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公司管理制度15篇(薦)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值,其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的公司管理制度,希望能夠幫助到大家。
公司管理制度1
一、目的:為完善公司的治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化公司對各部門的統(tǒng)一管理,達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡,以滿足公司管理及經(jīng)營的需要,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司章程及相關(guān)決議等的規(guī)定,制定本辦法。
二、本辦法所稱的授權(quán),是指由公司董事長代表公司向各部門授權(quán),部門負(fù)責(zé)人代表其部門接受授權(quán),各部門必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)依法進(jìn)行經(jīng)營管理活動。
三、各部門行使授權(quán)權(quán)限時,必須接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),遵守公司的各項規(guī)章辦法。
四、授權(quán)的范圍、類別和形式:
公司授權(quán)分為基本授權(quán)及特別授權(quán)兩個類別:
1、基本授權(quán)是指對各部門基本業(yè)務(wù)、財務(wù)管理及人事管理的授權(quán),經(jīng)基本授權(quán)產(chǎn)生被授權(quán)部門的基本權(quán)限。基本授權(quán)的期限為1年。
2、特別授權(quán)是指對超出基本授權(quán)范圍的某一特定事項或某項特殊業(yè)務(wù)的臨時性授權(quán)。經(jīng)特別授權(quán)產(chǎn)生被授權(quán)部門的特別權(quán)限。特別授權(quán)的期限在特別授權(quán)書中注明,也可為不定期,但無論定期與否最長不得超過1年。
公司董事長根據(jù)經(jīng)營需要向各部門進(jìn)行基本授權(quán),除非對該部門的授權(quán)管理規(guī)定有特殊規(guī)定,接受公司基本授權(quán)的部門不得再向其所轄機(jī)構(gòu)或個人轉(zhuǎn)授權(quán)。公司董事長根據(jù)經(jīng)營需要可向各部門進(jìn)行特別授權(quán),接受特別授權(quán)的部門不得再向其所轄機(jī)構(gòu)或其他個人轉(zhuǎn)授權(quán)。
五、授權(quán)的基本形式為:
(一)基本授權(quán):由公司董事長代表公司向各部門簽發(fā)《任命通知書》進(jìn)行授權(quán),被授權(quán)人為各部門負(fù)責(zé)人。
。ǘ┎块T特別授權(quán):由公司董事長代表董事會向該部門簽發(fā)《公司對部門特別授權(quán)書》,被授權(quán)人為各部門負(fù)責(zé)人。
。ㄈ⿲m検聞(wù)授權(quán):其規(guī)定詳見本辦法的規(guī)定。
六、基本授權(quán)的制訂、管理和變更程序:
。ㄒ唬┕净臼跈(quán)的范圍包括:人事授權(quán)、財務(wù)授權(quán)和業(yè)務(wù)授權(quán),分別產(chǎn)生被授權(quán)部門的人事權(quán)限、財務(wù)權(quán)限和業(yè)務(wù)權(quán)限。
1、人事授權(quán)的具體內(nèi)容包括:
(1)、人事任免;
(2)、人員考評、獎懲;
。3)、組織架構(gòu)及定崗定編;
。4)、員工薪酬、福利的確定;
。5)、人事管理辦法的制訂;
。6)、支出費(fèi)用審核。
2、財務(wù)授權(quán)的具體內(nèi)容包括:
(1)、預(yù)算編制及調(diào)整;
(2)、預(yù)算外支出的審批;
。3)、投融資業(yè)務(wù);
。4)、合同付款計劃的制訂及審批;
。5)、財務(wù)管理辦法的制訂。
3、業(yè)務(wù)授權(quán)的具體內(nèi)容包括:
(1)、主要經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)營決策的制訂;
(2)、對外合同的`簽訂。
基本授權(quán)須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)通過,公司對各部門的基本授權(quán)應(yīng)與公司各部門的定崗定編相一致。
。ǘ┊(dāng)被授權(quán)部門發(fā)生下列情況時,公司可變更對該部門的基本授權(quán):
1、部門與授權(quán)有關(guān)的工作崗位設(shè)置發(fā)生變更;
2、被授權(quán)人發(fā)生重大越權(quán)行為;
3、因被授權(quán)人未能正確履行授權(quán)程序造成重大經(jīng)營風(fēng)險;
4、其他需要變更的情況。
。ㄈ┗臼跈(quán)的變更程序是:
由公司有關(guān)部門根據(jù)具體情況提出對授權(quán)的變更方案,重大變更方案報公司董事會批準(zhǔn),一般變更方案報公司董事長批準(zhǔn)。變更方案批準(zhǔn)后由公司行政人事中心據(jù)此制作出通知書,經(jīng)公司董事長簽字后加蓋公章,將授權(quán)變更通知書復(fù)印本下發(fā)被授權(quán)部門。原件作為原授權(quán)管理規(guī)定的附屬文件,與原授權(quán)管理規(guī)定具有同等效力,隨原授權(quán)管理規(guī)定的終止而終止。
七、特別授權(quán)的制訂、管理和變更程序
當(dāng)公司出現(xiàn)以下情況時,公司總裁可以向各部門簽發(fā)特別授權(quán):
。ㄒ唬┰诠締T工需超出基本授權(quán)對外開展業(yè)務(wù)或訂立合同、協(xié)議時,經(jīng)公司員工所在部門負(fù)責(zé)人申請,公司董事長可向辦理該事務(wù)
的公司員工、律師顧問等人員出具專項事務(wù)的《授權(quán)委托書》,被授權(quán)人為處理前述事宜的公司經(jīng)辦人。
(二)在公司發(fā)生訴訟或非訴訟糾紛時,為妥善處理糾紛,經(jīng)公司法務(wù)部申請,公司董事長可向處理該糾紛的公司員工、律師顧問等人員出具專項事務(wù)的《授權(quán)委托書》,被授權(quán)人為處理前述事宜的公司經(jīng)辦人或公司聘請的處理糾紛的律師。
(三)其他需要特別授權(quán)的事項由公司董事長在授權(quán)范圍內(nèi)決定。
。ㄋ模┺k理本條上述授權(quán)時,經(jīng)辦部門應(yīng)當(dāng)依照公司制定的《公司印章管理辦法》履行會簽程序。
公司董事長有權(quán)根據(jù)情況變化變更已簽發(fā)的特別授權(quán)。公司辦公室應(yīng)將將授權(quán)變更通知書下發(fā)被授權(quán)部門。授權(quán)變更通知書作為原授權(quán)書的附屬文件,與原授權(quán)書具有同等效力,隨原授權(quán)書的終止而終止。
在特別授權(quán)相關(guān)事項處理結(jié)束后,被授權(quán)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司董事長匯報授權(quán)的使用情況,該特別授權(quán)即行終止。
八、授權(quán)的終止
授權(quán)因發(fā)生下列情況終止:
。ㄒ唬┦跈(quán)書中規(guī)定期限屆滿,如果公司董事會沒有發(fā)出授權(quán)展期的通知,則授權(quán)終止;
。ǘ┦跈(quán)被撤銷;
。ㄈ┍皇跈(quán)機(jī)構(gòu)被撤銷;
。ㄋ模┰谑跈(quán)期限內(nèi),因變更事項需要重新制發(fā)授權(quán)書的,自變更后的授權(quán)書生效之日起,原授權(quán)書終止;
。ㄎ澹┢渌枰K止的情況。
九、授權(quán)辦法的檢查與監(jiān)督
公司應(yīng)當(dāng)定期或不定期對被授權(quán)部門行使授權(quán)權(quán)限的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。被授權(quán)部門管理部經(jīng)理有責(zé)任定期向公司匯報該部門管理人員行使授權(quán)權(quán)限的實(shí)際情況。
公司在審查中發(fā)現(xiàn)被授權(quán)部門有一般越權(quán)行為的,應(yīng)督促該部門限期改正;有重大越權(quán)行為的,應(yīng)上報公司董事長決定對其作出處分決定,該重大越權(quán)行為給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的,公司有權(quán)追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
前條所稱“一般越權(quán)行為”是指被授權(quán)人超越授權(quán)書中的授權(quán)權(quán)限但未造成嚴(yán)重后果的行為;“重大越權(quán)行為”指被授權(quán)人實(shí)施了授權(quán)書中授權(quán)人聲明禁止轉(zhuǎn)授權(quán)的權(quán)限,或超越授權(quán)權(quán)限造成嚴(yán)重后果的行為。
十、本辦法由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。
十一、本辦法自董事會審議通過之日起開始實(shí)施。
公司管理制度2
搞好市場調(diào)查及預(yù)測工作,并據(jù)此作出正確的經(jīng)營方針,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對廣泛的市場信息進(jìn)行有效的.管理,從而作出近乎實(shí)際的市場預(yù)測,特制定本工作管理制度。
第一條市場調(diào)查及預(yù)測工作在經(jīng)營副廠長領(lǐng)導(dǎo)下由銷售科歸口,全質(zhì)辦、研究所、計劃科、信息中心等有關(guān)科室參與共同完成此項工作。
第二條市場調(diào)查及預(yù)測的主要內(nèi)容及分工:
1.調(diào)查國內(nèi)各廠家同類產(chǎn)品在國內(nèi)外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產(chǎn)總量,用以分析同類產(chǎn)品供需飽和程度和本廠產(chǎn)品在市場上的競爭能力。此項資料每年六月前由工廠信息中心提供。
2.調(diào)查同行業(yè)同類產(chǎn)品在全國各地區(qū)市場占有量以及本廠產(chǎn)品所占比重。此項資料每年六月前由工廠信息中心提供。
3.了解各地區(qū)用戶對產(chǎn)品質(zhì)量反映,技術(shù)要求和主機(jī)廠配套意見,借以提供高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)新品種,滿足用戶要求。此項資料由全質(zhì)辦和研究所分別在每年六月前提出。
4.了解同行業(yè)產(chǎn)品更新其改進(jìn)方面的進(jìn)展情況,用以分析產(chǎn)品發(fā)展新動向。此項工作由研究所在每年六月前提出。
5.預(yù)測主機(jī)配套,全國各地區(qū)及外貿(mào)銷售量,平?分配關(guān)系,此項工作由銷售科在當(dāng)年六月前予以整理并作出書面匯報。
6.搜集國外同行業(yè)同類產(chǎn)品更新技術(shù)發(fā)展情報,外貿(mào)對本廠產(chǎn)品銷售意向,國外用戶對本廠產(chǎn)品的反映及信賴程度,用以確定對外市場開拓方針。國外技術(shù)更新資料由研究所提供,外貿(mào)資料由銷售科提供。
第三條市場調(diào)查方式:
1.抽樣調(diào)查:對各類型用戶進(jìn)行抽樣書面調(diào)查,征詢對本廠產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務(wù)方面的意見。根據(jù)反饋資料寫出分析報告。
2.組織廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計人員、銷售人員進(jìn)行用戶訪問,每年進(jìn)行一次,每次一個月左右,訪問結(jié)束,填好用戶訪問登記表并寫出書面調(diào)查匯報。
3.銷售人員應(yīng)利用各種訂貨會與用戶接觸的機(jī)會,征詢用戶意見,收集市場信息,寫出書面匯報。
4.搜集日常用戶來函來電,進(jìn)行分類整理,需要處理的問題應(yīng)及時反饋。
5.不定期召開重點(diǎn)用戶座談會,交流市場信息,反映質(zhì)量意見及用戶需求等情況,鞏固供需關(guān)系,發(fā)展互利協(xié)作,增加本廠產(chǎn)品競爭能力。
6.建立并逐步完善重點(diǎn)用戶檔案,掌握重點(diǎn)用戶需要的重大變化及各種意見與要求。
第四條市場調(diào)查用戶預(yù)測所提供的各方面資料,銷售科應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,綜合、傳遞并與工廠信息中心密切配合,作好該項工作。
公司管理制度3
xx集團(tuán)公司(以下簡稱本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策訂立本細(xì)則。公司持續(xù)健康的經(jīng)營進(jìn)展,取決于每一位員工的綜合素養(yǎng)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身體力行本公司的基本守則。
。1)恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
。2)奉行奉獻(xiàn)精品、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新宗旨。
。3)聽從上級的工作批示和引導(dǎo)。對工作職務(wù)報告遵從逐級向上報告的原則,不宜越級呈報。上下級之間誠意相待,彼此敬重。
。4)正確、有效、適時地與同事、與其它部門溝通看法看法。碰到問題不推卸責(zé)任,共同建立互信互助的.團(tuán)隊合作關(guān)系。
。5)嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機(jī)密。
。6)研討業(yè)務(wù)學(xué)問的技能,開發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出自動參加、積極進(jìn)取的精神。
。7)珍惜并節(jié)省使用公司的一切財資物品。
。8)注意保護(hù)自身和四周人的安全與健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。
。9)把握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。
。10)在工作時間之內(nèi),不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。
。11)牢記自已代表公司,在任何時間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。
實(shí)施細(xì)則
1.1凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必需遵守本細(xì)則規(guī)定。
1.2凡本細(xì)則所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動合同或聘用合同者。
2.1聘用關(guān)系
2.1.1本公司聘請的對象是資格最符合的個人,無性別、地域、戶口等區(qū)分。
公司管理制度4
為保證本公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動,加強(qiáng)自身管理,樹立良好的公司形象,根據(jù)《廣告法》的規(guī)定,制定以下四項制度。
一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度
公司對承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專人負(fù)責(zé)登記,并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要求,按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定,收取以下廣告證明。
1、營業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營資格的證明文件;
2、質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量內(nèi)容出具的證明文件:
3、確認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)性的其他證明文件:
4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審查的廣告,應(yīng)提供廣告審查機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文件。
沒有提交廣告證明的,公司登記員須向廣告客戶索要。
二、廣告業(yè)務(wù)審核制度
登記并收取了廣告證明之后,由公司審查人員進(jìn)行審查。根據(jù)《廣告法》第二十七條規(guī)定,查驗有關(guān)證明文件,核實(shí)廣告內(nèi)容,廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進(jìn)行對照和全面審查。
廣告審查的內(nèi)容:
1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定,廣告客戶是否真實(shí)合法的組織。
2、審查廣告是否真實(shí)。
依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定,應(yīng)注意審查以下幾個方面內(nèi)容:
a.廣告的語言文字要真實(shí),畫面表現(xiàn)也要真實(shí),廣告構(gòu)思符合客觀事實(shí)。
b。注意廣告中有無虛構(gòu)或隱瞞事實(shí)真相,夸大宣傳。
c。廣告內(nèi)容不得使消費(fèi)者產(chǎn)生誤解,以致誤導(dǎo)消費(fèi)。
3、審查廣告的合法性。注意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。
a。審查廣告中有無廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的內(nèi)容,也就是廣告中有無涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規(guī)定中禁止出現(xiàn)的`情形。
b。審查廣告宣傳的表現(xiàn)形式是否合法,根據(jù)《廣告法》第十三條規(guī)定,不得以新聞報導(dǎo)形式發(fā)布廣告。
c。審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介,是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。
d。審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定。在審查時,有疑問的,審查人員應(yīng)主動向廣告監(jiān)督部門征求意見,了解有關(guān)規(guī)定。
e、審查人員審查后提出審查意見,交復(fù)查人員進(jìn)行復(fù)查。
4、復(fù)查。
廣告負(fù)責(zé)人或廣告復(fù)審人員對廣告和廣告證明復(fù)查,確認(rèn)手續(xù)齊全的,由負(fù)責(zé)人簽字,并指定專人負(fù)責(zé),向工商管理部門辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后,方可投入制作。確認(rèn)手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶補(bǔ)充提交證明或不予承接。
三、廣告合同管理制度
1、廣告合同管理人員應(yīng)領(lǐng)會依法簽訂廣告合同的意見
2、在簽訂廣告合同中,必須做到認(rèn)真細(xì)致,明確各方面的權(quán)利、義務(wù)。一方面是維護(hù)廣告市場正常秩序的保證,另一方面也是保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益不受損害的必要措施。
3、廣告合同管理人員必須認(rèn)真做好如下廣告合同的內(nèi)容和種類:
內(nèi)容:
a、數(shù)量或質(zhì)量;
b、價款或酬金;
c、履行的期限、地點(diǎn)、方式;
d、違約責(zé)任;
e、糾紛的解決方式
種類:
a、廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同;
b、廣告制作合同;
c、廣告市場調(diào)查合同;
d、廣告代理協(xié)議書。
四、廣告檔案管理制度
1、廣告檔案管理人員應(yīng)有高度責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)責(zé)管理好廣告檔案
2、廣告檔案是廣告活動當(dāng)事人分類保存的廣告樣件及相關(guān)證明、文件和資料,廣告檔案管理人員應(yīng)該管理好如下內(nèi)容:
a、設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的廣告樣件;
b、廣告合同;
c、承接登記記錄;
d、全部有關(guān)證明文件和有其有效復(fù)制件;
e、廣告審查員和審查意見;
f、在條件許可下爭取建立發(fā)布效果及反饋的記錄;
g、其他與該廣告有關(guān)的文件資料。
3、定期檔案檢查、清點(diǎn)、歸納、妥善保管,方便查閱。
4、廣告檔案資料保存時間一般自廣告最后發(fā)布之日起保存兩年。
公司管理制度5
一、 空壓機(jī)進(jìn)場必須要有防護(hù)罩和一機(jī)一閘一漏,如沒有達(dá)到,由項目安全員驗收,如沒有做到要求,每次處罰50-100元。
二、 如水泵沒有做到機(jī)械設(shè)備一機(jī)一閘一漏,安全員驗收不符合要求,每次處罰50-100元。
三、 挖孔樁作業(yè)時上下井沒有爬梯和上下座架子和電弧爐的鋼絲繩上下井,沒有戴安全帽,每次處罰300-500元。
四、 吊井的渣子不管試空壓機(jī)打的還是水鉆鉆的不超過項目安全員規(guī)定的重量,井下的工人必須起來再吊渣子,如不自覺遵守每次處罰200-300元。
五、 井下的照明必須配用36v電壓,花線一律不準(zhǔn)用,爛線每用一處必須要有插針,項目部安全員驗收合格才使用,否則每次處罰50-100元。
六、 手搖架和電弧爐的鋼絲繩如果達(dá)到報廢了,由項目安全員驗收決定更換新的,手搖架一律不準(zhǔn)用繩子上下吊,如沒有做到,每次處罰300-500元。
七、 凡是在井下吊上來的渣子,離井一米以上才能倒,高度不能超過井邊十公分高,凡有電弧爐吊的'渣子,必須由項目安全員驗收才能掉渣,如有違反,每次處罰200-300元。
八、 在挖井的深度超過五米以上,必須要用保險繩,工人下井或者過深必須每天早上上班由項目安全員檢查井下作業(yè)安全情況,如安全員沒有檢查,每次處罰200-300元。
九、 挖井道扶墻沒有用護(hù)壁鋼筋和混凝土沒有鑿均勻,凡沒有用機(jī)械攪拌,由項目安全管理員發(fā)現(xiàn)每次處罰200-300元,另外浪費(fèi)的材料一起處罰。
十、 在下班和沒有人用機(jī)械設(shè)備,沒有關(guān)電源和水每小時處罰50-100元,電費(fèi)水費(fèi)另外算,照明水泵接線板由做基礎(chǔ)勞務(wù)公司自行配置。
公司管理制度6
為保守公司秘密,維護(hù)公司利益,制訂本制度。
一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中,須個性注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密。
二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在必須時光內(nèi)只限必須范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:
1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;
2、人事決策中的秘密事項;
3、專有技術(shù);
4、招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件;
5、重要的合同、客戶和合作渠道;
6、公司非向公眾公開的財務(wù)狀況、銀行帳戶帳號;
7、董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的'公司其他秘密事項。
三、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。
四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于必須范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽公司秘密。
五、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人務(wù)必妥善保管。如有遺失,務(wù)必立即報告并采取補(bǔ)救措施。
六、對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚(yáng)、獎勵。
違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。
七、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地,非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。
八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密狀況。
公司管理制度7
第一條為規(guī)范中國石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)人員、工器具、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全目視化管理,特制定本規(guī)范。
第二條本規(guī)范適用于集團(tuán)公司所屬企事業(yè)單位。
第三條本規(guī)范中安全目視化管理是指通過安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等方式,明確人員的資質(zhì)和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài),以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的危險狀態(tài)的一種現(xiàn)場安全管理方法。目的是提示危險和方便現(xiàn)場管理。
第四條本規(guī)范中工器具是特指腳手架、壓縮氣瓶、移動式發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、檢測儀器、電動工具、手動起重工具、氣動(液壓)工具、便攜式梯子。
第五條各企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一安全目視化管理標(biāo)識,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第六條各種安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌的使用應(yīng)符合國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
第七條安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌的使用應(yīng)考慮夜間環(huán)境,以滿足需要。
第八條用于噴涂、粘貼于設(shè)備設(shè)施上的安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等不能含有氯化物等腐蝕性物質(zhì)。
第九條安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等應(yīng)定期檢查,以保持整潔、清晰、完整,如有變色、褪色、脫落、殘缺等情況時,須及時重涂或更換。
第十條企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一著裝。外來人員(承包商員工,參觀、檢查、學(xué)習(xí)等人員)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所,著裝應(yīng)符合生產(chǎn)作業(yè)場所的安全要求,并與內(nèi)部員工有所區(qū)別。
第十一條所有進(jìn)入鉆井、井下作業(yè)、煉化生產(chǎn)區(qū)域、油氣集輸站(場)、油氣儲存庫區(qū)、油氣凈化廠等易燃易爆、有毒有害生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員,應(yīng)佩戴入廠(場)證件。
第十二條內(nèi)部員工和外來人員的入廠(場)證件式樣應(yīng)不同,區(qū)別明顯,易于辨別。
第十三條特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的特種作業(yè)資質(zhì),并經(jīng)所在單位崗位安全培訓(xùn)合格,佩戴特種作業(yè)資格合格目視標(biāo)簽。標(biāo)簽應(yīng)簡單、醒目,不影響正常作業(yè)。
第十四條壓縮氣瓶的外表面涂色以及有關(guān)警示標(biāo)簽應(yīng)符合國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時,企業(yè)還應(yīng)用標(biāo)牌標(biāo)明氣瓶的狀態(tài)(滿瓶、空瓶、故障或使用中)。
第十五條施工單位在安裝、使用和拆除腳手架的作業(yè)過程中,應(yīng)使用標(biāo)牌標(biāo)明腳手架是否處于完好可用、限制使用或禁用狀態(tài),限制使用時應(yīng)注明限制使用條件。
第十六條除壓縮氣瓶、腳手架以外的工器具,使用單位應(yīng)定期檢查,確認(rèn)其完好,并在其明顯位置粘貼檢查合格的標(biāo)簽。檢查不合格、超期未檢及未貼標(biāo)簽的工器具不得使用。
第十七條所有工器具,包括本規(guī)范定義之外的其他工器具,都應(yīng)做到定置定位。
第十八條應(yīng)在設(shè)備設(shè)施的明顯部位標(biāo)注名稱及編號,對誤操作可能造成嚴(yán)重危害的設(shè)備設(shè)施,應(yīng)在旁邊設(shè)置安全操作注意事項標(biāo)牌。
第十九條管線、閥門的著色應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)的.有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時,還應(yīng)在工藝管線上標(biāo)明介質(zhì)名稱和流向,在控制閥門上可懸掛含有工位號(編號)等基本信息的標(biāo)簽。
第二十條應(yīng)在儀表控制及指示裝置上標(biāo)注控制按鈕、開關(guān)、顯示儀的名稱。廠房或控制室內(nèi)用于照明、通風(fēng)、報警等的電氣按鈕、開關(guān)都應(yīng)標(biāo)注控制對象。
第二十一條對遙控和遠(yuǎn)程儀表控制系統(tǒng),應(yīng)在現(xiàn)場指示儀表上標(biāo)識出實(shí)際參數(shù)控制范圍,粘貼校驗合格標(biāo)簽。遠(yuǎn)程儀表在現(xiàn)場應(yīng)有顯示工位號(編號)等基本信息的標(biāo)簽。
第二十二條盛裝危險化學(xué)品的器具應(yīng)分類擺放,并設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)參照危險化學(xué)品技術(shù)說明書確定,包括化學(xué)品名稱、主要危害及安全注意事項等基本信息。
第二十三條企業(yè)應(yīng)使用紅、黃指示線劃分固定生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的不同危險狀況。紅色指示線警示有危險,未經(jīng)許可禁止進(jìn)入;黃色指示線提示有危險,進(jìn)入時注意。
第二十四條應(yīng)按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防通道、逃生通道、緊急集合點(diǎn)設(shè)置明確的指示標(biāo)識。
第二十五條應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場的危險狀況進(jìn)行安全隔離。隔離分為警告性隔離、保護(hù)性隔離。
(一)警告性隔離適用于臨時性施工、維修區(qū)域、安全隱患區(qū)域(如臨時物品存放區(qū)域等)以及其他禁止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。實(shí)施警告性隔離時,應(yīng)采用專用隔離帶標(biāo)識出隔離區(qū)域。未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
(二)保護(hù)性隔離適用于容易造成人員墜落、有毒有害物質(zhì)噴濺、路面施工以及其他防止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。實(shí)施保護(hù)性隔離時,應(yīng)采用圍欄、蓋板等隔離措施且有醒目的標(biāo)識。
第二十六條專用隔離帶和圍欄應(yīng)在夜間容易識別。隔離區(qū)域應(yīng)盡量減少對外界的影響,對于有噴濺、噴灑的區(qū)域,應(yīng)有足夠的隔離空間。所有隔離設(shè)施應(yīng)在危險消除后及時拆除。
第二十七條生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場長期使用的機(jī)具、車輛(包括廠內(nèi)機(jī)動車、特種車輛)、消防器材、逃生和急救設(shè)施等,應(yīng)根據(jù)需要放置在指定的位置,并做出標(biāo)識(可在周圍畫線或以文字標(biāo)識),標(biāo)識應(yīng)與其對應(yīng)的物件相符,并易于辨別。
第二十八條企業(yè)應(yīng)依據(jù)本規(guī)范制定實(shí)施細(xì)則。
第二十九條本規(guī)范由集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
第三十條本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。
公司管理制度8
小公司管理制度(一)
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的營銷、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
五、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
小公司管理制度(二)
為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,發(fā)展生產(chǎn)力,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的`規(guī)定,由XXX一人出資設(shè)立XXXX有限公司(以下簡稱“公司”),特制定本章程。
第一章 公司名稱和住所
第一條: 公司名稱:XXXX有限公司
第二條: 公司住所:XX市XX區(qū)XX路XX號XX室
第二章 公司經(jīng)營范圍
第三條: 公司經(jīng)營范圍:生產(chǎn)、加工、銷售針紡織品、服裝、服裝輔料、家紡制品、紡織原料(以上經(jīng)營范圍以工商部門核定為準(zhǔn))。
第三章 公司注冊資本
第四條 公司注冊資本:人民幣拾萬元,由股東一次足額繳納額。
公司增加、減少及轉(zhuǎn)讓注冊資本,由股東作出協(xié)議。公司減少注冊資本,還應(yīng)當(dāng)自作出決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并于三十日內(nèi)在報紙上至少公告一次,減資后的注冊資本不得低于法律規(guī)定的最低限額。公司變更注冊資本應(yīng)依法向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
股東只能投資設(shè)立一個一人有限責(zé)任公司。
第四章 股東的名稱、出資方式、出資額
第五條 股東的姓名、出資方式及出資額如下:
股東姓名 身份證號碼 出資方式 出資額 出資時間
XXX 130602640913*** 貨幣 人民幣10萬元
第六條 公司成立后,應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書。
第五章 股東的權(quán)利和義務(wù)
第七條 股東享有如下權(quán)利:
(1) 了解公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況;
。2) 選舉和被選舉為執(zhí)行董事;
。3) 依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓;
(4) 公司終止后,依法分得公司的剩余財產(chǎn);
。5) 有權(quán)查閱股東決議記錄和公司財務(wù)報告;
第八條 股東承擔(dān)以下義務(wù):
(1) 遵守公司章程;
(2) 按期繳納所認(rèn)繳的出資;
。3) 依其所認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司的債務(wù);
(4) 在公司辦理登記注冊手續(xù)后,股東不得抽回投資;
第六章 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則
第九條 公司不設(shè)股東會。 股東行使下列職權(quán):
。1) 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;
。2) 選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項;
。3) 選舉和更換監(jiān)事,決定監(jiān)事的報酬事項;
(4) 審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報告;
。5) 審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告;
。6) 審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
(7) 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案;
(8) 對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
。9) 對向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;
。10) 對公司合并、分立、變更公司形式,解散和清算等事項作出決議;
。11) 修改公司章程;
股東作出上述決定時,采用書面形式,并由股東簽字后置備于公司。
第十條 公司不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事一人,執(zhí)行董事為公司法定代表人,對公司股東負(fù)責(zé),由股東推薦產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年,任期屆滿,可連選連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前,股東不得無故解除其職務(wù)。
第十一條 執(zhí)行董事對股東負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
。1) 向股東報告工作;
。2) 執(zhí)行股東的決議;
。3) 決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;
。4) 制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
。5) 制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
。6) 制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;
。7) 制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;
。8) 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
。9) 決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項,并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項;
(10) 制定公司的基本管理制度;
(11) 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第十二條 公司設(shè)經(jīng)理1名,由執(zhí)行董事聘任或解聘。經(jīng)理對執(zhí)行董事負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
。1) 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事的決議;
(2) 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;
(3) 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(4) 擬訂公司的基本管理制度;
。5) 制定公司的具體規(guī)章;
。6) 提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;
。7) 決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;
。8) 執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。
第十三條 公司設(shè)監(jiān)事1人,由公司股東推薦產(chǎn)生。監(jiān)事對股東負(fù)責(zé),監(jiān)事任期每屆3年,任期屆滿,可連選連任。
監(jiān)事行使下列職權(quán):
(1) 檢查公司財務(wù);
。2) 對執(zhí)行董事、經(jīng)理行使公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;
。3) 當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正。
。4) 向股東提出提案;
。5) 對執(zhí)行董事、高級管理人員提起訴訟;
。6) 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第十四條 公司執(zhí)行董事、經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任公司監(jiān)事。
第七章 財務(wù)、會計、利潤分配及勞動用工制度
第十五條 公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政主管部門的規(guī)定建立公司的財務(wù)、會計制度,并應(yīng)在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告,財務(wù)會計報告應(yīng)經(jīng)會計師事務(wù)所審計。并于第二年三月三十一日前送交股東。
第十六條 公司利潤分配按照《公司法》及有關(guān)法律、法規(guī),國務(wù)院財政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。
第十七條 勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及國務(wù)院勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八章 公司的解散事由與清算辦法
第十八條 公司的營業(yè)期限為拾年,從《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計算。
第十九條 公司有下列情形之一的,可以解散:
(1) 公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn);
(2) 股東決議解散;
。3) 因公司合并或者分立需要解散;
。4) 依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷;
。5) 人民法院依照公司法的規(guī)定予以解散。
第二十條 公司解散時,應(yīng)依《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進(jìn)行清算。清算結(jié)束后,清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告,報股東或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn),并報送公司登記機(jī)關(guān),申請注銷公司登記,公告公司終止。
第九章 股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項
第二十一條 公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程,修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸,修改公司章程應(yīng)由股東作出決議。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機(jī)關(guān)備案,涉及變更登記事項的,同時應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)做變更登記。
第二十二條 公司章程的解釋權(quán)屬于股東。
第二十三條 公司登記事項以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。
第二十四條 公司章程條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸的,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
第二十五條 本章程由股東訂立,自公司設(shè)立之日起生效的。
第二十六條 本章程一式叁份,股東一份,公司留存一份,并報公司登記機(jī)關(guān)備案一份。
公司管理制度9
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范演出公司的經(jīng)營活動,保護(hù)員工的合法權(quán)益,提高演出項目的管理水平和團(tuán)隊素質(zhì),制定本管理制度。
第二條 演出公司應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)政策,按照市場經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行經(jīng)營活動。
第三條 演出公司應(yīng)建立規(guī)范的管理制度,明確權(quán)責(zé)清單,健全各項管理流程和制度的執(zhí)行。
第四條 演出公司應(yīng)保障員工的勞動權(quán)益,提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會,確保員工的身心健康。
第五條 演出公司應(yīng)優(yōu)先考慮社會效益,推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,積極參與公益事業(yè),履行社會責(zé)任。
第二章 組織架構(gòu)及職責(zé)
第一條 演出公司設(shè)總經(jīng)理一人,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司各項工作,負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策。
第二條 演出公司設(shè)市場部、演藝部、財務(wù)部、行政人事部等職能部門,分別負(fù)責(zé)市場拓展、演藝管理、財務(wù)會計和行政人事管理等工作。
第三條 各部門應(yīng)按照公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,合理調(diào)配資源,協(xié)同合作,共同推進(jìn)演出項目的順利進(jìn)行。
第四條 公司設(shè)立職位及崗位,明確職責(zé)和權(quán)限,建立健全完善的工作流程和人員配備,提高工作效率。
第三章 業(yè)務(wù)流程
第一條 演出公司的業(yè)務(wù)流程包括項目策劃、藝術(shù)創(chuàng)作、市場拓展、演出執(zhí)行和后期管理等環(huán)節(jié)。
第二條 項目策劃部門應(yīng)組織市場調(diào)研,確定演出項目的市場定位和目標(biāo)受眾,制定演出方案和計劃。
第三條 藝術(shù)創(chuàng)作部門應(yīng)負(fù)責(zé)演出節(jié)目的創(chuàng)意設(shè)計和內(nèi)容策劃,組織專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行排練和制作。
第四條 市場拓展部門應(yīng)制定市場營銷策略,進(jìn)行宣傳推廣,拓展演出項目的市場份額。
第五條 演出執(zhí)行部門應(yīng)組織演出活動的籌備和執(zhí)行工作,確保演出項目的順利進(jìn)行。
第六條 后期管理部門應(yīng)進(jìn)行演出項目的結(jié)算和資料整理工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化管理流程。
第四章 人力資源管理
第一條 演出公司應(yīng)建立健全的人力資源管理制度,包括人事招聘、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展和績效考核等方面的工作。
第二條 人事招聘部門應(yīng)根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和崗位需求,制定人員招聘計劃和標(biāo)準(zhǔn),確保招聘效果和質(zhì)量。
第三條 薪酬福利部門應(yīng)制定合理的薪酬體系和福利政策,激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
第四條 培訓(xùn)發(fā)展部門應(yīng)組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。
第五條 績效考核部門應(yīng)建立科學(xué)的績效考核制度,明確考核指標(biāo)和權(quán)重,及時評估員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
第五章 財務(wù)管理
第一條 演出公司應(yīng)按照國家有關(guān)財務(wù)會計準(zhǔn)則和稅收政策,進(jìn)行財務(wù)會計和稅務(wù)申報。
第二條 財務(wù)部應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度,包括資金管理、成本控制、財務(wù)預(yù)算和內(nèi)部控制等方面的工作。
第三條 財務(wù)部應(yīng)及時進(jìn)行會計核算和報表編制工作,保證財務(wù)信息的'準(zhǔn)確性和透明度。
第四條 財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與行政人事部門的溝通與協(xié)作,提供財務(wù)數(shù)據(jù)和分析支持,為決策提供參考。
第六章 安全環(huán)保管理
第一條 演出公司應(yīng)建立健全的安全環(huán)保管理制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,保證員工和演出設(shè)備的安全。
第二條 演出公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)措施,加強(qiáng)安全培訓(xùn)和意識教育,提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
第三條 演出公司應(yīng)按照國家環(huán)保要求,合理利用資源,減少能源消耗,降低環(huán)境污染。
第七章 行為準(zhǔn)則
第一條 演出公司所有員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。
第二條 演出公司所有員工應(yīng)樹立優(yōu)良的職業(yè)道德和職業(yè)操守,不得利用職務(wù)之便謀取私利和損害公司利益。
第三條 演出公司所有員工應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作,形成良好的工作團(tuán)隊和交流氛圍。
第八章 附 則
第一條 本管理制度自制定之日起實(shí)施,并可根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
第二條 本管理制度解釋權(quán)歸演出公司所有。
公司管理制度10
1目的
貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)員工的安全意識和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2適用范圍
本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。
3安全生產(chǎn)教育
每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)。
特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得崗位操作證后,方可上崗。
新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。
安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。
生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。
公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的,將追究單位負(fù)責(zé)人的'責(zé)任。
4安全管理小組
生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負(fù)責(zé)人任小組組長。
安全管理小組職責(zé):
對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價。
落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。
有權(quán)對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。
組織召開安全工作會議,對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。
5安全生產(chǎn)檢查
按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。
定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長主持,安全管理小組成員參加。
經(jīng)常性檢查
班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。
各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。
自檢、互檢、交接檢
自檢:班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查,及時消除不安全隱患。
互檢:交叉作業(yè)時,班組之間相互檢查監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。
交接檢:上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前,由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗收,確認(rèn)無誤后,下道工序班組方可使用。
發(fā)現(xiàn)隱患的部位,可視問題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。
定期檢查及專項檢查要有檢查記錄,并對整改情況進(jìn)行檢查驗證。
6安全管理
下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對象:
各類機(jī)械設(shè)備,手動、電動工具,電路、電力設(shè)施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。
易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。
與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
重點(diǎn)部位的管理
要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點(diǎn)防護(hù)區(qū)或安全警戒區(qū),并建立重點(diǎn)部位檔案。
重點(diǎn)防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動:
a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b)在警戒區(qū)域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護(hù)工作后才能進(jìn)行。
c)機(jī)動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線內(nèi)逗留;
d)警戒區(qū)域內(nèi),未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。
任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標(biāo)記。
個人及設(shè)備的管理
生產(chǎn)個人有接受安全知識培訓(xùn)和教育的義務(wù)。
生產(chǎn)個人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項管理,遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。
生產(chǎn)個人應(yīng)做好個人安全防護(hù)措施,特種作業(yè)必須持證上崗。
設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程,并確保這些操作規(guī)程得到有效實(shí)施和執(zhí)行。
設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。
對設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄,存檔備查。
消防安全
對存有火災(zāi)隱患的地點(diǎn)、部位、場所,必須建立消防安全管理制度,明確責(zé)任,設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語,并配備消防器材、器具。
應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時,應(yīng)做好周圍的防護(hù)措施。
使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存,并嚴(yán)格管理。
所有倉庫內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內(nèi)必須保持清潔,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火。
消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng),保證完整、性能良好。
水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,并做好記錄。
消防器材應(yīng)按規(guī)定放置,除檢驗救災(zāi)用于滅火外,嚴(yán)禁亂動、挪作他用。
生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。
7班前安全活動制度
全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從管理。
班前班組長要對員工進(jìn)行安全思想和安全知識教育,加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識和對他人人身安全的防護(hù)意識。
各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。
作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。
嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。
進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。
8安全責(zé)任目標(biāo)管理
生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書,按責(zé)任中安全管理目標(biāo),細(xì)化分解,并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),及獎罰硬指標(biāo)。
9安全管理考核
為確保安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),按安全管理目標(biāo)對生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。
考核成績納入個人工作業(yè)績并與個人工資掛鉤。、
公司管理制度11
1、主題內(nèi)容及適用范圍
為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計,維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。
本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。
2、考勤方式及對象
集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。
集團(tuán)總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。
市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。
3、工作時間
集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時間為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時間和休息時間,報集團(tuán)人力資源中心審批并備案。
4、打卡管理
代人或授人打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分,再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。
人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,考勤結(jié)果直接與工資掛勾。
不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次。
員工在打卡時,應(yīng)自覺遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,不得亂放。
因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時間。
因公出差若預(yù)計會影響正常打卡者,須填寫《因公出差申報單》,經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者,可事先電話知會人事部門,待出差返回后及時補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時間為每周六下午。
每月25日,各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號填寫下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報表。
在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。
因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份,集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn);集團(tuán)總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核,集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。
需到國外出差的,出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份,并附申請報告(說明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時間、費(fèi)用預(yù)算等),由集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。
5、請假流程
員工請假必須填寫《請假申請單》,并在批準(zhǔn)后交人事部門備案,未在人事部門備案的請假無效,強(qiáng)行請假作曠工處理。
集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工請假三天(含)以下由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工請假三天以上由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。
集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。
集團(tuán)總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請假報人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核,集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。并交人事部門備案。
下屬公司員工請假由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。
員工請產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門申請,并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。
凡請假員工,假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計工資,超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。
6、缺勤處理
遲到、早退者,5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元,15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元,30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。每個季度考勤有遲到、早退記錄,將不能獲得年度的'晉職、晉級資格。
當(dāng)月忘記打卡超過一次(含)以上,沒有合理理由的;遲到或早退30分鐘(含)以上的;沒有事先請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的,以曠工論。
無故不上班或故意不打卡者作曠工處理,當(dāng)日曠工小時以內(nèi)的計半天曠工,2-4小時以內(nèi)的計全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰,曠工一天扣薪100元,曠工二天扣薪200元,依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工達(dá)四天者作自動離職處理,將予以解除勞動合同,不計發(fā)當(dāng)月工資,不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
7、加班管理
公司提倡高效運(yùn)作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時間內(nèi)完成,不得故意拖延。
實(shí)際加班時間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班工資計算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的,視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50—100元的處罰。
員工加班需提前半天提出申請,詳細(xì)填寫《加班申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理審核,主管(副)總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交人事部門備案,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的,公司不予計算加班費(fèi)。如加班時間與所填報時間不符的,部門經(jīng)理需在次日上午補(bǔ)填《加班申請單》,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人事部門備案。
如確因工作需要,符合以下條件并經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的,可計為加班:
在休息日或法定節(jié)假日內(nèi),公司因為生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。
必須利用休息日、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點(diǎn)、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會議的。
由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害,為避免公司財物遭受損失而進(jìn)行搶救的。
突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過延時工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。
下列情況不屬于加班:
集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工(除司機(jī))在星期日、法定節(jié)假日以外的延時工作時間。
集團(tuán)總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時間以外的延時工作時間。
凡屬正常工作范圍之內(nèi),但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的。
因工作需要出席社交場合的。
因公差旅期間。
加班時的就餐時間。
市場銷售人員的業(yè)務(wù)時間。
加班工資計算:
集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級以下員工(除銷售部、銷售訂單部人員及司機(jī))在正常上班時間外(非法定節(jié)假日、休息日)加班的,按加班時間發(fā)放150%的基本工資。
集團(tuán)總部及下屬公司員工(除銷售部、銷售訂單部人員)在休息日加班的,按加班時間發(fā)放200%的基本工資。
集團(tuán)總部及下屬公司員工(除銷售部、銷售訂單部人員)在法定節(jié)假日加班的,按加班時間發(fā)放300%的基本工資。
加班時間不足30分鐘者不予計算加班費(fèi).
8、其他
本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源中心。
本制度應(yīng)與相關(guān)的人事管理制度配套實(shí)施。
本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn)。
公司管理制度12
一、原料的清洗要徹底。蔬菜與肉類、水產(chǎn)品須分池清洗干凈,然后分類存放,供加工制作用。
二、要嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生的要求進(jìn)行食品加工,保證食品加工的衛(wèi)生安全。對盛裝熟食品的容器、餐具、熟食公用具洗刷干凈后必須進(jìn)行熱力消毒。
三、食堂炊事員必須彩新鮮潔凈的原料制作食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或其他感官性狀異常的食品及其原料,不得加工或使用。
四、加工食品必須做到燒熟煮透,加工后的.熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或未成品分開存放,未成品應(yīng)當(dāng)與食品原料分開存放,防止交叉污染。
五、食品在烹飪后至出售前一般不超過2個小時,若超過2個小時存放的,應(yīng)當(dāng)在高于60度或低于10度的條件下存放。制作成品到隊員食用其間隔不超過3小時。
六、接觸和盛裝原料、半成品、成品的刀、墩、板、楹、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標(biāo)志明顯。并做到分開使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔。
公司管理制度13
1、員工要樹立“安全第一”的`思想,自覺接受安全教育,學(xué)習(xí)安全知識,保證安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,避免各類事故發(fā)生。
3、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁穿著個人衣服上崗。
4、車間專職安全員要切實(shí)履行職責(zé),隨時檢查安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況,制止違章操作和冒險作業(yè)。
5、電器和機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)有專業(yè)人員排除,非專業(yè)人員嚴(yán)禁私自拆卸。
6、廠區(qū)內(nèi)需動火時應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo),動火現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)管,人走火滅。
7、每天上班前,對設(shè)備先進(jìn)行一次全面的安全檢查,確認(rèn)無異常情況后,方可開機(jī)。
8、應(yīng)防止水及其它雜物進(jìn)入電控箱,保證電源安全。
9、電氣系統(tǒng)接地良好,以防止外界干擾電腦引起誤操作。
10、做好車間的門窗安全管理,注意防盜。
公司管理制度14
一、直播公司辦公制度
要保證自己的房間干凈并且沒有什么異味兒,房屋內(nèi)必須保持整潔,垃圾需要扔到垃圾桶里,離開時需要關(guān)閉電源和空調(diào),吃飯時需要到餐廳或用餐地點(diǎn),在房屋內(nèi)不可以大聲的喧嘩,同時也不可以吵鬧,辦公用品造成損壞需要照價賠償,在用餐完畢以后需要清理干凈,如檢查不合格罰款。
二、直播公司員工考勤制度
員工不可無故遲到早退,無故的遲到和早退罰款,在直播公司上班的員工無論是遲到還是早退在兩小時以內(nèi)視為曠工半天,如超過兩小時視為曠工一天,同時會在公司,請假時需要供給正軌的病歷和相關(guān)的資料,同時需要部門主管批示,否則視為曠工,礦工超過一定天數(shù)自動離職,當(dāng)月工資不計劃,請假需部門主管批準(zhǔn),如需要離職必須提前一個月奉告直播公司的主管部門,便于工作交接,如果擅自離崗后發(fā)工資。
三、員工制度
不可以說有損于公司的話,同時也不能做有損于直播公司的事,在工作的期間不可以打撲克,也不可以聊天和玩游戲,公司的員工需要遵守公司的保密規(guī)章,不可以泄露公司當(dāng)中的任何保密事項,所有的傳真以及文件等應(yīng)用材料需要及時的送達(dá)給有關(guān)員工,因為延遲而釀成的損失追究當(dāng)事人的義務(wù)。
直播公司管理制度2
為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作,充分發(fā)揮其作用,保障園區(qū)管理,特制定本制度。
第一條電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅守崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
第二條監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù),及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進(jìn)行處理和上報。
第三條監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)有異,F(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象,及時保存錄像片段,并作好標(biāo)記,以備查用。
第四條值班職員必須嚴(yán)格依照規(guī)定時間上下班,不準(zhǔn)隨意離崗離位,個人需處理事件時,應(yīng)征得守衛(wèi)科長的贊成并在有人頂崗時方可分開。
第五條監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設(shè)施,嚴(yán)格操作流程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
第六條無關(guān)職員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,外來職員需到監(jiān)控室查詢情形和及觀訪者參觀,必須經(jīng)守衛(wèi)科長上報分管副總,贊成后方可進(jìn)入監(jiān)控室。
第七條不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍,不準(zhǔn)隨意擺弄呆板設(shè)備,嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。
第八條公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,值班人員應(yīng)及時匯報監(jiān)控情況。
第九條保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,堅持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),確保機(jī)器設(shè)備的'正常運(yùn)作。
第十條監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,應(yīng)及時接洽維修職員舉行維修,并做好注銷。
第十一條監(jiān)控職員必須保守公司監(jiān)控秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。
第十二條未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、截止系統(tǒng)運(yùn)行。
第十三條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 直播公司管理制度3
第一條保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對公司和園區(qū)的安全防火工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,做好義務(wù)消防隊的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,開展經(jīng)常性防火宣傳;
第二條消防器材的更換、維修和配置,由保衛(wèi)科統(tǒng)一負(fù)責(zé),任何單位和個人不得擅自調(diào)換;
第三條在無火警的情況下,任何人不得擅自動用消防器材,違者予以批評教育,如損壞照價賠償,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分;
第四條公司消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期檢查,由守衛(wèi)科負(fù)責(zé)同一安排,各科室賜與密切共同;
第五條由專職保安負(fù)責(zé)日常安全防火檢查,如發(fā)現(xiàn)隱患要及時向保衛(wèi)科長匯報,采取相應(yīng)措施妥善處理;
第六條存放、使用易燃、易爆物品的業(yè)戶,嚴(yán)禁使用明火、電爐。電器設(shè)備的安裝和使用必須符合防火規(guī)定; 直播公司管理制度4
辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口,全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。
第一條按時上下班,上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌; 第二條辦公室內(nèi)須保持肅靜,辦公時要端正坐姿,不得大聲喧嘩,不得在樓梯處停留會話,辦公時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情;
第三條嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博,未經(jīng)他人允許,不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料,更換臺、凳、電話等,違者視情節(jié)輕重作出處理;
第四條文明接聽電話,不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情,做好電話記錄,及時做好請示匯報,如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺等,一經(jīng)查實(shí),個人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外,并加罰20元/次;
第五條嚴(yán)禁串崗或群聚聊天,影響他人工作;
第六條注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊,衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室,下班后應(yīng)整理好桌面物品,嚴(yán)禁亂擺亂放;
第七條辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍,違者罰款10元/次;
第八條辦公室內(nèi)的各類設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)贊成不準(zhǔn)隨意拆裝,如出現(xiàn)故障須及時通知維修職員維修,凡擅自拆裝或者人為損壞的,須照價補(bǔ)償;
第九條熱情接待來訪客戶等外來人員,言行大方,注意維護(hù)公司形象;
第十條下班后要關(guān)好門窗,關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源,最后分開辦公室的職員,要檢查電源關(guān)閉情形等;
第十一條嚴(yán)格依照夜班值班表值班,如需調(diào)換,應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請,贊成后,方可調(diào)換,不得無故不值夜班;
第十二條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 直播公司管理制度5
第一條會議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。
第二條各部門根據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的會議,提前一天到辦公室申請使用會議室,并登記。
第三條會議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室同一管理,如麥克風(fēng)、音響、空調(diào)等,辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試。
第四條會議期間損壞設(shè)備,須由相關(guān)部門或當(dāng)事人按原價賠償;
第五條會議必須要有紀(jì)錄,重要會議必須會簽確認(rèn)。 第六條做好會議的貫徹執(zhí)行工作,做到有布置、有落實(shí)、有檢查。
第七條公司重要會議、年度總結(jié)大會等,不得無故缺席、遲到,不能到會者,需提前向分管副總、總經(jīng)理請假。
第八條所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。
第九條開會職員應(yīng)注意保持會議室衛(wèi)生清潔,會后打掃衛(wèi)生,關(guān)好門窗、空調(diào),收拾整頓好會場后,方可分開。
第十一條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 直播公司管理制度6
為茍且總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門、各工程部的工作運(yùn)行狀況,科學(xué)決策公司各項經(jīng)營活動,不斷提升中層或以上管理干部的實(shí)際程度和業(yè)務(wù)素養(yǎng),養(yǎng)成良好的工作氣,特制定本制度。
第一條報告工作的對象:總公司各部門和各項目派駐人員。
第二條報告工作時間:每個月前兩個工作日內(nèi)將上月工作報告電傳至總公司辦公室,辦公室經(jīng)由過程注銷收拾整頓后同一報送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,審核時限不超過兩個工作日,審核終了后報呈總經(jīng)理審批。
第三條報告工作的內(nèi)容:總公司機(jī)關(guān)各部門報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,存在的問題及其工作建議;分公司報告當(dāng)月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實(shí)情況,存在的問題;派駐管理人員報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,存在的問題及其工作建議。
第四條總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行,并將報告情況進(jìn)行登記考核上報總經(jīng)理。
公司管理制度15
第一章總則
第一條根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,和《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》總局47號令相關(guān)制定本制度。為規(guī)范作業(yè)場所危害因素的監(jiān)測工作,全面地評定作業(yè)場所職業(yè)危害程度,并通過改善勞動作業(yè)環(huán)境和加強(qiáng)個體防護(hù)以實(shí)現(xiàn)保護(hù)員工身心健康,特制定本制度。
第二條本制度適用于石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')各部室以及所有從事勞動的員工。
第三條定義
(一)職業(yè)危害因素:在生產(chǎn)中使用和產(chǎn)生的,并在作業(yè)時以較少的量經(jīng)呼吸道、皮膚、口進(jìn)入人體并與人體發(fā)生化學(xué)作用,而對健康產(chǎn)生危害的各種物質(zhì)的總稱;
(二)有害作業(yè)場所監(jiān)測:指對生產(chǎn)過程中從業(yè)人員易接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)場所進(jìn)行定點(diǎn)、定時監(jiān)測;
第二章職責(zé)
第四條公司綜合辦公室是職業(yè)危害因素監(jiān)測的歸口部門,負(fù)責(zé)組織監(jiān)督公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素的分布、監(jiān)測、分級管理,對本規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核;
第三章工作程序
第五條作業(yè)場所監(jiān)測數(shù)據(jù)必須具有科學(xué)性、可靠性和可比性,通過監(jiān)測對作業(yè)場所職業(yè)危害因素的接觸水平、變化趨勢及其危害性做出評定,進(jìn)而通過改善勞動環(huán)境和加強(qiáng)個體防護(hù)以實(shí)現(xiàn)控制接觸來保護(hù)員工的健康;
第六條監(jiān)測工作包括以下幾個方面:
有害作業(yè)場所的定期定點(diǎn)監(jiān)測;現(xiàn)有裝置、生產(chǎn)設(shè)施更新、改造、檢修的檢測;事故性監(jiān)測;新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)改造等項目竣工前和竣工后驗收的監(jiān)測;衛(wèi)生防護(hù)技術(shù)措施效果評價的監(jiān)測等;
第七條監(jiān)測點(diǎn)的確定
職業(yè)病危害因素檢測點(diǎn)的設(shè)定和檢測周期的.確定應(yīng)符合gbz 159-《工作場所空氣中有害物質(zhì)監(jiān)測的采樣規(guī)范》等規(guī)范要求,由公司職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、檢測人員和被檢測單位職業(yè)衛(wèi)生管理人員共同確定,所有的職業(yè)病危害因素每年至少檢測一次,高毒物質(zhì)至少每季度檢測三次。檢測方法應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
第八條具體監(jiān)測項目由職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況確定和實(shí)施;對已確認(rèn)的監(jiān)測點(diǎn),職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)按規(guī)定監(jiān)測頻次進(jìn)行監(jiān)測;
第九條檢測的職業(yè)病危害因素種類主要包括作業(yè)場所空氣中有毒氣體、粉塵、噪聲等危害因素。
第十條檢測人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴安全帽、工作服、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、防毒面罩等相關(guān)防護(hù)用品,委托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的檢測,應(yīng)根據(jù)檢測結(jié)果,比對國家有關(guān)工作場所有害因素職業(yè)接觸限值標(biāo)準(zhǔn)做出符合性判定和評價并出具《監(jiān)測報告》,并根據(jù)檢測周期向公司報告,填制《職業(yè)病危害因素日常檢測結(jié)果告知書》,并由受檢測的單位將檢測結(jié)果進(jìn)行公示。
第十一條公司接到《職業(yè)病危害因素日常檢測結(jié)果告知書》后,應(yīng)立即組織對檢測結(jié)果異常的作業(yè)場所進(jìn)行整改。對跑、冒、滴、漏引起的現(xiàn)場物質(zhì)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,必須采取有力的防護(hù)措施,責(zé)成專人處理,及時消除,杜絕事故的發(fā)生。對暫時不能整改或整改后不能達(dá)標(biāo)的作業(yè)場所,公司應(yīng)專題報告產(chǎn)品經(jīng)銷公司立項進(jìn)行整改。
第十二條在公司生產(chǎn)裝置檢修期間的密閉空間、受限空間、粉塵、焊接等作業(yè)場所,相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)要按照作業(yè)證的要求及時進(jìn)行檢測。
第十三條對發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素有不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的,職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時下發(fā)整改通知書給有關(guān)單位,督促其采取相關(guān)的治理措施,如仍不達(dá)標(biāo)的應(yīng)通知立刻停產(chǎn),治理達(dá)標(biāo)后方能生產(chǎn)。
第十四條公司應(yīng)制定年度檢測計劃和檢測經(jīng)費(fèi)預(yù)算,財務(wù)部要保障檢測經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
第十五條公司應(yīng)根據(jù)監(jiān)測結(jié)果在檢測點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識牌予以告知,并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。
第十六條產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位,在醒目位置設(shè)置公告欄,公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素監(jiān)測結(jié)果。
第四章附則
第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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