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展廳日常管理制度優(yōu)秀

時(shí)間:2024-08-08 08:01:41 制度 我要投稿
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展廳日常管理制度優(yōu)秀

  在不斷進(jìn)步的社會中,很多地方都會使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會結(jié)構(gòu)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編整理的展廳日常管理制度優(yōu)秀,僅供參考,大家一起來看看吧。

展廳日常管理制度優(yōu)秀

展廳日常管理制度優(yōu)秀1

  為了提高客戶滿意度,營造一個(gè)溫馨、舒適的購車環(huán)境,現(xiàn)特制定銷售部展廳管理規(guī)定:

  一、儀表著裝

  1)統(tǒng)一工作服并佩戴工牌。

  2)統(tǒng)一穿黑色皮鞋。

  3)女同志要化淡裝,扎頭發(fā)。

  4) 男同志不得蓄長發(fā)。

  5)不要佩戴夸張飾品。

  6)星期六、星期日可穿公司t恤,配牛仔褲及運(yùn)動(dòng)鞋。

  二、展車清潔

  1) 腳墊、參數(shù)架、價(jià)格牌、車頂展架,必須按規(guī)定的位置擺設(shè)。

  2) 座椅要調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),車內(nèi)無任何雜物,玻璃上無任何多余標(biāo)貼。

  3) 展廳的車輛必須在早9:00之前擦拭完畢。展車均須開鎖。

  4) 每進(jìn)一部新展車由該編號負(fù)責(zé)人清潔(墊腳墊、噴輪胎、放價(jià)格牌、撕玻璃上的標(biāo)貼、放車頂展架)

  5) 展車開出去要將車輛編號、價(jià)格牌、車頂展架一起拿下交由庫存人員保管。

  6) 如發(fā)現(xiàn)展車沒電,由該車負(fù)責(zé)人當(dāng)日及時(shí)充電。

  7) 銷售經(jīng)理應(yīng)在上午9:30和下午4:30進(jìn)行檢查

  三、 資料架整理

  1) 每個(gè)資料架上必須放置附近展車的車型資料(注意粘上“長安汽車”的標(biāo)識)

  2) 每種車型資料至少不能少于15份(如沒該車型彩頁可用a4紙復(fù)印代替)

  3) 資料必須隨時(shí)保持?jǐn)[放整齊。資料架上只放擺放車輛的資料。

  4) 銷售經(jīng)理應(yīng)在上午10:00和下午5:00進(jìn)行檢查

  四、 前臺接待

  1) 接待臺面要保持干凈整潔,無任何雜物。

  2) 如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任。

  3) 值勤人員站姿要端正,不允許彎腿或身子倚在接待臺,不允許手插入褲口袋。

  4) 銷售前臺電話要在鈴聲響三聲內(nèi)接聽,并說“您好!長安汽車,我是銷售部xx”。如確實(shí)因特殊情況在三聲內(nèi)無法接聽的,第一句話要說“您好!長安汽車。對不起,讓您久等了!彪娫捲谧詈髴(yīng)說:“感謝您的來電”并做好電話記錄。

  5) 前臺值班人員必須做好電話記錄登記。

  6) 上班時(shí)間不能長時(shí)間打私人電話

  五、展廳接待

  1) 銷售顧問如有事外出一定要知會銷售經(jīng)理。

  2) 負(fù)責(zé)該區(qū)域值班人員必須站在距離門口2 -5米左右的位置,當(dāng)客戶進(jìn)門時(shí),要微笑致意:“您好!歡迎光臨”,在送別客人時(shí),要說:“請慢走,歡迎下次光臨”。

  3) 值班人員如有事離開,須由該組其他人員替代,如該組無人替代需告知銷售經(jīng)理,由銷售經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,接替人員同樣執(zhí)行本守則標(biāo)準(zhǔn)。

  4) 銷售人員在展廳上崗須隨身攜帶名片夾和黑色文件(皮)夾,文件夾內(nèi)需準(zhǔn)備合同、各型車輛資料、保險(xiǎn)預(yù)算單、試乘試駕協(xié)議、上牌委托書、精品報(bào)價(jià)單、公司帳號單、簽字筆和打火機(jī)。

  5) 禁止聚集在展廳聊天、閱讀書刊報(bào)紙、喝水、吃零食、嬉鬧。

  6) 在接待不飽和的情況下,不允許出現(xiàn)客戶看車無人接待(來店維修客戶看車亦不例外)的狀況。

  7) 客人就座應(yīng)立即倒茶水,并向客戶微笑致意:“您好,請喝茶”。

  六、 午間值班

  1) 午間值班人員須分批吃飯。

  2) 如找不到人替班不能離崗。

  七、 晚間值班職責(zé)

  1) 晚間值班人員負(fù)責(zé)檢查展廳前的.庫存車輛。(大燈、車窗、門的關(guān)閉情況)

  2) 檢查展廳展車(外觀、車窗、燈光等),并鎖好車門。

  3) 下班前鎖好鑰匙柜關(guān)好經(jīng)理辦公室門。

  八、本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

  庫房管理制度

  一、 供應(yīng)處每月根據(jù)銷售訂單制定出車間輔助材料計(jì)劃,標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃 等,由車間材料員根據(jù)計(jì)劃數(shù)進(jìn)行開票領(lǐng)用,庫管員則憑領(lǐng)料單發(fā)貨。

  二、 其他部門領(lǐng)用材料,必須說明其具體用途,經(jīng)同意后辦理領(lǐng)料單到 庫房領(lǐng)用材料,供應(yīng)處應(yīng)嚴(yán)格把好材料領(lǐng)用關(guān)。

  三、加強(qiáng)對貴重物資的管理工作,對電纜附件、銅排等貴重物資,必須是每天領(lǐng)用,余料每天入庫。

  三、 庫管員應(yīng)對原材料進(jìn)廠進(jìn)行驗(yàn)證和計(jì)量,并將計(jì)量后準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記 入原始記錄本上,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)。

  四、 庫管員應(yīng)經(jīng)常打掃環(huán)境衛(wèi)生,確保庫房干凈、整潔。并搞好各項(xiàng)物 資的標(biāo)識工作,隨時(shí)保證帳、物、卡相符。

展廳日常管理制度優(yōu)秀2

  第一條為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

  第二章細(xì)則。

  第二條服務(wù)規(guī)范:。

  1、儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方;。

  3、用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩;。

  5、電話接聽:接聽電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)光太長。

  第三條辦公秩序。

  1、工作時(shí)光內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

  2、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室)或透過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時(shí)光一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊狀況除外)。

  3、職員應(yīng)在每一天的工作時(shí)光開始前和工作時(shí)光結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,持續(xù)物品整齊,桌面清潔。

  4、各部門專用的設(shè)備由其部門指定專人定期清潔,公司公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作。

  5、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時(shí),員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修,以便及時(shí)解決問題。

  第三章職責(zé)。

  二、辦公室物資管理?xiàng)l例。

  為使辦公室物資管理合理化,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,特制訂本規(guī)定,此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。

  第二章物資分類。

  1、公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。

  2、低值易耗品:筆、紙、電池、訂書釘、膠水等。

  3、管制品:訂書機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等。

  4、個(gè)人保管物品:個(gè)人使用保管的三百元以上并涉及今后的費(fèi)用開銷的物資;。

  5、實(shí)物資產(chǎn):物資價(jià)格達(dá)300元以上,如:空調(diào)、計(jì)算機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)。

  第三章辦公用品物資采購。

  1、公司辦公用品物資的'采購,原則上由辦公室統(tǒng)一購買,屬特殊物資經(jīng)辦公室同意,可由申購部門自行購買。

  申購物品應(yīng)填寫物品申購單,300元以內(nèi)物品申購交部門經(jīng)理同意,辦公室批準(zhǔn);300元以上(含300元)部門主管同意,辦公室審核,總經(jīng)理審批。

  2、物資采購由辦公室指定專人負(fù)責(zé),并采取以下方式:。

  1)定點(diǎn):公司定大型超市進(jìn)行物品采購。

  2)定時(shí):每月月初進(jìn)行物品采購。

  3)定量:動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證常備物資的庫存合理性。

  4)特殊物品:選取多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較,擇優(yōu)選用。

  第四章物資領(lǐng)用管理。

  1、公司根據(jù)物資分類,進(jìn)行不一樣的領(lǐng)用方式:。

  2、低值易耗品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用。

  3、管制品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用。

  4、貴重物品:根據(jù)專立文件的領(lǐng)用程度來領(lǐng)用。

  5、實(shí)物資產(chǎn):由辦公室設(shè)立實(shí)物資產(chǎn)管理臺帳,以準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀。

  第五章公司物資借用。

  1、凡借用公司辦公器材,需填寫物資借用單,并由部門主管簽字認(rèn)可。

  2、借用物資超時(shí)未還的,辦公室有職責(zé)督促歸還。

  3、借用物資發(fā)生損壞或遺失的,視具體狀況照價(jià)或折價(jià)賠償。

  第六章附則。

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