(quán)利、工作內(nèi)容等要做具體介紹。

　�。�3）要對企業(yè)的政策、法規(guī)及規(guī)章制度進行認真說明，包括以下詳細內(nèi)容：發(fā)薪方法及日期，晉升制度，休假及請假規(guī)定，員工福利制度，作息時間及輪班制度，遲到、早退、曠工處分方法，勞動合同協(xié)議，聘用、解雇規(guī)定，在職員工行為準則等員工管理制度。

　　（4）要保證新員工清晰地把握了工作性質(zhì)、責任，真正把握了業(yè)務(wù)學(xué)問。

　�。�5）要對新員工的責任心、效率、效能意識重點加強培訓(xùn)。

　�。�6）要訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

　�。�7）要讓剛畢業(yè)的新員工意識到校內(nèi)生活與企業(yè)生活的差別，熟悉到自己的責任。

　　（8）要培育新員工敬重學(xué)問、敬重時間、嚴厲仔細的工作態(tài)度。

　�。�9）留意培育新員工的團隊合作精神和集體利益優(yōu)先的意識。

　　第22條、為了讓新員工從多個角度了解企業(yè)的職能部門，在入職培訓(xùn)期間，可把新員工支配到不同的部門去實習(xí)，考察其力量和能適應(yīng)的部門，并為員工正式定崗供應(yīng)依據(jù)。

　　第23條、結(jié)合工作性質(zhì)和工作環(huán)境，對新員工供應(yīng)必要的生產(chǎn)平安指導(dǎo)培訓(xùn)。

　　其應(yīng)達到的目標包括：

　�。�1）新員工對自己的福利及生命平安放心，從而能安心工作；

　�。�2）建立了平安生產(chǎn)和善意合作的基礎(chǔ)；

　�。�3）可以防止在工作程序上的鋪張，避開發(fā)生意外大事；

　�。�4）可削減因員工受傷補償?shù)馁M用和醫(yī)療服務(wù)費用的支出；

　�。�5）有利于企業(yè)建立良好的信譽。

　　第24條、平安培訓(xùn)還包括企業(yè)商業(yè)機密、信息安安保密培訓(xùn)。在入職培訓(xùn)過程中，對新員工要灌輸保守企業(yè)機密的意識，并把《企業(yè)商業(yè)機密保密協(xié)議》作為《勞動合同》的附件同新員工簽訂。

　　第4章、培訓(xùn)評估

　　第25條、每開展一項培訓(xùn)項目，應(yīng)準時檢查新員工的培訓(xùn)效果，由培訓(xùn)指導(dǎo)員或講師負責。檢查方法包括測試、現(xiàn)場操作等。

　　第26條、培訓(xùn)講師于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，評定出新員工的測試成果，并登記在《新員工入職培訓(xùn)測試成果表》上。培訓(xùn)測試成果作為新員工試用期考核及正式錄用的參考依據(jù)。

　　第27條、因故未能參與測試者，事后一律補考，否則不予以轉(zhuǎn)正。

　　第28條、每項培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部依據(jù)實際需要開展新員工培訓(xùn)看法調(diào)查，要求學(xué)員填寫《新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表》與測試試卷一并收回，作為培訓(xùn)效果評估的參考依據(jù)。

　　第29條、人力資源部應(yīng)定期調(diào)查新員工入職培訓(xùn)的效果，分發(fā)調(diào)查表，由用人部門主管或相關(guān)人員填寫后收回，作為評估長期效果的參考依據(jù)。

　　第30條、將以上評估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面的報告，呈報用人部門主管、人力資源部經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。

　　第5章、培訓(xùn)檔案管理

　　第31條、自新員工進入企業(yè)后，人力資源部專員應(yīng)為每一位新員工建立相應(yīng)的培訓(xùn)檔案，記錄每一次受訓(xùn)人員的詳細狀況和培訓(xùn)效果。

　　第32條、將每次開展的培訓(xùn)用錄像記錄存檔，并將與培訓(xùn)相關(guān)的資料存檔，建立培訓(xùn)工作檔案，其內(nèi)容包括新員工培訓(xùn)需求分析、新員工培訓(xùn)方案、新員工培訓(xùn)方案、實施過程、效果評估和考核記錄等各方面的內(nèi)容。

　　第33條、建立新員工培訓(xùn)講師檔案，這有利于日后選擇培訓(xùn)講師。培訓(xùn)講師檔案主要包括培訓(xùn)講師姓名、基本簡歷、培訓(xùn)閱歷和培訓(xùn)業(yè)績等各方面的內(nèi)容。

　　第6章、附則

　　第34條、新員工入職培訓(xùn)所花的費用由培訓(xùn)項目負責人申請，報財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審核。在培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財務(wù)憑證到財務(wù)部報銷，多退少補。

　　第35條、本制度呈報總經(jīng)理審批后頒布實施。其中未盡事宜，可隨時進行修改和增補，并呈報總經(jīng)理審核批準后生效。

　　第36條、本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人力資源部。

培訓(xùn)管理制度9

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家和省對機動車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理辦法、規(guī)章和培訓(xùn)標準,并依據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,行使對本轄區(qū)內(nèi)機動車駕駛員培訓(xùn)的管理職能。

　　2、按照管理權(quán)限受理和審查轄區(qū)內(nèi)機動車駕駛員培訓(xùn)業(yè)戶的立項、開(歇)業(yè)申請的初審及審批培訓(xùn)計劃,對其辦學(xué)條件和培訓(xùn)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

　　3、負責監(jiān)督檢查培訓(xùn)業(yè)戶使用國家統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)大綱及統(tǒng)編教材、教學(xué)準教資格情況。

　　4、負責駕駛學(xué)員的結(jié)業(yè)考試和核發(fā)結(jié)業(yè)證書工作。

　　5、負責全州營運車駕駛員和維修技術(shù)人員從業(yè)資格證的培訓(xùn)、考試、辦證、審驗和檔案管理工作。

　　6、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)車輛技術(shù)管理工作的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標準。

　　7、負責做好全州國有、集體、個體(私營)汽車維修業(yè)的管理指導(dǎo)工作。

　　8、嚴格按有關(guān)規(guī)定、標準做好全州汽車一類、二類維修企業(yè)的開(歇)業(yè)報批和許可手續(xù)。

　　9、建立健全維修業(yè)(戶)的臺帳、檔案資料,做好基礎(chǔ)工作。

　　10、負責所轄范圍的'維修企業(yè)的年度審驗工作。

　　11、積極完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

培訓(xùn)管理制度10

　　第一章 總 則

　　第一條 為規(guī)范藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)員權(quán)益，制定本制度。

　　第二條 本制度適用于藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)和管理活動。

　　第三條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當依法經(jīng)營，遵循市場規(guī)則，保障學(xué)員資金安全，實行公示制度，接受監(jiān)督。

　　第四條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當建立健全管理制度，確保教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平，保證培訓(xùn)的有效性和學(xué)員的安全。

　　第二章 教學(xué)管理

　　第五條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當具備符合國家教育主管部門的相關(guān)資質(zhì)和條件；擁有足夠的師資力量，確保教學(xué)質(zhì)量。

　　第六條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當制定科學(xué)有效的教學(xué)計劃，明確教學(xué)目標和考核方式。

　　第七條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當維護學(xué)員的知情權(quán)，確保學(xué)員了解自己的培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)進度和成績情況。

　　第八條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當制定教師的考核制度，定期對教師進行教育培訓(xùn)和業(yè)績評估，提高教師的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

　　第九條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當建立健全師德師風建設(shè)，加強對教師的日常管理和學(xué)術(shù)指導(dǎo)，提高教師的職業(yè)道德和教學(xué)能力。

　　第十條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當制定學(xué)員的獎懲制度，依法處理學(xué)員的違紀行為，保證教學(xué)秩序。

　　第十一條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當建立學(xué)生檔案，及時記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和成績，為學(xué)生的評價和發(fā)展提供依據(jù)。

　　第三章 學(xué)員管理

　　第十二條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當接受招生監(jiān)督，公示招生條件、要求、費用等信息，確保學(xué)員知情權(quán)。

　　第十三條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當制定學(xué)員的入學(xué)考試制度，確保學(xué)員的能力和適應(yīng)程度。

　　第十四條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當建立學(xué)員信息管理制度，保障學(xué)員個人信息的安全和隱私。

　　第十五條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當制定學(xué)員的學(xué)習(xí)計劃，確保學(xué)員有合理的學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容。

　　第十六條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當制定學(xué)員的評價制度，定期對學(xué)員進行成績評估和綜合評價。

　　第十七條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當建立家長溝通機制，及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況和家庭情況，提供必要的教育指導(dǎo)和幫助。

　　第十八條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當保護學(xué)員的'合法權(quán)益，對學(xué)員的意見和建議進行及時回復(fù)和處理。

　　第四章 課程管理

　　第十九條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當制定詳細的課程設(shè)置和教材選擇規(guī)范，確保課程的科學(xué)性和實用性。

　　第二十條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當制定課程的教學(xué)計劃，明確課程的教學(xué)目標和內(nèi)容。

　　第二十一條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當建立課程考核制度，對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進行評價和認定。

　　第二十二條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當定期組織和開展豐富多樣的學(xué)科活動，提高學(xué)員的綜合素養(yǎng)和實踐能力。

　　第五章 安全管理

　　第二十三條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當制定安全管理制度，做好安全防范和應(yīng)急預(yù)案。

　　第二十四條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當完善場地設(shè)施和器材設(shè)備，確保學(xué)員的安全和學(xué)習(xí)環(huán)境的良好。

　　第二十五條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當制定學(xué)員的行為規(guī)范，禁止學(xué)員進行違法和不良行為。

　　第六章 資金管理

　　第二十六條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當建立規(guī)范的資金管理制度，保障學(xué)員繳費和退費的安全和便利。

　　第二十七條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當公示培訓(xùn)費用的收費標準和項目，確保學(xué)員知情權(quán)。

　　第二十八條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當規(guī)范經(jīng)營行為，不得違法收取費用或變相收取費用。

　　第二十九條 藝術(shù)陪訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定繳納稅款，確保經(jīng)營合法性。

　　第七章 監(jiān)督和督導(dǎo)

　　第三十條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當接受藝術(shù)主管部門的監(jiān)督和管理，配合相關(guān)部門的檢查和考核。

　　第三十一條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當建立學(xué)員和教師的申訴機制，及時解決學(xué)員和教師的投訴和糾紛。

　　第三十二條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當定期進行自我評估和管理改進，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

　　第三十三條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當加強與相關(guān)單位和組織的合作與交流，共同提高教學(xué)質(zhì)量。

　　第八章 附 則

　　第三十四條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)本制度制定詳細的具體規(guī)章制度，確保制度的落實和執(zhí)行。

　　第三十五條 藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當不斷完善和改進管理制度，適應(yīng)市場需求和教學(xué)發(fā)展。

　　第三十六條 本制度自發(fā)布之日起生效，藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當立即落實并遵守。

　　第三十七條 對于違反本制度的行為，藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)將根據(jù)情況進行相應(yīng)處理，并承擔相應(yīng)的法律責任。

　　第三十八條 本制度解釋權(quán)歸藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)所有。

培訓(xùn)管理制度11

　　分級護理管理制度培訓(xùn)是一項系統(tǒng)性的教育計劃，旨在提升醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部的護理服務(wù)質(zhì)量，確�；颊叩玫角‘斍壹皶r的關(guān)懷。它涵蓋了從基礎(chǔ)護理到高級�？谱o理的各種層次，確保每個護士都能在其職責范圍內(nèi)發(fā)揮最佳水平。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 護理級別定義：明確初級、中級和高級護理人員的職責范圍，包括日常護理任務(wù)、病情觀察、緊急處理等。

　　2. 能力評估：對護士進行定期的能力評估，以確定其適合的護理級別。

　　3. 培訓(xùn)課程：設(shè)計針對不同級別的護理人員的培訓(xùn)課程，涵蓋理論知識和實踐技能。

　　4. 晉升機制：建立公平公正的.晉升體系，激勵護士提升專業(yè)能力。

　　5. 監(jiān)督與反饋：實施有效的監(jiān)督機制，收集反饋，不斷優(yōu)化護理流程和標準。

　　6. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)急情況下的護理流程，確保在特殊情況下能迅速響應(yīng)。

培訓(xùn)管理制度12

　　為加強公司財務(wù)管理,規(guī)范收費行為,保護學(xué)員合法權(quán)益,根據(jù)物價部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)市場的實際情況,制定本制度。

　　一、收費公示

　　1、所有收費實行公示制,嚴格執(zhí)行物價部門的'指導(dǎo)收費項目和收費標準。

　　2、在公司辦公室公布收費標準,做到亮證收費。

　　3、收費項目和標準變動時應(yīng)及時更換公示板上的內(nèi)容。

　　4、公司為其他部門代收費用時,要注明被代理的單位及收費依據(jù)。

　　二、收費方式

　　1、培訓(xùn)費按培訓(xùn)形式收取,參加正常班培訓(xùn)的實行一票制,一次收齊。參加學(xué)時制預(yù)約培訓(xùn)的,按預(yù)約小時收費。

　　2、費后要出具正式發(fā)票。

　　3、學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)后到辦公室財務(wù)收費窗口繳納培訓(xùn)費。

　　4、除培訓(xùn)收費外,一律禁止亂收費。

　　三、收費監(jiān)督管理

　　1、收取培訓(xùn)費由辦公室財務(wù)收費窗口辦理,其他部門和個人不準收取任何費用。

　　2、受社會監(jiān)督。在收費公示板上要同時公布學(xué)車費用、交通部門和公司的投訴電話。

培訓(xùn)管理制度13

　　一、明確學(xué)生教育管理制度的目標

　　藝術(shù)院校教育管理制度的目標如下：

　　第二，明確學(xué)生的研究態(tài)度，研究態(tài)度對學(xué)生的研究能力影響巨大，通過明確學(xué)生的研究態(tài)度，可以引導(dǎo)學(xué)生積極開展教學(xué)，改善學(xué)生的研究問題，提高學(xué)生的藝術(shù)研究能力；

　　第三，認識打聽學(xué)生的思想觀念，學(xué)校的教育管理制度主要是針對學(xué)生的思想觀念進行管理工作，通過認識打聽學(xué)生的思想觀念，可以逐步實施適應(yīng)學(xué)生的教育管理制度，使學(xué)生能夠通過根據(jù)管理制度研究藝術(shù)知識。通過認識打聽學(xué)生教育管理制度的目標，可以依照目標內(nèi)容逐一落實教育管理制度，使學(xué)生能夠依照制度內(nèi)容進行藝術(shù)研究，提高學(xué)生的研究效果。

　　二、實行以人為本的教育管理理念

　　藝術(shù)院校在落實教育管理制度時，應(yīng)當注重以學(xué)生為主體制定制度內(nèi)容，通過實行以人為本的教育管理理念，可以充分發(fā)揚學(xué)生的個性，使學(xué)生能夠積極配合制度完成藝術(shù)研究。傳統(tǒng)的教育管理制度主要是使用強制性語言規(guī)范學(xué)生的行為，使學(xué)生遭到制度的限制難以實現(xiàn)個性化發(fā)展，阻礙學(xué)生的研究進步。

　　故此，為了充分發(fā)揮教育管理制度的作用，藝術(shù)院校應(yīng)當改變傳統(tǒng)制度的內(nèi)容模式，尊重學(xué)生的.主體地位，貫徹以人為本的教育理念，打破傳統(tǒng)模式對學(xué)生的限制，使學(xué)生能夠在教育管理制度的影響下，張揚自我提高學(xué)生的藝術(shù)研究能力。藝術(shù)院校在制定教育管理制度時，可以積極聽取學(xué)生的想法與建議，尊重學(xué)生的研究特點，將制度內(nèi)容與學(xué)生思維相融合，使學(xué)生能夠感受到尊重，從而使學(xué)生能夠配合制度開展研究。通過實行以人文本的教育管理理念，可以完善創(chuàng)育管理制度，使教育管理制度能夠解決學(xué)生的問題，提升教育管理制度的實用性。

　　三、細化學(xué)生教育管理制度的內(nèi)容

　　藝術(shù)院校教育管理制度主要是針對學(xué)生進行制定，通過細化教育管理制度的各項內(nèi)容，可以確保教育管理制度能夠為學(xué)生提供服務(wù)，滿足學(xué)生的研究需求。

培訓(xùn)管理制度14

　　1. 制定詳細的操作指南：將各項管理制度具體化，形成可操作的流程和規(guī)范，以便教師理解和執(zhí)行。

　　2. 建立反饋機制：定期收集教師、學(xué)生和家長的反饋，及時調(diào)整和完善管理制度，使之更加符合實際需求。

　　3. 強化監(jiān)督與評估：設(shè)立專門的管理部門，負責監(jiān)督制度執(zhí)行情況，定期進行評估，確保制度的'有效性。

　　4. 提供資源支持：為教師提供必要的教學(xué)資源和科研支持，幫助他們更好地履行職責。

　　5. 加強溝通與協(xié)作：鼓勵教師間的交流與合作，共享教學(xué)經(jīng)驗，共同提升教學(xué)質(zhì)量。

　　6. 重視持續(xù)改進：隨著教育環(huán)境和政策的變化，定期審查并更新管理制度，保持其適應(yīng)性和前瞻性。

　　通過上述方案的實施，我們期望構(gòu)建一個高效、公正、有利于教師發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)教師管理制度，以推動教育事業(yè)的持續(xù)進步。

培訓(xùn)管理制度15

　　1、對新錄用的駕駛員要進行交通安全資質(zhì)審查，組織系統(tǒng)培訓(xùn)。駕駛車輛在五年以上的經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　2、實行司機例會制度，每月對司機進行安全教育培訓(xùn)。請專業(yè)人士講課播放事故錄象。

　　3、定期組織司機參觀各種安全教育展覽和參加各種安全講座，提高駕駛員的交通安全意識，樹立駕駛員安全行車第一的'方針。

　　4、實行司機上崗考試制度，請有經(jīng)驗的司機當考官，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　5、無故不參加司機例會的駕駛員，按照有關(guān)規(guī)定予以安全教育或處罰（一次不參加例會處以50元罰款，兩次不參加處以100元罰款，三次不參加給予開除。）。

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