（通用）維修管理制度15篇
在不斷進步的社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的維修管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
維修管理制度1
1. 制度制定：由機電維修部負(fù)責(zé)人牽頭，結(jié)合行業(yè)最佳實踐和公司實際情況，制定詳細(xì)的管理制度。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織全體員工參與制度培訓(xùn)，確保每個人都了解并理解各自職責(zé)和操作流程。
3. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立監(jiān)督機制，定期檢查制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正。
4. 反饋與改進：鼓勵員工提出改進建議，定期評估制度效果，根據(jù)反饋適時修訂。
5. 技術(shù)升級：關(guān)注新技術(shù)和工具的發(fā)展，適時引入提高維修效率和質(zhì)量。
6. 定期審計：每年進行一次全面審計，以確保制度的有效性和適應(yīng)性。
通過以上方案的`實施，機電維修部管理制度將為企業(yè)的穩(wěn)定運營提供有力保障，推動公司持續(xù)發(fā)展。
維修管理制度2
xx家園房屋本體維修基金屬業(yè)主的共有資產(chǎn),為加強xx家園房屋本體維修基金(以下簡稱“本體基金”)的管理,保障物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益,有效利用本體基金維護房屋本體共用部位及設(shè)施(以下簡稱“共用部位”),保障房屋安全使用。根據(jù)《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》、深物價[1998]136號《關(guān)于住宅(房屋)本體維修基金問題的通知》及有關(guān)規(guī)定,特制定以下本小區(qū)本體基金的管理制度。
一、xx家園管理處是負(fù)責(zé)業(yè)主房屋本體基金的收繳及管理部門,負(fù)責(zé)具體實施共用部位的維修養(yǎng)護。
二、管理處必須配備專業(yè)財務(wù)人員,對小區(qū)房屋本體基金進行準(zhǔn)確核算,并按每個單位登記專帳,設(shè)立專用帳號存儲本小區(qū)的本體基金。每三個月將本體基金的收支情況在《管理報告》中公布一次,接受有關(guān)部門和業(yè)主的監(jiān)督和質(zhì)詢。
三、管理處應(yīng)于每年12月31日前提出下年度使用本體基金的計劃及預(yù)算,提交業(yè)委會審議通過。
四、管理處動用本體基金必須履行規(guī)定的程序和手續(xù),其中:日常維護和零星小修金額在1000元以下的,由管理處負(fù)責(zé)人和本棟樓長共同簽證后支付,并作為本體基金支出記帳憑證;用于中修以上維護工程或維修金額1001元以上的,須經(jīng)本棟占60%以上業(yè)主同意后方可使用,并出具“施工項目清單”,由業(yè)委會主任或該棟樓長(或20%以上業(yè)主)、管理處負(fù)責(zé)人簽字,作為本體基金支出記帳憑證。
本體基金確實不夠支出時,經(jīng)占60%以上的`業(yè)主同意,可由該棟的業(yè)主分?jǐn)偂?/p>
五、如業(yè)委會或該棟50%以上業(yè)主不同意使用本體基金用于中修以上維護工程,管理處認(rèn)為有充足理由使用,或該項目實施涉及特區(qū)城市管理、房屋管理、園林綠化管理等有關(guān)規(guī)定的,可經(jīng)福田區(qū)住宅管理部門核準(zhǔn)。
六、管理處使用本體基金實施對房屋本體共用部位維修養(yǎng)護時,按支出額執(zhí)行相應(yīng)的費用定額標(biāo)準(zhǔn)。
七、本體基金的主管部門是市住宅主管部門,接受福田區(qū)住宅管理部門對本小區(qū)的本體基金的使用和管理進行具體指導(dǎo)和監(jiān)督。
八、本制度參照《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》及有關(guān)文件制定。
維修管理制度3
為做好我院實驗室儀器設(shè)備的維修管理工作，確保實驗室儀器設(shè)備的完好，特制定本制度。
一、儀器設(shè)備的使用：管理人員應(yīng)熟悉儀器設(shè)備，會正確操作使用，平時要做到精心維護，認(rèn)真保養(yǎng)，加強檢查，及時排除隱患。
二、儀器設(shè)備維護保養(yǎng)要根據(jù)其性能進行，認(rèn)真做好防銹、防火、防潮、防震等工作，同時還應(yīng)做好清潔潤滑、緊固、通電、更換磨損零部件等工作。
三、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障隱患苗頭時，應(yīng)停止使用，及時檢查，并做好安全檢查記錄。
四、儀器設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，必須做到當(dāng)天向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時維修。
五、儀器設(shè)備的維修必須在認(rèn)真做好故障診斷記錄的`基礎(chǔ)上，由使用保管單位向主管部門提出維修申請報告，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進行修理。儀器設(shè)備的修理采取自修、校內(nèi)、校外等多種途徑，立足自修，鼓勵校內(nèi)修理，控制校外修理，盡可能減少異地修理（超出保修期的）。
六、儀器設(shè)備的維修記錄，應(yīng)妥善保管，不得丟失。
七、實驗室管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)維修技術(shù)，增強修理能力，做到儀器設(shè)備的一般故障，本室即可排除。
維修管理制度4
1．配件管理人員要懂業(yè)務(wù)，熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。
2．各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員，負(fù)責(zé)本單位配件計劃的編制、領(lǐng)取、使用、管理工作。
3．配件計劃由經(jīng)營科編制。計劃的編制應(yīng)根據(jù)消耗定額和實際消耗情況，及時上報年、季、月度計劃。
4．配件到貨后要認(rèn)真檢查數(shù)量、質(zhì)量，大型配件和關(guān)鍵配件應(yīng)由使用單位、經(jīng)營科共同驗收。不合格配件不準(zhǔn)入庫。
5．倉庫保管人員要熟悉業(yè)務(wù)，掌握配件用途。配件按型號分類擺放，定量包裝，精心保管，防止銹蝕，保持庫房清潔整齊。配件標(biāo)簽要填寫齊全，帳目清、數(shù)量準(zhǔn)、帳、卡、物一致。
6．配件的使用要建帳、建卡，有專人負(fù)責(zé)配件領(lǐng)用審批。配件的`領(lǐng)用要以舊換新。
7．積極采用新技術(shù)、新工藝，開展舊件的修復(fù)利用工作，努力提高舊件的修復(fù)質(zhì)量，節(jié)約配件資金。
維修管理制度5
建筑維修管理制度旨在確保建筑物的安全、功能性和持久性，通過有效的管理和執(zhí)行，減少因設(shè)施老化、損壞帶來的影響，提高建筑的使用效率。這一制度涵蓋了預(yù)防性維護、緊急修復(fù)、資源管理、責(zé)任分配等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、預(yù)防性維護計劃：定期進行建筑設(shè)施的檢查，識別潛在的問題，并在故障發(fā)生前進行修復(fù)。
2、緊急修復(fù)程序：建立快速響應(yīng)機制，對突發(fā)性設(shè)施損壞進行及時處理。
3、維修資金管理：設(shè)立專門的.維修基金，合理規(guī)劃和使用資金，確保維修工作的順利進行。
4、責(zé)任分配與監(jiān)督：明確各部門和個人的職責(zé)，實施績效考核，確保維修工作質(zhì)量。
5、培訓(xùn)與教育：定期對員工進行維修知識和安全操作的培訓(xùn)，提升維修效率和安全性。
6、記錄與報告：建立健全的維修記錄系統(tǒng)，定期匯報維修工作情況，以便分析和改進。
維修管理制度6
汽車客運管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為客運企業(yè)提供了一套操作規(guī)程，降低了運營風(fēng)險，提高了運營效率；另一方面，它保障了旅客的權(quán)益，提升了公眾對汽車客運行業(yè)的信任度，促進了行業(yè)的`健康發(fā)展。此外，良好的管理制度還有助于提升企業(yè)的品牌形象，增強市場競爭力。
維修管理制度7
儀器設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)是設(shè)備技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是為了延長儀器設(shè)備的使用壽命，保持其良好的性能及精度，是最大限度地保證儀器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的預(yù)防性、保護性措施，是保障我院實驗室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進行的基礎(chǔ)，各實驗室必須予以高度重視，為此特制定本辦法：
一、實驗室、倉庫的儀器設(shè)備管理人員（包括兼職管理人員），對所管儀器設(shè)備負(fù)有全部責(zé)任。任何人員未經(jīng)批準(zhǔn)同意，不準(zhǔn)自行使用、移動或調(diào)換儀器設(shè)備，未按規(guī)定辦理手續(xù)，任何人均不得出借或調(diào)走。管理人員應(yīng)模范遵守各項規(guī)章制度。全院老師和學(xué)生員工都必須尊重儀器設(shè)備管理人員的工作，服從管理人員按其職權(quán)進行管理。
二、實驗室和倉庫必須建立嚴(yán)格的安全制度，加強安全防護措施，切實做好防火、防盜、防破壞、防事故的四防工作。儀器設(shè)備的管理人員必須認(rèn)真做好日常的維護工作，根據(jù)儀器設(shè)備的不同性質(zhì)，分別做好防塵、防潮、防熱、防凍、防震、防銹等工作，基準(zhǔn)儀器應(yīng)根據(jù)規(guī)定即使送檢，是儀器設(shè)備保持應(yīng)有的性能和精密度，經(jīng)常處于可用狀態(tài)。特別是對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時間的.儀器設(shè)備要定期清潔、查點、進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
三、要加強對教師、實驗技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操作訓(xùn)練，使他們熟悉儀器設(shè)備性能特點，掌握基本操作方法，避免因操作不當(dāng)或失誤造成損壞事故，特別是大型精密儀器設(shè)備的使用，要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的制度，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。
四、儀器設(shè)備應(yīng)該經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)失靈、損壞等情況時，應(yīng)及時進行修復(fù)。修理力量不能承擔(dān)者，報設(shè)備管理部門報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排送外單位修理。
�、匐娮觾x器設(shè)備
a、非常用電子儀器設(shè)備要定期清潔、除塵，定期通電，防止元器件受潮損壞。
b、要定期進行部位檢測、性能檢測，了解清楚其技術(shù)狀態(tài)，保證儀器設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
c、內(nèi)部使用充電電池保持其數(shù)據(jù)或程序的設(shè)備，要定期通電使用。
①機械設(shè)備要經(jīng)常進行清潔、潤滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養(yǎng)工作。
�、趯嶒炇噎h(huán)境條件調(diào)節(jié)設(shè)備
a、空調(diào)室內(nèi)機及去濕機的防沉濾網(wǎng)至少半年清洗一次，室外機要定期維護清潔，提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要，又是防止過載誘發(fā)火災(zāi)的和損壞設(shè)備的需要。
b、實驗室內(nèi)吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤滑。
五、對實驗室的儀器設(shè)備，要充分發(fā)揮潛力，提高使用率，除供本實驗室教學(xué)、科研、生產(chǎn)使用外，要大力提倡實驗室之間互通有無，互相協(xié)作。
六、教師和學(xué)生在校外進行生產(chǎn)勞動和科學(xué)技術(shù)協(xié)作，如確需攜帶儀器設(shè)備到校外，需由申請人填寫儀器設(shè)備攜出校外申請單，經(jīng)實驗室負(fù)責(zé)人、系部負(fù)責(zé)人、相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，到中心辦公室辦理攜出手續(xù)。攜帶精密貴重儀器需經(jīng)實驗室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
七、各實驗室應(yīng)分別在開學(xué)初、學(xué)期放假前分別對設(shè)備進行一次常規(guī)檢查，并做好檢查記錄，定期進行一次維護性檢查，包括病毒檢查和軟、硬件維護工作；
八、設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題后，實驗技術(shù)人員應(yīng)及時查明問題情況，向?qū)嶒炛行暮拖挡糠从常员慵皶r安排維修，不可任意拖延時間，以免影響正常的實驗、實習(xí)教學(xué)秩序；
九、設(shè)備修理前，應(yīng)提出修理辦法，制定修理計劃，估算修理費用，填寫維修申請表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報設(shè)備管理部門，并做好修理和記錄工作；
十、提倡實驗技術(shù)人員自己動手維修設(shè)備，確實無法處理的才能送到設(shè)備定點維修單位，一般維修時間不得超過一周；貴重，精密儀器設(shè)備須報中心辦公室，經(jīng)實驗室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)送專業(yè)單位維修的，最長期限不超過3個月。
維修管理制度8
一、本公司的房屋及設(shè)施設(shè)備維修計劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。
二、本規(guī)程中的維修是指各管理區(qū)域的廠房、綜合樓、辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、改造、維修和保養(yǎng)。
三、維修工作的責(zé)任人為公司工程部。
四、責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬房屋及設(shè)施設(shè)備等的維修保養(yǎng)計劃，依據(jù)維修保養(yǎng)計劃和預(yù)算，開展維修保養(yǎng)工作。
五、公司品質(zhì)部協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督維修工作和服務(wù)質(zhì)量。
六、財務(wù)部協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修保養(yǎng)預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算與實際維修費用是否一致。
七、維修保養(yǎng)計劃的確立
1、維修班長在進行維護保養(yǎng)前，應(yīng)向工程部提交維修計劃。
2、工程部確認(rèn)有必要維修后，并安排維修人員進場維修。
3、工程部從技術(shù)的角度對維修計劃的`內(nèi)容進行審查，嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)和維修規(guī)范要求，并確保維修人員和設(shè)施設(shè)備安全。
4、財務(wù)部經(jīng)理依據(jù)公司的維修計劃，安排維修資金。
5、涉及到計劃內(nèi)設(shè)施設(shè)備的大型維護保養(yǎng)，工程部提出維修方案和計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
八、維修的實施
1、維修班及維修人員須按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有關(guān)制度、規(guī)定及作業(yè)指導(dǎo)書要求對設(shè)備進行保養(yǎng)維修。
2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障(不屬于維修班負(fù)責(zé)維修范圍內(nèi)),維修班應(yīng)立即通知工程部相關(guān)人員，工程部接到通知,相關(guān)人員必須到現(xiàn)場，確定維修時間,關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,造成小區(qū)停電、停水、停梯或嚴(yán)重影響業(yè)主/用戶生活及工作(不含重大設(shè)備事故),須按應(yīng)急程序進行搶修,恢復(fù)設(shè)備功能。搶修所用的配件、材料標(biāo)識后可按緊急放行處理。事后須按常規(guī)程序補辦審批手續(xù)。
3、設(shè)備中修,大修、更新改造工程由工程部按招標(biāo)程序選擇單位(至少3家以上),組織招標(biāo)訂立有關(guān)合同,并由工程部和維修人員進行工程施工監(jiān)督。
4、維修保養(yǎng)檢查
�。�1）維修班人員日常對設(shè)備進行巡視時,應(yīng)對設(shè)備重點部位進行檢查(點檢),并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,無法解決的問題及時告知工程部解決。
�。�2）設(shè)備維修完畢后,應(yīng)對設(shè)備功能進行檢定,所有設(shè)備檢定記錄都應(yīng)備案。
5、品質(zhì)部每月對維修保養(yǎng)實施情況、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、記錄資料,進行一次檢查、評定。
維修管理制度9
通過多年橋梁加固施工,我公司認(rèn)為安全施工是企業(yè)的生命線,是企業(yè)最大的效益,任何與安全相違背的行為都將把企業(yè)推到死亡的邊緣。所以樹立安全施工是項目部員工的共識,人人講安全,安全為人人,已深入到每個管理人員和工作的人心,并且深深落實在行動上,所以在該項投標(biāo)工程中,我們認(rèn)為抓好安全施工,是對業(yè)主、總公司、員工最大的負(fù)責(zé)。
一、 安全生產(chǎn)施工組織機構(gòu)措施
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:由項目經(jīng)理莫輕文擔(dān)任組長,項目總工為副組長,組員由技術(shù)、安全、材料、綜合等部門主管組成,對本項目施工作業(yè)進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;各管理施工員同時兼任安全員,對所作業(yè)的工種進行隨時地的安全落實,各施工班組由班組長擔(dān)任安全小組組長,隨時對工作進行安全培訓(xùn),隨時強調(diào)安全措施的落實,上下聯(lián)動,形成嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二、 施工現(xiàn)場安全檢查措施及技術(shù)措施
1、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防盜、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、材料堆放場等均按批準(zhǔn)的總平面布置圖進行布置。
2、現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,消防器材須有專人管理不得亂拿動,組成一個3人的消防隊,所在人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。
3、現(xiàn)場道路堅實、平整、暢通,危險地點懸掛按照gb2983-82《安全色》和gb2894-82《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。
4、各類房屋、庫棚、材場等的消防安全距離符合規(guī)定。現(xiàn)場的`易燃雜物須隨時消除,嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。
5、施工現(xiàn)場的臨時用電,按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
6、進入現(xiàn)場人員,必須按規(guī)定配帶好安全防護用品,遵章守紀(jì),聽從指揮。針對各工種的特點按時配發(fā)勞保用品。
三、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序安全技術(shù)保證措施及方案
1 、樹立“安全第一”、“違章就是犯罪”的安全指導(dǎo)思想。
通過開展“安全文明施工勞動競賽”活動、定期舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)班、由安監(jiān)室每周出一期《安全質(zhì)量周報》、定期開展施工安全大檢查等諸多有效手段,提高全員“安全第一”的安全意識。
2 、簽訂配合安全協(xié)議工程開工前必須與業(yè)主方簽訂施工安全協(xié)議,明確雙方的職責(zé)和義務(wù)。
3、施工地點附近作好安全防護。
4、按工作性質(zhì)配置必需的勞動保護用品。
5、編制實施性施工組織設(shè)計時將安全放在主要位置。
6、爭創(chuàng)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”目標(biāo)。切實落實安全責(zé)任,執(zhí)行安全獎懲辦法。
7、責(zé)任安全風(fēng)險抵押。項目部所有管理人員都必須參加施工責(zé)任安全風(fēng)險抵押,未出任何行車事故者可得同等金額的獎勵,否則,沒收押金,并處罰金,情節(jié)嚴(yán)重者,進行行政處罰。
8、安全勞動競賽。積極開展“安全文明施工勞動競賽”活動,每月評比一次,優(yōu)勝者可得一定金額的獎金和流動紅旗。
四、 安全防護措施
1、從事電力施工、腳手架搭設(shè)等特種作業(yè)人員,各種機械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得合格證后,方能獨立操作。
2、施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或者“禁止通行”“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。
3、施工用電的線路及設(shè)備,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計安裝設(shè)置,并安裝漏電保護器,符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的規(guī)定。
4、嚴(yán)禁將電線路搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘?shù)冉饘偌稀ｋ娋�路的架設(shè)高度,與建筑物的距離以及和公路等平行或交叉時,必須符合現(xiàn)行的《電力設(shè)計規(guī)范》中的規(guī)定。
5、現(xiàn)場施工人員和管理人員必須配備工作服、安全服、安全帽、安全繩、安全帶,隨時對人身安全進行必要的防護措施,并進行天天檢查,防危杜漸。
五、事故處理措施
1、當(dāng)工地發(fā)生小的安全事故時,要及時派送車輛人員將傷員送至醫(yī)院,進行救治,并報保險公司進行現(xiàn)場核實。
2、當(dāng)工地發(fā)生大的安全事故時,應(yīng)立刻停止各工地施工,進行全力的現(xiàn)場搶救,并同時報公安、消防、安檢、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門進行現(xiàn)場指揮,調(diào)動各種資源,最大限度的搶救現(xiàn)場傷員,同時保護現(xiàn)場,進行責(zé)任劃分。
3、當(dāng)工地發(fā)生突發(fā)性安全事故時,以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要立刻停下手頭工作,調(diào)動各種資料趕赴突發(fā)現(xiàn)場,不管責(zé)任是誰,全力以赴進行搶救,同時查清事故原因,分析事故原因,防止類似的安全事故再次發(fā)生。
六、交通安全組織方案及保證措施
1、 建立交通安全管理責(zé)任制
2 、施工作業(yè)前準(zhǔn)備
安全教育:我公司項目部設(shè)立專管安全的安全管理員,在施工前主要進行如下幾方面的安全教育:
a)有關(guān)安全的法律、法規(guī)、安全作業(yè)規(guī)程;
b)大修、安全作業(yè)責(zé)任制,和安全工作目標(biāo)、管理辦法;
c)安全作業(yè)的方案,安全作業(yè)的常識;
d)安全隱患及事故案例分析;
e)事故應(yīng)急措施和自救知識
新進場的設(shè)備和人員也要根據(jù)作業(yè)的特點和人員的實業(yè)情況,在進場前做好工前安全教育和檢查。決不能因為工期緊張,環(huán)境特殊,省略工前安全教育這個環(huán)節(jié)。
3、施工管制區(qū)域內(nèi)的安全管理
a) 責(zé)任人與人員管理
為達到責(zé)任明確的目的,每處作業(yè)現(xiàn)場均要指定安全作業(yè)責(zé)任人。從交通管制區(qū)域開始直到作業(yè)結(jié)束,責(zé)任人對安全作業(yè)負(fù)全責(zé)。
b) 設(shè)施看護
工程作業(yè)要時刻注意現(xiàn)場交通管制設(shè)施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。在作業(yè)現(xiàn)場要安排好設(shè)施看護員,要保證設(shè)施、標(biāo)志清潔易于辨認(rèn),并始終處于正確工作狀態(tài)。
c) 夜間值守
對夜間交通管制區(qū)域安全設(shè)施應(yīng)滿足夜間安全設(shè)施布置的要求,沒有作業(yè)時要留有不少于2人的值守人員,相互照應(yīng),看管現(xiàn)場、設(shè)備,并對進行的設(shè)施進行看護。值守人員要了解安全規(guī)程,要求能夠操作和簡單的維護警示燈光設(shè)備,保證交通安全設(shè)施整齊,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的要求及時報告,發(fā)生事故及時報警。
維修管理制度10
1、范圍
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,預(yù)防和減少檢維修過程中發(fā)生事故,保護員工安全和企業(yè)財產(chǎn)的安全,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司檢維修施工作業(yè)的安全防火管理。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司(以下簡稱公司)所屬單位及相關(guān)方在各單位檢維修施工作業(yè)的安全防火管理。
2、術(shù)語和定義
本規(guī)定所稱檢維修是指生產(chǎn)裝置大檢修、中、小修以及裝置開停工等。中、小修主要包括:生產(chǎn)系統(tǒng)檢修、設(shè)備檢修、日常維修和搶修等作業(yè)。
3、管理職責(zé)
3.1機動設(shè)備處是公司檢維修的專業(yè)管理部門,負(fù)責(zé)檢維修的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
3.2生產(chǎn)運行處是裝置停開車的協(xié)調(diào)管理部門,負(fù)責(zé)檢修前后工藝處理和置換的確認(rèn)管理。
3.3安全環(huán)保處是公司檢維修的安全、環(huán)保監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)檢維修施工過程的安全防火、環(huán)保監(jiān)督。
3.4公司所屬二級單位安全環(huán)保部門具體負(fù)責(zé)本單位檢維修作業(yè)的安全防火監(jiān)督。
4、管理內(nèi)容與要求
4.1中、小修安全防火管理
4.1.1裝置停車由生產(chǎn)單位的生產(chǎn)調(diào)度部門統(tǒng)一指揮。裝置停車要詳細(xì)制定停工方案,具體包括停車清洗、吹掃置換以及盲板隔離等項內(nèi)容。停工方案要進行詳盡的說明并附相應(yīng)的流程或示意圖表。停工方案要經(jīng)過嚴(yán)格審批,停車各項操作要嚴(yán)格停工操作規(guī)程,并按照《安全生產(chǎn)逐級確認(rèn)制》要求,各級管理人員按檢修職責(zé)分工做到步步確認(rèn),以確保停車過程安全,為施工單位提供安全檢修施工作業(yè)環(huán)境和條件。
4.1.1.1停工、檢修、恢復(fù)開車方案的主要內(nèi)容
4.1.1.2停工檢修范圍和停工程序;
4.1.1.3各種物料的流向及處理方法;
4.1.1.4工藝處理和應(yīng)采取的安全措施;
4.1.1.5制定盲板圖表。
4.1.2中、小修施工作業(yè)前的準(zhǔn)備
4.1.2.1檢維修作業(yè)前生產(chǎn)單位和施工單位應(yīng)分別建立安全檢修組織機構(gòu),明確檢修安全防火負(fù)責(zé)人、項目安全防火負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)單位和施工單位要安排好安全防火監(jiān)護人員;
4.1.2.2施工單位應(yīng)對參加檢修的人員進行檢維修前的安全防火技術(shù)教育,檢修施工人員還須接受生產(chǎn)單位的安全防火技術(shù)教育考試,考試合格方可上崗。特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊工種作業(yè)證,未經(jīng)教育及考試不合格人員不得進入施工現(xiàn)場;
4.1.2.3生產(chǎn)單位應(yīng)向檢維修作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底;
4.1.2.4施工單位應(yīng)配齊檢維修作業(yè)所使用的工、機具,并逐個進行認(rèn)真檢查,不符合安全防火要求的工、機具不準(zhǔn)使用。要根據(jù)檢維修特點備好安全帶、防毒面具及滅火器材(生產(chǎn)單位提供防毒面具和防火器材)等;
4.1.2.5檢維修作業(yè)前,生產(chǎn)單位要對檢維修的裝置、設(shè)備進行清洗、置換處理,合格后交給檢修作業(yè)單位,并對作業(yè)全過程跟蹤監(jiān)護;
4.1.2.6切斷電源和聯(lián)鎖,注意清除油污,物料按規(guī)定退出裝置區(qū);
4.1.2.7對輸送、儲存有毒、可燃、腐蝕性物料的設(shè)備、容器、管道按規(guī)定進行吹掃、置換,分析合格后加堵盲板,使之與相關(guān)的設(shè)備、管道、系統(tǒng)隔絕;
4.1.2.8在留有易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)的設(shè)備出入口或與系統(tǒng)連接處的盲板處掛上警示牌;
4.1.2.9裝置內(nèi)的地溝、電纜溝、工業(yè)排水溝、陰井、地漏等要有效封閉;
4.1.2.10檢修設(shè)備、管線的清洗與置換
4.1.2.10.1氮氣、蒸汽、有毒或易燃物質(zhì)的管線要同設(shè)備斷開、或按規(guī)定堵加盲板;
4.1.2.10.2設(shè)備、管線檢修前需徹底清洗置換、分析合格。有毒物質(zhì)不準(zhǔn)超過車間空氣中有害物質(zhì)允許濃度,易燃、易爆物質(zhì)含量不準(zhǔn)超過安全動火允許濃度;
4.1.2.10.3檢修施工現(xiàn)場的易燃物質(zhì)要清除干凈。
4.1.2.11檢修設(shè)備、裝置的交接
4.1.2.11.1廠機動設(shè)備科主持,以生產(chǎn)車間、生產(chǎn)技術(shù)科為一方,以檢修單位、機動設(shè)備科為另一方進行檢修設(shè)備、裝置的交接,安全環(huán)�？七M行監(jiān)督;
4.1.2.11.2設(shè)備、裝置交接,需填寫交接書,交接書包括下列注意內(nèi)容:
a)整個設(shè)備、裝置清洗、置換情況,及取樣分析數(shù)據(jù);
b)所有加堵盲板位置,主要閥門、水封狀態(tài);
c)貯存危險物料的部位及數(shù)量。
4.1.2.11.3交接雙方根據(jù)交接書所填內(nèi)容到現(xiàn)場共同確認(rèn),確認(rèn)后雙方在交接書上簽字,然后開始檢修。
4.1.2.11.4交方交出的設(shè)備或裝置,需達到安全檢修的條件。
4.1.2.11.5檢修施工單位檢修結(jié)束,交回生產(chǎn)單位的設(shè)備或裝置,需具備安全生產(chǎn)的條件。
4.1.2.12施工單位進入施工現(xiàn)場前要與生產(chǎn)單位進行現(xiàn)場交接并在檢維修交接書中簽字;
4.1.2.13檢維修施工前,必須辦理《安全檢修任務(wù)書》及相關(guān)的票、證、書,必須對檢維修施工過程進行風(fēng)險評價,填寫風(fēng)險評價書(表),各種票、證、書、表必須認(rèn)真工整填寫、嚴(yán)格審批。
4.1.2.13.1裝置檢修、系統(tǒng)檢修、設(shè)備大修、關(guān)鍵設(shè)備中修、危險性大的檢修項目,要填寫《檢維修風(fēng)險評價報告書》。一般設(shè)備中、小修,以及日常維修要填寫《檢維修風(fēng)險評價報告表》;作業(yè)風(fēng)險和消減措施由生產(chǎn)單位的工藝技術(shù)人員進行評價和制訂。
4.1.2.13.2不帶壓緊固螺絲,靜止部位的螺絲緊固,以及更換水閥門(d>100mm)等可不辦理安全檢修任務(wù)書;
4.1.2.13.3電氣設(shè)備檢修,辦理《工作票》的同時填寫《檢維修風(fēng)險評價報告書(表)》,嚴(yán)格按公司《電氣安全技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行;
4.1.2.13.4需停表處理的控制儀表、聯(lián)鎖裝置、計量儀表、孔板、調(diào)節(jié)閥以及大、中修的控制儀表,均需填寫《儀表安全檢修任務(wù)書》。
4.1.3安全檢修任務(wù)書、工作票的審批與使用
4.1.3.1重要的檢修《安全檢修任務(wù)書》由檢修設(shè)備所在單位設(shè)備員填寫,安全監(jiān)督會簽,生產(chǎn)主任(科長)審核,安全環(huán)�？�、機動設(shè)備科提出審核意見,設(shè)備廠長批準(zhǔn)后,由機動設(shè)備科下達檢修單位。
4.1.3.2一般性檢修(中、小修)《安全檢修任務(wù)書》由檢修設(shè)備所在單位設(shè)備員填寫,安全監(jiān)督會簽,生產(chǎn)主任(科長)批準(zhǔn)后交檢修單位。
4.1.3.3檢修前要檢查《安全檢修任務(wù)書》或《工作票》是否履行審批手續(xù),安全防火措施是否詳盡、具體、落實,危險檢修項目是否有方案。
4.1.3.4 《安全檢修任務(wù)書》或《工作票》,檢修人員要隨身攜帶,以備檢查。
4.1.3.5 《安全檢修任務(wù)書》使用期滿,而檢修任務(wù)未完時,檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)在期滿前一天持原《安全檢修任務(wù)書》任務(wù)書或《工作票》按原程序辦理延期手續(xù)。
4.1.4中、小修作業(yè)的一般安全防火要求
4.1.4.1進入檢維修現(xiàn)場作業(yè)的人員必須按規(guī)定佩戴好勞動防護用品和防護用具。
4.1.4.2嚴(yán)格執(zhí)行各類票證書制度,工業(yè)用火、動火、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等特種作業(yè)都要辦理相關(guān)的票證書,票證書要認(rèn)真填寫,措施詳盡。作業(yè)人員要隨身攜帶以備檢查。
4.1.4.3施工單位要制定安全施工方案和應(yīng)急計劃,報作業(yè)所在單位批準(zhǔn)。危險性大的檢維修項目要實行風(fēng)險管理,生產(chǎn)單位要制定風(fēng)險削減措施并落實責(zé)任人。
4.1.4.4對裝置內(nèi)不檢修的設(shè)備,要采取好安全措施,要設(shè)有明顯標(biāo)志。
4.1.4.5檢修現(xiàn)場禁止存放易燃、可燃物料,停車時排出的易燃、可燃物料裝桶后,要及時運到安全地點,并要采取相應(yīng)的安全措施。
4.1.4.6施工單位作業(yè)過程中要接受作業(yè)所在單位的安全監(jiān)督管理。
4.1.4.7檢修施工單位檢修結(jié)束,交回生產(chǎn)單位的設(shè)備或裝置,需具備安全生產(chǎn)的條件。
4.1.4.8盲板拆裝要有專人負(fù)責(zé),要將拆裝時間、部位、數(shù)量、拆裝人員姓名記入盲板拆裝記錄,并繪制盲板圖以備檢查。
4.2大檢修安全防火管理
4.2.1大檢修的組織
4.2.1.1凡是大檢修項目,均應(yīng)由項目所在單位提出檢修申請,報公司生產(chǎn)運行處批準(zhǔn)后,按安全檢修要求成立大檢修指揮部,辦理各種許可證后方可動工。
4.2.1.2裝置停工大檢修應(yīng)詳細(xì)制訂大檢修方案,具體包括裝置簡單流程及主要物料性質(zhì)、檢修組織機構(gòu)及職責(zé)、重點檢修項目進度表、檢修裝置停開車時間表、公用工程停送時間表、檢修盲板圖、停開工主要控制點網(wǎng)絡(luò)圖、廠際和廠內(nèi)管理線處置方案、原料及中間物料存儲表等項內(nèi)容。停工過程中的清洗、吹掃置換以及抽加盲板等項工作要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)逐級確認(rèn)制》,各級管理人員按檢修職責(zé)分工做到步步確認(rèn),以確保停車過程安全,為施工單位提供安全檢修施工作業(yè)環(huán)境和條件。
4.2.1.3大檢修指揮部應(yīng)編制和審核大檢修計劃,明確檢修項目、內(nèi)容和人員分工,使各項目負(fù)責(zé)人充分了解項目細(xì)節(jié)和施工要領(lǐng)。
4.2.1.4大檢修指揮部應(yīng)確定各項目的安全防火負(fù)責(zé)人,明確項目的安全防火負(fù)責(zé)人與廠或車間的專職安全防火人員的職責(zé)分工及相互聯(lián)系程序。
4.2.1.5大檢修指揮部的辦公室應(yīng)有施工計劃進度表、人員分工表、聯(lián)絡(luò)配合程序、安全防火人員網(wǎng)絡(luò)圖及大檢修項目主要安全防火事項及措施。
4.2.1.6對多單位、多工種聯(lián)合作業(yè)的化工裝置檢修,應(yīng)建立聯(lián)合指揮部,并明確檢修中的安全防火總負(fù)責(zé)人、有關(guān)安全防火事項,由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。
4.2.1.7所有的大檢修項目,除應(yīng)執(zhí)行國家及公司現(xiàn)有的安全防火規(guī)定外,還應(yīng)針對具體檢修作業(yè)的內(nèi)容、范圍提出具體的安全防火管理要求,制定相應(yīng)的臨時安全防火檢修規(guī)定。明確檢修作業(yè)程序、進入施工現(xiàn)場的安全防火紀(jì)律,并指派專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督工作。
4.2.1.8生產(chǎn)單位組織施工單位按檢修內(nèi)容進行檢修項目的風(fēng)險評價,制定安全防火施工方案,并經(jīng)大檢修指揮部批準(zhǔn)后方可實施檢修作業(yè)。
4.2.2大檢修作業(yè)前的準(zhǔn)備
4.2.2.1大檢修前,檢修單位應(yīng)根據(jù)檢修項目、內(nèi)容和要求,準(zhǔn)備好施工機具;聯(lián)系生產(chǎn)單位提供檢修需用的防護器材、消防器材及檢測儀器,并指派專人負(fù)責(zé)。提前校對好測爆儀,并用檢修中可能遇到的易燃易爆介質(zhì),對測爆儀進行檢驗及標(biāo)定。
4.2.2.2生產(chǎn)單位在檢修前,對通過現(xiàn)場的管溝、陰井和地漏等,要采取可靠的封閉措施。
4.2.2.3檢修前,各單位應(yīng)對所有參加檢修的人員進行全面系統(tǒng)的安全防火教育,使參加大檢修的各類人員熟知組織領(lǐng)導(dǎo)班子和各級安全防火負(fù)責(zé)人名單、安全防火制度、規(guī)定及注意事項,明確檢修項目、內(nèi)容、計劃、進度、作業(yè)程序、檢修質(zhì)量和安全防火標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍、區(qū)域劃分、聯(lián)絡(luò)方法及危險工程緊急情況處理等。
4.2.2.4裝置的停車、置換、清洗和隔離應(yīng)指定專責(zé)人,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真做好上下工序的聯(lián)系工作。對停車后裝置及設(shè)備內(nèi)清出的可燃物料,應(yīng)及時組織力量運到裝置外安全地帶,嚴(yán)禁在裝置區(qū)內(nèi)儲存。
4.2.2.5裝置停車經(jīng)置換、中和、清洗、吹掃,并分析合格后,生產(chǎn)單位與檢修單位應(yīng)正式交接,雙方簽字后方可交付檢修。
4.2.2.6上述準(zhǔn)備工作就緒后,大檢修指揮部的安全防火負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各級安全防火人員和檢修項目負(fù)責(zé)人對大檢修的安全防火準(zhǔn)備工作進行最后一次檢查和確認(rèn),確保檢修項目的安全防火措施已落到實處。重點是安全防火施工方案、隔斷措施、動火分析及有否物料貯存,并確定動火等級。
4.2.3大檢修作業(yè)中的安全防火要點
大檢修的動火作業(yè),除應(yīng)遵守公司相關(guān)安全防火管理規(guī)定外,尚應(yīng)符合下列要求:
4.2.3.1廠和車間的大檢修首次動火或危險性較大的動火作業(yè)項目,應(yīng)由廠或車間的主管領(lǐng)導(dǎo)、檢修單位的領(lǐng)導(dǎo)及廠安全防火部門負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場確認(rèn)動火條件,監(jiān)視動火的實施。
4.2.3.2動火人應(yīng)由安全防火考試合格的人員擔(dān)任。在同一動火部位有幾個焊工同時作業(yè)時,允許辦理一個動火證,但每一個動火人都必須在動火證上逐一簽字。
4.2.3.3一個看火人在一個位置上能夠很清楚地監(jiān)視幾個動火點,允許一個人擔(dān)當(dāng)幾個動火點的看火人,但最多不能超過三個動火點。
4.2.3.4對雖然停車,但仍存有可燃物料的作業(yè)現(xiàn)場,凡能拆遷到固定動火區(qū)或其它安全地帶進行動火作業(yè)時,一般不應(yīng)在現(xiàn)場進行動火,應(yīng)盡量減少特殊危險動火。
4.2.3.5需動火的`部位與其它生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)有可靠的隔離措施。尤其動火點與尚存有可燃物料的系統(tǒng)和罐區(qū)的隔離,宜采用拆除一段聯(lián)系管段的措施。
4.2.3.6高空焊接作業(yè)時,下面的木腳手架應(yīng)采用非燃材料遮蓋,在操作部位下方每層都應(yīng)設(shè)看火人。
4.2.3.7同一地點同時使用電、氣焊時,電焊導(dǎo)線不應(yīng)與氣焊膠管敷設(shè)在一起。不應(yīng)用存有易燃易爆物料的生產(chǎn)設(shè)備或與其相聯(lián)系的金屬構(gòu)件作為電焊接地線。
4.2.3.8大檢修期間應(yīng)對所有消防安全裝置、自動滅火系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖系統(tǒng)、安全閥、爆破板、阻火器等同時進行檢查、維護和檢驗。
4.2.4大檢修的驗收
4.2.4.1大檢修結(jié)束之前,項目負(fù)責(zé)人和安全防火負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員進行一次安全檢查,清點工具、器材等,防止遺留于設(shè)備和管道內(nèi);測厚、探傷等項目是否按要求進行,并全部結(jié)束;設(shè)備的防護裝置以及因檢修而拆除的蓋板、柵欄等是否按要求安裝和恢復(fù);安全消防設(shè)施是否投用;檢修現(xiàn)場是否已清理干凈。
4.2.4.2試車前應(yīng)檢查核實以下項目:
4.2.4.2.1盲板是否按要求抽去或堵上;
4.2.4.2.2各閥門是否按規(guī)定打壓、靈活完好,并符合試車前開或關(guān)的要求;
4.2.4.2.3工藝設(shè)備和管線是否分段進行了打壓和氣密性試驗,并符合要求;
4.2.4.2.4全部管道和儀表是否復(fù)位;
4.2.4.2.5設(shè)備、管道靜電接地是否恢復(fù)、完整;
4.2.4.2.6轉(zhuǎn)動部件手盤車是否正常;
4.2.4.2.7冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)是否符合要求;
4.2.4.2.8所有安全附件、儀表、信號裝置是否齊全、好用、靈敏可靠;
4.2.4.2.9消防器材、消防設(shè)施是否處于備用狀態(tài);
4.2.4.2.10安全水封、隔油池等是否已經(jīng)充水。
4.2.4.3上述工作結(jié)束以后,大檢修指揮部應(yīng)指派專人組織檢修人員和生產(chǎn)人員進行交接、驗收和試車。根據(jù)規(guī)程要求分別進行耐壓試驗、氣密試驗、調(diào)整、負(fù)荷試車和驗收工作。
4.2.4.4試車后,應(yīng)按規(guī)定辦理驗收手續(xù),正式移交生產(chǎn)單位,并將有關(guān)技術(shù)資料及檢測報告一并交付生產(chǎn)單位。
4.2.4.5驗收手續(xù)辦完后,在正式投產(chǎn)前,應(yīng)拆除臨時電源,檢修用臨時擋火墻、安全界標(biāo)、柵欄以及檢修用的各種臨時措施,除去陰溝上封閉物,檢查坑道排水和清水狀況,同時應(yīng)特別注意是否有妨礙運轉(zhuǎn)操作或高溫設(shè)備附近有無竹、木腳手架等可燃物品。并按開車要求進行清掃、置換、分析合格后,正式進入開車程序。
4.3臨時檢修、搶修
4.3.1裝置發(fā)生影響安全生產(chǎn)的設(shè)備故障時,工廠必須在第一時間報告公司相關(guān)部門,并通知公司相關(guān)人員。
4.3.2公司相關(guān)部門和公司相關(guān)人員接到通知后,迅速組織有關(guān)人員第一時間趕到現(xiàn)場。
4.3.3臨時檢修、搶修作業(yè)的安全管理按照本規(guī)定的條款執(zhí)行。
4.3.4從事設(shè)備臨時檢修、搶修作業(yè)的檢修人員必須熟悉所在裝置的情況,30%以上應(yīng)為公司正式員工,外雇工必須經(jīng)過培訓(xùn)合格并經(jīng)過工廠三級安全教育合格者。
4.4一般安全防火管理要求
4.4.1焊接的一般安全防火管理要求
4.4.1.1雨天不準(zhǔn)露天進行電焊作業(yè)。在潮濕的地溝、金屬構(gòu)架及天車上進行焊接作業(yè)時要有專人監(jiān)護,并有防觸電措施。
4.4.1.2電焊作業(yè)的零線與焊口之間距離不準(zhǔn)大于600mm,且與焊件良好接觸。
4.4.1.3電焊機的零線、接地線和焊接工作回線均不準(zhǔn)搭在其它設(shè)備裝置上,也不準(zhǔn)接在管線、儀表保護套管及設(shè)備上。
4.4.1.4焊接、切割密閉空心件時,必須留有排氣孔。
4.4.1.5不準(zhǔn)用焊炬(割炬)火焰照明。
4.4.1.6不準(zhǔn)用明火檢查氣瓶漏氣。減壓閥凍結(jié),要用溫水解凍不得用火烤。
4.4.1.7乙炔、氧氣帶要嚴(yán)密不漏,接頭處要把牢。
4.4.2電焊機安全防火管理要求
4.4.2.1電焊機要放在干燥處,雨天要有防雨措施。
4.4.2.2各電焊機之間、焊機與墻之間,均應(yīng)留有不小于1米的空道。
4.4.3電焊把線安全防火管理要求
4.4.3.1電焊把線必須采用橡膠電纜線且絕緣良好,無破損。如有破損需用膠布纏好。
4.4.3.2不準(zhǔn)將把線放在電弧附近或熾熱的焊縫上。
4.4.3.3把線不準(zhǔn)沾油,沾油必須清理干凈。
4.4.4氧氣瓶安全防火管理要求
4.4.4.1氧氣瓶不準(zhǔn)靠近熱源,夏季要有防曬措施。不準(zhǔn)接觸油脂,與明火應(yīng)保持不小于10米距離。
4.4.4.2瓶中氧氣不準(zhǔn)用盡,需保留用50kpa的余壓。氣瓶安全附件要完好。
4.4.4.3氧氣瓶不準(zhǔn)與可燃?xì)怏w放在一起,同乙炔氣瓶應(yīng)保持不小于5米距離。搬運時,應(yīng)防止撞擊。
4.4.5乙炔氣瓶安全防火管理要求
4.4.5.1使用、運輸、儲存乙炔氣瓶時,其環(huán)境溫度不準(zhǔn)超過40℃。
4.4.5.2不準(zhǔn)敲打、撞擊氣瓶,不準(zhǔn)靠近火源和電氣設(shè)備存放氣瓶,與明火距離不小于10米。
4.4.5.3乙炔氣瓶不準(zhǔn)倒置,不能同氧氣瓶混放運輸。
4.4.6設(shè)備內(nèi)動火作業(yè)安全防火管理要求:
4.4.6.1需進行內(nèi)部動火作業(yè)的設(shè)備必須與其它設(shè)備、管道進行可靠隔離,絕對禁止其它系統(tǒng)的介質(zhì)進入檢修設(shè)備。
4.4.6.2凡用惰性氣體置換過的設(shè)備,進入前必須用空氣置換出惰性氣體,并測定設(shè)備內(nèi)的氧含量,一般在18%-21%(v)之間時方可進入。
4.4.6.3附有攪拌等機械裝置的設(shè)備,在進入前應(yīng)把傳動皮帶卸下,啟動機械的電源斷開并上鎖,使其在檢修過程中不能啟動,再在電源處掛上“有人檢修,禁止合閘”的警示牌。
4.4.6.4設(shè)備內(nèi)動火作業(yè)時,一般應(yīng)指派兩人在設(shè)備外部進行監(jiān)護,監(jiān)護人應(yīng)熟悉檢修設(shè)備的操作情況,了解介質(zhì)的理化性能、毒性、中毒癥狀和火災(zāi)、爆炸特性;監(jiān)護人員應(yīng)位于能經(jīng)�？匆娫O(shè)備內(nèi)作業(yè)人員的位置,眼光不得離開操作人員;監(jiān)護人除向設(shè)備內(nèi)作業(yè)人員遞送工具、材料外,不準(zhǔn)從事其它工作,更不得擅離崗位。
4.4.6.5設(shè)備內(nèi)作業(yè)的電動工具及照明必須使用安全電壓,在干燥設(shè)備內(nèi)電壓應(yīng)≤36v,在潮濕環(huán)境或密閉性好的金屬設(shè)備內(nèi)電壓≤12v,若存在易燃易爆介質(zhì)時,應(yīng)符合防爆要求。
4.4.6.6作業(yè)前應(yīng)根據(jù)設(shè)備容積和形狀,作業(yè)危險性大小和介質(zhì)的性質(zhì),做好個人防護和應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。
4.4.6.7設(shè)備內(nèi)作業(yè),生產(chǎn)單位應(yīng)每半小時監(jiān)測一次有毒有害物質(zhì)、可燃?xì)怏w、氧含量、粉塵含量等。
4.4.7物料罐帶料動火安全防火管理要求:
4.4.7.1應(yīng)使動火點位于料面以下;
4.4.7.2補焊前應(yīng)測定壁厚,補焊處的壁厚應(yīng)滿足焊接時不被燒穿的要求(一般應(yīng)≥3mm),根據(jù)測得的壁厚確定焊接時的電流值,防止因電流過大燒穿被焊處,造成跑油著火。電焊機接地點應(yīng)盡量接近動焊點;
4.4.7.3若罐存在裂縫,動火前應(yīng)用石棉繩將裂縫塞嚴(yán),外面再用鋼板補焊;
4.4.7.4動焊時貯罐應(yīng)打開人孔,接通大氣;
4.4.7.5應(yīng)選用有經(jīng)驗的人員進行監(jiān)護,必要時可請專業(yè)消防隊進行現(xiàn)場監(jiān)護。
4.4.8物料管線帶料動火應(yīng)符合下列要求:
4.4.8.1測定補焊處管壁厚度,決定補焊電流及補焊方案,防止燒穿;
4.4.8.2清理周圍環(huán)境,清除一切可燃物;
4.4.8.3與動火臨近的管道應(yīng)做好防火及隔熱措施;
4.4.8.4降低管道內(nèi)油品壓力(始終保持微正壓),但應(yīng)保持管道內(nèi)油品流動;
4.4.8.5用鉆和石棉繩等堵塞漏處,然后打卡子進行補焊;
4.4.8.6對泄漏周圍的空氣要進行分析,符合動火要求后方可動火;
4.4.8.7焊接作業(yè)應(yīng)由經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的焊工擔(dān)任,施焊要穩(wěn)、準(zhǔn)、快,焊接順序應(yīng)先下后上,焊點應(yīng)對稱;
4.4.8.8高壓油管焊接,應(yīng)降壓后打卡子焊接。
4.4.9低壓設(shè)備、管道的帶氣動火安全防火管理要求:
4.4.9.1做好組織工作,要有專人指揮,關(guān)鍵崗位要有專人操作;
4.4.9.2對設(shè)備和管道內(nèi)的氧含量要嚴(yán)格控制,必須保證系統(tǒng)氧含量不得超過0.5%;
4.4.9.3保持系統(tǒng)穩(wěn)定的微正壓;
4.4.9.4測定壁厚,根據(jù)壁厚設(shè)定電焊機的電流值;
4.4.9.5分析補焊點周圍可燃?xì)怏w的濃度,當(dāng)被測可燃?xì)怏w的爆炸下限大于4%時,其濃度應(yīng)不大于0.5%(體積百分比);爆炸下限小于4%的可燃?xì)怏w,其濃度應(yīng)小于0.2%(體積百分比)方可動火;
4.4.9.6焊氣柜時,應(yīng)將燒焊點位于水槽水面下1米左右。
4.4.10抽堵盲板作業(yè)時應(yīng)符合下列要求:
4.4.10.1對需要檢修裝置和設(shè)備,應(yīng)加堵盲板進行可靠隔離;
4.4.10.2抽堵盲板作業(yè),應(yīng)辦理作業(yè)許可證和審批手續(xù),并指定專人負(fù)責(zé),制定作業(yè)方案和檢查落實相應(yīng)的安全防火措施;作業(yè)前生產(chǎn)單位安全負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)操作人員查看現(xiàn)場,并交待作業(yè)程序和安全防火注意事項;
4.4.10.3盲板的制作應(yīng)根據(jù)閥門或管道的口徑,同時要考慮能夠承受管路工作壓力;當(dāng)管道內(nèi)為易燃易爆介質(zhì)時,制作盲板不得使用破裂時能產(chǎn)生火花的材料;盲板應(yīng)有較大的突耳,并涂上特殊的顏色,使插上的盲板顯而易見;
4.4.10.4介質(zhì)為易燃易爆介質(zhì)時,抽堵盲板作業(yè)點周圍25米范圍內(nèi)不準(zhǔn)用火;作業(yè)過程中
應(yīng)指派專人巡回檢查,必要時應(yīng)停止下風(fēng)側(cè)的其它工作;與作業(yè)無關(guān)的人員禁止進入作業(yè)現(xiàn)場;當(dāng)在室內(nèi)進行抽堵盲板作業(yè)時必須開窗或用符合安全要求的通風(fēng)設(shè)備強制通風(fēng);采用行燈照明時,則必須采用電壓小于36伏的防爆燈;
4.4.10.5抽堵盲板前應(yīng)仔細(xì)檢查系統(tǒng)內(nèi)壓力是否已經(jīng)下降,余液是否排凈;一般要求管道內(nèi)介質(zhì)溫度小于60℃,介質(zhì)壓力煤氣類小于1.96kpa,氨氣類剌激性物質(zhì)應(yīng)小于0.49kpa方可作業(yè),若溫度、壓力超過上述規(guī)定時,應(yīng)有特殊的安全措施,并辦理特殊的審批手續(xù);對易燃易爆系統(tǒng)抽加盲板時,卸壓后應(yīng)保持系統(tǒng)正壓,以防止空氣吸入系統(tǒng);
4.4.10.6抽堵可燃?xì)怏w盲板時,應(yīng)使用防爆工具,若必須使用鐵制工具時,應(yīng)在接觸平面上涂以石墨、黃油等不產(chǎn)生火花的介質(zhì);抽堵盲板時應(yīng)配帶好勞動防護用品;作業(yè)時應(yīng)站在上風(fēng)側(cè);抽堵盲板作業(yè)時應(yīng)有生產(chǎn)單位專人監(jiān)護,特別是火災(zāi)危險性大的作業(yè),要求作業(yè)現(xiàn)場必須有兩名以上專業(yè)人員及消防車輛、醫(yī)務(wù)人員實施現(xiàn)場監(jiān)護;抽堵盲板連續(xù)作業(yè)時間一般應(yīng)控制在半小時之內(nèi),否則應(yīng)更換作業(yè)人員;
4.4.10.7抽堵盲板作業(yè)時應(yīng)有專人負(fù)責(zé)登記與核查工作,加堵盲板要記錄時間、地點、作業(yè)人姓名、數(shù)量;抽去盲板時也應(yīng)一一記錄,并對照抽堵盲板方案進行復(fù)查,防止漏堵或漏抽。
4.4.11其它工業(yè)用火、有限空間作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)、起重作業(yè)、施工動土作業(yè)等要嚴(yán)格執(zhí)行中國石油天然氣股份有限公司和公司有關(guān)安全防火管理規(guī)定。
4.4.12檢修現(xiàn)場清理的安全要求
4.4.12.1清理工作要自上而下進行。
4.4.12.2清理物品不準(zhǔn)由高處向下拋擲,必要時須設(shè)警戒區(qū),由專人監(jiān)護。
4.4.12.3設(shè)備內(nèi)部清理要干凈,不能留任何雜物。
4.4.12.4用水清理地面、設(shè)備時,不準(zhǔn)將水濺到電氣設(shè)備上。
4.4.12.5清理腐蝕性介質(zhì)時,不要濺到其它設(shè)備上。
4.4.12.6清理設(shè)備的污水,不準(zhǔn)排入生活下水管線。
4.4.12.7檢修結(jié)束,要達到工完料凈場地清,設(shè)備、管線復(fù)位符合安全生產(chǎn)要求。
4.5裝置開工安全防火管理
4.5.1裝置開工要制定開工方案,開工方案應(yīng)包括安全防火措施。
4.5.2裝置開工由生產(chǎn)單位的生產(chǎn)調(diào)度部門統(tǒng)一指揮。裝置開車要詳細(xì)制定開工方案,具體包括開工前的吹掃置換、抽加盲板、接引物料以及投料試車等內(nèi)容。開工方案要進行詳盡的說明并附相應(yīng)的流程或示意圖表,各項操作步驟要具體,并落實到具體的責(zé)任人和監(jiān)護人。開工方案要經(jīng)過嚴(yán)格審批,開車各項操作要嚴(yán)格執(zhí)行開工操作規(guī)程,并按《安全生產(chǎn)逐級確認(rèn)制》的要求,各級管理人員按開車職責(zé)分工做到步步確認(rèn),以確保開車過程安全。
4.5.3裝置開工正常后,要組織人員全面驗收,分別整理技術(shù)資料歸檔。
4.6外委檢維修作業(yè)的施工隊伍要嚴(yán)格執(zhí)行《公司工程承包商安全管理規(guī)定》的要求。
維修管理制度11
管道維修管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理體系的重要組成部分，它旨在確保管道設(shè)施的安全運行，預(yù)防和及時處理各類管道故障，降低維護成本，保障生產(chǎn)或服務(wù)的連續(xù)性。
內(nèi)容概述：
1、維修責(zé)任劃分：明確各部門、崗位在管道維修中的.職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2、預(yù)防性維護：制定定期檢查、清洗、潤滑等預(yù)防性維修計劃。
3、故障報告機制：規(guī)定發(fā)現(xiàn)管道問題時的報告流程和時限。
4、維修審批流程：設(shè)定維修工作的申請、審批和執(zhí)行程序。
5、維修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程：制定詳細(xì)的操作指南，包括維修工具使用、安全措施等。
6、應(yīng)急響應(yīng)計劃：針對突發(fā)故障，設(shè)定快速響應(yīng)和應(yīng)急修復(fù)方案。
7、記錄與檔案管理：記錄每次維修活動，建立完善的維修檔案。
8、培訓(xùn)與考核：定期對相關(guān)人員進行維修技能和安全知識的培訓(xùn)及考核。
9、維修成本控制：監(jiān)控維修費用，優(yōu)化資源配置，提高維修效率。
維修管理制度12
1、接管驗收制度
設(shè)備驗收工作是設(shè)備安裝或檢修停用后轉(zhuǎn)入使用的一個重要過程，把住這一關(guān)，對日后的管理和使用有著很重要的意義。因此，在進行房屋設(shè)備的運行管理和維修管理之前，首先要做好房屋設(shè)備的接管驗收工作，接收好房屋設(shè)備的基礎(chǔ)資料。接管驗收不僅包括對新建房屋附屬設(shè)備的驗收，而且包括對維修后房屋設(shè)置的驗收以及委托加工或購置的更新設(shè)備的開箱驗收。房屋設(shè)備的第一次驗收為初驗，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)商定解決意見，并確定復(fù)驗時間。對經(jīng)復(fù)驗仍不合格的應(yīng)限定解決期限。對設(shè)備的缺陷及不影響使用的問題可作為遺留問題簽定協(xié)議保修或賠款補償。這類協(xié)議必須是設(shè)備能夠使用、且不致出現(xiàn)重大問題時方可簽訂。驗收后的驗收單與協(xié)議等文件應(yīng)保存好。
2、預(yù)防性計劃維修保養(yǎng)制度
為了延長設(shè)備的使用壽命，防止意外損壞而按照預(yù)定計劃進行一系列預(yù)防性設(shè)備修理、維護管理的組織措施和技術(shù)措施叫計劃維修保養(yǎng)制度。實行計劃性維修保養(yǎng)制度可以保證房屋設(shè)備經(jīng)常保持正常的工作能力，防止設(shè)備在使用過程中發(fā)生不應(yīng)有的磨損、老化、腐蝕等狀況，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率;實行預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，既可以延長設(shè)備的修理間隔期，降低修理成本，提高維修質(zhì)量，又可以保證房屋設(shè)備的安全運行，對延長設(shè)備使用壽命，樹立物業(yè)管理企業(yè)的良好形象都將起到很重要的作用。
一般來說，進行計劃維修保養(yǎng)的次序和期限是根據(jù)設(shè)備的使用特性和使用條件來決定的。
(1)確定維修保養(yǎng)的類別、等級、周期與內(nèi)容。
這些應(yīng)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)設(shè)備的實際情況由工程技術(shù)人員制訂。一般根據(jù)維修與管理相結(jié)合的方法，采取大修集中、維修分散的組織形式。具體內(nèi)容包括:日常定時定點的常規(guī)保養(yǎng)周期(分周保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、一年保養(yǎng)三個保養(yǎng)等級);中修、大修、專項修理和更新改造的周期與內(nèi)容。
(2)制訂設(shè)備維修保養(yǎng)要求。
(3)實施預(yù)防性計劃維修保養(yǎng)制度，并進行監(jiān)督檢查。各設(shè)到
備管理部門每年應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)工作的內(nèi)容和要求，編制預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，分期、分批、分項下達給維修管理人員和設(shè)備操作使用人員實施，并進行監(jiān)督和檢查。
3、值班制度
建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行，可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障，從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運行。具體內(nèi)容包括以下幾個方面:
(1)房屋設(shè)備值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，如因工作需要離崗時，必須由符合條件的人替崗，并向其交待離崗時間、去向;
(2)按時巡查，作好記錄，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時解決、及時報告;
(3)接到請修通知，及時通知、安排有關(guān)人員搶修、急修;
(4)不得隨意調(diào)換值班崗位，就餐實行輪換制。
4、交接班制度
搞好交接班工作，可以保證值班制度的實施。具體內(nèi)容有:
(1)值班人員做好交接班工作，包括按巡查表認(rèn)真仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，當(dāng)班問題盡量不留給下一班，并做好記錄和環(huán)境衛(wèi)生工作;
(2)接班人員提前15分鐘時間上崗接班，清查了解所上班次，辦理好交接班手續(xù);
(3)值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班，若接班人員因故未到，值班人員應(yīng)堅守崗位，待接班人員到達并辦完手續(xù)后才能離開;
(4)除值班人員外，無關(guān)人員不得進入值班室。
5、報告記錄制度
建立報告記錄制度可以讓物業(yè)經(jīng)理、技術(shù)主管和班組長及時了解設(shè)備的`運行情況及設(shè)備維修管理情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題，以便及時解決。具體內(nèi)容有:
(1)向班組長報告。
發(fā)現(xiàn)以下情況時，應(yīng)向班組長報告:主要設(shè)備非正常操作的開、停、調(diào)整及其他異常情況;設(shè)備出現(xiàn)故障或停機檢修;零部件更換或修理;維修人員工作去向;維修材料的領(lǐng)用;動作人員暫時離崗。
(2)向技術(shù)主管報告。
發(fā)現(xiàn)下列情況時，應(yīng)向技術(shù)主管報告;重點設(shè)備非正常操作的啟動、調(diào)整及異常情況;采用新的運行方式;重點設(shè)備發(fā)生故障或停機搶修;系統(tǒng)故障及檢修;重要零件更換、修理、加工及改造;成批和大件工具、備件和材料領(lǐng)用;員工加班、調(diào)班、補休、請假。
(3)向物業(yè)經(jīng)理報告。
發(fā)現(xiàn)下列情況時，應(yīng)向物業(yè)經(jīng)理報告:重點設(shè)備發(fā)生故障或停機修理;影響樓宇或小區(qū)的設(shè)備故障或施工;系統(tǒng)運行方式的重大改變，主要設(shè)備的技術(shù)改造;重點設(shè)備主要零部件更換、修理或向外委托加工，設(shè)備的增改或向外委托加工;班組長、技術(shù)骨干以上人員及班組結(jié)構(gòu)調(diào)整。
除了上述設(shè)備管理制度外，還有設(shè)備清修制度，設(shè)備技術(shù)檔案資料保存、管理制度，房屋設(shè)備更新、改造、報廢規(guī)劃及審批制度，承租戶和保管房屋設(shè)備責(zé)任制度及房屋設(shè)備清點、盤點制度等一系統(tǒng)房屋設(shè)備管理制度體系，從而有效地實現(xiàn)專業(yè)化、制度化的房屋設(shè)備管理。
維修管理制度13
物業(yè)小區(qū)保潔管理制度主要包括保潔工作的責(zé)任劃分、作業(yè)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督機制、獎懲措施以及員工培訓(xùn)和安全規(guī)定等方面。
內(nèi)容概述：
1. 責(zé)任劃分：明確保潔人員的工作職責(zé)，包括公共區(qū)域、樓道、電梯、停車場等各個區(qū)域的清潔任務(wù)。
2. 作業(yè)流程：制定詳細(xì)的.日常清潔流程，如清掃、消毒、垃圾收集與處理等。
3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定各類清潔項目的驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保小區(qū)環(huán)境整潔美觀。
4. 監(jiān)督機制：建立定期檢查和隨機抽查制度，評估保潔工作效果。
5. 獎懲措施：設(shè)立激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員給予獎勵，對工作不到位的進行糾正或處罰。
6. 員工培訓(xùn)：提供保潔技能和安全知識的培訓(xùn)，提升員工專業(yè)素養(yǎng)。
7. 安全規(guī)定：制定工作安全規(guī)程，保障保潔人員在工作中的人身安全。
維修管理制度14
電動工具管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)安全，提高工作效率，減少設(shè)備損耗，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工操作技能，以及維護良好的工作環(huán)境。制度主要包括電動工具的.采購、驗收、保養(yǎng)、使用、存儲、報廢等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定。
內(nèi)容概述：
1. 電動工具的選型與采購：明確電動工具的技術(shù)參數(shù)、性能要求，規(guī)定采購流程和審批權(quán)限。
2. 工具驗收與登記：設(shè)定驗收標(biāo)準(zhǔn)，記錄工具基本信息，確保新購工具符合安全和性能標(biāo)準(zhǔn)。
3. 培訓(xùn)與使用：提供操作培訓(xùn)，制定安全操作規(guī)程，確保員工正確使用電動工具。
4. 維護保養(yǎng)：規(guī)定定期保養(yǎng)周期，指定責(zé)任人，確保工具處于良好工作狀態(tài)。
5. 存儲管理：設(shè)立專門存儲區(qū)域，制定存儲條件和管理規(guī)則，防止工具損壞。
6. 故障處理與維修：建立報修流程，規(guī)范維修行為，確保及時修復(fù)。
7. 報廢管理：設(shè)定報廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報廢程序，防止廢舊工具的不當(dāng)使用。
維修管理制度15
1. 制定詳細(xì)的操作手冊：涵蓋所有維修步驟和技術(shù)要點，供員工參考執(zhí)行。
2. 實施質(zhì)量考核制度：定期對維修工作進行評審，對表現(xiàn)優(yōu)秀的'員工給予獎勵。
3. 引入在線培訓(xùn)平臺：利用數(shù)字化工具，持續(xù)更新員工知識和技能。
4. 建立反饋機制：鼓勵客戶反饋，及時調(diào)整和完善服務(wù)流程。
5. 設(shè)立安全巡查：每日進行安全檢查，確保工作環(huán)境無隱患。
6. 采用庫存管理系統(tǒng)：自動化跟蹤零配件庫存，預(yù)測需求，避免過度庫存。
7. 推行5s管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，提升工作環(huán)境整潔度和員工職業(yè)素養(yǎng)。
這套機動車維修管理制度將為維修業(yè)務(wù)提供有序、高效、安全的運營框架，確保業(yè)務(wù)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
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