小學教學管理制度[推薦]

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的小學教學管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

小學教學管理制度1

　　一、工作標準：

　　一）備課標準：

　　1、認真學習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、教學大綱，研究教材教 參，制定好學期教學計劃和教學進度，分解到課時。

　　2、按時交教學計劃和教學進度表。教學計劃、教學進度表一式 兩份，交一，留一，貼于備課本前面。

　　3、認真寫好課時教學計劃（教案），一課時一教案，格式規(guī)范， 項目齊全。

　　4、教案既有周目錄，又有總編號，準確無誤。

　　5、教學目的突出素質(zhì)教育要求，既注重智力因素培養(yǎng)，又注重 非智力因素培養(yǎng)

　　6、教學過程突出教學方法、教具學具操作、電教媒體等設(shè)計和 使用過程。把握重點，突破難點，詳略得當，切實提高五大效

　　率，落實激發(fā)興趣、教會方法、培養(yǎng)能力、養(yǎng)好習慣、發(fā)展個性 的目標要求。

　　7、積極參加集體備課。定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，統(tǒng)一 進度，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一深廣度，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一大部分作業(yè)。

　　8、教案保持余量一周。

　　9、同年級同學科禁止共用一本教案，應(yīng)該做到每人一本教案。

　　二）上課標準：（即《課堂規(guī)則》）：

　　1、禁止無教案上課；禁止私自調(diào)課；禁止曠課、讓課、要課。

　　2、按時上課，不遲到，不拖堂；不提前下課；不隨意提前結(jié)束新 課。

　　3、基本依據(jù)教案上課。

　　4、遵循教育教學規(guī)律，貫徹素質(zhì)教育要求，在教學中關(guān)注全體 學生的全面素質(zhì)的培養(yǎng)。嚴禁體罰或變相體罰學生；不得把學生不允許學生以任何形式作弊。

　　4、嚴格按試題的評分標準評改試卷，不得因是本校、本班、本 科的學生的考卷而放寬要求，也不得對別校、別班、別科任學生的考 卷有任何不公正的評分，要求實事求是、公正評卷。

　　5、每次考試評卷以后，要認真做好試卷分析并填好報表上交教 導處，有利于改進和提高。

　　6、改革考試的方法，采取口試與筆試相結(jié)合、考查知識和考查 能力相結(jié)合，課堂考試與課外表現(xiàn)相結(jié)合。

　　7、學校建立獎教獎學制度，對取得優(yōu)秀成績的教師和學生，學 校給予表揚獎勵。

　　五、聽課、評課要求

　　1、學校要努力形成虛心學習，積極開展教研教改活動的良好風 氣，聽課、評課是互相學習、共同研究的重要形式，全體教師必須按 照學校要求，積極參加聽課、評課活動。去聽課，原則上應(yīng)該先調(diào)好 自己的課程，不能因聽課而耽誤學生的學習。

　　230、按照督導評估要求，每學期學校行政聽課人平均節(jié)以上。 科任15教師聽課人平均節(jié)以上，學校按照每位教師聽課節(jié)數(shù)給予評 分。

　　3、教導處、教研組長、年級組長、班主任都應(yīng)協(xié)助做好聽課準 備工作，如時間的安排、電教設(shè)備、課本、椅子的`準備等。

　　4、聽課時，聽課教師要提前三分鐘進入教室，不講話，不走動， 不中途離場；上下課應(yīng)與學生一齊起立，以示對執(zhí)教者的尊重。

　　5、要認真做好聽課記錄。聽課記錄包括：時間、地點、授課學校、 班級、老師、講授課題、教學活動過程、板書、簡評等。

　　6、要認真參加評課，大家要秉著相互學習，取長補短的態(tài)度參 加評課。

　　好的方面應(yīng)該肯定，供大家學習；不足之處也要實事求是地 提出來，以利改進和提高。

　　7、哪一級組織聽課，就由哪一級組織評課，要做好評課記錄。

　　8、對校外舉行公開課，學校給執(zhí)教教師一定補助；對參賽獲得名 次的公開課，學校對執(zhí)教教師給予獎勵。

小學教學管理制度2

　　一、指導思想：

　　精細化，就是要提倡一種認真的態(tài)度和科學的精神。認真的態(tài)度需要我們?nèi)リP(guān)注細節(jié)，狠抓細節(jié)，愿意做小事，有把小事做細做實做精做透，做到極致的決心、信心；科學的精神，就是遵循教育的規(guī)律，按教育規(guī)律和教育原則辦事，需要我們大處著眼，小處著手，把握事物的'內(nèi)在聯(lián)系與本質(zhì)，做到有的放矢。運用系統(tǒng)思維和系統(tǒng)管理，“人人有事做，事事有人做”，要求每一個環(huán)節(jié)都有責任人，人人有責任擔當，難事分解成易事，大事分解成小事，易事小事高度重視。

　　二、總的目標：

　　推行精細化管理工作，實現(xiàn)“事事有人管，人人都管事；管事憑效果，管人憑考核”的管理目標，探索具有墅導中學管理特色的管理模式。

　　精細化管理的最終目的要讓學生全程參與進來，實現(xiàn)自我管理，自我教育，自我養(yǎng)成。幫助學生規(guī)范行為，養(yǎng)成好習慣，與學生一同構(gòu)建價值觀和行為準則，提高學生道德判斷力。

　　三、總的措施：

　　1、政教處要會同年級組進一步制定出符合年級組、班級特點的更為具體目標和實施措施。

　　2、政教處每學期要對班主任進行《精細化要求》培訓和指導，每學年進行一次主題性研討，不斷豐富和完善《精細化要求》。

　　3、政教處要會同年級組加大檢查反饋（考核）的力度，成立學生自主管理組織，做到日查和抽查相結(jié)合（團委、學生），每周小結(jié)反饋（年級組），每月一評比、通報（政教處），每學期評出先進班級和年級若干，使精細化管理落到實處。

　　4、政教處要圍繞管理中的薄弱和難點，重調(diào)查研究分析，爭取重大提高和突破。

小學教學管理制度3

　　備好課是上好課的前提，也是教學工作中最根本、最基礎(chǔ)、最重要的工作之一。寫好教案才能上課，不打無準備之仗，不信口開河，為把好這一關(guān)，學校特制定以下制度：

　　一、備課制度

　　1、所任教學科都要備課，每節(jié)課，每種課型均應(yīng)有完整教案。[語文課除主體課文外，還包括口語交際及習作指導]，備課要按照教師教學設(shè)計的格式，及時、規(guī)范，字跡工整、符合要求。

　　2、備課要既備教材，又備學生，既備教法，又備學法，突出學生的主體作用。

　　3、環(huán)節(jié)齊全，內(nèi)容具體，教學目的明確，重難點把握準確。

　　4、精心設(shè)計板書，做到簡明扼要，布局合理。

　　5、作業(yè)布置：語文學科要寫明具體內(nèi)容，數(shù)學學科要寫清“練習幾”“第幾題”。

　　6、每節(jié)課上完后，認真寫好教學反思，總結(jié)課堂教學的得與失，作為備課的一個重要環(huán)節(jié)，不能流于形式，寫成課堂小結(jié)的式樣。

　　7、不準少備、漏備，抄襲教案，教師按照備課的要求自主設(shè)計教學活動程序。在這個過程中，教師可結(jié)合本班實際情況借鑒報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)中以及身邊優(yōu)秀教師的典型教學案例。

　　8、教師備課要做到超周備課，做到上課前重溫教案，根據(jù)學生實際調(diào)整教案。

　　9、各任課教師向?qū)W校借閱的有關(guān)參考資料，于本學期結(jié)束時一并交教導處。

　　二、備課內(nèi)容：

　　備課的教案包括學期計劃、單元計劃、課時計劃和復(fù)習計劃。

　　1、學期教學計劃具體內(nèi)容包括：

　　①學生情況分析；

　　②全冊教材簡析；

　　③全冊教學目標以及全冊教學重難點；

　�、芙虒W措施；

　�、萁虒W進度表。三年級開始的語文還必須包括學生習作計劃。學期計劃必須在開學前完成。

　　2、單元計劃：形成單元整組教學的思路。認真研讀單元教學內(nèi)容，理解單元教學的.主題、教學目標、教學重點和難點。單元教學計劃寫在單元備課前，內(nèi)容包括：

　　①單元內(nèi)容分析；

　�、趩卧�名稱；

　　③單元教學目標及重難點；

　　④教學內(nèi)容及課時分配。

　　3、課時計劃即每一節(jié)課的教學計劃。

　　每一篇教案內(nèi)容包括：

　　①教學內(nèi)容；

　　②教學目標；

　�、劢虒W重難點；

　�、芙虒W媒體；

　�、萁叹邷蕚�；

　　⑥教學過程；

　�、咦鳂I(yè)練習設(shè)計；

　　⑧板書設(shè)計；

　�、峤虒W反思。教案必須按以上格式來寫。（教學目標必須詳細，與教學過程相一致。）

　　4、復(fù)習計劃必須包括：

　�、賹W生對掌握知識情況分析；

　�、趶�(fù)習內(nèi)容。語文分基礎(chǔ)知識、語言積累、閱讀、習作幾部分；數(shù)學分計算、概念、應(yīng)用題幾部分；

　�、鄹鞑糠种仉y點及相應(yīng)的復(fù)習措施；

　�、芨鞑糠值牡湫徒贪讣跋嚓P(guān)練習。復(fù)習計劃要體現(xiàn)共性（同年級段可相對統(tǒng)一）與個性（針對班級學生實際制定）。復(fù)習計劃必須在進入全面復(fù)習的前二周完成。

　　三、具體要求：

　　1、四—六年級檢查導學案（每張要有批注和反思），教科書上有二次備課痕跡。每單元要有一份精品導學案，寫明設(shè)計意圖、使用情況，同年級段同學科共同討論完成，合作共享，一個年級段一份上交各備課組長。

　　2、一——三年級檢查備課本（閱覽室借閱的活頁備課本，書上有批注和反思，要有學情分析），教科書上有二次備課痕跡，一單元至少有一篇種子課（同年級段同學科共同討論完成，合作共享，一個年級段一份上交各備課組長。）檢查時要打印出來，并在左上角注明：第幾單元種子課。

　　3、綜合組備專業(yè)課，手寫或電子稿（打印出來），一單元一篇種子課。

　　4、教齡規(guī)定：三年內(nèi)新教師必須手寫備課，認真?zhèn)浜迷敯浮?/p>

　　5、兼任音樂、體育、美術(shù)、生活與品德、科學等課的語文、數(shù)學、英語教師可以分享專職技能教師電子稿教案，并在教課書中注明教學要點及簡單的教學過程。

　　6、主課跨年級教學的要認真?zhèn)浜妹恳荒昙壍恼n，可以采用一個年級詳備，一個年級簡備的方式。

　　備注：四——六年級英語由于學科本身特點，要求一單元一份精品導學案，并按“幸福課堂”模式上課，其他課仍然采用常規(guī)備課（電子稿上批注加反思）；四年級上學期語文和數(shù)學重在小組建設(shè)，讓學生逐漸過渡和適應(yīng)“幸福課堂”的模式，備課方式同英語。

　　四、備課檢查

　　1、教導處對備課情況按教案是否規(guī)范，是否有教學反思，是否超周備課，上交是否及時等內(nèi)容進行檢查，對各科教案每學期普查3次（期初查教學計劃、教學進度、教材分析、學期目標；期中和期末分別一次）。

　　2、教案要求一課時一案，嚴禁教師無教案上課。

　　3、備課檢查由教導處牽頭，分管領(lǐng)導及教研組長、段長共同參與評分（評分辦法參照《本學年教師履行崗位職責考核評價表》）。

小學教學管理制度4

　　教學儀器管理制度是確保教育質(zhì)量，保障教學活動順利進行的重要組成部分。它涵蓋了教學儀器的.購置、使用、維護、更新和報廢等一系列環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范教學儀器管理，提高資源利用率，保障教學安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 教學儀器購置：明確購置流程，包括需求申報、預(yù)算審批、采購執(zhí)行和驗收標準。

　　2. 使用管理：規(guī)定教學儀器的使用權(quán)限，制定操作規(guī)程，確保正確使用。

　　3. 維護保養(yǎng)：設(shè)定定期維護計劃，規(guī)定故障報修流程，保證儀器良好運行狀態(tài)。

　　4. 儲存管理：規(guī)定儲存條件和方式，防止儀器損壞或丟失。

　　5. 更新升級：設(shè)立更新淘汰機制，根據(jù)教學需求和技術(shù)發(fā)展適時更新設(shè)備。

　　6. 報廢處理：制定報廢標準和程序，合理處置廢舊儀器。

小學教學管理制度5

　　小學課堂教學工作管理制度旨在規(guī)范教學流程，提升教學質(zhì)量，確保學生全面發(fā)展。這一制度涵蓋了教師職責、課程規(guī)劃、教學方法、課堂管理、評估反饋、家長溝通等多個層面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 教師職責：明確教師的教學任務(wù)，包括備課、授課、作業(yè)批改、學生輔導及參與學�；顒拥�。

　　2. 課程規(guī)劃：規(guī)定課程設(shè)置、教學大綱，保證課程內(nèi)容的科學性和系統(tǒng)性。

　　3. 教學方法：提倡創(chuàng)新教學手段，如互動式教學、情境教學，激發(fā)學生學習興趣。

　　4. 課堂管理：設(shè)定課堂行為規(guī)范，維護良好的課堂秩序，促進學生專注學習。

　　5. 評估反饋：建立公正的`評價體系，定期進行教學效果評估，及時反饋給教師和學生。

　　6. 家長溝通：鼓勵教師與家長保持密切聯(lián)系，共同關(guān)注學生的學習進步和成長。

小學教學管理制度6

　　小學儀器管理制度的重要性不容忽視：

　　1. 提升教學質(zhì)量：良好的儀器管理能確保實驗教學的順利進行，提升學生的學習效果。

　　2. 保障實驗安全：嚴格的管理制度可以預(yù)防因設(shè)備問題引發(fā)的.安全事故，保護師生安全。

　　3. 節(jié)約資源：通過有效管理，延長儀器壽命，降低替換成本，實現(xiàn)教育資源的最大化利用。

　　4. 規(guī)范行為：制度的執(zhí)行有助于培養(yǎng)學生的規(guī)則意識和責任感，促進校園秩序。

小學教學管理制度7

　　為實施有效的學教學常規(guī)管理制度，建議采取以下措施：

　　1、制度宣貫：組織全體教職員工學習理解制度內(nèi)容，確保每個人都清楚自己的職責和要求。

　　2、培訓提升：定期舉辦教學技能和教育理念的培訓，幫助教師提升教學能力。

　　3、監(jiān)督檢查：設(shè)立專門的教務(wù)部門，負責日常的教學管理與監(jiān)督，確保制度執(zhí)行到位。

　　4、反饋調(diào)整：建立反饋機制，收集師生意見，對制度進行適時調(diào)整和完善。

　　5、激勵機制：設(shè)立教學獎勵，表彰優(yōu)秀教師，激勵大家積極參與教學改革，提高教學質(zhì)量。

　　通過以上方案的`實施，學教學常規(guī)管理制度將更加完善，為學校的教育教學工作提供有力保障。

小學教學管理制度8

　　小學德育管理制度的重要性不言而喻。它是培養(yǎng)學生健全人格的基礎(chǔ)，有助于他們在成長過程中形成正確的價值觀。良好的德育環(huán)境能促進學生的社會適應(yīng)能力，為他們未來的'學習和生活奠定堅實基礎(chǔ)。一個有效的德育管理制度也是構(gòu)建和諧校園文化的關(guān)鍵，對于營造積極向上的學習氛圍具有重要意義。

小學教學管理制度9

　　教學培訓管理制度旨在確保教育機構(gòu)的教學質(zhì)量和效率，它涵蓋了教師的專業(yè)發(fā)展、課程設(shè)計與實施、學生評估、教學質(zhì)量監(jiān)控以及持續(xù)改進等多個環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 教師資質(zhì)與培訓：明確教師的入職標準，規(guī)定定期的專業(yè)發(fā)展培訓，提升教師的教學能力和知識水平。

　　2. 課程規(guī)劃與管理：規(guī)定課程設(shè)置的`依據(jù)、流程和標準，確保課程內(nèi)容的科學性和適用性。

　　3. 教學方法與評價：提倡創(chuàng)新教學方式，設(shè)定公正公平的學生評估機制，以反映教學效果。

　　4. 質(zhì)量監(jiān)控：建立教學監(jiān)督體系，定期進行教學質(zhì)量檢查，及時反饋和解決教學問題。

　　5. 持續(xù)改進：鼓勵教師反思和改進教學，推動教學實踐與理論研究相結(jié)合，提升教學效果。

小學教學管理制度10

　　教學常規(guī)包括備課、上課、作業(yè)布置與批改、課外輔導、考試與評價、課后反思等基本內(nèi)容。為更好地開展基礎(chǔ)教育課程改革，推進素質(zhì)教育，規(guī)范教學行為，提高教育質(zhì)量，結(jié)合我區(qū)教學實際，特制定本教學常規(guī)。

　　一、備課

　　集體備課

　　1.學校要建立健全集體備課制度，集體備課要做到“五定”：定時間、定地點、定內(nèi)容、定主持人、定主備人。并做到“三有”：有記錄、有檢查、有反饋。每兩周開展一次備課組活動，每次活動時間不少于兩課時。

　　2.集體備課時，主備人要針對教學設(shè)計內(nèi)容說明設(shè)計的依據(jù)、意圖和思路，重點闡釋教學過程與教學方法。備課組成員要圍繞知識建構(gòu)、能力發(fā)展、教法學法等深入進行研討，充分發(fā)表見解，優(yōu)化教學設(shè)計，形成集體備課教案。

　　個人備課

　　1.確定教學目標。教學目標要分高、中、低三個層次，教學要面向全體學生，做到三維目標有機融合。每堂課至少要有三類不同的教學目的，以供同學們選擇。

　　2.分析把握學情。了解學生學習的態(tài)度、興趣、習慣和學習需求，從學習水平、認知結(jié)構(gòu)、已有的知識經(jīng)驗和生活體驗等方面作全面分析，針對學生實際情況，尊重學生個體差異，因材施教。

　　3．編寫教學設(shè)計方案。教學設(shè)計方案要具體到每一節(jié)課。教案內(nèi)容一般包括：教學課題、教學目標、重點難點、教學方法、教學用具、教學過程、板書設(shè)計、作業(yè)布置、教學后記等。教案編寫要注重實效，從教不滿五年的教師要寫規(guī)范教案，其他教師要在規(guī)范教案的基礎(chǔ)上編寫特色教案。

　　4.教務(wù)處要嚴把備課關(guān)，備課簿有教研組長或教導主任簽字，簽字后方可上課，要求一課一簽，要有提前一周的備課量；

　　教導處每學期對教師的教案檢查至少兩次（期中、期末各一次）以上，并簽名或蓋章，注明日期，教導處要將檢查的情況用書面形式及時向全體教師反饋，反饋材料要備案。

　　二、上課

　　1.認真做好課前準備。熟悉教案、了解學情，如要求學生預(yù)習的，要對學生的預(yù)習情況進行檢查。注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

　　2.強化課堂秩序管理。上課前要檢查學生出勤情況，上課時要維持正常教學秩序，教學中教師不隨意離開教學現(xiàn)場，也不能放任學生隨意離開教學現(xiàn)場。

　　3.教師講授新課不得超過全堂課的二分之一的時間（小學不得超過15分鐘）；課堂上學生動口、動筆、動手時間不少于10分鐘；課堂提問要照顧到不同層次的.學生，每堂課學生發(fā)言不少于10人次；下課后10分鐘，和學生一起活動，聽取學生意見，及時反饋；每節(jié)課后，在教案上總結(jié)一句話（成功或成敗之處）。

　　4.校級領(lǐng)導每學期聽課15節(jié)以上，中層領(lǐng)導、教研（備課）組長聽課20節(jié)以上，教師聽課15節(jié)以上，并有聽課、評課記錄。學校教導處或教研室每學期要對教師聽課、評課情況進行定期檢查或抽查，做好記錄并及時反饋。

　　三、作業(yè)布置與批改

　　1.針對學生實際，留不同質(zhì)量的作業(yè)，不增加學生的負擔，杜絕懲罰性作業(yè)（力求作業(yè)的最佳值）。

　　2.合理控制作業(yè)總量。每天的作業(yè)時間要嚴格控制在國家教育部的有關(guān)規(guī)定內(nèi)，即小學一年級不留書面課外作業(yè)，二、三年級每天課外作業(yè)總量不超過30分鐘，四年級不超過45分鐘，五、六年級不超過60分鐘。初中各年級每天課外作業(yè)總量不超過90分鐘（以上均按中等水平學生完成的時間測定）。小學中高年級作文每學期不少于8篇，初中每學期作文不少于7篇。要有寫周記、日記或小作文的要求。各學科作業(yè)量要互相協(xié)調(diào)，不使學生課業(yè)負擔過重。

　　3.作業(yè)批改、反饋要及時。作業(yè)批改的形式應(yīng)以教師批改為主，學生的互批互改要在教師指導下進行。批改格式、書寫要規(guī)范，提倡精批精改、對有困難學生的可面批面改。除作文外，作業(yè)應(yīng)在該學科下一次上課前完成批改發(fā)還學生并做反饋講評�；顒宇愖鳂I(yè)應(yīng)得到輔導教師的及時檢查和點評。

　　4.教導處每學期對作業(yè)要全面認真檢查兩次（期中、期末各一次，形式可多樣）以上，并向全體教師書面反饋檢查情況，書面材料要備案。

　　四、課外輔導

　　1.課外輔導主要包括學業(yè)類輔導、興趣特長類輔導和身心健康類輔導等。

　�、艑W業(yè)類輔導要重視加強對學困生的輔導，熱情關(guān)懷學困生，細心分析其產(chǎn)生學習困難的原因，幫助他們樹立信心。

　　⑵興趣特長類輔導要重視加強學科競賽輔導，激發(fā)學習潛能，發(fā)展個性特長，力爭在各級各類競賽中取得好成績。

　�、切睦斫】殿愝o導要重視心理疏導，及時緩解學習壓力，注重學生健康心理品質(zhì)和健全人格的培養(yǎng)。

　　2.課外輔導要做到“六定”：定計劃、定內(nèi)容、定主講、定對象、定時間、定地點。

　　3.課外輔導要符合有關(guān)規(guī)定。不得以輔導為名組織集體補課或講授新課；不得占用綜合實踐活動的時間及節(jié)假日休息時間；不得搞有償輔導和有償家教。

　　五、考試與評價

　　1、采取多元化評價形式(學生自評、學生互評、教師評價、家長評價等)評價學生的學習狀況。評價要以鼓勵為主，不得挖苦、謾罵、污辱學生，挫傷學生的自尊心和自信心。不得體罰或變相體罰學生。

　　2、規(guī)范考試評價方式。語文、數(shù)學、英語、政治、歷史、地理、物理、化學、生物等學科以考試為主，其他科目及實驗、操作等以考查為主。每學段可由年級組或?qū)W校命題，組織一次考試或考查�？荚嚪绞揭话阋怨P試為主，堅持筆試、口試或其他考試方式相結(jié)合。義務(wù)教育階段的考試或考查成績均采用等級制呈現(xiàn)。

　　3、做好綜合素質(zhì)評價。按照新課程關(guān)于學生成長記錄和綜合素質(zhì)評價的相關(guān)規(guī)定，各負其責，適時做好原始素材的收集、整理和評價工作。

　　4、提高考試命題水平。任課教師要能自己獨立命題，試題要科學編制、精選改創(chuàng)。試題難度要符合課程標準的要求和所教學生的實際情況。要加強對考試命題的研究，加強命題反思，提高命題質(zhì)量。

　　六、課后反思

　　1、堅持多樣化的課后反思。要通過課后反思進行自我評價、自我診斷，不斷改進教學，提高課堂教學質(zhì)量。課后反思可以是自我反思、同伴互助反思和在專家引領(lǐng)下反思等形式。課后反思的呈現(xiàn)方式可以是“課后記”、“教后感”、“教學札記”等形式。

　　2、形成撰寫課后反思習慣。每位教師每周要寫不少于1/4新授課時的教學反思，每位教師每學期至少寫一篇800字以上有一定深度和質(zhì)量的教學反思，在學科組或校內(nèi)交流。

小學教學管理制度11

　　小學庫房管理制度的重要性體現(xiàn)在：

　　1. 提高效率：明確的工作流程能減少混亂，提高庫房管理效率。

　　2. 節(jié)省成本：通過合理規(guī)劃和控制，避免過度采購和資源浪費。

　　3. 保障安全：嚴格的安全規(guī)定可以預(yù)防火災(zāi)等意外，保護學校財產(chǎn)。

　　4. 保證教學：確保教學物資的充足供應(yīng)，支持教育活動的.正常運行。

　　5. 建立責任意識：明確的職責分配促使員工盡職盡責，提升工作責任感。

小學教學管理制度12

　　首先，所謂的精細化管理，我們認為，并不是要把學校中的大大小小的事，都要進行全面的管理；要讓學校中的大大小小的事，都盡其所能地做到精細的程度。精細化管理，恰恰是一所學校盡其所能地集中資源，把學校最重要的事情做成功。所以精細管理中的“細”，并不是細枝末節(jié)的意思，應(yīng)該是“細分”的意思，也就是說，把哪些重要的事情，哪些不重要的事情；把哪些有發(fā)展空間的事情，哪些沒有發(fā)展空間的事情；在進行科學分析的基礎(chǔ)上，將其區(qū)分開來，從而集中優(yōu)勢資源將其做好。

　　精細化管理，不同學校有不同的做法。有些學校立足常規(guī)建設(shè)，把常規(guī)做深做透，讓常規(guī)常新；有些學校重視教研組建設(shè)和發(fā)展；還有一些學校著眼于良好師生關(guān)系的建立，等等。也有很多的學校，在做精細化管理的時候，強調(diào)了教師評價和發(fā)展，比方說徐涇小學在校長例會的'時介紹的“社區(qū)家庭互動評價教師體系”；瀚文小學的“量化評價教師系統(tǒng)”，等等。

　　我們朱家角小學以“勤樸工作坊”為平臺，進行了“勤樸之星”和“最美朱小教師”的評選活動。在第一個學期進行“勤樸之星”的評選，在第二個學期進行“最美朱小教師”的評選。我們的目的就是尋找身邊的“勤樸”，樹立典型的榜樣。

　　因此，為了進一步弘揚“勤樸重德博學遠志”的朱小精神，樹立典型榜樣，學校每年度開展朱家角小學“勤樸之星”、“最受學生喜愛的朱小老師”等評選活動。以愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、熱愛學校、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、科研能力等方面為評選條件，通過宣傳動員、推薦評選、表彰總結(jié)等階段，在全體教師中評選出“勤樸之星”、“最受學生喜愛的老師”等。通過評選，讓全體教師學習勤樸、踐行勤樸、傳承勤樸，努力造就一支業(yè)務(wù)精良、師德高尚的教師隊伍，使教師真正成為學生最尊敬、最知心、最可親的良師益友，從而促進學校辦學水平的全面提高。

　　可以這樣說，我們的精細化管理中，已經(jīng)更多的把觸角延伸到了教師，關(guān)注到了教師的生命狀態(tài)，關(guān)注到了教師的工作狀態(tài)。

　　我們說，學校發(fā)展，學生是根本教師是關(guān)鍵。這種對教師生存狀態(tài)的多方位關(guān)注，無疑就是學校精細化管理的重要內(nèi)容，也是學校深層發(fā)展的優(yōu)質(zhì)保障。

小學教學管理制度13

　　一、為保證學校教學工作的中心地位，切實加強教學工作，提高教學質(zhì)量，學校特建立教學質(zhì)量評估制度。

　　二、教學質(zhì)量評估包括對任課教師的備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導和考試五個環(huán)節(jié)的全過程評價，納入學校期末量化工作考核，考核結(jié)果為教師晉級、評比、獎勵的重要依據(jù)。

　　三、學校每學年進行學生座談會和家長問卷，調(diào)查教師的師德與教學情況，調(diào)查結(jié)果作為評估的參考。

　　四、對教師的.教學質(zhì)量評估結(jié)果，采取由教研組長評價與校長室、教導處評價相結(jié)合的方法，評價結(jié)果通知被評價本人。每學年至少進行兩次教學質(zhì)量評估，凡區(qū)級以上統(tǒng)一組織的測試都納入評估。

小學教學管理制度14

　　1、備課

　�。�1）對教師備課的基本要求是：

　　①熟悉教學大綱,深入鉆研教材,明確教學目的要求;明確基本理論、基本知識、基本技能的具體內(nèi)容，掌握重難點以及對實際操作能力的要求；了解教材體系及各章節(jié)內(nèi)在聯(lián)系，了解與本課程前后銜接的課程教學內(nèi)容。

　　②了解學生情況,增強教學的針對性。

　�、壅J真選擇教學方法,精心設(shè)計教學程序。

　�、軠蕚浜醚a充教材、輔助教材、案例、習題和作業(yè)；作出教具、實驗器具、電教器材的使用計劃。

　　（2）任課教師應(yīng)在充分準備的'基礎(chǔ)上，認真對集體備課教案進行第二次備課。

　�。�3）集體備課的主要任務(wù)是討論貫徹教學大綱、處理教材重點難點，研究統(tǒng)一教學進度，安排練習和作業(yè)，總結(jié)交流教學經(jīng)驗體會等。

　�。�4）教師備課應(yīng)比上課超前三課時左右，保證上課前有充分準備。教師擔任重復(fù)講授的課程，也應(yīng)有新的準備，注意更新教學內(nèi)容，根據(jù)教學對象的變化調(diào)整教學方法。

　�。�5）校長、教導主任應(yīng)經(jīng)常了解檢查教師備課情況，定期對教師備課進行檢查；對集體備課作出安排。

　　2、講課

　�。�1）對教師講課的基本要求是：目的明確，講授正確，重點突出，語言清晰，板書工整，組織嚴密。教師講課要啟發(fā)學生的學習自覺性，啟發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力。

　�。�2）教師應(yīng)在上課鈴未前站在教室門口，做好上課準備，不遲到、不早退、不拖堂。教師缺課誤課，要按教學事故嚴肅處理。

　　3、作業(yè)

　�。�1）任課教師應(yīng)重視作業(yè)練習，精心準備，及時布置，認真批改，細致講評，使作業(yè)收到預(yù)期的效果。

　　（2）作業(yè)應(yīng)有明確的目的和要求，深度、廣度適當，數(shù)量適中。

　　（3）教師要及時，認真批改作業(yè)，批改作業(yè)時應(yīng)作批改記錄，認真分析作業(yè)中出現(xiàn)的問題，作為改進教學的參考，并據(jù)經(jīng)進行講評。

　�。�4）教導主任、教研組長要經(jīng)常了解學生作業(yè)情況，每月要檢查2次學生作業(yè)和批改情況。

　�。�5）重視課堂練習。對于課堂大型綜合作業(yè)，教師更應(yīng)充分重視，列入學期授課計劃，認真作好準備，深入進行指導。

　　4、輔導和答疑

　�。�1）任課教師應(yīng)深入學生，有計劃、有針對性地開展多種形式的輔導答疑活動。對學生輔導和答疑應(yīng)以個別進行為主，除非遇到普遍的問題，一般不要面向全班輔導。

　�。�2）任課教師應(yīng)在教學單元結(jié)束，講授重點、難點，利用自習時間到班上輔導。

　　xx小學

　　20xx年9月

小學教學管理制度15

　　小學辦公室管理制度對于學校運營至關(guān)重要，它：

　　1. 提升效率：通過標準化流程，提高辦公效率，減少工作延誤。

　　2. 保障秩序：規(guī)范員工行為，維護良好的辦公秩序，減少沖突。

　　3. 促進合作：明確職責，增強團隊協(xié)作，提升整體工作效果。

　　4. 保護信息：規(guī)范文件管理，防止信息泄露，確保學校信息安全。

　　5. 塑造文化：塑造積極向上的辦公文化，提高員工滿意度和忠誠度。

【小學教學管理制度】相關(guān)文章：

小學教學管理制度09-17

小學教學常規(guī)管理制度02-18

小學教學管理制度11-12

小學教學管理制度【精選】07-22

小學教學常規(guī)管理制度07-25

小學教學常規(guī)管理制度（推薦）07-23

小學教學管理制度【優(yōu)選】07-24

小學教育教學管理制度04-05

小學教學管理制度[集合]05-12

小學教育教學管理制度05-15