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廚房管理制度

時間:2024-08-14 12:45:11 制度 我要投稿

廚房管理制度

  在當今社會生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的廚房管理制度,歡迎閱讀與收藏。

廚房管理制度

廚房管理制度1

  酒店廚房管理制度是一套規(guī)定廚房運作流程、人員職責、衛(wèi)生標準、食品安全、設(shè)備管理等多方面內(nèi)容的規(guī)章制度,旨在確保廚房高效、安全、衛(wèi)生地運營,為客戶提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。

  內(nèi)容概述:

  1.崗位職責:明確廚師、廚工、清潔工等各類人員的工作職責,確保各司其職。

  2.操作流程:制定食材采購、儲存、加工、烹飪、出品等環(huán)節(jié)的標準流程。

  3.衛(wèi)生管理:設(shè)定每日清潔消毒計劃,規(guī)定個人衛(wèi)生規(guī)范,確保食品安全。

  4.設(shè)備維護:規(guī)定設(shè)備使用、保養(yǎng)、報修流程,延長設(shè)備使用壽命。

  5.食品安全:建立食材驗收標準,預防食物中毒等風險,確保食品安全。

  6.庫存控制:制定庫存管理規(guī)則,防止食材浪費和過期。

  7.培訓與發(fā)展:定期進行技能培訓和食品安全知識培訓,提升員工專業(yè)能力。

  8.應(yīng)急處理:設(shè)定火災、食物污染等緊急情況的`應(yīng)對預案。

廚房管理制度2

  中廚房管理制度旨在規(guī)范廚房運作流程,確保食品安全,提高工作效率,提升菜品質(zhì)量,維護團隊和諧,為顧客提供滿意的餐飲體驗。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

  1. 廚房人員管理

  2. 原材料采購與存儲

  3. 加工制作流程

  4. 衛(wèi)生與清潔標準

  5. 設(shè)備維護與安全管理

  6. 庫存控制與成本管理

  7. 員工培訓與發(fā)展

  內(nèi)容概述:

  1. 廚房人員管理:涉及廚師、助手、清潔工等的`職責劃分、工作時間、考勤制度以及績效評估。

  2. 原材料采購與存儲:涵蓋食材的選擇、驗收標準、儲存條件及保質(zhì)期管理。

  3. 加工制作流程:規(guī)定菜品的制作步驟、標準、時間管理和質(zhì)量控制。

  4. 衛(wèi)生與清潔標準:設(shè)定廚房衛(wèi)生標準,包括個人衛(wèi)生、設(shè)備清潔、食品處理區(qū)域的消毒等。

  5. 設(shè)備維護與安全管理:規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程、定期保養(yǎng)及緊急情況下的安全應(yīng)對措施。

  6. 庫存控制與成本管理:實施庫存盤點、損耗控制,以實現(xiàn)成本效益最大化。

  7. 員工培訓與發(fā)展:提供持續(xù)的技能提升機會,制定職業(yè)發(fā)展路徑,激發(fā)員工潛力。

廚房管理制度3

  廚房是家庭或餐飲企業(yè)制作食品的場所,食品安全是廚房管理的重點。為了保障食品安全,制定一套嚴格的廚房食品安全管理制度就顯得尤為重要了。

  一、食品入庫管理

  所有進入廚房的食品都需要做到明碼標價,依據(jù)食品名稱、貨號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息進行標注。在進入庫房之前,對食品進行清洗、消毒等處理。同時對食品質(zhì)量進行檢驗,對不合格的食品進行退貨處理。

  二、食品加工管理

  1、食品加工區(qū)域應(yīng)當明確,不同食品之間要進行隔離,以及不同操作之間也要進行隔離。

  2、加工過程中,應(yīng)當注意洗手、戴手套、戴口罩等工作的進行。

  3、加工工具、集中器皿、餐具等應(yīng)當進行消毒后再進行使用。

  三、食品儲存管理

  1、食品儲存區(qū)應(yīng)當干燥、通風、衛(wèi)生,應(yīng)當進行分類存放。

  2、根據(jù)不同食品的特性,對于不同的食品需要不同的儲存方法。

  3、儲存的食品要注意保質(zhì)期限,以及對已經(jīng)過期的食品要及時進行處理。

  四、食品銷售管理

  1、銷售的食品應(yīng)當明碼標注,包裝清晰,以便消費者進行辨別。

  2、賣場應(yīng)當注意管理,禁止出售過期食品,禁止出售有安全問題的食品。

  3、收銀員要對付款過程進行嚴格的管理,保障客戶的權(quán)益。

  五、應(yīng)急管理

  1、應(yīng)急箱應(yīng)當按照規(guī)定搭配,放置在容易拿取的地方。

  2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作人員要進行應(yīng)急培訓,以應(yīng)對突發(fā)情況。

  3、當發(fā)現(xiàn)食品安全問題時,要及時停止銷售,進行處理和報告,對于有食品安全問題的食品要進行追溯源頭,對于涉及人體健康的已經(jīng)進入市場的食品要進行回收銷毀。

  六、廚房管理規(guī)范

  1、制定明確的廚房管理制度,加強員工的'培訓教育,特別是對于新員工要進行集中培訓。

  2、每一批量進入儲存時都必須填寫相應(yīng)的登記表,以方便管理。

  3、廚房要滿足衛(wèi)生要求,定期進行衛(wèi)生清掃。

  4、定期進行員工的體檢,以及進行健康宣教,提高員工的健康意識和健康素養(yǎng)。

  總結(jié)

  廚房食品安全管理制度是保障食品安全、保障消費者健康的根本保證,涉及到許多方面的細節(jié)管理。要做好食品安全管理,需要建立全面、嚴格、科學的制度,以及落實到位、整體參與、教育培訓等工作的開展。人人有責,安全之道,我們一起努力!

廚房管理制度4

  1.加大對廚房員工的消防安全教育,定期或不定期地對其進行培訓,并制定相應(yīng)的消防安全管理制度。

  2.對廚房內(nèi)的燃氣燃油管道、法蘭接頭、閥門必須定期檢查,防止泄漏。如發(fā)現(xiàn)燃氣燃油泄漏,首先應(yīng)關(guān)閉閥門,及時通風,并嚴禁使用任何明火和啟動電源開關(guān)。

  3.高層建筑內(nèi)廚房不應(yīng)該使用瓶裝液化石油氣,煤氣、天燃氣管道應(yīng)從室外單獨引入,不應(yīng)該穿過其他公共區(qū)域。廚房中的氣瓶應(yīng)集中在一起管理,距燈具等明火或高溫表面要有足夠的間距,以防高溫烤爆氣瓶,引起可燃氣體泄漏,造成火災。廚房中的`灶具應(yīng)安裝在不燃材料上,與可燃物有足夠的間距,以防烤燃可燃物。

  4.油炸食品時,鍋里的油不應(yīng)該超過油鍋的三分之二,并注意防止水滴和雜物掉入油鍋,致使食油溢出著火。與此同時,油鍋加熱時應(yīng)采用溫火,嚴防火勢過猛、油溫過高造成油鍋起火。

  5.廚房灶具旁的墻壁、抽油煙罩等容易污染處應(yīng)天天清洗,油煙管道至少應(yīng)每半年清洗一次。

  6.廚房內(nèi)的電器設(shè)施應(yīng)嚴格按國家技術(shù)規(guī)范敷設(shè),嚴禁以鋁代銅的現(xiàn)象發(fā)生。廚房敷設(shè)電器線路應(yīng)采用絕緣導線穿硬pvc塑料管或鋼管進行明、暗敷設(shè),管口及管與管之間、管與其他附件相連時,應(yīng)采取相應(yīng)的防火措施,或采用瓷瓶明線敷設(shè)以及鉛皮線、塑料護套線明設(shè)。廚房內(nèi)使用的電器開關(guān)、插座等電器設(shè)備,以封閉式為佳,防止水從外面滲入,并應(yīng)安裝在遠離煤氣、液化氣灶具的地方,以免開啟時產(chǎn)生火花引起外泄的煤氣和液化氣燃燒。廚房內(nèi)運行的各種機械設(shè)備不得超負荷用電,并應(yīng)時刻注意在使用過程中防止電器設(shè)備和線路受潮。

  7.廚房內(nèi)使用的各種炊具,應(yīng)選用經(jīng)國家質(zhì)量檢測部門檢驗合格的產(chǎn)品,切忌貪圖便宜而選擇不合格的器具。與此同時,這些器具還應(yīng)嚴格按規(guī)定進行操作,嚴防事故的發(fā)生。

  8.廚房內(nèi)應(yīng)配備一些濕棉被和石棉毯,用來撲滅各類油鍋火災。另外,廚房內(nèi)還應(yīng)該配置一定量的abc干粉滅火器設(shè)施,并應(yīng)放置在明顯部位,以備急時所需。

  9.工作結(jié)束后,操作人員應(yīng)及時關(guān)閉所有的燃氣燃油閥門,切斷氣源、火源后方可離開。

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  餐飲廚房制度的重要性在于:

  1.保障食品安全:嚴格的'制度可以預防食物中毒等食品安全事件,保護消費者權(quán)益。

  2.提升服務(wù)質(zhì)量:標準化流程保證菜品質(zhì)量,提高顧客滿意度。

  3.提高效率:明確的職責分工和流程,減少工作混亂,提高工作效率。

  4.控制成本:有效管理庫存,減少浪費,降低成本。

  5.降低風險:規(guī)范操作,減少設(shè)備損壞和工傷事故,保障員工安全。

廚房管理制度6

  1.廚房操作人員必須經(jīng)過專門學習,掌握安全操作氣灶的基本知識。

  2.每次操作前應(yīng)檢查灶具的完好情況。檢查灶具是否有漏氣情況,如發(fā)現(xiàn)漏氣不準進行操作,不準開啟電器開關(guān),應(yīng)及時報修。

  3.員工進入廚房前應(yīng)打開防爆排風扇,以便清除積沉于室內(nèi)的天然氣。

  4.點火時,必須執(zhí)行“火等氣”的'原則,千萬不可“氣等火”,即先點燃火柴,再打開點火棒供氣開關(guān),點燃點火棒后,將點棒靠近灶具燃燒器,最后打開燃燒器供氣開關(guān),點燃燃燒器。

  5.各種灶具開關(guān),必須用手開閉,不準用其他器具敲擊開閉。

  6.灶具每次用氣完畢后,要立即將供氣開關(guān)關(guān)閉,每餐結(jié)束后,值班人員要認真檢查各供氣開關(guān)是否關(guān)閉好,每天工作結(jié)束后要先關(guān)閉廚房總供氣閥門,再關(guān)閉各灶具閥門。

  7.經(jīng)常做好灶具的清潔保養(yǎng)工作及時清除煙罩內(nèi)的油污,以便確保安全使用灶具。

  8.無關(guān)人員不得動用灶具,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導和安全部門,并及時關(guān)閉供氣總閥門。

  9.掌握必要的防火滅火知識和消防器材的使用方法。

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  1. 制定詳細的.操作手冊,涵蓋所有崗位職責和操作規(guī)程,確保員工清楚了解自己的工作內(nèi)容。

  2. 設(shè)立日常巡查制度,監(jiān)督衛(wèi)生和安全執(zhí)行情況,及時糾正不當行為。

  3. 實施定期培訓,提升員工技能,強化食品安全意識。

  4. 建立績效考核體系,結(jié)合員工表現(xiàn)調(diào)整薪資和晉升機會。

  5. 設(shè)立員工意見箱,鼓勵反饋,改善工作環(huán)境和流程。

  6. 對于離職和調(diào)動,提前進行面談,了解員工需求,優(yōu)化人力資源配置。

  通過以上方案的實施,廚房人員管理制度將更好地服務(wù)于餐飲業(yè)務(wù),提升整體運營效能。

廚房管理制度8

  某某餐廳廚房管理制度旨在確保食品的安全衛(wèi)生,提升菜品質(zhì)量,優(yōu)化工作效率,維持廚房團隊的和諧氛圍,以及保證顧客滿意度。通過規(guī)范化的管理,我們可以預防潛在風險,減少浪費,提高員工的職業(yè)素養(yǎng),從而實現(xiàn)餐廳的長期穩(wěn)定發(fā)展。

  內(nèi)容概述:

  1. 廚房衛(wèi)生管理:包括食材的儲存、處理、烹飪過程中的清潔標準,以及廚房設(shè)備的`清潔保養(yǎng)。

  2. 食品安全控制:涵蓋食材的采購驗收、存儲條件、保質(zhì)期管理,以及食品安全培訓。

  3. 工作流程管理:明確各崗位職責,設(shè)定烹飪流程,確保出品速度和質(zhì)量。

  4. 人員培訓與發(fā)展:定期進行技能培訓,提升員工專業(yè)技能,激發(fā)團隊潛力。

  5. 設(shè)備維護與保養(yǎng):制定設(shè)備使用規(guī)則,定期檢查,確保設(shè)備正常運行。

  6. 庫存管理:實施有效的庫存控制系統(tǒng),防止過度采購和浪費。

  7. 緊急情況處理:設(shè)定應(yīng)急預案,應(yīng)對火災、電力故障等突發(fā)狀況。

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  一、食堂工作流程管理

  1.驗收和保管,每日對照采購單,對所采購物品進行核實驗收

  2.制訂菜單和領(lǐng)用物品計劃,食堂廚工實行廚師值班輪流制

  3.就餐,就餐期間食堂內(nèi)部事務(wù)統(tǒng)一由食堂管理員進行協(xié)調(diào)。負責打菜的職工要固定窗口

  4.餐后清洗、清理與打掃食堂衛(wèi)生,餐后廚工對餐桌、廚具、餐具進行清洗,并分類,對剩余飯菜進行適當處理

  二、食堂工作制度

  1.按時上、下班,堅守工作崗位,服從管理員安排,遇事要請假

  2.養(yǎng)成良好的工作習慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢后及時放回原處,各種物品不隨處亂放

  3.做好食堂衛(wèi)生工作。工作期間必須穿工作服,注意做好食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,個人衛(wèi)生工作,如有咳嗽、發(fā)燒等癥狀,應(yīng)請假,離開廚房

  4.食堂工作人員既要分工明確,要團結(jié)協(xié)作,工作期間不爭吵,不打鬧

  三、食堂衛(wèi)生制度

 。ㄒ唬┦称沸l(wèi)生

  1.不購買不新鮮食品,不購買及使用腐爛變質(zhì)的食物,以及其他異常食物

  2.要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離

  3.食物制作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品

  4.隔餐食物如可食用,必須經(jīng)過回鍋加熱

 。ǘ┎途摺N具衛(wèi)生

  1.刀、菜墩、桶、盆等廚具要每餐清洗,保持廚具的干凈衛(wèi)生

  2.廚具和餐具要固定擺好。

 。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生

  1.要經(jīng)常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水

  2.儲藏室要保持干凈、干燥和通風,儲藏間不得存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔墻,分類

  3.對食堂周圍的陰溝、角落、潲水桶,垃圾堆要經(jīng)常性清理,預防細菌感染食物對食堂的'排污溝要及時清理

  4.對存放廚具,餐具的各個角落要注意清潔。

  5.不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙,不正對食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰

  四、監(jiān)督與管理

  食物原料清洗不干凈,責任人:清洗職工,管理員;

  食品腐爛變質(zhì),責任人:采購員或保管員,加工人員,廚師

  食堂管理實行“主管負責制”,即由食堂主管對本食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負責,并對發(fā)生的問題承擔相應(yīng)責任。

  食堂采購要精打細算,勤儉節(jié)約、適宜,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴變質(zhì)、浪費或者份量不夠。

  食堂用膳一天三餐,式樣品種要變化多樣,每天蔬菜、魚肉、瓜果必須新鮮、潔凈,無污染、無變質(zhì)、無發(fā)霉,過夜變質(zhì)食物嚴禁使用。

  烹調(diào)菜肴時,肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透,隔餐菜應(yīng)回鍋燒透。食物不油膩,味精等盡量降低使用量。

  廚房操作間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施與用具等應(yīng)實行“定置管理”,做到擺放整齊有序,無油膩、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),地面做到無污水、無雜物。

  餐廳要清潔、衛(wèi)生、通風,采取多種有效措施,不定期開展消滅蚊子、蒼蠅工作,應(yīng)采用防蠅門簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時噴撒藥劑、實行垃圾袋裝等各種防護措施,將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度,做到無蒼蠅、無蟑螂、無飛蟲叮咬。

  桌椅表面無油漬、擺放整齊,經(jīng)常清洗;地面每天清掃一次,每周大掃除一次,每月大檢查一次,保持清潔,玻璃門窗干凈,地面干凈、無煙蒂。

廚房管理制度10

  1、廚政部工作人員上、下班時,務(wù)必打考勤,嚴禁代人或委托人代打考勤。

  2、穿好工作服后,應(yīng)向組長或廚師長報到或總體點名。

  3、根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。

  4、上班時應(yīng)堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關(guān)的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。

  5、因病需要請假的員工應(yīng)提前一日向廚師長辦理準假手續(xù),并出示醫(yī)院開出的有效證明、因不能帶給相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不貼合規(guī)定者,按曠工或早退處理。請假應(yīng)寫請假條書面?zhèn)浒浮?/p>

  6、需請事假的.,務(wù)必提前一日辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長批準后方有效,未經(jīng)批準的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。

  7、根據(jù)工作需要,需廷長工作時光的,經(jīng)領(lǐng)導同意,可按加班或計時銷假處理。

  8、婚假,產(chǎn)假、喪假按酒店員工手冊的有關(guān)規(guī)定。

  9、上班時需穿戴工作服帽,在規(guī)定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈,整潔、工作時光不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

  10、上班時光需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

  11、工作服應(yīng)持續(xù)干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。

  12、工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點穿戴,不得進入作業(yè)區(qū)域之外的地點,禁止著工裝進入前廳。

  13、務(wù)必按規(guī)定圍腰系帶操作,不得拖曳。

  14、違反上述規(guī)定者,按酒店處罰條例執(zhí)行。

  15、本制度適用于廚政部的所有員工。

廚房管理制度11

  一、前言

  隨著社會的發(fā)展,加油站不再是一個簡單的加油站,而是為了一個集加油、洗車、便利店、餐飲等多種服務(wù)于一體的綜合性服務(wù)站卓.越.管.理.網(wǎng)。其中,餐飲服務(wù)是加油站的一個重要組部分,也是加油站的利潤來源之一。然而,由于加油站廚房不規(guī)范,導食品安全問題頻發(fā),給消費者的身體健康帶來了威脅,為此,我們制定了廚房管理制度,以保障消費者的健康和加油站的期發(fā)展。

  二、食品安全管理制度

  1. 加油站應(yīng)按照國家有關(guān)食品安全法律法規(guī)的要求,建立食品安全管理制度,制定食品安全操作規(guī)程、標準化操作流程和食品安全管理制度文件,確保食品的安全性和生質(zhì)量。

  2. 加油站廚房應(yīng)按照國家有關(guān)食品安全法律法規(guī)的要求,購買符合國家標準的'食品原料和食品添加劑,嚴格按照配方和標準操作,確保食品的安全性和生質(zhì)量。

  3. 加油站廚房應(yīng)建立食品原料和食品添加劑的采購記錄,記錄原料的來源、批號、數(shù)量、質(zhì)量等信息,并保存至少半年以上。

  4. 加油站廚房應(yīng)建立食品加工生記錄,記錄加工生的日期、時、工藝流程、生人員、消毒情況等信息,并保存至少半年以上。

  5. 加油站廚房應(yīng)建立食品銷售記錄,記錄銷售的日期、時、數(shù)量、價格等信息,并保存至少半年以上。

  6. 加油站廚房應(yīng)建立食品安全事件處理記錄,記錄食品安全事件的發(fā)生時、地點、處理情況等信息,并保存至少半年以上。

  7. 加油站廚房應(yīng)定期對食品加工設(shè)備、器具、餐具等進行清洗、消毒和維護,確保設(shè)備、器具、餐具的生質(zhì)量。

  三、員工管理制度

  1. 加油站廚房應(yīng)建立員工健康檔案,記錄員工的健康狀況、體檢情況、種疫苗情況等信息,并保存至少半年以上。

  2. 加油站廚房應(yīng)對員工進行食品安全培訓,確保員工了解食品安全知識和操作規(guī)程,做到安全生、安全操作。

  3. 加油站廚房應(yīng)建立員工操作記錄,記錄員工的操作時、操作內(nèi)容、操作質(zhì)量等信息,并保存至少半年以上。

  4. 加油站廚房應(yīng)定期對員工進行體檢,確保員工的健康狀況符合從事食品加工的要求。

  5. 加油站廚房應(yīng)建立員工考核制度,對員工進行考核評價,激勵員工極工作,提高工作效率和質(zhì)量。

  四、環(huán)境生管理制度

  1. 加油站廚房應(yīng)建立環(huán)境生管理制度,對廚房的環(huán)境生進行定期檢查和清潔,確保廚房的環(huán)境生符合要求。

  2. 加油站廚房應(yīng)建立垃圾分類管理制度,對垃圾進行分類處理,確保垃圾的處理符合環(huán)保要求。

  3. 加油站廚房應(yīng)建立消毒管理制度,對廚房的設(shè)備、器具、餐具等進行定期消毒,確保設(shè)備、器具、餐具的生質(zhì)量。

  4. 加油站廚房應(yīng)定期對食品加工域進行空氣質(zhì)量檢測,確?諝赓|(zhì)量符合要求。

  五、食品安全責任制度

  1. 加油站廚房應(yīng)建立食品安全責任制度,明確食品安全管理的責任人和責任范圍,確保食品安全管理的有效性和可操作性。

  2. 加油站廚房應(yīng)建立食品安全管理委員會,由加油站負責人擔任主任,員包括廚房主管、食品安全專員等,負責對食品安全管理工作進行監(jiān)督和指導。

  3. 加油站廚房應(yīng)建立食品安全管理考核制度,對食品安全工作進行考核評估,激勵廚房員工極工作,提高食品安全管理水平。

  六、結(jié)語

  加油站廚房管理制度是保障消費者健康和加油站期發(fā)展的重要保障,加油站廚房應(yīng)嚴格執(zhí)行本制度,確保食品安全和生質(zhì)量。同時,加油站廚房應(yīng)不斷完善管理制度,提高食品安全管理水平,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

廚房管理制度12

  西廚房管理制度主要包括以下幾個部分:

  1.崗位職責與權(quán)限

  2.操作流程與標準

  3.衛(wèi)生與食品安全管理

  4.設(shè)備維護與保養(yǎng)

  5.原料采購與庫存管理

  6.員工培訓與發(fā)展

  7.績效評估與激勵機制

  8.應(yīng)急處理與事故預防

  內(nèi)容概述:

  1.崗位職責與權(quán)限:明確每個員工的職責范圍,規(guī)定其在廚房內(nèi)的操作權(quán)限,確保工作有序進行。

  2.操作流程與標準:設(shè)定菜品制作的標準化流程,保證食物質(zhì)量和口感的一致性。

  3.衛(wèi)生與食品安全:制定嚴格的衛(wèi)生規(guī)定,確保食品安全,防止食源性疾病的發(fā)生。

  4.設(shè)備維護:規(guī)定設(shè)備的'日常檢查、清潔和保養(yǎng)程序,延長設(shè)備使用壽命。

  5.原料采購:設(shè)立原料驗收標準,確保原料新鮮優(yōu)質(zhì),同時控制成本。

  6.員工培訓:定期進行技能和食品安全培訓,提升員工專業(yè)能力。

  7.績效評估:建立公正的績效考核體系,激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。

  8.應(yīng)急處理:制定應(yīng)對突發(fā)事件的預案,如火災、食材短缺等,保證廚房運營的穩(wěn)定性。

廚房管理制度13

  1. 保障食品安全:嚴格的'原料管理制度能預防食品污染,保障消費者健康。

  2. 提升菜品質(zhì)量:統(tǒng)一的原料標準確保菜品口感一致,提升顧客滿意度。

  3. 控制成本:有效管理減少浪費,降低運營成本。

  4. 維護企業(yè)聲譽:良好的原料管理是企業(yè)信譽的重要組成部分。

廚房管理制度14

  為了對公司駐各工廠員工的規(guī)范管理,根據(jù)公司規(guī)章制度相關(guān)條款,特制訂以下制度:

  1、上班時儀容儀表不整潔每次罰款20元。

  2、廚房員工遲到早退曠工等按《考勤管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3、上班時間無佩戴工號牌者,接觸熟食不戴口罩、手套、圍裙等,每次罰款20元。

  4、上班時大聲嬉笑、喧嘩或追逐打鬧每次罰款10元。

  5、上班時擅離工作崗位每次罰款50元。

  6、工作未完成或故意拖延、未交接清楚離崗者罰款200元。

  7、工作時間內(nèi)沒在指定吸煙區(qū)吸煙者每次罰款50元。

  8、工作時間內(nèi)喝酒或非工作時間喝酒影響到后續(xù)工作者處以200元罰款。

  9、不服從上司安排,頂撞上司者罰款50元,情節(jié)惡劣者解雇或開除。

  10、對賓客不禮貌導致客人投訴,給公司造成不良影響者每次罰款100元,情節(jié)嚴重者勸退或解雇。

  11、在餐廳設(shè)備、服務(wù)設(shè)施等公共區(qū)域亂涂、刻者每次罰款100元,并照價賠償。

  12、事假需提前一天申請,病假醫(yī)院證明,否則以曠工論處。

  13、不參加例會、大掃除及培訓課程者每次罰款50元。

  14、隨地吐痰、亂扔雜物者每次罰款30元。

  15、工作失誤造成公司經(jīng)濟損失,按價賠償;如:損壞廚房設(shè)備、廚具者。

  16、工作態(tài)度不端正罰款100元,情節(jié)惡劣者開除。

  17、搞小圈子,挑撥離間及謊報消息或編造有損公司及他人利益者罰款300元,情節(jié)惡劣者開除。

  18、偷竊公司物品者開除,嚴重者送司法部門處理。

  19、拾到他人遺失物不報者罰款200元,并追回物品。

  20、利用工作之便損工肥私,私自扣留公司物品或故意浪費公司資源的,罰款500元并開除,情節(jié)嚴重者送司法機關(guān)處理。

  21、沒有經(jīng)過相關(guān)主管批準隨意倒掉剩余已加工食品和非加工食品者,每次處以200元罰款。

  22、駐廠期間公司所有駐廠人員沒經(jīng)過廠方許可進入工廠不允許進入的區(qū)域玩;蛘咴诠S內(nèi)撿垃圾者,每次處以200元罰款。

  23、駐廠期間違反工廠相關(guān)規(guī)定,給公司造成的經(jīng)濟損失由個人員工個人承擔,另處以300元罰款。對于給企業(yè)形象造成重大影響者,予以開除。

  24、員工駐廠期間,須遵守工廠的'作息時間,且不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,以免影響工他人休息,如有違反處以每次100元罰款。

  25、員工駐廠期間,不僅要愛護食堂衛(wèi)生,同時也要維護廠區(qū)衛(wèi)生,不得隨地扔垃圾,不得從得上往樓下扔任何物品。如有違反,給予每次200元經(jīng)濟處罰。給公司造成重大損失和影響的,除了承擔相應(yīng)經(jīng)濟責任外另作開除處理。

  說明:1、類似以上行為視情節(jié)處理。

  2、以上或類似以上行為屢教不改者勸退或開除。

  3、罰款在每月工資中扣除,并于員工公告欄公布。

  4、扣罰金額用于獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀之員工。

  5、以上《廚房員工管理制度》于-8-5開始暫行執(zhí)行。

  考勤管理制度

  為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責人同意。未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導同意而擅離崗位的,則按遲到或早退論處。遲到或早退5分鐘至

  30分鐘內(nèi),按10元/次處以罰款。

  二、遲到或早退30分鐘以上,按曠工半天處理。

  三、未經(jīng)批準私自調(diào)班、調(diào)休者記過一次。代他人簽到或委托他人簽到打卡者每次按曠工一天論處。

廚房管理制度15

  1、目的

  確保原料準時采購到位,保證食堂的餐飲服務(wù)順利進行。

  2、范圍

  適用于城服務(wù)中心食堂。

  3、職責

  3、1當值廚師每天根據(jù)倉庫的存貨量及當天預計用量作原材料申購計劃。

  3、2食堂主管負責對采購數(shù)量進行審核。

  4、過程控制

  4、1無接待任務(wù)

  4、1、1倉管員每周將倉庫貨物數(shù)量報指定廚師,由廚師編制《每日食品原材料采購申請單》報主管部門審批后,明確到貨日期后交采購員進行采購。

  4、1、2廚師每天上午完成第二天所需原材料采購計劃,并編制采購申請單報主管部門及領(lǐng)導審批,如有特別說明的`,需在采購申請單注明。

  4、1、3食堂主管每天下午三點前將已審批完成后采購申請單交采購員。

  4、1、4原材料沒有及時到位,同時未接到公司有關(guān)接待通知,倉管員要及時同采購人員聯(lián)絡(luò)。

  4、2有接待任務(wù)

  4、2、1接到公司接待通知單后,廚師在接待前3天將接待菜單送食堂主管審批后,報公司相關(guān)領(lǐng)導審批。

  4、2、2菜單通過相關(guān)領(lǐng)導審核后,廚師會同倉管員對倉庫物資進行清點,由廚師提前2天編制物資采購計劃,由食堂主管進行審核。

  公司分管領(lǐng)導審批

  4、2、3干貨的采購需在接待前一天完成,倉管員及時對采購物資進行跟蹤。

  4、2、4其它需當天采購的物資參照

  4、1有關(guān)流程進行。

  5、記錄《每日食品原材料采購申請單》

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