企業(yè)公司管理制度

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的企業(yè)公司管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)公司管理制度1

　　1． 總則

　　1.1 為保障XX公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“XX”或“XX”）網(wǎng)絡(luò)與信息安全，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管控，提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理水平和防護(hù)能力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》等政策法規(guī)規(guī)定，結(jié)合XX實(shí)際，制定本制度。

　　2．適用范圍

　　本制度適用于XX部門(mén)、科室所有職工及使用單位網(wǎng)絡(luò)的所有人員。

　　3．職責(zé)范圍

　　3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組

　　3.1.1 公司設(shè)立網(wǎng)絡(luò)與信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組組長(zhǎng)為XX，副組長(zhǎng)為黨支部書(shū)記XX，組員為各科室負(fù)責(zé)人；

　　3.1.2 網(wǎng)絡(luò)與信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)如下：

　�。�1）根據(jù)國(guó)家和衛(wèi)健委有關(guān)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的政策、法律和法規(guī)，制定XX網(wǎng)絡(luò)與信息安全總體規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；

　�。�2）發(fā)揮集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)XX網(wǎng)絡(luò)與信息安全相關(guān)工作；

　�。�3）貫徹執(zhí)行上級(jí)單位、相關(guān)單位下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全文件要求及精神；

　�。�4）協(xié)調(diào)、督促各科室、部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作，處理網(wǎng)絡(luò)與信息安全隱患，參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；

　�。�5）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)處理網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故，組織進(jìn)行事件調(diào)查，評(píng)估安全事件的嚴(yán)重程度，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故的后續(xù)處理及防范措施等。

　　3.2 辦公室

　　3.2.1 網(wǎng)絡(luò)及信息安全辦公室設(shè)在辦公室；

　　3.2.2 辦公室職責(zé)為按照國(guó)家及上級(jí)單位統(tǒng)一部署組織開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作，具體工作包括：

　　（1）保障網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全運(yùn)行；

　�。�2）按照網(wǎng)絡(luò)與信息安全等級(jí)保護(hù)制度對(duì)XX網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)和整改工作；

　�。�3）網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件處置、應(yīng)對(duì)、整改；

　�。�4）開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)與信息安全宣傳教育與培訓(xùn)；

　�。�5）開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查與自查工作；

　�。�6）負(fù)責(zé)XX網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案的編制并組織測(cè)試和演練；

　�。�7）開(kāi)展其他網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作。 4. 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理

　　4.1 網(wǎng)絡(luò)與信息安全是指通過(guò)采取必要措施，防范對(duì)網(wǎng)絡(luò)的攻擊、侵入、干擾、破壞和非法使用以及意外事故，使網(wǎng)絡(luò)處于穩(wěn)定可靠運(yùn)行的狀態(tài)，以及保障網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的完整性、保密性、可用性的能力。

　　4.2 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)XX外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)、專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)（以下統(tǒng)稱(chēng)“網(wǎng)絡(luò)”）及設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、統(tǒng)一管理、日常維護(hù)、安全保障等工作。

　　4.3 接入并利用XX網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工作的人員，應(yīng)自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)章制度，建立良好的使用習(xí)慣，杜絕潛在的網(wǎng)絡(luò)與信息安全隱患和漏洞。

　　4.4 使用XX網(wǎng)絡(luò)必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，遵守公共秩序，尊重社會(huì)公德，不得利用網(wǎng)絡(luò)從事危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家秘密，不得侵犯國(guó)家、社會(huì)、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。

　　4.5 嚴(yán)禁通過(guò)XX網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播反動(dòng)、暴力、淫穢內(nèi)容等違法行為，嚴(yán)禁利用XX網(wǎng)絡(luò)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播病毒、流氓軟件及進(jìn)行其他影響網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行或影響其他用戶正常使用的行為。

　　4.6 在使用網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)備時(shí)應(yīng)保持清潔、安全、良好的工作環(huán)境，禁止在信息設(shè)備應(yīng)用環(huán)境中放置易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕、強(qiáng)磁性等損害設(shè)備的物品。

　　4.7 所有網(wǎng)絡(luò)和信息設(shè)備未經(jīng)XX辦公室授權(quán)同意，嚴(yán)禁擅自拆、換任何零件、配件、外設(shè)。

　　4.8 各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)信息設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)。 5.內(nèi)網(wǎng)安全管理

　　5.1 接入內(nèi)網(wǎng)的設(shè)備和軟件，應(yīng)進(jìn)行充分的安全評(píng)估和殺毒掃描，只允許經(jīng)過(guò)授權(quán)軟件運(yùn)行。

　　5.2 臨時(shí)接入內(nèi)網(wǎng)的設(shè)備在接入前須進(jìn)行病毒查殺，并由負(fù)責(zé)信息安全的工作人員輔助執(zhí)行。

　　5.3 內(nèi)網(wǎng)接入設(shè)備實(shí)行白名單制度，所有接入內(nèi)網(wǎng)的設(shè)備應(yīng)由辦公室進(jìn)行授權(quán)備案。

　　5.4 辦公室建立內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)配置清單，并進(jìn)行配置審計(jì)。 5.5 對(duì)重大配置變更應(yīng)制定變更計(jì)劃并進(jìn)行影響分析，配置變更實(shí)施前進(jìn)行嚴(yán)格安全測(cè)試。

　　5.6 負(fù)責(zé)信息安全的工作人員密切關(guān)注重大安全漏洞及其補(bǔ)丁發(fā)布，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)上報(bào)辦公室，由辦公室統(tǒng)一指定和進(jìn)行升級(jí)措施。

　　5.7 接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的'設(shè)備嚴(yán)禁使用橋接、雙網(wǎng)卡等方式直接接入互聯(lián)網(wǎng)。

　　5.8 對(duì)重要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、關(guān)鍵程序建立健全的本地和異地、自動(dòng)和手動(dòng)相配合的多重備份機(jī)制。定期檢查備份數(shù)據(jù)的完整性。

　　5.9 接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備嚴(yán)禁使用各類(lèi)型的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備，包括但不限于U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、軟盤(pán)、光盤(pán)等。因業(yè)務(wù)拓展需要時(shí)，應(yīng)由XX 進(jìn)行統(tǒng)一推送部署。

　　5.10 在使用內(nèi)部系統(tǒng)中，嚴(yán)格遵循一人一賬號(hào)的原則。個(gè)人賬號(hào)不得相互借用。

　　5.11 個(gè)人賬號(hào)在使用時(shí)嚴(yán)禁使用空密碼或弱密碼，做好賬號(hào)密碼的保護(hù)工作，防止密碼泄露。

　　5.12 在使用內(nèi)網(wǎng)資源時(shí)做好安全工作，人員離機(jī)時(shí)及時(shí)注銷(xiāo)或退出登錄。專(zhuān)人專(zhuān)用電腦應(yīng)設(shè)立訪問(wèn)密碼。

　　6.行政系統(tǒng)及外網(wǎng)安全管理

　　6.1 新增設(shè)備接入外網(wǎng)，應(yīng)報(bào)辦公室進(jìn)行備案。

　　6.2 工作人員在使用接入外網(wǎng)的設(shè)備時(shí)，應(yīng)做好基礎(chǔ)的安全防護(hù)工作。安裝防火墻和殺毒軟件并定期查殺病毒和修補(bǔ)漏洞。

　　6.3 禁止安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件，禁止運(yùn)行來(lái)源不明的軟件和程序。

　　6.4 禁止未經(jīng)授權(quán)私自通過(guò)外接路由器、USB網(wǎng)卡等方式建立無(wú)線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

　　6.5 因工作需要連接各類(lèi)外來(lái)移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備時(shí)，應(yīng)進(jìn)行病毒掃描等基礎(chǔ)安全防護(hù)工作。

　　7. 網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故管理

　　7.1 辦公室負(fù)責(zé)制定安全事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)遭受安全事故導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)異常或故障時(shí)，應(yīng)立即采取緊急防護(hù)措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并上報(bào)信息化主管部門(mén)，同時(shí)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以便進(jìn)行調(diào)查取證。

　　7.2 辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制，并組織演練。

　　7.3 網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故概念：

　　7.3.1 普通網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故

　�。�1）網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)發(fā)生24小時(shí)內(nèi)故障癱瘓；

　�。�2）安全事故影響范圍僅限部分科室和部分設(shè)備；

　�。�3）安全事故得到及時(shí)遏制和處理，未發(fā)生蔓延；

　�。�4）安全事故沒(méi)有造成數(shù)據(jù)丟失和泄密，沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失；

　�。�5）安全事故沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)造成明顯影響。 7.3.2 嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故

　�。�1）網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)發(fā)生24小時(shí)以上48小時(shí)以內(nèi)故障和癱瘓；

　�。�2）安全事故影響范圍包含單位大部分科室和設(shè)備；

　�。�3）安全事故沒(méi)有及時(shí)遏制和處理，但未蔓延；

　　（4）安全事故沒(méi)有造成數(shù)據(jù)丟失和泄密，沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失；

　　（5）發(fā)生不利于單位的輿情信息。

　　7.3.3 重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故

　　（1）網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)發(fā)生48小時(shí)以上的故障和癱瘓；

　　（2）信息系統(tǒng)受到較大面積病毒感染和滲透、攻擊；

　�。�3）安全事故沒(méi)有及時(shí)遏制和處理，發(fā)生蔓延；

　�。�4）安全事故造成數(shù)據(jù)丟失和泄密，造成經(jīng)濟(jì)損失；

　�。�5）縣級(jí)以上新聞媒體進(jìn)行報(bào)道，發(fā)生了負(fù)面輿情。 7.4 出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件時(shí)，發(fā)現(xiàn)者及時(shí)上報(bào)科室負(fù)責(zé)人和辦公室，做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確報(bào)送，不得瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)網(wǎng)絡(luò)與信息安全情況。

　　7.5 出現(xiàn)嚴(yán)重或重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故時(shí)，辦公室應(yīng)及時(shí)上報(bào)信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人員。

　　7.6 發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故時(shí)，網(wǎng)絡(luò)與信息安全小組應(yīng)及時(shí)對(duì)故障進(jìn)行排查、處理，第一時(shí)間阻止事故發(fā)生蔓延。若無(wú)法處理，應(yīng)立即聯(lián)系軟件服務(wù)商或聯(lián)系信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人員尋求協(xié)助處理。

　　8．網(wǎng)絡(luò)與信息安全教育與管理

　　8.1 員工入職后應(yīng)參加辦公室組織的網(wǎng)絡(luò)與信息安全培訓(xùn)，以提升其網(wǎng)絡(luò)與信息安全意識(shí)及技術(shù)水平。

　　8.2 辦公室不定期對(duì)各科室和員工的網(wǎng)絡(luò)與信息安全防護(hù)行為進(jìn)行考核評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)具有安全隱患的行為，應(yīng)限期監(jiān)督整改。

　　8.3 員工離職時(shí)應(yīng)返還屬于XX的全部信息設(shè)備，不得在離職時(shí)以任何形式帶走任何信息。

　　9．附則

　　9.1 本制度由董事會(huì)制定并發(fā)布。

　　9.2 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)�自印發(fā)之日起執(zhí)行。

企業(yè)公司管理制度2

　　一、總則

　　為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。

　　二、公司作息制度

　　公司作息時(shí)間為早8：30——晚17：30中午12：00——13：30為休息時(shí)間(夏季作息時(shí)間)。

　　三、工作制

　　公司(總部)一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為40小時(shí)。節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定的執(zhí)行。

　　四、考勤范圍

　　1、公司除總裁外，其他所有員工均需在考勤之列。

　　2、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

　　五、考勤辦法

　　1、采用考勤機(jī)打卡制度。

　　2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡，每天打卡為兩次，早晚各一次，中午吃飯不用打卡，打卡前請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)姓名，以免打錯(cuò)。由前臺(tái)文員負(fù)責(zé)監(jiān)督，當(dāng)打卡機(jī)出問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)向人事部反映。

　　3、員工不得代人或委托他人打卡，違者雙方以曠工一日處理，如果前臺(tái)文員代人打卡，違者作自動(dòng)離職處理。

　　4、員工忘記打卡、打重卡或打錯(cuò)卡時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明情況，由部門(mén)主管開(kāi)據(jù)證明交人事部處理，并留存說(shuō)明記錄。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次含三次，即視為是遲到或早退一次。

　　5、員工外勤需認(rèn)真填寫(xiě)外勤表，并由相關(guān)部門(mén)簽字，如下班前不能回來(lái)者，臨走時(shí)打下卡。

　　6、外勤表由各部門(mén)的經(jīng)理在人事部領(lǐng)取并保存，每月1號(hào)將上月的外勤表交人事部核對(duì)。如有遺失，由各部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　7、每月最后一天下班后，人事部需將下月的考勤卡準(zhǔn)備好放前臺(tái)桌面，并在次日早上將上月的考勤收回，然后將卡放入相應(yīng)的位置。

　　8、考勤設(shè)置種類(lèi)：

　　(1)遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。

　　(2)早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。

　　(3)曠工。無(wú)故缺勤。

　　(4)出差。

　　(5)外勤。在外辦事。

　　(6)調(diào)休。

　　六、考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)

　　1、人事部責(zé)收集各部門(mén)上交的外勤表，并做好工資預(yù)算表，然后將考勤卡及外勤表一同交財(cái)務(wù)核對(duì)建檔。 2、考勤計(jì)分辦法。

　　a：遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。 b：早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。 c：曠工。曠工一次扣20分。

　　d：請(qǐng)假超期。一天扣20分。

　　以100分為基數(shù)扣除，考勤成績(jī)分為四級(jí)： 優(yōu)：85分以上;良：85～75分;中：75～65分;差：65分以下。

　　3、公司依據(jù)員工考勤成績(jī)決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。 城投公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理制度8 1、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　2、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

　　3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

　　4、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　5、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。 6、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

　　7、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

　　8、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的.，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。 9、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

　　10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

　　11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

　　12、員工的考勤情況，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。這部分表述的是關(guān)于公司管理制度中考勤方面的規(guī)定。

企業(yè)公司管理制度3

　　一、現(xiàn)在企業(yè)人事管理的內(nèi)容主要包括：人力資源規(guī)劃、招聘及任用、員工培訓(xùn)、工資與福利、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則(或權(quán)利與義務(wù))、勞動(dòng)合同與卸職管理等。

　　二、在大企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容，小企業(yè)一般就統(tǒng)歸在員工招聘的規(guī)定中了。

　　三、有的大企業(yè)人事制度就叫人力資源管理制度，小企業(yè)主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規(guī)定是必不可少的，如人事任免手續(xù)、勞動(dòng)合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現(xiàn)、人事檔案管理等，如果企業(yè)的考勤制度和薪資制度獨(dú)立成文，可以在人事制度中引用，如“見(jiàn)xx制度”等，如果沒(méi)有獨(dú)立成文也應(yīng)該制定在人事制度中。

　　四、制度章節(jié)的設(shè)定形式。簡(jiǎn)單明了的形式就是將每一項(xiàng)內(nèi)容制訂為一章，每個(gè)具體事項(xiàng)制訂為一條。

　　下面是根據(jù)本人經(jīng)驗(yàn)列出的小企業(yè)人事制度基本提綱：

　　第一章：總則

　　宗旨、原則、主要負(fù)責(zé)部門(mén)及其職責(zé)。 第二章：?jiǎn)T工招聘

　　招聘計(jì)劃的制定與落實(shí)，包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布;

　　應(yīng)聘的接待與審查，面試負(fù)責(zé)部門(mén)、內(nèi)容及錄用的.決定、不予錄用的情形;

　　錄用手續(xù)、錄用后的試用期，試用期轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)、考評(píng)與審批。

　　第三章：?jiǎn)T工任用

　　根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示簽訂勞動(dòng)合同，必要的明確勞動(dòng)合同中的崗位責(zé)任、保密條款;

　　崗位責(zé)任、任用期間的調(diào)(升)職。

　　第四章：?jiǎn)T工培訓(xùn)

　　培訓(xùn)計(jì)劃、形式、內(nèi)容、要求、考核等。

　　第五章：績(jī)效考核

　　考核的標(biāo)準(zhǔn)、形式、期限、結(jié)果(獎(jiǎng)懲)等。

　　第六章：薪資及待遇

　　企業(yè)或崗位基本薪資構(gòu)成、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn);福利待遇、薪資的調(diào)整。

　　第七章：考勤及休假(可引用)

　　第八章：卸職管理

　　辭職、辭退、合同終止的勞動(dòng)關(guān)系解除、資遣退職等辦理程序。

　　第九章：?jiǎn)T工守則(可引用)

　　勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、文明禮儀等行為規(guī)范 。

　　第十章：人事檔案管理

　　員工個(gè)人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續(xù)中的文件歸檔管理等。

企業(yè)公司管理制度4

　　為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本制度。

　　一、員工申請(qǐng)住宿條件

　　1、員工于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所者,可以申請(qǐng)住宿。

　　2、凡有以下情況之一者,不得住宿

　　(1)患有傳染病者。

　　(2)有不良嗜好者。

　　3、不得攜眷住宿。

　　4、需遵守本公約。

　　二、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職,(包括自動(dòng)辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時(shí),對(duì)房屋的使用權(quán)終止,屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。

　　三、宿舍統(tǒng)由行政部管理,由宿舍內(nèi)職位最高者或年資長(zhǎng)者擔(dān)任宿舍舍監(jiān),其工作任務(wù)如下:

　　1、總理一切內(nèi)務(wù),分配清掃,保持整潔,維持秩序,負(fù)責(zé)管理水電,煤氣,門(mén)戶。

　　2、監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門(mén)窗的關(guān)閉(尤其夜晚及臺(tái)風(fēng))。

　　3、備置員工資料(如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人……)

　　4、有下列情況之一者,應(yīng)通知主管及管理部門(mén):

　　(1)違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)重大者。

　　(2)留宿親友者。

　　(3)宿舍內(nèi)有不法行為或外來(lái)災(zāi)害時(shí)。

　　(4)員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧,病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院。

　　四、員工對(duì)所居住宿舍,應(yīng)盡管理人責(zé)任,不得隨意改造或變更房舍。

　　五、員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)覺(jué),即停止其居住權(quán)利,并由其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　六、行政部需經(jīng)常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽(tīng)從有關(guān)指示。

　　七、有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備(如電視、煤氣爐、玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門(mén)窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi),并視情節(jié)輕重論處。

　　八、住宿員工(含出差員工)應(yīng)遵守下列規(guī)則:

　　1、服從舍監(jiān)管理、派遣與監(jiān)督。

　　2、禁止私自接配電線及裝接電器。

　　3、室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。

　　4、個(gè)人棉被、墊被起床后須疊齊。

　　5、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。

　　6、換洗衣物不得堆積室內(nèi),其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。

　　7、電視、收音機(jī)的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。

　　8、寢后不得有影響他人睡眠行為。

　　9、宿舍不得留宿外人或親友,如外人拜訪應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間。

　　10、夜間最遲應(yīng)于24時(shí)前返回宿舍(注意關(guān)閉門(mén)窗),否則應(yīng)向舍監(jiān)報(bào)告。

　　11、貴重物品應(yīng)避免攜入,遺失由各自負(fù)責(zé)。

　　12、不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫(huà)或釘物品。

　　13、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。

　　14、各房間的清潔由住宿人輪流清潔整理。

　　15、對(duì)水、電、煤氣的`使用,應(yīng)遵照下列規(guī)定:

　�、偎�、電不得浪費(fèi),隨手關(guān)燈及水龍頭。

　　②煤氣使用后務(wù)必關(guān)閉,輪值人員于睡前應(yīng)巡視一遍。

　　③沐浴的水、電、煤氣用畢即關(guān)閉,浴畢應(yīng)清理浴池。

　　16、不得于床上抽煙。

　　17、員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為。

　　九、住宿人員需排輪值人員,負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔,物品的修繕,水、電、煤氣、門(mén)窗等的巡視,管理及其他聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。

　　十、住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權(quán)利(退宿)并呈報(bào)管理部議處:

　　1、不服從舍監(jiān)或所長(zhǎng)的監(jiān)督、指揮者。

　　2、在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。

　　3、蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。

　　4、擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。

　　5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。

　　6、有偷竊行為者。

　　十一、員工住宿應(yīng)向警察單位辦理流動(dòng)戶口登記。

企業(yè)公司管理制度5

　　一、引言

　　隨著中小企業(yè)數(shù)量的遞增和規(guī)模的擴(kuò)大，中小企業(yè)已在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了半壁江山，在發(fā)展和壯大的過(guò)程中，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原有的管理水平已不適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展，成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。中小企業(yè)的發(fā)展面臨著兩個(gè)基本問(wèn)題：一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化，二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。由于企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上，因此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，是企業(yè)最基礎(chǔ)的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證。

　　二、建立一個(gè)完善的管理環(huán)境

　　管理環(huán)境是指對(duì)建立、加強(qiáng)或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素。管理環(huán)境建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部制度的貫徹、執(zhí)行以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

　　1、完善法人治理結(jié)構(gòu)

　　加強(qiáng)企業(yè)管理的建設(shè)，強(qiáng)化管理主體職能，應(yīng)依據(jù)中小企業(yè)實(shí)際情況，首先建立股東大會(huì)和董事會(huì)，發(fā)揮董事會(huì)的作用和潛能，提高管理者的素質(zhì)和能力，使股東及其他利益團(tuán)體的利益真正得到保護(hù)。目前，我國(guó)部分中小企業(yè)沒(méi)有董事會(huì)，即使有董事會(huì)其監(jiān)控作用也嚴(yán)重弱化。董事會(huì)是公司管理系統(tǒng)的核心，它負(fù)責(zé)為公司經(jīng)理制定博弈的規(guī)則，形成管理控制的逐級(jí)向下延伸，建立良性循環(huán)的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入、退出機(jī)制。對(duì)企業(yè)管理而言，一個(gè)積極主動(dòng)的董事會(huì)是相當(dāng)重要的。

　　2、合理設(shè)置組織結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的在于實(shí)現(xiàn)其整體目標(biāo)，而一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)則在于提供規(guī)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)督活動(dòng)的框架，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果及控制效果。企業(yè)要有效地從事各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，必須設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，行使管理與控制的職能。中小企業(yè)要根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和自身特點(diǎn)，設(shè)置不同的組織機(jī)構(gòu)，充分注意部門(mén)之間職能的科學(xué)劃分，做到高效、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔，并確保企業(yè)的目標(biāo)以最合理的成本實(shí)現(xiàn)。

　　3、適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)分配

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，保證這個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，合理授權(quán)是必然的.。企業(yè)要根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，明確規(guī)定各職能機(jī)構(gòu)的權(quán)限與責(zé)任，根據(jù)各職能機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)與特點(diǎn)劃分崗位系列，確定需要的崗位，根據(jù)崗位的需要選擇合適的人才，并將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。對(duì)于企業(yè)法定代表人，既要保證其經(jīng)營(yíng)決策的獨(dú)立性和權(quán)威性，又要保證其經(jīng)濟(jì)行為的效益性和廉潔性。權(quán)力和責(zé)任是關(guān)鍵一環(huán)，對(duì)不同的管理環(huán)節(jié)要有不同的授權(quán)，并承擔(dān)與之相當(dāng)?shù)呢?zé)任，使之“越權(quán)”將付出更高的成本和代價(jià)。

　　4、信用和責(zé)任

　　信用是商業(yè)社會(huì)的基石，責(zé)任是信用的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)組織管理中，無(wú)論是崗位與崗位的關(guān)系，還是管理者與被管理者的關(guān)系，都可視為責(zé)任關(guān)系。第一，責(zé)任的可傳遞性。組織中的每一個(gè)人都對(duì)內(nèi)部控制負(fù)有責(zé)任，從企業(yè)最高管理者至企業(yè)的一個(gè)具體員工，應(yīng)根據(jù)其職責(zé)大小、工作性質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)要求，逐級(jí)傳遞，并以此形成企業(yè)的責(zé)任體系和責(zé)任流程。第二，責(zé)任的可量化性。企業(yè)責(zé)任的實(shí)質(zhì)是保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)(指標(biāo))的逐級(jí)量化實(shí)際上是隨著責(zé)任的可傳遞而得到量化。第三，責(zé)任的可追溯性。企業(yè)的任何過(guò)失行為以及由此造成的后果，都應(yīng)對(duì)責(zé)任的主體和相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行追究，包括對(duì)過(guò)去的責(zé)任過(guò)失行為進(jìn)行追溯性追究。

　　5、人力資源政策及實(shí)務(wù)

　　秉承“以人為本，知人善任”的人事政策和實(shí)務(wù)的宗旨，保執(zhí)行公司政策和程序的人員具有正直品行和勝任能力。管理者素質(zhì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起絕對(duì)重要的作用，管理者的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的行為，進(jìn)而影響到企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果。公司職員的勝任能力和正直性在很大程度上取決于公司有關(guān)薪酬、雇傭、培訓(xùn)、福利、業(yè)績(jī)考評(píng)及晉升等政策的公正性和程序的合理程度。公司應(yīng)當(dāng)合理配置崗位人員并給予能完成所分配任務(wù)的資源，這是建立合適的控制環(huán)境的基礎(chǔ)。對(duì)于中小企業(yè)而言，良好的人力資源政策對(duì)培養(yǎng)員工更好地貫徹和執(zhí)行內(nèi)部制度有很大的幫助。

　　三、設(shè)立有效的控制活動(dòng)

　　在完善了管理環(huán)境后，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行控制活動(dòng)�？刂苹顒�(dòng)是確保管理階層的指令得以實(shí)現(xiàn)的政策和程序，旨在幫助企業(yè)保證其已針對(duì)“使企業(yè)目標(biāo)不能達(dá)成的風(fēng)險(xiǎn)”采取了必要行動(dòng)。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況，具體設(shè)置以下控制活動(dòng)。

　　1、獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)

　　公司內(nèi)審人員的內(nèi)審工作直接對(duì)公司的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)貨幣資金、有價(jià)證券、憑證和賬簿記錄、物資采購(gòu)、定額消耗標(biāo)準(zhǔn)、付款流程、工資管理、賒銷(xiāo)流程、客戶信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、賬實(shí)相符等的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、手續(xù)的齊全程度進(jìn)行審查、考核。

　　2、明確授權(quán)控制

　　明確授權(quán)批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。公司內(nèi)部的各級(jí)管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)的職權(quán)，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。例如，企業(yè)的采購(gòu)循環(huán)就應(yīng)注意請(qǐng)購(gòu)單、訂購(gòu)單、采購(gòu)單等的授權(quán)與審批，要注意對(duì)采購(gòu)的單價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量等的控制審核。

　　3、職能分工控制

　　合理設(shè)置分工，科學(xué)劃分職責(zé)權(quán)限，貫徹不相容職務(wù)相分離，即每一個(gè)人工作能自動(dòng)檢查另一個(gè)人或更多人工作的原則，形成相互制衡機(jī)制。不相容職務(wù)主要包括授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與業(yè)務(wù)稽核、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等。

　　4、合理的憑證流轉(zhuǎn)控制

　　合理地制定憑證流轉(zhuǎn)程序，使得經(jīng)營(yíng)人員在執(zhí)行交易時(shí)能及早送交會(huì)計(jì)部門(mén)以便填制憑證，已登賬憑證依序歸檔。各種交易必須做相關(guān)記錄，如固定資產(chǎn)的審批及驗(yàn)收記錄、存貨的購(gòu)銷(xiāo)記錄、支票的領(lǐng)取登記記錄等，并且將記錄與相對(duì)應(yīng)的分錄獨(dú)立比較。

　　5、嚴(yán)格的資產(chǎn)控制管理

　　保護(hù)資產(chǎn)和記錄安全的重要措施是采用實(shí)物和技術(shù)防護(hù)措施。嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員對(duì)財(cái)產(chǎn)的直接接觸，采用定期盤(pán)點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)記錄、賬實(shí)核對(duì)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施，以使各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)安全、完整、有效。

　　6、績(jī)效考評(píng)

　　為了實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)，應(yīng)實(shí)施有效的激勵(lì)、獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)全體員工參與企業(yè)管理和控制的主觀能動(dòng)性。各部門(mén)應(yīng)定期舉行績(jī)效考評(píng)會(huì)議，作為對(duì)工作目標(biāo)完成情況的事后控制，它不僅可以總結(jié)一定時(shí)期的工作成果，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作的過(guò)程。通過(guò)績(jī)效考評(píng)，配合一些必要的獎(jiǎng)懲措施，將部門(mén)的工作目標(biāo)與個(gè)人工作目標(biāo)緊密地聯(lián)系在一起，部門(mén)的工作目標(biāo)將通過(guò)個(gè)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)。

　　7、完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)測(cè)

　　企業(yè)內(nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是通過(guò)納入管理過(guò)程的大量制度及活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的，因此，要確保內(nèi)部控制制度被切實(shí)執(zhí)行且執(zhí)行效果良好、內(nèi)部控制能夠隨時(shí)適應(yīng)新情況等，內(nèi)部控制就必須被監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)是一種隨著時(shí)間的推移而評(píng)估制度執(zhí)行質(zhì)量的過(guò)程。內(nèi)部監(jiān)測(cè)的核心之一是在單位內(nèi)部建立起相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制。監(jiān)督可通過(guò)日常的、持續(xù)的監(jiān)測(cè)活動(dòng)來(lái)完成，也可以通過(guò)個(gè)別的、單獨(dú)的評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)，或兩者結(jié)合，保障內(nèi)控制度的執(zhí)行和及時(shí)修正。

　　在實(shí)踐工作中，中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，考慮成本、效益的原則，把完善管理環(huán)境、設(shè)置有效的控制活動(dòng)等幾個(gè)相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)落實(shí)到具體的工作流程中來(lái)完善公司治理結(jié)構(gòu)，從而為中小企業(yè)在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展壯大提供保障。

企業(yè)公司管理制度6

　　為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，打造一支優(yōu)秀高效的工作團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據(jù)公司有關(guān)章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

　　一、公司全體員工須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、公司倡導(dǎo)“一家人”思想，任何部門(mén)及個(gè)人不得做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、為了提高全體員工的'業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，通過(guò)公平合理的競(jìng)爭(zhēng)使每個(gè)員工各盡其責(zé)、才有所用，促進(jìn)公司良性發(fā)展。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

　　五、公司鼓勵(lì)員工參與公司的管理，充分發(fā)揮員工才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行崗薪制，為員工提供收入和福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，逐步提高員工各方面待遇;實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　八、公司的例會(huì)定在每周一的早晨，在例會(huì)上探討和辯論經(jīng)營(yíng)思想，管理戰(zhàn)略，就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論并提出解決辦法。

企業(yè)公司管理制度7

　　建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度

　　是企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和率先的作用，

　　重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概（預(yù)）算人員的積極性，

　　提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，理順經(jīng)營(yíng)工作的運(yùn)行程序，完善經(jīng)營(yíng)體制，特制定本規(guī)定。

　　一、工作職責(zé)

　�。ㄒ唬﹨⑴c工程招、投標(biāo)工作，編制送達(dá)投標(biāo)書(shū)。

　�。ǘ�）根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算，施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計(jì)劃。

　　（三）參預(yù)各項(xiàng)工程承包、發(fā)包、訂貨及增補(bǔ)類(lèi)的合同文書(shū)，并在合

　　同批準(zhǔn)生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　�。ㄋ模┡浜嫌嘘P(guān)部門(mén)增補(bǔ)洽商合同事宜。

　�。ㄎ澹�對(duì)經(jīng)營(yíng)文件、臺(tái)帳單據(jù)及原始資料的歸檔管理。

　　（六）竣工后，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、審計(jì)單位決算審核工作。

　　二、工程招、投標(biāo)管理

　�。ㄒ唬┙拥秸型稑�(biāo)文件后經(jīng)營(yíng)科應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件的要求，認(rèn)真審圖。

　　預(yù)算人員提供數(shù)據(jù)，認(rèn)根據(jù)概、

　　（二）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，

　　由公司領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)一步研究報(bào)價(jià)決策，提出報(bào)價(jià)方案，分析、真討論、使之最后定案。

　�。ㄈ�）報(bào)價(jià)和誤差率（定額、缺項(xiàng)、新工藝、新材料和設(shè)備價(jià)，招標(biāo)，不得高于標(biāo)底。2%文件未注明外）不得低于標(biāo)底

　　（四）按招標(biāo)文件的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)送報(bào)招標(biāo)單位。

　�。ㄎ澹┩稑�(biāo)書(shū)字跡要工整（用仿宋體），填寫(xiě)內(nèi)容齊全，加蓋公章；投標(biāo)文件要有目錄，封袋要規(guī)范，要蓋齊縫章。

　　合同條款工程接到中標(biāo)通知書(shū)后由經(jīng)營(yíng)科起草工程承包范圍，

　　（六）應(yīng)內(nèi)容齊全，措辭嚴(yán)謹(jǐn)，合同經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可對(duì)外辦理簽訂。

　　（七）合同簽字生效后，在主管付總經(jīng)理的主持下，向各部門(mén)及履行合同單位進(jìn)行全面交底。

　　加蓋由經(jīng)營(yíng)科設(shè)專(zhuān)人對(duì)外簽訂，

　�。ò耍┕こ坛邪�在總經(jīng)理的授權(quán)下，

　　項(xiàng)目部無(wú)權(quán)對(duì)外直接法人代表簽字后生效，總公司合同專(zhuān)用合同章，簽定工程承包合同。

　　萬(wàn)以內(nèi)，項(xiàng)目部可以直接洽談簽訂工程50

　�。ň牛┯行┬」こ淘靸r(jià)在

　　加蓋總公司合同專(zhuān)但必須由總公司審查批準(zhǔn)后法人代表簽字，合同，用章，方為有效合同。

　　三、承包合同管理

　�。ㄒ唬┕こ坛邪�合同的基本條件和內(nèi)容：工程名稱(chēng)和地點(diǎn)。

　　1.承包方式，范圍和內(nèi)容。

　　2.開(kāi)竣工日期。

　　3.工程質(zhì)量、保修期和保修條件。

　　4.工程價(jià)款的支付、結(jié)算方式和竣工驗(yàn)收辦法。

　　5.工程造價(jià)。

　　6.設(shè)計(jì)文件及概、預(yù)算技術(shù)資料提供的日期。

　　7.材料、設(shè)備供應(yīng)方式。

　　8.雙方協(xié)作的事項(xiàng)。

　　9.獎(jiǎng)懲條款。

　　10.其它。

　　11.應(yīng)在承包合同中明確以利雙工程中特殊情況需要明確的問(wèn)題，

　�。ǘ�）方共同履行。

　�。ㄈ�）承包合同必須采取書(shū)面形式（合同的附件），合同的附件主要包括：

　　工程概算和中標(biāo)通知書(shū)。

　　1.甲方供應(yīng)的'材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量和到貨的時(shí)間表。

　　2.甲方分包工程的質(zhì)量要符合國(guó)家、地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間應(yīng)滿足

　　3.現(xiàn)場(chǎng)要求，建立應(yīng)明確配合費(fèi)用。

　　《建筑法》不允許甲方支解單項(xiàng)工程和提供材料。這是考慮甲、

　　4.凡支解分包的單項(xiàng)要服但是要在合同附加協(xié)議中明確，乙雙方關(guān)系，從整體的管理。

　　（四）簽定承包合同的原則：

　　遵守國(guó)家法律、法令，符合國(guó)家政策。

　　符合平等互利、協(xié)商一致的原則。

　　2.所承包的工程，必須在開(kāi)工前簽定承包合同。

　　3.當(dāng)事人雙方，均應(yīng)有法人資格和履行合同的能力。

　　4.施工圖和技術(shù)資料要齊全。

　　5.施工的準(zhǔn)備條件基本具備。

　　6搶工期的工程要提出搶工費(fèi)�？偣て诘囊�求并確定獎(jiǎng)懲條款，包單位，

　　（六）延長(zhǎng)合同工期的原則：

　　凡屬甲方責(zé)任，未按合同規(guī)定提供施工圖、技術(shù)資料、材料增加面積造成工程拖延，可補(bǔ)辦工期順如結(jié)構(gòu)變更、備或其它原因，

企業(yè)公司管理制度8

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范高處作業(yè)安全管理,減少高處墜落事故的發(fā)生,確保員工生命安全,特制定本制度。

　　第二條本制度適用于xx及相關(guān)方的高處作業(yè)安全管理。

　　第二章高處作業(yè)的定義與分類(lèi)

　　第三條本制度所指高處作業(yè)是在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)位置有可能墜落的作業(yè)。高處作業(yè)分為一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類(lèi)。

　　(一)在作業(yè)基準(zhǔn)面2米(含2米)以上30米以下(不含30米)的,稱(chēng)為一般高處作業(yè);

　　(二)符合以下情況的高處作業(yè)為特殊高處作業(yè);

　　在作業(yè)基準(zhǔn)面30米(含30米)以上的高處作業(yè)、高溫或低溫、雨雪天氣、夜間、接近或接觸帶電體、無(wú)立足點(diǎn)或無(wú)牢靠立足點(diǎn)、突發(fā)災(zāi)害搶救、有限空間內(nèi)等環(huán)境進(jìn)行的高空作業(yè)及在排放有毒、有害氣體和粉塵超出允許濃度的場(chǎng)所進(jìn)行的高處作業(yè)。

　　第三章高處作業(yè)審批

　　第四條高處作業(yè)的人員必須嚴(yán)格遵守《高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。進(jìn)行高處作業(yè)需向生產(chǎn)辦提出申請(qǐng),由安全管理人員負(fù)責(zé)辦理《登高作業(yè)許可證》,一般高處作業(yè)由生產(chǎn)辦審批,特殊高處作業(yè)由實(shí)業(yè)公司安全環(huán)保部進(jìn)行檢查確認(rèn)后,公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。未辦理作業(yè)票,嚴(yán)禁作業(yè)。

　　第四章高處作業(yè)的安全措施

　　第五條凡是墜落高度在2米以上(含2米)的作業(yè),均稱(chēng)為高處作業(yè),高度雖不足2米,但作業(yè)地段的下面是坡度大于45°的斜坡,附近有坑、井、有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備或堆放容易傷人的物品,工作條件特殊(風(fēng)雪天氣),有機(jī)械震動(dòng)的地方,在有毒氣體存在的房?jī)?nèi)工作時(shí),均應(yīng)按高處作業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。

　　第六條在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),作業(yè)人員必須系好安全帶、戴好安全帽,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全護(hù)梯或安全網(wǎng)(強(qiáng)度合格)等防護(hù)設(shè)施,遇有六級(jí)以上大風(fēng)、暴雨或雷電天氣時(shí),應(yīng)停止高處作業(yè)。

　　第七條高處作業(yè)的人員必須經(jīng)安全教育合格,并熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工安全要求,對(duì)患有職業(yè)禁忌證和年老體弱、疲勞過(guò)度、視力不準(zhǔn)及酒后等人員不準(zhǔn)進(jìn)行高處作業(yè)。

　　第八條進(jìn)行高處作業(yè)的人員一般不應(yīng)交叉作業(yè),凡因工作需要,必須交叉作業(yè)時(shí),要設(shè)安全網(wǎng)、防護(hù)碰等安全設(shè)施,否則不準(zhǔn)作業(yè)。

　　第九條高處拆除工作,必須提前作好方案,并落實(shí)到人。

　　第十條鋪設(shè)易折、易碎、薄型屋面建筑材料(石棉瓦、石膏板、薄木板等)時(shí),必須有保證施工安全的措施。

　　第十一條高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋,上下時(shí)手中不得拿物件,且必須從指定的`路線上下,禁止從上往下或從下往上拋扔工具、物體或雜物等,不得將易滾易滑的工具、材料堆放在腳手架上,工作完畢時(shí)應(yīng)及時(shí)將各種工具、零部件等清理干凈,防止墜落傷人,上下輸送大型物件時(shí),必須使用可靠的起吊設(shè)備。

　　第十二條進(jìn)行高處作業(yè)前,應(yīng)檢查腳手架、跳板等上面是否有水、泥、冰等,如果有,要采取有效的防滑措施,當(dāng)結(jié)冰、積雪嚴(yán)重而無(wú)法清除時(shí),應(yīng)停止高處作業(yè)。

　　第十三條在易散發(fā)有毒有害氣體的房上部及塔頂上作業(yè)時(shí),要設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)有毒有害氣體泄漏時(shí),應(yīng)立急停止工作,工作人員馬上撤離現(xiàn)場(chǎng)。

　　第十四條高處作業(yè)地點(diǎn)應(yīng)與架空電線保持規(guī)定的安全距離,距普通電線1米以上,距普通高壓線2.5米以上,并要防止運(yùn)輸?shù)膶?dǎo)體材料觸碰電線。

　　第十五條高處作業(yè)所用的腳手架,必須符合《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。

　　第十六條高處作業(yè)必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

　　第十七條夜間高處作業(yè)應(yīng)有充足的照明。

　　第十八條進(jìn)入有限空間進(jìn)行高處作業(yè),在辦理《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》后,辦理特殊高處作業(yè)票。

　　第五章高處作業(yè)相關(guān)人員的職責(zé)

　　第十九條高處作業(yè)相關(guān)人員的職責(zé)

　　(一)作業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理高處作業(yè)票,制定安全措施并監(jiān)督實(shí)施,組織安排作業(yè)人員,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,確保作業(yè)安全;

　　(二)作業(yè)人員職責(zé):應(yīng)遵守高處作業(yè)安管理標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品和安全保護(hù)用具,認(rèn)真執(zhí)行安全措施,在安全措施不完善或沒(méi)有辦理有效作業(yè)票時(shí)應(yīng)拒絕高處業(yè);

　　(三)監(jiān)護(hù)人職責(zé):負(fù)責(zé)確認(rèn)作業(yè)安全措施和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,遇有危險(xiǎn)情況時(shí)命令停止作業(yè);高處作業(yè)過(guò)程中不得離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);監(jiān)督作業(yè)人員按規(guī)定完成作業(yè),及時(shí)糾正違章行為;

　　(四)作業(yè)所在生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)職責(zé):會(huì)同作業(yè)負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施,確保作業(yè)場(chǎng)所符合高處作業(yè)安全規(guī)定;

　　(五)生產(chǎn)辦職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查高處作業(yè)安全措施的落實(shí),簽發(fā)高處作業(yè)票。

　　(六)其他簽字領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé):對(duì)特殊高處作業(yè)安全措施的組織、安排、作業(yè)負(fù)總則。

　　第六章附則

　　第二十條本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十一條本制度由安全處負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十二條本制度自下發(fā)之日起施行。

企業(yè)公司管理制度9

　　第一章總則

　　第一條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合運(yùn)輸公司的實(shí)際情況，為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率而制定的。

　　第二條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度適用于運(yùn)輸公司全體員工，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和普通員工。

　　第三條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的基本原則是公平、公正、公開(kāi)、透明，注重規(guī)章制度的創(chuàng)新性和可操作性。

　　第四條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的內(nèi)容包括公司組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)發(fā)展等方面。

　　第五條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的執(zhí)行必須保證在國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的范圍內(nèi)，確保員工的合法權(quán)益和公司的正常運(yùn)營(yíng)。

　　第六條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的修改必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并在全體員工中公示15天后方可實(shí)施。

　　第七條運(yùn)輸公司員工應(yīng)遵守運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得以個(gè)人行為違反國(guó)家法律、法規(guī)和政策。

　　第八條運(yùn)輸公司將通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳，使全體員工了解運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的內(nèi)容和要求，確保員工能夠正確執(zhí)行。

　　第二章組織機(jī)構(gòu)

　　第九條運(yùn)輸公司的組織機(jī)構(gòu)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人和普通員工組成，其中總經(jīng)理為公司最高管理層，負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)管理。

　　第十條運(yùn)輸公司部門(mén)負(fù)責(zé)人是總經(jīng)理的直接下屬，負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作，包括人員安排、任務(wù)分配、工作報(bào)告等。

　　第十一條運(yùn)輸公司普通員工是指不屬于管理人員，執(zhí)行具體工作任務(wù)的員工。

　　第十二條運(yùn)輸公司每個(gè)部門(mén)的組織架構(gòu)和崗位職責(zé)由公司領(lǐng)導(dǎo)制定，包括具體的工作職責(zé)、權(quán)限范圍和工作流程等。

　　第十三條運(yùn)輸公司將通過(guò)建立健全的組織機(jī)構(gòu)，合理分配人力資源，確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　第三章崗位職責(zé)

　　第十四條運(yùn)輸公司各崗位的職責(zé)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司需要進(jìn)行規(guī)定，員工必須按照崗位職責(zé)進(jìn)行工作。

　　第十五條運(yùn)輸公司員工的職責(zé)主要包括：

　　1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、按照公司安排完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)；

　　3、維護(hù)公司形象，不得對(duì)外泄露公司機(jī)密信息；

　　4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的保管和使用；

　　5、提出工作建議和改進(jìn)措施，為公司發(fā)展提供有益的意見(jiàn)和建議；

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　第十六條運(yùn)輸公司各崗位的職責(zé)應(yīng)當(dāng)明確、詳細(xì)，并通過(guò)崗位職責(zé)書(shū)面形式告知員工。

　　第十七條運(yùn)輸公司將通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和定期考核，確保員工了解和履行崗位職責(zé)。

　　第十八條運(yùn)輸公司對(duì)員工的崗位職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核，并根據(jù)考核結(jié)果，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。

　　第四章管理制度

　　第十九條運(yùn)輸公司將建立完善的管理制度，包括人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、行政管理制度等，以規(guī)范公司的日常管理行為。

　　第二十條運(yùn)輸公司的人事管理制度包括員工招聘、錄用、培養(yǎng)、晉升、調(diào)崗、離職等方面的規(guī)定，以確保公司的人力資源能夠滿足工作需要。

　　第二十一條運(yùn)輸公司的財(cái)務(wù)管理制度包括預(yù)算管理、資金管理、成本控制、審計(jì)監(jiān)督等方面的規(guī)定，以確保公司財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性和高效性。

　　第二十二條運(yùn)輸公司的行政管理制度包括辦公設(shè)施、用品的管理，會(huì)議、文件的管理，會(huì)務(wù)、禮儀等方面的規(guī)定，以提高公司內(nèi)部管理的效率和形象。

　　第二十三條運(yùn)輸公司將通過(guò)制度宣傳和培訓(xùn)，確保員工遵守管理制度，并對(duì)違反管理制度的行為進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。

　　第五章績(jī)效考核

　　第二十四條運(yùn)輸公司將建立完善的績(jī)效考核制度，以激勵(lì)員工積極工作、提高工作效率。

　　第二十五條運(yùn)輸公司的績(jī)效考核主要包括個(gè)人績(jī)效考核和部門(mén)績(jī)效考核兩個(gè)層次。

　　第二十六條運(yùn)輸公司的個(gè)人績(jī)效考核主要以個(gè)人工作完成情況、工作態(tài)度、工作效率和個(gè)人能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　第二十七條運(yùn)輸公司的部門(mén)績(jī)效考核主要以部門(mén)整體工作完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、資源利用效率等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　第二十八條運(yùn)輸公司將通過(guò)績(jī)效考核結(jié)果，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，以鼓勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　第二十九條運(yùn)輸公司的績(jī)效考核將定期進(jìn)行，具體考核周期和標(biāo)準(zhǔn)將由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行確定。

　　第六章獎(jiǎng)懲制度

　　第三十條運(yùn)輸公司將建立健全的獎(jiǎng)懲制度，以激發(fā)員工的`積極性、規(guī)范員工的行為。

　　第三十一條運(yùn)輸公司的獎(jiǎng)勵(lì)措施主要包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、晉升等，鼓勵(lì)員工在工作中的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

　　第三十二條運(yùn)輸公司的懲罰措施主要包括警告、罰款、調(diào)崗、終止勞動(dòng)合同等，對(duì)違反公司規(guī)章制度和不履行工作職責(zé)的員工進(jìn)行紀(jì)律處分。

　　第三十三條運(yùn)輸公司的獎(jiǎng)懲措施將根據(jù)員工的具體情況和責(zé)任程度進(jìn)行確定，保證獎(jiǎng)懲的公平、公正。

　　第七章培訓(xùn)發(fā)展

　　第三十四條運(yùn)輸公司將建立健全的培訓(xùn)發(fā)展體系，為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升員工的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

　　第三十五條運(yùn)輸公司將根據(jù)公司需要和員工的實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動(dòng)，包括崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。

　　第三十六條運(yùn)輸公司將通過(guò)內(nèi)部和外部培訓(xùn)，向員工提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提升員工的職業(yè)能力。

　　第三十七條運(yùn)輸公司將通過(guò)定期評(píng)估和職業(yè)規(guī)劃，為員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的工作動(dòng)力。

　　第八章附則

　　第三十八條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的解釋權(quán)屬于公司最高管理層。

　　第三十九條運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度自頒布之日起執(zhí)行。

　　第四十條運(yùn)輸公司員工違反公司規(guī)章制度和國(guó)家法律、法規(guī)的行為，將依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　以上為運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度，旨在規(guī)范員工行為，提高工作效率，確保公司正常運(yùn)營(yíng)。該制度內(nèi)容包括總則、組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)發(fā)展等方面，以確保員工能夠正確執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。運(yùn)輸公司將建立健全的績(jī)效考核制度和培訓(xùn)發(fā)展體系，為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升員工的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)運(yùn)輸公司企業(yè)管理制度的執(zhí)行，將提高公司的內(nèi)部管理效率，促進(jìn)公司的健康發(fā)展。

企業(yè)公司管理制度10

　　1、公司對(duì)違紀(jì)員工經(jīng)警告、教育不改者有辭退的權(quán)利。

　　2、公司員工工作不適應(yīng)、工作不滿意等原因有主動(dòng)辭職的'權(quán)利，但必須提前一個(gè)月向公司提交書(shū)面申請(qǐng)。

　　3、有以下行為者公司將給予辭退：

　　(1)一年內(nèi)記過(guò)3次者

　　(2)連續(xù)曠工5日或全年累計(jì)超過(guò)10日者

　　(3)營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂者

　　(4)工作疏忽，致使企業(yè)蒙受重大損失者

　　(5)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者

　　(6)因破壞、盜取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書(shū)等行為，致使公司財(cái)物遭受損失者

　　(7)違反公司管理制度，情節(jié)嚴(yán)重者

　　(8)泄露商業(yè)機(jī)密，情節(jié)嚴(yán)重者

　　(9)辦事不力，玩忽職守，有具體事實(shí)，情節(jié)重大者

　　(10)年終考核成績(jī)不及格，經(jīng)考察試用仍不合格者

　　(11)因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)

　　(12)工作時(shí)因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者

　　本公司下屬各分公司或部門(mén)辭退員工，必須經(jīng)由公司人事部、人事經(jīng)理審核批準(zhǔn)可執(zhí)行。被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù)，填寫(xiě)移交清單。

企業(yè)公司管理制度11

　　第一部分、公司管理制度

　　第一章、文件管理制度

　　為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。

　　一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級(jí)函、電、來(lái)文，同級(jí)函、電、來(lái)文，本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類(lèi)文件由辦公室歸口管理。

　　二、收文的管理

　　三、公文的簽收

　　1、凡來(lái)公司公啟文件（除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外）均由辦公室登記簽收

　　2、對(duì)上級(jí)機(jī)要部門(mén)發(fā)來(lái)的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口”核定，如果其中一項(xiàng)不對(duì)口，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)機(jī)要部門(mén)，并登記差錯(cuò)文件的文號(hào)。

　　3、公文的編號(hào)保管

　　（1）辦公室秘書(shū)對(duì)上級(jí)來(lái)文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳閱單”，并分類(lèi)登記編號(hào)、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。

　　（2）本公司外出人員開(kāi)會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交辦公室秘書(shū)進(jìn)行登記編號(hào)保管，不得個(gè)人保存。

　　4、公文的閱批與分轉(zhuǎn)

　　（1）凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室秘書(shū)分送承辦部門(mén)閱辦，重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）親自閱批后分送承辦部門(mén)閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要立即辦。

　　（2）一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書(shū)直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。

　�。�3）為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室秘書(shū)應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門(mén)，如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門(mén)，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過(guò)2天（特殊情況例外）。

　　5、文件的傳閱與催辦

　　（1）傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級(jí)的文件帶回家、宿舍或公共場(chǎng)所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。

　�。�2）閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件辦公室，閱批文件一般不得超過(guò)2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見(jiàn)”，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門(mén)和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。

　�。�3）文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書(shū)，切忌橫傳。

　�。�4）辦公室秘書(shū)對(duì)文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門(mén)接到文件、函電應(yīng)立即指定專(zhuān)人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時(shí)歸檔周轉(zhuǎn)。

　　第二章、檔案管理制度

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。

　　二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書(shū)檔案并履行清交手續(xù)。

　　三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對(duì)本部門(mén)檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

　　四、各類(lèi)規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來(lái)訪記錄、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

　　五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國(guó)土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔。

　　六、各類(lèi)承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔，其他部門(mén)備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。

　　七、各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料、征地、拆遷批復(fù)、國(guó)土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等業(yè)務(wù)部門(mén)按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。

　　八、歸檔資料必須符合下列要求：

　　1、文件材料齊全完整；

　　2、根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；

　　3、根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類(lèi)、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切，便于保管和利用。

　　九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門(mén)組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

　　十一、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

　　第三章、保密制度

　　為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

　　一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密。

　　二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

　　1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；

　　2、人事決策中的秘密事項(xiàng)；

　　3、專(zhuān)有技術(shù)；

　　4、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；

　　5、重要的合同、客戶和合作渠道；

　　6、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；

　　7、股東會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。

　　三、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

　　四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密。

　　五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

　　六、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。

　　七、檔案室及相關(guān)機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。

　　八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門(mén)的保密情況。

　　第四章、印章使用管理制度

　　印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán)，特做如下公司印章使用與管理?xiàng)l例：

　　各類(lèi)印章的具體管理?xiàng)l例：

　　一、印章的刻制

　　刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門(mén)提出申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由總經(jīng)辦統(tǒng)一辦理。印章刻好后由總經(jīng)辦辦理印章登記手續(xù)，填寫(xiě)《印章管理登記表》備案并留好印章樣圖。

　　1、新公司成立，基本印章（公章、合同章、法人私章、財(cái)務(wù)章）的'刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制，后交由人事行政部備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。

　　2、因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請(qǐng)各職能部門(mén)專(zhuān)用章時(shí)，由需求部門(mén)填寫(xiě)《印章制發(fā)申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后送交人事行政部門(mén)刻制。

　　二、印章的保管和使用

　　1、印章的保管

　　通過(guò)總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門(mén)對(duì)其部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）印章的保管權(quán)和使用權(quán)。由被授權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領(lǐng)取印章，指定專(zhuān)人保管。

　　2、印章的使用

　　任何部門(mén)在啟用印章前，均需與公司（人事行政部）辦理領(lǐng)取手續(xù)，接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知，簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。（已經(jīng)開(kāi)始使用的需自通知當(dāng)日補(bǔ)辦理領(lǐng)取手續(xù)）

　�。�1）公章：公章由公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理保管。各部門(mén)有需蓋公章的文件、通知等，須先到綜合辦公室處領(lǐng)取并填寫(xiě)《印章使用申請(qǐng)表》，經(jīng)由分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后并在《印章使用申請(qǐng)表》中簽批，蓋章后經(jīng)手人需將簽批申請(qǐng)表交由綜合辦公室，并在《印章使用登記薄》簽字。綜合辦公室需將《印章使用申請(qǐng)表》與《印章使用登記薄》同期留檔。

　　（2）合同章：合同章由財(cái)務(wù)部保管。主要用于公司簽訂各類(lèi)合同使用專(zhuān)用章，蓋章前須先到綜合辦公室領(lǐng)取并填寫(xiě)《印章使用申請(qǐng)表》，經(jīng)由公司或分公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核并在《印章使用申請(qǐng)表》中簽批，經(jīng)手人需將簽批后申請(qǐng)表交由綜合辦公室并在《印章使用登記薄》簽字。綜合辦公室需將《印章使用申請(qǐng)表》與《印章使用登記薄》同期留檔。

　　（3）法人私章：法人私章由公司或分公司出納保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，使用時(shí)憑審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可蓋章。

　　（4）財(cái)務(wù)章：由財(cái)務(wù)部經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用，發(fā)票專(zhuān)用章主要用于發(fā)票蓋章。

　�。�5）其他職能部門(mén)章：

　　其他職能部門(mén)章，主要適用于各部門(mén)內(nèi)部使用，已經(jīng)刻制的職能部門(mén)章，需由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)格該章的使用辦法。

　　3、印章的廢止、更換：

　　（1）廢止或繳銷(xiāo)的印章應(yīng)由保管人員填寫(xiě)《廢止申請(qǐng)單》，并呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后交由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一廢止或繳銷(xiāo)。

　�。�2）遺失印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員填寫(xiě)《廢止申請(qǐng)單》，并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，簽批遺失處理及處罰辦法后，交由人事行政部按批示處理，如是遺失公司基本印章時(shí)必需登報(bào)申明。

　�。�3）更換印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員依公司文件填寫(xiě)《廢止申請(qǐng)單》，并呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，交由人事行政部按批示處理。如有需要須填寫(xiě)《印章制發(fā)申請(qǐng)表》申請(qǐng)新的印章。

　　4、印章保管人的責(zé)權(quán)范疇：

　　對(duì)于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互監(jiān)督的辦法。人事行政部主要職責(zé)是對(duì)印章的使用進(jìn)行合理性管理，而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力，具體劃分如下：

　　（1）職能部門(mén)印章保管人對(duì)印章具有獨(dú)立使用權(quán)力，同時(shí)負(fù)全部使用責(zé)任。

　�。�2）公章的保管人無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此公章的保管人對(duì)公章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對(duì)未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人（公司經(jīng)理）簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。

　　（3）財(cái)務(wù)章的保管人無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此財(cái)務(wù)章的保管人對(duì)財(cái)務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對(duì)未經(jīng)由保管人（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）簽批的公章使用經(jīng)手負(fù)主要責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任。

　�。�4）法人私章的保管者是出納，即是保管者又是使用者，但其無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，需依據(jù)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可使用，否則負(fù)全部責(zé)任。

　�。�5）公司嚴(yán)禁公章、合同章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用，因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時(shí)，需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。如遇要辦理工商等年檢等事務(wù)，需將表格帶回公司蓋章。

　　（6）公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批并及時(shí)歸還。

　　（7）如遇個(gè)人需開(kāi)具個(gè)人相關(guān)證明，需由部門(mén)負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批后方能使用，但如涉及到個(gè)人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時(shí)，原則上一律不予證明，其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。

　�。�8）所有印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的公章使用章程，做好申請(qǐng)和使用登記。公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，不得從事有損公司利益之行為。

　　（9）印章使用申請(qǐng)人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請(qǐng)使用印章，如出現(xiàn)問(wèn)題，后果自負(fù)。給公司造成重大損失的，公司將依法追究其法律責(zé)任。

　　第五章、證照管理制度

　　一、公司證照由總經(jīng)辦指定專(zhuān)人統(tǒng)一管理。

　　二、證照是指由上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各類(lèi)證書(shū)、批文等。

　　如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書(shū)、稅務(wù)登記證、ISP經(jīng)營(yíng)許可證等等。

　　三、證照的使用包括借用、復(fù)印等。

　　四、證照使用必須填寫(xiě)《證照使用申請(qǐng)單》。

　　五、證照借用程序：

　　借用人申請(qǐng)→部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管副總經(jīng)理審核→總經(jīng)理核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→歸還借用完畢后，應(yīng)在時(shí)限內(nèi)歸還證照保理人。

　　六、證照復(fù)印程序：

　　借用人申請(qǐng)→部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→歸還（如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還證照保管人）。

　　七、如需使用原件，則須總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　八、證照復(fù)印件必須加蓋“再?gòu)?fù)印無(wú)效章”。

　　證照保管人必須做出登記，認(rèn)真填寫(xiě)《證照使用登記表》

　　第六章、證明函管理制度

　　一、證明函的范圍包括：介紹信、法定代表人證明書(shū)、授權(quán)委托書(shū)等。

　　二、公司證明函由總經(jīng)辦指定專(zhuān)人統(tǒng)一管理。

　　三、使用證明函必須填寫(xiě)《證明函使用申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后方可。

　　四、法定代表人證明書(shū)、授權(quán)委托書(shū)須經(jīng)主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　五、使用證明函必須做好登記，填寫(xiě)《證明函使用登記表》。

　　六、嚴(yán)禁開(kāi)出空白證明函或外借證明函。

　　七、證明函開(kāi)出后，使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失；如證明函未使用，應(yīng)立即退還總經(jīng)辦。

　　總經(jīng)辦應(yīng)妥善保管證明函存根。

　　第七章、會(huì)議管理制度

　　一、總經(jīng)理辦公會(huì)議制度

　　1、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、行政辦公室經(jīng)理或總經(jīng)理指定相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，行政辦公室秘書(shū)做好會(huì)議記錄。

　　2、開(kāi)會(huì)時(shí)間：原則上每月召開(kāi)一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提議隨時(shí)召開(kāi)。

　　3、會(huì)議主持：總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員主持。

　　4、會(huì)議要求：

　�。�1）凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究解決的問(wèn)題和事項(xiàng)，各部門(mén)須以書(shū)面形式上報(bào)行政辦公室，經(jīng)行政辦公室呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認(rèn)可，由總經(jīng)理審定是否為會(huì)議議題。

　　（2）凡提交會(huì)議研究有關(guān)經(jīng)營(yíng)決策、銷(xiāo)售策略、設(shè)備更新、項(xiàng)目投資等重大問(wèn)題必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上反復(fù)醞釀，并提出方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

　　5、會(huì)議主要內(nèi)容：

　　會(huì)議著重討論研究公司各階段行政工作，如安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目投資、成本控制、資金運(yùn)作、更新改造、后勤保障等方面的重要問(wèn)題。

　　6、會(huì)后工作：

　�。�1）行政辦公室應(yīng)根據(jù)辦公會(huì)議形成的決定，三天內(nèi)下達(dá)“總經(jīng)理辦公會(huì)議決定事項(xiàng)通知單”或“總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要”。

　　（2）總經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)，其主辦部門(mén)和協(xié)辦部門(mén)必須以“決定事項(xiàng)通知單”或“會(huì)議紀(jì)要”為依據(jù)，在限期內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。如有特殊情況，難以執(zhí)行時(shí)，應(yīng)提前將具體原因和情況反饋到相關(guān)部門(mén)或公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�3）無(wú)特殊情況，對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定拒不執(zhí)行，拖延不辦或不按原則執(zhí)行的，公司將追究有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（根據(jù)實(shí)際工作情況第一次：200元至20xx元的經(jīng)濟(jì)處罰，第二次：給予年終獎(jiǎng)20%—50%處罰，第三次：降職使用或勸其自動(dòng)離職）

　　（4）總經(jīng)理辦公會(huì)議下達(dá)的決定內(nèi)容由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

　�。�5）有關(guān)部門(mén)必須將決定的執(zhí)行情況于下達(dá)決議之日起限期內(nèi)反饋到綜合管理部。行政辦公室應(yīng)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤調(diào)查、并督促辦理，以確保公司政令的暢通。

　　二、公司月度例會(huì)制度

　　1、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人參加，行政辦公室秘書(shū)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。

　　2、開(kāi)會(huì)時(shí)間：原則上每月召開(kāi)一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提議隨時(shí)召開(kāi)。

　　3、會(huì)議主持：公司月度例會(huì)由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員主持。

　　4、會(huì)議要求：

　　（1）匯報(bào)交流公司各部門(mén)、分公司本月安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、成本控制、后勤保障、員工的工作和思想狀況以及下月工作計(jì)劃等方面的重要問(wèn)題。

　�。�2）分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出解決的方案和辦法。

　�。�3）總經(jīng)理針對(duì)月度工作會(huì)議上提出的問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)月度工作提出意見(jiàn)并就下月重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。

　　5、會(huì)后工作：

　　（1）行政辦公室文秘應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄，整理并歸檔，以備各階段性工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　（2）無(wú)特殊情況，對(duì)總經(jīng)理在會(huì)議上提出的重點(diǎn)工作拒不落實(shí)的或執(zhí)行不力的，公司將追究相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（根據(jù)實(shí)際工作情況第一次：給予200元至20xx元的經(jīng)濟(jì)處罰、第二次：給予年終獎(jiǎng)20%—50%處罰、第三次：降職使用或勸其自動(dòng)離職）。

　�。�3）會(huì)議提出的決定事項(xiàng)，其主辦部門(mén)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并由行政辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、督促以確保政令暢通。

　　三、黨政聯(lián)席會(huì)議制度

　　1、參加人員：公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)和黨支部支委成員，必要時(shí)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員可列席會(huì)議。

　　2、開(kāi)會(huì)時(shí)間：每季度一般不少于一次，也可根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理和黨支部書(shū)記商定后，隨時(shí)召開(kāi)。

　　3、黨政聯(lián)席會(huì)根據(jù)會(huì)議議題由總經(jīng)理或黨支部書(shū)記主持。

　　4、會(huì)議內(nèi)容：

　　（1）討論公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大問(wèn)題。

　�。�2）制定公司年度方針目標(biāo)及加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　�。�3）制定落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的措施和內(nèi)部配套改革方案。

　�。�4）討論公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制調(diào)整中的重大問(wèn)題。

　�。�5）討論公司內(nèi)部干部的任免、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)動(dòng)。

　�。�6）討論制定干部和員工的教育培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)問(wèn)題。

　�。�7）討論上級(jí)規(guī)定需公司黨、政集體研究決定的其他重大問(wèn)題。

　　5、會(huì)后工作：

　�。�1）黨、政聯(lián)席會(huì)由公司綜合管理部組織、記錄并歸檔。

　�。�2）黨政聯(lián)席會(huì)作出的決定，由行政辦公室通知有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)，必要時(shí)發(fā)放文件或會(huì)議紀(jì)要。

　　第八章、辦公用品管理規(guī)定

　　為規(guī)范日常辦公用品的采購(gòu)、使用和保管，節(jié)約不必要的費(fèi)用開(kāi)支，降低成本消耗�，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：

　　一、采購(gòu)、印刷品印制：

　　1、公司日常所用辦公用品，應(yīng)由行政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)屬辦公用品或工索具應(yīng)由行政辦公室派員陪同。

　　2、各部門(mén)所需辦公用品，應(yīng)按“購(gòu)物申請(qǐng)清單”中各項(xiàng)內(nèi)容要求認(rèn)真填寫(xiě)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，送行政辦公室待辦。

　　3、行政辦公室應(yīng)將“購(gòu)物申請(qǐng)單”匯總分類(lèi)，依據(jù)財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報(bào)批。除生產(chǎn)急需用品外，應(yīng)集中辦理采購(gòu)，不得一事一辦。

　　4、行政辦公室采購(gòu)物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理，但陪同采購(gòu)人（證明人）和驗(yàn)收人不得為同一人。

　　5、采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美，經(jīng)久耐用。

　　6、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格及印刷品，由各部門(mén)自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制。

　　二、領(lǐng)用：

　　1、各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品必須填寫(xiě)“領(lǐng)用單”，由部門(mén)負(fù)責(zé)人核簽后，到行政辦公室管理經(jīng)行政經(jīng)理簽字后，方可領(lǐng)取。

　　2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工索具等重復(fù)領(lǐng)用時(shí)，一律交舊換新。

　　三、保管：

　　1、辦公用品應(yīng)由行政辦公室專(zhuān)人進(jìn)行登記造冊(cè)，分類(lèi)放置統(tǒng)一保管。

　　2、保管員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。

　　3、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報(bào)匯報(bào)物品消耗情況和臺(tái)帳記錄。

　　第九章、公司車(chē)輛管理制度

　　一、公司車(chē)輛由行政辦公室統(tǒng)一管理。各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由各負(fù)責(zé)人部門(mén)先向行政辦公室申請(qǐng)，填寫(xiě)“用車(chē)通知單”，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間，行政辦公室根據(jù)實(shí)際工作需要統(tǒng)籌安排用車(chē)。

　　二、車(chē)輛使用按先急后一般的原則；先滿足緊急公務(wù)和接待任務(wù)，后安排其他事務(wù)的原則。上班時(shí)間內(nèi)駕駛員未被派出車(chē)的，應(yīng)隨時(shí)在小車(chē)隊(duì)等候。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有事需離開(kāi)時(shí)，要告知去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)；出車(chē)回公司，應(yīng)立即到行政辦公室報(bào)到。

　　三、外單位借車(chē)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

　　四、車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一安排，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可自駕上、下班，工作期間不允許私自使用。公司配備的車(chē)輛只允許本人自駕，其他家庭成員不得使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收回車(chē)輛。雙休日、節(jié)假日，未經(jīng)行政辦公室同意，私自駕車(chē)離開(kāi)本市，一切后果自負(fù)。上班時(shí)間車(chē)輛統(tǒng)一交由行政辦公室調(diào)配使用，如有臨時(shí)安排，經(jīng)行政辦公室同意后方可自駕。

　　五、駕駛員出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)確保證件齊全。

　　六、車(chē)輛在上下班后或節(jié)假日必須停放無(wú)礙位置，并采取必要的防盜措施。

　　七、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由行政辦公室理部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　八、行政辦公室建立車(chē)輛的維修及用油臺(tái)帳記錄，每月核算一次，并做到每月核對(duì)無(wú)誤。

　　九、駕駛員應(yīng)做到合理用車(chē)，節(jié)約用油，做好行車(chē)記錄。

　　十、車(chē)輛在異地維修須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷(xiāo)，駕駛員出車(chē)遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)通知行政辦公室，并說(shuō)明原因。

　　十一、行政辦公室應(yīng)對(duì)公司所有車(chē)輛建立車(chē)輛檔案，填寫(xiě)車(chē)輛登記表，按時(shí)辦好車(chē)輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等各項(xiàng)手續(xù)，車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

　　十二、違規(guī)與事故處理

　　1、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車(chē)輛安全操作規(guī)程及公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如出現(xiàn)下列情況，所造成的罰款或經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T承擔(dān)：

　　（1）無(wú)照駕駛；

　　（2）未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用；

　　（3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；

　　（4）違反交通規(guī)則。

　　2、意外事故、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理。

　　第十章、車(chē)輛管理補(bǔ)充制度

　　為加強(qiáng)公司車(chē)輛的管理，進(jìn)一步做好公司后勤保障服務(wù)工作，確保車(chē)輛清潔、安全可靠的行駛，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本補(bǔ)充制度：

　　一、日常管理

　　1、本公司車(chē)輛的鑰匙上交行政辦公室，工作時(shí)間由行政辦公室統(tǒng)一安排車(chē)輛調(diào)度；非工作時(shí)間，車(chē)輛實(shí)行定人、定車(chē)責(zé)任制，專(zhuān)人駕駛，不得用于辦理私事或外借使用，特殊情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。

　　2、駕駛?cè)藛T應(yīng)及時(shí)登記行車(chē)記錄，如實(shí)記錄行車(chē)日期、時(shí)間、路線、里程數(shù)、事項(xiàng)及車(chē)輛使用狀態(tài)。

　　3、所有車(chē)輛保險(xiǎn)、年審、維修、清潔等由行政辦公室負(fù)責(zé)辦理。

　　4、駕駛員及派車(chē)人通訊必須保持24小時(shí)暢通，駕駛員應(yīng)服從調(diào)度、隨叫隨到。工作時(shí)間內(nèi)所有車(chē)輛由行政辦公室指定位置停放，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車(chē)。

　　5、駕駛員禁止在車(chē)內(nèi)吸煙。

　　6、駕駛?cè)藛T在駕駛前須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，以便于界定責(zé)任。

　　二、安全管理

　　1、駕駛?cè)藛T出車(chē)，須帶齊有關(guān)證照，加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí)，禁止酒后駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，確保安全行車(chē)。

　　2、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守車(chē)輛操作規(guī)定，加強(qiáng)車(chē)輛的安全檢查，確保無(wú)故障出車(chē)。

　　3、發(fā)生任何事故必須第一時(shí)間報(bào)告行政辦公室。

　　三、維修、維護(hù)管理

　　1、公司車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，一般由駕駛員擬定“維修報(bào)告”（附維修清單），交行政辦公室審核、確認(rèn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批方可安排維修或保養(yǎng)。

　　2、車(chē)輛衛(wèi)生清潔，由行政辦公室安排地點(diǎn)清潔，費(fèi)用由公司承擔(dān)，行政辦公室負(fù)責(zé)車(chē)輛衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查。

　　3、因公出差途中，車(chē)輛發(fā)生故障需及時(shí)維修，須經(jīng)隨車(chē)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、電話告知綜合管理部后即可安排維修，并將舊部件帶回公司，憑有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用核銷(xiāo)，凡未經(jīng)許可，私自維修的費(fèi)用由責(zé)任人自行承擔(dān)。

　　四、油料管理

　　1、實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)（中國(guó)石化）加油，分車(chē)核算，由行政辦公室每月通報(bào)里程數(shù)、油量使用情況。主卡由行政辦公室負(fù)責(zé)保管，定時(shí)補(bǔ)充分卡金額。

　　2、除長(zhǎng)途行車(chē)和特殊情況，不得自行購(gòu)買(mǎi)油料。車(chē)輛外出途中需購(gòu)買(mǎi)油料，必須電話請(qǐng)示行政辦公室，由用車(chē)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)及辦理報(bào)銷(xiāo)。

　　五、車(chē)輛違規(guī)處理規(guī)定

　　1、凡發(fā)生行車(chē)事故者必須寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，根據(jù)事故損失，保險(xiǎn)公司賠付除外的不足部分，按30%在當(dāng)月效益工資中扣除，事故情節(jié)嚴(yán)重者，經(jīng)“總經(jīng)理辦公會(huì)”研究確定如何進(jìn)一步處罰。

　　2、駕駛員或車(chē)輛使用人將車(chē)輛私自交由他人駕駛，或擅自出車(chē)發(fā)生事故由駕駛員或車(chē)輛使用人承擔(dān)所有責(zé)任，并罰款100元/次。

　　3、所有駕駛?cè)藛T工作時(shí)間，未按指定地點(diǎn)停放，發(fā)現(xiàn)一次，處罰當(dāng)事人50元，在當(dāng)月工資中扣除。

　　4、凡違反交通法規(guī)受到交警部門(mén)處罰，由車(chē)輛使用人當(dāng)月處理、承擔(dān)所有費(fèi)用。

　　5、酒后駕車(chē)發(fā)生事故，駕駛員或車(chē)輛使用人承擔(dān)全部責(zé)任。

　　6、駕駛?cè)藛T私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予解聘處理。

　　7、駕駛員無(wú)故不出車(chē)，給予解聘處理。

　　8、所有配備車(chē)輛的領(lǐng)導(dǎo)，回家后車(chē)輛須停放小區(qū)物業(yè)指定位置或停車(chē)場(chǎng)，不得將車(chē)交他人（含家人）駕駛，發(fā)現(xiàn)一次，收回車(chē)輛；如出現(xiàn)車(chē)輛丟失，及時(shí)報(bào)司法部門(mén)處理；如未按規(guī)范停車(chē)導(dǎo)致車(chē)體受損，保險(xiǎn)外的損失額由駕駛?cè)藛T按以下比例承擔(dān)：

　�。�1）1000元以內(nèi)，承擔(dān)50%；

　　（2）1000元以上，按30%承擔(dān)維修費(fèi)用。

　　9、工作期間公司領(lǐng)導(dǎo)辦事，原則上不得自駕車(chē)輛。駕車(chē)不當(dāng)或野蠻操作造成機(jī)件損壞的，給予200元罰款。

　　10、非工作時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)：

　�、俪�出本市（包括三縣）必須報(bào)告行政辦公室。

　�、跓o(wú)特殊情況應(yīng)做到隨叫隨到，保障公司用車(chē)。

　　③車(chē)輛用車(chē)發(fā)生事故，使用人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

　　11、每年年審前必須清除所有車(chē)輛的違章記錄，違章費(fèi)用由使用人承擔(dān)。

　　12、本制度與原制度不一致，依此為準(zhǔn)。

　　第十二章、本制度自20xx年6月1日起執(zhí)行，由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。通費(fèi)用補(bǔ)貼制度

　　為完善公司福利制度，保障公司員工利益，特制定以下交通費(fèi)用福利補(bǔ)貼規(guī)定：

　　一、本福利補(bǔ)貼分為3個(gè)檔次：xx元/月，xxx元/月，xxx元/月

　　1、第一檔次規(guī)定具體如下：

　　本公司員工在正常工作日內(nèi)乘坐公交車(chē)以直達(dá)公司地點(diǎn)為方式的。

　　2、第二檔次規(guī)定具體如下：

　　本公司員工在正常工作日內(nèi)以乘坐兩次或以上公交車(chē)抵達(dá)公司地點(diǎn)為方式的。

　　3、第三檔次規(guī)定具體如下：

　　本公司員工在正常工作日內(nèi)以私家車(chē)抵達(dá)公司地點(diǎn)為方式的。

　　二、補(bǔ)充規(guī)定：

　　1、試用期內(nèi)的公司員工不享受本福利待遇。

　　2、公司員工正式錄用后補(bǔ)發(fā)其在試用期內(nèi)的車(chē)貼。

　　3、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司行政辦公室所有。

　　第十三章、考勤管理制度

　　一、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意；部門(mén)經(jīng)理及以上人員外出時(shí)，需向行政辦公室說(shuō)明去向，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意。

　　二、作息時(shí)間：每周工作五天，加班可于事后調(diào)休。

　　上午：8：00~11：30

　　下午：13：30~17：30

　　如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)，下屬各部門(mén)、分公司工作時(shí)間自行安排，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　三、考勤

　　1、公司員工上、下班（30分鐘以內(nèi)為遲到或早退、30分鐘以上則視為曠工）

　　遲到、早退一次，罰款50元，二次，罰款200元，月累計(jì)三次及以上情節(jié)嚴(yán)重者，降職使用或按自動(dòng)離職處理。

　　2、無(wú)故不辦理請(qǐng)假手續(xù)，而擅自不上班，按曠工處理。

　　四、事假

　　公司員工因事需請(qǐng)假，須持書(shū)面請(qǐng)假報(bào)告，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字同意報(bào)綜合管理部。

　　五、病假

　　公司員工因病治療或休息，須持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)休息證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休病假。

　　六、婚假

　　公司員工結(jié)婚可憑書(shū)面報(bào)告請(qǐng)婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路程假，符合晚婚年齡的初婚者增加婚假二十天。

　　七、工傷假

　　1、公司員工在生產(chǎn)工作中因工負(fù)傷，在取得規(guī)定的因工證明材料后，憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準(zhǔn)休假。

　　2、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動(dòng)能力必須長(zhǎng)期休息者，由相關(guān)勞動(dòng)保障部門(mén)和醫(yī)療鑒定部門(mén)根據(jù)《勞保條例》研究處理。

　　八、喪假

　　1、員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請(qǐng)假三天，其死者在外地可另加往返路程假。

　　2、員工書(shū)面報(bào)告（或電話告知部門(mén)負(fù)責(zé)人），由部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，經(jīng)行政辦公室報(bào)總經(jīng)理批示。

　　九、事假、病假、婚假、工傷假等批準(zhǔn)權(quán)限：?jiǎn)T工請(qǐng)假部門(mén)負(fù)責(zé)人有三天之內(nèi)審批權(quán)、三天以上由行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)總經(jīng)理批示。部門(mén)副經(jīng)理及以上人員請(qǐng)假或調(diào)休等，必須提前到行政辦公室請(qǐng)假并辦理手續(xù)，一天以內(nèi)由行政辦公室部批準(zhǔn)，一天以上報(bào)總經(jīng)理批示。否則，按曠工處罰。

　　十、曠工

　　1、員工曠工一次，時(shí)間不超過(guò)半天，罰款300元，一天，罰款600元，以此類(lèi)推

　　2、累計(jì)曠工兩天以上，降職使用或勸按自動(dòng)離職處理。

　　十一、員工上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情。如：電腦上網(wǎng)打牌、下棋、查閱無(wú)關(guān)資料等。

　　發(fā)現(xiàn)員工一次罰款200元、部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款500元，發(fā)現(xiàn)員工二次罰款500元、部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款1000元，二次以上按自動(dòng)離職處理。部門(mén)負(fù)責(zé)人違反一次罰款1000元、，二次扣年終獎(jiǎng)10%或降職使用，情節(jié)嚴(yán)重者加重處罰。

企業(yè)公司管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)公司安全管理，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活、工作次序，保證廣大旅客生命財(cái)產(chǎn)安全，保障運(yùn)輸生產(chǎn)順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《重慶市道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及其實(shí)施細(xì)則，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立本制度。

　　第二條公司安全管理堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院提出的“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持區(qū)域（專(zhuān)業(yè)）管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全（一崗雙責(zé)）的原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員參與，全方位保證，達(dá)到對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)全過(guò)程的安全進(jìn)行不斷監(jiān)控、逐級(jí)調(diào)整、及時(shí)反饋和有效激勵(lì)。

　　第三條公司安全管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和法制化。

　　第四條本管理制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際編制，凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的部門(mén)和個(gè)人，必須遵守本制度。

　　第二章全員安全管理制度

　　第一節(jié)總則

　　第五條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。

　　第六條安全生產(chǎn)貫穿于運(yùn)輸服務(wù)的全過(guò)程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持區(qū)域（專(zhuān)業(yè)）管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全（一崗雙責(zé)）的原則。

　　第七條必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)。

　　第八條公公司經(jīng)理是分公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分別對(duì)其所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　第九條各崗位從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

　　第十條分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隸屬于集團(tuán)公司安全管理委員會(huì)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門(mén)或個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　第十一條分公司應(yīng)采取各種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　第十二條分公司鼓勵(lì)和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　第十三條公司對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十四條集團(tuán)公司安保部是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理部門(mén)，依照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，對(duì)分公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施歸口管理。

　　第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要職責(zé)

　　第十五條為搞好安全管理，集團(tuán)公司成立了安全委員會(huì)，主任由公司董事長(zhǎng)蘇俊擔(dān)任，副主任由公司總經(jīng)理唐勇及安全副總經(jīng)理伍成華擔(dān)任，其他安委會(huì)成員9人，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的安全管理工作。第十六條根據(jù)集團(tuán)公司安全委員會(huì)的要求，公路客運(yùn)分公司設(shè)立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由分公司經(jīng)理XXX擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分公司安全副經(jīng)理XXX擔(dān)任，成員有XXX、XXX、XX、XX、XX，負(fù)責(zé)分公司安全管理工作的具體落實(shí)。其中，XXX、XX為專(zhuān)職安全員。

　　第十七條集團(tuán)公司安委會(huì)主任職責(zé)：

　　1、真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和集團(tuán)公司的安全規(guī)章制度，認(rèn)真做好思想政治工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　2、支持總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理行使經(jīng)營(yíng)管理決策和統(tǒng)一指揮運(yùn)輸生產(chǎn)的職權(quán)，圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，保證總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理責(zé)任制的實(shí)施。

　　3、經(jīng)常深入基層、群眾，搞好調(diào)查研究，抓好安全典型，樹(shù)立榜樣，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、事跡，表彰先進(jìn)。

　　4、經(jīng)常參加各種安全工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全運(yùn)輸生產(chǎn)情況和問(wèn)題，切實(shí)做好員工安全思想教育工作。

　　5、監(jiān)督各部門(mén)對(duì)安全運(yùn)輸生產(chǎn)的履行情況和遵紀(jì)守法情況，維護(hù)國(guó)家利益和公司合法權(quán)益。

　　第十八條集團(tuán)公司安委會(huì)副主任職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)信息，不斷開(kāi)拓，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，降低成本消耗，減少事故發(fā)生，保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3、抓好員工的政治思想和安全意識(shí)教育，定期組織召開(kāi)公司安委會(huì)和安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定審批安全措施。

　　4、檢查督促各部門(mén)對(duì)安全責(zé)任的執(zhí)行情況，參加特大、重大事故的勘察和分析處理。

　　5、經(jīng)常深入基層，了解安全生產(chǎn)情況，并做好基層人員的思想政治工作，加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高安全人員素質(zhì)。

　　第十九條公路客運(yùn)分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，執(zhí)行黨和國(guó)家頒布的車(chē)輛技術(shù)管理制度等規(guī)定。

　　2、組織實(shí)施安全行車(chē)管理方面的措施，落實(shí)安全工作的全面檢查和考核，布置安全運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)。

　　3、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比分析安全工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好安全宣傳、教育和預(yù)防事故工作。

　　4、負(fù)責(zé)開(kāi)展安全大檢查，監(jiān)督安全法規(guī)制度的執(zhí)行。

　　5、按照國(guó)家的法規(guī)、政策，調(diào)查、分析、處理各類(lèi)事故，堅(jiān)持按“四不放過(guò)”的原則，制定預(yù)防事故的方案并組織實(shí)施。

　　6、組織開(kāi)展安全運(yùn)輸生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。

　　7、按照“科學(xué)管理，合理使用，定期保養(yǎng)，計(jì)劃修理”的原則，建立車(chē)輛的保養(yǎng)和修理制度，制定有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司車(chē)輛的正常使用，把所有車(chē)輛管好、用好、養(yǎng)好、修好，為公司生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)提供更可靠的安全運(yùn)輸工具。

　　9、建立車(chē)輛技術(shù)檔案，做到記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，搞好車(chē)輛技術(shù)資料和安全技術(shù)資料的管理。

　　10、極配合上級(jí)安全部門(mén)，貫徹執(zhí)行“安全質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)全員安全意識(shí)和法制教育、安全技術(shù)和愛(ài)車(chē)教育，搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和再教育。

　　第二十條專(zhuān)職安全員安全工作職責(zé)：

　　1、宣傳、執(zhí)行黨和國(guó)家、公司制定的有關(guān)安全運(yùn)輸生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、宣教為先”的方針，定期對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育、崗位技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種的培訓(xùn)。

　　2、在公司安委會(huì)及分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，安排主持各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，檢查各部門(mén)執(zhí)行安全運(yùn)輸生產(chǎn)規(guī)程和文明生產(chǎn)、衛(wèi)生情況，及時(shí)總結(jié)和推廣安全運(yùn)輸生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)糾正和制止違章操作和違章指揮的作業(yè)行為，隨時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的檢查和指導(dǎo)。

　　3、負(fù)責(zé)交通事故現(xiàn)場(chǎng)勘察分析、處理結(jié)案工作，擬寫(xiě)事故責(zé)任處理報(bào)告，建立事故檔案，按時(shí)填報(bào)安全事故報(bào)表，做好事故善后工作和事故索賠手續(xù)。

　　4、負(fù)責(zé)駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計(jì)、安全獎(jiǎng)罰等安全業(yè)務(wù)，不定期上路檢查，糾正各種違章行為，做好路檢記錄，嚴(yán)格加強(qiáng)考核。

　　5、組織召開(kāi)出車(chē)前例檢會(huì)、安全活動(dòng)例會(huì)和事故分析，做好會(huì)議記錄，建立駕駛員檔案。

　　6、辦理駕駛員、車(chē)輛的年度檢審工作和肇事駕駛員的處理工作，保證運(yùn)輸生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

　　7、協(xié)助運(yùn)調(diào)車(chē)管員做好車(chē)輛的技術(shù)檢驗(yàn)和日常管理工作。

　　8、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項(xiàng)。

　　第二十一條運(yùn)調(diào)車(chē)管員安全工作職責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行黨和政府制定的運(yùn)輸方針、政策、法令和上級(jí)制定的有關(guān)運(yùn)輸法規(guī)，實(shí)施行政指揮調(diào)度、平衡運(yùn)輸生產(chǎn)。

　　2、據(jù)公司的運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃，制定實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施和運(yùn)輸質(zhì)量安全保障措施，統(tǒng)一調(diào)度公司運(yùn)力，做好車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證、養(yǎng)路費(fèi)、牌照稅的經(jīng)辦工作。

　　3、加強(qiáng)運(yùn)輸質(zhì)量和安全監(jiān)督檢查，不斷提高運(yùn)輸生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為旅客排憂解難，并受理有關(guān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)問(wèn)題。

　　4、調(diào)查、處理服務(wù)質(zhì)量事件，建立服務(wù)質(zhì)量事件檔案。

　　5、制定公司客運(yùn)旅游包車(chē)規(guī)定，并嚴(yán)格把關(guān)實(shí)施，確保包車(chē)營(yíng)運(yùn)安全。

　　6、根據(jù)客運(yùn)市場(chǎng)變化情況，適時(shí)提出班線新增計(jì)劃，并實(shí)施考查、新增申辦工作。

　　7、根據(jù)客運(yùn)線路通行條件，適時(shí)優(yōu)化客運(yùn)線路，確保車(chē)輛運(yùn)行安全。

　　8、執(zhí)行上級(jí)部門(mén)及公司制定的車(chē)輛管理規(guī)章制度，做好車(chē)輛的技術(shù)建檔和使用管理，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地記錄車(chē)輛運(yùn)行、保修、肇事等有關(guān)資料。

　　9、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程，做好愛(ài)車(chē)?yán)�保工作，管好、用好、養(yǎng)護(hù)好車(chē)輛，組織和開(kāi)展群眾性的愛(ài)車(chē)、節(jié)油、節(jié)胎等專(zhuān)業(yè)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　10、按期組織安排車(chē)輛、機(jī)械保養(yǎng)和維修，并會(huì)同安全員定期做好車(chē)輛例保質(zhì)量檢查及技術(shù)等級(jí)鑒定工作。

　　11、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他運(yùn)調(diào)、車(chē)管及安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)。

　　第二十二條內(nèi)勤安全工作職責(zé)：

　　1、建立健全公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)和各項(xiàng)中心任務(wù)，經(jīng)常向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、制度教育及職業(yè)道德規(guī)范教育。

　　2、配合有關(guān)部門(mén)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供駕駛員、修理人員和增駕人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并保證實(shí)施。

　　3、搞好宣傳報(bào)道工作，對(duì)安全運(yùn)輸生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事和存在的問(wèn)題予以及時(shí)報(bào)道，護(hù)正除邪。

　　4、做好后勤保障工作，使駕駛員安心工作、專(zhuān)心開(kāi)車(chē)、無(wú)后顧之憂，確保安全無(wú)事故。

　　5、做好辦公區(qū)域保潔、防盜及消防安全工作。

　　6、做好公司文件收發(fā)及安全資料歸檔工作。

　　7、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項(xiàng)。

　　第二十三駕駛員安全工作職責(zé)：

　　1、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，確保安全行車(chē)。

　　2、積極參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)及活動(dòng)，提高安全行車(chē)意識(shí)和技術(shù)水平。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從調(diào)度指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

　　4、遵守車(chē)輛管理和保修制度，自覺(jué)做好車(chē)輛“三清例保“工作，保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)牌、證件齊全和完好。

　　5、熟悉車(chē)輛性能，熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車(chē)規(guī)律，確保行車(chē)安全。

　　6、服從安全管理人員的指揮和檢查，接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

　　7、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，樹(shù)立優(yōu)良的行車(chē)作風(fēng)，維護(hù)社會(huì)公德，向一切歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。

　　8、駕駛員必須牢固樹(shù)立“安全第一“思想，嚴(yán)格遵守國(guó)家《道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》和公司安全行車(chē)規(guī)定，切實(shí)做到“十堅(jiān)持“、“九不準(zhǔn)“。十堅(jiān)持：1、堅(jiān)持中速行駛，不開(kāi)英雄車(chē)；

　　2、堅(jiān)持各行其道，不開(kāi)霸王車(chē)；

　　3、堅(jiān)持文明禮讓?zhuān)�不開(kāi)斗氣車(chē)；

　　4、堅(jiān)持安全第一，不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē)；

　　5、堅(jiān)持預(yù)防為主，不開(kāi)僥幸車(chē)；

　　6、堅(jiān)持二嚴(yán)律己，不開(kāi)違章車(chē)；

　　7、堅(jiān)持三勤例保，不開(kāi)帶病車(chē)；8、堅(jiān)持四慢五掌握，不開(kāi)盲目車(chē)；

　　9、堅(jiān)持勞逸結(jié)合，不開(kāi)疲勞車(chē)；10、堅(jiān)持顧客至上，不開(kāi)缺德車(chē)。九不準(zhǔn)：1、駕駛車(chē)輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲食和玩耍；

　　2、不準(zhǔn)光腳和穿拖鞋開(kāi)車(chē)；

　　3、不準(zhǔn)超速和超載；

　　4、不準(zhǔn)疲勞和帶病駕車(chē)；

　　5、不準(zhǔn)駕駛技術(shù)狀況不良和與駕駛記錄不符的車(chē)輛；

　　6、不準(zhǔn)飲酒后開(kāi)車(chē)；

　　7、不準(zhǔn)動(dòng)用營(yíng)動(dòng)車(chē)輛私帶學(xué)徒學(xué)車(chē)；8、不準(zhǔn)將營(yíng)運(yùn)車(chē)輛交給外單位司機(jī)及無(wú)駕駛執(zhí)照的人員駕駛；

　　9、不準(zhǔn)裝運(yùn)易燃、易爆、有毒及客貨混裝。

　　第三章交通安全管理

　　第一節(jié)駕駛員管理

　　第二十四條機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員必須參加有關(guān)培訓(xùn)部門(mén)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)公安車(chē)管機(jī)關(guān)考試合格，并持有《中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證》，然后由公司技安部門(mén)或?qū)Ｂ毎踩珕T審查考核認(rèn)為能勝任駕駛工作，簽出意見(jiàn)并辦理公司資格審查證后，才能上崗駕駛與駕駛證準(zhǔn)駕車(chē)型相符的車(chē)輛。

　　第二十五條駕駛員考聘程序如下：

　　1、由駕駛員本人向公司技安部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，提交一寸免冠照片兩張，并按要求填寫(xiě)“駕駛員上崗資質(zhì)審查表”；

　　2、由公司專(zhuān)職安全員對(duì)其年齡、履歷、駕駛證、從業(yè)資格證等情況進(jìn)行初審；

　　3、初審合格后，由專(zhuān)職安全員或公司指派的其它安全勤務(wù)人員到重慶公安交通管理信息網(wǎng)（www.cqjg.gov.cn）查詢其違法計(jì)分及事故情況；

　　4、由公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)或指派的專(zhuān)職安全員對(duì)其進(jìn)行路面駕駛考核；

　　5、由公司專(zhuān)職安全員對(duì)其辦理公司“駕駛資質(zhì)審查合格證”并實(shí)施上崗安全培訓(xùn)后方能上崗駕駛。

　　第二十六條凡有下列情況的駕駛員一律不得駕駛員本公司車(chē)輛：

　　1、年齡或身體健康不適合從事?tīng)I(yíng)業(yè)性駕駛工作的`；

　　2、三年內(nèi)發(fā)生過(guò)重大以上責(zé)任事故負(fù)同等以上責(zé)任的；

　　3、駕駛證及從業(yè)資格證準(zhǔn)駕車(chē)型不符合實(shí)際駕駛車(chē)輛要求的；

　　4、在一個(gè)計(jì)分周期內(nèi)計(jì)分滿12分未消除的；

　　5、累計(jì)有三次交通違法行為未接受處理的；

　　6、被計(jì)入行業(yè)或其它運(yùn)輸企業(yè)黑名單的；

　　7、其它原因不適合駕駛本公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的；

　　8、對(duì)勞改或勞教釋放人員慎重錄用。

　　第二十七條機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：

　　1、駕駛車(chē)輛時(shí)必須攜帶駕駛證，行駛證、從業(yè)資格證、“資審證”、月檢卡及其他有關(guān)證件。

　　2、不準(zhǔn)駕駛與駕駛證準(zhǔn)駕車(chē)型不相符合的車(chē)輛。

　　3、凡培訓(xùn)駕駛員，由公司統(tǒng)一安排，未經(jīng)公司專(zhuān)職安全人員同意，駕駛員不得擅自將車(chē)輛交與他人駕駛，一經(jīng)查出，責(zé)令其換駕轉(zhuǎn)乘、書(shū)面檢查、扣車(chē)停運(yùn)或開(kāi)除處理。

　　4、嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，不得超速、超載、疲勞駕駛，不開(kāi)英雄車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)。

　　5、駕車(chē)時(shí)不準(zhǔn)打手機(jī)、吸煙、閑談和吃東西，不準(zhǔn)穿拖鞋駕車(chē)，患有妨礙安全行車(chē)疾病或疲勞時(shí)不準(zhǔn)駕車(chē)。

　　6、車(chē)未停穩(wěn)不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)門(mén)，車(chē)門(mén)未關(guān)好不準(zhǔn)起步行車(chē)。

　　7、駕駛員駕車(chē)靠站時(shí)必須減速慢行，并依次進(jìn)出車(chē)站，不準(zhǔn)賴站、滯站。

　　8、嚴(yán)格按照核定線路運(yùn)行，不準(zhǔn)越線、繞線運(yùn)行和中途調(diào)頭運(yùn)行。

　　9、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)參加檢審。

　　10、嚴(yán)格遵守公司駕駛員的崗位規(guī)范，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《重慶市交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及公司的相關(guān)管理制度。

　　第二十八條凡屬下列情形，由公司專(zhuān)職安全員作出停駕、開(kāi)除決定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：

　　1、發(fā)生重大以上交通責(zé)任事故；

　　2、嚴(yán)重違反規(guī)章制度；

　　3、滿足本管理規(guī)定第三條的條件之一；

　　4、不符合安全駕駛條件。

　　第二節(jié)車(chē)輛管理

　　第二十九條未實(shí)施完全公司化經(jīng)營(yíng)前，公司暫采取單車(chē)承包經(jīng)營(yíng)模式。即：由公司自籌資金，統(tǒng)一確定車(chē)型，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛，辦齊營(yíng)運(yùn)手續(xù)后將一定期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)包給承包者經(jīng)營(yíng)的一種模式。

　　第三十條為降低安全風(fēng)險(xiǎn)，司屬各營(yíng)運(yùn)車(chē)輛必須按公司要求購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。最低保險(xiǎn)項(xiàng)目及保額為：車(chē)身險(xiǎn)（按車(chē)輛購(gòu)置價(jià)投保）、交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)（50萬(wàn)元）、乘座及承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)（不低于30萬(wàn)元/座）、新增設(shè)備險(xiǎn)。車(chē)輛保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一辦理，費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

　　第三十一條司屬車(chē)輛必須保證車(chē)況良好，其技術(shù)等級(jí)和類(lèi)型等級(jí)應(yīng)符合所運(yùn)行線路要求。

　　第三十二條運(yùn)調(diào)車(chē)管員應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)的建立車(chē)輛管理檔案、車(chē)輛技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)車(chē)輛及其證照的審驗(yàn)工作、類(lèi)型等級(jí)、技術(shù)等級(jí)評(píng)定工作，協(xié)助并督促修理廠、駕駛員定期按時(shí)做好車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　第三十三條所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛每月必須強(qiáng)制停運(yùn)一天實(shí)施車(chē)輛保養(yǎng)；車(chē)輛“保養(yǎng)日”計(jì)劃由運(yùn)調(diào)車(chē)管員負(fù)責(zé)擬定并監(jiān)督實(shí)施；車(chē)輛二級(jí)維護(hù)、月檢及年審按公司《車(chē)輛二級(jí)維護(hù)、月檢及年審管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第三十四條司屬營(yíng)運(yùn)車(chē)輛外出包車(chē)按公司《包車(chē)客運(yùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第三節(jié)車(chē)證管理

　　第三十五條車(chē)輛的牌照、線路牌及各種車(chē)證是車(chē)輛行駛、營(yíng)運(yùn)的法律證書(shū)，車(chē)輛上路行駛（營(yíng)運(yùn)）時(shí)隨車(chē)攜帶，以便有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)隨時(shí)檢查。

　　第三十六條車(chē)輛的有效證、照，駕駛員應(yīng)妥善保管，不得污損和任意涂改，如有損壞或遺失，由當(dāng)事人向公司提出書(shū)面報(bào)告，填寫(xiě)補(bǔ)證申請(qǐng)，專(zhuān)職運(yùn)調(diào)車(chē)管員向有關(guān)方面辦理補(bǔ)證手續(xù)，補(bǔ)證費(fèi)用由當(dāng)事人自行負(fù)擔(dān)。

　　第三十七條申請(qǐng)補(bǔ)證要說(shuō)明補(bǔ)證原因，不得弄虛作假，如因肇事或違章扣證，當(dāng)事人隱瞞不報(bào)，弄虛作假要求專(zhuān)職運(yùn)調(diào)車(chē)管員協(xié)助補(bǔ)證，被有關(guān)單位查出，將對(duì)當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理。

　　第三十八條承包人領(lǐng)取車(chē)輛證照時(shí)應(yīng)向公司繳納線路牌押金1000元。

　　第四節(jié)安全行車(chē)規(guī)定

　　第三十九條出車(chē)前做到：

　　1、了解任務(wù)、道路、現(xiàn)場(chǎng)和氣候情況，根據(jù)本車(chē)技術(shù)狀況和各種不利安全的因素，采取必要的預(yù)防措施。

　　2、檢查汽、柴油、機(jī)油、輪胎氣壓是否適當(dāng)，各部安全件、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)、燈光、喇叭、雨刷、倒車(chē)鏡裝置、行駛證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)發(fā)票、車(chē)輛牌照、保險(xiǎn)證、票據(jù)等是否安全有效。

　　3、起步前繞車(chē)一周，查看車(chē)前、車(chē)后、車(chē)上、車(chē)下有無(wú)障礙，鳴號(hào)低檔起步，按順序增檔。嚴(yán)寒季節(jié)，發(fā)動(dòng)車(chē)輛時(shí)應(yīng)慢轉(zhuǎn)緩加油息速運(yùn)轉(zhuǎn)3~5分鐘，低檔運(yùn)行500米左右，再逐步增加檔行駛。

　　第四十條行駛中途做到：

　　1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，如遇持長(zhǎng)下坡，需中途休息，使制動(dòng)部件不致產(chǎn)生高溫二失效。

　　2、不開(kāi)“英雄”車(chē)，不強(qiáng)行超車(chē)，不客貨混裝，不僥幸繞道通過(guò)，不帶思想包袱開(kāi)車(chē)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。

　　3、堅(jiān)持中速行車(chē)，堅(jiān)持禮讓“三先”（先讓、先慢、先停），堅(jiān)持各行其道，合理操作，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　4、轉(zhuǎn)彎做到減速鳴號(hào)靠右行，通過(guò)交叉路口、狹路、陡坡及繁華地區(qū)，行人稠密地點(diǎn)慢行；遇有人、畜牧和其他障礙物慢行；進(jìn)出車(chē)站、車(chē)場(chǎng)、下客慢；情況不明、視線不良慢；讓車(chē)、超車(chē)、會(huì)車(chē)慢。

　　5、服從交通管理人員的指揮、檢查，在沒(méi)有交通民警指揮的交叉路口做到“一慢、二看、三通過(guò)”，通過(guò)沒(méi)有欄枰和無(wú)人看守的鐵路道口，要做到“一停、二看、三通過(guò)”。

　　6、駕駛員不準(zhǔn)穿拖鞋開(kāi)車(chē)，女駕駛員不準(zhǔn)穿高根鞋開(kāi)車(chē)。

　　第四十一條車(chē)輛收車(chē)后做到：

　　1、完成營(yíng)運(yùn)收車(chē)后，應(yīng)服從安全員的檢查，如實(shí)反映車(chē)輛的技術(shù)狀況，認(rèn)真排除機(jī)件故障。

　　2、保養(yǎng)、清潔車(chē)輛，加足汽（柴）油、機(jī)油、水，堅(jiān)固各部螺絲，潤(rùn)滑轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)件，嚴(yán)寒季節(jié)需將冷卻水放盡，才能離開(kāi)車(chē)輛，防止凍壞發(fā)動(dòng)機(jī)。

　　3、停車(chē)后，應(yīng)拉緊手制動(dòng)，掛上一檔或倒檔，關(guān)好車(chē)門(mén)，放好三角木，檢查好車(chē)輛位子是否牢固，做好保衛(wèi)工作。

　　第五節(jié)交通違章與違章肇事處理

　　第四十二條司屬駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，強(qiáng)化交通安全意識(shí)，下大力氣杜絕違章行為，防止交通事故的發(fā)生。

　　第四十三條凡計(jì)分滿12分或三次違章未接受處罰的，一律強(qiáng)制停運(yùn)七天，待消除計(jì)分或接受處理后方可重新上車(chē)。

　　第四十四條凡在三年內(nèi)有兩次計(jì)分滿12分或多次違章不聽(tīng)勸阻的駕駛員，一律進(jìn)入“黑名單”，嚴(yán)禁再次進(jìn)入營(yíng)運(yùn)駕駛員了隊(duì)伍。

　　第四十五條發(fā)生道路交通事故后，責(zé)任明確、經(jīng)濟(jì)損失小、無(wú)人員傷亡可適用交警隊(duì)簡(jiǎn)易程序處理的輕微事故，駕駛員應(yīng)及時(shí)通過(guò)協(xié)商解決，盡快恢復(fù)交通；若不能協(xié)商一致或不適用簡(jiǎn)易程序處理的事故，應(yīng)第一時(shí)間通知公司專(zhuān)職安全管理人員或公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司出面協(xié)助處理。

　　第四十六條公司相關(guān)管理人員接到駕駛員事故報(bào)案后應(yīng)根據(jù)事故情況，第一時(shí)間通知交警隊(duì)、醫(yī)院、相關(guān)保險(xiǎn)公司，并組織安全人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

　　第四十七條發(fā)生重大以上交通事故的，公司相關(guān)管理人員在接到事故報(bào)案立即（三分鐘內(nèi)）通知公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并在十分鐘內(nèi)通知交通局及相關(guān)部門(mén)。

　　第四十八條發(fā)生道路交通事故后，公司專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)上報(bào)集團(tuán)公司安保部及分管副總經(jīng)理；由公司領(lǐng)導(dǎo)按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理。

　　第四十九條事故結(jié)案后，負(fù)責(zé)事故處理的人員須將所有索賠依據(jù)整理好，交給分公司安全經(jīng)理審核后，由公司內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司索賠。所有索賠資料均須備份存檔。

　　第五十條發(fā)生道路交通事故，公司按下列標(biāo)準(zhǔn)收取車(chē)輛事故管理費(fèi)：

　　1、駕駛員負(fù)全部責(zé)任的，按經(jīng)濟(jì)損失的8%收��；

　　2、駕駛員負(fù)主要責(zé)任的，按經(jīng)濟(jì)損失的6%收取；

　　3、駕駛員負(fù)同等責(zé)任的，按經(jīng)濟(jì)損失的4%收��；

　　4、駕駛員負(fù)次要責(zé)任的，按經(jīng)濟(jì)損失的2%收取。

　　第六節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　第五十一條公司依照各崗位安全、生產(chǎn)、任務(wù)完成情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

　　第五十二條分公司專(zhuān)職安全管理崗及專(zhuān)職運(yùn)調(diào)車(chē)管崗納入集團(tuán)公司績(jī)效考核重點(diǎn)崗位，其績(jī)效值比一般崗位高。

　　第五十三條集團(tuán)公司每年撥付專(zhuān)款用于安全考核及安全獎(jiǎng)金發(fā)放，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)公司與各崗位簽訂的安全目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)確定。

　　第五十四條對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，造成公司財(cái)物或形象損失的員工，由集團(tuán)公司依照公司相關(guān)規(guī)定給予其警告、記過(guò)、降薪、除名等處分。

　　第四章生產(chǎn)安全管理

　　第五十五條“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是公司持續(xù)發(fā)展的必然要求，所有員工必須加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家制定的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)政策及規(guī)定，嚴(yán)格安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

　　第五十六條凡不符合安全生產(chǎn)要求，有嚴(yán)重危險(xiǎn)性的車(chē)輛、車(chē)庫(kù)和其他辦公、作業(yè)場(chǎng)地，員工有權(quán)向上級(jí)報(bào)告；遇到嚴(yán)重危及生命的情況，員工有權(quán)停止操作，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　第五十七條公司的新員工以及到公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、臨時(shí)參加勞動(dòng)的人員，未經(jīng)安全教育，不準(zhǔn)參加客運(yùn)營(yíng)運(yùn)或單獨(dú)操作。

　　第五十八條機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員屬特殊工種，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考試合格，憑證操作。

　　第五十九條工作前，必須按規(guī)定和技術(shù)要求備好安全防護(hù)用品；工作中，應(yīng)集中精力，堅(jiān)守崗位，不得擅離職守或交由他人操作。

　　第六十條公司運(yùn)輸生產(chǎn)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家制定的《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》，公司員工應(yīng)與一切違反《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》的行為作斗爭(zhēng)。

　　第六十一條各種消防器材、工具應(yīng)按消防規(guī)范設(shè)置齊全，不準(zhǔn)隨便動(dòng)用，安置地點(diǎn)周?chē)�不得堆放其他物品，保持通道暢通�?/p>

　　第六十二條發(fā)生事故，要及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　第五章消防安全管理

　　第六十三條消防工作的職權(quán)：

　　1、安委會(huì)消防專(zhuān)干有權(quán)對(duì)本公司各部門(mén)的消防安全及防火工作進(jìn)行安排、檢查督促、提出隱患整改意見(jiàn)。

　　2、有權(quán)對(duì)本公司內(nèi)各部門(mén)及任何人的違章生產(chǎn)和違章作業(yè)及違章經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的消防隱患提出及采取停產(chǎn)停業(yè)整頓和給予處罰。

　　第六十四條消防工作的任務(wù)：

　　1、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)和消防法規(guī)，嚴(yán)格遵守消防管理和消防條例，辦好消防宣傳欄，每年不少于六期。

　　2、建立和健全公司的生產(chǎn)用火，冬季烤火的管理制度，同時(shí)建立公司重點(diǎn)部門(mén)的防火檔案，對(duì)重點(diǎn)防火部門(mén)要做到人、責(zé)、職管理分明，落實(shí)防火措施。

　　3、應(yīng)定期每月不少于一次對(duì)全公司的各部門(mén)進(jìn)行安全檢查，節(jié)假日全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要立即提出整改意見(jiàn)，落實(shí)好整改措施。

　　4、組建好公司各部門(mén)及駕駛員義務(wù)消防隊(duì)伍，應(yīng)每年組織好義務(wù)消防隊(duì)員的學(xué)習(xí)和集訓(xùn)。

　　5、每年應(yīng)開(kāi)展二次消防實(shí)踐學(xué)習(xí)，讓每個(gè)義務(wù)消防員都能全面掌握消防滅火知識(shí)和掌握使用消防器材。

　　第六十五條消防管理與防范消防工作

　　1、消防工作突出在一個(gè)“防“字，而”防“落實(shí)在管理上，故應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、公司成立黨政一把手負(fù)責(zé)，有主管領(lǐng)導(dǎo)分工的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司消防工作布置和安排，加大消防工作的執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處消防違章行為以及火災(zāi)事故責(zé)任人，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。

　　3、緊密配合公安消防部門(mén)的各項(xiàng)工作安排，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展消防安全大檢查，要把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，加強(qiáng)保衛(wèi)執(zhí)勤人員工作責(zé)任心。

　　4、加強(qiáng)對(duì)消防經(jīng)費(fèi)和消防設(shè)施的落實(shí)，定期檢查消防器材和按時(shí)更換維修消防滅火器，保證消防器材的良好性，以保障消防安全工作的需要。

　　第六章安全管理監(jiān)控措施

　　第六十六條堅(jiān)持安全例會(huì)制度：

　　1、分公司每周一下午組織分公司管理人員召開(kāi)一次安全周會(huì)。

　　2、分公司每月定期（26、27日）召開(kāi)一次全體員工及駕駛員參加的安全月會(huì)。

　　3、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次全體成員會(huì)議。

　　第六十七條堅(jiān)持安全教育制度：

　　1、安全思想教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作，是保障安全運(yùn)輸生產(chǎn)的重要措施之一，各部門(mén)必須把安全工作列入重要議事日程，必須做到：

　　2、研究工作時(shí)，研究安全工作；布置工作時(shí)，布置安全工作；檢查工作時(shí)，檢查安全工作；總結(jié)工作時(shí)，總結(jié)安全工作。

　　3、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)駕駛員每季至少安排一次安全教育課（職業(yè)道德、技術(shù)操作、事故分析）。公司每季出安全宣傳欄、墻報(bào)、黑板報(bào)1~2期。

　　第六十八條堅(jiān)持事故分析會(huì)制度：

　　1、發(fā)生道路交通事故，必須經(jīng)分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)事故分析會(huì)議進(jìn)行分析、定性、處理。

　　2、事故分析會(huì)議，必須有發(fā)生事故駕駛員如實(shí)填寫(xiě)的事故經(jīng)過(guò)報(bào)告單，專(zhuān)職安全員出示的事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖和處理意見(jiàn)，方能參加會(huì)議。

　　3、事故分析會(huì)議，由分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況，統(tǒng)一召開(kāi)，各專(zhuān)職安全員必須參加。

　　第六十九條堅(jiān)持安全檢查制度

　　1、駕駛員在每次出車(chē)前，運(yùn)行中和收車(chē)后對(duì)車(chē)輛進(jìn)行例保作業(yè)，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題屬于駕駛員作業(yè)范圍的，應(yīng)由駕駛員立即排除方可運(yùn)行。屬于修理范圍的應(yīng)限時(shí)修復(fù)，不許帶病行駛。

　　2、公司專(zhuān)職安全員每天必須上路檢查，每月至少組織一次車(chē)輛技術(shù)狀況檢查，每月至少與每臺(tái)車(chē)見(jiàn)面兩次以上，并將檢查情況記錄在案。

　　3、分公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少上路抽檢一次，重大節(jié)假日必須上路檢查。

　　4、公司按上級(jí)部門(mén)要求實(shí)施“人盯車(chē)”包線包車(chē)安全管理；包線包車(chē)安全管理員每月至少要對(duì)所包車(chē)輛檢查一遍。

　　第七十條堅(jiān)持交通、工傷事故報(bào)告制度

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院和上級(jí)有關(guān)工傷事故管理規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確掌握已、未遂事故情況，總結(jié)教訓(xùn)，研究事故發(fā)生規(guī)律，必須加強(qiáng)工傷事故的報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和處理，采取預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、公司員工在辦公區(qū)域內(nèi)，從事工作有關(guān)的勞動(dòng)，發(fā)生喪失勞動(dòng)能力滿一個(gè)工作日以上的事故稱(chēng)工傷事故。

　　3、工傷事故分類(lèi)：物體打擊；車(chē)輛傷害；機(jī)械傷害；起重傷害；觸電；淹溺；灼燙；火災(zāi)；高處墜落；坍塌；放炮火藥爆炸；瓦斯爆炸；容器爆炸等其他爆炸；中毒和窒息和其他傷害。

　　4、工傷事故報(bào)告：如發(fā)生工傷事故，所在部門(mén)必須立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告安全部。輕傷者在三日內(nèi)填寫(xiě)“事故登記表”上報(bào)，重傷以上事故要拍照上報(bào)、存檔。

　　5、發(fā)生重傷、死亡、多人事故，特別重在傷亡事故，在當(dāng)天內(nèi)迅速報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)、市紀(jì)委、市勞動(dòng)局、檢察院和市總工會(huì)。

　　6、員工受傷不休息或歇工不足一個(gè)工作日，應(yīng)填寫(xiě)“工傷事故登記表”報(bào)車(chē)管部進(jìn)行分析，不作工傷處理。

　　7、傷、亡事故調(diào)查分析處理：工傷事故的調(diào)查、分析和處理應(yīng)按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行，并做好統(tǒng)計(jì)分析工作，建立事故檔案。

　　8、發(fā)生事故必須進(jìn)行調(diào)查、分析；重傷、重大未遂事故由車(chē)管部組織調(diào)查、分析；死亡、重大傷亡，特別是重大傷亡事故由公司組織調(diào)查分析，并請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)、市紀(jì)委、勞動(dòng)局檢察院、總工會(huì)等部門(mén)參加。

　　9、傷亡事故一般應(yīng)在二個(gè)月內(nèi)結(jié)案，特別情況不得超過(guò)三個(gè)月；重傷、多人事故由上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)結(jié)案；死傷事故由勞動(dòng)局、檢察院批準(zhǔn)結(jié)案。

　　10、凡發(fā)生責(zé)任工傷事故（包括交通事故），除不作工傷處理外，并應(yīng)對(duì)隱瞞事故者予以經(jīng)濟(jì)制裁。

　　第七十一條堅(jiān)持駕駛員、車(chē)輛年檢年審制度

　　1、思想統(tǒng)一，政令統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。人員要集中學(xué)習(xí)，車(chē)要逐輛上臺(tái)，做到情況明，底子清，合格者上路，偽劣者淘汰。

　　2、駕駛員必須參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)合格后才能年審，尚未換證的駕駛員，待其換證后才能審驗(yàn)、年審簽證。

　　第七十二條堅(jiān)持“安全一票否決”制度

　　1、實(shí)施“安全一票否決”能強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和全公司員工的安全意識(shí)，建立自我約束機(jī)制，制止“三違”現(xiàn)象，預(yù)防事故的發(fā)生，促進(jìn)生產(chǎn)安全。

　　2、安全一票否決為運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程的否決和評(píng)先表彰、晉升晉級(jí)時(shí)否決兩大類(lèi)。

　　3、運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中安全一票否決，原則上由專(zhuān)職安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)實(shí)施否決權(quán)，對(duì)（三違）現(xiàn)象，凡本公司員工都有權(quán)予以現(xiàn)場(chǎng)制止，制止無(wú)效時(shí)，可報(bào)告專(zhuān)職安全監(jiān)督人員或進(jìn)行舉報(bào)。

　　4、評(píng)先表彰，晉升晉級(jí)時(shí)的安全一票否決由公司安委會(huì)實(shí)施否決權(quán)。

　　5、安全一票否決的范圍：

　�。�1）、運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中必須制止和否決的范圍：

　　A、超重超長(zhǎng)運(yùn)行、客貨混裝。

　　B、酒后開(kāi)車(chē)或駕駛帶“病”汽車(chē)運(yùn)行。

　　C、疲勞駕駛汽車(chē)。

　　D、不堅(jiān)守工作崗位，擅離職守。

　　E、上班作業(yè)不按勞保規(guī)定穿戴防護(hù)用品。

　　F、違反有關(guān)安全管理的法規(guī)、法令和公司規(guī)章制度的其他行為。

　�。�2）、評(píng)先表彰、晉升晉級(jí)安全一票否決的范圍：

　　A、一般事故全責(zé)，主要責(zé)任者，大事故以上的所有責(zé)任者在考核期內(nèi)不評(píng)先表彰，不作為獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)的對(duì)象。

　　B、大事故的責(zé)任者，重大事故以上所有責(zé)任者在考核期被不能晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　C、發(fā)生一般事故以上的責(zé)任小組，發(fā)生大事故以上的部門(mén)不能評(píng)先進(jìn)集體。

　　D、凡因事故受到行政處分的，根據(jù)所受處分的結(jié)果，按有關(guān)規(guī)定結(jié)合本辦法處理。

　　6、安全一票否決方式：

　�。�1）、運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中違章作業(yè)、違紀(jì)行為予以現(xiàn)場(chǎng)制止，停止作業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，直到符合安全為止。

　�。�2）、對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的違章指揮拒絕執(zhí)行。

　�。�3）、對(duì)事故有關(guān)責(zé)任者，嚴(yán)重的“三違”行為，不評(píng)先表彰、不晉升晉級(jí)。

　　第七章附則

　　第七十三條本制度由XX集團(tuán)有限公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　第七十四條本制度與《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《重慶市道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國(guó)消防條例》有抵觸之處，以國(guó)家及地方政府規(guī)定為準(zhǔn)。

　　第七十五條本制度適用于公路客運(yùn)分公司的安全管理，自發(fā)布之日起試行。

企業(yè)公司管理制度13

　　1、引言

　　在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，小企業(yè)需要建立有效的管理制度來(lái)提高效率、確保員工遵循規(guī)章制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升整體業(yè)績(jī)。管理制度是組織內(nèi)部的一系列規(guī)范和流程，用于指導(dǎo)員工的行為和公司的運(yùn)營(yíng)。

　　2、制度的重要性

　　提高組織效率

　　通過(guò)建立規(guī)范的管理制度，公司能夠明確各部門(mén)和崗位的職責(zé)和權(quán)限，避免決策混亂和重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率和協(xié)同能力。

　　規(guī)范員工行為

　　管理制度可以明確員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，包括工作紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生等方面，幫助員工形成正確的行為習(xí)慣，維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)。

　　優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

　　通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，公司能夠減少人為錯(cuò)誤和流程延誤，提高工作效率，降低成本，提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　提升整體業(yè)績(jī)

　　有效的管理制度可以促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，從而提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

　　3、建立制度的步驟

　　確定制度建立的目標(biāo)

　　公司需要明確制度建立的目標(biāo)和意義，例如提高工作效率、規(guī)范員工行為、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等。

　　制定制度建立計(jì)劃

　　制度建立需要一定的時(shí)間和資源，公司應(yīng)該制定詳細(xì)的計(jì)劃，包括制度編寫(xiě)的時(shí)間表、人員配備和預(yù)算等。

　　參考相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

　　制度的制定應(yīng)參考相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的.合法性和有效性。

　　制度的編寫(xiě)與發(fā)布

　　制度的編寫(xiě)應(yīng)該明確、簡(jiǎn)明，涵蓋各個(gè)方面的內(nèi)容，例如組織架構(gòu)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理、安全與環(huán)境管理等。

　　培訓(xùn)與宣傳

　　制度的發(fā)布后，公司需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工充分了解制度的內(nèi)容和要求，并通過(guò)宣傳活動(dòng)增強(qiáng)員工對(duì)制度的認(rèn)同和遵守意識(shí)。

　　4、制度的內(nèi)容

　　公司組織架構(gòu)

　　明確各部門(mén)和崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立清晰的指揮體系，確保信息的暢通和工作的高效進(jìn)行。

　　人力資源管理

　　包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、考核等方面，幫助公司吸引和保留優(yōu)秀人才，提高員工的工作積極性和滿意度。

　　財(cái)務(wù)管理

　　包括預(yù)算控制、會(huì)計(jì)核算、成本控制等方面，幫助公司合理管理財(cái)務(wù)資源，確保財(cái)務(wù)的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。

　　銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)

　　包括市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售策略、客戶關(guān)系管理等方面，幫助公司提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展銷(xiāo)售渠道，增加銷(xiāo)售收入。

　　生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理

　　包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)、供應(yīng)商管理等方面，幫助公司提高生產(chǎn)效率，減少庫(kù)存和物料浪費(fèi)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

　　安全與環(huán)境管理

　　包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、危險(xiǎn)廢物處理等方面，確保員工的安全和健康，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

　　5、制度的運(yùn)行方式

　　監(jiān)督與執(zhí)行

　　公司需要設(shè)立相應(yīng)的部門(mén)或崗位負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督和執(zhí)行，確保員工按照制度要求進(jìn)行工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。

　　獎(jiǎng)懲機(jī)制

　　公司可以建立獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工遵守制度，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰，保證制度的執(zhí)行效果。

　　反饋與改進(jìn)

　　公司應(yīng)鼓勵(lì)員工提出對(duì)制度的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，定期組織評(píng)估和檢查制度的有效性，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行修訂和改進(jìn)。

　　6、制度的評(píng)估和改進(jìn)

　　評(píng)估制度的有效性

　　公司可以通過(guò)員工滿意度調(diào)查、和業(yè)績(jī)指標(biāo)等方式評(píng)估制度的有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。

　　收集員工反饋

　　公司應(yīng)建立暢通的溝通渠道，定期收集員工對(duì)制度的反饋意見(jiàn)和建議，及時(shí)修訂和改進(jìn)制度。

　　定期修訂和更新制度

　　隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和環(huán)境的變化，制度需要不斷修訂和更新，以適應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)。

　　建立和運(yùn)行小企業(yè)公司管理制度對(duì)于提高組織效率、規(guī)范員工行為、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提升整體業(yè)績(jī)具有重要意義。小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，按照適當(dāng)?shù)牟襟E制定和完善管理制度，并通過(guò)監(jiān)督執(zhí)行、獎(jiǎng)懲機(jī)制和不斷改進(jìn)來(lái)確保制度的有效性和適應(yīng)性。只有建立健全的管理制度，才能使小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

企業(yè)公司管理制度14

　　1、考勤管理原則

　　1.1職能部門(mén)員工及業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)勤員工須嚴(yán)格按照工作時(shí)間進(jìn)行考勤;

　　1.2業(yè)務(wù)人員則可以有一定的彈性工作時(shí)間，但其工作安排須提前得到直接上級(jí)的核準(zhǔn);

　　1.3員工違反考勤紀(jì)律按公司有關(guān)規(guī)定處理。

　　2.1工作時(shí)間

　　2.1.1公司實(shí)行每周五天工作制，周一至周五正常工作時(shí)間為每天上午08:30 --- 12:00，下午14:00 --- 17:00(周五提前半小時(shí)下班);

　　2.1.2正常上下班員工須在每天上午08:30前、中午12:30 --- 14:00期間、下午17:00后通過(guò)公司門(mén)禁系統(tǒng)刷卡三次，刷卡記錄將作為員工的考勤記錄;

　　2.1.3因工作關(guān)系未能正常上下班的員工，須提前得到直接上級(jí)的許可，并在到達(dá)和離開(kāi)公司時(shí)刷卡以作記錄;

　　2.1.4公司不允許他人代為刷卡，如有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事雙方將受到公司的紀(jì)律處分。

　　2.2遲到、早退、曠工

　　2.2.1遲到超過(guò)30分鐘，當(dāng)月遲到時(shí)間累計(jì)超過(guò)8小時(shí)，按曠工處理;

　　2.2.2員工無(wú)特殊原因未請(qǐng)假、或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而未上班，一律視為曠工。職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)30天，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)處理。

　　3、加班管理

　　3.1原則上公司不鼓勵(lì)員工加班，確因工作需要加班，除另有規(guī)定外，需填寫(xiě)《加班核準(zhǔn)單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后送人力資源部留存;

　　3.2加班一般每日不超過(guò)1小時(shí)，特殊情況每日不超過(guò)3小時(shí)，每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過(guò)36小時(shí);

　　3.3不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期

　　8間加班;

　　3.4特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù);

　　3.5公司部門(mén)經(jīng)理層以上員工實(shí)行目標(biāo)管理，其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)。

　　4、休(請(qǐng))假管理

　　4.1員工休(請(qǐng))假必須提前填寫(xiě)《休(請(qǐng))假申請(qǐng)表》，并獲得批準(zhǔn)后，方可離崗休假;

　　4.2休(請(qǐng))假不超過(guò)3天(含3天)時(shí)，基層員工的申請(qǐng)由所在部門(mén)經(jīng)理審批，部門(mén)正、副經(jīng)理以上員工的申請(qǐng)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　4.3休(請(qǐng))假超過(guò)3天時(shí)，基層員工的.申請(qǐng)須同時(shí)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門(mén)正、副經(jīng)理以上員工須同時(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　4.4由于特殊原因無(wú)法提前辦理請(qǐng)假手續(xù)者，須本人或委托他人及時(shí)與直接上級(jí)聯(lián)系，并于上班后立即辦理補(bǔ)假手續(xù)

　　5、考勤相關(guān)制度

　　5.1門(mén)禁卡管理規(guī)定

　　門(mén)禁卡使用

　　(1)員工出入公司需隨身攜帶門(mén)禁卡，按照考勤制度的要求上、下班刷卡。人力資源部將以此作為核定考勤的主要依據(jù)。

　　員工離職門(mén)禁卡收回流程

　　(1)員工辦理離職手續(xù)至人力資源部;

　　(2)將門(mén)禁卡交給相關(guān)人員，相關(guān)人員簽字確認(rèn)后方可繼續(xù)辦理離職手續(xù)。

企業(yè)公司管理制度15

　　一、目的

　　加強(qiáng)檔案管理，規(guī)范公司檔案的收集、歸檔程序和方法，確保公司檔案的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。提供符合公司需求和保證管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。

　　二、適用范圍

　　1、公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)形成的各種資料。

　　2、外部政府機(jī)關(guān)、行業(yè)部門(mén)形成的與公司經(jīng)營(yíng)或行業(yè)有關(guān)的公文、通知、批復(fù)等資料。

　　三、術(shù)語(yǔ)和定義

　　1、檔案：指公司過(guò)去和現(xiàn)在各級(jí)部門(mén)及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、宣傳等活動(dòng)中所直接形成的對(duì)企業(yè)有保存價(jià)值的各種文字、圖表、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、電腦盤(pán)片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。

　　2、檔案管理：就是指檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、提供利用等活動(dòng)。

　　四、職責(zé)

　　1、行政部：

　　1）負(fù)責(zé)公司檔案的集中管理和制度執(zhí)行及檢查工作，并負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)部門(mén)檔案管理；

　　2）建立健全公司檔案管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況；

　　3）收集、整理、分類(lèi)、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管公司的檔案和其他資料；

　　4）負(fù)責(zé)公司檔案的利用和銷(xiāo)毀管理，監(jiān)控檔案利用和銷(xiāo)毀的全過(guò)程，確保公司檔案的安全；指導(dǎo)公司的檔案管理工作；

　　5）提高檔案信息的`利用效率，促進(jìn)信息傳遞和溝通；

　　6）負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)檔案管理辦法、使用知識(shí)。

　　2、其他各部門(mén)相關(guān)人員：

　　1）負(fù)責(zé)在工作變動(dòng)時(shí)，做好或協(xié)助移交工作，并及時(shí)通知行政部；

　　2）向行政部移交合同或文件資料原件或復(fù)印件；

　　3）負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料或合同復(fù)印件的日常收集、標(biāo)識(shí)、貯存、保管、利用、歸檔；

　　4）財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)按國(guó)家財(cái)政制度規(guī)定獨(dú)立建檔保管財(cái)務(wù)檔案資料；

　　3、各部門(mén)檔案主管人員

　　1）負(fù)責(zé)部門(mén)檔案的管理。

　　4、各部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　1）批準(zhǔn)對(duì)自己部門(mén)資料或合同復(fù)印件的處置；

　　2）負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)檔案管理的監(jiān)督檢查。

　　5、各公司總監(jiān)/副總

　　1）負(fù)責(zé)對(duì)檔案管理監(jiān)督檢查報(bào)告的審批。

　　五、工作程序

　　1、檔案資料的收集

　　1）各部門(mén)相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)日常工作中形成的合同及文件資料進(jìn)行收集，并編制部門(mén)《文件（合同）管理記錄目錄》。

　　2）各部門(mén)文件、合同等資料原件需要保存的，各部門(mén)分別進(jìn)行整理，并編制《移交目錄》，每季度向行政部移交。

　　a)歸檔范圍及移交時(shí)間：每季度結(jié)束后次月10日前。

　　b)檔案資料的標(biāo)識(shí)行政部及各部門(mén)對(duì)各自保管的檔案資料編號(hào)，編號(hào)規(guī)則見(jiàn)《公司檔案管理規(guī)定》。

　　c)檔案資料的日常管理：

　�、烹娮宇�(lèi)合同或其他需要保管的電子文件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)存放于檔案室指定電腦硬盤(pán)內(nèi)或制作專(zhuān)門(mén)光盤(pán)進(jìn)行編號(hào)保存；

　�、莆募�、合同資料要登記詳細(xì)信息，并編制《文件（合同）管理記錄目錄》，以便檢索利用；

　�、俏募�資料、合同要科學(xué)排列，按編號(hào)順序存放于文件盒內(nèi)，并加以標(biāo)識(shí)，整齊排放在文件／檔案柜中。

　　d)檔案借閱

　�、沤栝啓n案要履行借閱手續(xù)，填寫(xiě)《借閱審批單》。借閱檔案原件只限在公司內(nèi)，不能帶出；確因工作需要將檔案帶出公司的必須經(jīng)部門(mén)主管、副總經(jīng)理和行政部批準(zhǔn)，且只帶復(fù)印機(jī)，不帶原件；

　�、茩n案外借一般只借復(fù)印件，需借原件者須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，借閱的檔案交還時(shí)，必須當(dāng)面點(diǎn)交清楚，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應(yīng)立即報(bào)告直接上級(jí)；

　�、墙栝啓n案用完后，應(yīng)及時(shí)送還，如超過(guò)借閱時(shí)間，須重新辦理手續(xù)；

　�、冉铏n人必須愛(ài)護(hù)檔案，嚴(yán)禁擅自涂改、污損、勾畫(huà)、剪裁、抽取、拆卸、調(diào)換、摘抄、翻印、復(fù)印、攝影，不得轉(zhuǎn)借或損壞行為，如發(fā)現(xiàn)一次罰款200-20xx不等的罰款元。情節(jié)嚴(yán)重者，按《檔案法》和《保密法》給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　⑸非本公司職工或單位需查閱檔案時(shí)，必須持單位介紹信或本人身份證復(fù)印件，經(jīng)本公司高管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能在閱覽室閱覽，不可將檔案帶出檔案室。

　　e)檔案銷(xiāo)毀

　�、艑�(duì)已失去利用價(jià)值的檔案，銷(xiāo)毀時(shí)，必須寫(xiě)申請(qǐng)銷(xiāo)毀報(bào)告，編制銷(xiāo)毀目錄，報(bào)部門(mén)經(jīng)理和部門(mén)分管副總鑒定，最后報(bào)總經(jīng)理的批準(zhǔn)，方可銷(xiāo)毀。

　�、茍�(zhí)行銷(xiāo)毀任務(wù)時(shí)，必須由行政部人員監(jiān)銷(xiāo)，監(jiān)銷(xiāo)人不得少于二人，并在銷(xiāo)毀目錄上簽字。最后，把銷(xiāo)毀目錄和部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)分管和總經(jīng)理的批準(zhǔn)手續(xù)文件，一并存檔永久保存。

　　2、檔案管理細(xì)則

　　1）檔案資料的歸檔范圍

　�、殴�司對(duì)外發(fā)出的公文，如給政府的請(qǐng)示報(bào)告類(lèi)公文等；

　�、乒�司收到的公文，如政府職能部門(mén)發(fā)來(lái)的與本公司有關(guān)的條例、規(guī)定、命令、決定、決議、指示、計(jì)劃、核準(zhǔn)文件、證書(shū)等文件；

　�、潜竟�司與其他單位來(lái)往的文書(shū)及權(quán)益文書(shū)等；

　�、裙�司領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示等；

　�、芍匾�的會(huì)議材料，包括會(huì)議的通知、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)人講話、典型發(fā)言、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等；

　�、史从彻�司主要職能活動(dòng)的報(bào)告、總結(jié)、工作日記、工作備忘等；

　�、斯�司的各種工作計(jì)劃、計(jì)劃考核/總結(jié)、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)；

　�、瘫竟�司與有關(guān)單位、個(gè)人簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等文件正本及過(guò)程材料；

　�、捅竟�司干部任免的文件材料、員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分、考核的文件材料、本公司員工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料等人事檔案資料；

　�、伪竟�司發(fā)布的各類(lèi)廣告、宣傳材料；

　　⑾本公司的歷史沿革、大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等；

　�、型獬龉珓�(wù)活動(dòng)（如學(xué)習(xí)、考察、調(diào)查研究、參加會(huì)議等）所獲得或形成的檔案資料；

　�、沿�(cái)務(wù)檔案資料；

　�、腋鞣N實(shí)物檔案；

　�、悠渌�具有利用和保存價(jià)值的文件資料。

　　3、檔案資料的歸檔要求

　�、艢w檔的文件資料必須完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，如請(qǐng)示和批復(fù)、復(fù)印本和正式稿和附件等必須齊全。

　�、埔话阗Y料按一份原件歸檔，重要文件和高使用率文件可以根據(jù)需要，按二份原件存檔。經(jīng)辦部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要留存復(fù)印件或影印本。如因業(yè)務(wù)處理需要，原稿須由經(jīng)辦部門(mén)保管，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后妥善保存，行政部以影印本歸檔。

　�、锹曄駲n案攝錄必須詳細(xì)記錄事由、時(shí)間、地點(diǎn)、主要人物、背景、攝錄者，歸檔聲像資料必須是原版，在清晰、完整的特殊情況下可歸檔拷貝件。

　�、入娮游募�應(yīng)有相應(yīng)的紙質(zhì)文件、資料一并歸檔保存，并做好電子文件存儲(chǔ)設(shè)備信息的備份工作。

　�、筛鞣N實(shí)物檔案（獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)杯、錦旗、獎(jiǎng)?wù)�、證書(shū)、牌匾、饋贈(zèng)品等）必須原件歸檔，并保持其完好無(wú)損。

　　4、檔案資料的歸檔時(shí)間

　�、偶磿r(shí)歸檔下列文件（含電子、聲像資料等）應(yīng)在傳閱、辦理結(jié)束或取得后即時(shí)歸檔：

　　a)公司規(guī)定的密級(jí)文件；

　　b)重要文件，如政府批文、核準(zhǔn)文件、證照等；

　　c)合同、協(xié)議書(shū)等正本及過(guò)程資料；

　　d)公司干部任免的文件材料以及關(guān)于職工獎(jiǎng)勵(lì)、處分、考核的文件材料；

　　e)其他認(rèn)為需要即時(shí)歸檔的資料。

　�、贫ㄆ跉w檔

　　a)部門(mén)應(yīng)在每月底前整理歸檔當(dāng)月文件，編制檔案清單交行政部；

　　b)部門(mén)每年3月底前歸檔上年度文件與資料，并移交公司行政部；

　�、请娮勇曄駲n案的歸檔

　　a)重要電子聲像檔案應(yīng)實(shí)時(shí)進(jìn)行、隨辦隨歸。

　　b)一般電子聲像檔案歸檔應(yīng)定期完成，一般每三個(gè)月一次制成光盤(pán)脫機(jī)保管。

　　c)每年3月底前必須向行政部移交上一年度的所有歸檔電子文件數(shù)據(jù)集，行政部核實(shí)后刻錄成光盤(pán)等載體脫機(jī)保管。

　　5、檔案交接

　�、挪块T(mén)內(nèi)檔案交接部門(mén)檔案管理人員（兼）工作變動(dòng)或離職的，要填寫(xiě)《檔案移交清單》，由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定的接收人核實(shí)無(wú)誤后簽字，行政部見(jiàn)證。

　　6、檔案移交公司的流程

　　a)移交前，應(yīng)對(duì)破損、字跡擴(kuò)散或紙張?zhí)�小的文件進(jìn)行修裱、復(fù)制或加邊，對(duì)大小不一、長(zhǎng)短不齊的文件折疊理齊。

　　b)采用碳素墨水鋼筆或簽字筆，不得使用圓珠筆或鉛筆填寫(xiě)，要求字跡工整、清楚、準(zhǔn)確。

　　c)結(jié)合文書(shū)材料的形成時(shí)間、彼此聯(lián)系進(jìn)行排列。批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；

　　正件在前，附件在后；

　　正本在前，定稿在后；

　　結(jié)論在前，依據(jù)在后。

　　d)經(jīng)辦部門(mén)檢查文件或檔案，編制移交清單；

　　e)行政部根據(jù)移交清單，查收案卷與文件，并與部門(mén)每月提交的檔案清單核對(duì)；

　　f)檔案完整、齊全且符合公司要求，移交紙質(zhì)移交清單及電子檔移交清單，確認(rèn)無(wú)疑后雙方在移交清單上（一式兩份）簽字，雙方各保存一份；

　　7、檔案保管

　�、艡n案編號(hào)

　　a)檔案按類(lèi)別應(yīng)賦予統(tǒng)一名稱(chēng)，其名稱(chēng)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，以充分表示檔案內(nèi)容性質(zhì)為原則，并且要有一定范疇，不能籠統(tǒng)含糊。

　　b)檔案分類(lèi)各級(jí)名稱(chēng)經(jīng)確定后，應(yīng)參照《檔案分類(lèi)編號(hào)表》，將所有分類(lèi)各級(jí)名稱(chēng)及其代表數(shù)字編號(hào)，用一定順序依次排列，以便查閱。

　　c)檔案分類(lèi)編號(hào)內(nèi)應(yīng)預(yù)留若干空檔，以備將來(lái)組織擴(kuò)大或業(yè)務(wù)增多時(shí)，隨時(shí)增補(bǔ)之用。

　　d)檔案分類(lèi)及編號(hào)的增補(bǔ)、修訂等由行政部結(jié)合工作和部門(mén)要求，組織實(shí)施修訂。任何部門(mén)和個(gè)人不得隨意修改。

　　e)建立《檔案目錄》存于案卷盒內(nèi)，便于查閱。

　　8、附則：本辦法由公司行政部制定并負(fù)責(zé)解釋。

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