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單位管理制度

時(shí)間:2024-08-13 09:16:59 制度 我要投稿

單位管理制度【集錦15篇】

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度起到的作用越來越大,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的單位管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

單位管理制度【集錦15篇】

單位管理制度1

  單位資質(zhì)管理制度是指一套完整的、用于規(guī)范單位獲取、保持和提升專業(yè)資質(zhì)的管理規(guī)則和流程。它涵蓋了資質(zhì)申請(qǐng)、評(píng)審、維護(hù)、更新和監(jiān)督等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在確保單位在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的合法性和專業(yè)性。

  內(nèi)容概述:

  1. 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:明確各類資質(zhì)的申請(qǐng)條件、標(biāo)準(zhǔn)和要求,包括硬件設(shè)施、人員配備、技術(shù)能力等方面。

  2. 申請(qǐng)流程管理:規(guī)定資質(zhì)申請(qǐng)的程序、材料準(zhǔn)備、提交時(shí)間以及審批流程。

  3. 審核評(píng)估機(jī)制:設(shè)立專門的審核機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)資質(zhì)的單位進(jìn)行評(píng)估,確保公正公平。

  4. 資質(zhì)維護(hù)規(guī)定:規(guī)定資質(zhì)有效期內(nèi)的'持續(xù)符合性要求,如定期報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)等。

  5. 違規(guī)處理辦法:設(shè)定對(duì)違反資質(zhì)管理規(guī)定的處罰措施,以維護(hù)制度的權(quán)威性。

  6. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供必要的培訓(xùn)資源,幫助員工提升專業(yè)技能,以滿足資質(zhì)升級(jí)的需求。

  7. 監(jiān)督與檢查:建立定期或不定期的資質(zhì)復(fù)查制度,確保單位持續(xù)符合資質(zhì)要求。

單位管理制度2

  為確保本公司車輛安全,為住戶提供良好的車輛保管服務(wù),特制訂本規(guī)定。

  (一)本公司停車場(chǎng)實(shí)行日夜24時(shí)值班制度,由本公司保安部負(fù)責(zé)管理,車輛隨時(shí)可以進(jìn)出、停放。

 。ǘ┍竟就\噲(chǎng)實(shí)行有償使用,車主須憑車輛出入證進(jìn)入停車場(chǎng)。

 。ㄈ┍镜叵萝噹旆止潭ㄜ囄缓团R時(shí)停車位,固定車位是向本住宅區(qū)業(yè)主提供,臨時(shí)停車位是供非本住宅區(qū)車輛停泊使用。

 。ㄋ模┕潭ㄜ囄话词形飪r(jià)局規(guī)定的封閉停車庫價(jià)格收取車位費(fèi),臨時(shí)停車位按市*臨時(shí)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

 。ㄎ澹┸囕v進(jìn)入:車輛進(jìn)入停車場(chǎng)應(yīng)一停二慢,必須服從管理員的.指揮和安排,征得管理員同意后方可進(jìn)入,司機(jī)須向管理人員交驗(yàn)該車的有效證件,由管理人員發(fā)給停車證,并登記停車牌號(hào)、車輛牌號(hào)、進(jìn)入時(shí)間、外表配件是否齊全,以備停車場(chǎng)查閱之需。

 。┸囕v停放:車輛停放時(shí)必須服從管理人員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其它車輛的進(jìn)出和其他車位的使用造成阻礙,車主必須鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)到警備狀態(tài),車內(nèi)物品及停車證必須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開停車場(chǎng),不得在他人車輛旁停留。

  管理員應(yīng)指揮車輛停放,察看車輛有無上鎖、有無破損,如有破損,應(yīng)知會(huì)車主并登記,不服從指揮、亂停放車輛的按照交通法規(guī)中亂停車輛的有關(guān)規(guī)定給予處罰。

  (七)駛離:車輛駛離停車場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車證,管理員核對(duì)牌號(hào)后,收回停車證,車輛方可駛離。

 。ò耍┕芾碇兄蛋嗥陂g應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺、不得離開停車場(chǎng),不得讓親朋好友和其他無關(guān)人員進(jìn)入停車場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車輛的牌號(hào),對(duì)車主的合理要求給予滿足。

單位管理制度3

  第一章 總則

  第一條 目的和任務(wù)

  為了規(guī)范分包單位勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理,保障生命財(cái)產(chǎn)安全,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,減少事故發(fā)生,降低事故損失,并逐步提高安全生產(chǎn)管理水平。特制定本制度。

  第二條 適用范圍

  本制度適用于所有承接分包工程的勞務(wù)分包單位,以及其工程人員和管理人員。

  第二章 安全責(zé)任制度

  第三條 安全管理機(jī)構(gòu)

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),實(shí)行專人負(fù)責(zé)制度。安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備安全管理人員。

  第四條 安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行分級(jí)管理制度,明確安全生產(chǎn)管理的各級(jí)負(fù)責(zé)人,建立健全安全生產(chǎn)保衛(wèi)體系。

  第五條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)各項(xiàng)分包工程特點(diǎn)和安全生產(chǎn)需求,制定符合國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)符合本單位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理方案,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)。

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確定項(xiàng)目各工種的安全操作規(guī)范。

  第三章 安全管理制度

  第六條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)按照國家、行業(yè)、企業(yè)以及工程項(xiàng)目的要求,實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  第七條 安全生產(chǎn)檢查制度

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)建立健全檢查制度,定期對(duì)安全生產(chǎn)方案、安全操作規(guī)范等各項(xiàng)安全措施進(jìn)行檢查,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  檢查記錄包括檢查事項(xiàng)、檢查人、檢查時(shí)間、問題存在的情況、整改期限等,并負(fù)責(zé)整改跟蹤。

  第八條 安全教育和培訓(xùn)制度

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)員工、勞務(wù)派遣工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),使其掌握安全防范知識(shí)和緊急處理方法。

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)按照工程的特點(diǎn)和工序的要求,定期組織安全技能培訓(xùn),提高員工、勞務(wù)派遣工人的安全意識(shí)和技能水平。

  第九條 事故隱患排查與整改制度

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查制度,定期進(jìn)行安全檢查和評(píng)估,并整改隱患。

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改安全生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的不安全行為或隱患,及時(shí)劃定危險(xiǎn)區(qū)域并采取有效措施加以控制。 第十條 安全事故應(yīng)急救援制度

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)制訂和實(shí)施《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并組織開展應(yīng)急演練,確保突發(fā)事件能夠及時(shí)、有力得到處置。

  當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí),勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)緊急救援預(yù)案,迅速組織人員撲救、救援,報(bào)告相關(guān)部門并參與數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)工作。

  第四章 安全生產(chǎn)設(shè)備和用品管理制度

  第十一條 安全生產(chǎn)設(shè)備和用品

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)采購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)設(shè)備和用品,并定期檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備和用品安全可靠。對(duì)已經(jīng)損壞、無法修復(fù)的設(shè)備和用品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢并銷毀。

  第十二條 安全生產(chǎn)設(shè)備管理

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)建立完善的安全生產(chǎn)設(shè)備管理臺(tái)賬,做好設(shè)備保養(yǎng)和維修工作,檢查規(guī)范,有效延長(zhǎng)使用壽命。

  第五章 安全生產(chǎn)記錄和信息管理制度

  第十三條 安全生產(chǎn)記錄

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)檔案,并對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)信息進(jìn)行登記、標(biāo)識(shí)、歸檔。

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)安全信息進(jìn)行匯總、分析、評(píng)估和發(fā)展預(yù)測(cè),以指導(dǎo)安全管理工作。

  第十四條 安全生產(chǎn)信息管理

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)信息管理體系,規(guī)范信息的采集、傳輸、存儲(chǔ)、分析和利用,提升安全生產(chǎn)管理的'效果。

  第六章 安全生產(chǎn)問責(zé)和獎(jiǎng)懲制度

  第十五條 安全生產(chǎn)問責(zé)制度

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行問責(zé)制度,對(duì)安全生產(chǎn)不合格的責(zé)任人員和部門及時(shí)追責(zé)問責(zé)。

  對(duì)追責(zé)責(zé)任人員的處理,包括批評(píng)教育、警告、給予行政、處罰等措施。

  第十六條 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

  勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定或發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人員,采取行政、刑事或經(jīng)濟(jì)處罰等措施,并給予懲戒處理。

  第七章 附則

  第十七條 本制度自發(fā)布之日起,正式執(zhí)行。

  第十八條 勞務(wù)分包單位的工程人員和管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本制度,自覺加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作。

  第十九條 本制度的解釋權(quán)歸分包單位勞務(wù)分包單位所有。任何人或單位未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意進(jìn)行修改或用于其他用途。

  總結(jié)

  分包單位勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)管理制度是保障工人生命財(cái)產(chǎn)安全、降低事故損失、提高安全生產(chǎn)管理水平的重要文件,全面貫徹落實(shí)這份文件可以更好地規(guī)范管理工作、提升工作效率,也為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供了有力保障。

單位管理制度4

  一、接到食品生產(chǎn)者召回問題食品信息的,本單位應(yīng)當(dāng)立即停止經(jīng)營(yíng),封存相關(guān)問題食品,并配合食品生產(chǎn)者做好食品召回工作。

  二、本單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄實(shí)施召回食品生產(chǎn)企業(yè)信息、被召回食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、召回單位、召回日期、召回原因等內(nèi)容,并保留載有上述信息的單據(jù),建檔備查。相關(guān)記錄保存期限不得少于二年。

  三、對(duì)由于本單位自身原因?qū)е率称凡环鲜称钒踩珮?biāo)準(zhǔn)或者可能危害人體健康的,本單位應(yīng)當(dāng)立即停止經(jīng)營(yíng),在銷售的范圍內(nèi)召回相關(guān)問題食品。

  四、本單位對(duì)貯存、銷售的'食品應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查,查驗(yàn)食品的貯存條件、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等,對(duì)腐敗變質(zhì)、超過保質(zhì)期以及其他不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)或者要求的食品及時(shí)進(jìn)行清理。

  五、本單位發(fā)現(xiàn)其單位內(nèi)的食品屬于《食品安全法》規(guī)定的禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的范圍或者有證據(jù)證明可能危害人體健康的,應(yīng)當(dāng)立即停止經(jīng)營(yíng),并封存庫存產(chǎn)品,通知相關(guān)門店和消費(fèi)者停止銷售和消費(fèi)相關(guān)問題食品。

  六、單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄停止經(jīng)營(yíng)的食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、停止經(jīng)營(yíng)的日期、停止經(jīng)營(yíng)的原因、采取的措施等內(nèi)容,并保留載有上述信息的單據(jù),建檔備查。相關(guān)記錄保存期限不得少于二年。

單位管理制度5

  一、外來人員一律憑身份證等證明身份的證件,在門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)后由門衛(wèi)負(fù)責(zé)聯(lián)系安排,謝絕私自進(jìn)入公司。

  二、公物出門,必須有單位有效證明,否則門衛(wèi)不予放行。

  三、各種機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出,應(yīng)自覺接受檢查。

  四、門衛(wèi)人員24小時(shí)值班,不得擅自離崗。

  五、門衛(wèi)人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)加強(qiáng)巡邏,做到勤聽、勤看、勤問、勤查、勤記,嚴(yán)防各種事故的`發(fā)生。

  六、門衛(wèi)人員必須提高警惕,堅(jiān)守崗位,照章辦事,主動(dòng)查詢可疑的人和事,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向治保委員會(huì)辦公室(安全科辦公室)報(bào)告。

單位管理制度6

  一、高校教職工考勤的必要性及作用

  嚴(yán)格執(zhí)行教職工考勤制度,是建立正常的教學(xué)、科研工作秩序,促使高校教學(xué)、科研、醫(yī)療、科技產(chǎn)業(yè)、管理等各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行的重要保證。高校教職工的考勤情況是學(xué)校開展崗位聘任、向教職工發(fā)放工資及其它待遇的直接依據(jù)。但是,有的基層單位并沒有及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確的考勤信息,導(dǎo)致不在崗人員照常領(lǐng)取薪酬的不公平現(xiàn)象。所以,只有嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)合理的考勤制度,提高考勤結(jié)果的準(zhǔn)確性,才能準(zhǔn)確反映高校整體人力資源效率狀況,才能為新的收入分配制度提供合理的依據(jù),從而提高工作效率,規(guī)范教職工行為,加快高校的正規(guī)化建設(shè)和快速科學(xué)發(fā)展。

  二、高校教職工考勤現(xiàn)狀分析

  筆者對(duì)全國部分高校的教職工考勤制度做了網(wǎng)上調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前全國大部分高校執(zhí)行的考勤制度都大同小異,無非歸納成以下三點(diǎn):第一,全校教職工考勤工作由學(xué)校人事部門綜合管理,各基層單位指定專人負(fù)責(zé),月末將本部門教職工的考勤情況匯總報(bào)人事部門。第二,在學(xué)校規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi),教職工由于個(gè)人原因不能出勤的,須按規(guī)定辦理請(qǐng)假、續(xù)假、銷假手續(xù)。第三,除專任教師(不含見習(xí)期內(nèi)教師)外,全校其他職工一律執(zhí)行坐班制。

  三、當(dāng)前高校教職工考勤存在的問題

  各高校絕大部分教職工都能愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守考勤制度,實(shí)事求是履行考勤手續(xù)。但是,有極個(gè)別同志紀(jì)律觀念不強(qiáng),有事不請(qǐng)假;也有個(gè)別考勤員敷衍了事,虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、不規(guī)范填報(bào)等現(xiàn)象一直存在。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的根源主要有以下幾方面:

  1.高校教職工考勤管理工具的落后

  當(dāng)前,高校教職工考勤管理所使用的工具還只是手工記錄,各基層單位指定專人負(fù)責(zé),月末將本部門教職工的考勤情況匯總報(bào)人事部門。這與許多企業(yè)所采用的打卡方式的考勤管理工具相比就顯得極為落后。當(dāng)然,手工記錄有“人性化”的優(yōu)勢(shì),但是它的劣勢(shì)也是顯而易見的:效率低、準(zhǔn)確性差,以及難以避免的“人情化現(xiàn)象”;同樣,打卡方式雖然有它的優(yōu)勢(shì):效率較高、準(zhǔn)確性較好,但它的不足之處是無法避免的代打卡現(xiàn)象。如果我們能夠很好地融和兩者的優(yōu)缺點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,設(shè)計(jì)一種良好的考勤管理工具,那將使我們的考勤工作達(dá)到事半功倍的效果。

  2.高校教職工考勤核實(shí)的難點(diǎn)

  (1)出勤核實(shí)的難點(diǎn)

  高?记诤推髽I(yè)考勤有明顯的區(qū)別。企業(yè)員工的考勤非常簡(jiǎn)單,無非就是上班及請(qǐng)假;而高校教職員工根據(jù)人員類別不同,出勤的方式也不同:“除專任教師(不含見習(xí)期內(nèi)教師)外,全校其他職工一律執(zhí)行坐班制!币簿褪钦f,專任教師可以在沒有教學(xué)任務(wù)的情況下不到單位上班。那針對(duì)這種專任教師工作時(shí)間、工作地點(diǎn)的任意化,甚至工作內(nèi)容的多樣化等等,該用什么方法來有效地進(jìn)行核實(shí)呢?

  (2)缺勤核實(shí)的難點(diǎn)

  當(dāng)前,各高校一般都規(guī)定:“在學(xué)校規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi),教職工由于個(gè)人原因不能出勤的,須按規(guī)定辦理請(qǐng)假、續(xù)假、銷假手續(xù)。教職工請(qǐng)假時(shí)應(yīng)遞交書面申請(qǐng),說明請(qǐng)假原因,注明請(qǐng)假期限,并提供相關(guān)的證明材料。”其一,在證明材料的提供問題上,就表現(xiàn)出了教職工的誠信問題。如果某教職工想利用病假來進(jìn)行他的“第二職業(yè)”,按照規(guī)定,他只需提供正規(guī)醫(yī)院所開具的病假條及本人的病假申請(qǐng)交給本部門即可,于是,他找到了醫(yī)院的“熟人”定期幫他開具病假條。由于部分基層主管領(lǐng)導(dǎo)和考勤管理人員對(duì)大多教職工“過度”信任,也可能由于到醫(yī)院核實(shí)過分麻煩,也就讓這位老師“蒙混過關(guān)”了。其二,由于各單位的“人情化現(xiàn)象”,虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)等也是屢見不鮮。一旦各基層單位考勤負(fù)責(zé)人都這樣敷衍了事,那又何談“核實(shí)”二字呢?

  四、高校教職工考勤管理的改進(jìn)

  1.要充分重視考勤工作的重要性

 。1)加強(qiáng)對(duì)教職員工的考勤管理

  在高校當(dāng)前開展精神文明建設(shè)的工程中,加強(qiáng)對(duì)教職員工的考勤管理是學(xué)校工作作風(fēng)建設(shè)的重要組成部分。我們要進(jìn)一步完善各項(xiàng)考勤制度,加大學(xué)校考勤工作的力度。

  (2)增強(qiáng)部門考勤員的工作積極性和工作責(zé)任感

  各高校都要根據(jù)本校的實(shí)際情況頒布《教職員工考勤暫行辦法》,各部門考勤工作的管理人員、考勤員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《暫行辦法》,且應(yīng)在日?记谥衅鸨砺首饔。

  (3)提高考勤員的管理能力

  高校的考勤管理工作具有特殊性和復(fù)雜性,因此要進(jìn)一步提高考勤管理工作的質(zhì)量和水平,全校的兼職考勤員要通過參加各種形式的培訓(xùn),進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平,以適應(yīng)高校考勤管理的現(xiàn)實(shí)要求,提升考勤管理能力。

 。4)建立考勤工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制

  各基層單位主要負(fù)責(zé)人為教職工考勤工作的主管領(lǐng)導(dǎo),組織人事秘書為考勤工作的直接責(zé)任人。

  2.在考勤管理中要“剛”、“柔”并施

  “剛”和“柔”分別指“剛性管理”與“柔性管理”。所謂剛性管理是指根據(jù)成文的規(guī)章制度,依靠組織職權(quán)進(jìn)行的程式化管理;所謂柔性管理則是指依據(jù)組織的共同價(jià)值觀和文化、精神氛圍進(jìn)行的人格化管理。它們雖各有優(yōu)缺點(diǎn),但要硬性地評(píng)價(jià)孰優(yōu)孰劣是毫無意義的,在實(shí)際工作中兩者是相互影響相互滲透的。剛性管理是管理工作的前提和基礎(chǔ),完全沒有規(guī)章制度約束的單位必然是無序的、混亂的,柔性管理也必然喪失其立足點(diǎn)。柔性管理是管理工作的“劑”,是剛性管理的“升華”,缺乏一定的柔性管理,剛性管理亦難以深入,二者的有機(jī)結(jié)合才是高效益管理的源泉。一個(gè)單位是以剛性管理為主、還是以柔性管理為主,則完全取決于該單位員工的素質(zhì)、工作的性質(zhì)及文化傳統(tǒng)。

 。1)考勤管理中的“剛性管理”

  一是制定規(guī)范化、細(xì)則化的考勤制度。管理需要制度的約束力,有了完善、規(guī)范的考勤制度,高校考勤就規(guī)范統(tǒng)一、有章可循了。我們?cè)谥贫戎袘?yīng)詳細(xì)列出各種假期的請(qǐng)假手續(xù)、假期中的各類待遇以及未經(jīng)批準(zhǔn)假期的懲處程序等。

  二是各單位應(yīng)重視并加強(qiáng)教職工考勤工作,教育并引導(dǎo)廣大教職工高度重視考勤工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校頒布的《考勤細(xì)則》,使廣大教職工遇到請(qǐng)假等事宜時(shí)做到心中有數(shù),嚴(yán)格按照請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行。

  三是考勤結(jié)果要作為平時(shí)考核的.重要組成部分,與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;也要作為教職工年度考核、業(yè)績(jī)考核、崗位聘任、解聘、晉級(jí)、調(diào)整工資等重要依據(jù)之一。

 。2)考勤管理中的“柔性管理”

  與“以規(guī)章制度為中心”的剛性管理不同,柔性管理,究其本質(zhì),是一種“以人為中心”的“人性化管理”,它在研究人的心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上,采用非強(qiáng)制性方式,在員工心目中產(chǎn)生一種潛在說服力,從而把組織意志變?yōu)閭(gè)人的自覺行動(dòng)。

  一是在“以人為本”的校園文化感召下,推行“人性化”考勤管理制度。在遲到、病假、學(xué)術(shù)假、年休假等體現(xiàn)學(xué)校人文關(guān)懷的假種管理上,給予教職工寬松的環(huán)境。如獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)當(dāng)月考勤表現(xiàn)好的部門及教職員工給予獎(jiǎng)勵(lì)等。

  二是在具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)作用的校園文化前提下,注重溝通,調(diào)動(dòng)教職員工士氣。如設(shè)立部門全勤獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)的部門有活動(dòng)經(jīng)費(fèi),可以安排團(tuán)隊(duì)活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)溝通更加順暢,工作環(huán)境更加和諧,有效提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  三是雖然是人事部門制定了符合校園文化的考勤管理方案,但教職員工的自我管理所起的作用也是不容忽視。問題員工在學(xué)校中是必不可少的組成部分,這部分員工有思想,有主見,并不見得就一定會(huì)成為學(xué)校發(fā)展中的害群之馬,關(guān)鍵是看職能部門如何運(yùn)用好自己的職責(zé)權(quán)限,如何引導(dǎo)這部分問題員工,將他們的聰明才智引入正途。

  3.建立適用于本校的考勤網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)

  高校教職員考勤是高校人事工作的重要環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的考勤方式是手工考勤,后來隨著電子化的普及,各種各樣的考勤系統(tǒng)隨著考勤制度的規(guī)范化誕生。現(xiàn)在很多單位都在使用考勤軟件即考勤管理系統(tǒng)替代傳統(tǒng)的手工考勤,大大減少了手工統(tǒng)計(jì)的工作量。暫且不談教職工的誠信問題。這種系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)為載體,主要功能是,每個(gè)教職工可以以自己的用戶名和密碼進(jìn)入系統(tǒng),輸入自己當(dāng)天的出勤工作內(nèi)容或缺勤原因(可選)。系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸,局域網(wǎng)內(nèi)可實(shí)時(shí)查看考勤情況,管理人員可分別對(duì)自己所管理部門進(jìn)行考勤報(bào)表、查詢及管理工作;同時(shí)可方便實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)提交請(qǐng)假及審批工作。

  4.建立定期通報(bào)制度及不定期抽查制度

  在奮發(fā)、進(jìn)取、和諧、平等的校園氛圍中,樹立考勤管理的公平、公開、公正性。管理者可以采取在學(xué)校內(nèi)部定期公布各部門月考勤情況的形式及不定期抽查某部門某月的考勤情況,這樣既起到了教職工對(duì)考勤情況的自我核實(shí),以保證考勤結(jié)果的準(zhǔn)確性,也培養(yǎng)了教職員工自我監(jiān)督、互相監(jiān)督的習(xí)慣;同時(shí),激發(fā)了教職員工的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,消除員工不滿情緒,以樹立榜樣知覺效應(yīng)。

  事實(shí)上,考勤管理是非常重要的。它涉及到教職員工的教學(xué)、組織化過程、報(bào)酬及福利等,當(dāng)然它還直接影響著教職員工的工作士氣和忠誠度,并可能帶來工作中的沖突。然而,如果學(xué)校僅僅想通過制定一份完好的考勤管理制度來達(dá)到規(guī)范員工出勤的目的,只能陷入自己的一廂情愿,因?yàn)楫吘怪贫仁撬赖,人是活的,理想往往與現(xiàn)實(shí)是有差距的。因此我們要通過各種有效途徑來嘗試各種考勤方式,發(fā)揮出教職員工的積極性和創(chuàng)造性,節(jié)省高校的績(jī)效管理成本,使各高校的教育事業(yè)得到良好的發(fā)展。

單位管理制度7

  單位物資管理制度是對(duì)單位內(nèi)部物資采購、存儲(chǔ)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和管理的一套完整體系。它旨在確保物資的高效利用,防止浪費(fèi),保障單位運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。

  內(nèi)容概述:

  1.物資分類與編碼:建立科學(xué)的.物資分類標(biāo)準(zhǔn),為每種物資賦予唯一的編碼,便于管理和追蹤。

  2. 采購管理:明確采購流程,包括需求申報(bào)、審批、招標(biāo)、合同簽訂、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

  3.庫存管理:規(guī)定庫存的盤點(diǎn)、存儲(chǔ)條件、領(lǐng)用審批、過期處理等規(guī)則。

  4.使用與維護(hù):制定物資使用規(guī)程,規(guī)定保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等流程。

  5.財(cái)務(wù)核算:規(guī)定物資成本的計(jì)算、入賬、報(bào)銷等財(cái)務(wù)處理方式。

  6.監(jiān)督與審計(jì):設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期進(jìn)行物資管理的審計(jì)檢查。

單位管理制度8

  單位監(jiān)督管理制度是確保組織運(yùn)行有序、高效的關(guān)鍵機(jī)制,旨在規(guī)范員工行為,提高工作效率,預(yù)防和解決內(nèi)部問題。它涵蓋了工作流程、職責(zé)劃分、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、信息溝通等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1.工作流程管理:明確各個(gè)部門和崗位的工作職責(zé),設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的操作流程,保證工作的順暢進(jìn)行。

  2. 職責(zé)劃分:清晰界定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)范圍,防止職責(zé)重疊或空缺。

  3.考核評(píng)價(jià):建立公正、公平的績(jī)效考核體系,定期評(píng)估員工工作表現(xiàn),作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的`依據(jù)。

  4.獎(jiǎng)懲機(jī)制:設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,表彰優(yōu)秀員工,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)處罰,激發(fā)員工積極性。

  5.信息溝通:建立有效的信息傳遞渠道,確保決策信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給每位員工。

  6.內(nèi)部審計(jì):定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

  7.員工培訓(xùn):提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì),提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

單位管理制度9

  進(jìn)一步加強(qiáng)力源車輛管理,規(guī)范車輛使用程序,減少車輛運(yùn)行成本,提高車輛利用率,結(jié)合公司用車實(shí)際,特制定本辦法。

  一、管理職責(zé)

  1、辦公室是公司機(jī)動(dòng)車輛管理的職能部門,負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有車輛的管理和考核,負(fù)責(zé)對(duì)單位車輛費(fèi)用進(jìn)行管理考核。

  2、本辦法適用于公司所有統(tǒng)配車輛。

  二、車輛管理與使用

 。ㄒ唬┸囕v管理

  1、所有車輛(屬公司加油的)統(tǒng)一由辦公室管理調(diào)度,除公司主要領(lǐng)導(dǎo)車輛可實(shí)行定向服務(wù),其他車輛一律由辦公室統(tǒng)配、統(tǒng)調(diào)。單位用車在縣城的必須經(jīng)辦公室簽字同意,出縣城的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  2、所有統(tǒng)配車輛回縣城后,白天一律停放在公司辦公區(qū)院內(nèi),夜間停放在供電公司食堂前西側(cè),并認(rèn)真填寫《車輛回場(chǎng)登記表》,駕駛員及保衛(wèi)值班人員簽字,夜間嚴(yán)禁車輛停放在各小區(qū)院內(nèi),違者按有關(guān)規(guī)定處罰。

  3、公司所有車輛實(shí)行定點(diǎn)加油。辦公室負(fù)責(zé)管理加油卡,加油站采取招標(biāo)的辦法確定,除外出長(zhǎng)途車外(其他特殊情況經(jīng)辦公室同意),一律不準(zhǔn)在其他地方加油,加油點(diǎn)統(tǒng)一定為石油公司第六加油站。

  4、公司所配車輛每月20日由辦公室、財(cái)務(wù)部共同抄表,核算百公里耗油,每季度清帳一次。

  5、公司所配車輛經(jīng)公司車輛維修認(rèn)定機(jī)構(gòu)認(rèn)定確需維修時(shí),原則到公司指定地點(diǎn)維修,凡因該指定地點(diǎn)設(shè)備、技術(shù)等原因無法修理的,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)辦公室后可到其它地方維修,并統(tǒng)一開具增值稅專用發(fā)票。如因工作需要執(zhí)行出車任務(wù)的車輛發(fā)生故障時(shí),報(bào)辦公室批準(zhǔn)后可在當(dāng)?shù)鼐S修。

  5、車輛所有費(fèi)用報(bào)銷前必須辦公室審核簽字后方可報(bào)銷,凡未經(jīng)辦公室簽字的車輛,發(fā)生的維修費(fèi)公司一律不予報(bào)銷。

  6、公司車輛發(fā)生責(zé)任事故,除執(zhí)行交通管理部門規(guī)定的處罰外,另按照公司有關(guān)條款進(jìn)行嚴(yán)格考核駕駛員,處罰款項(xiàng)從安全保證金中扣除。

  7、辦公室應(yīng)安排好公司行政及防汛值班車輛,以確保事故搶險(xiǎn)、突發(fā)事件等用車。

  8、辦公室建立健全車輛管理制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),完備車輛管理臺(tái)帳、檔案。

  (二)車輛使用

  1、用車單位提前一天向辦公室提出申請(qǐng),填寫用車申請(qǐng)單,說明時(shí)間、去向、工作任務(wù)、人員,由辦公室根據(jù)工作輕重緩急合理安排車輛。

  2、各單位在提出用車申請(qǐng)時(shí)縣外出發(fā)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  三、車輛費(fèi)用核算

  1、公司機(jī)關(guān)部室及生產(chǎn)單位車輛費(fèi)用指標(biāo)由辦公室牽頭會(huì)同財(cái)務(wù)部核定,公司經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后下達(dá)實(shí)施。

  2、機(jī)關(guān)部室和生產(chǎn)單位的'本年度用車?yán)锍,要結(jié)合用車單位工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍,在適當(dāng)壓縮的情況下核定,車輛里程核定后,原則上不進(jìn)行追加,超支自負(fù),特殊情況須公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3、用車單位在出車前要與駕駛員一起核定車輛里程表,并做好記錄。用車結(jié)束后,用車單位當(dāng)場(chǎng)在派車單上簽字,當(dāng)日內(nèi)用公里票按四舍五入的方法結(jié)算。兩個(gè)及以上用車單位共同用一輛車時(shí),費(fèi)用由用車單位協(xié)商承擔(dān)。

  4、用車單位在租用車輛時(shí)間超過半天,用車?yán)锍滩蛔?0公里時(shí)以30公里計(jì)算,一天內(nèi)以至少60公里計(jì)算。

  5、如公司車輛數(shù)量不足,需要租車時(shí),必須經(jīng)辦公室車輛專管人聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)后確定。

  四、安全管理

  1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,定期開展安全分析會(huì)、班組周安全活動(dòng),積極開展安全競(jìng)賽和事故預(yù)防活動(dòng)。根據(jù)季節(jié)變化情況及時(shí)提出注意事項(xiàng)及預(yù)防措施。

  2、辦公室每月召開一次安全分析會(huì),總結(jié)本月來安全工作情況,并制定安全措施。

  3、出車前、駕駛途中及返回后應(yīng)隨時(shí)檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證行車安全。

  4、行駛中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,交通法規(guī),嚴(yán)禁超速行駛、強(qiáng)行超車等違章行為。

  5、堅(jiān)持安全工作“三提前”、“三從嚴(yán)”的方針,即思想工作提前做,事故苗頭提前抓,安全措施提前定;思想教育工作從嚴(yán),執(zhí)行任務(wù)從嚴(yán),查處事故從嚴(yán)。

  6、確保車輛安全運(yùn)行,車輛完好率100%。

  五、駕駛員管理

  1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)交通法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,提高個(gè)人的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  2、認(rèn)真執(zhí)行交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰辦法。

  3、任何駕駛員不得將自己所駕車輛交給其它人駕駛,違者按獎(jiǎng)罰條例處理。

  4、嚴(yán)禁酒后開車、違章行車,凡因違章執(zhí)行的罰款一律不得報(bào)銷。

  5、車輛停放,應(yīng)停放在指定地點(diǎn)和車庫,駕駛員私自將車停在家屬區(qū)和公司外的,按獎(jiǎng)罰條例辦理。

  六、獎(jiǎng)懲條例

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)

  1、按公司《安全獎(jiǎng)懲管理》規(guī)定,駕駛員每實(shí)現(xiàn)一個(gè)萬公里無事故獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  2、全年無違章違紀(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  3、為加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高駕駛員節(jié)油的自覺性,對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛實(shí)行耗油考核(車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)見附表一),超用自付,節(jié)約可按節(jié)油價(jià)值的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),出發(fā)補(bǔ)助實(shí)行每公里5分。

 。ǘ┨幜P

  1、發(fā)生交通事故

 。1)負(fù)全部責(zé)任者,公司除名。

 。2)負(fù)主要責(zé)任者,公司除名或留用察看一年。

 。3)負(fù)同等責(zé)任者,給行政記大過處分,下崗培訓(xùn)一年。

 。4)負(fù)次要責(zé)任者,給行政記大過處分,下崗培訓(xùn)半年。

  2、發(fā)生責(zé)任性車輛肇事的,造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以下的,按照損失額的12%對(duì)駕駛員進(jìn)行罰款,構(gòu)成事故的按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》的相應(yīng)條款進(jìn)行考核處罰。

 。ㄈ┯邢铝行袨榈慕o予50—200元罰款

  1、未經(jīng)批準(zhǔn)不參加安全例會(huì)、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的。

  2、駕駛員年審復(fù)考不合格的。

  3、機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員各類證件不按時(shí)參加審驗(yàn)的。

  4、責(zé)任心不強(qiáng)造成證件丟失含補(bǔ)辦費(fèi)用自付的。

  5、違反交通法規(guī),被交通管理機(jī)關(guān)處罰的罰款自付。

  6、把機(jī)動(dòng)車輛交給他人駕駛的。

  7、不按規(guī)定將機(jī)動(dòng)車停放在指定地點(diǎn)。

  8、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公車私用的。

  9、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),中層干部私自開車的。

  10、利用出車之便繞道辦私事的。

  11、行車中責(zé)任心不強(qiáng)、措施不當(dāng),造成裝載貨物丟失的。

  12、只要酒后駕駛車輛發(fā)生交通肇事,不分事故責(zé)任一律取消駕駛資格,并給予除名。

  七、車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  公司內(nèi)部用車行駛里程按每公里1.3元計(jì)算。

  八、指標(biāo)考核與兌現(xiàn)

  1、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛使用定額的核定和考核工作,并對(duì)各單位車輛費(fèi)發(fā)生情況報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,納入成本費(fèi)用預(yù)算考核,半年統(tǒng)一兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。節(jié)余部分獎(jiǎng)用車單位,超支自負(fù)。

  2、考核兌現(xiàn)時(shí),如某部室當(dāng)季度有預(yù)算外用車,而本部室預(yù)算內(nèi)車輛費(fèi)還有節(jié)余,不進(jìn)行節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)。

單位管理制度10

  建立事業(yè)單位登記管理制度,不是哪個(gè)部門、更不是哪個(gè)人的主觀意志,而是我國政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,具有客觀的必然性。其中,最根本的原因,就是我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展。換言之,只要實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,就必然要求在政治、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域?qū)嵭邢鄳?yīng)的改革,以與之相適應(yīng)。因此,建立事業(yè)單位登記管理制度,說到底,就是實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。具體而言,主要體現(xiàn)為六個(gè)需要。

 。ㄒ唬┮婪ü芾淼男枰。

  從一定意義上講,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì);依法治國更是我國的基本國策!吨腥A人民共和國民法通則》把我國最主要的社會(huì)組織明確為四種法人:機(jī)關(guān)法人、企業(yè)法人、事業(yè)法人和社團(tuán)法人,并規(guī)定“具備法人條件的事業(yè)單位……依法需要辦理法人登記的,經(jīng)核準(zhǔn)登記,取得法人資格”。在事業(yè)單位登記管理制度建立之前,我國已經(jīng)建立了企業(yè)法人和社團(tuán)法人登記管理制度,F(xiàn)在,國務(wù)院頒布《事業(yè)單位登記管理暫行條例》,建立事業(yè)單位登記管理制度,既是依法管理事業(yè)單位的需要,也是健全我國法人登記制度體系的需要。

 。ǘ笆袌(chǎng)準(zhǔn)入”的需要。

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,不存在真正意義的“市場(chǎng)”,也沒有真正意義的市場(chǎng)主體。在當(dāng)時(shí),事業(yè)單位基本上是機(jī)關(guān)的附屬物,既沒有進(jìn)入市場(chǎng)的需要,也沒有進(jìn)入市場(chǎng)的可能。而在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,事業(yè)單位作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,在客觀上需要進(jìn)入市場(chǎng),不能夠完全進(jìn)入市場(chǎng)的,也會(huì)與有關(guān)方面發(fā)生愈來愈多的關(guān)系。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則,作為市場(chǎng)主體的前提條件,就是要具有能夠承擔(dān)民事責(zé)任的法人資格。因此,建立事業(yè)單位登記管理制度,核準(zhǔn)事業(yè)單位的法人資格,使之取得受法律保護(hù)的“身份證”,就成為必不可少的重要舉措。

 。ㄈ┩七M(jìn)事業(yè)單位管理體制改革和機(jī)構(gòu)改革的需要。

  根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的需要和事業(yè)單位本身的現(xiàn)實(shí)狀況,中央已確定了事業(yè)單位管理體制改革和機(jī)構(gòu)改革的基本方向,即政事分開,推進(jìn)社會(huì)化進(jìn)程。主要體現(xiàn)在:主管部門對(duì)事業(yè)單位的管理要由微觀轉(zhuǎn)向宏觀,相當(dāng)多的事業(yè)單位要離開主管部門的襁褓,走向市場(chǎng),進(jìn)入社會(huì),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為人民生活服務(wù),實(shí)現(xiàn)自我約束和自我發(fā)展;同時(shí),還要依法保障它們的合法權(quán)益,規(guī)范它們的市場(chǎng)行為。所有這些,都要求盡快建立事業(yè)單位登記管理制度。要通過這一制度的建立,使上述改革的目標(biāo),得到法制保障:一方面,使事業(yè)單位在法律上獲得作為法人的應(yīng)有權(quán)益,并受到相應(yīng)的法律規(guī)范;另一方面,為改變國家對(duì)事業(yè)單位統(tǒng)包統(tǒng)攬的作法,打破部門所有和條塊分割,提供明確的法律依據(jù)。

 。ㄋ模┍U鲜聵I(yè)單位權(quán)益,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的需要。

  在法制社會(huì),各類主要的社會(huì)組織取得明確的法人地位,既是保障其自身合法權(quán)益的基本前提,也是建立良好的社會(huì)組織秩序的重要條件。在建立事業(yè)單位登記管理制度之前,事業(yè)單位因法人地位不明確,出現(xiàn)了不少問題。例如,涉及事業(yè)單位法人主體地位的權(quán)益訴訟,因缺乏必要的法律依據(jù),給法院的審理帶來了很大困難;事業(yè)單位在吸引外資或與外方簽定有關(guān)合同時(shí),雖各方面條件都達(dá)成一致,只因沒有法人證書而被外方拒絕;一些不法分子卻乘機(jī)以事業(yè)單位的名義招謠撞騙,干擾了正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。因此,建立事業(yè)單位登記管理制度,既是保障事業(yè)單位合法權(quán)益的需要,也是維護(hù)正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的需要。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)和完善事業(yè)單位監(jiān)督管理的需要。

  過去,對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的管理方式,主要是行政審批,手段單一,規(guī)范性也弱;對(duì)事業(yè)單位成立后的活動(dòng)情況,機(jī)構(gòu)編制部門缺少必要的監(jiān)督,普遍存在著一次審批“定終身”的.不足。同時(shí),由于事業(yè)單位的有關(guān)事項(xiàng)未經(jīng)依法核準(zhǔn)登記,有關(guān)部門在對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行管理時(shí),也缺乏界定依據(jù)。建立事業(yè)單位登記管理制度,可在以下四個(gè)方面加強(qiáng)和完善對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督管理:一是運(yùn)用法制手段,使管理更加規(guī)范;二是通過年度報(bào)告制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位的“跟蹤”管理,為建立科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制創(chuàng)造有利條件;三是為公安、稅務(wù)、社會(huì)保障等部門的相關(guān)管理提供依據(jù)。四是通過證書懸掛、公告和查詢等登記管理手段,將事業(yè)單位置于社會(huì)的監(jiān)督之下,為公眾監(jiān)督事業(yè)單位提供必要條件。

 。┍Wo(hù)國家財(cái)產(chǎn),促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的需要。

  在沒有建立事業(yè)單位登記管理制度、不登記事業(yè)單位開辦資金的情況下,事業(yè)單位就要用其全部資產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任;部門舉辦的事業(yè)單位如果法人資格不明確,還要由國家為其承擔(dān)無限責(zé)任。這顯然既不利于事業(yè)單位自身的發(fā)展,也不利于保護(hù)國有資產(chǎn)。從公司的發(fā)展史看,最初成立的都是無限責(zé)任公司,其業(yè)主和股東不僅要用公司的全部資產(chǎn),而且還要用全部個(gè)人資產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任,實(shí)踐證明,這不利于公司的發(fā)展,并很快被有限公司的形式所取代。同樣,通過建立事業(yè)單位登記管理制度,登記事業(yè)單位開辦資金的具體數(shù)額,就將事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任限定在開辦資金的范圍之中,從而有效地保護(hù)國家財(cái)產(chǎn),促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

單位管理制度11

  第一章總則

  第一條為規(guī)范公司分包隊(duì)伍和臨時(shí)用工的安全管理,根據(jù)國家有關(guān)分包隊(duì)伍和臨時(shí)用工的法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條各單位和項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任,嚴(yán)禁任何形式的“以包代管”和“以罰代管”。

  第三條工程分包時(shí),不得將工程分包給安全資質(zhì)不合格的單位。

  第四條各單位和項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍和臨時(shí)用工簽訂合同時(shí),必須明確各自的安全責(zé)任。

  第二章對(duì)分包隊(duì)伍的資質(zhì)審查

  第五條分包隊(duì)伍資質(zhì)審查內(nèi)容:

  (一)政府主管部門頒發(fā)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。

  (二)經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權(quán)委托書。

  (三)由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T或業(yè)主部門證明的施工業(yè)績(jī),和近三年安全施工記錄。

  (四)分包單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員需經(jīng)過地方安全主管部門培訓(xùn)、考核合格、取得相應(yīng)資質(zhì)證書。

  第六條分包主管部門完成資質(zhì)審查工作后,要將相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件報(bào)安全主管部門備案,并在資質(zhì)更新時(shí)提供更新后的資質(zhì)。

  第三章對(duì)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)監(jiān)管

  第七條施工項(xiàng)目要積極推廣架子隊(duì)模式,對(duì)于資質(zhì)審查合格的單位,實(shí)行專業(yè)分包或工序分包,分包單位要認(rèn)真履行對(duì)分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管職責(zé)。

  (一)督促分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。

  (二)及時(shí)向分包單位傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、精神等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  (三)督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備滿足要求合格的安全生產(chǎn)管理人員。

  (四)督促分包單位建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程,并落實(shí)到位。

  (五)監(jiān)督分包單位在施工生產(chǎn)中安全投入必須滿足國家要求,并按國家規(guī)定為作業(yè)人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。

  (五)督促分包隊(duì)伍組織對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)、開展包括“班前五分鐘”在內(nèi)的安全活動(dòng),排查治理隱患。

  (六)加強(qiáng)日常監(jiān)管,定期組織對(duì)分包隊(duì)伍的安全檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)負(fù)責(zé)。

  第八條資質(zhì)審查不合格而施工生產(chǎn)必須使用的分包單位,要納入本單位和項(xiàng)目部安全管理內(nèi)部體系,進(jìn)行直接管理。

  (一)對(duì)于成建制分包單位,各單位和項(xiàng)目部必須委派專職安全管理人員,負(fù)責(zé)分包單位日常安全管理工作,其他安全管理按第(七)執(zhí)行。

  (二)非成建制分包單位,實(shí)行勞務(wù)分包,要完全納入本單位和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)內(nèi)部體系,當(dāng)作正式員工來管理。進(jìn)行無差別化管理、組織教育培訓(xùn)、開展安全活動(dòng)、配備勞動(dòng)保護(hù)用品等。

  (三)不論是成建制還是非成建制分包單位,各單位和項(xiàng)目部都要定期組織安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)負(fù)責(zé)。

  第九條各單位和項(xiàng)目部要按規(guī)定與分包隊(duì)伍簽訂安全協(xié)議,以明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。協(xié)議主要包括以下內(nèi)容:

  (一)發(fā)包單位提出的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施要求;

  (二)分包單位應(yīng)制定的確保施工安全的.組織措施、安全措施和技術(shù)措施的規(guī)定;

  (三)分包單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行的有關(guān)安全文明生產(chǎn)、防水、防爆等方面的規(guī)定;

  (四)對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施獎(jiǎng)懲的有關(guān)規(guī)定;

  (五)有關(guān)事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、責(zé)任劃分的規(guī)定;

  (六)對(duì)分包單位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試及辦理施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)履行的手續(xù)等要求;

  (七)分包單位必須按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的要求提供相關(guān)材料,接受安全資質(zhì)和條件審查;

  (八)分包單位不得擅自將工程轉(zhuǎn)包、分包和返包,如遇有特殊情況確實(shí)需要由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位配合完成的工作,應(yīng)書面提出申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位批準(zhǔn)后,指派有關(guān)部門配合完成的規(guī)定;

  (九)分包單位不得擅自更換工程技術(shù)管理人員、安全管理人員以及特殊工種人員的規(guī)定;

  (十)分包單位不得使用童工、施工人員不得有職業(yè)禁忌癥的規(guī)定。

  第四章對(duì)臨時(shí)用工的安全管理

  第十條各單位和項(xiàng)目部招聘的臨時(shí)工,必須嚴(yán)格按照對(duì)本單位和項(xiàng)目部員工安全管理的辦法進(jìn)行管理,且必須符合下列要求:

  (一)按規(guī)定簽訂用工合同。

  (二)體檢合格,并按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,且考試合格方可上崗。

  (三)特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  (四)加強(qiáng)臨時(shí)用工人員的教育培訓(xùn)和日常管理。

  第五章其它

  第十一條各單位和項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍和臨時(shí)用工的安全管理,對(duì)不服從監(jiān)督管理或嚴(yán)重違章、管理混亂,或發(fā)生事故的,應(yīng)終止合同,限期退場(chǎng)。

  第十二條本制度由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

單位管理制度12

  出入車輛管理制度的'重要性不言而喻:

  1. 安全保障:有效預(yù)防盜竊、破壞等事件,保護(hù)企業(yè)和員工的財(cái)產(chǎn)安全。

  2. 交通秩序:規(guī)范車輛行駛和停放,避免擁堵,維護(hù)工作環(huán)境的和諧有序。

  3. 效率提升:合理規(guī)劃車位和通行路線,減少等待時(shí)間,提高工作效率。

  4. 責(zé)任明確:明確各方職責(zé),一旦發(fā)生事故,能迅速定位責(zé)任,降低糾紛風(fēng)險(xiǎn)。

單位管理制度13

  第一章總則

  第一條為規(guī)范單位的收入管理,合理有效地使用資金,保障單位健康發(fā)展,根據(jù)國務(wù)院和財(cái)政部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條本制度適用于單位的收入管理行為。

  第三條本制度用于保障單位收入準(zhǔn)確、及時(shí)計(jì)量和核算。

  第四條收入是指單位開展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)依法通過各種形式、各種渠道取得的非償還性資金。

  第五條收入核算是指對(duì)收入取得的過程及其去向進(jìn)行正確、系統(tǒng)、完整、及時(shí)地記錄、反映和監(jiān)督等一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  第二章收入的分類

  第六條單位收入分為:財(cái)政撥款收入、事業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入和其他收入等。

  第七條財(cái)政撥款收入是指事業(yè)單位從同級(jí)財(cái)政部門取得的各類財(cái)政撥款,包括基本支出和項(xiàng)目支出。

  第八條事業(yè)收入是指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)取得的收入。

  第九條上級(jí)補(bǔ)助收入是指事業(yè)單位從主管部門和上級(jí)單位取得的非財(cái)政補(bǔ)助收入。

  第十條其他收入是指財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入和經(jīng)營(yíng)收入以外的各項(xiàng)收入,包括投資收益、利息收入、捐贈(zèng)收入等。

  第三章收入的確認(rèn)和核算

  第十一條財(cái)政撥款收入的確認(rèn)和核算

 。ㄒ唬┴(cái)政直接支付收入確認(rèn)單位收到財(cái)政國庫支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)委托代理銀行轉(zhuǎn)來的“財(cái)政直接支付入賬通知書”時(shí),按入賬通知書中標(biāo)明的金額確認(rèn)收入。

 。ǘ┴(cái)政授權(quán)支付收入確認(rèn)的“授權(quán)支付到賬通知書”時(shí),按到賬通知書標(biāo)明的額度確認(rèn)收入。

 。ㄈ┴(cái)政實(shí)撥資金收入確認(rèn)將資金直接撥入事業(yè)單位的開戶銀行事業(yè)單位在收到開戶銀行轉(zhuǎn)來的收款通知時(shí)確認(rèn)補(bǔ)助收入。以實(shí)際收到貨幣資金確認(rèn)收入。

 。ㄋ模┴(cái)政補(bǔ)助收入的核算設(shè)置“財(cái)政撥款收入”總賬科目,設(shè)“基本支出”和“項(xiàng)目支出”明細(xì)科目,在基本支出科目下設(shè)“人員經(jīng)費(fèi)”和“日常公用經(jīng)費(fèi)”兩個(gè)明細(xì)科目。財(cái)政補(bǔ)助收入年終余額轉(zhuǎn)入“事業(yè)結(jié)余”,設(shè)“基本支出”、“項(xiàng)目支出”明細(xì)帳。

  第十二條事業(yè)收入的確認(rèn)和核算

 。ㄒ唬┦聵I(yè)收入的確認(rèn)

  核算開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)取得的收入,單位取得的按照“收支兩條線”管理要求,應(yīng)納入預(yù)算管理或應(yīng)繳入財(cái)政專戶的預(yù)算外資金,不能直接計(jì)入事業(yè)收入,應(yīng)根據(jù)上繳方式的不同,直接繳入財(cái)政專戶或由單位集中后上繳財(cái)政專戶。根據(jù)經(jīng)過批準(zhǔn)的部門預(yù)算、用款計(jì)劃和資金撥付方式,事業(yè)單位收到將財(cái)政專戶返還款時(shí),再計(jì)入事業(yè)收入。

 。ǘ┦聵I(yè)收入的核算

  單位應(yīng)設(shè)置“事業(yè)收入”總賬科目核算事業(yè)收入業(yè)務(wù)。設(shè)置“事業(yè)收入”科目按收入的種類或來源設(shè)明細(xì)科目,在收到款項(xiàng)或取得收入時(shí)確認(rèn)事業(yè)收入,年終余額按規(guī)定將“事業(yè)收入”科目余額轉(zhuǎn)到“事業(yè)結(jié)余”科目。

  第十三條上級(jí)補(bǔ)助收入的確認(rèn)和核算

 。ㄒ唬┥霞(jí)補(bǔ)助收入的確認(rèn)

  核算從主管部門和上級(jí)單位取得的非財(cái)政補(bǔ)助收入,屬主管部門或上級(jí)單位用自身組織的收入和集中下級(jí)單位的`收入撥入的非財(cái)政補(bǔ)助資金,用于補(bǔ)助事業(yè)單位的日常業(yè)務(wù),若是指定專項(xiàng)用途并需單獨(dú)報(bào)賬,不能作為上級(jí)補(bǔ)助收入。

 。ǘ┥霞(jí)補(bǔ)助收入的核算

  設(shè)置“上級(jí)補(bǔ)助收入”科目。收到上級(jí)補(bǔ)助收入時(shí),登記實(shí)際收到的上級(jí)補(bǔ)助收入數(shù),年終結(jié)賬時(shí),將余額全數(shù)轉(zhuǎn)入“事業(yè)結(jié)余”賬戶,結(jié)轉(zhuǎn)后,科目無余額。第十四條其他收入的確認(rèn)和核算

 。ㄈ)其他收入核算的確認(rèn)

  其他業(yè)務(wù)收入,例如:有價(jià)證券及銀行存款的利息收入、固定資產(chǎn)的殘值變價(jià)收入,以實(shí)際收到貨幣資金確認(rèn)收入。單位經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的其他收入,可根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式的原則加以確認(rèn)。

 。ㄋ模┢渌杖氲馁~務(wù)處理

  單位設(shè)置“其他收入”科目,用來核算撥入經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外資金收入以外的收入,其貸方登記其他收入的增加數(shù),借方登記沖銷轉(zhuǎn)出數(shù),平時(shí)本科目貸方余額反映其他收入累計(jì)數(shù)。年終結(jié)賬時(shí),本科目貸方余額轉(zhuǎn)入“結(jié)余”科目,結(jié)賬后,本科目無余額。本科目可按收入的主要類別設(shè)明細(xì)賬,進(jìn)行明細(xì)分類核算。

  第四章非稅收入管理

  第十五條非稅收入管理范圍包括:政府性基金、專項(xiàng)收入、罰沒收入、國有資源(資產(chǎn))有償使用收入、國有資本經(jīng)營(yíng)收益、其他政府非稅收入等。政府非稅收入實(shí)行“收支兩條線”管理。經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入依法納稅后的余額、與非稅收入有關(guān)而暫時(shí)收取的款項(xiàng)(含暫扣款、保證金、押金等)也要繳入財(cái)政專戶,實(shí)行“收支兩條線”管理。財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格按照收費(fèi)許可證批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行收費(fèi)。除財(cái)政部另有規(guī)定外,執(zhí)收單位收取政府非稅收入,必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系分別使用財(cái)政部或省、自治區(qū)、直轄市財(cái)務(wù)科統(tǒng)一印制票據(jù),并及時(shí)上繳財(cái)政專戶。

  第五章價(jià)格確定管理

  第十六條行政事業(yè)類收入價(jià)格確定管理,根據(jù)《國家發(fā)改委、財(cái)政局關(guān)于印發(fā)的通知》(發(fā)改價(jià)格[20xx]532號(hào))和省、市相關(guān)文件要求,規(guī)范單位行政事業(yè)收入價(jià)格確定管理。

  第十七條對(duì)其他收入價(jià)格確定管理,根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,成本控制前提下,編制項(xiàng)目預(yù)算,形成項(xiàng)目報(bào)價(jià),并報(bào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)審批后通過,規(guī)范對(duì)其他收入價(jià)格確定管理。

  第六章票據(jù)管理

  第十八條

  票據(jù)由財(cái)務(wù)科按票種設(shè)置票據(jù)登記簿,如實(shí)反映收費(fèi)、罰沒票據(jù)的購領(lǐng)、使用、結(jié)存情況,并定期向同級(jí)財(cái)政收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。收費(fèi)、罰沒票據(jù)在啟用前,應(yīng)當(dāng)檢查票據(jù)是否有缺頁、漏頁、重號(hào)等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時(shí)向同級(jí)財(cái)政收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。開具的票據(jù)必須內(nèi)容完整,字跡工整,印章齊全。如填寫錯(cuò)誤,應(yīng)另行填開。填錯(cuò)的票據(jù)應(yīng)加蓋作廢戳記,保存其各聯(lián)備查,不得涂改、挖補(bǔ)、撕毀。如發(fā)生票據(jù)丟失,應(yīng)及時(shí)查明原因,聲明作廢,并寫出書面報(bào)告,報(bào)同級(jí)財(cái)政收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)處理。

  第十九條

  已開具的收費(fèi)、罰沒票據(jù)存根,應(yīng)妥善保管,保管期一般應(yīng)為五年。保存期滿需要銷毀的票據(jù)存根,報(bào)同級(jí)財(cái)政收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后銷毀。

  第二十條

  資金往來結(jié)算票據(jù)原則上由財(cái)務(wù)部使用,各部門因業(yè)務(wù)需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可領(lǐng)取資金往來結(jié)算票據(jù)。在使用中,要嚴(yán)格按資金往來結(jié)算票據(jù)使用范圍使用票據(jù),嚴(yán)禁以資金往來結(jié)算票據(jù)代替收費(fèi)票據(jù)使用。

  第七章單位收入的監(jiān)督

  第二十一條任何部門一律不準(zhǔn)私設(shè)小金庫,一切現(xiàn)金收入包括廢舊物資出售或其他現(xiàn)金收入等都必須交回財(cái)務(wù)科,不得私自截留、自行處理,更不能貪污挪用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依法嚴(yán)肅處理。

  第二十二條依法積極組織收入,各項(xiàng)收入應(yīng)符合國家的收費(fèi)政策和管理制度,做到應(yīng)收盡收,有無超收亂收的情況。

  第二十三條單位預(yù)算外收入與經(jīng)營(yíng)收入應(yīng)劃清,對(duì)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)性收入按規(guī)定依法納稅。

  第八章附則

  第二十四條本制度單位財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

  第三十五條本制度自發(fā)布之日起施行。

單位管理制度14

  單位食堂從業(yè)人員的健康,直接影響員工的健康。為此,特制定食堂從業(yè)人員的健康檢查制度。

  一、食堂從業(yè)人員必須政治思想好,心理素質(zhì)好,有健康的`身體,責(zé)任心強(qiáng)。

  二、食堂從業(yè)人員由單位一年一聘,每年初,單位與伙食團(tuán)從業(yè)人員簽定聘任合同。

  三、食堂從業(yè)人員必須具有有效健康證明持證上崗,食堂從業(yè)人員每年到法定機(jī)構(gòu)體檢一次,體檢符合要求,由疾控中心發(fā)給健康證,方可從事食堂工作。

  四、食堂從業(yè)人員一旦患上傳染性疾。〖、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性成滲性皮膚病等)不得從事伙食堂食品加工和銷售工作。

  五、從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)做四勤:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

  六、從業(yè)人員不能穿拖鞋上崗,不能戴首飾上崗。

  七、每天早上上崗前由單位行政領(lǐng)導(dǎo)或食堂負(fù)責(zé)同志對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真檢查,凡是個(gè)人衛(wèi)生不符合要求的,不得上崗。

單位管理制度15

  第一章 總 則

  第一條 為了加強(qiáng)事業(yè)行政單位預(yù)算會(huì)計(jì)工作,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部一九六六年頒發(fā)的《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》以及改革、開放、搞活的形勢(shì)要求制定本制度。

  第二條 本制度適用于下列各級(jí)、各類事業(yè)行政單位:

  一、各級(jí)各類教育、科研、衛(wèi)生(不含醫(yī)院)、文化、體育、通訊、廣播電視、地震、海洋、民政、城建以及其他有專項(xiàng)事業(yè)費(fèi)的事業(yè)單位;

  二、各級(jí)各類農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、氣象等事業(yè)單位;

  三、各級(jí)國家機(jī)關(guān)和受國家預(yù)算補(bǔ)助的社會(huì)團(tuán)體等行政單位。

  各級(jí)各類國營(yíng)企業(yè)和比照國營(yíng)企業(yè)實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單位適用各類國營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度;基本建設(shè)單位適用基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度,均不適用本制度。

  第三條 各類事業(yè)行政單位,按照各級(jí)單位預(yù)算同各級(jí)財(cái)政總預(yù)算的繳撥款關(guān)系,分為全額預(yù)算管理(以下簡(jiǎn)稱全額單位)、差額預(yù)算管理(以下簡(jiǎn)稱差額單位)和自收自支預(yù)算管理(以下簡(jiǎn)稱自收自支單位)三種預(yù)算管理方式。

  各級(jí)各類事業(yè)行政單位的會(huì)計(jì)組織系統(tǒng),根據(jù)國家建制,經(jīng)費(fèi)領(lǐng)報(bào)關(guān)系或者財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系,一般分為主管會(huì)計(jì)單位、二級(jí)會(huì)計(jì)單位和基層會(huì)計(jì)單位三級(jí):

  一、主管會(huì)計(jì)單位。向同級(jí)財(cái)政機(jī)關(guān)領(lǐng)報(bào)經(jīng)費(fèi)或建立財(cái)務(wù)關(guān)系的各級(jí)主管部門,為主管會(huì)計(jì)單位。

  二、二級(jí)會(huì)計(jì)單位。向主管會(huì)計(jì)單位或上級(jí)會(huì)計(jì)單位領(lǐng)報(bào)經(jīng)費(fèi)或建立財(cái)務(wù)關(guān)系的,下面有所屬會(huì)計(jì)單位的,為二級(jí)會(huì)計(jì)單位。

  三、基層會(huì)計(jì)單位。向主管會(huì)計(jì)單位或二級(jí)會(huì)計(jì)單位領(lǐng)報(bào)經(jīng)費(fèi)或建立財(cái)務(wù)關(guān)系,只有本單位開支,下面沒有所屬會(huì)計(jì)單位的,為基層會(huì)計(jì)單位。

  以上三級(jí)統(tǒng)稱預(yù)算會(huì)計(jì)單位,都應(yīng)建立獨(dú)立的單位預(yù)算,實(shí)行比較完整的會(huì)計(jì)核算,并負(fù)責(zé)組織管理本單位內(nèi)部的全部會(huì)計(jì)工作。不成立單位預(yù)算的小單位的會(huì)計(jì)核算,一般實(shí)行單據(jù)報(bào)帳制度,作為“報(bào)銷單位”管理。

  第四條 按照國家預(yù)算編制的原則規(guī)定,事業(yè)行政單位的會(huì)計(jì)核算一般實(shí)行“收付實(shí)現(xiàn)制”。簡(jiǎn)單的成本費(fèi)用核算的會(huì)計(jì)事項(xiàng),可用“權(quán)責(zé)發(fā)生制”。會(huì)計(jì)年度從公歷1月1日至12月31日止。月份的劃分,按照日歷月份的起止日期辦理。單位不得提前結(jié)帳。

  第五條 事業(yè)行政單位會(huì)計(jì)記帳以人民幣“元”為單位,元以下記至角分。以外國貨幣計(jì)算的,應(yīng)當(dāng)折合人民幣記帳,同時(shí)登記外國貨幣金額和折合率。

  第六條 有關(guān)對(duì)事業(yè)行政單位會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員的基本要求,按照財(cái)政部頒發(fā)的《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》執(zhí)行。

  第七條 會(huì)計(jì)制度的制定權(quán)限,根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的原則辦理。本制度規(guī)定的記帳方法,會(huì)計(jì)科目,以及會(huì)計(jì)核算管理原則,必須在全國統(tǒng)一執(zhí)行。各級(jí)會(huì)計(jì)核算的具體處理方法,可由各地區(qū)、各部門靈活掌握,并報(bào)財(cái)政部門備案。

  各省、自治區(qū)、直轄市人民政府的財(cái)政機(jī)關(guān)可以根據(jù)原則性與靈活性相結(jié)合的精神,因地制宜地制定本地區(qū)的實(shí)施辦法(細(xì)則)或補(bǔ)充規(guī)定。對(duì)預(yù)算外資金部分,可結(jié)合預(yù)算外資金的特點(diǎn)和本地區(qū)的具體情況,制定本地區(qū)的預(yù)算外資金部分的補(bǔ)充規(guī)定,并增設(shè)相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目。國務(wù)院業(yè)務(wù)主管部門,可以結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況制定有關(guān)的中央級(jí)事業(yè)行政單位的實(shí)施辦法(細(xì)則)或者補(bǔ)充規(guī)定,并可抄發(fā)本系統(tǒng)的地方事業(yè)行政單位參考。

  軍隊(duì)系統(tǒng)的預(yù)算會(huì)計(jì)制度,由中國人民解放軍總后勤部根據(jù)本制度規(guī)定的原則,結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況另行規(guī)定。

  第二章 會(huì)計(jì)工作的組織

  第一節(jié) 基 本 任 務(wù)

  第八條 事業(yè)行政單位預(yù)算會(huì)計(jì)(以下簡(jiǎn)你“單位會(huì)計(jì)”)是核算、反映和監(jiān)督中央和地方各級(jí)各類事業(yè)行政單位預(yù)算執(zhí)行和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的專業(yè)會(huì)計(jì)。它是各單位預(yù)算、財(cái)務(wù)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常的、專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的基礎(chǔ)工作。

  單位會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,參與經(jīng)濟(jì)事業(yè)計(jì)劃管理。其基本任務(wù)規(guī)定如下:

  一、根據(jù)國家發(fā)展事業(yè)的方針,批準(zhǔn)的事業(yè)行政計(jì)劃和預(yù)算,及時(shí)合理地供應(yīng)資金,正確地執(zhí)行單位預(yù)算計(jì)劃。貫徹艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約方針,堅(jiān)持少花錢多辦事,充分發(fā)揮資金使用的.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、積極促進(jìn)事業(yè)計(jì)劃和行政機(jī)關(guān)任務(wù)的圓滿完成。

  根據(jù)國家政策規(guī)定,積極培養(yǎng)財(cái)源、組織收入,努力提高事業(yè)經(jīng)費(fèi)的自給能力,及時(shí)足額地向國家或上級(jí)繳納應(yīng)繳款項(xiàng)。

  二、根據(jù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,認(rèn)真做好預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金和各種專項(xiàng)資金、專用基金的記帳、算帳、對(duì)帳、報(bào)帳等日常會(huì)計(jì)核算工作。做到憑證合法、手續(xù)完備、帳目健全、數(shù)字準(zhǔn)確,經(jīng)常分析,如實(shí)反映情況,并及時(shí)記帳,按時(shí)結(jié)帳,如期報(bào)帳。

  按照規(guī)定妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案資料,遵守國家保密制度。

  三、熟悉本單位的業(yè)務(wù)情況,參與擬訂本單位的事業(yè)行政業(yè)務(wù)計(jì)劃和單位預(yù)算計(jì)劃,定期檢查分析單位預(yù)算執(zhí)行情況,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

  四、根據(jù)國家財(cái)政、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。堅(jiān)持依法照章辦事,維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律;保護(hù)各項(xiàng)國家貨幣資金和財(cái)產(chǎn)物資的完整;監(jiān)督本單位各職能部門的各種財(cái)物管理。

  五、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合具體情況制定本單位的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的具體規(guī)定辦法,輔導(dǎo)和監(jiān)督所屬會(huì)計(jì)單位和報(bào)銷單位的會(huì)計(jì)工作。不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理水平。

  第二節(jié) 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員

  第九條 事業(yè)行政單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)同本單位事業(yè)規(guī)模、人員編制以及擔(dān)負(fù)的預(yù)算會(huì)計(jì)工作任務(wù)相適應(yīng)。

  事業(yè)規(guī)模大、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)多的主管會(huì)計(jì)單位和二級(jí)會(huì)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)單獨(dú)建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。大、中型事業(yè)單位和中央、省級(jí)主管部門可以設(shè)置由具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)職務(wù)任職條件的人員擔(dān)任的總會(huì)計(jì)師。

  事業(yè)規(guī)模不大、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不多的二級(jí)會(huì)計(jì)單位和基層會(huì)計(jì)單位,可不單設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),但應(yīng)配備專職或兼職會(huì)計(jì)員和出納員辦理會(huì)計(jì)工作。

  凡是配備的兼職人員,都必須首先把會(huì)計(jì)本職工作做好,不得把會(huì)計(jì)工作擠掉。

  人員和經(jīng)費(fèi)都很少的縣級(jí)直屬機(jī)構(gòu),可以按隸屬關(guān)系或者業(yè)務(wù)性質(zhì),歸口成立聯(lián)合會(huì)計(jì)單位,單獨(dú)設(shè)立聯(lián)合會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或者配備專職會(huì)計(jì)員、出納員辦理聯(lián)合會(huì)計(jì)工作。

  各事業(yè)行政單位內(nèi)部各職能部門的國家財(cái)物管理,必須由本單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)人員監(jiān)督管理,各職能部門不得化大公為小公私設(shè)“小錢柜”。

  第十條 各事業(yè)行政單位,應(yīng)當(dāng)選派政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好,有一定專業(yè)知識(shí)和工作能力的人員擔(dān)任會(huì)計(jì)工作。并加強(qiáng)培訓(xùn)教育,關(guān)心他們的生活待遇,保證會(huì)計(jì)工作時(shí)間,及時(shí)評(píng)定技術(shù)職稱,充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性。對(duì)會(huì)計(jì)工作有顯著成績(jī)的,應(yīng)予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

  會(huì)計(jì)人員要遵守職業(yè)道德,廉潔奉公,忠于職守,堅(jiān)持原則,搞好服務(wù),為四化多做貢獻(xiàn)。

  第十一條 各事業(yè)行政單位的會(huì)計(jì)人員,應(yīng)當(dāng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不要隨意調(diào)換。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員的任免,應(yīng)經(jīng)過上級(jí)主管單位同意,一般會(huì)計(jì)人員的調(diào)動(dòng),要經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員的同意。對(duì)不宜擔(dān)任會(huì)計(jì)工作的人員,上級(jí)主管單位有權(quán)責(zé)成所在單位予以調(diào)換。

  第十二條 各級(jí)事業(yè)行政單位會(huì)計(jì)工作的職責(zé)劃分是:各單位行政領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)工作負(fù)總的責(zé)任,經(jīng)常督促、檢查、指導(dǎo)、幫助、保障會(huì)計(jì)人員依法正確履行國家賦予的職責(zé)權(quán)限;會(huì)計(jì)主管人員根據(jù)各項(xiàng)政策、制度規(guī)定,負(fù)責(zé)具體組織領(lǐng)導(dǎo);會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)主管人員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)會(huì)計(jì)工作的基本任務(wù)和各項(xiàng)制度規(guī)定辦理會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)員和出納員的分工,應(yīng)當(dāng)貫徹“錢帳分管”的原則,各負(fù)其責(zé);同時(shí),在日常工作中應(yīng)當(dāng)密切配合,加強(qiáng)協(xié)作。具體分工,由各單位參照財(cái)政部制定的《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》辦理。

  各單位行政領(lǐng)導(dǎo)人,會(huì)計(jì)主管人員和會(huì)計(jì)員、出納員,在執(zhí)行財(cái)政、財(cái)務(wù)制度方面,都對(duì)國家負(fù)責(zé)。對(duì)于違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為都有權(quán)制止,并檢舉揭發(fā)。

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