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會(huì)議管理制度

時(shí)間:2024-07-30 17:07:26 制度 我要投稿

會(huì)議管理制度匯編(15篇)

  在生活中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編整理的會(huì)議管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)議管理制度匯編(15篇)

會(huì)議管理制度1

  第一章總則

  第一條目的

  為規(guī)范和加強(qiáng)大型會(huì)議的管理,提高會(huì)議的效率和質(zhì)量,保障會(huì)議的順利進(jìn)行,制定本制度。

  第二條適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)部舉行的大型會(huì)議。第三條制定程序

  本制度的修訂和制定由公司經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批后,公布實(shí)行。

  第二章會(huì)議召集與安排

  第四條會(huì)議宣傳

  1、召開大型會(huì)議前,需對會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)對象進(jìn)行宣傳。

  2、宣傳內(nèi)容需包含會(huì)議目的、議題、參會(huì)對象、時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦單位等重要信息。

  3、宣傳形式包括公司公告欄、部門通知、郵件群發(fā)、電話通知等多種方式,宣傳時(shí)間至少提前一周。

  第五條會(huì)議召集人

  1、大型會(huì)議召集人由舉辦單位確定,需滿足以下條件:

 。1)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,具有豐富的組織和管理能力。

 。2)熟悉公司的業(yè)務(wù)和工作流程,了解參會(huì)人員及其職責(zé),具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

 。3)能夠嚴(yán)格遵守會(huì)議程序,確保會(huì)議的準(zhǔn)確、高效、有序。

  2、會(huì)議召集人的主要職責(zé):

 。1)組織制定會(huì)議議程,會(huì)議計(jì)劃、安排和準(zhǔn)備工作。

  (2)召集參會(huì)人員,確保參會(huì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場。

 。3)主持會(huì)議,遵守會(huì)議程序,確保會(huì)議的高效和順利進(jìn)行。

 。4)對會(huì)議結(jié)果進(jìn)行總結(jié),并及時(shí)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。第六條會(huì)議秘書

  1、大型會(huì)議由會(huì)議秘書協(xié)助召集人組織和開展。

  2、會(huì)議秘書的職責(zé)包括:

 。1)配合召集人制定會(huì)議議程,安排會(huì)議現(xiàn)場。

 。2)準(zhǔn)備會(huì)議材料,協(xié)助主持人對議程進(jìn)行解讀。

 。3)會(huì)議現(xiàn)場記錄會(huì)議過程和重要決策內(nèi)容。

 。4)協(xié)助主持人對會(huì)議結(jié)果進(jìn)行總結(jié),并及時(shí)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。

  第三章會(huì)議管理

  第七條會(huì)議議程

  1、會(huì)議召集人應(yīng)按照會(huì)議目的,制定合理的會(huì)議議程。

  2、會(huì)議議程應(yīng)包含會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參會(huì)人員、議程內(nèi)容等基本信息。

  3、議程內(nèi)容應(yīng)符合會(huì)議目的,并結(jié)合當(dāng)前工作情況和需求,確定議題,并在議題前確定發(fā)言時(shí)間、發(fā)言順序等細(xì)節(jié)問題。

  第八條會(huì)場準(zhǔn)備

  1、會(huì)議召集人應(yīng)提前安排場地,清理會(huì)場,檢查和確認(rèn)會(huì)議設(shè)備及其運(yùn)行情況。

  2、會(huì)議場地應(yīng)選在安靜、舒適、寬敞的'場所,保證參會(huì)人員的安全和順利進(jìn)行。

  3、會(huì)議設(shè)備應(yīng)配備齊全,運(yùn)行正常,包括投影儀、麥克風(fēng)等。

  第九條會(huì)議主持

  1、會(huì)議主持人應(yīng)保證會(huì)議的正常進(jìn)行,遵守會(huì)議程序。

  2、會(huì)議主持人應(yīng)確認(rèn)議題的處理方式,控制會(huì)議的時(shí)間、發(fā)言秩序,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出總結(jié)討論并梳理出決策內(nèi)容。

  3、會(huì)議主持人應(yīng)盡可能保持會(huì)場秩序,尊重各方發(fā)言并進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  第十條會(huì)議記錄

  1、會(huì)議記錄人應(yīng)對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

  2、會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議過程、議題、發(fā)言人、發(fā)言內(nèi)容、決策內(nèi)容等重要信息。

  3、會(huì)議記錄應(yīng)在會(huì)議期間進(jìn)行時(shí)間記錄和總結(jié),并及時(shí)通知相關(guān)部門。

  第四章會(huì)議后續(xù)處理

  第十一條會(huì)議紀(jì)要撰寫

  1、會(huì)議秘書應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后,結(jié)合會(huì)議記錄,認(rèn)真制作會(huì)議紀(jì)要。

  2、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議題、決策內(nèi)容等要素。

  3、會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、簡明、客觀,反映了會(huì)議的全貌和重點(diǎn)決策。

  第十二條會(huì)議跟進(jìn)

  1、會(huì)議決策應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)。

  2、會(huì)議參會(huì)人員應(yīng)將會(huì)議決策內(nèi)容、具體實(shí)施方案、負(fù)責(zé)人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等細(xì)節(jié)落實(shí)清楚,并及時(shí)在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通和宣傳。

  3、會(huì)議召集人應(yīng)定期跟進(jìn)會(huì)議決策的落實(shí)情況,對未執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行處理和跟蹤。

  第十三條糾紛處理

  如存在與會(huì)人員在會(huì)議中發(fā)生矛盾、糾紛等情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,確保會(huì)場秩序和參會(huì)人員的安全。

  第十四條追究責(zé)任

  如在大型會(huì)議中發(fā)現(xiàn)管理人員或參會(huì)人員的違規(guī)行為,應(yīng)按照公司相關(guān)制度和法律法規(guī)進(jìn)行處理和追究責(zé)任。

  第五章附則

  第十五條生效時(shí)間

  本制度自公布之日起生效,之前制定的有關(guān)管理制度不與本制度沖突的條文依然有效。

會(huì)議管理制度2

  為了充分利用會(huì)議室的功能,給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,使會(huì)議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,以確保公司各類會(huì)議的正常召開,現(xiàn)結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度;

  一、會(huì)議室是專門用于召開會(huì)議、研討工作的地方,未經(jīng)允許,不得挪作他用。

  二、公司會(huì)議室的管理由行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各類設(shè)備、設(shè)施由行政人事部指定專人管理、調(diào)試。

  三、非參加會(huì)議及培訓(xùn)的人員,未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會(huì)議室。

  四、為了避免會(huì)議發(fā)生沖突,各部門如需要使用會(huì)議室,需提前3天通知行政人事部,以便統(tǒng)一安排。

  五、臨時(shí)召開的緊急會(huì)議需要占用會(huì)議室時(shí),需提前至少2個(gè)小時(shí)向行政人事部提出申請并登記,否則不予安排。

  六、如部門或個(gè)人臨時(shí)取消申請,再需使用時(shí)需重新申請。

  七、各部門申請使用會(huì)議室時(shí),需明確使用時(shí)間、參加人員等,使用部門或個(gè)人自行負(fù)責(zé)會(huì)議的模式安排、人員接待、會(huì)議記錄等會(huì)議需求,前臺文員可以協(xié)助。如有需要行政人事部協(xié)辦的事項(xiàng)請?zhí)崆白⒚鳎姓耸虏靠筛鶕?jù)實(shí)際情況做好相關(guān)服務(wù)工作。

  八、如遇會(huì)議之間發(fā)生沖突,要堅(jiān)持局部服從整體的原則。遇公司層級的緊急及重要的會(huì)議,已申請使用會(huì)議室的部門或個(gè)人,在不能調(diào)換的情況下,部門或個(gè)人應(yīng)先讓公司層級的重要會(huì)議。部門會(huì)議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

  九、部門及個(gè)人應(yīng)在所預(yù)約的'時(shí)間到達(dá)會(huì)議室,并開始使用。超過10分鐘未到達(dá)會(huì)議室的,行政部有權(quán)對會(huì)議室的使用權(quán)另作安排。

  十、部門及個(gè)人應(yīng)按預(yù)約的時(shí)間內(nèi)使用完畢,不得超時(shí)使用。如在緊接的時(shí)間段內(nèi)已安排了給其他部門或個(gè)人使用,超時(shí)使用的部門或個(gè)人必須離開該會(huì)議室,終止使用該會(huì)議室。

  十一、各部門如需使用會(huì)議室的設(shè)備,應(yīng)提前向行政人事部說明,以便提前準(zhǔn)備,確保會(huì)議順利進(jìn)行。

  十二、開會(huì)期間,請愛惜會(huì)議室的設(shè)備及物品,貴重物品由專人負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自使用和操作。與會(huì)人員要自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,做到不亂扔煙頭、紙屑和雜物,不隨地吐痰。所有移動(dòng)過的桌子,椅子等,在會(huì)議結(jié)束后必須還原。如果沒有還原,將對該部門負(fù)責(zé)人或個(gè)人進(jìn)行處罰,負(fù)責(zé)會(huì)議室的清潔衛(wèi)生一個(gè)星期。

  十三、會(huì)議結(jié)束后,相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議場地,關(guān)閉各種電器,并立即報(bào)告行政人事部,配合行政助理檢查設(shè)施使用情況;如因個(gè)人原因造成損壞無法維修的,需照價(jià)賠償;如可以進(jìn)行維修的,由行政人事部門做好登記,安排專業(yè)的修理人員進(jìn)行修理,修理所產(chǎn)生的費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。如會(huì)議結(jié)束后會(huì)議負(fù)責(zé)人自行離開,沒有上報(bào)行政人事部,超過三次將取消會(huì)議室使用資格。

  十四、會(huì)議室的使用部門,要維持室內(nèi)清潔,使用完畢后及時(shí)清理打掃,將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位,以方便其他部門使用。

  十五、本辦法自公布之日起實(shí)施。

  會(huì)議室使用登記表

  注:

  1、使用部門如需要飲用開水和茶葉等,請自行準(zhǔn)備。

  2、非工作人員請不要隨意使用有關(guān)設(shè)備。

  3、請不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫,請不要改變會(huì)議室設(shè)備、家具的位置,愛護(hù)會(huì)場設(shè)施(包括:麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調(diào)設(shè)施等)。

  4、使用完畢后,使用部門負(fù)責(zé)清潔會(huì)場,并將登記表交至行政辦公室。

會(huì)議管理制度3

  為改進(jìn)作風(fēng),減少會(huì)議次數(shù)、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,提高辦事效率,特制訂本制度。

  (一)會(huì)議分為:

  1、社長及各部部長會(huì)議,參與人員:社長、各部部長、辦公室干事。

  2、報(bào)社全體成員會(huì)議:參加對象為報(bào)社全體成員。

  3、各部門會(huì)議(例會(huì)):部長及部門全體成員。

 。ǘ┥玳L及各部部長會(huì)議每周召開一次,時(shí)間待定,地點(diǎn):翼語辦公室,各部長匯報(bào)本部門工作進(jìn)展情況,討論報(bào)社近期工作方向,安排報(bào)社新的工作任務(wù)。

 。ㄈ﹫(bào)社全體成員會(huì)議每兩周一次定期會(huì)議,時(shí)間地點(diǎn)待定。其他全體成員會(huì)議為不定期會(huì)議,遇報(bào)社統(tǒng)一進(jìn)行的重大活動(dòng)等情況下召開。

 。ㄋ模└鞑块T會(huì)議(例會(huì))每周一次。由部長召集,會(huì)議主要討論各部門近期工作安排,人手分配,并對前期工作進(jìn)行總結(jié),討論如何執(zhí)行社長及各部長會(huì)議的.決定及展開本部門的工作等。各部門開會(huì)后將召開會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議記錄、到勤人數(shù)上報(bào)辦公室干事。

 。ㄎ澹⿻(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開,現(xiàn)列具體考勤細(xì)則如下:

  1、各種會(huì)議均須記錄并在考勤表內(nèi)簽到。

  2、無正當(dāng)理由不到會(huì)者,視無故缺席,累計(jì)滿3次者,由辦公室干事向社長匯報(bào),經(jīng)審議視其自動(dòng)退出;

  3、如因事實(shí)在不能到會(huì)者,須提前向主要負(fù)責(zé)人提交請假條。但次數(shù)達(dá)到3次者,記為無故缺席1次。

  4、報(bào)社成員考勤情況都將由辦公室干事登記在案,作為干部考評的依據(jù)之一.

 。⿻(huì)議組織者應(yīng)充分做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,除緊急情況外,一般應(yīng)至少提前1天發(fā)布會(huì)議通知,并確保通知到個(gè)人。

 。ㄆ撸⿻(huì)議組織者應(yīng)擬訂科學(xué)的會(huì)議程序,除了重要會(huì)議外,無特殊情況,會(huì)議時(shí)間不得超過1小時(shí)。

  (八)凡會(huì)議無指定主持人的,由會(huì)議成員中職務(wù)較高者主持。

  (九)每次會(huì)議由專人進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)議記錄須送辦公室干事存檔。

  (十)本制度自頒布之日起施行。

會(huì)議管理制度4

  1.會(huì)議室、接待室是酒店舉行會(huì)議、接待客戶的場所,為加強(qiáng)管理,規(guī)范酒店會(huì)議室、接待室的使用,給員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,特制定本制度。

  2.酒店所有員工非接待客人和參加會(huì)議,不得隨意進(jìn)入接待室和會(huì)議室。

  3.酒店各部門如需使用會(huì)議室,要提前到總經(jīng)理辦公室申請,在會(huì)議室使用登記簿上簽字,由辦公室統(tǒng)一穿好!

  4.接待室有專人負(fù)責(zé)引見、招待、接送來賓。

  5.任何員工不得隨便移動(dòng)會(huì)議室、接待室的家具及物品n

  6.任何員工不得隨意使用會(huì)議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。

  7.任何員工不能隨意拿走接待室的報(bào)刊、雜志等資料。

  8.愛護(hù)接待室、會(huì)議室的設(shè)施

  9.會(huì)議結(jié)束,要整理會(huì)場,保持清潔,并去辦公室辦理交接手續(xù)。

  ☆準(zhǔn)備

 。1)會(huì)議開始前半個(gè)小時(shí),將冰水、咖啡準(zhǔn)備好,其他各種設(shè)備要調(diào)拭好。

 。2)打開會(huì)議室門,服務(wù)員在會(huì)議室門口迎接客人。

  (3)根據(jù)客人要求,將指示牌擺放在指定位置。

  ☆服務(wù)

  (1)會(huì)議開始后,服務(wù)員站在會(huì)議室的.后面。

 。2)保持會(huì)議室四周安靜,服務(wù)員不能大聲說話,東西輕拿輕放。

 。3)通常每半小時(shí)左右為客人更換一次煙灰缸,添加冰水等,但要盡量不打擾客人開會(huì),特殊情況可按客人要求服務(wù)。

 。4)會(huì)議中間休息時(shí),要盡快整理會(huì)場,補(bǔ)充的更換各種用品。

  ☆清理會(huì)場

 。1)會(huì)議結(jié)束后,仔細(xì)地檢查一遍會(huì)場,看是否有客人遺忘的東西和文件等。

  (2)將會(huì)議后水具、設(shè)備整理好。

會(huì)議管理制度5

  公司辦公會(huì)議管理制度

  第1章會(huì)議管理制度

  第1條為了規(guī)范公司的會(huì)議管理工作,減少不必要的會(huì)議,縮短會(huì)議時(shí)間,提高公司會(huì)議效率,特制定本制度。

  第2條本制度適用于公司召開的各種會(huì)議。

  第2章會(huì)議組織

  第3條公司級會(huì)議指公司員工大會(huì)、全公司技術(shù)人員及各種代表大會(huì),應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn),由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織召開,公司領(lǐng)導(dǎo)參加。

  第4條專業(yè)會(huì)議指公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì),由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

  第5條各部門、支部、車間召開的工作會(huì)議由各部門、支部、車間領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。

  第6條班組會(huì)由各班組長決定并主持召開。

  第7條上級或外單位在公司召開的會(huì)議(如現(xiàn)場會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或公司之間的業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營洽談會(huì)、用戶座談會(huì)等),一律由公司負(fù)責(zé)安排,相關(guān)部門協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作。

  第3章會(huì)議管理

  第8條會(huì)議準(zhǔn)備。

  1、明確參加人員。

  (1)對會(huì)議所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)負(fù)有主要或直接責(zé)任的人。

  (2)對會(huì)議中心議題有專門知識和經(jīng)驗(yàn)的人。

  (3)與會(huì)后行動(dòng)直接相關(guān)人。

  (4)有能力或權(quán)力參與會(huì)議決議討論者。

  (5)議論問題的會(huì)議人數(shù)一般不要超過20人。

  (6)無關(guān)人員不參加。

  2,選擇開會(huì)地點(diǎn)。

  (1)選擇與會(huì)人員相對較近的地點(diǎn)召開會(huì)議。

  (2)會(huì)場內(nèi)外整潔衛(wèi)生、環(huán)境安靜、通風(fēng)良好、室溫適宜。

  (3)座位空間適宜。

  (4)便于車輛進(jìn)出、疏散與停放。

  3.安排會(huì)議時(shí)間。

  (1)會(huì)前調(diào)查,時(shí)間安排上能保證與會(huì)人員精力集中。

  (2)滿足與會(huì)最關(guān)鍵人員的最佳開會(huì)時(shí)間,

  (3)力求開短會(huì),但又能確保效果最好。

  (4)把握開會(huì)時(shí)機(jī)。時(shí)間性強(qiáng)的要提早開,留給與會(huì)者執(zhí)行落實(shí)會(huì)議的時(shí)間;需要大家充分醞釀和研討的,要事先發(fā)放討論內(nèi)容及主題,應(yīng)留足夠時(shí)間讓大家準(zhǔn)備。

  4、會(huì)議議程安排。議程由主辦單位擬定,包括會(huì)議內(nèi)容、討論事項(xiàng)、達(dá)到目的、參加人員、時(shí)間、地點(diǎn)、大約時(shí)長、需要發(fā)言的人員和內(nèi)容、要求等。(1)重點(diǎn)、重要議題安排在會(huì)議前一時(shí)間段。

  (2)明確或控制會(huì)議中各議題的時(shí)長以防失控。

  (3)控制議題數(shù)量,保證議而有決。

  (4)保證與會(huì)者有備而來。

  (5)注意引導(dǎo)、歸納、提升會(huì)議議題。

  (6)需印發(fā)的資料應(yīng)提早發(fā)下去,讓與會(huì)人員到會(huì)時(shí)已十分明確會(huì)議內(nèi)容。(7)連續(xù)2~3小時(shí)以上的會(huì)議應(yīng)安排中間10分鐘的休息時(shí)間。

  5,會(huì)場布置。會(huì)場布置包括會(huì)場空間安排、座位安排、條幅標(biāo)語安排、音響、投影、照明、通風(fēng)等,

  (1)會(huì)場空間安排應(yīng)便于人員進(jìn)出。

  (2)座位安排要保證與會(huì)人員能聽清、看清,便于相互交流、記錄與閱讀。

  (3)會(huì)議必需的設(shè)備應(yīng)有質(zhì)量保證,并事前檢查演示過。

  (4)會(huì)場一般應(yīng)設(shè)“禁止抽煙”、“請勿大聲喧嘩”等警示牌。

  6、會(huì)議通知。

  (1)通知的`擬定和要素包括參加人員名單、會(huì)期、開始時(shí)間、地點(diǎn)、需要準(zhǔn)備的事項(xiàng)及要求。

  (2)通知書寫要求文字明白、清楚,力求不發(fā)生誤解;全面、周到,不要漏項(xiàng);用電話或其他形式的通知要寫出通知底稿,照稿通知。

  (3)無記名參加的人員,對范圍、對象、職務(wù)要通知清楚。

  (4)重要會(huì)議為保證與會(huì)人員精力集中,可采用預(yù)先通知及正式通知兩步進(jìn)行。

  (5)書面通知要注明經(jīng)辦聯(lián)系人的姓名、電話號碼、職務(wù)、通知開會(huì)的單位并加蓋印章,以及需準(zhǔn)備發(fā)言或提供資料的具體要求。

  (6)重要會(huì)議預(yù)先通知后,一定要跟蹤準(zhǔn)備情況,保證開會(huì)時(shí)各方面均準(zhǔn)備到位。

  (7)對會(huì)議關(guān)鍵或決定性人員要面對面或反復(fù)核實(shí)準(zhǔn)備情況,征求對會(huì)議準(zhǔn)備和開展的意見

  第9條會(huì)中管理。

  1.人員簽到。

  (1)會(huì)議組織部門應(yīng)編制《參會(huì)人員簽到表》,參加會(huì)議人員在預(yù)先準(zhǔn)備的簽到簿上簽名以示到會(huì)。

  (2)會(huì)議簽到完成后,工作人員應(yīng)盡快統(tǒng)計(jì)出應(yīng)到、實(shí)到人數(shù)及未到人員姓名,交大會(huì)主持人。

  2.會(huì)場服務(wù)。

  (1)引導(dǎo)入座。工作人員按事前安排的座位引導(dǎo)與會(huì)人員盡快就座,特別要注意主要領(lǐng)導(dǎo)人員和主席臺就座人員的座次不要有差錯(cuò)。

  (2)分發(fā)會(huì)議文件、材料。重要文件可發(fā)到個(gè)人或主要負(fù)責(zé)人手里,既可事先認(rèn)領(lǐng)簽收,也可會(huì)場提前認(rèn)領(lǐng)簽收,

  (3)內(nèi)外聯(lián)系、傳遞信息。在對大會(huì)進(jìn)行中,妥善處理領(lǐng)導(dǎo)需要辦理的事項(xiàng),如接待外來人員來訪、重要日程安排布置、外來記者等接待陪同等事項(xiàng)。

  (4)維護(hù)會(huì)場秩序。保證會(huì)場內(nèi)外的肅靜,注意周圍警戒和保衛(wèi),嚴(yán)防各種事故發(fā)生,

  (5)處理會(huì)中臨時(shí)事項(xiàng)。承辦主要領(lǐng)導(dǎo)或重要與會(huì)人員交辦的緊急事項(xiàng)

  (6)其他服務(wù)。對會(huì)中一般需用物資應(yīng)有余量準(zhǔn)備,以應(yīng)付個(gè)別需求。保持通風(fēng)、采光和地面干凈;時(shí)間長的應(yīng)準(zhǔn)備茶水。

  (7)會(huì)議期間需提供食宿的,應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)辦理。

  3.會(huì)議記錄。會(huì)議記錄主要包括會(huì)議組織情況、會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員情況、主持人等;重點(diǎn)內(nèi)容包括會(huì)議議題、討論發(fā)言情況、形成的決議、紀(jì)要、決定等。

  (1)應(yīng)有專用會(huì)議記錄本。

  (2)會(huì)議記錄人員應(yīng)對本會(huì)議內(nèi)容熟悉,且有較高的筆錄能力及歸納分析和總結(jié)能力。

  第10條會(huì)后工作。整理會(huì)議記錄,形成會(huì)議文件。

  1.分析、總結(jié)、提升記錄,形成會(huì)議結(jié)論性材料的提綱以及要反映的具體事項(xiàng)、事例等。

  2.按提綱和中心議題,起草會(huì)議結(jié)論性材料。

  3.會(huì)議紀(jì)要,

  (1)會(huì)議簡況包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、議題。

  (2)會(huì)議結(jié)果是會(huì)議的重點(diǎn),是會(huì)議效果的反映,紀(jì)要應(yīng)記實(shí)、扼要4,會(huì)議紀(jì)要等結(jié)論材料經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后,打印、下發(fā)給相關(guān)部門。5、按照一會(huì)一卷的立卷方法設(shè)立會(huì)議案卷并加以保存。

  第11條各相關(guān)部門按會(huì)議紀(jì)要,逐項(xiàng)落實(shí),真正起到開會(huì)的預(yù)期目的。

  第12條由會(huì)議主持單位對會(huì)務(wù)情況進(jìn)行總結(jié),不斷提高會(huì)務(wù)能力。會(huì)務(wù)總結(jié)與會(huì)議記錄、會(huì)議簡報(bào)、會(huì)議文件等一并作為完整的案卷歸檔。

  第4章會(huì)議安排

  第13條為避免會(huì)議過多或重復(fù),公司正常性的會(huì)議(如質(zhì)量分析會(huì)、安全工作會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì))一般納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開。

  第14條其他會(huì)議安排。

  1.凡涉及多部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,均需于會(huì)議召開前日經(jīng)部門或公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分別報(bào)行政部匯總,由行政部統(tǒng)一安排,

  2,行政部應(yīng)于每周五下班前將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并裝訂、分發(fā)到公司相關(guān)部門。

  3.已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期或遇特殊情況需安排其他會(huì)議時(shí),召集部門應(yīng)提前日報(bào)請公司行政部并經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

  4、對于參加人員相同、內(nèi)容相近、時(shí)間沖突的幾個(gè)會(huì)議,公司有權(quán)安排合并召開,

  5、各部門的會(huì)期必須服從公司統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不應(yīng)安排在與公司例會(huì)同期召開(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外),應(yīng)堅(jiān)持“小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體”的原則。

  第5章會(huì)議紀(jì)律

  第15條凡不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的人員,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假;不請假又不按時(shí)到場的,將記工作差錯(cuò)一次,并責(zé)令寫出檢查。

  第16條與會(huì)人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會(huì)第17條與會(huì)人員在會(huì)議期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)設(shè)為振動(dòng)狀態(tài)

  第18條會(huì)議期間,與會(huì)人員不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

  第19條與會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場衛(wèi)生整潔。

  第20條與會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的事項(xiàng),不得在會(huì)場上隨意走動(dòng)。

  第21條不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密,妥善保管會(huì)議材料,不得向無關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。

  第22條會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要“精”“實(shí)”“短”

  第6章附則

  第23條本制度由行政部擬定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第24條本制度自__年__月___日起執(zhí)行。

  會(huì)議室管理規(guī)定:

  第1條為加強(qiáng)管理,確保合理有效地使用會(huì)議室,保證正常工作有序進(jìn)行,特制定本規(guī)定。

  第2條會(huì)議室由行政部負(fù)責(zé)管理,統(tǒng)一安排使用。

  第3條會(huì)議室內(nèi)的衛(wèi)生由行政部派專人負(fù)責(zé),每周至少要清潔一次遇有會(huì)議時(shí),要一次一清潔。

  第4條會(huì)議室電子設(shè)備的管理、使用和維護(hù)由專人負(fù)責(zé),其他人不得隨意操作,否則造成設(shè)備損壞應(yīng)照價(jià)賠償。

  第5條電子設(shè)備負(fù)責(zé)人要熟練掌握各種設(shè)備的使用原理及規(guī)范的操作技能,并能排除一般性的使用故障。

  第6條會(huì)議室只限本公司相關(guān)職能部門使用,外單位借用會(huì)議室須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn),并到行政部辦理借用手續(xù)。各部門無權(quán)將會(huì)議室借給外單位使用。

  第7條公司各部門使用會(huì)議室須經(jīng)行政部同意,辦理相關(guān)手續(xù)后領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙

  第8條每次會(huì)議前,會(huì)議室管理人員應(yīng)進(jìn)行電源檢查,配備飲用水、水果(必要時(shí))等工作。

  第9條使用會(huì)議室的部門,必須愛護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持會(huì)議室清潔。

  第10條與會(huì)人員要愛護(hù)會(huì)議室內(nèi)的公共設(shè)施,損壞須予以賠償。

  第11條會(huì)議室用完后,應(yīng)及時(shí)通知會(huì)議室管理人員進(jìn)行清掃,并將鑰匙交還行政部。

  第12條任何部門和個(gè)人未經(jīng)辦公室同意不得將會(huì)議室的各種設(shè)施拿出會(huì)議室或轉(zhuǎn)做他用。

  第13條會(huì)議室管理人員要嚴(yán)格室內(nèi)物資的管理和維護(hù),做到“會(huì)散、人走、關(guān)電源、門上鎖”,

  第14條本規(guī)定由行政部制定,經(jīng)審批后自頒布之日起執(zhí)行。

會(huì)議管理制度6

  一、制定目的

  為加強(qiáng)公司會(huì)議室的規(guī)范化管理,確保會(huì)議室合理有效使用,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。本制度適用于集團(tuán)各公司各部門。

  二、管理辦法

  第一條:會(huì)議室是專門用于召開會(huì)議、研討工作的地方。會(huì)議室由行政處統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)使用登記與調(diào)度、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)內(nèi)容。會(huì)議涉及使用的設(shè)備設(shè)施由專人負(fù)責(zé)保管、管理與調(diào)試。

  第二條:為了避免會(huì)議時(shí)間發(fā)生沖突,各部門使用會(huì)議室需提前通知行政處,填寫《會(huì)議室使用申請單》,以便統(tǒng)一安排。

  第三條:填寫《會(huì)議室使用申請單》時(shí),需說明會(huì)議相關(guān)情況。比如明確使用時(shí)間、參會(huì)人員等,如有需要行政處協(xié)辦的事項(xiàng)需提前注明,以便行政處根據(jù)情況做好相關(guān)協(xié)調(diào)安排。

  第四條:正常工作日,各部門提前到行政處填寫申請單,并到前臺備案,即可使用會(huì)議室。若周六日使用,需提前半天到行政處填寫《會(huì)議室使用申請單》,領(lǐng)用會(huì)議室鑰匙備用,并于工作日及時(shí)歸還。

  第五條:如有外來領(lǐng)導(dǎo)或客人來我公司,需提前一天通知行政處, 以備整理會(huì)議室及準(zhǔn)備果盤等。如公司培訓(xùn)等內(nèi)部使用,需提前半天申請。

  第六條:會(huì)議室使用需遵循領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先,先登記先使用、先緊急后一般、先全局后部門的原則;各部門之間可本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。如遇特殊情況、緊急會(huì)議可先通知行政處負(fù)責(zé)人,

  立即開啟會(huì)議室先行使用,事后補(bǔ)辦有關(guān)登記。

  第七條:部門應(yīng)在所預(yù)約時(shí)間到達(dá)會(huì)議室,并開始使用。若長時(shí)間未到,則會(huì)議室使用權(quán)由綜合辦另作安排。

  第八條:如部門臨時(shí)取消申請,再需使用時(shí),需重新申請。部門及個(gè)人應(yīng)按預(yù)約時(shí)間內(nèi)使用完畢,若后續(xù)時(shí)間無其他安排,可超時(shí)使用。但若緊接的.時(shí)間段內(nèi)已安排了其他部門使用,超時(shí)部門必須離開會(huì)議室,終止使用該會(huì)議室。

  第九條:如需使用會(huì)議室設(shè)備,應(yīng)提前說明,以備提前準(zhǔn)備,確保會(huì)議順利進(jìn)行。

  第十條:各部門在會(huì)議期間要宣導(dǎo)參會(huì)人員愛護(hù)公共設(shè)施,自覺維護(hù)會(huì)議室的環(huán)境衛(wèi)生。

  第十一條:會(huì)后使用部門及時(shí)整理,關(guān)閉投影儀、空調(diào),椅子及時(shí)歸位,確保各種電器斷電、門窗關(guān)閉,室內(nèi)干凈整潔。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和公物損壞應(yīng)及時(shí)告知綜合辦,以便及時(shí)修理。

  第十二條:未經(jīng)允許,任何部門與個(gè)人不得擅自使用會(huì)議室、不得擅自挪用會(huì)議室多媒體設(shè)備和桌椅等物品。若要借用會(huì)議室內(nèi)物品,需得到行政處負(fù)責(zé)人許可。借用完畢后,需及時(shí)歸還。

會(huì)議管理制度7

  一、目的

  為統(tǒng)一會(huì)議管理模式,規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程,減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度。

  二、職責(zé)

 。ㄒ唬⿻(huì)務(wù)工作主要由行政管理部承辦;其他部門主辦或召集的會(huì)議,行政管理部應(yīng)予協(xié)助。

  (二)行政管理部負(fù)責(zé)會(huì)議管理,所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。

 。ㄈ┏渌块T主辦的會(huì)議資料各自存檔外,會(huì)議資料由行政管理部、分發(fā)、立卷、存檔。

  三、會(huì)議分類

 。ㄒ唬、公司部門周會(huì)制度

  1、召開時(shí)間:每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。

  2、主持與記錄:各部門助理記錄,由部門主管主持

  3、參加人員:部門主管、部門員工 由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向部門主管請假。

  4、會(huì)議資料:該部門上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。

  (二)、公司員工周會(huì)制度

  1、主持與記錄:由人力資源部召集,總經(jīng)理主持,行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。總經(jīng)理未列席會(huì)議時(shí),由副總經(jīng)理主持。

  2、召開時(shí)間:每周五午時(shí)4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開時(shí)由行政專員提前通知。

  3、參加人員:為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請假。

  4、會(huì)議資料:

  (1)各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成情景,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

 。2)公司日常運(yùn)作情景的總結(jié)。

 。3)全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。

 。ㄈ、公司工作述職會(huì)議制度

  1、主持與記錄:工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集,總經(jīng)理主持,行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。

  2、參加人員:公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請假。

  3、召開時(shí)間:每年召開兩次,分別在年中和年末召開,具體時(shí)間由人力資源部安排。

  4、會(huì)議資料:各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來的工作情景,如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行情景及所取得的業(yè)績或成效等。

 。ㄋ模⑵渌麜(huì)議

  1、各專題會(huì)議

  相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開。會(huì)議的資料主要是針對運(yùn)營管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。

  2、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)

  總結(jié)全年工作情景,布署下一年度工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)團(tuán)體及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施。

  3、員工發(fā)起的會(huì)議

  公司員工能夠發(fā)起必須級別的會(huì)議,員工對公司的某一制度,或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案,需要多個(gè)部門協(xié)同時(shí),能夠提請適當(dāng)級別的會(huì)議。由行政管理部門將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍,并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。

  四、會(huì)議召開

 。ㄒ唬⿻(huì)議安排:

  1、凡涉及到多個(gè)部門人員參加的會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開的`會(huì)議,會(huì)議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會(huì)議通知單報(bào)行政管理部,由行政管理部進(jìn)行統(tǒng)一安排,方可召開。

  2、行政管理部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議計(jì)劃,與月排班表同時(shí)公布。

  3、凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情景需臨時(shí)安排其它會(huì)議,組織部門應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請行政管理部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃,未經(jīng)行政管理部調(diào)整的,任何人(部門)不得隨意調(diào)整正常會(huì)議計(jì)劃。

  4、各部門工作例會(huì)必須服從公司的統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開,應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。

  5、會(huì)議一經(jīng)確定,與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排,原則上不可請假缺席或遲到,遇特殊情景須提前向總經(jīng)理請假,獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加,會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問會(huì)議資料及交辦事項(xiàng),確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

 。ǘ、會(huì)議的準(zhǔn)備:

  1、公司有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說明的會(huì)議,應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作;

  2、會(huì)議之前,行政管理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作和設(shè)置,并根據(jù)會(huì)議級別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品;

  3、異常重大會(huì)議,應(yīng)由行政管理部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下資料:

  3.1會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);

  3.2會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā));

  3.3會(huì)議場所布置;

  3.4會(huì)議服務(wù)人員的安排;

  3.5會(huì)議簽到;

  3.6會(huì)后事項(xiàng)安排。

  3.7會(huì)議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。

 。ㄈ、會(huì)議召開及傳達(dá):

  1、應(yīng)明確公司會(huì)議的目的,公司會(huì)議的目的是解決問題提高效率,所以會(huì)議應(yīng)明確主題,不開無邊際的會(huì)議。

  2、參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。

  3、與會(huì)者的發(fā)言要言簡意駭,一般發(fā)言不可過長,會(huì)議組織者或主持人在開會(huì)前應(yīng)當(dāng)就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制,時(shí)間到后,無特殊情景不予延長。每次開會(huì)中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。

  4、重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前,與會(huì)者不得提前透露會(huì)議資料。

  5、與會(huì)人員必須用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄,以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),行政管理部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。

  6、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政管理部專人負(fù)責(zé)并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā),會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員,必要時(shí),分發(fā)給相關(guān)部門。其它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄,由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號存檔。

  7、會(huì)議結(jié)束后行政管理部或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總、分類,并將會(huì)議中對各部門工作的要求進(jìn)行、分類、下發(fā)。公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負(fù)責(zé),根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn),并在下一次例會(huì)前將各部門完成情景報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

 。ㄋ模、會(huì)議紀(jì)律

  1、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,提前3分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退,會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情景。遲到則贊助10元,遲到每超過一分鐘增加10元,依次累加。如需請假需經(jīng)會(huì)議召集人批準(zhǔn)。無故缺席者,贊助50元。

  2、管理級別以上人員共同參加的為中層會(huì)議,中層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費(fèi),遲到每超過一分鐘增加10元,依次累加。

  3、決策層人員共同參加的為高層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。參會(huì)人必須到場,遲到的則繳納500元贊助費(fèi),遲到每超過一分鐘增加10元,依次累加。

  4、所有參會(huì)人員在開會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議期間,所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會(huì)議無關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)有以上情景者,一次贊助10元,成長10次。

  5、會(huì)議需要表決時(shí),原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法,特殊情景可集中,一經(jīng)會(huì)議決議之事,應(yīng)按期完成。管理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對于需要在會(huì)議上討論的問題,提前與會(huì)議發(fā)起人溝通,以便于及時(shí)通知所有參會(huì)人,在提出問題的時(shí)候應(yīng)當(dāng)同時(shí)提交對該問題的解決方案。

會(huì)議管理制度8

  一、目的

  為統(tǒng)一會(huì)議管理模式,規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程,減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度。

  二、職責(zé)

 。ㄒ唬⿻(huì)務(wù)工作主要由行政管理部承辦;其他部門主辦或召集的會(huì)議,行政管理部應(yīng)予協(xié)助。

 。ǘ┬姓芾聿控(fù)責(zé)會(huì)議管理,所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。

  (三)除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外,會(huì)議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

  三、會(huì)議分類

  (一)、公司部門周會(huì)制度

  1、召開時(shí)間:每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。

  2、主持與記錄:各部門助理記錄,由部門主管主持

  3、參加人員:部門主管、部門員工

  由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向部門主管請假。

  4、會(huì)議資料:該部門上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。

 。ǘ、公司員工周會(huì)制度

  1、主持與記錄:由人力資源部召集,總經(jīng)理主持,行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄?偨(jīng)理未列席會(huì)議時(shí),由副總經(jīng)理主持。

  2、召開時(shí)間:每周五午時(shí)4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開時(shí)由行政專員提前通知。

  3、參加人員:為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請假。

  4、會(huì)議資料:

 。1)各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成情景,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

 。2)公司日常運(yùn)作情景的總結(jié)。

 。3)全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。

  (三)、公司工作述職會(huì)議制度

  1、主持與記錄:工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集,總經(jīng)理主持,行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。

  2、參加人員:公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請假。

  3、召開時(shí)間:每年召開兩次,分別在年中和年末召開,具體時(shí)間由人力資源部安排。

  4、會(huì)議資料:各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來的工作情景,如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行情景及所取得的業(yè)績或成效等。

 。ㄋ模、其他會(huì)議

  1、各專題會(huì)議

  相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開。會(huì)議的資料主要是針對運(yùn)營管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。

  2、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)

  總結(jié)全年工作情景,布署下一年度工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)團(tuán)體及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施。

  3、員工發(fā)起的會(huì)議

  公司員工能夠發(fā)起必須級別的會(huì)議,員工對公司的某一制度,或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案,需要多個(gè)部門協(xié)同時(shí),能夠提請適當(dāng)級別的會(huì)議。由行政管理部門將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍,并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。

  四、會(huì)議召開

  (一)會(huì)議安排:

  1、凡涉及到多個(gè)部門人員參加的會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開的會(huì)議,會(huì)議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會(huì)議通知單報(bào)行政管理部,由行政管理部進(jìn)行統(tǒng)一安排,方可召開。

  2、行政管理部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議計(jì)劃,與月排班表同時(shí)公布。

  3、凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情景需臨時(shí)安排其它會(huì)議,組織部門應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請行政管理部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃,未經(jīng)行政管理部調(diào)整的`,任何人(部門)不得隨意調(diào)整正常會(huì)議計(jì)劃。

  4、各部門工作例會(huì)必須服從公司的統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開,應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。

  5、會(huì)議一經(jīng)確定,與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排,原則上不可請假缺席或遲到,遇特殊情景須提前向總經(jīng)理請假,獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加,會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問會(huì)議資料及交辦事項(xiàng),確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

 。ǘ、會(huì)議的準(zhǔn)備:

  1、公司有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說明的會(huì)議,應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作;

  2、會(huì)議之前,行政管理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作和設(shè)置,并根據(jù)會(huì)議級別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品;

  3、異常重大會(huì)議,應(yīng)由行政管理部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下資料:

  4、會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);

  5、會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā));

  6、會(huì)議場所布置;

  7、會(huì)議服務(wù)人員的安排;

  8、會(huì)議簽到;

  9、會(huì)后事項(xiàng)安排。

  10、會(huì)議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。

  (三)、會(huì)議召開及傳達(dá):

  1、應(yīng)明確公司會(huì)議的目的,公司會(huì)議的目的是解決問題提高效率,所以會(huì)議應(yīng)明確主題,不開無邊際的會(huì)議。

  2、參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。

  3、與會(huì)者的發(fā)言要言簡意駭,一般發(fā)言不可過長,會(huì)議組織者或主持人在開會(huì)前應(yīng)當(dāng)就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制,時(shí)間到后,無特殊情景不予延長。每次開會(huì)中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。

  4、重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前,與會(huì)者不得提前透露會(huì)議資料。

  5、與會(huì)人員必須用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄,以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),行政管理部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。

  6、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政管理部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā),會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員,必要時(shí),分發(fā)給相關(guān)部門。其它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理,由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號存檔。

  7、會(huì)議結(jié)束后行政管理部或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總、分類,并將會(huì)議中對各部門工作的要求進(jìn)行整理、分類、下發(fā)。公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負(fù)責(zé),根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn),并在下一次例會(huì)前將各部門完成情景報(bào)公

會(huì)議管理制度9

  為了加強(qiáng)會(huì)議室的管理,保證各類會(huì)議的順當(dāng)召開及規(guī)范有序使用,提高會(huì)議室的利用率,特制定會(huì)議室管理規(guī)定。

  一、會(huì)議室的管理,由局辦公室負(fù)責(zé)。各科室支配的各種會(huì)議需提前登記,由辦公室負(fù)責(zé)支配時(shí)間,避開發(fā)生沖突。

  二、辦公室按每周會(huì)議支配表提前預(yù)備好會(huì)議室。準(zhǔn)時(shí)做好會(huì)議室內(nèi)設(shè)施設(shè)備、會(huì)務(wù)方面的一切支配。做到會(huì)議室潔凈干凈,桌椅排放整齊,按會(huì)議需要備好茶杯,飲用水,會(huì)后準(zhǔn)時(shí)打掃清理。

  三、凡使用會(huì)議室的科室負(fù)責(zé)會(huì)議室內(nèi)席簽擺放及座次的支配,供應(yīng)會(huì)議用品,使用人員應(yīng)愛惜會(huì)議室的`公共設(shè)備,會(huì)議室內(nèi)不得隨便亂貼亂畫。

  四、會(huì)議室的衛(wèi)生、照明、空調(diào)、設(shè)備的使用及管理由辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議室配置的設(shè)備、桌椅未經(jīng)許可,不得隨便搬動(dòng)挪作它用。

  五、會(huì)議室使用完畢后,應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉門、窗和全部設(shè)施設(shè)備電源,切實(shí)做好防火、防盜及其他安全工作,如因會(huì)服人員造成的損失將追究個(gè)人的責(zé)任。

  六、會(huì)服人員須嚴(yán)格按管理處各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好服務(wù)及協(xié)調(diào)工作,保障各類會(huì)議、接待活動(dòng)的正常進(jìn)行。

會(huì)議管理制度10

  1、目的:為規(guī)范公司會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,特制定本制度。

  2、適用范圍:本制度適用于廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司廣州總部會(huì)議管理。

  3、管理權(quán)責(zé):

  總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

  會(huì)議提擬人或主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作,并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。

  會(huì)議的審批權(quán)限詳見“會(huì)議提擬與審批”。

  4、會(huì)議分類:

  5、管理內(nèi)容:

  會(huì)議提擬與審批。

  公司月度例會(huì)無須提擬和審批。

  公司臨時(shí)行政會(huì)議、公司年度例會(huì)由集團(tuán)總經(jīng)理直接提擬或由議題涉及業(yè)務(wù)的主辦部門負(fù)責(zé)人提擬、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  部門會(huì)議由各部門自行安排,但會(huì)議時(shí)間、參加人等,不得與公司會(huì)議沖突。其中,中心/部門會(huì)議屬非例會(huì)性質(zhì)且需另行核給專項(xiàng)費(fèi)用的,應(yīng)向上一級主管部門報(bào)批同意;屬例會(huì)性質(zhì)的,由本中心另行提擬方案呈報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  會(huì)議計(jì)劃與統(tǒng)籌。

  每月28日前,總經(jīng)辦應(yīng)與各部門協(xié)調(diào)確定下月計(jì)劃召開的臨時(shí)行政會(huì)議,統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批后,匯同公司月例會(huì)編制《月度會(huì)議計(jì)劃》,于月底前發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人。

  凡總經(jīng)辦已列入計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的臨時(shí)行政會(huì)議時(shí),會(huì)議召集部門應(yīng)提前2天完成會(huì)議提擬和報(bào)批手續(xù),并報(bào)請總經(jīng)辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)總經(jīng)辦同意,任何人不得隨意打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

  會(huì)議安排的原則為:小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體,臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì)。各類會(huì)議的優(yōu)先順序?yàn)椋汗纠龝?huì)、公司臨時(shí)行政會(huì)議、部門會(huì)議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。

  會(huì)議準(zhǔn)備。

  會(huì)議通知遵照以下規(guī)定:

  1、已列入月度會(huì)議計(jì)劃表的會(huì)議,月中無調(diào)整的,不再另行通知,由中心/部門按計(jì)劃表直接通知與會(huì)人;

  2、屬下列情況之一者,按“誰提擬,誰通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知:

  未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的'會(huì)議;

  雖然已列入月度會(huì)議計(jì)劃,但需對會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說明;

  其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。

  3、會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門;

  4、會(huì)議通知形式一般為電話通知。但需對會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說明的會(huì)議,應(yīng)以會(huì)議通知單進(jìn)行書面通知;涉及多個(gè)部門和參加人數(shù)眾多的大型會(huì)議,主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃通知相關(guān)部門。

  會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定:

  1、會(huì)議提擬部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料準(zhǔn)備的組織工作;

  2、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,如落實(shí)會(huì)場,布置會(huì)場,備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等;

  3、公司總部召開的公司級會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  4、部門在總部召開的會(huì)議需用公共會(huì)場的,應(yīng)向會(huì)議室管理部門書面提出,由會(huì)議室管理部門統(tǒng)籌安排。

  會(huì)議組織。

  會(huì)議組織遵照“誰提擬,誰組織”的原則。

  會(huì)議主持人須遵守以下規(guī)定:

  1、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場,檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況,做好會(huì)前準(zhǔn)備。

  2、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開始后,將會(huì)議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等,進(jìn)行必要的說明。

  3、會(huì)議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。

  4、屬討論、決策性議題的會(huì)議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。對須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時(shí)提交與會(huì)人表明意見;對未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

  5、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。

  與會(huì)人須遵守以下規(guī)定:

  1、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并在《會(huì)議簽到表》上簽到。

  2、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡意賅,緊扣議題。

  3、遵循會(huì)議主持人對議程控制的要求。

  4、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議,原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言。

  5、遵守會(huì)議紀(jì)律,與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會(huì)人處,原則上不允許接聽電話,如須接聽,請離開會(huì)場。

  6、做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。

  多個(gè)部門參加的臨時(shí)行政會(huì)議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理主持,集團(tuán)總經(jīng)理另有授權(quán)的,從集團(tuán)總經(jīng)理授權(quán)。

  公司月度例會(huì)、臨時(shí)行政會(huì)議一般應(yīng)控制在2小時(shí)以內(nèi),根據(jù)會(huì)議進(jìn)行情況確需延時(shí)的,主持人須征得與會(huì)人員同意。

  主持人為會(huì)議考勤的核準(zhǔn)人,考勤記錄由會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)。

  會(huì)議記錄。

  公司各類會(huì)議均應(yīng)以專用記錄本進(jìn)行會(huì)議記錄。

  公司各類會(huì)議原則上應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議記錄員的確定應(yīng)遵守以下規(guī)定:

  1、各部門應(yīng)常設(shè)一名會(huì)議記錄員,負(fù)責(zé)本部門會(huì)議及本部門負(fù)責(zé)組織的會(huì)議的記錄工作。

  2、會(huì)議記錄遵照“誰組織,誰記錄”的原則,如有必要,主持人可根據(jù)本原則及考慮會(huì)議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要,臨時(shí)指定會(huì)議記錄員。

  3、集團(tuán)總經(jīng)理主持的公司例會(huì)、臨時(shí)行政會(huì)議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作,集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的,從集團(tuán)總經(jīng)理指定。

  會(huì)議記錄員應(yīng)遵守以下規(guī)定:

  1、以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄及會(huì)議考勤記錄,根據(jù)需要整理會(huì)議紀(jì)要。

  2、會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,確保記錄的原始性。

  3、對會(huì)議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。

  4、會(huì)議原始記錄應(yīng)于會(huì)議當(dāng)日、會(huì)議紀(jì)要最遲不遲于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。

  5、做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的《會(huì)議簽到表》的考勤記錄報(bào)考勤人員。

  下列情況下,應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要:

  1、公司各類臨時(shí)行政會(huì)議;

  2、須會(huì)后對會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)議; 3、其它主持人要求整理會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議。

  會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時(shí)行政會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)辦一份存檔備查。

  會(huì)議原始記錄的備檔按以下規(guī)定:

  1、本部門負(fù)責(zé)組織的公司各類行政會(huì)議的會(huì)議記錄,由本部門常設(shè)會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)日常歸檔、保管,但用完后的記錄本應(yīng)作為機(jī)要檔案及時(shí)轉(zhuǎn)總經(jīng)辦統(tǒng)一歸檔備查。

  2、本部門會(huì)議記錄由本部門常設(shè)會(huì)議記錄員統(tǒng)一歸檔備查。

  會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  會(huì)議跟進(jìn)。

  會(huì)議決議、決策事項(xiàng)須會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的,遵照“誰組織,誰跟進(jìn)”的原則;會(huì)議主持人另有指定的,從主持人指定。

  集團(tuán)總經(jīng)理主持的會(huì)議的會(huì)后跟進(jìn)工作原則上由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)落實(shí),集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的,從集團(tuán)總經(jīng)理指定。

  會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。

  獎(jiǎng)懲。

  獎(jiǎng)勵(lì)。按《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

  遲到、早退、缺席。

  1、遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的,計(jì)為遲到。

  2、早退。凡參加會(huì)議人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前5分鐘提前離開

  會(huì)場的,計(jì)為早退。

  3、缺席。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì)議或請假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的,計(jì)為缺席。

  處罰。

  1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款。

  2、無正當(dāng)理由缺席每次處以20元的罰款。

  3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。

  6、附則。

  本制度由集團(tuán)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

  凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  本制度由集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行。

會(huì)議管理制度11

  1.目的

  以會(huì)議的形式加強(qiáng)公司內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的協(xié)調(diào),使公司運(yùn)作順暢,提高工作效率。

  2.范圍

  適用于公司內(nèi)部召開的所有會(huì)議。

  3.定義

  3.1總裁辦公會(huì)議:不定期召開,由總裁召集,總裁(或委托副總裁)主持,公司高層人員參加(根據(jù)內(nèi)容可邀請相關(guān)人員參加);會(huì)議內(nèi)容涉及公司重大經(jīng)營、發(fā)展、合作、方針、規(guī)章制度和人事等;

  3.2公司晨會(huì);每周二、四上午8:50召開,公司高管及各部門負(fù)責(zé)人及員參加;會(huì)議內(nèi)容:匯報(bào)上次會(huì)議工作完成情況,反饋各方面經(jīng)營信息,協(xié)調(diào)經(jīng)營工作,布置本周工作。

  3.3專題會(huì)議:由專題負(fù)責(zé)人或公司、部門領(lǐng)導(dǎo)召集、主持,與專題相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)和人員參加;會(huì)議內(nèi)容:涉及與專題有關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物料和銷售、商務(wù)等;

  3.4部門例會(huì):由各部門負(fù)責(zé)人在非工作時(shí)間每周組織一次,對部門周工作完成情況,執(zhí)行過程中遇到的.問題及解決方法進(jìn)行討論,并提出下周工作計(jì)劃。

  3.5其它會(huì)議:時(shí)間、參加人員、內(nèi)容由召集部門確定和組織,需向綜合管理部備案。

  4.會(huì)議程序

  4.1會(huì)議召集和確定:專題會(huì)議、其它會(huì)議需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在綜合管理部備案;

  4.1會(huì)議告示:召開總裁辦公會(huì)議、專題會(huì)議或臨時(shí)重要的會(huì)議都應(yīng)以電話或電子郵件向參加會(huì)議的人員發(fā)出《會(huì)議通知》,具體說明會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參加人員和會(huì)議準(zhǔn)備事項(xiàng);《會(huì)議通知》應(yīng)在會(huì)議前1天內(nèi)發(fā)出;4.3會(huì)議簽到:參加會(huì)議人員需在《會(huì)議簽到表》簽到,不簽到,視缺席會(huì)議;

  公司會(huì)議的《會(huì)議簽到表》由綜合管理部保存;專題會(huì)議、其它會(huì)議的《會(huì)議簽到表》由召集部門保存;

  4.4 《會(huì)議紀(jì)要》:公司總裁辦公會(huì)議、臨時(shí)重要的會(huì)議在會(huì)議結(jié)束后,由綜合管理部根據(jù)會(huì)議情況和結(jié)論、決定,及時(shí)整理出《會(huì)議紀(jì)要》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并在綜合管理部備案、存檔;專題會(huì)議、其它會(huì)議的《會(huì)議紀(jì)要》由召集部門或負(fù)責(zé)人整理、下發(fā)相關(guān)部門并在部門保存。

  5.會(huì)議紀(jì)律

  5.1接到《會(huì)議通知》后,因故不能參加會(huì)議的人員或部門應(yīng)及時(shí)向召集部門或主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因和請假,同時(shí)應(yīng)派相關(guān)人員參加;

  5.2開會(huì)遲到人員,按每次50元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款,并給予通報(bào)批評;無故不參加會(huì)議,也沒有提前說明原因并經(jīng)批準(zhǔn)的,給予通報(bào)批評和100元罰款;會(huì)議中,有事要請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離會(huì);

  5.3樹立良好會(huì)風(fēng):開會(huì)前準(zhǔn)備好發(fā)言內(nèi)容,發(fā)言簡明、突出主題,有分析,有結(jié)論,有措施,不離題;

  5.4會(huì)后,參會(huì)人員應(yīng)及時(shí)向部門和有關(guān)人員傳達(dá)會(huì)議精神和要求,并按《會(huì)議紀(jì)要》執(zhí)行。

  6.附則

  6.1本制度自20xx年7月1日起執(zhí)行;修訂權(quán)在公司,解釋權(quán)在綜合管理部。

  7.附件

  《會(huì)議簽到表》

會(huì)議管理制度12

  一、目的

  為統(tǒng)一會(huì)議管理模式,規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類會(huì)議流程,縮短會(huì)議時(shí)間、提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度。

  二、執(zhí)行

  1、例會(huì)由各部門自行組織召開,總經(jīng)辦應(yīng)予以協(xié)助;

  2、總經(jīng)辦人事負(fù)責(zé)對例會(huì)召開、會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行監(jiān)督及考核;

  3、除公司全員參與的'會(huì)議外,各類會(huì)議資料由召開部門自行整理、存檔、管理,其中周例會(huì)必須形成會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行存檔;

  4、如主辦人有特殊情況不能主持會(huì)議,則可委托本部門指定人員召開日例會(huì)、周例會(huì);

  三、會(huì)議分類

  1、公司部門日例會(huì)

  1.1召開時(shí)間:每天上午8:40—9:00或每天17:00—17:30,特殊情況需延期召開部門負(fù)責(zé)人需提前通知。

  1.2主辦人:各部門負(fù)責(zé)人

  總經(jīng)辦日例會(huì)主辦人:xx

  產(chǎn)品部日例會(huì)主辦人:xx

  1.3參會(huì)人員:各部門所有員工(如有特殊情況不能參加會(huì)議需向部門負(fù)責(zé)人請假)

  1.4會(huì)議資料:由各主辦部門自行整理、保管

  2、財(cái)務(wù)部周例會(huì)

  2.1召開時(shí)間:每周一,特殊情況需延期召開部門負(fù)責(zé)人需提前通知。

  2.2主辦人:xx

  2.3參會(huì)人員:財(cái)務(wù)部所有員工(如有特殊情況不能參加會(huì)議需向部門負(fù)責(zé)人請假)

  2.4會(huì)議資料:由財(cái)務(wù)部自行整理、保管

  3、直營店周例會(huì)(視頻會(huì)議)

  3.1視頻會(huì)議時(shí)間:每周一、每周六(具體時(shí)間原則上需提前一天通知),特殊情況需延期召開部門負(fù)責(zé)人需提前通知。

  3.2主辦人:xx(如主辦人有特殊情況不能主持會(huì)議,則可委托本部門指定人員主持召開)

  3.3參會(huì)人員:各直營店店長、店員

  3.4會(huì)議資料:由主辦部門自行整理、保管

  4、倉儲(chǔ)部周例會(huì)

  4.1會(huì)議時(shí)間:每周一11:00—12:00

  4.2主辦人:xx(xx需參與)

  4.3參會(huì)人員:倉儲(chǔ)部全員

  4.4會(huì)議資料:由主辦部門自行整理、保管

  5、月例會(huì)

  5.1會(huì)議時(shí)間:原則上不得晚于每月3號,具體時(shí)間另行通知

  5.2主辦人:各部門負(fù)責(zé)人

  5.3參會(huì)人員:具體參會(huì)人員待通知

  5.4會(huì)議資料:會(huì)議簽到表、會(huì)議紀(jì)要(指定人員記錄)、工作總結(jié)PPT,由各部門自行存檔、保管;

  6、門店晨會(huì)

  6.1會(huì)議時(shí)間:工作日9:30—10:00

  6.2主辦人:各門店店長(如店長有事不能主持需指定人員主持晨會(huì))

  6.3參會(huì)人員:門店所有員工

  6.4監(jiān)督人員:副總經(jīng)理xx和總經(jīng)辦主管xx

  6.5會(huì)議資料:晨會(huì)現(xiàn)場視頻傳送至微信群、其他資料由各門店自行整理、保管

  7、半年度、年度會(huì)議

  7.1會(huì)議時(shí)間:根據(jù)實(shí)際情況另行安排通知

  7.2主辦部門:總經(jīng)辦

  7.3參會(huì)人員:公司全體員工

  7.4會(huì)議資料:會(huì)議簽到表、各部門工作匯報(bào)PPT、會(huì)議紀(jì)要等,由總經(jīng)辦統(tǒng)一收取、整理、存檔;其他會(huì)議決定由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)起草交公司管理層審核發(fā)布。

  8、其他會(huì)議

  8.1其他會(huì)議:因臨時(shí)事項(xiàng)需召開部門討論的會(huì)議,如:各專題會(huì)議、臨時(shí)事項(xiàng)、員工對某問題提出解決方案需其他部門協(xié)調(diào)等;

  8.2主辦人:臨時(shí)事項(xiàng)主要負(fù)責(zé)人

  8.3參會(huì)人員:臨時(shí)事項(xiàng)相關(guān)參與人員

  8.4會(huì)議資料:由主辦部門自行整理、存檔;

  四、會(huì)議紀(jì)律

  1、日例會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)必須按制度按時(shí)召開。如未召開,各部門負(fù)責(zé)人(會(huì)議主辦人)樂捐200元/次,在公司微信群中作為紅包發(fā)放給所有員工。

  2、所有3人以上的會(huì)議必須前往小會(huì)議室召開(特殊情況除外);會(huì)議結(jié)束會(huì)議主辦部門負(fù)責(zé)整理會(huì)議室衛(wèi)生,如未整理衛(wèi)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),各部門負(fù)責(zé)人(會(huì)議主辦人)則需樂捐100元/次作為公司活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

  3、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,提前3分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退,會(huì)議記錄人員登記到會(huì)狀況。遲到則樂捐10元/次,遲到每超過一分鐘增加10元,依次累加,最高不超過100元。如需請假需經(jīng)會(huì)議主辦人批準(zhǔn)。無故缺席者,樂捐50元/次,樂捐費(fèi)用可作為部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用;

  4、會(huì)前明確會(huì)議的目的,公司會(huì)議的目的是解決問題、提高效率,因此會(huì)議應(yīng)明確主題,不開無邊際的會(huì)議。

  5、會(huì)議結(jié)束如有重要決定,需在1個(gè)工作日內(nèi)起草、審核、頒布通知到相關(guān)人員;

  五、附則

  本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋,如有未盡事宜,將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

會(huì)議管理制度13

  1、所有在電視電話會(huì)議室召開的會(huì)議由行政管理部秘書組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)管理,行政辦負(fù)責(zé)設(shè)備管理。

  2、電視電話會(huì)議設(shè)備的管理維護(hù)由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé),其他工作人員協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員完成工作。

  3、召開非電視電話會(huì)議時(shí)由行政辦秘書組書面通知會(huì)議系統(tǒng)管理人員開啟會(huì)議室設(shè)備。

  4、召開電視電話會(huì)議時(shí)由行政辦機(jī)要組通知會(huì)議系統(tǒng)管理人員開啟設(shè)備,行政辦秘書組派人做好會(huì)議室衛(wèi)生工作。

  5、會(huì)議系統(tǒng)管理人員定期(按公司行政辦安排)與公司電視電話會(huì)議室進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。

  6、召開電視電話會(huì)議前,會(huì)議系統(tǒng)管理人員應(yīng)預(yù)先進(jìn)行設(shè)備檢查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,切實(shí)做好會(huì)議前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  7、會(huì)議系統(tǒng)管理人員在調(diào)試和會(huì)議期間,應(yīng)堅(jiān)守崗位,對會(huì)議全程的'圖像、聲音實(shí)行連續(xù)監(jiān)看、監(jiān)聽。

  8、會(huì)議系統(tǒng)管理人員每周一對設(shè)備及線路進(jìn)行檢測,及時(shí)更換壞損設(shè)備,排查線路故障并做好會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)記錄。

  9、禁止用手觸摸攝像頭、等離子屏等設(shè)備,無關(guān)人員不得進(jìn)入控制室。

  10、開會(huì)期間,嚴(yán)禁在會(huì)議室使用手機(jī)。

  11、會(huì)議時(shí)間有沖突時(shí),電視電話會(huì)議優(yōu)先。

會(huì)議管理制度14

  會(huì)議室是我院召開會(huì)議、研討工作、接待來客的專用場所。為充分發(fā)揮會(huì)議室的使用效能,保障會(huì)議室的有效使用和會(huì)議的正常舉行,特制定以下管理制度:

 。ㄒ唬┽t(yī)院多功能會(huì)議廳、電教室、第一、二、三會(huì)議室以及腫瘤中心學(xué)術(shù)報(bào)告廳等會(huì)議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設(shè)備由信息宣傳科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和添置。

  第三會(huì)議室主要用于院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、黨委會(huì)議以及院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他重要會(huì)議。

 。ǘ⿻(huì)議室只限本院內(nèi)部使用,外單位借用會(huì)議室須經(jīng)醫(yī)院辦公室批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得將會(huì)議室借給外單位使用。

  (三)為免會(huì)議發(fā)生沖突,各部門使用會(huì)議室需提前在院內(nèi)網(wǎng)oa上“會(huì)議管理”欄向辦公室申請,并注明事由、使用時(shí)間、借用人姓名、科室、參加人數(shù)等,同意后領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。臨時(shí)召開的短時(shí)會(huì)議或教研等活動(dòng)需要占用會(huì)議室時(shí),要及時(shí)向辦公室提出申請并登記。

 。ㄋ模┤缧枋褂枚嗝襟w設(shè)備,請事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調(diào)試工作。使用多媒體設(shè)備過程中要嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結(jié)束后,應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源,整理好儀器設(shè)備,嚴(yán)禁直接關(guān)閉多媒體系統(tǒng)的總電源。

  (五)使用會(huì)議室的部門,必須愛護(hù)會(huì)議室的.設(shè)施,保持會(huì)議室清潔,在會(huì)議室懸掛、張貼標(biāo)語條幅,會(huì)議結(jié)束應(yīng)及時(shí)清除,以保持墻面整潔。會(huì)議室用后應(yīng)及時(shí)關(guān)好窗和空調(diào),并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

 。┬畔⑿麄骺曝(fù)責(zé)對會(huì)議室的多媒體設(shè)備定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修、保養(yǎng)。會(huì)議室設(shè)備一概不外借,以確保會(huì)議室能夠正常使用。

 。ㄆ撸┟看螘(huì)議之前,如需配備水果、糕點(diǎn)等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方能采購。

會(huì)議管理制度15

 。ㄒ唬┗驹瓌t

  1、堅(jiān)持以辦公例會(huì)、部門內(nèi)部工作會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)、工地現(xiàn)場會(huì)等形式,及時(shí)貫徹和落實(shí)公司及項(xiàng)目部的有關(guān)決定,及時(shí)研究和解決項(xiàng)目工程中存在的問題,交流信息和經(jīng)驗(yàn)體會(huì),不斷完善和改進(jìn)管理工作。

  2、工程管理會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議兩種。定期會(huì)議要有固定的議題、時(shí)間、參加人員和會(huì)議地點(diǎn)。臨時(shí)會(huì)議一般是指針對專題事項(xiàng)的會(huì)議。

  3、各種會(huì)議要明確主辦單位,同時(shí)指定召集人和籌備人員,并準(zhǔn)備參加人員會(huì)議簽到表。

  4、會(huì)議需要費(fèi)用開支的,工程管理辦應(yīng)事先專門編制預(yù)算報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各部門需要向會(huì)議匯報(bào)的問題,事先必須做好調(diào)查研究和充分準(zhǔn)備,提出處理建議和意見,并準(zhǔn)備好各種提交會(huì)議的書面材料。

  5、提交會(huì)議討論的重要事項(xiàng)或文件。凡涉及對外或需向上級單位請示的,一定要在會(huì)前做好協(xié)調(diào)和請示工作。

  6、與會(huì)人員必須會(huì)前做好準(zhǔn)備并按時(shí)出席。會(huì)議發(fā)言要開門見山,緊扣議題,有針對性,有具體明確意見。要開短會(huì),開好會(huì)。

  7、會(huì)議決定的事項(xiàng)由辦公室或主辦會(huì)議部門負(fù)責(zé)逐項(xiàng)督辦工作,并將執(zhí)行情況及時(shí)向項(xiàng)目工程管理辦領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理匯報(bào)。

  8、對已經(jīng)會(huì)議決定的事項(xiàng),要堅(jiān)決執(zhí)行、抓緊辦理。在執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時(shí)反饋。對各自職責(zé)范圍內(nèi)的問題,要積極協(xié)調(diào)解決;對涉及其他部門經(jīng)協(xié)商仍解決不了的,要如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并提出建議,由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

 。ǘ⿻(huì)議組織管理

  1、項(xiàng)目部工程會(huì)議,每次例會(huì)時(shí)間確定為每周星期一,如需處理緊急事物或因病不能參會(huì)者,須提前向會(huì)議主持人員告假,未提前告假或未經(jīng)主持人員獲批而缺席者,給予相應(yīng)的.經(jīng)濟(jì)或行政處分。

  2、主要任務(wù)是傳達(dá)集團(tuán)和公司對項(xiàng)目部的工作要求和公司發(fā)展最新決策,根據(jù)公司的布署,安排落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。由項(xiàng)目管理辦主持,項(xiàng)目部全體員工參加,必要時(shí)邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加。會(huì)議由項(xiàng)目部文員負(fù)責(zé)籌辦和召集工作,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和在會(huì)后7天內(nèi)整理會(huì)議紀(jì)要并存檔。 會(huì)議的主要議題是:

  1)檢查落實(shí)上周工作完成情況;

  2)部門提出本周的工作計(jì)劃;

  3)對部門之間工作的銜接協(xié)調(diào)以及工地重要問題進(jìn)行討論研究解決;

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