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小學教學管理制度

時間:2024-07-31 17:52:11 制度 我要投稿

小學教學管理制度[推薦]

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的小學教學管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學教學管理制度[推薦]

小學教學管理制度1

  一、工作標準:

  一)備課標準:

  1、認真學習《基礎教育課程改革綱要》、教學大綱,研究教材教 參,制定好學期教學計劃和教學進度,分解到課時。

  2、按時交教學計劃和教學進度表。教學計劃、教學進度表一式 兩份,交一,留一,貼于備課本前面。

  3、認真寫好課時教學計劃(教案),一課時一教案,格式規(guī)范, 項目齊全。

  4、教案既有周目錄,又有總編號,準確無誤。

  5、教學目的突出素質教育要求,既注重智力因素培養(yǎng),又注重 非智力因素培養(yǎng)

  6、教學過程突出教學方法、教具學具操作、電教媒體等設計和 使用過程。把握重點,突破難點,詳略得當,切實提高五大效

  率,落實激發(fā)興趣、教會方法、培養(yǎng)能力、養(yǎng)好習慣、發(fā)展個性 的目標要求。

  7、積極參加集體備課。定時間、定內容、定中心發(fā)言人,統(tǒng)一 進度,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一深廣度,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一大部分作業(yè)。

  8、教案保持余量一周。

  9、同年級同學科禁止共用一本教案,應該做到每人一本教案。

  二)上課標準:(即《課堂規(guī)則》):

  1、禁止無教案上課;禁止私自調課;禁止曠課、讓課、要課。

  2、按時上課,不遲到,不拖堂;不提前下課;不隨意提前結束新 課。

  3、基本依據(jù)教案上課。

  4、遵循教育教學規(guī)律,貫徹素質教育要求,在教學中關注全體 學生的全面素質的培養(yǎng)。嚴禁體罰或變相體罰學生;不得把學生不允許學生以任何形式作弊。

  4、嚴格按試題的評分標準評改試卷,不得因是本校、本班、本 科的學生的考卷而放寬要求,也不得對別校、別班、別科任學生的考 卷有任何不公正的評分,要求實事求是、公正評卷。

  5、每次考試評卷以后,要認真做好試卷分析并填好報表上交教 導處,有利于改進和提高。

  6、改革考試的方法,采取口試與筆試相結合、考查知識和考查 能力相結合,課堂考試與課外表現(xiàn)相結合。

  7、學校建立獎教獎學制度,對取得優(yōu)秀成績的教師和學生,學 校給予表揚獎勵。

  五、聽課、評課要求

  1、學校要努力形成虛心學習,積極開展教研教改活動的良好風 氣,聽課、評課是互相學習、共同研究的重要形式,全體教師必須按 照學校要求,積極參加聽課、評課活動。去聽課,原則上應該先調好 自己的課程,不能因聽課而耽誤學生的學習。

  230、按照督導評估要求,每學期學校行政聽課人平均節(jié)以上。 科任15教師聽課人平均節(jié)以上,學校按照每位教師聽課節(jié)數(shù)給予評 分。

  3、教導處、教研組長、年級組長、班主任都應協(xié)助做好聽課準 備工作,如時間的安排、電教設備、課本、椅子的`準備等。

  4、聽課時,聽課教師要提前三分鐘進入教室,不講話,不走動, 不中途離場;上下課應與學生一齊起立,以示對執(zhí)教者的尊重。

  5、要認真做好聽課記錄。聽課記錄包括:時間、地點、授課學校、 班級、老師、講授課題、教學活動過程、板書、簡評等。

  6、要認真參加評課,大家要秉著相互學習,取長補短的態(tài)度參 加評課。

  好的方面應該肯定,供大家學習;不足之處也要實事求是地 提出來,以利改進和提高。

  7、哪一級組織聽課,就由哪一級組織評課,要做好評課記錄。

  8、對校外舉行公開課,學校給執(zhí)教教師一定補助;對參賽獲得名 次的公開課,學校對執(zhí)教教師給予獎勵。

小學教學管理制度2

  一、指導思想:

  精細化,就是要提倡一種認真的態(tài)度和科學的精神。認真的態(tài)度需要我們去關注細節(jié),狠抓細節(jié),愿意做小事,有把小事做細做實做精做透,做到極致的決心、信心;科學的精神,就是遵循教育的規(guī)律,按教育規(guī)律和教育原則辦事,需要我們大處著眼,小處著手,把握事物的'內在聯(lián)系與本質,做到有的放矢。運用系統(tǒng)思維和系統(tǒng)管理,“人人有事做,事事有人做”,要求每一個環(huán)節(jié)都有責任人,人人有責任擔當,難事分解成易事,大事分解成小事,易事小事高度重視。

  二、總的目標:

  推行精細化管理工作,實現(xiàn)“事事有人管,人人都管事;管事憑效果,管人憑考核”的管理目標,探索具有墅導中學管理特色的管理模式。

  精細化管理的最終目的要讓學生全程參與進來,實現(xiàn)自我管理,自我教育,自我養(yǎng)成。幫助學生規(guī)范行為,養(yǎng)成好習慣,與學生一同構建價值觀和行為準則,提高學生道德判斷力。

  三、總的措施:

  1、政教處要會同年級組進一步制定出符合年級組、班級特點的更為具體目標和實施措施。

  2、政教處每學期要對班主任進行《精細化要求》培訓和指導,每學年進行一次主題性研討,不斷豐富和完善《精細化要求》。

  3、政教處要會同年級組加大檢查反饋(考核)的力度,成立學生自主管理組織,做到日查和抽查相結合(團委、學生),每周小結反饋(年級組),每月一評比、通報(政教處),每學期評出先進班級和年級若干,使精細化管理落到實處。

  4、政教處要圍繞管理中的薄弱和難點,重調查研究分析,爭取重大提高和突破。

小學教學管理制度3

  備好課是上好課的前提,也是教學工作中最根本、最基礎、最重要的工作之一。寫好教案才能上課,不打無準備之仗,不信口開河,為把好這一關,學校特制定以下制度:

  一、備課制度

  1、所任教學科都要備課,每節(jié)課,每種課型均應有完整教案。[語文課除主體課文外,還包括口語交際及習作指導],備課要按照教師教學設計的格式,及時、規(guī)范,字跡工整、符合要求。

  2、備課要既備教材,又備學生,既備教法,又備學法,突出學生的主體作用。

  3、環(huán)節(jié)齊全,內容具體,教學目的明確,重難點把握準確。

  4、精心設計板書,做到簡明扼要,布局合理。

  5、作業(yè)布置:語文學科要寫明具體內容,數(shù)學學科要寫清“練習幾”“第幾題”。

  6、每節(jié)課上完后,認真寫好教學反思,總結課堂教學的得與失,作為備課的一個重要環(huán)節(jié),不能流于形式,寫成課堂小結的式樣。

  7、不準少備、漏備,抄襲教案,教師按照備課的要求自主設計教學活動程序。在這個過程中,教師可結合本班實際情況借鑒報刊、雜志、網(wǎng)絡中以及身邊優(yōu)秀教師的典型教學案例。

  8、教師備課要做到超周備課,做到上課前重溫教案,根據(jù)學生實際調整教案。

  9、各任課教師向學校借閱的有關參考資料,于本學期結束時一并交教導處。

  二、備課內容:

  備課的教案包括學期計劃、單元計劃、課時計劃和復習計劃。

  1、學期教學計劃具體內容包括:

 、賹W生情況分析;

 、谌珒越滩暮單;

  ③全冊教學目標以及全冊教學重難點;

 、芙虒W措施;

 、萁虒W進度表。三年級開始的語文還必須包括學生習作計劃。學期計劃必須在開學前完成。

  2、單元計劃:形成單元整組教學的思路。認真研讀單元教學內容,理解單元教學的.主題、教學目標、教學重點和難點。單元教學計劃寫在單元備課前,內容包括:

 、賳卧獌热莘治;

 、趩卧Q;

 、蹎卧虒W目標及重難點;

 、芙虒W內容及課時分配。

  3、課時計劃即每一節(jié)課的教學計劃。

  每一篇教案內容包括:

  ①教學內容;

  ②教學目標;

 、劢虒W重難點;

 、芙虒W媒體;

  ⑤教具準備;

  ⑥教學過程;

 、咦鳂I(yè)練習設計;

 、喟鍟O計;

  ⑨教學反思。教案必須按以上格式來寫。(教學目標必須詳細,與教學過程相一致。)

  4、復習計劃必須包括:

 、賹W生對掌握知識情況分析;

  ②復習內容。語文分基礎知識、語言積累、閱讀、習作幾部分;數(shù)學分計算、概念、應用題幾部分;

 、鄹鞑糠种仉y點及相應的復習措施;

 、芨鞑糠值牡湫徒贪讣跋嚓P練習。復習計劃要體現(xiàn)共性(同年級段可相對統(tǒng)一)與個性(針對班級學生實際制定)。復習計劃必須在進入全面復習的前二周完成。

  三、具體要求:

  1、四—六年級檢查導學案(每張要有批注和反思),教科書上有二次備課痕跡。每單元要有一份精品導學案,寫明設計意圖、使用情況,同年級段同學科共同討論完成,合作共享,一個年級段一份上交各備課組長。

  2、一——三年級檢查備課本(閱覽室借閱的活頁備課本,書上有批注和反思,要有學情分析),教科書上有二次備課痕跡,一單元至少有一篇種子課(同年級段同學科共同討論完成,合作共享,一個年級段一份上交各備課組長。)檢查時要打印出來,并在左上角注明:第幾單元種子課。

  3、綜合組備專業(yè)課,手寫或電子稿(打印出來),一單元一篇種子課。

  4、教齡規(guī)定:三年內新教師必須手寫備課,認真?zhèn)浜迷敯浮?/p>

  5、兼任音樂、體育、美術、生活與品德、科學等課的語文、數(shù)學、英語教師可以分享專職技能教師電子稿教案,并在教課書中注明教學要點及簡單的教學過程。

  6、主課跨年級教學的要認真?zhèn)浜妹恳荒昙壍恼n,可以采用一個年級詳備,一個年級簡備的方式。

  備注:四——六年級英語由于學科本身特點,要求一單元一份精品導學案,并按“幸福課堂”模式上課,其他課仍然采用常規(guī)備課(電子稿上批注加反思);四年級上學期語文和數(shù)學重在小組建設,讓學生逐漸過渡和適應“幸福課堂”的模式,備課方式同英語。

  四、備課檢查

  1、教導處對備課情況按教案是否規(guī)范,是否有教學反思,是否超周備課,上交是否及時等內容進行檢查,對各科教案每學期普查3次(期初查教學計劃、教學進度、教材分析、學期目標;期中和期末分別一次)。

  2、教案要求一課時一案,嚴禁教師無教案上課。

  3、備課檢查由教導處牽頭,分管領導及教研組長、段長共同參與評分(評分辦法參照《本學年教師履行崗位職責考核評價表》)。

小學教學管理制度4

  教學儀器管理制度是確保教育質量,保障教學活動順利進行的重要組成部分。它涵蓋了教學儀器的.購置、使用、維護、更新和報廢等一系列環(huán)節(jié),旨在規(guī)范教學儀器管理,提高資源利用率,保障教學安全。

  內容概述:

  1. 教學儀器購置:明確購置流程,包括需求申報、預算審批、采購執(zhí)行和驗收標準。

  2. 使用管理:規(guī)定教學儀器的使用權限,制定操作規(guī)程,確保正確使用。

  3. 維護保養(yǎng):設定定期維護計劃,規(guī)定故障報修流程,保證儀器良好運行狀態(tài)。

  4. 儲存管理:規(guī)定儲存條件和方式,防止儀器損壞或丟失。

  5. 更新升級:設立更新淘汰機制,根據(jù)教學需求和技術發(fā)展適時更新設備。

  6. 報廢處理:制定報廢標準和程序,合理處置廢舊儀器。

小學教學管理制度5

  小學課堂教學工作管理制度旨在規(guī)范教學流程,提升教學質量,確保學生全面發(fā)展。這一制度涵蓋了教師職責、課程規(guī)劃、教學方法、課堂管理、評估反饋、家長溝通等多個層面。

  內容概述:

  1. 教師職責:明確教師的教學任務,包括備課、授課、作業(yè)批改、學生輔導及參與學校活動等。

  2. 課程規(guī)劃:規(guī)定課程設置、教學大綱,保證課程內容的科學性和系統(tǒng)性。

  3. 教學方法:提倡創(chuàng)新教學手段,如互動式教學、情境教學,激發(fā)學生學習興趣。

  4. 課堂管理:設定課堂行為規(guī)范,維護良好的課堂秩序,促進學生專注學習。

  5. 評估反饋:建立公正的`評價體系,定期進行教學效果評估,及時反饋給教師和學生。

  6. 家長溝通:鼓勵教師與家長保持密切聯(lián)系,共同關注學生的學習進步和成長。

小學教學管理制度6

  小學儀器管理制度的重要性不容忽視:

  1. 提升教學質量:良好的儀器管理能確保實驗教學的順利進行,提升學生的學習效果。

  2. 保障實驗安全:嚴格的管理制度可以預防因設備問題引發(fā)的.安全事故,保護師生安全。

  3. 節(jié)約資源:通過有效管理,延長儀器壽命,降低替換成本,實現(xiàn)教育資源的最大化利用。

  4. 規(guī)范行為:制度的執(zhí)行有助于培養(yǎng)學生的規(guī)則意識和責任感,促進校園秩序。

小學教學管理制度7

  為實施有效的學教學常規(guī)管理制度,建議采取以下措施:

  1、制度宣貫:組織全體教職員工學習理解制度內容,確保每個人都清楚自己的職責和要求。

  2、培訓提升:定期舉辦教學技能和教育理念的培訓,幫助教師提升教學能力。

  3、監(jiān)督檢查:設立專門的教務部門,負責日常的教學管理與監(jiān)督,確保制度執(zhí)行到位。

  4、反饋調整:建立反饋機制,收集師生意見,對制度進行適時調整和完善。

  5、激勵機制:設立教學獎勵,表彰優(yōu)秀教師,激勵大家積極參與教學改革,提高教學質量。

  通過以上方案的`實施,學教學常規(guī)管理制度將更加完善,為學校的教育教學工作提供有力保障。

小學教學管理制度8

  小學德育管理制度的重要性不言而喻。它是培養(yǎng)學生健全人格的基礎,有助于他們在成長過程中形成正確的價值觀。良好的德育環(huán)境能促進學生的社會適應能力,為他們未來的'學習和生活奠定堅實基礎。一個有效的德育管理制度也是構建和諧校園文化的關鍵,對于營造積極向上的學習氛圍具有重要意義。

小學教學管理制度9

  教學培訓管理制度旨在確保教育機構的教學質量和效率,它涵蓋了教師的專業(yè)發(fā)展、課程設計與實施、學生評估、教學質量監(jiān)控以及持續(xù)改進等多個環(huán)節(jié)。

  內容概述:

  1. 教師資質與培訓:明確教師的入職標準,規(guī)定定期的專業(yè)發(fā)展培訓,提升教師的教學能力和知識水平。

  2. 課程規(guī)劃與管理:規(guī)定課程設置的`依據(jù)、流程和標準,確保課程內容的科學性和適用性。

  3. 教學方法與評價:提倡創(chuàng)新教學方式,設定公正公平的學生評估機制,以反映教學效果。

  4. 質量監(jiān)控:建立教學監(jiān)督體系,定期進行教學質量檢查,及時反饋和解決教學問題。

  5. 持續(xù)改進:鼓勵教師反思和改進教學,推動教學實踐與理論研究相結合,提升教學效果。

小學教學管理制度10

  教學常規(guī)包括備課、上課、作業(yè)布置與批改、課外輔導、考試與評價、課后反思等基本內容。為更好地開展基礎教育課程改革,推進素質教育,規(guī)范教學行為,提高教育質量,結合我區(qū)教學實際,特制定本教學常規(guī)。

  一、備課

  集體備課

  1.學校要建立健全集體備課制度,集體備課要做到“五定”:定時間、定地點、定內容、定主持人、定主備人。并做到“三有”:有記錄、有檢查、有反饋。每兩周開展一次備課組活動,每次活動時間不少于兩課時。

  2.集體備課時,主備人要針對教學設計內容說明設計的依據(jù)、意圖和思路,重點闡釋教學過程與教學方法。備課組成員要圍繞知識建構、能力發(fā)展、教法學法等深入進行研討,充分發(fā)表見解,優(yōu)化教學設計,形成集體備課教案。

  個人備課

  1.確定教學目標。教學目標要分高、中、低三個層次,教學要面向全體學生,做到三維目標有機融合。每堂課至少要有三類不同的教學目的,以供同學們選擇。

  2.分析把握學情。了解學生學習的態(tài)度、興趣、習慣和學習需求,從學習水平、認知結構、已有的知識經(jīng)驗和生活體驗等方面作全面分析,針對學生實際情況,尊重學生個體差異,因材施教。

  3.編寫教學設計方案。教學設計方案要具體到每一節(jié)課。教案內容一般包括:教學課題、教學目標、重點難點、教學方法、教學用具、教學過程、板書設計、作業(yè)布置、教學后記等。教案編寫要注重實效,從教不滿五年的教師要寫規(guī)范教案,其他教師要在規(guī)范教案的基礎上編寫特色教案。

  4.教務處要嚴把備課關,備課簿有教研組長或教導主任簽字,簽字后方可上課,要求一課一簽,要有提前一周的備課量;

  教導處每學期對教師的教案檢查至少兩次(期中、期末各一次)以上,并簽名或蓋章,注明日期,教導處要將檢查的情況用書面形式及時向全體教師反饋,反饋材料要備案。

  二、上課

  1.認真做好課前準備。熟悉教案、了解學情,如要求學生預習的,要對學生的預習情況進行檢查。注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

  2.強化課堂秩序管理。上課前要檢查學生出勤情況,上課時要維持正常教學秩序,教學中教師不隨意離開教學現(xiàn)場,也不能放任學生隨意離開教學現(xiàn)場。

  3.教師講授新課不得超過全堂課的二分之一的時間(小學不得超過15分鐘);課堂上學生動口、動筆、動手時間不少于10分鐘;課堂提問要照顧到不同層次的.學生,每堂課學生發(fā)言不少于10人次;下課后10分鐘,和學生一起活動,聽取學生意見,及時反饋;每節(jié)課后,在教案上總結一句話(成功或成敗之處)。

  4.校級領導每學期聽課15節(jié)以上,中層領導、教研(備課)組長聽課20節(jié)以上,教師聽課15節(jié)以上,并有聽課、評課記錄。學校教導處或教研室每學期要對教師聽課、評課情況進行定期檢查或抽查,做好記錄并及時反饋。

  三、作業(yè)布置與批改

  1.針對學生實際,留不同質量的作業(yè),不增加學生的負擔,杜絕懲罰性作業(yè)(力求作業(yè)的最佳值)。

  2.合理控制作業(yè)總量。每天的作業(yè)時間要嚴格控制在國家教育部的有關規(guī)定內,即小學一年級不留書面課外作業(yè),二、三年級每天課外作業(yè)總量不超過30分鐘,四年級不超過45分鐘,五、六年級不超過60分鐘。初中各年級每天課外作業(yè)總量不超過90分鐘(以上均按中等水平學生完成的時間測定)。小學中高年級作文每學期不少于8篇,初中每學期作文不少于7篇。要有寫周記、日記或小作文的要求。各學科作業(yè)量要互相協(xié)調,不使學生課業(yè)負擔過重。

  3.作業(yè)批改、反饋要及時。作業(yè)批改的形式應以教師批改為主,學生的互批互改要在教師指導下進行。批改格式、書寫要規(guī)范,提倡精批精改、對有困難學生的可面批面改。除作文外,作業(yè)應在該學科下一次上課前完成批改發(fā)還學生并做反饋講評;顒宇愖鳂I(yè)應得到輔導教師的及時檢查和點評。

  4.教導處每學期對作業(yè)要全面認真檢查兩次(期中、期末各一次,形式可多樣)以上,并向全體教師書面反饋檢查情況,書面材料要備案。

  四、課外輔導

  1.課外輔導主要包括學業(yè)類輔導、興趣特長類輔導和身心健康類輔導等。

 、艑W業(yè)類輔導要重視加強對學困生的輔導,熱情關懷學困生,細心分析其產(chǎn)生學習困難的原因,幫助他們樹立信心。

 、婆d趣特長類輔導要重視加強學科競賽輔導,激發(fā)學習潛能,發(fā)展個性特長,力爭在各級各類競賽中取得好成績。

  ⑶心理健康類輔導要重視心理疏導,及時緩解學習壓力,注重學生健康心理品質和健全人格的培養(yǎng)。

  2.課外輔導要做到“六定”:定計劃、定內容、定主講、定對象、定時間、定地點。

  3.課外輔導要符合有關規(guī)定。不得以輔導為名組織集體補課或講授新課;不得占用綜合實踐活動的時間及節(jié)假日休息時間;不得搞有償輔導和有償家教。

  五、考試與評價

  1、采取多元化評價形式(學生自評、學生互評、教師評價、家長評價等)評價學生的學習狀況。評價要以鼓勵為主,不得挖苦、謾罵、污辱學生,挫傷學生的自尊心和自信心。不得體罰或變相體罰學生。

  2、規(guī)范考試評價方式。語文、數(shù)學、英語、政治、歷史、地理、物理、化學、生物等學科以考試為主,其他科目及實驗、操作等以考查為主。每學段可由年級組或學校命題,組織一次考試或考查。考試方式一般以筆試為主,堅持筆試、口試或其他考試方式相結合。義務教育階段的考試或考查成績均采用等級制呈現(xiàn)。

  3、做好綜合素質評價。按照新課程關于學生成長記錄和綜合素質評價的相關規(guī)定,各負其責,適時做好原始素材的收集、整理和評價工作。

  4、提高考試命題水平。任課教師要能自己獨立命題,試題要科學編制、精選改創(chuàng)。試題難度要符合課程標準的要求和所教學生的實際情況。要加強對考試命題的研究,加強命題反思,提高命題質量。

  六、課后反思

  1、堅持多樣化的課后反思。要通過課后反思進行自我評價、自我診斷,不斷改進教學,提高課堂教學質量。課后反思可以是自我反思、同伴互助反思和在專家引領下反思等形式。課后反思的呈現(xiàn)方式可以是“課后記”、“教后感”、“教學札記”等形式。

  2、形成撰寫課后反思習慣。每位教師每周要寫不少于1/4新授課時的教學反思,每位教師每學期至少寫一篇800字以上有一定深度和質量的教學反思,在學科組或校內交流。

小學教學管理制度11

  小學庫房管理制度的重要性體現(xiàn)在:

  1. 提高效率:明確的工作流程能減少混亂,提高庫房管理效率。

  2. 節(jié)省成本:通過合理規(guī)劃和控制,避免過度采購和資源浪費。

  3. 保障安全:嚴格的安全規(guī)定可以預防火災等意外,保護學校財產(chǎn)。

  4. 保證教學:確保教學物資的充足供應,支持教育活動的.正常運行。

  5. 建立責任意識:明確的職責分配促使員工盡職盡責,提升工作責任感。

小學教學管理制度12

  首先,所謂的精細化管理,我們認為,并不是要把學校中的大大小小的事,都要進行全面的管理;要讓學校中的大大小小的事,都盡其所能地做到精細的程度。精細化管理,恰恰是一所學校盡其所能地集中資源,把學校最重要的事情做成功。所以精細管理中的“細”,并不是細枝末節(jié)的意思,應該是“細分”的意思,也就是說,把哪些重要的事情,哪些不重要的事情;把哪些有發(fā)展空間的事情,哪些沒有發(fā)展空間的事情;在進行科學分析的基礎上,將其區(qū)分開來,從而集中優(yōu)勢資源將其做好。

  精細化管理,不同學校有不同的做法。有些學校立足常規(guī)建設,把常規(guī)做深做透,讓常規(guī)常新;有些學校重視教研組建設和發(fā)展;還有一些學校著眼于良好師生關系的建立,等等。也有很多的學校,在做精細化管理的時候,強調了教師評價和發(fā)展,比方說徐涇小學在校長例會的'時介紹的“社區(qū)家庭互動評價教師體系”;瀚文小學的“量化評價教師系統(tǒng)”,等等。

  我們朱家角小學以“勤樸工作坊”為平臺,進行了“勤樸之星”和“最美朱小教師”的評選活動。在第一個學期進行“勤樸之星”的評選,在第二個學期進行“最美朱小教師”的評選。我們的目的就是尋找身邊的“勤樸”,樹立典型的榜樣。

  因此,為了進一步弘揚“勤樸重德博學遠志”的朱小精神,樹立典型榜樣,學校每年度開展朱家角小學“勤樸之星”、“最受學生喜愛的朱小老師”等評選活動。以愛崗敬業(yè)、關愛學生、熱愛學校、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力、科研能力等方面為評選條件,通過宣傳動員、推薦評選、表彰總結等階段,在全體教師中評選出“勤樸之星”、“最受學生喜愛的老師”等。通過評選,讓全體教師學習勤樸、踐行勤樸、傳承勤樸,努力造就一支業(yè)務精良、師德高尚的教師隊伍,使教師真正成為學生最尊敬、最知心、最可親的良師益友,從而促進學校辦學水平的全面提高。

  可以這樣說,我們的精細化管理中,已經(jīng)更多的把觸角延伸到了教師,關注到了教師的生命狀態(tài),關注到了教師的工作狀態(tài)。

  我們說,學校發(fā)展,學生是根本教師是關鍵。這種對教師生存狀態(tài)的多方位關注,無疑就是學校精細化管理的重要內容,也是學校深層發(fā)展的優(yōu)質保障。

小學教學管理制度13

  一、為保證學校教學工作的中心地位,切實加強教學工作,提高教學質量,學校特建立教學質量評估制度。

  二、教學質量評估包括對任課教師的備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導和考試五個環(huán)節(jié)的全過程評價,納入學校期末量化工作考核,考核結果為教師晉級、評比、獎勵的重要依據(jù)。

  三、學校每學年進行學生座談會和家長問卷,調查教師的師德與教學情況,調查結果作為評估的參考。

  四、對教師的.教學質量評估結果,采取由教研組長評價與校長室、教導處評價相結合的方法,評價結果通知被評價本人。每學年至少進行兩次教學質量評估,凡區(qū)級以上統(tǒng)一組織的測試都納入評估。

小學教學管理制度14

  1、備課

 。1)對教師備課的基本要求是:

  ①熟悉教學大綱,深入鉆研教材,明確教學目的要求;明確基本理論、基本知識、基本技能的具體內容,掌握重難點以及對實際操作能力的要求;了解教材體系及各章節(jié)內在聯(lián)系,了解與本課程前后銜接的課程教學內容。

 、诹私鈱W生情況,增強教學的針對性。

 、壅J真選擇教學方法,精心設計教學程序。

  ④準備好補充教材、輔助教材、案例、習題和作業(yè);作出教具、實驗器具、電教器材的使用計劃。

 。2)任課教師應在充分準備的'基礎上,認真對集體備課教案進行第二次備課。

 。3)集體備課的主要任務是討論貫徹教學大綱、處理教材重點難點,研究統(tǒng)一教學進度,安排練習和作業(yè),總結交流教學經(jīng)驗體會等。

  (4)教師備課應比上課超前三課時左右,保證上課前有充分準備。教師擔任重復講授的課程,也應有新的準備,注意更新教學內容,根據(jù)教學對象的變化調整教學方法。

 。5)校長、教導主任應經(jīng)常了解檢查教師備課情況,定期對教師備課進行檢查;對集體備課作出安排。

  2、講課

 。1)對教師講課的基本要求是:目的明確,講授正確,重點突出,語言清晰,板書工整,組織嚴密。教師講課要啟發(fā)學生的學習自覺性,啟發(fā)學生智力,培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力。

 。2)教師應在上課鈴未前站在教室門口,做好上課準備,不遲到、不早退、不拖堂。教師缺課誤課,要按教學事故嚴肅處理。

  3、作業(yè)

  (1)任課教師應重視作業(yè)練習,精心準備,及時布置,認真批改,細致講評,使作業(yè)收到預期的效果。

 。2)作業(yè)應有明確的目的和要求,深度、廣度適當,數(shù)量適中。

 。3)教師要及時,認真批改作業(yè),批改作業(yè)時應作批改記錄,認真分析作業(yè)中出現(xiàn)的問題,作為改進教學的參考,并據(jù)經(jīng)進行講評。

 。4)教導主任、教研組長要經(jīng)常了解學生作業(yè)情況,每月要檢查2次學生作業(yè)和批改情況。

 。5)重視課堂練習。對于課堂大型綜合作業(yè),教師更應充分重視,列入學期授課計劃,認真作好準備,深入進行指導。

  4、輔導和答疑

 。1)任課教師應深入學生,有計劃、有針對性地開展多種形式的輔導答疑活動。對學生輔導和答疑應以個別進行為主,除非遇到普遍的問題,一般不要面向全班輔導。

 。2)任課教師應在教學單元結束,講授重點、難點,利用自習時間到班上輔導。

  xx小學

  20xx年9月

小學教學管理制度15

  小學辦公室管理制度對于學校運營至關重要,它:

  1. 提升效率:通過標準化流程,提高辦公效率,減少工作延誤。

  2. 保障秩序:規(guī)范員工行為,維護良好的辦公秩序,減少沖突。

  3. 促進合作:明確職責,增強團隊協(xié)作,提升整體工作效果。

  4. 保護信息:規(guī)范文件管理,防止信息泄露,確保學校信息安全。

  5. 塑造文化:塑造積極向上的辦公文化,提高員工滿意度和忠誠度。

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