例會(huì)制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的例會(huì)制度，希望能夠幫助到大家。
例會(huì)制度1
日例會(huì)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 信息共享：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的信息交流，確保每個(gè)人都了解項(xiàng)目進(jìn)度和公司動(dòng)態(tài)。
2. 問題解決：通過集思廣益，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中遇到的問題，提高工作效率。
3. 決策效率：快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，做出決策，減少因延誤帶來的機(jī)會(huì)成本。
4. 責(zé)任明確：通過明確任務(wù)分配，提升員工責(zé)任感，推動(dòng)任務(wù)的'順利完成。
5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高員工的參與感和歸屬感。
例會(huì)制度2
一、目的
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識(shí)和安全技能,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時(shí)間、地點(diǎn)
例會(huì)時(shí)間于每周三下午2:30,例會(huì)地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門的文件精神及對(duì)安全生產(chǎn)的.具體要求;
2、學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)及本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報(bào)一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢(shì),交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn);
五、會(huì)議要求
1、所有與會(huì)人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等,不能毫無準(zhǔn)備的召開會(huì)議;
3、每一次會(huì)議內(nèi)容要進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要包含:會(huì)議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺勤人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或震動(dòng)狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會(huì)議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律者懲罰20元/次;
4會(huì)議期間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報(bào)公司;
例會(huì)制度3
一、周會(huì)原則
遵循法制精神
落實(shí)責(zé)權(quán)一致原則
強(qiáng)調(diào)協(xié)同協(xié)作、有序運(yùn)作
二、周會(huì)范圍
研究、策劃安全管理?xiàng)l例
學(xué)習(xí)和推廣上層關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)策略、準(zhǔn)則、指導(dǎo)、指令
收集各部門及項(xiàng)目的安全措施和管理執(zhí)行情況報(bào)告，剖析問題，提出解決方案，并分配給相關(guān)部門和個(gè)人
深入調(diào)查公司及項(xiàng)目的重大事故和未遂事件，探討責(zé)任歸屬，處分違規(guī)人員，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，遏制事故的發(fā)生
檢查回顧之前安全工作的事項(xiàng)執(zhí)行狀況，對(duì)落實(shí)不佳的追根究底，追究責(zé)任
根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的'實(shí)時(shí)進(jìn)展定制日常巡查任務(wù)表，并發(fā)放給各項(xiàng)目
三、周會(huì)召開
由公司安全主管部門召集和主導(dǎo)，若安全主管有特殊情況無法出席，可指派一位安全管理專員代替其召集和主導(dǎo)
參會(huì)成員包括：公司安全主管部門全體成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理以及安全負(fù)責(zé)人
安全周會(huì)通常每月舉行一次，如有特殊情況，安全主管部門有權(quán)臨時(shí)召開安全會(huì)議
四、周會(huì)議程設(shè)定
由公司安全主管部門負(fù)責(zé)人指定周會(huì)議程，項(xiàng)目經(jīng)理可在會(huì)前向安全主管負(fù)責(zé)人或部門成員申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)議題，關(guān)鍵議題需附帶書面資料
提交至安全周會(huì)審議的議題應(yīng)在本部門內(nèi)部會(huì)議上預(yù)先研討，形成可用于會(huì)議決策的草案
實(shí)行工程安全責(zé)任制，在周會(huì)中研究的事項(xiàng)存在分歧時(shí)，非緊急的一般問題可留待下次會(huì)議商討，對(duì)于時(shí)間緊迫的緊急問題，由安全主管部門負(fù)責(zé)人裁決
需要在此次周會(huì)上反饋上次會(huì)議重點(diǎn)議題執(zhí)行情況的項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并請(qǐng)求復(fù)查
五、周會(huì)議定事項(xiàng)的執(zhí)行與監(jiān)督
公司辦公室人員負(fù)責(zé)記錄周會(huì)內(nèi)容，并編制會(huì)議紀(jì)要發(fā)送至相關(guān)部們；同時(shí)將會(huì)議信息傳達(dá)給未能參加會(huì)議的人
由項(xiàng)目部按照職責(zé)范疇對(duì)周會(huì)決議進(jìn)行跟蹤與核查，并即時(shí)公布落實(shí)進(jìn)度
參與周會(huì)的所有成員務(wù)必嚴(yán)格遵守保密規(guī)則，不得擅自外泄會(huì)議中研究事項(xiàng)的過程和內(nèi)容
參加周會(huì)的人員原則上必須出席，如有特殊情況需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，無故缺席者將依照公司經(jīng)營責(zé)任考核方式進(jìn)行考核
例會(huì)制度4
1、施工項(xiàng)目部應(yīng)定期召開專項(xiàng)質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議應(yīng)由第一管理者主持召開,分析質(zhì)量生產(chǎn)形式,部署質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù),促進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
2、質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)議的形式:可采用專題質(zhì)量會(huì)議,工程施工分析會(huì),工程例會(huì)等,必要時(shí)可召開由全體員工參加的業(yè)務(wù)工作會(huì)等形式。
3、質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)議項(xiàng)目部每月召開一次,結(jié)合本單位的'施工生產(chǎn)情況,通報(bào)在檢查中存在的質(zhì)量隱患及問題,分析存在的原因,提出下一步質(zhì)量工作意見。
4、施工隊(duì)?wèi)?yīng)每半月不少于一次召開質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)議,分析本單位質(zhì)量生產(chǎn)存在的問題,研究整改措施,部署下一步質(zhì)量改進(jìn)工作。
5、各級(jí)召開質(zhì)量專題會(huì)議,應(yīng)由各級(jí)行政主管主持,特殊情況時(shí),可由主管領(lǐng)導(dǎo)委托副職組織召開,會(huì)議必須做到人員、內(nèi)容、效果的落實(shí),真實(shí)有效。
6、會(huì)議期間與會(huì)人員要登記簽到,并建立完善的專項(xiàng)會(huì)議記錄,并存檔備查。
例會(huì)制度5
一、例會(huì)時(shí)間
每周一上午9：00。
二、參會(huì)對(duì)象
主要是納入?yún)^(qū)財(cái)政補(bǔ)貼范圍的村干部，村聘用并統(tǒng)一管理的人員，駐村干部。可結(jié)合實(shí)際，邀請(qǐng)掛幫聯(lián)系的.鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、幫村第一書記等參加。
三、例會(huì)主要議程
會(huì)議原則上由村黨總支書記召集主持。
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神及有關(guān)政策、法律、法規(guī)。
2、匯報(bào)上周工作情況。
3、研究部署當(dāng)前有關(guān)工作。
四、例會(huì)要求
1、每位村干部在會(huì)前必須認(rèn)真做好調(diào)查研究，掌握一手材料，做好準(zhǔn)備，并提出有關(guān)建設(shè)性意見。
2、按時(shí)參加會(huì)議，實(shí)行簽到制度，不得隨意缺席，無故不參加例會(huì)者按缺勤處理，每次扣20元。
例會(huì)制度6
辦公室職責(zé)：
1、辦公室是項(xiàng)目部的綜合辦事機(jī)構(gòu)，在總公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作：負(fù)責(zé)來客接待、招待，負(fù)責(zé)來信來訪接洽處理。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作，起草各種文件、項(xiàng)目管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的宣傳報(bào)道工作。
3、負(fù)責(zé)各種會(huì)議的`召集布置及會(huì)議決定的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)電話通訊、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
4、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤保障工作：小車管理、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品的采購、發(fā)放、維修、保管等管理。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工具體工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源配備、人事管理、檔案管理及負(fù)責(zé)項(xiàng)目部考勤匯總及勞資管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作。
7、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)項(xiàng)目部年度培訓(xùn)計(jì)劃，以及各類人員的培訓(xùn)等管理工作。
8、負(fù)責(zé)黨務(wù)、紀(jì)檢的具體工作。
9、配合搞好公司的三大體系認(rèn)證工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
例會(huì)制度7
一、目的
為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，加強(qiáng)公司和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
二、參會(huì)人員
1、公司安全生產(chǎn)例會(huì)參會(huì)人員
�。�1）公司安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全部負(fù)責(zé)組織，安全部組長或副組長負(fù)責(zé)主持。
�。�2）參會(huì)人員為：公司安全例會(huì)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)全體人員參加，根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容，可指定相關(guān)人員出席。
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)參會(huì)人員
項(xiàng)目部安全例會(huì)由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)人員和施工班組負(fù)責(zé)人及指定相關(guān)人員參加。
三、會(huì)議制度
1、公司安全生產(chǎn)例會(huì)
公司每季度至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，召開時(shí)間為每個(gè)季度第一個(gè)月的28日。也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和建管處安全工作重點(diǎn)要求，臨時(shí)組織定時(shí)間召開。遇特殊情況時(shí)，安全負(fù)責(zé)組長可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議。安全專題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)
項(xiàng)目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，召開時(shí)間為每個(gè)月的25日。也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作、監(jiān)理和建管處安全工作重點(diǎn)要求，臨時(shí)組織定時(shí)間召開。項(xiàng)目部遇特殊情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議。
四、會(huì)議內(nèi)容
�。ㄒ唬┕景踩龝�(huì)內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開本單位安全生產(chǎn)主題會(huì)議，布置安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會(huì)議時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時(shí)分析安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，匯報(bào)安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。
2、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和方針政策以及公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會(huì)議精神；分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署安全生產(chǎn)工作。
3、分析、總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
4、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
5、聽取各部門和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。
6、各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)，即：上次例會(huì)布置的工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等。
7、作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等
�。ǘ╉�(xiàng)目部安全例會(huì)內(nèi)容：
1、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本項(xiàng)目的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則：
(1)必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過；
(2)事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；
(3)沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過；
(4)事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過的原則。
2、對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
3、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。
4、審定、分解考核項(xiàng)目里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。
5、結(jié)合本工程實(shí)際，通報(bào)本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點(diǎn)，安排工作任務(wù)。
五、主要職責(zé)
（1）學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家、交通部及建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定項(xiàng)目部貫徹落實(shí)意見。
�。�2）根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求，提出項(xiàng)目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。
�。�3）分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。
�。�4）貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。
�。�5）匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；
通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
（6）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保安全施工。
�。�7）征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。
六、會(huì)議程序
�。�1）會(huì)議準(zhǔn)備
�、賹⒈驹峦瓿傻闹饕ぷ鳎ㄖ攸c(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題），形成書面材料。
�、趯⒈炯径劝踩珯z查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書面材料。
�。�2）會(huì)議程序
①首先安全部組長組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報(bào)。
�、诠净蝽�(xiàng)目部由安質(zhì)部匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排。
③公司或項(xiàng)目部安質(zhì)部匯報(bào)：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點(diǎn)及思路。
�、芊采洗喂ぷ骼龝�(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。
�、蓓�(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工聽取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限。
⑥每次會(huì)后，由安質(zhì)部根據(jù)安例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。
七、安全生產(chǎn)例會(huì)要求
1、會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
2、通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
3、被通知需要參加會(huì)議的'人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4、會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
5、每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
6、各部門負(fù)責(zé)總結(jié)、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況及各類事故情況、互檢情況，并揭露問題。同時(shí)布置下月安全工作計(jì)劃及任務(wù)、指標(biāo)。會(huì)議主持者對(duì)下月工作任務(wù)及計(jì)劃要強(qiáng)調(diào)、布置，并提出重大隱患整改措施。各部門領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)完成的工作任務(wù)的文字材料。
7、認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)議實(shí)行簽名制度。公司安全生產(chǎn)例會(huì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員必須按時(shí)到會(huì)，特殊情況必須向會(huì)議主持人事先請(qǐng)假。
八、安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查
�、侔踩ぷ骼龝�(huì)的記錄，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)，并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員。
�、诎踩ぷ骼龝�(huì)討論決定的事項(xiàng)由質(zhì)安部按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。
�、鄢鱿土邢踩ぷ骼龝�(huì)的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對(duì)會(huì)議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
�、芨鲄⒓影踩ぷ骼龝�(huì)人員原則上必須參加安全工作例會(huì)，特殊情況需向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，無故不參加者按項(xiàng)目部責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。
九、記錄
各類安全會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄和參會(huì)人員簽到表并保存，必要時(shí)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)到相關(guān)部門。
十、附則
1、參會(huì)人員會(huì)后要及時(shí)向員工傳達(dá)會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)。
2、安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會(huì)議記錄將列入年度考核任務(wù)。
例會(huì)制度8
1、每次倒班后第一班前必須組織召開本班組的。周安全學(xué)習(xí)例會(huì)。會(huì)議必須由班長或值班領(lǐng)導(dǎo)親自主持。否則扣責(zé)任者50元。
2、所有職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)時(shí)，有事提前一天向班長請(qǐng)假。否則，遲到者10元/次，曠會(huì)者30元/次，當(dāng)日休息者、事假者要進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。否則視同曠會(huì)。
3、凡是上級(jí)要求開展的`各項(xiàng)活動(dòng)(如總結(jié)、保證、考試等)要按時(shí)完成做到填寫認(rèn)真，書面整齊。否則每次扣款20元。
4、上級(jí)檢查或會(huì)議期間，發(fā)生口角、謾罵領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任者100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者停工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)損害財(cái)物，傷害別人現(xiàn)象，住院費(fèi)、財(cái)產(chǎn)由責(zé)任者承擔(dān)。
5、會(huì)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩、交頭接耳或戲耍打鬧、抽煙。對(duì)于會(huì)場(chǎng)喧嘩者10元/次，會(huì)議期間戲耍打鬧30元/次，酒后開會(huì)50元/次，會(huì)場(chǎng)上睡覺者10元/次。
例會(huì)制度9
第一條、目的
為了“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問題”，防止質(zhì)量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，項(xiàng)目部定期召集現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等，主持召開項(xiàng)目部工程質(zhì)量例會(huì)。
第二條、會(huì)議召開時(shí)間
質(zhì)量例會(huì)分為周例會(huì)、月例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)。其中周例會(huì)由項(xiàng)目總工或質(zhì)檢部部長負(fù)責(zé)于每周四09:00組織召開；月例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理于每月25日上午09:00組織召開；質(zhì)量專題會(huì)按工程實(shí)際需要不定期召開。
第三條、 參加人員
項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，項(xiàng)目總工，質(zhì)量經(jīng)理，工程經(jīng)理，勞務(wù)分包生產(chǎn)經(jīng)理，勞務(wù)分包各工種施工班組，施工隊(duì)長，質(zhì)量員
第四條、會(huì)議內(nèi)容
4.1例會(huì)要包括以下內(nèi)容：
4.1.1總結(jié)前次例會(huì)質(zhì)量問題的解決及落實(shí)情況；
4.1.2分析目前工程施工所遇的質(zhì)量情況、工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題提出控制和整改措施；
4.1.3針對(duì)性布置下步工序的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制要點(diǎn)；
4.1.4解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；
4.1.5各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出各自專業(yè)的注意事項(xiàng)；
4.1.6提出總結(jié)性要求及其他有關(guān)事宜。
4.2項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。
4.2.1項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。
4.2.2項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周組織招開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的周質(zhì)量例會(huì)。
4.2.3月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。
4.2.4周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的.質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé)，并由各專業(yè)工長上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃）。
4.2.5周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
4.2.6質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，并注明參會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。
4.3、會(huì)議流程
4.3.1首先由各個(gè)施工隊(duì)介紹施工進(jìn)度情況，需要解決的技術(shù)質(zhì)量問題。
4.3.2由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提出在施工過程中存在的質(zhì)量問題，質(zhì)量通病，及監(jiān)理的要求。
4.3.3各個(gè)部門負(fù)責(zé)人分析施工中存在的質(zhì)量問題，質(zhì)量通病的原因。
4.3.4項(xiàng)目總工就施工中存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病提出解決措施。
4.3.5項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)質(zhì)量例會(huì)就工程中存在的質(zhì)量問題和通病提出具體的整改時(shí)間，布置下次施工質(zhì)量目標(biāo)和施工任務(wù)。
4.3.6做好會(huì)議記錄和會(huì)議簽到表，會(huì)議結(jié)束。
例會(huì)制度10
一、目的
在電廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，需要定期召開安全工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會(huì)議規(guī)范化、制度化，特制定電廠安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
二、例會(huì)分類
1、電廠年度安全生產(chǎn)例會(huì)
2、電廠月度安全生產(chǎn)例會(huì)
3、部門月度安全生產(chǎn)例會(huì)
4、安全生產(chǎn)專題例會(huì)
三、例會(huì)要求
1、電廠年度安全生產(chǎn)會(huì)議
（1）例會(huì)內(nèi)容：全面總結(jié)當(dāng)年電廠安全生產(chǎn)工作，公布年度安全工作目標(biāo)考核完成情況，討論、研究下一年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和確定下一年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
（2）例會(huì)時(shí)間：每年12月底
�。�3）例會(huì)召集人：電廠安委會(huì)主任
�。�4）參加人員：電廠安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員
2、電廠月度安全生產(chǎn)會(huì)議
�。�1）例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，匯報(bào)各部門本月安全工作完成情況、討論、解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，明確下月安全工作計(jì)劃，部署具體工作安排。
�。�2）例會(huì)時(shí)間：每月月底
�。�3）例會(huì)召集人：電廠安委會(huì)主任
�。�4）參加人員：電廠安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員
3、部門月度安全生產(chǎn)例會(huì)
�。�1）例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)電廠安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議內(nèi)容，分析安全生產(chǎn)形式，結(jié)合電廠下月安全工作計(jì)劃安排本部門具體安全工作任務(wù)。
�。�2）例會(huì)時(shí)間：電廠月度安全生產(chǎn)例會(huì)之后
（3）例會(huì)召集人：部門負(fù)責(zé)人
（4）參加人員：部門全體人員
4、安全生產(chǎn)專題例會(huì)
（1）例會(huì)內(nèi)容：針對(duì)電廠安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全事件進(jìn)行討論、研究并形成解決方案。
�。�2）例會(huì)時(shí)間：隨時(shí)
（3）例會(huì)召集人：電廠安委會(huì)主任
�。�4）參加人員：重大安全事件相關(guān)人員
四、電廠安全工作例會(huì)議事程序
1、電廠安全工作例會(huì)議題，由安委員會(huì)主任確定，安委會(huì)各委員如有其他議題可提前向安委會(huì)主任申請(qǐng)進(jìn)行會(huì)議討論，如有重要議題應(yīng)提交書面材料。
2、凡提交電廠安全工作例會(huì)研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)過會(huì)議研究，形成可供例會(huì)決策的方案。
3、電廠安全工作例會(huì)實(shí)行安委會(huì)主任負(fù)責(zé)制。對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由安委會(huì)主任裁定。
4、凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由各安委會(huì)委員向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。
五、安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和檢查
1、電廠安全工作例會(huì)的記錄，由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)，并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的`安委會(huì)成員。
2、電廠安全工作例會(huì)討論決定的事項(xiàng)由電廠安監(jiān)員負(fù)責(zé)督促檢查，并及時(shí)通報(bào)落實(shí)情況。
3、出席和列席電廠安全工作例會(huì)的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對(duì)會(huì)議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
六、附則
1、本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
例會(huì)制度11
1、局長辦公會(huì)議制度的目的，旨在為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性，有利于發(fā)揚(yáng)民主、互通信息，使縱向、橫向工作不脫節(jié)，有利于各工作部門間的協(xié)作，提高各項(xiàng)工作效率。
2、局長辦公會(huì)議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會(huì)，會(huì)議實(shí)行民主集中制，由局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時(shí)可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。
3、局長辦公會(huì)議一般兩周召開一次，如需要可臨時(shí)變動(dòng)，由辦公室負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員，并說明原由。
4、辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議議題的收集整理。報(bào)局長審定后，提前一天通知參會(huì)人員，并認(rèn)真做好會(huì)議的'記錄，同時(shí)要負(fù)責(zé)會(huì)后的督促和落實(shí)工作。
5、局長辦公會(huì)議議定的事項(xiàng)：
�。�1）根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細(xì)則、辦法、措施、方案等。
�。�2）全縣文化工作計(jì)劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。
�。�3）分析、研究全縣和局機(jī)關(guān)文化工作情況的問題，提出對(duì)策、措施、意見；
�。�4）決定全縣文化事業(yè)費(fèi)分配，文化事業(yè)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)重大使用項(xiàng)目；
�。�5）布置上級(jí)交辦的重要事項(xiàng)。
6、對(duì)局務(wù)會(huì)議所定的事項(xiàng)，必須認(rèn)真落實(shí)，各處室執(zhí)行情況，在下一次辦公會(huì)時(shí)進(jìn)行反饋。
7、參會(huì)人員必須根據(jù)保密守則，嚴(yán)守工作紀(jì)律，不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項(xiàng)。
例會(huì)制度12
一、目的
1、檢查、掌握公司日常運(yùn)營、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
二、公司月工作例會(huì)
1、會(huì)議組織、責(zé)任部門：
總經(jīng)辦。
2、會(huì)議主持人（主要發(fā)言人）：
總經(jīng)理或由總經(jīng)理指定人員。
3、會(huì)議參加人：
公司各部門主管級(jí)以上管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向行
政部請(qǐng)假，并指派部門其他人員代表。
4、會(huì)議記錄人：
行政部
5、會(huì)議時(shí)間：
每月第一個(gè)星期二上午十點(diǎn)整，特殊原因需要延期召開、停開及另時(shí)增加會(huì)議的由行政
部提前通知。
6、會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
7、會(huì)議內(nèi)容（議程）：
1)主持人對(duì)上一月的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，包括主要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃（上月例會(huì)決定事項(xiàng)）的執(zhí)行情況及在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對(duì)存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問題進(jìn)行討論找到及時(shí)的'調(diào)解和處理的辦法），對(duì)本月的工作計(jì)劃進(jìn)行布置、規(guī)劃，追蹤并改進(jìn)日常管理工作。
2)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上一月主要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況，在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對(duì)存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案，按照工作要求和指標(biāo)，根據(jù)本部門的實(shí)際情況對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行闡述；
3)對(duì)上一月發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行探討并形成共識(shí)，對(duì)本月工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案；
4)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)上月工作實(shí)際情況提出一項(xiàng)以上合理化建議，以改進(jìn)部門工作，提出有利于公司經(jīng)營管理的方法和意見。
三、會(huì)議程序和要求
1、會(huì)議相關(guān)人員的要求
1)公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知，會(huì)議要求的各種資料需在會(huì)議前準(zhǔn)備好。
2)與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會(huì)地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì)者，應(yīng)提前通知行政部。
3)與會(huì)人員匯報(bào)工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會(huì)議議程和主要議題，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3－5分鐘。
2、不要總是圍繞一個(gè)問題不放，一些特殊的問題可以會(huì)后單獨(dú)溝通處理。
四、會(huì)議記錄
1、行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議內(nèi)容記錄，會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)整理《會(huì)議記錄》，以文件形式（含電子文檔）報(bào)
總經(jīng)辦備案。
2、各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。
3、會(huì)議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)：與會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工
作并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
五、附則
本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)辦，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。
例會(huì)制度13
為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，及時(shí)落實(shí)校行政會(huì)辦公會(huì)議精神，解決學(xué)校發(fā)展中存在的`具體問題，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，特制定如下制度。
一、學(xué)校每周日晚上是學(xué)校教職工例會(huì)時(shí)間，開會(huì)具體時(shí)間為學(xué)生第一節(jié)晚自習(xí)開始時(shí)間。特殊情況可臨時(shí)召開教職工大會(huì)。
二、會(huì)議主要內(nèi)容主要是傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神；學(xué)習(xí)相關(guān)文件；由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)校上周工作，布置本周工作。
三、會(huì)議由校長辦公室主任主持，根據(jù)情況需要，也可由各處室領(lǐng)導(dǎo)或工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
四、主持會(huì)議者要精心安排會(huì)議內(nèi)容，提高會(huì)議質(zhì)量，縮短開會(huì)時(shí)間，以不超過一小時(shí)為宜。
五、教職工要按時(shí)參會(huì)，按座位號(hào)對(duì)號(hào)入座，后五分鐘不到者按遲到對(duì)待，超過五分鐘按缺會(huì)對(duì)待。
六、學(xué)習(xí)和開會(huì)期間要保持會(huì)場(chǎng)安靜，拒絕帶小孩參會(huì)，不接打手機(jī)，不做與會(huì)議無關(guān)的事情。
七、學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)應(yīng)帶上筆記本，做好記錄，以備查閱。若分組討論，應(yīng)積極發(fā)言，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，不談?wù)撆c主題無關(guān)之事。
八．此條例從20xx年xx月xx日?qǐng)?zhí)行。
例會(huì)制度14
第一章總則
第一條為使公司各部門工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率和管理水平，及時(shí)布置、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，推進(jìn)公司企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本制度。
第二條例會(huì)的原則
部門例會(huì)是處理本部門事務(wù)的會(huì)議組織形式，會(huì)議要有主題、有準(zhǔn)備�？傮w目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、找出完成工作任務(wù)的最佳方案。第二章例會(huì)的內(nèi)容
第三條會(huì)前各部門負(fù)責(zé)人要做好準(zhǔn)備，梳理、檢查、總結(jié)本部門每位員工本周工作計(jì)劃完成情況，未完成的要提前架構(gòu)好工作方案。
第四條例會(huì)內(nèi)容包括
1、學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司的有關(guān)會(huì)議精神及工作要求；
2、總結(jié)部室本周工作；
3、安排部室下周工作；
4、本周工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、信息交流以及工作進(jìn)程中需要協(xié)調(diào)解決的問題；
5、匯集本部門職工反映的問題、建議，及時(shí)上報(bào)公司。第五條各部門例會(huì)一般在每周星期五或星期六召開。
第六條部門例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人主持召集，例會(huì)參會(huì)人員為本部門全體人員，邀請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
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第七條每次例會(huì)要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本上，會(huì)后各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)例會(huì)決議進(jìn)行工作落實(shí)、核查。第八條各部門參會(huì)人員沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。
第九條公司所屬各基層單位要結(jié)合實(shí)際，建立和推行工作例會(huì)制度。
第十條各工程項(xiàng)目部要深化、細(xì)化、豐富例會(huì)制度，推進(jìn)工程建設(shè)有序開展，確保按質(zhì)按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
第十一條公司經(jīng)理辦公室每半月對(duì)各部門會(huì)議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理、分管經(jīng)理報(bào)告。第四章附則
第十二條本制度由公司經(jīng)理辦公室制訂并負(fù)責(zé)解釋、修訂。部門例會(huì)制度3
為促進(jìn)生產(chǎn)管理人員管理水平的提高，達(dá)到通過會(huì)議暴露問題、解決問題的目的，制訂本制度：1、召開時(shí)間：
每月的19日下午15：00
2、會(huì)議地點(diǎn)：
辦公樓一樓接待室
3、參加人員：
總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度、各車間主任、各車間帶班長、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理、拌料主管、倉庫主管、企管辦、采購人員。
4、會(huì)議主持：
生產(chǎn)經(jīng)理
5、會(huì)議召集：
生產(chǎn)調(diào)度
6、會(huì)議議題：
前一段工作中存在的問題、目前已經(jīng)解決的`問題、尚未解決的問題、新產(chǎn)生的問題。
7、會(huì)議召開：
各位針對(duì)工作提出問題、解決辦法及建議意見；安排生產(chǎn)工作；綜合配置生產(chǎn)資源，努力降低生產(chǎn)成本；加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理；對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度；加強(qiáng)質(zhì)量管理；分析設(shè)備存在的問題；生產(chǎn)進(jìn)程工藝技術(shù)控制；勞動(dòng)紀(jì)律管理；現(xiàn)場(chǎng)管理；訂單交貨期調(diào)度；督促生產(chǎn)車間和生產(chǎn)部門切實(shí)解決存在的問題。 8、會(huì)議記錄：企管辦會(huì)后，企管辦形成紀(jì)要報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理、副總、總經(jīng)理并督促落實(shí)。
9、會(huì)議貫徹：企管辦
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企管辦落實(shí)督辦考核�？己藭r(shí)，落實(shí)意見經(jīng)副總、總經(jīng)理簽字�？己说臄�(shù)額，按照督查管理辦法實(shí)施。
本月會(huì)議落實(shí)情況和考核情況，企管辦要于下月開會(huì)時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
例會(huì)制度15
1、學(xué)校行政例會(huì)的主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和行政會(huì)議的`決定，布置階段性和日常性工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的方法、途徑與要求，交流、檢查工作完成情況，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序地按計(jì)劃進(jìn)行。
2、行政例會(huì)由校長主持，出席對(duì)象為學(xué)校中層及以上班子成員。
3、行政例會(huì)原則上每周周五召開一次。
4、全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，不得無故缺席，會(huì)議出席情況嚴(yán)格考勤。
5、會(huì)議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知，與會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備，并認(rèn)真參加討論，學(xué)校重大決定必須在行政例會(huì)上討論決定。
6、布置的各項(xiàng)工作應(yīng)明確、具體，各部門應(yīng)積極接受任務(wù)，按要求和時(shí)限保質(zhì)保量并創(chuàng)造性地完成。
7、會(huì)議應(yīng)做好記錄并存檔，對(duì)未能出席會(huì)議的同志認(rèn)真做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)。
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