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保安管理制度

時(shí)間:2024-07-27 10:22:35 制度 我要投稿

保安管理制度(合集)

  在日常生活和工作中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的保安管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保安管理制度(合集)

保安管理制度1

  學(xué)校保安管理制度的重要性不言而喻,它不僅能夠預(yù)防和減少校園安全事故的`發(fā)生,還能提升學(xué)校的安全形象,增強(qiáng)家長(zhǎng)和社會(huì)的信任度。通過(guò)規(guī)范化的管理,可以確保保安人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,從而為師生營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。

保安管理制度2

  技術(shù)人員管理制度旨在確保技術(shù)團(tuán)隊(duì)高效、有序地開展工作,通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)范流程、激勵(lì)創(chuàng)新,以提升整體技術(shù)水平和項(xiàng)目成功率。這一制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)核心部分:

  1. 崗位職責(zé)定義:明確每個(gè)技術(shù)人員的角色和責(zé)任,以便于任務(wù)分配和績(jī)效評(píng)估。

  2. 技術(shù)流程管理:規(guī)定從項(xiàng)目啟動(dòng)到完成的技術(shù)實(shí)施步驟,確保質(zhì)量控制和進(jìn)度管理。

  3. 技能培訓(xùn)與發(fā)展:制定持續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,促進(jìn)技術(shù)更新和能力提升。

  4. 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制:鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可激發(fā)員工潛能。

  5. 溝通協(xié)作規(guī)則:建立有效的'溝通渠道,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

  6. 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn):設(shè)立公正、透明的考核體系,以評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。

  內(nèi)容概述:

  1. 崗位描述:詳細(xì)列出各技術(shù)崗位的主要任務(wù)和期望成果,確保每個(gè)人都清楚自己的工作范圍。

  2. 技術(shù)規(guī)范:設(shè)定技術(shù)開發(fā)、測(cè)試、文檔編寫等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

  3. 培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和團(tuán)隊(duì)需求,設(shè)計(jì)定期的內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  4. 創(chuàng)新提案制度:設(shè)立流程,讓員工可以提出創(chuàng)新想法,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和實(shí)施。

  5. 團(tuán)隊(duì)會(huì)議:規(guī)定團(tuán)隊(duì)會(huì)議的頻率、內(nèi)容和形式,促進(jìn)信息共享和問(wèn)題解決。

  6. 績(jī)效評(píng)價(jià):結(jié)合定量和定性指標(biāo),對(duì)技術(shù)人員的工作效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

保安管理制度3

  保安員行為規(guī)范管理

  目的

  提高保安員的素質(zhì),樹立廣德物業(yè)管理有限公司安全協(xié)管員的良好形象,杜絕治安、違紀(jì)事件的發(fā)生;

  適用范圍

  全體保安員

  職責(zé)

  全體保安員必須嚴(yán)格執(zhí)行,部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)保安員的行為進(jìn)行檢查糾正。

  1、服從命令,聽(tīng)從指揮,“請(qǐng)”字當(dāng)頭,敬禮當(dāng)先,沒(méi)有貴賤之分,對(duì)進(jìn)出的`所有人員車輛必須行標(biāo)準(zhǔn)的軍禮,嚴(yán)禁使用不勘入耳的語(yǔ)言,文明執(zhí)勤;

  2、良好的當(dāng)班形象,要尊重住戶、客人及公司領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁與住戶有不愉快的事情發(fā)生,建立良好的人際關(guān)系;

  3、把好進(jìn)出入口檢查關(guān);

  4、愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁執(zhí)法犯法;

  5、不準(zhǔn)打人和罵人,以大事化小,小事化無(wú)為目的,遇有刁難或解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),嚴(yán)禁擅自做主;

  6、嚴(yán)禁調(diào)戲婦女;

  7、加強(qiáng)工作責(zé)任心,增強(qiáng)時(shí)間觀念,嚴(yán)禁漏崗、誤崗、脫崗、聚崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生;

  8、做好當(dāng)班記錄,移交物品清楚,向下一班值班人員交代注意事項(xiàng);

  9、積極參加軍事訓(xùn)練,業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  10、當(dāng)班期間因公事以外嚴(yán)禁使用公司電話。

保安管理制度4

  1、保衛(wèi)人員值勤時(shí)一律穿制服,要著裝整齊規(guī)范,注意文明禮貌,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度熱情周到。

  2、值班人員要忠于職守,履行職責(zé);值班、巡邏期間不準(zhǔn)辦其它私事,有事必須請(qǐng)假,不早退、不遲到,不離崗。值班時(shí)間保證通訊工具暢通,一呼即到,不拖拉,不推諉。

  3、對(duì)來(lái)訪者全部辦理登記手續(xù),如實(shí)填寫登記表,并與被訪者聯(lián)系,經(jīng)同意后方可放入;特殊情況學(xué)生回家須有班主任出具學(xué)生請(qǐng)假單后方能放行。

  4、值班人員禁止在工作期間中酗酒,對(duì)學(xué)校重要地方加強(qiáng)巡邏密度和巡查次數(shù),確保校園安全。

  5、凡外來(lái)車輛,經(jīng)聯(lián)系同意后方可進(jìn)入,并到指定地點(diǎn)停車。

  6、值班人員不得隨意向別人泄露本校教職工姓名、家址、電話。

  7、安全保衛(wèi)室必須保持窗明幾凈,同時(shí)須做好周邊清潔衛(wèi)生工作。

  8、認(rèn)真填寫《值班記錄》、《巡查記錄》、《交接班記錄》和《進(jìn)出人員登記薄》,以備查用。

  9、值班人員由德育處統(tǒng)一管理。德育處對(duì)值班人員進(jìn)行安全防范教育,及時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況。

保安管理制度5

  小區(qū)保安部管理制度的重要性不容忽視,它直接影響到小區(qū)的安全水平和居民滿意度:

  1. 提升安全感:明確的制度能讓居民感到安心,知道有人負(fù)責(zé)小區(qū)的安全。

  2. 預(yù)防犯罪:嚴(yán)格的管理制度能有效防止非法活動(dòng),保護(hù)居民財(cái)產(chǎn)安全。

  3. 維護(hù)秩序:規(guī)范的`保安工作能保持小區(qū)的正常秩序,減少糾紛。

  4. 提高服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)保安人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  5. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:制度化管理有助于保安團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作,提高應(yīng)急響應(yīng)效率。

保安管理制度6

  保安員管理管理制度的重要性不言而喻,它直接關(guān)系到企業(yè)的安全環(huán)境和對(duì)外形象。有效的管理制度能確保保安員具備必要的專業(yè)技能,遵守職業(yè)操守,及時(shí)應(yīng)對(duì)各種安全挑戰(zhàn),從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的.安全感,提升客戶滿意度,保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

保安管理制度7

  為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格保安隊(duì)伍管理,搞好規(guī)范執(zhí)勤和安全防范工作,保證值班守護(hù)區(qū)域安全,結(jié)合我公司保安隊(duì)伍工作的實(shí)際情況,特制定本管理制度。

  一、在工作崗位上,機(jī)智勇敢及時(shí)發(fā)現(xiàn)并現(xiàn)行抓獲違法犯罪人員,一次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  二、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),為服務(wù)單位的職工生命安全、公司財(cái)產(chǎn)免受損失,做出重大貢獻(xiàn)的,一次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  三、遲到、早退半小時(shí)以內(nèi),一次罰款50元;超過(guò)半小時(shí)按曠工天論處;超過(guò)一小時(shí)以按曠工1天論處,半年內(nèi)三次遲到、早退作開除處理。

  四、曠工半天按天論處;曠工一天按3天論處;曠工三次或連續(xù)曠工兩天作自動(dòng)離職處理并按所在服務(wù)單位年總服務(wù)費(fèi)的5%給予處罰。

  五、工作中不負(fù)責(zé)任,擅離職守,溜崗、脫崗,實(shí)施與工作職責(zé)無(wú)關(guān)的行為,違反其中一項(xiàng)的罰款50元,給公司造成名譽(yù)損失,情節(jié)嚴(yán)重的作開除處理。

  六、上崗必須按規(guī)定著裝,保持儀表端莊,工作推諉,打瞌睡,違反其中一項(xiàng)罰款30元。

  七、在崗位上吵架、打架、上崗前飲酒,第一次違反其中一項(xiàng)罰款100元,第二次違反其中一項(xiàng)作開除處理。

  八、有事需提前請(qǐng)假,半天之內(nèi)班長(zhǎng)批,一天以上由公司批。未經(jīng)批準(zhǔn)離崗按曠工處理。辭職需要提前一個(gè)月寫出書面申請(qǐng)報(bào)公司辦公室備案。

  九、因工作失職,在責(zé)任區(qū)內(nèi),發(fā)案一起,每一責(zé)任人罰100元,重特大案事件給服務(wù)單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失的.,直接責(zé)任人應(yīng)予以賠償,并給予警告直至開除。

  十、因工作不負(fù)責(zé)任、作風(fēng)松散、工作失職等原因,被用人單位退回保安公司的,一次處罰100元,兩次被退回的予以辭退,作自動(dòng)離職處理。

  十一、凡不服從公司工作調(diào)動(dòng),拒不上崗的作自動(dòng)離職處理。

  十二、因保安自身原因,給公司造成聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失的按《保安員勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》給予辭退、開除,辭退、開除及自動(dòng)離職的除應(yīng)領(lǐng)工資外不給予其他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  十三、新入職人員上班不滿7天(含7天)自動(dòng)辭職或被我公司開除、辭退的不予結(jié)算工資,上班8至15日自動(dòng)辭職或被我公司開除、辭退的扣除3天工資,上班16至30日自動(dòng)辭職或被我公司開除、辭退的扣除5天工資。

  本人已詳細(xì)閱讀上述勞動(dòng)管理制度,自愿遵守相關(guān)規(guī)定及后果,并承擔(dān)違規(guī)違紀(jì)后的處罰。

簽名:

  年 月 日

保安管理制度8

  停車場(chǎng)保安管理制度旨在確保停車場(chǎng)的安全運(yùn)行,提高服務(wù)質(zhì)量,預(yù)防和處理各種安全問(wèn)題。該制度涵蓋了人員管理、職責(zé)分工、工作流程、應(yīng)急處理、設(shè)備維護(hù)、客戶互動(dòng)等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1.人員配置:明確保安人員的數(shù)量、資質(zhì)要求及崗位分配。

  2.職責(zé)規(guī)定:詳細(xì)描述保安的日常巡邏、監(jiān)控、出入管理、車輛引導(dǎo)等職責(zé)。

  3.工作流程:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,如車輛進(jìn)出管理、異常情況報(bào)告等。

  4.應(yīng)急響應(yīng):制定緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施,如火災(zāi)、盜竊、交通事故等。

  5.設(shè)備使用與維護(hù):規(guī)定監(jiān)控系統(tǒng)、照明設(shè)施、停車設(shè)備的使用和保養(yǎng)規(guī)程。

  6.培訓(xùn)與考核:定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和技能考核,提升保安隊(duì)伍的.專業(yè)能力。

  7.客戶服務(wù):強(qiáng)調(diào)禮貌待客,處理客戶投訴和建議的程序。

保安管理制度9

  調(diào)入人員管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分,旨在規(guī)范新員工的引入流程,確保人才引進(jìn)的高效性和準(zhǔn)確性。這一制度涵蓋了人員需求分析、招聘計(jì)劃制定、選拔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、面試與評(píng)估、入職培訓(xùn)及試用期管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 人員需求分析:明確各部門的崗位空缺和能力需求,為招聘提供依據(jù)。

  2. 招聘計(jì)劃制定:設(shè)定招聘時(shí)間表、預(yù)算和渠道選擇,保證招聘活動(dòng)的有序進(jìn)行。

  3. 選拔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:制定崗位勝任力模型,包括技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和性格特征等。

  4. 面試與評(píng)估:設(shè)計(jì)面試流程,包括初步篩選、專業(yè)面試和綜合評(píng)估。

  5. 入職培訓(xùn):為新員工提供必要的'崗位知識(shí)和公司文化教育。

  6. 試用期管理:監(jiān)控新員工的工作表現(xiàn),確保其適應(yīng)并融入團(tuán)隊(duì)。

保安管理制度10

  物業(yè)轄區(qū)保安服務(wù)管理規(guī)范

  1、保安服務(wù)

  (1)門衛(wèi)值勤服務(wù)提供規(guī)范

  a、 每天按時(shí)開啟和 服務(wù)大門。

  b、 值勤時(shí)站立姿勢(shì)規(guī)范。

  c、 對(duì)問(wèn)詢?nèi)藛T詢問(wèn)的'問(wèn)題,要準(zhǔn)確回答所提問(wèn)題。

  d、 外來(lái)車輛來(lái)訪,指揮停車及指引人員進(jìn)出大樓方向。

  e、 無(wú)關(guān)車輛一律謝絕進(jìn)出或停放。

  f、 在值勤中發(fā)現(xiàn)顧客有困難要及時(shí)提供幫助,對(duì)有生理殘疾的顧客要主動(dòng)提供幫助。

  (2)安全巡視人員服務(wù)提供規(guī)范

  a、在每天巡視中要仔細(xì)檢查各類設(shè)施和門窗等安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)故障或設(shè)備運(yùn)行異常要及時(shí)報(bào)告相關(guān)人員或負(fù)責(zé)人。

  b、定期檢查消防設(shè)施和消防器材是否過(guò)期。檢查是否缺少消防器材。

  c、 對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的可疑情況和可疑人員要進(jìn)行情況追蹤和匯報(bào)。

  d、 每天對(duì)巡查情況要進(jìn)行記錄。

  2、 保安組服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目服務(wù)標(biāo) 準(zhǔn)禮儀禮貌文明、整潔、大方、規(guī)范、統(tǒng)一按《物業(yè)管理人員禮儀禮貌行為規(guī)范》車輛管理指揮進(jìn)出和停放進(jìn)出有序、停放整齊、規(guī)范有序門衛(wèi)值勤

  1、提高警惕、安全防衛(wèi)2、發(fā)現(xiàn)火警及時(shí)撲救, 避免發(fā)生火災(zāi)。

  1、站立姿勢(shì)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)案2、《消防管理?xiàng)l例》及時(shí)疏散人員咨詢提供各類咨詢面帶微笑、回答正確,提供各類幫助。

  巡視不間斷巡視設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況和安全防護(hù)發(fā)現(xiàn)故障和安全隱患立即與相關(guān)人員聯(lián)系,

保安管理制度11

  1、按時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位不脫崗。

  2、保持個(gè)人儀表整潔,保持校門與周圍環(huán)境清潔。

  3、嚴(yán)禁學(xué)生單車、電動(dòng)車、摩托車進(jìn)入校園,阻止學(xué)生攜帶管制刀具、火具等違禁物品進(jìn)入校園。

  4、上課時(shí)間嚴(yán)禁外來(lái)人員、車輛進(jìn)入校門,如有特殊情況必須嚴(yán)格進(jìn)行登記。

  5、注意觀察人員進(jìn)出情況,嚴(yán)防危險(xiǎn)外來(lái)人員進(jìn)入校園,發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)阻止,并向上級(jí)部門或當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)告。

  6、阻止小商小販進(jìn)入校園或在校門口擺攤設(shè)點(diǎn)。

  7、對(duì)進(jìn)出校園的各類車輛進(jìn)行有效疏導(dǎo),保持出校門口的整潔和暢通。

  8、每天必須有兩人全天候值班.確保學(xué)生按學(xué)校的規(guī)定要求有秩序的`出入校門。

  9、每節(jié)下課時(shí)間段,應(yīng)阻止學(xué)生到宿舍或食堂活動(dòng).防止學(xué)生下課后到校外去購(gòu)買“三無(wú)”食品。

保安管理制度12

  1.總則:

  為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息化運(yùn)作優(yōu)勢(shì),提高信息傳遞、處理效率,確保安全;節(jié)約公司的快遞成本,規(guī)范快遞物品的收發(fā)管理,避免造成公司資料的丟失及浪費(fèi)。

  適用范圍:

  2.本公司所有員工均屬之

  3.定義:

  3.1 快遞物品:指員工因工作需要,向外部寄送文件,資料,配件,樣品以及其他貨品等。(銷售儀器和銷售試劑的發(fā)貨除外)

  4. 組織與職責(zé):

  4.1:值班門衛(wèi):負(fù)責(zé)公司郵件、零散快遞物品的'收發(fā)管理。

  4.2:物流部: 負(fù)責(zé)公司郵件、快遞物品的寄發(fā)管理。

  4.3:各部門: 寄件人必須按照本辦法規(guī)定的寄件要求寄發(fā)快遞。

  4.4:各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門的快遞費(fèi)進(jìn)行管控。

  5.流程圖:(略)

  6 .執(zhí)行說(shuō)明:

  6.1快遞的簽收與發(fā)送

  6.1.1 快遞的接收

  6.1.1.1值班門衛(wèi)收到文件,資料,貨物等快遞物品時(shí),要及時(shí)通知轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門人員。

  6.1.1.2物品接收人要在《郵件快遞簽收登記表》上簽字接收,以備查驗(yàn)核對(duì)。

  6.1.1.3除特殊情況外,如貨物中指定的接收人不在,電話通知本人是否接受,同意的可指定委托人代為簽收。原則上各部門人員應(yīng)代收。

  6.1.2快遞的寄發(fā)

  6.1.2.1因工作需要,需向外部寄送文件,資料,貨物及其他物品者必須到物流部填寫《郵件快遞寄發(fā)登記表》進(jìn)行登記,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后交物流部,由物流部聯(lián)系快遞公司統(tǒng)一發(fā)送。(各需求部門于每日16:30前送至物流部)

  6.1.2.2未經(jīng)登記或需快遞物品無(wú)部門負(fù)責(zé)人審批的,物流部可拒接受理,對(duì)于不合格的件退回發(fā)件人。

  6.1.2.3快遞公司的選擇:選擇的原則是合理、負(fù)責(zé)任、低成本;寄件人必須根據(jù)所寄物品的性質(zhì),合理、負(fù)責(zé)任的選擇性價(jià)比高的快遞公司,以低成本完成寄件。能以普通郵寄處理的不選擇快遞。

  6.1.2.4各需求人員必須在《郵件快遞寄發(fā)登記表》上詳細(xì)注明收件人姓名,地址,所寄物品名稱,以及快遞承運(yùn)單位及快遞單號(hào),以備查驗(yàn)核對(duì),如資料登記不清或不完整者,物流部有權(quán)要求當(dāng)事人將資料完善,對(duì)于無(wú)故拒不按要求填寫,且物流要求無(wú)效者,物流部有權(quán)拒發(fā)該物品,并將情況報(bào)備部門負(fù)責(zé)人處理。

  6.1.2.5填寫快遞單:用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細(xì)資料(地址、收件人、聯(lián)系電話、郵編等)。

  7. 寄件相關(guān)規(guī)定:

  7.1.1物件分類:

  a類:緊急件;b類:貴重件(如票據(jù)、證件、貴重配件或物品等);c類:普通件(如資料、文件、普通配件等);d類:普通信函、賀卡等。

保安管理制度13

  一、總則:

  維護(hù)公司資源安全,確保外來(lái)人員、車輛、物資出入安全有序,提高公司形象。

  二、范圍:

  公司所轄的所有場(chǎng)合之出入管理與值班管理。

  三、人員出入管理

  1.公司員工

  1、公司員工進(jìn)入公司廠門自覺(jué)佩戴工作牌,沒(méi)有工作牌人員,門衛(wèi)有權(quán)拒絕進(jìn)入。

  上班期間嚴(yán)禁無(wú)故外出,除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購(gòu)、司機(jī)等外勤人員外,因公外出者,憑有效的出門憑證;因事或因病請(qǐng)假者,憑有效的“請(qǐng)假單”交門衛(wèi)處;因公司原因造成的提前下班(如缺料、斷電等特殊原因),憑公司辦公室有效的出門證明交門衛(wèi)處,打卡后方可離開公司。

  2.基建及維護(hù)施工人員:外來(lái)施工人員如有出入必要,憑個(gè)人有效身份證件,在公司辦公室辦理外來(lái)人員登記手續(xù),領(lǐng)取臨時(shí)出入證,并憑證出入,業(yè)務(wù)結(jié)束后到公司辦公室告辦理出入證注銷手續(xù)。

  3、外來(lái)人員因公入廠,由其先聯(lián)絡(luò),征得受訪者同意,保安人員確認(rèn)后,填寫來(lái)訪登記表后方可放訪客進(jìn)入。

  4、臨時(shí)或長(zhǎng)期住宿在公司內(nèi)的員工家屬,應(yīng)到辦公室辦理出入證,憑證出入。

  四、物資出入管理

  1.公司物資

  物資出廠(包括發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的和加工產(chǎn)生的廢品),由倉(cāng)庫(kù)開具出庫(kù)單報(bào)部門主管簽字批準(zhǔn)后,門衛(wèi)根據(jù)出庫(kù)單核對(duì)物品無(wú)誤并登記后方可出公司。

  2.外來(lái)物品

  供貨商送貨入公司,應(yīng)辦理外來(lái)人員登記手續(xù),并注明送貨的產(chǎn)品名稱;出公司時(shí),門衛(wèi)根據(jù)物資入庫(kù)票據(jù),核對(duì)無(wú)誤后放行。

  3、對(duì)非廠區(qū)人員攜帶大件、大宗物品出入時(shí),經(jīng)有關(guān)部門同意才能進(jìn)入。

  五、車輛管理

  1.對(duì)進(jìn)入公司的車輛進(jìn)行指引,對(duì)車況不良的車輛加強(qiáng)檢查并做好相應(yīng)措施。

  2.監(jiān)督公司員工的車輛停放,維持停放秩序。

  3.對(duì)進(jìn)入公司的外來(lái)車輛,如造成損壞公司財(cái)物,經(jīng)先關(guān)部門確認(rèn)后,責(zé)其照價(jià)賠償。

  4.車輛離開,應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行檢查,是否有貨帶出,若有必須出具物資出門單據(jù),根據(jù)車輛進(jìn)入登記核對(duì)無(wú)誤后,方可放行。

  六、日常巡視管理

  1.巡視時(shí)間:每天值班人員兩人輪流巡視,每?jī)尚r(shí)輪流巡視。

  2.巡視范圍:公司廠區(qū)(附有明細(xì)巡查內(nèi)容的巡查記錄表),對(duì)巡邏情況需及時(shí)記錄。

  3.巡視時(shí)做到多看、多聽(tīng)。在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)辦公室、車間等場(chǎng)所漏水、漏電、起火等安全問(wèn)題時(shí),要及時(shí)上報(bào)。

  4.巡視時(shí)注意人身安全,遇突發(fā)事件立即匯報(bào),對(duì)事件做詳細(xì)記錄。

  七、安全、職責(zé)、違紀(jì)罰款

  1、保持門衛(wèi)室內(nèi)外清潔、整齊。嚴(yán)禁從事與當(dāng)值工作無(wú)關(guān)的事情,無(wú)關(guān)人員不允許在門衛(wèi)室逗留。

  1.值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事,應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告辦公室。

  2.如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險(xiǎn)情等不安全情況,應(yīng)立即采取有效措施,并及時(shí)通知有關(guān)部門主管。

  3、不允許遲到、早退,若發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定每次罰款20元。

  4、.值勤期間,要做到大門隨開隨關(guān),門衛(wèi)室隨時(shí)要保持有人(特別是遇值班門衛(wèi)用餐、為完成臨時(shí)事項(xiàng)需離開一會(huì)等情況的,若發(fā)現(xiàn)人員不在崗,按公司規(guī)定當(dāng)班人員每次罰款20元),以保證人員、物

  資、車輛進(jìn)出得到有效控制。

  5、公司大門、小門在無(wú)車輛、人員出入的時(shí)候必須關(guān)閉(若發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行的當(dāng)班值班人員,按公司規(guī)定每次罰款20元)。

  6、未經(jīng)允許沒(méi)有任何登記及公司人員帶領(lǐng)下,私自放外來(lái)人員進(jìn)入公司的.,按公司規(guī)定當(dāng)班人員每次罰款20元。

  7、值班門衛(wèi)不允許在崗時(shí)間沒(méi)有任何請(qǐng)假單的情況下擅自外出,人員脫崗情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定每次罰款20元。

  8、以上相關(guān)違紀(jì)罰款,門衛(wèi)人員一個(gè)月內(nèi)累計(jì)有違紀(jì)罰款超過(guò)4次以上的,將進(jìn)行辭退處理。

  9、值班門衛(wèi)必須認(rèn)真填寫交接班記錄表、巡查記錄表,并予每月的月初把上月的記錄表交到辦公室。

  八、考核

  未按規(guī)定實(shí)施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣減當(dāng)月收入20元。若因此造成公司物資流失的,按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償。

  九、本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,在執(zhí)行過(guò)程中如有爭(zhēng)議,報(bào)公司辦公室協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)裁決。

保安管理制度14

  一、巡查目的:排查隱患,促進(jìn)酒店良好的公共秩序和安全環(huán)境。

  二、巡查范圍:主樓、車場(chǎng)及B樓等監(jiān)控盲點(diǎn)。

  三、巡查要求:

  1、每日夜班班次必須針對(duì)各個(gè)樓層.外圍進(jìn)行細(xì)致全面的安全檢查工作。

  2、巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題如實(shí)記錄并及時(shí)處理,每班次巡樓報(bào)表整理后報(bào)部門存檔。

  四、巡樓工作內(nèi)容:

  1、巡樓中必須檢查各通道應(yīng)急燈、出口指示牌、消防滅火器材的完好運(yùn)行狀態(tài)。

  2、巡樓中必須杜絕雜物等堵塞通道或占用大堂等公共場(chǎng)地。

  3、巡樓中必須體察異響、異味等現(xiàn)象,做到及時(shí)處理并記錄報(bào)告。

  4、巡邏車場(chǎng)必須有效監(jiān)控車輛停放情況,發(fā)現(xiàn)占車位,車門、窗、車燈開啟現(xiàn)象及時(shí)處理并登記、報(bào)告。

  5、巡邏中發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或故障(包括電梯、燈飾、燈架、標(biāo)識(shí)牌、天花吊頂、樓梯扶手、地磚、線井蓋等)必須及時(shí)處理并匯報(bào)。

  6、巡邏中發(fā)現(xiàn)滲水、漏水、墻體裂縫等異常情況必須及時(shí)處理并登記報(bào)告。

  7、巡邏中發(fā)現(xiàn)清潔、綠化、生活及施工垃圾現(xiàn)象,必須及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行清理并登記匯報(bào)。

保安管理制度15

  保安員內(nèi)務(wù)管理制度主要涉及以下幾個(gè)方面:

  1. 崗位職責(zé)

  2. 行為規(guī)范

  3. 儀容儀表

  4. 值班制度

  5. 應(yīng)急處理

  6. 培訓(xùn)與發(fā)展

  7. 考核評(píng)估

  內(nèi)容概述:

  1. 崗位職責(zé):明確保安員的日常工作內(nèi)容,如巡邏、監(jiān)控、出入管理等,以及特殊情況下應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)。

  2. 行為規(guī)范:規(guī)定保安員的行為準(zhǔn)則,包括對(duì)待公眾的'態(tài)度、言語(yǔ)禮貌、尊重隱私等。

  3. 儀容儀表:要求保安員保持整潔的著裝,佩戴統(tǒng)一的制服和標(biāo)識(shí),以體現(xiàn)專業(yè)形象。

  4. 值班制度:設(shè)定合理的值班輪換,確保保安員的休息與工作平衡,防止疲勞影響工作效率。

  5. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)保安員在突發(fā)事件中如何迅速、有效地響應(yīng)。

  6. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期進(jìn)行專業(yè)技能和法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),提升保安員的綜合素質(zhì)。

  7. 考核評(píng)估:通過(guò)定期考核,評(píng)估保安員的工作表現(xiàn),以此作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或改進(jìn)的依據(jù)。

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