丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

時(shí)間:2024-08-07 06:59:06 制度 我要投稿

【經(jīng)典】設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15篇

  在日常生活和工作中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的設(shè)備點(diǎn)檢管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

【經(jīng)典】設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15篇

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度1

  設(shè)備點(diǎn)檢制,是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期,用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位,依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。為了適應(yīng)我廠生產(chǎn)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的管理,搞好設(shè)備維護(hù)檢修,不斷提高設(shè)備的可靠度,使其經(jīng)常處于完好狀況,確!鞍病⒎(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”生產(chǎn),并結(jié)合我廠開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際,重新制定本規(guī)定。

  XX公司XX項(xiàng)目部鉗、電、儀專(zhuān)業(yè)每天安排專(zhuān)人巡檢,嚴(yán)格執(zhí)行一日四檢制度,巡檢時(shí)間分別為上午8:00,下午2:00和5:00各一次,夜間12:00。隨著維護(hù)時(shí)間的增長(zhǎng),維護(hù)深度的加深,鉗、電、儀設(shè)備檔案已基本健全,設(shè)備檔案(TPM設(shè)備履歷)內(nèi)容包括設(shè)備銘牌參數(shù)、備件規(guī)格型號(hào)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備維修記錄、設(shè)備資料和維護(hù)總結(jié)等,設(shè)備檔案的建立對(duì)設(shè)備維護(hù)起到了很好的指導(dǎo)作用,有利于下一步預(yù)知維修工作的開(kāi)展。

  一、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則,必須達(dá)到以下基本要求:

  1.定部位。要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位,按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容;

  2.定方法。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具;

  3.定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn);

  4.定人員。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé);

  5.定周期。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。

  二、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

  1.設(shè)備運(yùn)行期間的檢查;

  2.設(shè)備停機(jī)過(guò)程中的檢查;

  3.設(shè)備停運(yùn)期間的檢查;

  4.設(shè)備開(kāi)機(jī)過(guò)程中的檢查。

  三、檢查類(lèi)別的劃分內(nèi)容

  1.日常點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期在24小時(shí)內(nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查;

  2.定期點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期超過(guò)24小時(shí),設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢查;

  3.定期檢查,是指執(zhí)行周期超過(guò)24小時(shí),設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。

  四、檢查人員的劃定

  全廠各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由鉗、電、儀、操作人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員組成“特護(hù)包機(jī)制”,一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類(lèi)人員對(duì)分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢查到位,并按規(guī)范的要求填寫(xiě)《點(diǎn)檢檢查記錄》。

  1.鉗工,是指雁翔機(jī)電動(dòng)設(shè)備維護(hù)人員;

  2.電氣,是指雁翔機(jī)電電氣維護(hù)人員;

  3.儀表,是指雁翔機(jī)電儀表維護(hù)人員;

  五、設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行的結(jié)果。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程:

  六、關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備(A、B類(lèi)) “點(diǎn)檢”管理規(guī)定

  為了加強(qiáng)關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障,保證設(shè)備安全長(zhǎng)期運(yùn)行,特制定本制度。

  1.鉗、電、儀及專(zhuān)業(yè)管理人員要依據(jù)《石油化工公司重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定》要求嚴(yán)格進(jìn)行點(diǎn)檢,不得遺漏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。

  3.按照《狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》要求對(duì)關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)分析原因,及時(shí)處理,確保安全運(yùn)行。

  七、設(shè)備維護(hù)人員職責(zé)

  1.嚴(yán)格按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和點(diǎn)檢。

  2.點(diǎn)檢時(shí)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及參數(shù)并做好記錄,對(duì)已處理的`設(shè)備問(wèn)題要反映在點(diǎn)檢記錄里。

  3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員或主管匯報(bào)并記錄情況。

  4.及時(shí)清理設(shè)備衛(wèi)生,保持良好的設(shè)備面貌,如看窗、油標(biāo)看不清,臺(tái)板積油等。

  5.?dāng)y帶必要的工具,對(duì)簡(jiǎn)單的設(shè)備故障及缺陷進(jìn)行處理。

  6.在巡檢過(guò)程中,對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作要及時(shí)處理,并開(kāi)好安全作業(yè)票。發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)操作人員匯報(bào)。

  7.空冷風(fēng)機(jī)每周巡檢一次,并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。

  8.疊片聯(lián)軸器每月要檢查一次,并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。

  9.對(duì)剛檢修完的設(shè)備,巡檢中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,需在2天內(nèi)在作業(yè)票上簽字確認(rèn)。

  10.嚴(yán)格按安全規(guī)章制度執(zhí)行,巡檢時(shí)勞保穿戴要齊全。

  11.進(jìn)裝置前應(yīng)先到主控室了解裝置安全狀況及設(shè)備情況。

  12.熟知設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行參數(shù),了解設(shè)備故障診斷常識(shí),正確判斷設(shè)備運(yùn)行狀況,嚴(yán)格執(zhí)行《A.B類(lèi)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》。

  13.熟練使用檢測(cè)儀器及多種工具、器具。

  14.每天不少于兩次巡檢,除運(yùn)行的設(shè)備外,對(duì)備用的設(shè)備也要進(jìn)行檢查。特護(hù)設(shè)備應(yīng)增加巡檢次數(shù)。

  15.巡檢應(yīng)攜帶必須的工具及檢測(cè)儀器。

  16.每月將巡檢記錄交項(xiàng)目部存檔。

  17.對(duì)剛切換運(yùn)行的設(shè)備,如錯(cuò)過(guò)巡檢時(shí)間,需額外對(duì)其進(jìn)行巡檢并做好記錄。

  18.檢查運(yùn)行及備用的柱塞泵時(shí),著重注意它的油位、油質(zhì)、運(yùn)行聲音及閥門(mén)開(kāi)度。

  19.對(duì)剛檢修過(guò)的設(shè)備,在運(yùn)行之后的1~2天內(nèi)進(jìn)行檢查確認(rèn),無(wú)任何問(wèn)題的在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單上簽字(簽字者為維護(hù)裝置責(zé)任人)。

  八、巡檢質(zhì)量保證措施

  1.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,效能良好,結(jié)構(gòu)完整,主體整潔,零附件齊全好用。

  2.變壓器運(yùn)行聲音正常,油浸、油位正常,絕緣良好,電壓表,電流表,溫度表主要表計(jì)齊全無(wú)損,指示正確。

  3.認(rèn)真執(zhí)行“三票”制度,杜絕誤操作事故發(fā)生。

  4.搞好文明施工,把住檢修施工質(zhì)量關(guān)。

  5.建立健全各種設(shè)備檔案、臺(tái)帳,做好各種記錄,為每份設(shè)備安全運(yùn)行提供最完善資料。

  6.保證設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔,杜絕跑冒、滴、漏,搞好文明生產(chǎn)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度2

  一、目的

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)順達(dá)公司設(shè)備點(diǎn)檢管理工作,促進(jìn)和推廣設(shè)備點(diǎn)檢制度的全面貫徹落實(shí),激發(fā)各作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和重視程度,發(fā)揮基層點(diǎn)檢責(zé)任員的聰明才智和主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任心和積極性,避免和減少責(zé)任事故的.發(fā)生,提高設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率,真正做到有責(zé)任、有落實(shí)、有獎(jiǎng)罰。同時(shí),根據(jù)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和本廠的要求,制定本考核辦法。

  二、適用范圍

  本辦法適用于順達(dá)公司所屬維檢中心各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢管理。

  三、職責(zé)

  1、設(shè)備科具有對(duì)本辦法落實(shí)和考核的職能。

  2、本辦法主要針對(duì)各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)和責(zé)任員制定。

  四、考核內(nèi)容和辦法

  1、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作不貫徹、不落實(shí)、不執(zhí)行,按月扣罰設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5—20分。

  2、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作組織機(jī)構(gòu)不健全,責(zé)任不明確,無(wú)管理制度和考核細(xì)則,按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5—10分。

  3、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站及專(zhuān)業(yè)人員的檢查、考核不支持、不配合,故意刁難予以拒絕,視情節(jié)輕重,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5—20分。

  4、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站下發(fā)的通知單項(xiàng)目不能及時(shí)完成,不按時(shí)進(jìn)行信息反饋,或反饋信息不真實(shí),一項(xiàng)扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2—5分。

  5、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)定的要求和時(shí)間向點(diǎn)檢站上報(bào)旬點(diǎn)檢實(shí)績(jī)報(bào)告,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5—10分。

  6、各作業(yè)區(qū)不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作例會(huì),遲到、早退,不遵守會(huì)議紀(jì)律,不請(qǐng)假,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2—5分。

  7、各作業(yè)區(qū)不認(rèn)真組織、不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2—5分,當(dāng)事人5分。

  8、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)程和時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢,不記錄,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2—5分。

  9、各作業(yè)區(qū)對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵設(shè)備不檢或漏檢,不記錄,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1—2分。

  10、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢記錄不健全、不認(rèn)真或不記、漏記,點(diǎn)檢記錄保管不當(dāng),亂寫(xiě)、亂畫(huà)、污損、缺頁(yè),填寫(xiě)與點(diǎn)檢無(wú)關(guān)的內(nèi)容,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5—1分。

  11、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患、故障,不匯報(bào)和及時(shí)處理,又未采取有效措施,導(dǎo)致故障擴(kuò)大,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2—5分,造成事故,按相關(guān)規(guī)定處罰。

  12、各作業(yè)區(qū)接到點(diǎn)檢故障處理通知,組織不得力,整改不及時(shí)、不得當(dāng),不匯報(bào),無(wú)正當(dāng)理由,導(dǎo)致故障擴(kuò)大,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2—5分,造成事故,按相關(guān)規(guī)定處罰。

  13、各作業(yè)區(qū)離線設(shè)備及備品實(shí)行專(zhuān)人掛牌負(fù)責(zé)制,無(wú)責(zé)任人和不掛牌,不按規(guī)定存放,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5—1分,造成丟失和損壞,按損失額加倍處罰。

  14、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在線使用設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)掛牌負(fù)責(zé)制,無(wú)責(zé)任人和不掛牌,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5—1分。

  15、各作業(yè)區(qū)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),區(qū)域劃分不明,責(zé)任不清,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1—2分。

  16、各作業(yè)區(qū)不能定期召開(kāi)設(shè)備例會(huì)(每月至少一次,可與生產(chǎn)例會(huì)同步),無(wú)記錄,按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2—5分。

  17、各作業(yè)區(qū)因點(diǎn)檢工作不認(rèn)真、不徹底、玩忽職守,造成重大安全和設(shè)備事故,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員10—50分,同時(shí)根據(jù)事故情節(jié)追究當(dāng)事者的責(zé)任。

  18、各作業(yè)區(qū)設(shè)備安全防護(hù)裝置不完善和已失效,不檢查、不整改、不恢復(fù),又不采取有效的防范措施,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5—10分。

  19、各作業(yè)區(qū)隱瞞事故,不及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì),不記錄,或因點(diǎn)檢記錄不真實(shí),導(dǎo)致對(duì)設(shè)備事故調(diào)查原因不清、責(zé)任不明、措施不力,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2—5分。

  20、在點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大安全及設(shè)備隱患和避免重大安全及設(shè)備事故,根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人300—1000元,點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100—500元。

  21、隱瞞事實(shí)真相,夸大問(wèn)題性質(zhì),虛報(bào)檢查結(jié)果,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100—300元。

  五、附則

  1、本考核辦法與廠其它有關(guān)考核制度有抵觸時(shí),按廠相關(guān)考核制度執(zhí)行。

  2、本考核辦法解釋權(quán)順達(dá)公司設(shè)備科。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度3

  1、所有機(jī)械設(shè)備操作人員必須認(rèn)真履行公司各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度

  2、嚴(yán)格履行與公司安全生產(chǎn)部簽訂的安全責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)條款。

  3、在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程和崗位職責(zé)要求進(jìn)行操作,同時(shí)還要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)。

  4、務(wù)必認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及維修保養(yǎng)記錄,否則,按照安全責(zé)任書(shū)中有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

  5、每臺(tái)機(jī)械的`機(jī)長(zhǎng)必須要有聯(lián)系方式,保證24小時(shí)能夠聯(lián)系上,遇有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),確保正常的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備安全。

  6、需要請(qǐng)假或著離開(kāi)自己的崗位時(shí),必須提前3天告訴公司安全生產(chǎn)部且等候安排后方可離開(kāi),不得擅自離開(kāi),否則,離開(kāi)時(shí)間不計(jì)發(fā)以前所有工資,并對(duì)由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)后果負(fù)責(zé)及承擔(dān)費(fèi)用。

  7、操作人員作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)禁24小時(shí)大倒班。每班作業(yè)時(shí)間不能超過(guò)12小時(shí)。交接班時(shí)要及時(shí)到位。每發(fā)現(xiàn)一次,就按照安全責(zé)任書(shū)中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。

  8、嚴(yán)禁將設(shè)備交給其他閑雜人員進(jìn)行操作,每發(fā)現(xiàn)一次,就按照安全責(zé)任書(shū)中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。嚴(yán)禁操作人員私自帶學(xué)徒人員,發(fā)現(xiàn)一次,將給予辭退并扣除責(zé)任人員全額工資。

  9、服從和執(zhí)行項(xiàng)目上的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度,拒絕違章操作要求。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度4

  第一章總則

  第一條為減小設(shè)備事故發(fā)生,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

  第二條本制度適用公司主要生產(chǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)、維修管理。

  第三條設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則

 。ㄒ唬┒c(diǎn)

  科學(xué)地分析設(shè)備可能發(fā)生故障的點(diǎn),合理確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn),明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

  (二)定標(biāo)準(zhǔn)

  按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)、有關(guān)技術(shù)資料和檢修經(jīng)驗(yàn),確定點(diǎn)檢、檢修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括間隙、溫度、壓力、振動(dòng)、絕緣等等。

 。ㄈ┒ㄈ

  按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì),明確專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員。即每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)專(zhuān)職負(fù)責(zé)人――專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員。

 。ㄋ模┒ㄖ芷

  制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期,按分工進(jìn)行日常巡檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。

 。ㄎ澹┒ǚ椒

  根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求,明確點(diǎn)檢的具體方法,如用“五感”(視、聽(tīng)、觸、味、嗅),或用儀器、工具進(jìn)行。

 。┒

  采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法,進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。

 。ㄆ撸┒I(yè)務(wù)流程

  明確點(diǎn)檢作業(yè)的程序,包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。

 。ò耍┒c(diǎn)檢要求

  做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。

  第四條點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)的劃分

  公司按機(jī)械、電氣、儀控、鍋爐、等專(zhuān)業(yè)劃分。

  第二章管理職責(zé)

  第五條機(jī)動(dòng)分廠

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢的歸口管理,編制、保存設(shè)備點(diǎn)檢原始記錄。

  (二)主要工作職責(zé)

  1、確定公司范圍內(nèi)需要進(jìn)行點(diǎn)檢的設(shè)備。

  2、審核頒布重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)《點(diǎn)檢表》。

  3、批準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃并組織或指導(dǎo)實(shí)施。

  4、組織對(duì)日常點(diǎn)檢和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

  5、對(duì)分廠、車(chē)間點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  6、組織對(duì)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢管理人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢方面的基礎(chǔ)知識(shí)和培訓(xùn)。

  第六條各分廠設(shè)備分管技術(shù)人員及分廠、車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)對(duì)《點(diǎn)檢表》的制定、抽查、收集和匯總,負(fù)責(zé)設(shè)備的定期點(diǎn)檢、及日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

 。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

  1、制定和修改設(shè)備《點(diǎn)檢表》。

  2、制定和修改設(shè)備點(diǎn)檢點(diǎn)檢計(jì)劃。

  3、對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異,F(xiàn)象提出處理意見(jiàn)并書(shū)面通知設(shè)備相關(guān)單位和人員

  4、對(duì)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢進(jìn)行不定期檢查。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢的行為及時(shí)書(shū)面通知各單位或人員。

  第七條設(shè)備操作人員

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)工作,填寫(xiě)《點(diǎn)檢表》,進(jìn)行簡(jiǎn)單設(shè)備故障的排除工作。

 。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

  1、按照操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確使用設(shè)備。

  2、按日!饵c(diǎn)檢表》,用五官或簡(jiǎn)單儀器對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行短時(shí)間的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征兆,如噪聲、發(fā)熱、松動(dòng)、泄漏、異味、腐蝕等。

  3、按潤(rùn)滑作業(yè)卡,進(jìn)行各種手動(dòng)潤(rùn)滑作業(yè),如手動(dòng)干油泵、油槍、油杯、油壺潤(rùn)滑及油池潤(rùn)滑補(bǔ)油換油等。

  4、簡(jiǎn)單的.設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè),即生產(chǎn)工人力所能及的螺栓緊固,皮帶、制動(dòng)器、彈簧調(diào)整等。

  5、設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生。

  6、對(duì)當(dāng)班進(jìn)行日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異,F(xiàn)象及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知專(zhuān)業(yè)點(diǎn)人員復(fù)核和確認(rèn)(節(jié)假日和夜班通知調(diào)度室等)

  7、交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。

  第八條設(shè)備維修人員

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢工作,填寫(xiě)關(guān)鍵設(shè)備《點(diǎn)檢表》,進(jìn)行設(shè)備異狀的排除和修理工作。

  (二)主要工作職責(zé)

  1、按和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢。

  2、對(duì)設(shè)備操作人員的日常點(diǎn)檢進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的日常點(diǎn)檢作業(yè)提出處理意見(jiàn)并做好記錄。

  3、每天查看日!饵c(diǎn)檢表》和有關(guān)記錄,有問(wèn)題時(shí)應(yīng)查明情況并及時(shí)通知操作人員、并必要的處理,不需或不能立即處理的問(wèn)題報(bào)告車(chē)間列入檢修計(jì)劃安排處理。

  4、對(duì)進(jìn)行日常巡檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)及處理問(wèn)題要做好記錄。

  第三章設(shè)備點(diǎn)檢工作流程及內(nèi)容

  第九條點(diǎn)檢的實(shí)施

  (一)日常點(diǎn)檢由設(shè)備使用車(chē)間組織實(shí)施。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢由各生產(chǎn)單位設(shè)備管理人員及維修單位組織實(shí)施。

 。ㄈ┚茳c(diǎn)檢由公司機(jī)動(dòng)分廠組織實(shí)施。

  第十條點(diǎn)檢的十大要素(點(diǎn)檢內(nèi)容)

  點(diǎn)檢的十大要素(點(diǎn)檢內(nèi)容)是:壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂(折損)、磨損、松弛。

  第十一條點(diǎn)檢的的工作程序

 。ㄒ唬┰O(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)體是:操作方、檢修方和點(diǎn)檢方。其中,點(diǎn)檢方出于三方的核心地位,使設(shè)備點(diǎn)檢的主體。

 。ǘ⿲(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)處理,并將處理結(jié)果填入記錄表。沒(méi)有能力或沒(méi)有條件處理的,要寫(xiě)出處理意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員安排處理。但不管何人、何時(shí)處理的,都要填寫(xiě)處理記錄表。

 。ㄈ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)檢查記錄和處理記錄要進(jìn)行系統(tǒng)分析,找出薄弱“維修點(diǎn)”即故障率高或損失過(guò)大環(huán)節(jié),提出處理意見(jiàn)由有關(guān)部門(mén)安排改善性維修。

  (四)對(duì)任何一項(xiàng)改善性維修項(xiàng)目,點(diǎn)檢方應(yīng)在半年內(nèi)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)估,不斷完善。

  第四章檢查及考核

  第十二條公司及各分廠、車(chē)間應(yīng)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作進(jìn)行定期或不定期檢查,維修人員對(duì)日常點(diǎn)檢的檢查為每天至少一次,分廠、車(chē)間設(shè)備設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的檢查,每周至少一次,機(jī)動(dòng)分廠對(duì)點(diǎn)檢工作的檢查每月至少一次。

  第十二條設(shè)備點(diǎn)檢工作的考核

 。ㄒ唬⿲(duì)以下情況之一者,每次處罰20―50元。

  1、設(shè)備操作人員未按《點(diǎn)檢表》要求進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)者。

  2、設(shè)備維修人員未堅(jiān)持每天查進(jìn)行巡回檢查,沒(méi)在《點(diǎn)檢表》簽名者。

  3、對(duì)日常點(diǎn)檢出的問(wèn)題沒(méi)有明確的處理意見(jiàn)者。

 。ǘ⿲(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作做得比較好的員工,特別是通過(guò)點(diǎn)檢避免設(shè)備事故發(fā)生的事例,公司可依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  第五章附則

  第十三條本制度由公司設(shè)備管理部門(mén)提出。

  第十四條本制度由公司設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

  第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度5

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減緩設(shè)備劣化,防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故,將故障消滅在萌芽狀態(tài),特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  第三條設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上,利用人的五官或儀器工具,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。

  第四條點(diǎn)檢定義

  1.日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后,由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),用人的五官(視、聽(tīng)、嗅、摸、觸)和簡(jiǎn)單的工具、儀器對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。

  2.定期點(diǎn)檢由專(zhuān)業(yè)人員憑感官和專(zhuān)用檢測(cè)工具,定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。

  第五條點(diǎn)檢“五定”:定點(diǎn)即確定設(shè)備的檢測(cè)點(diǎn),確定檢測(cè)點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備,找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位;定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必須對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn),如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度;定期即根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期;定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備;定法即規(guī)定檢查的`方法是人工觀察、工具測(cè)量、普通儀器還是精密儀器。

  第二章職責(zé)

  第六條各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢,對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時(shí)報(bào)電修車(chē)間處理。

  第七條電修車(chē)間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車(chē)間在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。

  第八條崗位操作工職責(zé)

  1、根據(jù)各車(chē)間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。

  2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時(shí),需緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理,并記錄情況。

  3、參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。

  4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。

  第九條電修車(chē)間職責(zé)

  1、制訂電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

  2、編制各類(lèi)電氣設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。

  3、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄,對(duì)崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。

  4、根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要,編制維修備件需用計(jì)劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。

  5、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中,并及時(shí)進(jìn)行處理;在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機(jī)處理。

  第三章點(diǎn)檢周期及區(qū)域劃分

  第十條電修車(chē)間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班,各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。

  1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。

  2、具體區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下:

  周一,天車(chē)系統(tǒng)

  周二,轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)

  周三,連鑄系統(tǒng)

  周四,運(yùn)行系統(tǒng),包括汽化,除塵,水處理系統(tǒng)

  周五,上料系統(tǒng)

  周六,地面設(shè)備

  周日,高低壓配電系統(tǒng)

  以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、plc系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。

  第四章附則

  第十一條本辦法的附件有:

  煉鋼廠電氣設(shè)備點(diǎn)檢表

  第十二條本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車(chē)間。

  第十三條本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

  第十四條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

  第十五條本辦法由電修車(chē)間負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度6

  第一章總則

  第一條為了適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備的管理,搞好設(shè)備維護(hù)檢修,不斷提高設(shè)備的可靠度,使其經(jīng)常處于完好狀況,確!鞍、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”生產(chǎn),結(jié)合公司開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際,制定本規(guī)定。

  第二條設(shè)備點(diǎn)檢制,是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期,用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位,依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。

  第三條本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  第二章部門(mén)與職責(zé)

  第四條公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備點(diǎn)檢管理的職能部門(mén)。其主要職責(zé)是:

 。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門(mén)頒布的各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程;

  (二)負(fù)責(zé)公司設(shè)備點(diǎn)檢制的推進(jìn)實(shí)施和點(diǎn)檢全過(guò)程的組織管理;

 。ㄈ┴(fù)責(zé)組織編制、審定公司重點(diǎn)設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)技術(shù)資料;

  (四)負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)設(shè)備定期點(diǎn)檢和定期檢查計(jì)劃的審核,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核;

  (五)負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位點(diǎn)檢管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促檢查點(diǎn)檢實(shí)施;

  (六)負(fù)責(zé)定期組織公司重點(diǎn)設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià),針對(duì)設(shè)備存在的技術(shù)難點(diǎn)組織開(kāi)展攻關(guān);

 。ㄆ撸┴(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;

 。ò耍┴(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢新技術(shù)、新方法的應(yīng)用推廣。

  第五條各廠設(shè)備方面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)各單位設(shè)備點(diǎn)檢管理工作。

  第六條車(chē)間的工作職責(zé):

 。ㄒ唬┥a(chǎn)車(chē)間的設(shè)備主任全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的設(shè)備點(diǎn)檢管理工作;

  (二)貫徹執(zhí)行公司、廠部設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定;

 。ㄈ﹨⑴c設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的制定,組織本單位點(diǎn)檢人員學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》;

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)修、電氣、儀表和操作人員點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  (五)負(fù)責(zé)各類(lèi)設(shè)備點(diǎn)檢資料的建檔歸檔,參與設(shè)備狀況的分析評(píng)價(jià);

 。C(jī)修、電氣、儀表、操作人員要熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。按照各項(xiàng)管理要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)分工,對(duì)設(shè)備狀況及時(shí)檢查到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

  第三章點(diǎn)檢程序、具體要求

  第七條公司各級(jí)種類(lèi)設(shè)備的點(diǎn)檢,按照統(tǒng)一、規(guī)范的管理要求,執(zhí)行如下基本程序:

  第八條設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》,是對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查、判斷、分析、評(píng)價(jià)的技術(shù)準(zhǔn)則。焦化廠各單位要對(duì)全部生產(chǎn)設(shè)備分類(lèi)制定設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn),并逐臺(tái)設(shè)備編制點(diǎn)檢的專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的體系構(gòu)成如下:

  第九條制定設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則,必須達(dá)到以下基本要求:

 。ㄒ唬┒ú课,要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位,按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容;

 。ǘ┒ǚ椒ǎ瑢(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具;

  (三)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄋ模┒ㄈ藛T,對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé);

 。ㄎ澹┒ㄖ芷,對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。

  第十條設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

  (一)檢查時(shí)域的劃分如下:

  1、設(shè)備運(yùn)行期間的檢查;

  2、設(shè)備停機(jī)過(guò)程中的檢查;

  3、設(shè)備停運(yùn)期間的'檢查;

  4、設(shè)備開(kāi)機(jī)過(guò)程中的檢查。

  (二)檢查類(lèi)別的劃分如下:

  1、日常點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期在24小時(shí)以?xún)?nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查;

  2、定期點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期超過(guò)24小時(shí),設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢查;3、定期檢查,是指執(zhí)行周期超過(guò)24小時(shí),設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。

  (三)檢查人員的劃定如下:

  1、機(jī)修,是指各生產(chǎn)車(chē)間機(jī)械維護(hù)人員;

  2、電氣,是指電氣維護(hù)人員;

  3、儀表,是指儀表維護(hù)人員;

  4、運(yùn)行,是指生產(chǎn)車(chē)間工藝人員;

  5、專(zhuān)業(yè),是指專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)或?qū)I(yè)技術(shù)人員。

  第十一條設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)及廠控重點(diǎn)設(shè)備(a級(jí))點(diǎn)檢專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審定;車(chē)間重點(diǎn)設(shè)備(b級(jí))和一般設(shè)備(c級(jí))點(diǎn)檢專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)各廠部審定,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

  第十二條公司各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由機(jī)修、電氣、儀表、運(yùn)行和專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員組成的“特護(hù)包機(jī)制”,一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類(lèi)人員對(duì)分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢查到位,并按規(guī)范的填寫(xiě)《點(diǎn)檢檢查記錄》。

  第十三條設(shè)備點(diǎn)檢檢查的原則分工:

 。ㄒ唬┥a(chǎn)車(chē)間主要負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢的內(nèi)容;

 。ǘ└鬈(chē)間機(jī)修、機(jī)動(dòng)科(電氣、儀表)及廠專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)定期點(diǎn)檢和定期檢查;

 。ㄈ⿵S部負(fù)責(zé)定期對(duì)點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  第十四條設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,要嚴(yán)格按照職權(quán)范圍和工作程序進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)。設(shè)備的異常、缺陷、損壞及故障停機(jī)處理情況必須詳細(xì)填寫(xiě)記錄。

  第十五條公司、各廠、各車(chē)間要依照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定所界定的范圍,定期組織對(duì)廠控重點(diǎn)設(shè)備(a級(jí))、車(chē)間重點(diǎn)設(shè)備(b級(jí))、一般設(shè)備(c級(jí))的狀況分級(jí)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果不斷改進(jìn)點(diǎn)檢管理和為設(shè)備修理、改造、更新提供決策的依據(jù)。

  第十六條設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行結(jié)果。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程如下:

  設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)

  點(diǎn)檢檢查情況

  故障事故情況

  檢修維修情況

  其它相關(guān)情況

  資料數(shù)據(jù)整理分析

  組織專(zhuān)業(yè)例會(huì)評(píng)價(jià)

  編報(bào)分析評(píng)價(jià)報(bào)告

  改進(jìn)點(diǎn)檢管理意見(jiàn)

  設(shè)備修理、改造、更新建議

  第十七條廠、車(chē)間要按照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)資料分級(jí)建檔,統(tǒng)一歸檔。對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)記錄要填充及時(shí)、準(zhǔn)確,并定期匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)結(jié)果要形成報(bào)告并及時(shí)反饋。

  第十八條設(shè)備點(diǎn)檢的檔案主要包括:

  (一)《設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)》;

 。ǘ对O(shè)備點(diǎn)檢專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)》;

 。ㄈ对O(shè)備日常點(diǎn)檢記錄》;

 。ㄋ模对O(shè)備定期點(diǎn)檢記錄》;

 。ㄎ澹对O(shè)備定期檢查記錄》;

 。抖ㄆ邳c(diǎn)檢、定期檢查計(jì)劃》;

 。ㄆ撸抖ㄆ邳c(diǎn)檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺(tái)帳》;

  (八)《設(shè)備異常、缺陷及消缺臺(tái)帳》;

 。ň牛对O(shè)備故障記錄》;

  (十)《設(shè)備事故報(bào)告》;

 。ㄊ唬对O(shè)備檢維修記錄》;

 。ㄊ对O(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)報(bào)告》。

  第十九條要逐步引用現(xiàn)代化手段,實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢信息系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理,搞好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)故障診斷和失效分析等技術(shù)的推廣應(yīng)用,不斷提高設(shè)備點(diǎn)檢管理水平。

  第四章附則

  第二十條本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋

  第二十一條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度7

  第一章總則

  第一條目的

  設(shè)備點(diǎn)檢管理是吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)設(shè)備管理工作中的一個(gè)基本管理辦法。本辦法規(guī)定公司的生產(chǎn)設(shè)備必須按設(shè)備專(zhuān)業(yè)、區(qū)域及有關(guān)分工原則,由設(shè)備專(zhuān)職點(diǎn)檢員組織實(shí)施點(diǎn)檢管理。通過(guò)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢管理可準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),制訂有效的維修計(jì)劃,避免設(shè)備的過(guò)維修和欠維修的發(fā)生,維持和改善設(shè)備性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長(zhǎng)機(jī)件壽命,提高設(shè)備工作效率,以降低維修費(fèi)用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  第二條適用范圍

  本辦法適用于公司金珠廠區(qū)所有生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  第二章定義

  第三條點(diǎn)檢定義

  按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程。使設(shè)備的隱患和缺陷能得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防和早期處理。

  第四條點(diǎn)檢的分類(lèi)

  1、日常點(diǎn)檢

  在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中或運(yùn)行前后,生產(chǎn)崗位操作工與巡檢工,用人的五感(視、聽(tīng)、嗅、摸、觸)或借助于簡(jiǎn)單工器具對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀的點(diǎn)檢,并采用日常維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)操作相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作。通過(guò)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備小隱患、小缺陷,適時(shí)安排日修,使設(shè)備實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期定修。日常點(diǎn)檢周期可根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)予以設(shè)定,并可調(diào)整。

  2、專(zhuān)職點(diǎn)檢

  專(zhuān)職點(diǎn)檢包括短周期點(diǎn)檢和長(zhǎng)周期點(diǎn)檢。

  ⑴短周期點(diǎn)檢:為了判斷設(shè)備內(nèi)部狀態(tài),由點(diǎn)檢員靠人的五感或借助于簡(jiǎn)單工器具、儀器及儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動(dòng))態(tài)的外觀點(diǎn)檢和內(nèi)部檢查,掌握設(shè)備劣化傾向,以判斷其修理和調(diào)整的必要性。短周期點(diǎn)檢的.點(diǎn)檢周期一般為一個(gè)月以下。

 、崎L(zhǎng)周期點(diǎn)檢:為了了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向而對(duì)設(shè)備進(jìn)行的詳細(xì)檢查,點(diǎn)檢周期一般在一個(gè)月以上。長(zhǎng)周期點(diǎn)檢主要包括在線解體檢查和離線解體檢查。

  3、精密點(diǎn)檢

  精密點(diǎn)檢是用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試檢查、試驗(yàn)、成分及失效分析等綜合性技術(shù)診斷。如:無(wú)損探傷、振動(dòng)噪音測(cè)定、鐵譜分析和光譜分析、油液取樣分析、應(yīng)力測(cè)試、扭矩和扭振測(cè)試、繼保絕保試驗(yàn)等。

  第三章職責(zé)

  第五條專(zhuān)職點(diǎn)檢員職責(zé)

  1、是其管轄的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的直接責(zé)任者。

  2、制訂維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn),編寫(xiě)日常點(diǎn)檢作業(yè)卡、設(shè)備及備件編碼,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額等基礎(chǔ)資料。

  3、編制各類(lèi)計(jì)劃及進(jìn)行實(shí)績(jī)記錄(詳見(jiàn)附件:點(diǎn)檢管理辦法系列附表)。

  4、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),并對(duì)崗位操作工、巡檢工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo),有權(quán)進(jìn)行督促、檢查和考核,有問(wèn)題時(shí)要查明情況并及時(shí)進(jìn)行處理。

  5、編制檢修工程計(jì)劃(按設(shè)備檢修工程管理辦法實(shí)施)。

  6、根據(jù)檢修工程計(jì)劃的需要,編制維修資材需求計(jì)劃,做好資材領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作(按設(shè)備備件管理辦法及設(shè)備檢修工程管理辦法執(zhí)行)。

  7、根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修需要,編制維修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃并合理使用(按設(shè)備維修費(fèi)用管理辦法實(shí)施)。

  8、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度(按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理辦法執(zhí)行)。

  9、參加事故分析、處理,提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見(jiàn)和建議(按設(shè)備事故(故障)管理辦法執(zhí)行)。

  10、提供設(shè)備維修履歷,進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)績(jī)分析,提出改善設(shè)備的對(duì)策和建議。

  11、參與精密點(diǎn)檢工作。

  第四章管理內(nèi)容及要求

  第六條設(shè)備專(zhuān)職點(diǎn)檢員的資格要求

  設(shè)備點(diǎn)檢員的資格經(jīng)人力資源處、設(shè)備處和各生產(chǎn)廠(處)培訓(xùn)考核確認(rèn)后持證上崗,且每年對(duì)其資格進(jìn)行復(fù)審或晉級(jí);復(fù)審不合格補(bǔ)考后仍不合格者,取消其點(diǎn)檢員資格,調(diào)離點(diǎn)檢員崗位。

  第七條設(shè)備專(zhuān)職點(diǎn)檢員的資格分類(lèi)與范圍

  1、設(shè)備專(zhuān)職點(diǎn)檢員的資格分為點(diǎn)檢技術(shù)員、點(diǎn)檢工程師。

  ⑴點(diǎn)檢技術(shù)員應(yīng)基本熟悉點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)管理知識(shí),熟悉所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu),能熟練排除常見(jiàn)、典型設(shè)備故障,掌握所管轄區(qū)域簡(jiǎn)單的設(shè)備控制原理。

 、泣c(diǎn)檢工程師應(yīng)全面精通點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)管理,全面熟悉和掌握所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu),能熟練判斷和排除所管轄區(qū)域復(fù)雜的設(shè)備故障,熟悉和掌握所管轄區(qū)域設(shè)備控制原理,并了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和控制原理。

  2、點(diǎn)檢員資格確認(rèn)考核的專(zhuān)業(yè)范圍主要為:機(jī)械、液壓、電氣、儀表和工業(yè)爐窯設(shè)備,其它專(zhuān)業(yè)可依據(jù)專(zhuān)業(yè)或行業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)參照?qǐng)?zhí)行。

  第八條點(diǎn)檢分工

  1、日常點(diǎn)檢由生產(chǎn)方崗位操作工和巡檢員承擔(dān)。

  2、專(zhuān)職點(diǎn)檢由專(zhuān)職點(diǎn)檢員承擔(dān)或組織實(shí)施。

  3、專(zhuān)職點(diǎn)檢項(xiàng)目中如需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢查,則由專(zhuān)職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,委托檢修部門(mén)實(shí)施。

  4、精密點(diǎn)檢由專(zhuān)職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,由專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施或委托公司規(guī)定的檢修部門(mén)、檢測(cè)公司實(shí)施。

  第九條點(diǎn)檢實(shí)施

  1、崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)

  (1)根據(jù)專(zhuān)職點(diǎn)檢員制定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃(含給油脂)認(rèn)真填寫(xiě)日常點(diǎn)檢作業(yè)卡和潤(rùn)滑作業(yè)卡(見(jiàn)附件1),進(jìn)行點(diǎn)檢及給油脂作業(yè)。

  (2)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),崗位操作工必須按日常點(diǎn)檢作業(yè)卡的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢,并認(rèn)真做好實(shí)績(jī)記錄(見(jiàn)附件2)。

  (3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí),要及時(shí)通知巡檢員或點(diǎn)檢員,并將情況記入點(diǎn)檢記錄及交接班記錄中。

  (4)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況向下一班交接清楚。

  (5)參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。

  (6)根據(jù)生產(chǎn)與維護(hù)的分工協(xié)議進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)等工作。

  2、巡檢員的點(diǎn)檢作業(yè)

  (1)巡檢員是指根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行需要而設(shè)立的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)人員(儀電、機(jī)械、液壓等專(zhuān)業(yè))。

  (2)根據(jù)專(zhuān)職點(diǎn)檢員制定的點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真填寫(xiě)日常點(diǎn)檢作業(yè)卡,見(jiàn)附件1操作(巡檢)點(diǎn)檢卡,并在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)檢,認(rèn)真做好實(shí)績(jī)記錄,見(jiàn)附件2操作(巡檢)點(diǎn)檢記錄。

  (3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),根據(jù)專(zhuān)職點(diǎn)檢員的給油脂計(jì)劃對(duì)給油部位進(jìn)行補(bǔ)油、換油等作業(yè)。

  (4)按點(diǎn)檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,觀察設(shè)備的流量、壓力、溫度、泄漏、電壓、電流、振動(dòng)等情況,并進(jìn)行簡(jiǎn)單的緊固、調(diào)整、修復(fù)、清掃等作業(yè)。

  (5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異常現(xiàn)象時(shí),應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法排除。不能處理時(shí),應(yīng)及時(shí)呼出專(zhuān)職點(diǎn)檢員和檢修單位,并按故障(事故)管理規(guī)定上報(bào)。處理經(jīng)過(guò)須詳細(xì)記錄在點(diǎn)檢記錄和交接班記錄中。

  (6)夜間搶修時(shí),對(duì)搶修項(xiàng)目向檢修方做好現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明,參與檢修跟蹤與確認(rèn),準(zhǔn)備備件、資材,并做好安全確認(rèn)等工作。

  (7)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班情況向下一班交接清楚。

  3、點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢作業(yè)

  ⑴點(diǎn)檢員必須確保每個(gè)工作日2.5小時(shí)以上的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)間(搶修、檢修、處理故障除外)。

  ⑵點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶崗位規(guī)定的工器具上崗點(diǎn)檢。

  ⑶點(diǎn)檢員上崗時(shí)應(yīng)按點(diǎn)檢計(jì)劃的檢查內(nèi)容及規(guī)定的點(diǎn)檢路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢作業(yè)。

 、赛c(diǎn)檢員在點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中,應(yīng)收集信息數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析處理。

  ⑸點(diǎn)檢員應(yīng)按erp要求登記設(shè)備履歷(包括設(shè)備點(diǎn)檢記錄、狀態(tài)記錄、檢修記錄、設(shè)備故障及事故記錄等內(nèi)容)。設(shè)備履歷在erp系統(tǒng)保存至設(shè)備報(bào)廢為止。

  第十條各廠設(shè)備檢修室對(duì)本廠的點(diǎn)檢定修負(fù)有組織和管理責(zé)任,應(yīng)組織好如下工作:

  1、健全點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。

  2、組織貫徹點(diǎn)檢負(fù)責(zé)制,施行標(biāo)準(zhǔn)化管理和自主管理,負(fù)責(zé)本區(qū)域erp設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)用推進(jìn)。

  3、明確點(diǎn)檢分工和機(jī)、電、儀、自動(dòng)化等設(shè)備交接點(diǎn)分工。

  4、負(fù)責(zé)制訂和修訂本區(qū)域設(shè)備的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織點(diǎn)檢人員和技術(shù)人員完成設(shè)備編碼、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及健全設(shè)備履歷。

  5、定期檢查點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢上崗情況和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,進(jìn)行必要的督促和考核,對(duì)點(diǎn)檢員反映的問(wèn)題要及時(shí)有效的解決。

  6、要掌握設(shè)備狀態(tài),研究分析本區(qū)域設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題和點(diǎn)檢難以解決的故障隱患及失效因素,提出解決問(wèn)題的對(duì)策措施,不斷改善提高設(shè)備性能,為點(diǎn)檢提供技術(shù)服務(wù)。

  7、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)設(shè)備檢修室早會(huì),通報(bào)中、夜班設(shè)備運(yùn)行情況,布置當(dāng)天工作及其他注意事項(xiàng)。

  8、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作,建立內(nèi)部成本管理體系;負(fù)責(zé)下達(dá)關(guān)鍵設(shè)備功能、精度項(xiàng)目管理目標(biāo)值;負(fù)責(zé)編制維修費(fèi)用年月度預(yù)算。

  9、每月初組織點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析會(huì),提出點(diǎn)檢管理目標(biāo)和設(shè)備技術(shù)指標(biāo),進(jìn)行設(shè)備維修費(fèi)用的控制管理,定期對(duì)點(diǎn)檢工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備實(shí)績(jī)分析工作,每月5日前上報(bào)設(shè)備處(附件9設(shè)備實(shí)績(jī)分析)。

  10、組織本廠的固定資產(chǎn)實(shí)物管理、故障及事故管理和檢修管理。

  11、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修室對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

  第十一條各廠設(shè)備管理要以點(diǎn)檢為基礎(chǔ)開(kāi)展設(shè)備管理工作,為設(shè)備點(diǎn)檢定修創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,跟蹤關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)狀態(tài),搞好設(shè)備狀態(tài)分析,組織對(duì)設(shè)備隱患和設(shè)備失效因素進(jìn)行改善和攻關(guān),并按設(shè)定的模式及標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行點(diǎn)檢管理。

  第十二條各單位必須保證點(diǎn)檢信息傳遞的暢通,公司生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)和物料采購(gòu)部門(mén)應(yīng)按各自的工作職責(zé)支持點(diǎn)檢工作,確保各項(xiàng)點(diǎn)檢、維修計(jì)劃的實(shí)施。

  第十三條點(diǎn)檢管理應(yīng)不斷深化,點(diǎn)檢要建立以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的狀態(tài)維修意識(shí),加強(qiáng)傾向管理、精密點(diǎn)檢工作,使管理項(xiàng)目的周期符合設(shè)備實(shí)績(jī)狀態(tài),設(shè)備管理部門(mén)和技術(shù)部門(mén)要為點(diǎn)檢提供與預(yù)知狀態(tài)維修相適應(yīng)的管理?xiàng)l件和狀態(tài)檢測(cè)手段。

  第五章附則

  第十四條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度8

  1、變配電室設(shè)備的巡視檢查分為以下幾種:

  1、1交接班時(shí)巡視。

  1、2值班期間正常定期巡視和節(jié)日期間的加強(qiáng)巡視。

  1、3天氣變化或設(shè)備異常的特殊性巡視(包括無(wú)人值班站在內(nèi))。

  1、4主管部門(mén)技術(shù)人員的重點(diǎn)監(jiān)督性巡視。

  1、5夜間巡視。

  2、每天正常巡視的時(shí)間一般規(guī)定如下:

  2、1兩班制:8:30 20:00

  2、2重要節(jié)日前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查,節(jié)日期間要縮短巡視周期。

  3、正常巡視及交接班巡視應(yīng)按固定巡視線路對(duì)每一個(gè)設(shè)備逐項(xiàng)檢查,巡視內(nèi)容與方法按各設(shè)備運(yùn)行規(guī)程規(guī)定。對(duì)存在缺陷的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

  4、特殊性巡視應(yīng)有針對(duì)性有重點(diǎn)的進(jìn)行檢查:

  4、1天氣驟冷時(shí)重點(diǎn)檢查充油設(shè)備的油面和管道有無(wú)凍裂。

  4、2暴熱天氣應(yīng)檢查變壓器等設(shè)備溫度是否高和油面的.情況。

  4、3大風(fēng)時(shí)重點(diǎn)檢查室外架構(gòu)、母線、引線等牢固狀況和有無(wú)外物可能刮上運(yùn)行設(shè)備。

  4、4初雨、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著重檢查絕緣子、套管有無(wú)閃絡(luò)放電的現(xiàn)象及覆冰積雪現(xiàn)象。

  4、5高峰負(fù)荷時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查大電流部分和各處接點(diǎn)的發(fā)熱情況。

  4、6設(shè)備存在重大缺陷或異常時(shí)或事故處理后,要縮短巡視檢查周期,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視。

  5、夜間閉燈巡視,每周至少一次,主要檢查一些白天不易發(fā)現(xiàn)的缺陷,如接觸不良,接點(diǎn)發(fā)熱,局部輕微放電以及點(diǎn)暈等。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度9

  1目的

  對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患,為定修提供依據(jù),確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

  2范圍

  本規(guī)定適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  3職責(zé)和權(quán)限

  3.1.設(shè)備的點(diǎn)檢管理由生產(chǎn)部設(shè)備組歸口管理;

  3.2.生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢表;

  3.3.設(shè)備的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢由專(zhuān)職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé);

  3.4.設(shè)備作業(yè)前的'操作點(diǎn)檢由操作人員負(fù)責(zé)。

  4工作程序

  4.1.設(shè)備操作點(diǎn)檢由設(shè)備操作人員在接班后15分鐘內(nèi)按“設(shè)備操作點(diǎn)檢表”、“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢和記錄;

  4.2.設(shè)備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢按“設(shè)備日常點(diǎn)檢表”、“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢和記錄;

  4.3.專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢日常管理內(nèi)容:

  a)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施及零部件在線劣化狀況監(jiān)測(cè);

  b)設(shè)備的操作點(diǎn)檢項(xiàng)目的監(jiān)督、指導(dǎo);

  c)設(shè)備點(diǎn)檢有關(guān)臺(tái)帳的管理和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改;

  d)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整,修正;

  e)提出并實(shí)施設(shè)備故障預(yù)防措施;

  f)提出并實(shí)施設(shè)備的完善化技改項(xiàng)目;

  g)設(shè)備的備件、設(shè)備用資材申購(gòu),安全庫(kù)存管理;

  h)設(shè)備安全隱患整改。

  4.4.一般情況下,當(dāng)班點(diǎn)檢員每天應(yīng)有60%的時(shí)間用于現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備、生產(chǎn)、操作情況,按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)檢和進(jìn)行維護(hù)調(diào)整并處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,40%的時(shí)間用于臺(tái)帳和相關(guān)管理并收集、整理設(shè)備異常狀態(tài)信息。

  4.5.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),點(diǎn)檢員按《設(shè)備故障、事故處理流程》立即進(jìn)行處理,點(diǎn)檢員應(yīng)能立即著手迅速獨(dú)立解決,并能夠在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部及外部進(jìn)行協(xié)調(diào)以加快解決進(jìn)程。

  行車(chē)叉車(chē)/作業(yè)準(zhǔn)備/機(jī)組設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定

  大分類(lèi)行車(chē)叉車(chē)項(xiàng)目編號(hào)

  中分類(lèi)作業(yè)準(zhǔn)備責(zé)任部門(mén)生產(chǎn)部

  小分類(lèi)設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定發(fā)布日期

  4.6.實(shí)施點(diǎn)檢項(xiàng)目如需停機(jī),需與生產(chǎn)方協(xié)調(diào),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,最大程度滿足生產(chǎn)需要,盡量減少非生產(chǎn)性停機(jī)。

  4.7.當(dāng)點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件有劣化以及產(chǎn)品性能下降趨勢(shì)的,點(diǎn)檢員應(yīng)立即加以緊急修理,防止劣化加劇。

  4.8.點(diǎn)檢員每天應(yīng)按質(zhì)量記錄要求填寫(xiě)相關(guān)點(diǎn)檢記錄。

  4.9.點(diǎn)檢實(shí)施中,如發(fā)現(xiàn)在點(diǎn)檢表中未能涵蓋的項(xiàng)目發(fā)生問(wèn)題,應(yīng)在檢修記錄、點(diǎn)檢日志、交接班記錄中進(jìn)行相應(yīng)記錄。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度10

  1.目的

  點(diǎn)檢是車(chē)間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度,目的是通過(guò)點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低維修費(fèi)用,保證正常生產(chǎn)。

  2.范圍

  辦法適用于機(jī)械動(dòng)力部所轄維護(hù)設(shè)備,實(shí)行全員點(diǎn)檢定修制度。

  3.點(diǎn)檢實(shí)施

  3.1根據(jù)設(shè)備分類(lèi),制定詳細(xì)的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容。

  3.2根據(jù)設(shè)備分類(lèi)制定排污周期、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑部位、給油脂種類(lèi)等。

  3.3制定設(shè)備衛(wèi)生清掃周期及清掃標(biāo)準(zhǔn)。

  3.4對(duì)點(diǎn)檢的設(shè)備詳細(xì)記錄部位、運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細(xì),記錄故障情況、處理過(guò)程、更換器件型號(hào)、種類(lèi)、件數(shù)。

  3.5點(diǎn)檢工具、檢測(cè)工具要攜帶齊全。

  3.6對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,無(wú)法處理的問(wèn)題,要及時(shí)匯報(bào)。

  3.7除做好點(diǎn)檢記錄外,日常檢修也應(yīng)詳細(xì)記錄。

  4.點(diǎn)檢內(nèi)容及周期

  4.1公共點(diǎn)檢內(nèi)容:

  4.1.1對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,查看崗位生產(chǎn)記錄,與崗位有關(guān)人員交換信息、收集設(shè)備運(yùn)行狀況并進(jìn)行分析,掌握機(jī)件的劣化程度。

  4.1.2根據(jù)點(diǎn)檢情況,提出預(yù)防、改善設(shè)備性能的意見(jiàn)。

  4.2儀表部分:

  4.2.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)儀表要保持安裝姿態(tài),垂直水平。

  (2)外觀要保持完好、清潔、證牌齊全。

  (3)儀表引線保持整齊,牢固無(wú)脫落、裸線。

  (4)導(dǎo)壓管保持安裝姿態(tài),無(wú)堵、漏、無(wú)扭曲。

  4.2.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管線的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)管線要保持安裝姿態(tài),垂直水平。

  (2)線槽、線管無(wú)拖吊,導(dǎo)線無(wú)裸露,線槽蓋板齊全完好。

  (3)管路、接頭、氣源、保溫是否有堵、漏、滲現(xiàn)象。

  (4)閥門(mén)要完好,開(kāi)閉靈活可靠,手輪齊全,絲杠無(wú)彎曲。

  4.2.3對(duì)室內(nèi)盤(pán)面儀表的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)外觀完好、證牌齊全,部件無(wú)缺損。

  (2)儀表內(nèi)外保持清潔。

  (3)顯示準(zhǔn)確,畫(huà)線正常清晰,按鈕開(kāi)關(guān)靈活可靠。

  (4)自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)品質(zhì)要保持良好。

  4.2.4盤(pán)后布線的'點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)布線整齊規(guī)范,端子接線牢固,接觸良好。

  (2)改造線、臨時(shí)線要進(jìn)線槽,做到規(guī)范。

  (3)照明要良好。

  4.2.5對(duì)電源的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)電源線應(yīng)無(wú)破損、裸露,絕緣良好。

  (2)保護(hù)蓋齊全無(wú)損壞。

  (3)24VDC要符號(hào)要求,電流正常。

  4.2.6對(duì)執(zhí)行器、調(diào)節(jié)閥的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)執(zhí)行器、調(diào)節(jié)閥保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

  (2)連桿、調(diào)節(jié)桿無(wú)彎曲、螺絲無(wú)松動(dòng)。

  (3)可動(dòng)部分潤(rùn)滑良好。

  4.3 PLC(計(jì)算機(jī))部分

  4.3.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管線的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)管線要保持安裝姿態(tài),垂直水平。

  (2)線槽、線管無(wú)拖吊,導(dǎo)線無(wú)裸露,線槽蓋板齊全完好。

  4.3.2對(duì)室內(nèi)控制柜、盤(pán)的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)外觀完好、證牌齊全,部件無(wú)缺損。

  (2)指示表顯示準(zhǔn)確、按鈕開(kāi)關(guān)靈活可靠,其它部件正常。

  (3)布線整齊、規(guī)范,端子接線牢固可靠。

  (4)照明良好。

  (5)附屬設(shè)備齊全、完好。

  (6)盤(pán)內(nèi)設(shè)備內(nèi)外清潔。

  4.3.3電源系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)UPS抗干擾凈化電源及其它供電系統(tǒng)各參數(shù)正常,運(yùn)行穩(wěn)定,切換可靠。每半年進(jìn)行一次放電檢查。

  (2)電源線無(wú)破損、裸露,絕緣良好。

  (3)接地良好,無(wú)松動(dòng),未與其它金屬搭接。

  (4)備用設(shè)備正常。

  4.3.4制冷系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)制冷系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無(wú)故障報(bào)警。

  (2)室內(nèi)溫度、濕度滿足要求。

  (3)柜內(nèi)、機(jī)箱內(nèi)風(fēng)扇運(yùn)行正常,無(wú)雜音、設(shè)備無(wú)超溫報(bào)警。

  (4)備用設(shè)備正常。

  4.3.5 PLC系統(tǒng)柜(端子柜)的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)系統(tǒng)供電電源正常。

  (2)CPU、I/O模板運(yùn)行正常,無(wú)故障報(bào)警指示。

  (3)系統(tǒng)總線運(yùn)行指示正常,通訊正常等。

 。4)背板總線,前連接器接線端子緊固,接線牢靠。

 。5)接地可靠.無(wú)干擾現(xiàn)象。

  4.3.6操作站(臺(tái))的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)系統(tǒng)供電正常

  (2)網(wǎng)絡(luò)通訊正常。

  (3)檢查聯(lián)鎖、報(bào)警調(diào)節(jié)及顯示參數(shù),調(diào)節(jié)回路品質(zhì)是否良好。

  (4)檢查信息記錄表,掌握點(diǎn)檢周期內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況及系統(tǒng)報(bào)警情況。

  4.3.7變頻器的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)檢查變頻器顯示信息。

  (2)變頻器供電系統(tǒng)。

  (3)變頻器接線端子是否松動(dòng),是否異常。

  4.3.8通訊設(shè)備的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)通訊架空電纜規(guī)范,符合要求。

  (2)線路完好,無(wú)裸露,絕緣良好。

  (3)避雷設(shè)施、地線符合要求。

  (4)定期了解用戶電話的使用情況,用戶簽字認(rèn)可。

  4.4低壓電氣系統(tǒng):

  4.4.1機(jī)車(chē)電源系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每周點(diǎn)檢二次)

  (1)各機(jī)車(chē)集電器(磨電刷)有無(wú)變形,各部位螺栓、銷(xiāo)子是否完好及刷塊磨損情況檢查。

  (2)磨電道、滑線是否完好,瓷瓶(絕緣子)、壓板、連板、膨脹縫過(guò)渡有無(wú)變形、裂紋及短缺。

  4.4.2配電室,電氣室供電系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)母線、刀開(kāi)關(guān)、斷路器接線是否發(fā)熱,觸頭是否閉合良好,合分閘機(jī)械機(jī)構(gòu)動(dòng)作是否靈活、可靠。

  (2)儀表是否完好,指示是否正常,二次線有無(wú)松動(dòng)和開(kāi)路現(xiàn)象。

  (3)各電器元件的標(biāo)牌是否完好。

  4.4.3配電柜、配電箱內(nèi)的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)空氣開(kāi)關(guān)、接觸器、繼電器、等電氣設(shè)備的觸頭是否閉合良好,聲音是否正常、接線是否發(fā)熱。

  (2)各接線端子連線有無(wú)松動(dòng)、短路。

  (3)柜內(nèi)、柜頂有無(wú)結(jié)塵雜物等。

  4.4.4液壓站、氣閥站內(nèi)電氣設(shè)施的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)電磁閥接線、配電箱內(nèi)接線是否規(guī)范、安全進(jìn)行檢查。

  (2)動(dòng)力線有無(wú)磨損、過(guò)熱、裸露。

  (3)空開(kāi)、開(kāi)關(guān)要保持安裝姿態(tài),布線整齊、規(guī)范、無(wú)裸露。

  4.4.5電力電纜的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)電氣設(shè)施(電機(jī)、限位開(kāi)關(guān)、執(zhí)行器等)的電纜布線整齊、規(guī)范、無(wú)磨損、過(guò)熱、裸露。

  (2)各類(lèi)電源電纜布線整齊、規(guī)范、無(wú)磨損、過(guò)熱、裸露。

  4.4.6電機(jī)及控制器的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)電機(jī)接線盒內(nèi)接線端子接線有無(wú)松動(dòng)、短路現(xiàn)象。

  (2)繞線式電機(jī)轉(zhuǎn)子接線盒內(nèi)接線端子接線有無(wú)松動(dòng)、短路現(xiàn)象,銅頭與碳刷接觸面積、壓力、磨損情況是否符合要求,有無(wú)打火現(xiàn)象。

  (3)控制器及限位開(kāi)關(guān)活動(dòng)部位潤(rùn)滑良好,無(wú)卡阻現(xiàn)象,觸點(diǎn)有無(wú)損壞。

  4.4.7其他電氣設(shè)施系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每月一次)

  (1)各配電室的漏雨、電纜溝(隧道)進(jìn)水、門(mén)窗是否完好,消防設(shè)施是否起齊備。對(duì)于防雨根據(jù)季節(jié)增加點(diǎn)檢次數(shù),雨后即查。

  (2)外敷電纜橋架、走線管等是否完好。

  4.5高壓電氣系統(tǒng):

  4.5.1變壓器系統(tǒng)的點(diǎn)檢(每周一次)

  (1)變壓器的溫度、油標(biāo)是否正常,高低壓瓷瓶有無(wú)裂紋、閃烙現(xiàn)象,高低壓側(cè)接線有無(wú)松動(dòng)、過(guò)熱,接地線是否正常。

  (2)變壓器、室內(nèi)衛(wèi)生清潔,其他附屬設(shè)施狀況的正常。

  4.5.2高壓開(kāi)關(guān)柜的點(diǎn)檢(每天一次)

  (1)高壓開(kāi)關(guān)柜運(yùn)行中有無(wú)異常(異聲、異味)。

  (2)二次回路及顯示(指示)系統(tǒng)是否正常。

  (3)各部分衛(wèi)生清潔無(wú)雜物。

  4.5.3電力電容器的點(diǎn)檢(每天一次)

  (1)電容器運(yùn)行中有無(wú)異常(異聲、異味)及外型尺寸變化情況。

  (2)電容器及室內(nèi)衛(wèi)生清潔無(wú)雜物。

  4.5.4架空線路的點(diǎn)檢(每周一次)

  (1)架空線路有無(wú)異常損壞、打火過(guò)熱現(xiàn)象,垂度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)架空引線是否正常,跌落開(kāi)關(guān)有無(wú)異常,避雷器有無(wú)缺損、連接是否牢固。

  (3)架空線路與周?chē)ㄖ、?shù)木安全距離是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)電桿有無(wú)破損、裂紋,傾斜下沉,拉線是否損壞等。

  4.5.5地下電纜設(shè)施的點(diǎn)檢(每周一次)

  (1)電纜接頭井內(nèi)電纜接頭是否過(guò)熱,絕緣有無(wú)損壞,井內(nèi)有無(wú)進(jìn)水,井壁有無(wú)損壞塌陷,井內(nèi)有無(wú)雜物。

  (2)電纜溝、電纜隧道有無(wú)損壞塌陷、進(jìn)水,電纜有無(wú)損壞。

  (3)地下直埋電纜有無(wú)施工損壞可能。

  5.設(shè)備衛(wèi)生制度

  5.1現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生每周清掃一次,塵土多時(shí)可隨時(shí)清掃,要求設(shè)備見(jiàn)本色,無(wú)積塵,地面清潔。

  5.2柜內(nèi)、柜面、盤(pán)面每月清掃一次。環(huán)境惡劣設(shè)備,每周清掃一次。

  5.3變頻器、PLC、軟啟動(dòng)器、機(jī)箱、監(jiān)視器每?jī)稍虑鍜咭淮。環(huán)境惡劣設(shè)備,每月清掃一次。

  6.記錄要求

  6.1記錄要清楚、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,采用仿宋體。

  6.2巡檢記錄要詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、處理過(guò)程、更換元器件型號(hào)、數(shù)量等及處理結(jié)果。

  6.3日常檢修應(yīng)詳細(xì)記錄通知時(shí)間、故障現(xiàn)象、處理經(jīng)過(guò)、更換元器件型號(hào)、數(shù)量及檢修結(jié)果。

  6.4對(duì)更改線路做好記錄,同時(shí)更新圖紙、資料等。

  7.設(shè)備潤(rùn)滑排污制度

  7.1變送器、導(dǎo)壓管、氣源等設(shè)備,根據(jù)氣候條件、位置、測(cè)量介質(zhì)等的不同,可執(zhí)行每天排污或每月排污的制度,但不能對(duì)生產(chǎn)造成影響。

  7.2有結(jié)晶物或粘性物的取樣口,要經(jīng)常處理,防止堵塞。

  7.3對(duì)需潤(rùn)滑的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑五定標(biāo)準(zhǔn),確保靈活可靠。

  7.4電動(dòng)執(zhí)行器齒輪箱缺油時(shí),要及時(shí)加油,每年拆檢齒輪箱,更換機(jī)油一次。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度11

  一、目的

  為了強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢制在維檢中心全面貫徹執(zhí)行,鞏固和深化設(shè)備管理,保證設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,以達(dá)到減少設(shè)備故障,降低維修費(fèi)用的目標(biāo)。特制定本管理制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司全部所屬設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  (1)危險(xiǎn)中心經(jīng)理是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和責(zé)任者。

 。2)維檢中心點(diǎn)檢站站長(zhǎng)是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

 。3)公司設(shè)備科是設(shè)備點(diǎn)檢日常工作管理和考核的職能部門(mén)。

 。4)各作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng)兼本作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)。

 。5)各作業(yè)區(qū)下設(shè)點(diǎn)檢責(zé)任員及兼(專(zhuān))職點(diǎn)檢員。

  四、職責(zé)

 。1)公司設(shè)備科點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)全廠設(shè)備點(diǎn)檢工作的管理和考核。

 。2)各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備點(diǎn)檢工作的執(zhí)行和推廣。

 。3)維檢中心負(fù)責(zé)廠設(shè)備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢的實(shí)施。

  五、定義

  為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過(guò)人的“五感”(視、聽(tīng)、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具、儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位(點(diǎn)),進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防、早期處理的設(shè)備檢查。

  六、點(diǎn)檢管理的內(nèi)容及要求

  1、點(diǎn)檢制的特點(diǎn)

 。1)生產(chǎn)工人負(fù)責(zé)日常管理。

 。2)有一支從事點(diǎn)檢工作的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員隊(duì)伍,按設(shè)備分區(qū)進(jìn)行管理;

  (3)有一套科學(xué)的點(diǎn)檢基準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、合理的責(zé)權(quán)關(guān)系和推進(jìn)工作的組織體系;

 。4)有比較完善的儀器、儀表、檢測(cè)手段和維修設(shè)施的現(xiàn)代化;

 。5)推行以作業(yè)區(qū)長(zhǎng)為責(zé)任主體的現(xiàn)代化基層管理模式。

  2、點(diǎn)檢的“五定”要求

 。1)定點(diǎn):要詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查的部位、項(xiàng)目及內(nèi)容,做到有目的、有方向地實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè);

  (2)定法:對(duì)檢查項(xiàng)目定明確的檢查方法,即是采用“五官”判別,還是借助于簡(jiǎn)單的工具、儀器進(jìn)行判別;

 。3)定標(biāo):即檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),作為衡量和判別檢查部位是否正常的依據(jù);

  (4)定期:設(shè)定點(diǎn)檢周期(對(duì)主要、關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)檢查部位等);

  (5)定人:明確點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員。

  3、點(diǎn)檢的分類(lèi)及分工

 。1)按點(diǎn)檢的周期劃分

  日常點(diǎn)檢:由崗位操作人員或作業(yè)區(qū)維修工承擔(dān)。

  短周期點(diǎn)檢:由專(zhuān)職點(diǎn)檢員承擔(dān)。

  長(zhǎng)周期點(diǎn)檢:由專(zhuān)職點(diǎn)檢員提出,檢修部門(mén)實(shí)施。

  精密點(diǎn)檢:由專(zhuān)職點(diǎn)檢員提出,專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)或檢修部門(mén)實(shí)施。

  重點(diǎn)點(diǎn)檢:當(dāng)設(shè)備運(yùn)行到一定周期或發(fā)生疑點(diǎn)時(shí),對(duì)設(shè)備進(jìn)行的解體檢查或精密點(diǎn)檢。

  (2)按分工劃分

  操作點(diǎn)檢:由崗位操作工承擔(dān)。

  專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢:由專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、維修人員承擔(dān)。

  (3)按點(diǎn)檢方法劃分

  解體點(diǎn)檢;

  非解體點(diǎn)檢;

 。4)按點(diǎn)檢種類(lèi)劃分

  良否點(diǎn)檢

  傾向點(diǎn)檢

  4、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容

 。1)設(shè)備點(diǎn)檢:依靠五感(視、聽(tīng)、嗅、味、觸)進(jìn)行點(diǎn)檢;

 。2)小修理:小零件的修理和更換;

 。3)緊固、調(diào)整:彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整;

 。4)清掃:隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃;

 。5)給油脂:給油脂裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油;

  (6)排水:集汽包、貯氣罐等排水;

 。7)使用記錄:點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

  5、短周期點(diǎn)檢的主要內(nèi)容和要求

  (1)短周期點(diǎn)檢是為了預(yù)測(cè)設(shè)備內(nèi)部情況,點(diǎn)檢人員靠人的.五感或借助于簡(jiǎn)單器具、儀器、儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動(dòng))態(tài)的外觀檢查和內(nèi)部查,掌握設(shè)備劣化狀態(tài),以判斷其修理和調(diào)整的必要性。

 。2)短周期的重合點(diǎn)檢是指專(zhuān)職點(diǎn)檢人員對(duì)日常點(diǎn)檢中的重點(diǎn)項(xiàng)目重復(fù)進(jìn)行詳細(xì)外觀點(diǎn)檢,用比較的方法確定設(shè)備內(nèi)部工作情況。

  (3)短周期的點(diǎn)檢周期一般不超過(guò)一個(gè)月。

  6、長(zhǎng)周期點(diǎn)檢的主要內(nèi)容和要求

 。1)長(zhǎng)周期點(diǎn)檢是為了了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向?qū)υO(shè)備進(jìn)行的詳細(xì)檢查,周期一般在一個(gè)月以上。

  (2)在線解體檢查是按規(guī)定的周期在生產(chǎn)線停機(jī)情況下進(jìn)行全部或局部的解體,并對(duì)機(jī)件進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量檢查,以確定其磨損變形的程度。

  (3)離線解體檢查是有計(jì)劃地或故障損壞時(shí)對(duì)更換下來(lái)的單體設(shè)備或部分設(shè)備、重要部件進(jìn)行離線解體檢查后,作為備品循環(huán)使用。

  7、用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試檢查,或在不解體的情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、用特殊儀器、工具或特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、應(yīng)力、溫升、電壓等物理量,通過(guò)對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較,定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度,以判斷其修理和調(diào)整的必要性。點(diǎn)檢周期依據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)確定。

  8、重點(diǎn)點(diǎn)檢的內(nèi)容

  (1)設(shè)備的非解體定期檢查;

  (2)設(shè)備解體檢查;

  (3)劣化傾向檢查;

  (4)設(shè)備的精度測(cè)試;

  (5)系統(tǒng)的精度檢查及調(diào)整;

  (6)油箱、油脂的定期成分分析及更換、添加;

  9、建立設(shè)備的“五層”防護(hù)線

  a、操作人員的日常點(diǎn)檢(通過(guò)點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常除通知專(zhuān)業(yè)人員外,還能自己處理);

  b、專(zhuān)職點(diǎn)檢人員的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢(主要依靠五官或借助某些儀器,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行傾向檢查管理,發(fā)現(xiàn)和消除隱患,分析排除故障,組織故障修復(fù))(在以上兩層防護(hù)線基礎(chǔ)上,定期對(duì)設(shè)備嚴(yán)格檢查、測(cè)定、調(diào)整和分析);

  c、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢及精度測(cè)試檢查;

  d、設(shè)備的技術(shù)診斷(在運(yùn)轉(zhuǎn)或不解體情況下,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定量的測(cè)試,幫助專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員作出決策);

  e、設(shè)備維修:

  通過(guò)點(diǎn)檢、操作、維修、保養(yǎng)記錄,摸清設(shè)備的劣化規(guī)律,減緩劣化進(jìn)度和延長(zhǎng)機(jī)件壽命。同時(shí),建立一支高技術(shù)、高責(zé)任心的維修隊(duì)伍,應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障,保證設(shè)備維修質(zhì)量,以延緩設(shè)備的劣化速度。

  七、點(diǎn)檢作業(yè)中的主要內(nèi)容及職責(zé)

  1、操作點(diǎn)檢

  (1)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),每四小時(shí)一次,按各崗位設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢規(guī)程實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè),并按要求認(rèn)真做好記錄。

 。2)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患影響安全和生產(chǎn)時(shí),能自行處理的要立即組織處理,或主動(dòng)與維修人員聯(lián)系協(xié)同處理,并做好記錄。處理不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和維檢單位,并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理情況及處理人員認(rèn)真記錄。

  (3)當(dāng)班點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未能處理的,必須向下一班交待清楚,不準(zhǔn)隱瞞。

 。4)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備非關(guān)鍵部位存在的問(wèn)題,因客觀原因暫時(shí)解決不了而又不影響正常生產(chǎn)的,需經(jīng)作業(yè)區(qū)和主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并采取必要的預(yù)防措施,可維持運(yùn)行。

 。5)負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析,并及時(shí)組織、協(xié)調(diào)和配合處理。

 。6)各崗位必須向作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢責(zé)任員匯報(bào)每天的設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)績(jī)情況,反饋當(dāng)班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題及處理情況。

  (7)加強(qiáng)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),并按給油脂計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。

 。8)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督清理當(dāng)班所屬設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生。

  (9)根據(jù)分工原則進(jìn)行當(dāng)班所屬小件設(shè)備的更換和簡(jiǎn)單的調(diào)整工作。

  2、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢

 。1)編制分廠設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢計(jì)劃和規(guī)程。

  (2)每日12時(shí)前,按點(diǎn)檢計(jì)劃和規(guī)程對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備,認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),并做好記錄。

  (3)負(fù)責(zé)對(duì)崗位操作工、設(shè)備維修工進(jìn)行點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促和檢查,每天須查閱崗位操作工和設(shè)備維修工的點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)績(jī)及有關(guān)部門(mén)記錄,有問(wèn)題時(shí)要查明情況并及時(shí)進(jìn)行處理。

  (4)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及備件庫(kù)存情況,編制備件、材料、采購(gòu)計(jì)劃。并落實(shí)到貨情況及檢查質(zhì)量情況,做好記錄和聯(lián)系工作。

 。5)根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修需要,編制維修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,做到合理使用控制。

 。6)編制檢修項(xiàng)目計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。在施工組織中認(rèn)真執(zhí)行三方共同確認(rèn)的掛牌制度、工作票制度確保安全施工。

 。7)收集設(shè)備狀態(tài)信息,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行劣化傾向管理,定量分析,掌握設(shè)備的動(dòng)行規(guī)律。

  (8)根據(jù)點(diǎn)檢內(nèi)容和設(shè)備的實(shí)際狀態(tài)編制有關(guān)點(diǎn)檢實(shí)施的各類(lèi)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。

 。9)對(duì)有關(guān)點(diǎn)檢定修等方面的各種計(jì)劃和會(huì)議做好實(shí)績(jī)記錄,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

  (10)必須確保每天現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)間(搶修、處理事故除外)。

 。11)應(yīng)攜帶規(guī)定的和必要的工器具到崗位點(diǎn)檢,并進(jìn)行相應(yīng)的螺栓緊固、調(diào)整及加油等工作。

 。12)在點(diǎn)檢作業(yè)中,應(yīng)收集各類(lèi)有關(guān)的信息數(shù)據(jù)行分析處理。

  (13)整理點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)施中的點(diǎn)檢結(jié)果。

  (14)收集崗位操作人員和設(shè)備維修人員提供的設(shè)備信息。

 。15)收集所管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備故障的信息。

  (16)收集委托施工部門(mén)或?qū)I(yè)部門(mén)進(jìn)行的解體點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、檢測(cè)診斷的信息。

  (17)根據(jù)點(diǎn)檢信息,修訂設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),給油脂標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整點(diǎn)檢計(jì)劃。

  (18)根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和設(shè)備運(yùn)行周期,編制與修訂大、中修工程項(xiàng)目表。

  (19)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)信息,修改和補(bǔ)充備件、材料需用計(jì)劃。

  (20)根據(jù)點(diǎn)檢信息分析,對(duì)設(shè)備整定值、有關(guān)參數(shù)和定修計(jì)劃提出修改意見(jiàn)。

  (21)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和收集設(shè)備檢修各子項(xiàng)目工時(shí)定額的基礎(chǔ)資料。

  (22)根據(jù)各崗位實(shí)際工作狀況和需求,對(duì)相關(guān)管理制度,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  (23)對(duì)關(guān)鍵及重要設(shè)備要建立設(shè)備檔案、定期歸檔。

 。24)參加設(shè)備事故分析、處理,提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見(jiàn)和建議。

 。25)提供維修記錄,進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用方面的實(shí)績(jī)分析,提出改善設(shè)備的對(duì)策和建議。

 。26)對(duì)崗位操作人員正確使用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理,并適時(shí)有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)程。

 。27)參與專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢工作。

  3、設(shè)備科

  (1)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的規(guī)章制度,制定本廠點(diǎn)檢工作的各項(xiàng)規(guī)程和辦法。

  (2)監(jiān)督、檢查、考核各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢工作開(kāi)展情況,審定本單位點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)負(fù)責(zé)進(jìn)行本廠點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核工作。

  (4)對(duì)本廠設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率、設(shè)備事故、故障停機(jī)率,設(shè)備維修費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)的完成情況及杜絕發(fā)生特大、重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。

  (5)每旬召開(kāi)一次點(diǎn)檢工作例會(huì),并形成制度。

 。6)按時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和各主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)點(diǎn)檢工作實(shí)績(jī)。

  4、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理

  (1)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和故障隱患,在不影響正常安全生產(chǎn)和不停機(jī)處理的情況下,應(yīng)通知相關(guān)部門(mén)和人員到現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)要采取有效的防護(hù)措施,并做好詳細(xì)記錄。

  (2)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和故障隱患,必須停機(jī)處理時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)作業(yè)區(qū)、設(shè)備科和廠調(diào)度室,由上級(jí)主管部門(mén)和人員協(xié)調(diào)處理解決。

  (3)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和事故隱患,不須立即停機(jī)處理,而又不影響正常安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)和人員,說(shuō)明原因和做好記錄。由作業(yè)區(qū)和設(shè)備科,與廠調(diào)度室聯(lián)系,利用生產(chǎn)工藝間隙處理或納入定修計(jì)劃處理。

  (4)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和事故隱患,必須停機(jī)處理時(shí),匯報(bào)主管部門(mén)和人員協(xié)商處理,不許擅自做主,并做好記錄。

  (5)對(duì)點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的重大故障及事故隱患,應(yīng)立即匯報(bào)設(shè)備專(zhuān)務(wù)、設(shè)備科長(zhǎng)、廠調(diào)度室和作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng),進(jìn)行緊急停機(jī)處理,并做好記錄。

 。6)夜班設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)廠調(diào)度室,并做好記錄。由當(dāng)班調(diào)度值班長(zhǎng)統(tǒng)一做出處理決定,并簽字確認(rèn)。

  (7)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題和突發(fā)故障的緊急處理,由廠調(diào)度室統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和安排,各作業(yè)區(qū)維檢單位和崗位人員共同承修。

  八、點(diǎn)檢考核的主要內(nèi)容

  1、各作業(yè)區(qū)要按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定內(nèi)容和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)、靜態(tài)點(diǎn)檢和監(jiān)測(cè),并做好記錄。未按時(shí)點(diǎn)檢與監(jiān)測(cè)而發(fā)生設(shè)備故障,又無(wú)點(diǎn)檢記錄,視情節(jié)輕重給予考核。

  2、日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問(wèn)題未及時(shí)安排處理,又未采取有效的防護(hù)措施,而導(dǎo)致故障擴(kuò)大或造成設(shè)備事故,給予加倍考核。

  3、重大隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時(shí)采取防范措施,通知各部門(mén)共同協(xié)商解決,并做好記錄,未解決前該設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)行,做不到給予嚴(yán)厲處罰。

  4、點(diǎn)檢記錄的管理和考核

  (1)點(diǎn)檢記錄本(卡、表)由維檢中心點(diǎn)檢站站長(zhǎng)統(tǒng)一印制和發(fā)放。

 。2)各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)點(diǎn)檢記錄的填寫(xiě)、統(tǒng)計(jì)和保管,要求記錄必須真實(shí)詳細(xì)。記錄保管不當(dāng)和弄虛作假,將視情節(jié)給與考核。

  (3)設(shè)備科要每天和定期對(duì)各作業(yè)區(qū)的相關(guān)點(diǎn)檢記錄執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

 。4)點(diǎn)檢記錄不規(guī)范,填寫(xiě)與設(shè)備點(diǎn)檢無(wú)關(guān)的內(nèi)容,漏填、錯(cuò)填、不簽名或挪作它用,將給與相應(yīng)的考核。

  (5)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備實(shí)際情況與點(diǎn)檢記錄不符時(shí),將給與必要的考核。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度12

  第一條所有設(shè)備屬?lài)?guó)有資產(chǎn),全校職工人人有責(zé)任愛(ài)護(hù)保管。

  第二條新購(gòu)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。設(shè)備到貨后,及時(shí)組織安裝、調(diào)試、驗(yàn)收,經(jīng)檢驗(yàn)人員簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的儀器設(shè)備才能投入使用。

  第三條設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人,負(fù)責(zé)定期檢查、維護(hù)、維修和保養(yǎng),確保設(shè)備安全正常使用。每個(gè)操作人員必須做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格交接手續(xù)。非使用保管人員使用設(shè)備,必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。(設(shè)備借用登記表見(jiàn)附件1)

  第五條如儀器設(shè)備發(fā)生故障或損壞,要作好記錄、及時(shí)報(bào)告,并認(rèn)真查清原因。凡屬使用者違反操作規(guī)程而引起的故障或損壞,應(yīng)由使用者負(fù)責(zé)排除或修復(fù),并承擔(dān)所需的'費(fèi)用,如不能修復(fù),由使用者負(fù)責(zé)賠償。

  第六條建立設(shè)備檔案(設(shè)備檔案表見(jiàn)附件2)。主要包括以下內(nèi)容:設(shè)備名稱(chēng)、生產(chǎn)廠家及型號(hào)、序列號(hào)、收到日期與啟用日期、保管人員、儀器操作說(shuō)明書(shū)及有關(guān)技術(shù)資料、損壞和故障記錄、維修及校驗(yàn)報(bào)告等。由各設(shè)備管理人員進(jìn)行登記,由中心指定專(zhuān)人管理檔案。每臺(tái)設(shè)備建立專(zhuān)門(mén)檔案。

  第七條對(duì)多年不用或已損壞并無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備要主動(dòng)通報(bào),經(jīng)確認(rèn)后,按積壓或報(bào)廢設(shè)備處理。

  第八條對(duì)丟失的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即匯報(bào),認(rèn)真查找。如不能找到,應(yīng)說(shuō)明原因,并追查有關(guān)責(zé)任者。

  第九條定期(3個(gè)月——半年)對(duì)設(shè)備的使用、管理及保養(yǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,精心維護(hù)保養(yǎng),在設(shè)備管理中表現(xiàn)突出的個(gè)人予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)由于責(zé)任心不強(qiáng),違反操作規(guī)程或管理不善、玩忽職守而使儀器設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障、損壞、丟失、提前報(bào)廢者,按其情節(jié)程度和經(jīng)濟(jì)損失情況給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度13

  一、總則

  第一條為了實(shí)行以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢定修為核心的全員維修制,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本管理制度。

  第二條點(diǎn)檢就是通過(guò)人的五感(視、聽(tīng)、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性檢查的過(guò)程。以使設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理。

  第三條本管理制度適用于各生產(chǎn)廠,對(duì)生產(chǎn)操作者、維修工和設(shè)備管理人員的工作做了具體規(guī)定。

  第四條設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  二、點(diǎn)檢制

  第五條點(diǎn)檢依據(jù)周期和方法不同分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢四大類(lèi),日常、定期點(diǎn)檢是由崗位設(shè)備操作工完成,專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢由機(jī)電維修工完成,精密點(diǎn)檢由廠設(shè)備科工程技術(shù)人員完成。

  第六條設(shè)備點(diǎn)檢制的組織機(jī)構(gòu)、維修管理體制、業(yè)務(wù)分工和職責(zé):

  1.廠設(shè)備科職責(zé):

  1)參加制訂、修改設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制訂點(diǎn)檢周期表。

  2)編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃。

  3)實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè),對(duì)應(yīng)進(jìn)行精密點(diǎn)檢的設(shè)備按點(diǎn)檢線路按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢,并做好記錄。并對(duì)生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢、維修工人的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督、檢查、考核、確認(rèn)崗位點(diǎn)檢,維修巡檢記錄。

  4)搜集點(diǎn)檢信息,設(shè)備有問(wèn)題要查明情況及時(shí)采取措施處理,下達(dá)臨時(shí)維修計(jì)劃,并督促實(shí)施。

  5)編制檢修計(jì)劃,制定維修備品備件、材料計(jì)劃。

  6)參加設(shè)備事故故障分析,提出修復(fù)和預(yù)防意見(jiàn)。

  7)做好檢修記錄,驗(yàn)收檢修項(xiàng)目。

  8)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理。

  9)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)施簡(jiǎn)易診斷和專(zhuān)業(yè)診斷。

  10)制訂計(jì)劃不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),深化點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作,組織做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程存在的各種問(wèn)題。

  2.崗位設(shè)備操作工日常、定期點(diǎn)檢職責(zé):

  1)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程,操作好、維護(hù)好、修理好本崗位設(shè)備。

  2)崗位運(yùn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢的基本內(nèi)容:檢查、修理、調(diào)整、清掃、給油、排水等。

  3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),按照日常、定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容規(guī)定,認(rèn)真逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢,并做好記錄。

  4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位實(shí)際狀況超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值或異,F(xiàn)象時(shí)應(yīng)做好記錄,應(yīng)緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)通知班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、廠設(shè)備科,及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理,對(duì)處理情況做好記錄。

  5)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。認(rèn)真接受廠設(shè)備科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)點(diǎn)檢問(wèn)題的確認(rèn)、檢查、考核,認(rèn)真向工程技術(shù)人員反映設(shè)備狀況。

  3.生產(chǎn)崗位設(shè)備操作班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、車(chē)間主任日常點(diǎn)檢職責(zé):

  1)除認(rèn)真執(zhí)行日常、定期點(diǎn)檢工作外,要督促檢查本班組、本車(chē)間各崗位點(diǎn)檢的執(zhí)行情況,及時(shí)收集點(diǎn)檢信息,編制檢修計(jì)劃(包括檢修備件、材料計(jì)劃),上報(bào)廠設(shè)備科;聯(lián)系設(shè)備檢修及組織檢修后的驗(yàn)收;設(shè)備有異;蛉毕輹r(shí),暫時(shí)又解決不了,應(yīng)采取操作措施進(jìn)行補(bǔ)救,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  2)對(duì)本班組、車(chē)間人員的日常、定期點(diǎn)檢進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)點(diǎn)檢和維護(hù)設(shè)備的情況,填寫(xiě)規(guī)定的記錄。

  4.機(jī)電維修工專(zhuān)業(yè)點(diǎn)巡檢職責(zé):

  1)按照規(guī)定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、周期和項(xiàng)目,認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)巡檢,并做好記錄。

  2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上,設(shè)法排除。不能處理的,應(yīng)向上級(jí)報(bào)告。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過(guò)要認(rèn)真做好記錄。

  3)交接班時(shí)應(yīng)將點(diǎn)巡檢情況交接清楚。服從設(shè)備科布置的有關(guān)點(diǎn)檢和重要監(jiān)視設(shè)備的項(xiàng)目。

  4)依照工序服從的原則,按照點(diǎn)檢方提出的日常檢修、定修計(jì)劃,臨時(shí)搶修任務(wù)積極進(jìn)行檢修作業(yè)。

  5.廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)職責(zé):

  廠長(zhǎng)為點(diǎn)檢定修制創(chuàng)造條件并大力推行,設(shè)備副廠長(zhǎng)具體組織實(shí)施。

  第七條各廠對(duì)所有設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度》的規(guī)定,對(duì)實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備進(jìn)行登記、造表,考核點(diǎn)檢執(zhí)行率。各崗位的日常點(diǎn)檢記錄表、點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)用表以及匯總各級(jí)點(diǎn)檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質(zhì)量驗(yàn)收單和各種計(jì)劃表由各分廠自定。

  第八條在推行深化設(shè)備點(diǎn)檢制的`過(guò)程中,逐步建立健全有關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

  三、定修制

  第九條主作業(yè)線設(shè)備是指該設(shè)備的停機(jī)對(duì)全公司(或本廠)生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的設(shè)備。普通作業(yè)線路設(shè)備是指該設(shè)備停機(jī)后并不影響計(jì)劃的完成的設(shè)備。

  第十條生產(chǎn)線路的檢修分為日修、定修、年修。

  1、日修:不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的日常計(jì)劃?rùn)z修。

  2、定修:在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。定修是按照一定的模式有計(jì)劃的進(jìn)行,定修日期(周期)是固定的(在不同時(shí)期可做相應(yīng)調(diào)整),每次檢修時(shí)間一般不超過(guò)16小時(shí)。

  3、年修:連續(xù)幾天或十幾天進(jìn)行的定修。有些重要設(shè)備雖不在主作業(yè)線上,但長(zhǎng)時(shí)間的檢修使主作業(yè)線生產(chǎn)受到影響或有很大威脅,這樣的檢修也應(yīng)當(dāng)作年修來(lái)安排和管理。

  第十一條日修由各廠根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢情況,編制檢修計(jì)劃自行組織來(lái)完成。

  第十二條定修要納入公司生產(chǎn)計(jì)劃,由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。

  第十三條依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢信息和定修要求編制檢修計(jì)劃,由各廠報(bào)設(shè)備部平衡后下達(dá)執(zhí)行。定修計(jì)劃編制時(shí)日修項(xiàng)目一般不納入定修計(jì)劃,定修項(xiàng)目一般不納入年修計(jì)劃。

  第十四條每月20日前提出下月檢修計(jì)劃,并上報(bào)設(shè)備部,同時(shí)各廠要作好備件、材料準(zhǔn)備。設(shè)備部平衡后,根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間段(一般規(guī)定在每月底),提前3天下達(dá)檢修計(jì)劃,同時(shí)由設(shè)備部主持召開(kāi)計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議。

  第十五條計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議要確定的事項(xiàng):

  1、檢修的時(shí)間帶(考核值)。

  2、檢修的項(xiàng)目、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)人。

  3、停電時(shí)間、安全聯(lián)絡(luò)、掛牌檢修等安全事項(xiàng)。

  4、后勤保障項(xiàng)目。

  5、煤氣設(shè)施檢修,煤氣區(qū)域動(dòng)火,安全注意事項(xiàng),安全責(zé)任人。

  第十六條定修的實(shí)施:

  1、定修內(nèi)容確定后,各單位要認(rèn)真組織,有的項(xiàng)目檢修人員要提前介入,充分做好檢修前的準(zhǔn)備(包括安全預(yù)知活動(dòng)和檢修前的安全確認(rèn)),一般在開(kāi)始檢修前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備檢修。

  2、定修期間廠級(jí)間協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé),需要設(shè)備部協(xié)調(diào)的要及時(shí)報(bào)告,定修由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  3、施工完畢試車(chē)驗(yàn)收程序:c、d類(lèi)設(shè)備由生產(chǎn)操作工及班組長(zhǎng)、車(chē)間主任匯同檢修人員進(jìn)行,廠設(shè)備科組織確認(rèn);b類(lèi)設(shè)備由分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)組織確認(rèn);a類(lèi)設(shè)備由設(shè)備部、安全生產(chǎn)部參加試車(chē)驗(yàn)收并組織確認(rèn)。各廠設(shè)備科要認(rèn)真做好記錄、總結(jié),對(duì)a、b類(lèi)設(shè)備報(bào)設(shè)備部備案。

  第十七條定修結(jié)束后,召開(kāi)定修總結(jié)會(huì),對(duì)本次定修在組織、指揮、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行回顧總結(jié),相互交流意見(jiàn),肯定成績(jī),找出差距,改進(jìn)工作。

  第十八條實(shí)行定修與技術(shù)改造相結(jié)合,利用定修安排小型改造項(xiàng)目,利用年修安排較大改造項(xiàng)目,利用大中修安排大的改造項(xiàng)目,不斷提高設(shè)備的技術(shù)性能和裝備水平。

  四、附則

  第十九條本管理制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草修訂,由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十條本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《設(shè)備檢修工程管理制度》、《點(diǎn)檢管理制度》、《定修管理制度》同時(shí)作廢。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度14

  1、總則

  本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

  本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

  2、管理組織

  2、1根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門(mén)巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、2生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

  2、3工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。

  2、4設(shè)備管理部門(mén)有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  3、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

  3、1設(shè)備管理部門(mén)

  ⑴由設(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每月一次,對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

  ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

  b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

  c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

  d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。

  3、2工段級(jí)點(diǎn)檢:

  ⑴由工段設(shè)備段長(zhǎng)主持,技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每周一次。

 、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。

  b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類(lèi)和時(shí)間,以此安排維修計(jì)劃。

  c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

 、葯z查方法:

  除人的感官外,對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

  3、3班組崗位點(diǎn)檢:

 、艒徫稽c(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

 、泣c(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的'全部設(shè)備。

  ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

  b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

  d、目測(cè)部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。

  e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

  f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護(hù)裝置。

  h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

  i、變電站及各電氣控制等專(zhuān)業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

 、赛c(diǎn)檢方法:

  運(yùn)用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

  4、考核

  4、1結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。

  4、2對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

  附則:

  1)各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄,應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)上,并存檔備查(填寫(xiě)時(shí)一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門(mén)一份)。

  2)運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū),并簽名,對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問(wèn)題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

  3)對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

  4)制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15

  1、設(shè)備點(diǎn)檢由日常維護(hù)保養(yǎng)和按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)構(gòu)成。

  2、每日對(duì)球磨機(jī)和排煤離心風(fēng)機(jī)等A類(lèi)系統(tǒng)進(jìn)行安全巡檢。

  3、每周四對(duì)起重機(jī)、傳動(dòng)帶、布袋式除塵器、倉(cāng)式泵、離心水泵以及其它離心風(fēng)機(jī)等B類(lèi)系統(tǒng)進(jìn)行安全巡檢。

  4、每月15日對(duì)全生產(chǎn)車(chē)間全部系統(tǒng)進(jìn)行安全巡檢。

  5、全部減速器一年內(nèi)拆換2次潤(rùn)滑脂,每年在四月和十月。

  6、常見(jiàn)備件每星期排查一次,十分用備件每月排查一次,若有缺乏立即補(bǔ)足。

  7、石化廠貯備潤(rùn)滑脂,正常情況下每一種油確保2個(gè)重桶,若有耗損立即補(bǔ)足。

  8、潤(rùn)滑泵每月調(diào)換一次。

  9、全部機(jī)器的潤(rùn)化務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“噴煤生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備潤(rùn)滑五定卡”實(shí)行。

  10、正常情況下規(guī)定維修工作人員在工程施工完成后及時(shí)處理當(dāng)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。

【設(shè)備點(diǎn)檢管理制度】相關(guān)文章:

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度12-30

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度09-02

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度(通用)02-17

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15篇04-03

(推薦)設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15篇07-24

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15篇【熱門(mén)】07-15

點(diǎn)檢管理制度02-09

點(diǎn)檢管理制度(精選20篇)04-13

點(diǎn)檢管理制度(集錦15篇)08-10