企業(yè)獎(jiǎng)懲制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的企業(yè)獎(jiǎng)懲制度，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度1
本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情景，制定本制度。
一、適用范圍
公司全體公司在職員工
二、審批過程
由個(gè)部門負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由總經(jīng)理最終審批。
三、主要資料(獎(jiǎng)勵(lì)和處罰)
1、對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：
對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見提議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長做出進(jìn)取貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)儉資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)儉資金或提高效率的，節(jié)儉物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為樹立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);
一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元，最高為1000元。
2、對(duì)犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對(duì)于員工的.行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。
以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：
上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處，超過四小時(shí)作曠工一天論處);
工作日志，檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。
亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;
在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的;在營銷和對(duì)外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;
有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。
對(duì)犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元;
當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已到達(dá)三次，第三次及其以上的，曠工半天的。
工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的;
非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的;
非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的;
上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);
多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的;
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
對(duì)犯有以下過失行為的員工，處予0元的罰款;
(1)曠工一天的;
(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的;
(4)非緊急情景，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的;
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;
(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
(7)有賭博或打架斗毆行為的;
(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情景知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;
(9)因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類職責(zé)事故的;
(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對(duì)情節(jié)異常嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。
(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的;
(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
(3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;
(4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;
(5)玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;
(6)無故曠工，經(jīng)教育不改的;
(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的;
(8)有意損害公共財(cái)物的;
(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;
(10)觸犯國家刑事法律的;
(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;
(12)工作不負(fù)職責(zé)，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;
(13)泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度2
為進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理工作，提高員工的工作的積極__，確保小區(qū)保潔工作優(yōu)質(zhì)完成，根據(jù)物業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
一、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1、大院道路、空地每天專人打掃，室內(nèi)經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。
2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達(dá)標(biāo)，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。
3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。
4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。
5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴(yán)禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。
7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放，駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內(nèi)三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。
9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。
12、裝潢施工有序，建筑材料定點(diǎn)擺放，廢土及時(shí)清運(yùn)整理，無遺留現(xiàn)象。
二、責(zé)任范圍
1、保潔員對(duì)所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。
2、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，責(zé)任人有權(quán)對(duì)片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進(jìn)行__告、處罰。
3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生，對(duì)庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。 4、衛(wèi)生管理人員，要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、業(yè)主管理委員會(huì)對(duì)大院衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。
三、處罰規(guī)定
1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的，每次扣保潔員50元，并責(zé)令其立即打掃。
2、住家戶亂倒垃圾的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并責(zé)令立即清掃。
3、住家戶養(yǎng)家禽家畜，一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收，并罰款50元。
4、對(duì)住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責(zé)令其清理外每次扣保潔員100元。
5、對(duì)損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價(jià)值3倍罰款。
6、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生，打掃公共廁所人員)工作不負(fù)責(zé)任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。
7、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款100元。
8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。
9、樓梯間內(nèi)地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無積灰積土，每個(gè)單元樓梯間內(nèi)無堆放易燃易爆物品，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。
10、樓房外墻、樓內(nèi)墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發(fā)現(xiàn)粘貼廣告及時(shí)清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。
四、本規(guī)定自20__年1月1日起執(zhí)行。
1、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì):
1）改進(jìn)公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的；
2）能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大或特殊任務(wù)，在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的；
3）在技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益的；
4）為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻(xiàn)的`；
5）制止或挽救事故有功，使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的；
6）檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
7）見義勇為，維護(hù)員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，避免重大損失有功績者。
8）做好人好事并得到了業(yè)戶口頭或書面表揚(yáng)、稱贊者。
9）在集團(tuán)內(nèi)部及公司外部報(bào)刊雜志上發(fā)表稿件者。
2、獎(jiǎng)勵(lì)形式:
1）口頭或通報(bào)表揚(yáng)
2）發(fā)給一次性獎(jiǎng)金
3）通令嘉獎(jiǎng)
4）授予榮譽(yù)稱號(hào)
5）晉升
3、獎(jiǎng)勵(lì)程序
凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門經(jīng)理將事跡書面報(bào)告和《員工獎(jiǎng)懲表》送行政人事部審核后，呈報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理簽署意見，由行政人事部執(zhí)行。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度3
摘要：考核與獎(jiǎng)懲制度是一種有效的管理工具，可以激勵(lì)員工積極工作，提高企業(yè)效益。本文將從以下幾個(gè)方面探討該制度的重要性和實(shí)施方法：
1.明確目標(biāo)與指標(biāo)，建立合理的體系；
2.公平公正地進(jìn)行績效評(píng)估與獎(jiǎng)懲；
3.及時(shí)反饋和培訓(xùn)提升；
4.靈活調(diào)整與優(yōu)化制度。通過這些措施，可以使績效考核與獎(jiǎng)懲制度發(fā)揮應(yīng)有的作用，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段。
1.明確目標(biāo)與指標(biāo)，建立合理的績效評(píng)估體系
績效考核與獎(jiǎng)懲制度的第一步是明確目標(biāo)與指標(biāo)。企業(yè)需要制定明確的工作目標(biāo)，并將其分解為具體的指標(biāo)。這樣可以使員工清楚地知道自己的任務(wù)和要求，有針對(duì)性地進(jìn)行工作。同時(shí)，企業(yè)還需要建立合理的績效評(píng)估體系，以確保評(píng)估的公正性和準(zhǔn)確性。
2.公平公正地進(jìn)行績效評(píng)估與獎(jiǎng)懲
績效評(píng)估的公平公正性是績效考核與獎(jiǎng)懲制度的核心。企業(yè)應(yīng)該建立起一個(gè)客觀、公正的評(píng)估機(jī)制，避免主觀因素的干擾。評(píng)估過程中，應(yīng)該注重績效的真實(shí)反映，充分考慮員工的實(shí)際情況和努力程度。同時(shí)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)其繼續(xù)努力；對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工，應(yīng)該給予相應(yīng)的懲罰，以促使其改進(jìn)。
3.及時(shí)反饋和培訓(xùn)提升
績效考核與獎(jiǎng)懲制度的一個(gè)重要目的是幫助員工不斷提升自己的工作能力和水平。因此，及時(shí)的反饋和培訓(xùn)是必不可少的.。企業(yè)應(yīng)該定期與員工進(jìn)行績效評(píng)估結(jié)果的溝通，指導(dǎo)他們改進(jìn)工作中的不足之處，并給予相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升員工的專業(yè)知識(shí)和。
4.靈活調(diào)整與優(yōu)化制度
績效考核與獎(jiǎng)懲制度不是一成不變的，隨著企業(yè)的發(fā)展和員工的變化，需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，靈活地調(diào)整制度，使其更加符合企業(yè)的需求和員工的實(shí)際情況。同時(shí)，企業(yè)還需要持續(xù)關(guān)注制度的實(shí)施效果，定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，確�？冃Э己伺c獎(jiǎng)懲制度的有效性和可持續(xù)性。
績效考核與獎(jiǎng)懲制度是一種有效的管理工具，可以激勵(lì)員工積極工作，提高企業(yè)效益。通過明確目標(biāo)與指標(biāo)，建立合理的績效評(píng)估體系；公平公正地進(jìn)行績效評(píng)估與獎(jiǎng)懲；及時(shí)反饋和培訓(xùn)提升；靈活調(diào)整與優(yōu)化制度等措施，可以使績效考核與獎(jiǎng)懲制度發(fā)揮應(yīng)有的作用，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段。企業(yè)應(yīng)該重視該制度的建立和完善，以提升員工的工作積極性和效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度4
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、 如有下列情況,公司將予以嘉獎(jiǎng)：
（1）為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者。
（1）品行端正、工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
1（3）獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭得重大榮譽(yù)者。
�。�1）顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者。
（1）個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者。
2、予以記功：
2（1）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者。
2（2）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理體制建議改進(jìn),經(jīng)采納實(shí)行,卓有成效者。
2（3）節(jié)約物料或?qū)U料利用卓有成效者。
2（4）遇有災(zāi)難勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。
2（5）檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
2（6）發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害者。
2（7）培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者。
3、予以記大功：
3（1）有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失、為公司取得顯著效益者。
3（2）維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。
3（3）遇有意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身,不畏困難,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績者。
3（4）對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司同仁表率者。
4、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：
4（1）嘉獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4（2）記功一次,獎(jiǎng)勵(lì)500元。
4（3）記大功一次,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
5、公司另行設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：
5（1）公司金獎(jiǎng)：由公司組織評(píng)選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng),授予優(yōu)異職員。
5（2）年度專業(yè)成就獎(jiǎng)：以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司總部各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選,具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司總部各職能部門制定。
5（3） 敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)在公司服務(wù)滿10年(含)以上,工作成績優(yōu)異,未曾曠工或有劣跡記載的職員的獎(jiǎng)勵(lì)。
5（4） 各分子公司自行組織評(píng)選的.優(yōu)秀職員獎(jiǎng)。
二、懲罰
1、凡有下列行為之一者,視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度不同,予以批評(píng)教育、口頭警告：
（1） 在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙者。
�。�2）不服從直接上級(jí)合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。
（3）不按規(guī)定著裝或不佩戴胸牌者。
（4）未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶人參觀辦公區(qū)或生產(chǎn)區(qū),未造成重大影響者。
�。�5）不按規(guī)定保持辦公桌上的整潔,放置與工作無關(guān)的物品者。
�。�6）在工作場所或交通車上隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物者。
2、以下行為予以書面警告、通報(bào)批評(píng)：
�。�1）未經(jīng)允許,擅自離崗,怠誤工作者。
�。�2）損壞公司財(cái)物,情節(jié)輕微者。
�。�3）在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架,妨礙他人工作者。
�。�4）工作時(shí)間上網(wǎng)聊天(外部網(wǎng))、看與工作無關(guān)的書籍者。
（5）口頭警告的違紀(jì)行為,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者。
3、凡有下列行為之一者,予以記過,并記入檔案：
�。�1） 工作時(shí)間喝酒(宴請(qǐng)客戶除外)。
�。�2） 在公司聚眾賭博。
�。�3）工作時(shí)間打牌、玩電腦游戲。
�。�4）在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架,妨礙他人工作而不聽勸阻者。
�。�5）對(duì)同事惡意攻擊、誣害、制造事端者。
�。�6）隱瞞事故或報(bào)假情況者。
�。�7）當(dāng)月曠工1天者。
4、凡有下列行為之一者,視情節(jié)輕重,予以記大過或解除勞動(dòng)合同：
�。�1）擅離職守、私下改變生產(chǎn)工藝,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者。
（2）散播不利于公司的謠言者。
（3）私自帶人進(jìn)廠參觀者,造成企業(yè)機(jī)密泄露,情節(jié)惡劣者。
（4）一年內(nèi)累計(jì)兩次記過者。
5、凡有下列行為之一者,予以開除：
�。�1）在工作中利用職務(wù)之便侵占公司財(cái)產(chǎn)或與對(duì)方單位勾結(jié)在一起侵害公司利益者,包括將收取的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、或其它經(jīng)營往來單位給予的饋贈(zèng)或折扣等財(cái)物占為己有。
�。�2）對(duì)所負(fù)責(zé)的工作,因玩忽職守出現(xiàn)重大質(zhì)量問題者。
（3）故意泄漏公司技術(shù)、商業(yè)秘密,致使公司蒙受重大損失者。
�。�4）一年內(nèi)累計(jì)兩次記大過者。
（5）違反公司規(guī)章制度,并屢教不改者。
6、除以上有明確規(guī)定外,其它違反本公司各項(xiàng)規(guī)章的行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同予以警告、記過、記大過、經(jīng)濟(jì)處罰、降級(jí)、撤職、開除等懲處。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償,涉嫌刑事犯罪的,報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。
7、盜竊、欺騙、挪用公物、公款、觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任者,解除勞動(dòng)合同。
8、員工的懲處,書面警告3次等于記過1次,記過2次等于記大過1次,累計(jì)記大過2次,應(yīng)予免職或解雇。
9、經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：
（1）口頭警告一次,罰款50元。
�。�2）書面警告一次,罰款100元。
�。�3）記過一次,罰款500元。
�。�4）記大過一次,罰款1000元。
10、以上所有收取的罰金,全部轉(zhuǎn)入公司的《愛心基金》帳戶,用于公益事業(yè)。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度5
第一條
總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條
公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與各崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條
適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條
獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條
員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名。
2、辦公室、部門審核。
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第六條
處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報(bào)批評(píng)。
2、經(jīng)濟(jì)處罰。
3、降級(jí)。
4、辭退。
第七條
有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、完成本部門工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的。
2、向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得一定效益的。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果的.。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
5、工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，工作績效突出的。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條
員工有下列行為的應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款20元（按具體考勤制度細(xì)則執(zhí)行，并取消該月全勤獎(jiǎng)）。
2、每月出現(xiàn)三次以上OA日志未記錄或無效補(bǔ)錄，罰款50元；每月出現(xiàn)十次以上OA日志未記錄或無效補(bǔ)錄，罰款100元；（公司辦公OA管理系統(tǒng)中工作日志記錄做為績效考核的一部分；OA日志原則上要求當(dāng)日事當(dāng)日畢，記錄內(nèi)容請(qǐng)盡量跟進(jìn)當(dāng)日所做事情：起因，處理，結(jié)果及相關(guān)協(xié)調(diào)；補(bǔ)錄日志不能超過1天（第二日24點(diǎn)前為有效補(bǔ)錄，超過一天后補(bǔ)錄無效），出差可以提前一天記錄日志，說明出差原因，出差地點(diǎn)，在出差回來后闡明事件處理結(jié)果，相關(guān)的銜接工作等等）。
3、在工作時(shí)間嬉戲、上網(wǎng)聊QQ工作以外內(nèi)容、撤離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款50。
4、方案設(shè)計(jì)及預(yù)算錯(cuò)誤、工作失誤等輕微過失罰款100元。
5、工作中重大過失者罰款200元。
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。
7、遺失經(jīng)營管理重要文件、物品或工具罰款50元。
8、不配合部門工作的罰款100元。
9、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。
10、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸陰，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失。
11、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。
12、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬主管或經(jīng)理提出申訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元。
第九條
員工有以下行為者，給予降級(jí)、辭退或開除處分，對(duì)處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。
1、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司主信而遭受損害。
2、違反《勞動(dòng)合同》或工作要求，情節(jié)嚴(yán)重。
3、蓄意損壞公司或他人財(cái)物。
4、故意泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)，致使公司蒙受損害。
5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的。
6、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損失肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的。
7、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。
8、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。
9、曠工或從事其它兼職的。
10、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的。
11、違反反公司規(guī)定屢教不改的。
12、其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十條
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條
員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)在處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十二條
本制度由庫伯教育制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正亦同。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度6
1、獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人有下列情形之一的'給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：
1.1、對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議，被采用并有明顯效果者；
1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；
1.3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；
1.4、搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者；
1.5、積極參加公司___的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組和個(gè)人；
1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人者；
1.7、對(duì)消防、安全工作作出特殊貢獻(xiàn)者。
安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、車間、個(gè)人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評(píng)選，報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。年終總結(jié)會(huì)時(shí)，由公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的現(xiàn)金和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
有下列情形之一者應(yīng)當(dāng)給予處罰：
2.1、事故責(zé)任者；
2.2、違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者；
2.3、違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者；
2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報(bào)事故者；
2.5、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者；
2.6、對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者；
2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者；
2.8、對(duì)提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人；
2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰和違法犯罪三種：
2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小，責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。
2.9.2、經(jīng)濟(jì)處罰分罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。
2.9.3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度7
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，保障國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《國務(wù)院關(guān)于國家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本辦法。
第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)所有行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體（以下統(tǒng)稱單位）及其工作人員，在安全生產(chǎn)工作方面的獎(jiǎng)勵(lì)和處分，適用本辦法。法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三條安全生產(chǎn)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表彰、嘉獎(jiǎng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)以及給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)安全生產(chǎn)工作人員的行政處分分為警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除；對(duì)單位的處分分為通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先資格。
第四條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)每年進(jìn)行一次。
第五條安全生產(chǎn)管理權(quán)限根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定確定；沒有規(guī)定的，按照屬地管理的原則進(jìn)行確定，但上級(jí)政府或政府有關(guān)部門有特別規(guī)定的除外。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第六條縣市區(qū)人民政府、市直有關(guān)部門及有關(guān)人員完成省、市下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，成績突出的，由市政府給予通報(bào)表彰。
第七條單位及其有關(guān)人員，符合下列條件之一的，可給予嘉獎(jiǎng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)，并可給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：
（一）在緊急情況下，采取有效措施，防止或避免重大、特大安全事故發(fā)生，使國家和人民群眾利益免受或減少損失的；
�。ǘ┰谑鹿蕮岆U(xiǎn)、救災(zāi)過程中表現(xiàn)特別突出的；
�。ㄈ╅L期從事安全生產(chǎn)管理工作成績顯著或獲得國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條市政府安全生產(chǎn)委員會(huì)成立安全生產(chǎn)年度評(píng)先工作小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)工作。
獎(jiǎng)勵(lì)的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織市人事局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市財(cái)政局等部門，參照國家和省有關(guān)規(guī)定，根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)狀況制定，報(bào)市政府批準(zhǔn)。
第九條獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)可從以下渠道籌措：
（一）政府的財(cái)政預(yù)算安排；
（二）其它合法經(jīng)費(fèi)來源。
第十條給予嘉獎(jiǎng)、記功的，由市或縣市區(qū)人民政府有關(guān)部門推薦，報(bào)同級(jí)政府安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)年度評(píng)選工作小組初審后，按審批程序和權(quán)限報(bào)同級(jí)人事部門或人民政府批準(zhǔn)。
給予通報(bào)表彰的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)同級(jí)人民政府決定。
第三章處罰
第十一條縣市區(qū)人民政府、市政府有關(guān)部門各類傷亡事故、死亡人數(shù)突破市政府下達(dá)的控制目標(biāo)數(shù)的、發(fā)生重特大責(zé)任事故的，扣減該單位的市政府年度目標(biāo)管理考評(píng)分?jǐn)?shù)，并取消評(píng)先資格。
發(fā)生重特大事故的，對(duì)相關(guān)政府或主管部門、發(fā)生事故的'單位實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。
第十二條有關(guān)單位及其工作人員未履行或者未完全履行安全管理職責(zé)，發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成1—9人傷亡的，或造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的，按下列規(guī)定處分：
�。ㄒ唬┙o予事故責(zé)任單位負(fù)有相關(guān)責(zé)任的人員行政警告以上處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
�。ǘ┙o予事故單位及相關(guān)部門通報(bào)批評(píng)，并取消年度評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先資格。
第十三條未履行或者未完全履行安全管理職責(zé)，發(fā)生死亡10人以上安全事故的，按照上一級(jí)人民政府事故調(diào)查處理意見執(zhí)行。
第十四條對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不力、對(duì)重大事故隱患整治不力的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，依法給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
第十五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，有關(guān)人民政府和政府部門隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延報(bào)告或者阻礙、干涉事故調(diào)查和處理，或者未按規(guī)定組織救助的，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)單位的有關(guān)人員給予行政記過以上處分；造成事故損失擴(kuò)大的，給予行政記大過以上處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第十六條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事項(xiàng)審批的部門，未按照法律、法規(guī)規(guī)定履行職責(zé)，致使發(fā)生重大以上安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)部門的有關(guān)人員給予行政警告以上處分。
第十七條被獎(jiǎng)勵(lì)的單位和人員弄虛作假騙取榮譽(yù)的，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)撤銷對(duì)受獎(jiǎng)單位和人員的獎(jiǎng)勵(lì)決定，收回獎(jiǎng)勵(lì)證書、獎(jiǎng)?wù)录拔镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第十八條生產(chǎn)安全事故的有關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰按照《河南省安全生產(chǎn)條例》規(guī)定執(zhí)行。
第四章附則
第十九條本辦法具體適用中的有關(guān)事宜由xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
xx市安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（試行）
第一條為了鼓勵(lì)各區(qū)、各有關(guān)單位及個(gè)人做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個(gè)人有下列情形之一的，由市政府給予獎(jiǎng)勵(lì)：
�。ㄒ唬└鲄^(qū)人民政府完成年度市下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)；
（二）市有關(guān)職能部門完成年度省相關(guān)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)；
（三）用人單位連續(xù)二年工傷保險(xiǎn)投保率達(dá)到100%，按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，沒有發(fā)生員工死亡事故或造成員工達(dá)到1—4級(jí)殘疾事故的；
（四）在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。
第三條市安全生產(chǎn)委員會(huì)成立年度評(píng)選工作小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)工作。
獎(jiǎng)勵(lì)的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市財(cái)政局、市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心等部門，參照國家和省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)狀況制定，報(bào)市政府批準(zhǔn)。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)形式：
（一）獎(jiǎng)勵(lì)采取定期考核評(píng)比的形式進(jìn)行，根據(jù)考核情況，每二年評(píng)獎(jiǎng)一次。
�。ǘ┤忻慷暝u(píng)選一次安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，符合條件的，分別授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)可從以下渠道籌措：
（一）政府的財(cái)政列支；
（二）工傷保險(xiǎn)基金中提�。ò疵磕旯ｋU(xiǎn)基金總額的5%提取工傷預(yù)防費(fèi)，其中不超過50%的費(fèi)用作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金）；
（三）其它合法經(jīng)費(fèi)來源。
以上獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)可累積結(jié)存使用。
第六條受獎(jiǎng)勵(lì)的各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位和人員不符合評(píng)選條件的，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)撤消其獎(jiǎng)勵(lì)決定。對(duì)弄虛作假的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第七條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門、用人單位及個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)要接受社會(huì)監(jiān)督。
第八條各區(qū)人民政府根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，另行制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
第九條本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度8
一、總則
(一)x目的：
為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。
(二)x范圍：
公司全體員工
(三)x職責(zé)：
行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。
(四)x簽署生效：
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一)x工齡服務(wù)獎(jiǎng)：
員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。
(二)x年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);
�、谠诓块T工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升;
�、酆蜻x部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;
評(píng)選對(duì)象：公司各部門(以部門為單位)
評(píng)選流程：
年度考核業(yè)績?cè)?0分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元x。
(三)x年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
�、賦保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。x②x本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。x③x全年無警告以上懲處。
�、躼用心做事，誠信做人，得到各部門同事的'認(rèn)可。
�、輝全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色;能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。x⑥x工作滿一年(含)以上員工;
⑦x個(gè)人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;
評(píng)選對(duì)象：公司全體員工;
評(píng)選流程：
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果
可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。
(四)x特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：
評(píng)選要求：
�、僭诠窘�(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。x②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績;
�、蹌�(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;
④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失;
�、萦龅酵话l(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;
評(píng)選對(duì)象：全體員工
評(píng)選流程：
各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。
(五)x特別榮譽(yù)獎(jiǎng)：
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。
評(píng)選對(duì)象：公司全體員工
評(píng)選流程：
個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章)、參賽(評(píng))原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)金額：
�、賴H性比賽(評(píng)選)：一等獎(jiǎng)x20xx0元，二等獎(jiǎng)15000元，x三等獎(jiǎng)x10000元，入圍(選)獎(jiǎng)x5000元;
在國際性刊物發(fā)表文章x5000元。
�、趪壹�(jí)比賽(評(píng)選)：一等獎(jiǎng)x15000元，二等獎(jiǎng)10000元，x三等獎(jiǎng)x5000元，入圍(選)獎(jiǎng)x1000元x;
在國家級(jí)刊物發(fā)表文章x3000元。
�、凼〔考�(jí)比賽(評(píng)選)：一等獎(jiǎng)x10000元，二等獎(jiǎng)8000元，x三等獎(jiǎng)x3000元，入圍(選)獎(jiǎng)x1000元;
在省部級(jí)刊物發(fā)表文章x1000元。
④市(廳)級(jí)比賽(評(píng)選)：一等獎(jiǎng)x5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng)x1000元，入圍(選)獎(jiǎng)x500元;
在市(廳)級(jí)刊物發(fā)表文章x500元。
⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽(評(píng)選)：一等獎(jiǎng)x1000元，二等獎(jiǎng)500元，x三等獎(jiǎng)x300元;
在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。
(六)x“好人好事”獎(jiǎng)
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
①x見義勇為、舍己救人
②x熱心公益、志愿服務(wù)
③x拾金不昧
評(píng)選對(duì)象：全體員工;
評(píng)選流程：
個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);
獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20xx0元
(七)x創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)：
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
�、俜e極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛和感恩之心;
�、谒鶆�(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;
�、鬯鶆�(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。
評(píng)選對(duì)象：全體員工
評(píng)選流程：
員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度9
一、總則
1、目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。
2、適用范圍：公司全體員工
3、原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
4、權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門，并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門;董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。
二、獎(jiǎng)懲的原則
1、有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2、員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
4、為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
5、對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《(責(zé)任)過失單》;若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。
三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型
1、獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
2、獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)。
4、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
5、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
6、以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。
�。�1）評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀;
四、懲戒的目的、方式和類型
1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
2、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰�？疾閱T工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫《(責(zé)任)過失單》。
3、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
4、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。
5、經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。
6、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
獎(jiǎng)懲制度
第一條 目的` 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 適用范圍 本制度適用于公司所有員工。
第三條 責(zé)任與權(quán)限
1、對(duì)在公司經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違犯公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
2、此制度的解釋權(quán)歸公司。
第四條 獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。
2 、提出合理化建議或通過改革，合理利用自己豐富的社會(huì)資源提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)?shù)确矫嫒〉妹黠@經(jīng)濟(jì)效益的。
3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
4、為維護(hù)公司正常的運(yùn)作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭，有顯著功績的。
5、因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
6、對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的公司(部門)也可以采用集體獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)。
7、有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
8、獎(jiǎng)勵(lì)人員由所在部門申報(bào)書面材料，對(duì)可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的，給予榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金，提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報(bào)的材料交行政辦公室(人力資源部)核準(zhǔn)，并提出意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
9、對(duì)年終評(píng)選出的先進(jìn)個(gè)人和集體，根據(jù)當(dāng)年的具體經(jīng)營情況予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條 處罰 對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。
第六條 處罰實(shí)施細(xì)則
1、工作責(zé)任心不強(qiáng)或違犯相關(guān)規(guī)程，造成服務(wù)質(zhì)量降級(jí)、設(shè)備報(bào)廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算)，并責(zé)令其賠償全部或部分損失。
2、工作嚴(yán)重失職或違章辦事，在具體運(yùn)作中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分。
3、不服從公司的正常工作調(diào)動(dòng)，公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。
4、員工違犯下列規(guī)定之一的，由行政辦或主管級(jí)以上人員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰：
(1)不按規(guī)定流程工作但未造成經(jīng)濟(jì)損失者，罰款50元。
(2)在上班時(shí)間睡覺者，罰款30元。
(3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志、影碟者，罰款30元。
(4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。
(5)下班未關(guān)空調(diào)、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。
(6)上班期間在工作場所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。
(7)上班時(shí)間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話打私人電話超過5分鐘者，罰款50元。
(8)辦公室衛(wèi)生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。
(9)與同事爭執(zhí)鬧情緒，影響工作正常開展的，罰款50元。
(10)酒后胡言亂語，說與工作無關(guān)的話語，挑撥糾紛者，罰款100元。
(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無論原因如何、責(zé)任大小，均對(duì)當(dāng)事雙方視情節(jié)予以200 ~500元罰款，同時(shí)各自承擔(dān)由此引發(fā)的個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失。
(12)遲到，早退，曠工等相關(guān)處法令按規(guī)定，詳細(xì)見《員工考勤管理制度》。
第七條 處分 違紀(jì)人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資源部)申報(bào)，經(jīng)核查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
第八條 員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個(gè)人檔案，作為員工工作績效考核、工資晉級(jí)、職務(wù)升遷等的依據(jù)。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度10
一、目的：
為加強(qiáng)公司環(huán)保管理工作，落實(shí)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，通過獎(jiǎng)懲促進(jìn)環(huán)保設(shè)備設(shè)施完善、運(yùn)行維護(hù)、提高操作水平等工作，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生，提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，特制訂本方案。
二、適用范圍：
適用于公司環(huán)保管理。
三、職責(zé)：
1、公司環(huán)保部有權(quán)對(duì)環(huán)保管理工作作出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰不重視環(huán)保、對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施造成損壞或操作失誤、造成環(huán)境污染的單位及個(gè)人。由各主管單位上報(bào)相關(guān)材料，環(huán)保部審核后上報(bào)公司公司領(lǐng)導(dǎo)簽批。
2、各單位負(fù)責(zé)本單位所管轄區(qū)的環(huán)保除塵設(shè)備設(shè)施的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、管理，對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施及環(huán)保技改有權(quán)提出整改建議或意見。
3、各單位由廠部長主抓環(huán)境保護(hù)工作，安全廠部長、設(shè)備廠長、設(shè)備科長、安全科長、安全員具體負(fù)責(zé)本廠環(huán)保管理工作。掌握本單位污染源、污染物的分布狀況及污染狀況、除塵環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況。
4、公司環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保管理工作作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人或?qū)Νh(huán)保不重視，對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施造成損壞或操作失誤等原因造成環(huán)境污染事故的，提出獎(jiǎng)勵(lì)懲罰意見。
5、各單位所有環(huán)保設(shè)備設(shè)施的投入與技改的可行性設(shè)計(jì)報(bào)告必須征求公司環(huán)保部意見，設(shè)備投入前必須有環(huán)保部牽頭組織各相關(guān)廠部室驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可投入使用。
6、公司環(huán)保部與機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)公司環(huán)保除塵設(shè)備設(shè)施及環(huán)保技改方案的審核，并組織實(shí)施驗(yàn)收工作。
7、公司環(huán)保部、機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)公司環(huán)保除塵設(shè)備設(shè)施的檢查與管理工作，對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施檢查、維護(hù)保養(yǎng)、管理不到位的有權(quán)提出考核處理意見。
8、各單位發(fā)生環(huán)境污染事故必須組織召開環(huán)境污染事故分析會(huì)，分析環(huán)境污染事故原因，制定防范措施，將環(huán)境污染事故報(bào)告上報(bào)公司環(huán)保部。
四、環(huán)保設(shè)備設(shè)施的管理內(nèi)容
1、各單位對(duì)除塵環(huán)保設(shè)施進(jìn)行摸底，對(duì)照國家、地方污染物排放標(biāo)準(zhǔn)查找所存在的問題，拿出整改方案12月15日匯總上報(bào)公司環(huán)保部。
2、公司環(huán)保部組織專題會(huì)議討論確定所有有關(guān)環(huán)保制度、設(shè)備、設(shè)施投入的方案，并成立項(xiàng)目小組及制定實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃、落實(shí)整改時(shí)限和責(zé)任人、整改目標(biāo)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、安裝環(huán)保監(jiān)控?cái)z像頭，對(duì)大氣污染現(xiàn)象進(jìn)行全廠監(jiān)控。
4、各單位各級(jí)安全環(huán)保、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的檢修維護(hù)工作，建立、健全環(huán)保設(shè)備臺(tái)帳。環(huán)保設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備必須處在同等地位，實(shí)行同步管理、同步維護(hù)、同步檢修、同步運(yùn)行，以提高環(huán)保設(shè)施的.完好率。
5、公司成立環(huán)保檢查小組每周對(duì)現(xiàn)場環(huán)保設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄、運(yùn)行記錄、放灰記錄、揚(yáng)塵點(diǎn)、外排水情況進(jìn)行檢查，并下發(fā)檢查通報(bào)。
6、各分廠成立環(huán)保檢查小組每周對(duì)現(xiàn)場環(huán)保設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄、運(yùn)行記錄、放灰記錄、揚(yáng)塵點(diǎn)、外排水情況進(jìn)行檢查。并下發(fā)檢查通報(bào)。分廠檢查通報(bào)上報(bào)公司環(huán)保部。
五、獎(jiǎng)勵(lì)管理內(nèi)容：
1、各單位環(huán)境技改項(xiàng)目按期完成按工程投資額度1%—10%獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于環(huán)境保護(hù)合理化建議經(jīng)核實(shí)，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。
3、對(duì)于環(huán)境污染事故舉報(bào)者經(jīng)查證屬實(shí)后（可提供相關(guān)證明材料），給予獎(jiǎng)勵(lì)300元。
4、舉報(bào)環(huán)保除塵設(shè)備設(shè)施因不正常停機(jī)造成環(huán)境污染的，經(jīng)查實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)300元。
5、對(duì)環(huán)保除塵設(shè)備設(shè)施改進(jìn)降低成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。
6、全月未發(fā)生大氣污染事故的獎(jiǎng)勵(lì)分廠5000元（獎(jiǎng)勵(lì)包括煉鐵廠、煉鋼廠、燒結(jié)廠）。
7、全月未發(fā)生中水外排事故的，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位20xx—5000元。
六、考核管理內(nèi)容：
1、環(huán)境技改項(xiàng)目不能按推進(jìn)計(jì)劃完成，公司環(huán)保部按責(zé)任落實(shí)考核，每推遲一天考核責(zé)任單位500元。
2、環(huán)境技改項(xiàng)目整改后不能達(dá)到預(yù)期整改目標(biāo)或國家地方排放標(biāo)準(zhǔn)，公司環(huán)保部按責(zé)任落實(shí)考核，處罰責(zé)任人1000—5000元。
3、環(huán)保設(shè)施需要停機(jī)檢修時(shí)，需報(bào)環(huán)保部批準(zhǔn)后方可停機(jī)，私自停機(jī)處罰責(zé)任單位1000元，如出現(xiàn)突發(fā)性故障停機(jī)的應(yīng)立即上報(bào)公司環(huán)保部，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核15元/分鐘，考核并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。
4、環(huán)保管理人員、操作人員要對(duì)環(huán)保設(shè)施的性能、操作要求、安全和維護(hù)知識(shí)有全面的了解。 操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，要會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。抽查考試不合格者考核100元，連帶分廠主管領(lǐng)導(dǎo)100元。
5、環(huán)保設(shè)施的使用單位，要掌握備品、備件的備用量，及時(shí)提出備品、備件計(jì)劃，并報(bào)有關(guān)部門，由于無備件造成設(shè)施停運(yùn)或數(shù)據(jù)失真按停運(yùn)時(shí)間進(jìn)行考核15元/分鐘，考核相關(guān)責(zé)任單位并落實(shí)到責(zé)任人。
6、各單位上報(bào)環(huán)保備品備件不能虛報(bào)和浪費(fèi)，要合理利用，檢查中發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象，考核相關(guān)責(zé)任人200元/次。
7、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，確定除塵器的放灰時(shí)間、放灰次數(shù)、放灰量。放灰時(shí)間應(yīng)
控制在中夜班，否則考核200元/次。
8、外協(xié)單位車輛不能及時(shí)組織拉灰，造成白天進(jìn)行放灰的考核外協(xié)單位300元/次，連帶考核主管責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元/次。
9、公司環(huán)保部每周組織一次環(huán)保聯(lián)查，對(duì)環(huán)保除塵設(shè)施的完善、運(yùn)行、操作控制進(jìn)行檢查考核，每項(xiàng)不合格項(xiàng)連帶責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元。
10、分廠周組織一次環(huán)保聯(lián)查，檢查通報(bào)上報(bào)公司環(huán)保部，無故未上報(bào)的考核責(zé)任單位200元/次，連帶主管領(lǐng)導(dǎo)100元。
11、未嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，管理不到位、工作失誤等原因, 造成大氣污染的，對(duì)事故單位責(zé)任者、負(fù)直接管理責(zé)任的班長、工長、主任、安全員、科長、廠部長，分別處以100-500元的罰款。一個(gè)月連續(xù)出現(xiàn)3次加倍考核。責(zé)任單位承擔(dān)對(duì)外造成影響的經(jīng)濟(jì)損失。
12、轉(zhuǎn)運(yùn)站、原料場、物料搬倒出現(xiàn)粉塵無組織大量飛揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)一次揚(yáng)塵視情節(jié)考核責(zé)任單位200元。
13、各類外部檢查及監(jiān)測不達(dá)標(biāo)，考核責(zé)任單位中層領(lǐng)導(dǎo)1000元。責(zé)任單位承擔(dān)對(duì)外造成影響的經(jīng)濟(jì)損失。
14、嚴(yán)格控制循環(huán)水外排量，因責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位造成溢流口大量跑水，對(duì)事故單位責(zé)任者、負(fù)直接管理責(zé)任的班長、工長、主任、安全員、科長、廠部長，分別處以100-500元的罰款。
15、各除塵設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄弄虛作假的，無故未按時(shí)填寫記錄的，考核責(zé)任人100元/次。
16、各單位發(fā)生環(huán)境污染事故必須組織召開環(huán)境污染事故分析會(huì)，分析環(huán)境污染事故原因，制定防范措施，將環(huán)境污染事故報(bào)告上報(bào)環(huán)保部。無故未召開的考核責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元/次。
七、附則：
1、本制度如與其它環(huán)保制度發(fā)生沖突以本規(guī)定為準(zhǔn)。
2、本制度未涉及到的其它環(huán)境污染事故的執(zhí)行公司《環(huán)境保護(hù)管理制度》與《外排水控制措施及管理暫行規(guī)定》。
3、本制度最終解釋權(quán)由環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度11
安全生產(chǎn)工作實(shí)行經(jīng)理、主管人員和工作人員三級(jí)重點(diǎn)負(fù)責(zé)，全體職工人人參與負(fù)責(zé)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)全體人員必須按本責(zé)任制認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。
一、總經(jīng)理的安全職責(zé)
1、總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、批準(zhǔn)發(fā)布本公司的各項(xiàng)安全管理制度，并確保貫徹實(shí)施。與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
3、負(fù)責(zé)制定本公司安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，及時(shí)消除安全隱患，解決重大安全生產(chǎn)隱患，不斷改善安全生產(chǎn)條件。
4、建立健全的本公司安全組織小組，并明確專人負(fù)責(zé)。
7、組織安排對(duì)本公司從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核，確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能，不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。
8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
9、督促、檢查、指導(dǎo)主管人員、工作人員等負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
10、服從交通主管部門及安全部門的監(jiān)督、管理、有關(guān)調(diào)度和合理安排。
二、副總經(jīng)理（安全生產(chǎn)主管人員）的安全職責(zé)
1、對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)本公司安全部門的工作，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。經(jīng)理外出時(shí)全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本公司安全生產(chǎn)的日常工作。
2、組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。及時(shí)排查安全隱患，做好預(yù)警機(jī)制。
3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先要消除不安全因素，做到生產(chǎn)服從安全，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針。
4、組織對(duì)本公司從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核，確保從業(yè)人員掌握本崗位的`安全操作技能，不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。
5、服從本公司領(lǐng)導(dǎo)、交通主管部門及安全部門的監(jiān)督、管理、有關(guān)調(diào)度和合理安排。
三、工作人員的安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2、認(rèn)真履行安全職責(zé)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，服從交通主管部門的的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)調(diào)度和合理安排。
3、參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能，了解、掌握本崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。
4、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，同時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
四、安全生產(chǎn)管理部門的安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全工作。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行本公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
3、組織制定、修訂本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，并建立健全事故檔案，主管輕傷以下事故處理，參與、協(xié)調(diào)重傷及其以上事故的調(diào)查處理和工商鑒定工作。
五、安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在安全分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)的具體工作。
2、做好安全教育培訓(xùn)、考核工作。
3、做好安全生產(chǎn)的日常檢查，并在分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下做好全廠性的安全生產(chǎn)大檢查，并做好檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，督促和協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)隱患整改措施。
4、做好安全規(guī)章制度的修訂完善工作，做好各種安全臺(tái)帳的記錄。
六、公司安全生產(chǎn)小組
公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理兼主任，副總經(jīng)理兼副主任，由安全、保衛(wèi)、辦公室、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人為成員。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度12
第一章總則
第一條效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對(duì)監(jiān)察對(duì)象貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及履行職責(zé)及其效果等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲、管理的活動(dòng)。為使效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化，發(fā)揮其在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理效能和經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用，制定本細(xì)則。第二條開展效能監(jiān)察的目的是促使監(jiān)察對(duì)象盡職盡責(zé)，勤政廉政，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
第三條開展效能監(jiān)察要堅(jiān)持專門監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，監(jiān)督檢查與改進(jìn)管理相結(jié)合，獎(jiǎng)懲與教育相結(jié)合的原則。
第四條集團(tuán)公司效能監(jiān)察在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，各基層單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位效能監(jiān)察的立項(xiàng)審批，效能監(jiān)察建議的審批，決定整改措施及其他相關(guān)工作。
第二章效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)
第五條合法性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否正確貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第六條合約性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否認(rèn)真執(zhí)行和完成計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標(biāo)。
第七條合理性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否從集團(tuán)公司和本單位實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)管理，并取得預(yù)期效果。
第八條效能標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否完成計(jì)劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和成本、盈虧、安全等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
第九條崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否正確履行工作職責(zé)，是否正確行使工作權(quán)限等。
第十條程序性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象能否遵守議事規(guī)則，嚴(yán)格工作程序，是否違反工作程序。
第三章效能監(jiān)察的內(nèi)容
第十一條對(duì)企業(yè)行政管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否正確行使職權(quán)，能否盡職盡責(zé)，做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、服務(wù)工作。
第十二條對(duì)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否按照安全生產(chǎn)法規(guī)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌考慮安全生產(chǎn)工作；是否堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)低耗，有效使用人力、物力、財(cái)力。
第十三條對(duì)銷售及煤質(zhì)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否依法經(jīng)營，是否執(zhí)行集團(tuán)公司煤炭集中銷售和煤質(zhì)管理規(guī)定；經(jīng)營思想和服務(wù)作風(fēng)是否端正；經(jīng)營目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。
第十四條對(duì)物資采購、出售管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否遵守黨的紀(jì)律和國家政策法規(guī)，是否遵守集團(tuán)公司關(guān)于物資設(shè)備采購、廢舊物資處理等相關(guān)的制度和規(guī)定，是否違反相關(guān)的程序，是否樹立大局觀念和服務(wù)思想。
第十五條對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否按照國家財(cái)政法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督；是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)成本和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
第十六條對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目和房地產(chǎn)出租出售工作進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否按規(guī)定審批項(xiàng)目和合理選擇施工單位；是否嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和工期要求，對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等實(shí)施有效管理和監(jiān)督；是否認(rèn)真進(jìn)行合同管理和造價(jià)信息管理，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和定額標(biāo)準(zhǔn)審定工程量和工程費(fèi)用；是否預(yù)見和認(rèn)真協(xié)調(diào)好工程建設(shè)中的矛盾；是否認(rèn)真進(jìn)行竣工驗(yàn)收或?qū)徲?jì)；是否對(duì)房地產(chǎn)的出租出售進(jìn)行招標(biāo)或競價(jià)。
第十七條對(duì)醫(yī)藥及設(shè)備耗材的采購活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)督對(duì)象是否遵守黨的紀(jì)律和國家政策法律，是否遵守集團(tuán)公司關(guān)于醫(yī)藥及設(shè)備耗材招標(biāo)的規(guī)定，在招標(biāo)采購、運(yùn)輸、質(zhì)檢、保管、服務(wù)、簽定及履行合同等經(jīng)營活動(dòng)中，是否認(rèn)真把關(guān)。
第四章效能監(jiān)察的程序
第十八條效能監(jiān)察的一般工作程序?yàn)椋?/p>
�。ㄒ唬┱{(diào)查摸底，選題立項(xiàng)。選題一般由監(jiān)察部門負(fù)責(zé)，也可由基層單位或職能部門自報(bào)項(xiàng)目，監(jiān)察部門匯總審核，提出立項(xiàng)意見，填寫立項(xiàng)表。集團(tuán)公司立項(xiàng)監(jiān)察的問題，報(bào)總經(jīng)理審批；基層單位立項(xiàng)監(jiān)察的問題，報(bào)本單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)集團(tuán)公司監(jiān)察局備案。監(jiān)察局設(shè)立效能監(jiān)察臺(tái)帳和檔案，并不定期
檢查，年終考核評(píng)比后裝訂歸檔。各單位每年二月底前將立項(xiàng)情況上報(bào)集團(tuán)公司監(jiān)察局，特殊情況可隨時(shí)立項(xiàng)。
�。ǘ┎榍鍐栴}，分清責(zé)任。確定立項(xiàng)后，監(jiān)察部門應(yīng)向被監(jiān)察單位和有關(guān)人員提出應(yīng)匯報(bào)的問題，應(yīng)提供的資料以及應(yīng)配合事項(xiàng)和具體要求。同時(shí)，監(jiān)察部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，確定調(diào)查人員，制定調(diào)查方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。實(shí)施效能監(jiān)察的人員要深入現(xiàn)場，運(yùn)用實(shí)際調(diào)查、資料分析、目標(biāo)考核、效益審計(jì)、因果分析等方法全面了解情況，核準(zhǔn)事實(shí)，分析原因，分清責(zé)任，寫出調(diào)查終結(jié)報(bào)告，并與被檢查單位和有關(guān)人員交換意見。
�。ㄈ┨岢鼋ㄗh，改進(jìn)管理。調(diào)查終結(jié)后，監(jiān)察部門應(yīng)與有關(guān)部門、單位一起共同研究，提出改進(jìn)企業(yè)管理和對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見，形成《效能監(jiān)察意見書》，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，送有關(guān)單位執(zhí)行。監(jiān)察部門提出的監(jiān)察建議，有關(guān)部門、單位無正當(dāng)理由的，應(yīng)當(dāng)采納；如有不同意見，可按規(guī)定程序向監(jiān)部門提出復(fù)議。在復(fù)議期間，不停止原監(jiān)察建議的執(zhí)行。經(jīng)復(fù)議仍維持原意見的，有關(guān)單位必須執(zhí)行。監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)察建議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。ㄋ模┱碣Y料，立卷建檔。監(jiān)察終結(jié)后，監(jiān)察部門應(yīng)及時(shí)將有關(guān)材料逐項(xiàng)立卷存檔。卷內(nèi)材料包括：1、《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》；2、效能監(jiān)察方案；3、《效能監(jiān)察終結(jié)報(bào)告》；4、《效能監(jiān)察建議書》及執(zhí)行情況回復(fù)；5、對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見；6、效能監(jiān)察過程中收集的各種材料及有關(guān)會(huì)議記錄。
第五章效能監(jiān)察的評(píng)估
第十九條效能監(jiān)察的評(píng)估內(nèi)容：
（一）立項(xiàng)準(zhǔn)確。能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，選題立項(xiàng)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持效能監(jiān)察工作，及時(shí)研究分析對(duì)策，認(rèn)真解決效能監(jiān)察中遇到的困難和問題，對(duì)效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)安排整改。
�。ㄈ┍O(jiān)察得力。能夠發(fā)揮監(jiān)察部門的協(xié)調(diào)作用，監(jiān)督檢查方法得當(dāng)，事實(shí)清楚，責(zé)任明確，建議可行。
（四）效果明顯。能夠發(fā)揮效能監(jiān)察在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理效能和經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄎ澹┆�(jiǎng)懲兌現(xiàn)。能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的勤政廉政典型或效能監(jiān)察中取得突出成效的工作人員予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)有違紀(jì)違法行為以及工作失職。管理失當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)人員予以組織處理或紀(jì)律處分。
第二十條效能監(jiān)察的評(píng)估采取百分制考核的辦法進(jìn)行（評(píng)估細(xì)則附后）。
第二十一條效能監(jiān)察的評(píng)估等級(jí)分為優(yōu)秀、優(yōu)良、一般三種，經(jīng)百分制考核，90分（含）以上的為優(yōu)秀，80分（含）至90分的為優(yōu)良，80分以下的為一般。
第二十二條效能監(jiān)察評(píng)估由集團(tuán)公司監(jiān)察局組織進(jìn)行，每年評(píng)估一次。
第六章獎(jiǎng)懲
第二十三條效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲由監(jiān)察部門負(fù)責(zé)提出獎(jiǎng)懲建議或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)直接獎(jiǎng)懲。集團(tuán)公司監(jiān)察局對(duì)效能監(jiān)察成績突出的單位和個(gè)人每年進(jìn)行一次評(píng)估表彰。效能監(jiān)察的獎(jiǎng)懲情況應(yīng)作為考核使用干部的一項(xiàng)依據(jù)。
第二十四條獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，可以進(jìn)行年度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)或按項(xiàng)目一次性獎(jiǎng)勵(lì)，有關(guān)經(jīng)費(fèi)，由監(jiān)察局依據(jù)有關(guān)規(guī)定和效能監(jiān)察取得的經(jīng)濟(jì)成果提出意見，報(bào)行政辦公會(huì)研究審批。
有下列行為之一的，應(yīng)建議或直接予以獎(jiǎng)勵(lì)：
1、工作勤奮，管理有方，為企業(yè)創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的；
2、忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)挽回經(jīng)濟(jì)損失或消除不良影響，維護(hù)企業(yè)利益有突出貢獻(xiàn)的；
3、開展效能監(jiān)察獲得良好經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益或效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)成果在省部級(jí)單位采用或推廣的；
4、在效能監(jiān)察中主動(dòng)挖掘案源，查處違紀(jì)違法行為，有顯著成績的；
5、在效能監(jiān)察中解決關(guān)鍵問題，對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理，增加經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn)的；
6、主動(dòng)舉報(bào)或反映線索，對(duì)查處違紀(jì)違法案件，挽回經(jīng)濟(jì)損失有貢獻(xiàn)的；
7、其他需要獎(jiǎng)勵(lì)的.行為。
第二十五條處分。有下列情形之一的，按有關(guān)規(guī)定給予組織處理或紀(jì)律處分：
1、阻撓、干擾監(jiān)察部門正常履行職責(zé)的；
2、打擊報(bào)復(fù)監(jiān)察干部或包庇袒護(hù)被監(jiān)察對(duì)象的；
3、無正當(dāng)理由拒不采納效能監(jiān)察建議的；
4、其他需要給予處分的行為。
在效能監(jiān)察中，發(fā)現(xiàn)對(duì)有關(guān)人員需要同時(shí)給予黨紀(jì)處分的，應(yīng)將材料移送同級(jí)黨的紀(jì)律檢查部門。
第七章監(jiān)察部門的職責(zé)和權(quán)限
第二十六條監(jiān)察部門開展效能監(jiān)察的職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)選題立項(xiàng)，或提出立項(xiàng)建議；
2、負(fù)責(zé)制訂效能監(jiān)察計(jì)劃，并組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員參與效能監(jiān)察的實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)查處在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題；
5、負(fù)責(zé)總結(jié)、推廣監(jiān)察對(duì)象的典型實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)。
第二十七條監(jiān)察部門開展效能監(jiān)察的權(quán)限：
1、有權(quán)要求被監(jiān)察單位和人員提供與監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的文件、
資料、合同、賬目及其他有關(guān)材料，進(jìn)行查閱或復(fù)制；
2、有權(quán)責(zé)令有關(guān)單位或人員停止涉嫌損害國家、企業(yè)、職工
合法利益的行為；
3、有權(quán)建議暫停涉嫌違紀(jì)人員的工作或職務(wù)；
4、有權(quán)對(duì)有關(guān)單位和人員提出獎(jiǎng)懲建議；
5、有權(quán)向監(jiān)察對(duì)象提出改進(jìn)工作，加強(qiáng)管理的建議或作出相應(yīng)決定。
第八章監(jiān)察對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)
第二十八條監(jiān)察對(duì)象有以下權(quán)利：
一、對(duì)批評(píng)、處罰有異議的，可以向作出批評(píng)或處罰的監(jiān)察部門或效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組直至上一級(jí)監(jiān)察部門提出意見和建議；
二、對(duì)監(jiān)察建議有異議的，可以在收到監(jiān)察文書次日起30日內(nèi)向發(fā)出文書的監(jiān)察部門申請(qǐng)復(fù)議，復(fù)議期間不影響監(jiān)察文書的效力；
三、對(duì)監(jiān)察決定不服或有異議的，可以向作出監(jiān)察決定的監(jiān)察部門或上一級(jí)監(jiān)察部門提出書面申訴，申訴期間不影響監(jiān)察決定的執(zhí)行；
四、有權(quán)要求與監(jiān)察對(duì)象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關(guān)系的效能監(jiān)察承辦人員回避；
五、檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀(jì)的事實(shí)與行為。
第二十九條監(jiān)察對(duì)象應(yīng)履行以下義務(wù)：
一、自覺接受、主動(dòng)配合效能監(jiān)察工作，如實(shí)提供有關(guān)情況和資料，不得隱瞞事實(shí)真相，不得出具偽證，不得包庇違法違紀(jì)行為；
二、積極采納監(jiān)察部門提出的監(jiān)察建議，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)察部門作出的監(jiān)察決定。
第九章附則
第三十條本細(xì)則所述“較大經(jīng)濟(jì)損失”為1萬元至10萬元；“重大經(jīng)濟(jì)損失”為10萬元至50萬元；“巨大經(jīng)濟(jì)損失”為50萬元以上。
第三十一條不可預(yù)見是指突發(fā)性的自然災(zāi)害、不可抗力等事件。
第三十二條對(duì)本細(xì)則中的行為性錯(cuò)誤、未規(guī)定錯(cuò)誤處分起點(diǎn)的結(jié)果性錯(cuò)誤，不依照或參照違紀(jì)數(shù)額。
第三十三條本細(xì)則解釋權(quán)屬集團(tuán)公司監(jiān)察局。
第三十四條本細(xì)則自下發(fā)之日起施行，若與上級(jí)文件相抵觸的，按上級(jí)文件執(zhí)行。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度13
第一條
為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。
第二條
本制度的制訂原則是：
1、有章可依，有章必依，違章必分，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度；
2、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條
本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條
本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。
第五條
本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。
�。ㄒ唬﹩T工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”
1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。
5、對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
�。ǘ﹩T工有下列情況之一者，可于“記功”
1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。
3、協(xié)且（一）項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。
4、利有廢料有較大成果者。
（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”
1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4、品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
5、節(jié)省物料，有顯著成績者。
�。ㄋ模┢渌麑�(duì)本公司或公眾有利益的'行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條
員工獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條
本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過”、“記過”、“警告”。
�。ㄒ唬﹩T工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分
1、假借職權(quán)，營私舞弊者。
2、盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3、攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。
4、在工作場所聚賭或斗毆者。
5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6、利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。
9、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。
10、仿效上級(jí)主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者
12、記大過達(dá)2次者。
（二）員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過”處分
1、直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。
2、故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。
3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4、泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。
5、品行不端有損公司信譽(yù)者。
6、在物料倉庫或危險(xiǎn)場所違背禁令，或吸煙引火者。
7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8、全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。
�。ㄈ﹩T工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分
1、疏忽過失致公物損壞者。
2、未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。
3、工作不力，屢勸不改者。
4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5、在工作場所制造私人物件者。
6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
�。ㄋ模﹩T工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1、遇非常事變，故意規(guī)避者。
2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3、辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。
4、浪費(fèi)物料者。
5、辦公時(shí)間，私自外出者。
6、科長級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次（含7次）以上者。
�。ㄎ澹┢渌`反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處
第八條
員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計(jì)記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。
第九條
員工的獎(jiǎng)懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條
本章所稱嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條
本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見，可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。
一、獎(jiǎng)懲種類
獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件
1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者
2 、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者
3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者
4 、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者
5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>
6 、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者
7 、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者
8 、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者
9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪，觸犯刑律者
2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者
3 、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者
4 、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者
5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者
6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者
7 、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施
9 、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者
10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者
11 、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者
12 、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者
13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人
14 、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者
15 、對(duì)有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者
16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者
17 、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者
18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者
19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定
1 、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。
2 、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：
�。� 1 ）參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)
�。� 2 ）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)
�。� 3 ）職務(wù)晉升、加薪
�。� 4 ）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
3 、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過�？上嗷サ窒墓^如下：
(1) 大過一次與大功一次
(2) 記過一次與記功一次
(3) 警告一次與表揚(yáng)一次
4 、表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。
5 、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
6 、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度14
獎(jiǎng)懲制度
一、獎(jiǎng)勵(lì)
員工符合下列條件之一者，將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、 提出合理化建議，對(duì)改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的；
2、 超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)的；
3、 通過技術(shù)創(chuàng)新或管理創(chuàng)新在節(jié)約資金、資源方面有突出表現(xiàn)的；
4、 在搶險(xiǎn)救災(zāi)、打擊犯罪、防止事故發(fā)生過程中有立功表現(xiàn)，挽救了人員生命和國家、公司財(cái)產(chǎn)的；
5、 一貫忠于職守、廉潔奉公、銳意進(jìn)取、成績突出的；
6、 對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)秀，服務(wù)成績特優(yōu)，且有具體事跡足以證明者；
7、 不徇私情，維護(hù)正義，敢于檢舉、揭發(fā)重大違法違紀(jì)行為者(經(jīng)核查屬實(shí)的)；
8、 經(jīng)常獲得顧客點(diǎn)名表揚(yáng)，為公司贏得良好口碑和聲譽(yù)的；
9、 勤儉節(jié)約、節(jié)省資源成績顯著者；
10、 其他應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的。
獎(jiǎng)勵(lì)的形式：口頭或通報(bào)表揚(yáng)；晉升工資或晉級(jí)；通令嘉獎(jiǎng)。在給予前述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
獎(jiǎng)勵(lì)的程序：凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門主管提交書面事跡報(bào)告及《獎(jiǎng)勵(lì)建議申請(qǐng)書》給人事行政部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
二、處罰
1、有下列行為之一者，予以警告并處以每人次50元罰款；
一周內(nèi)遲到、早退兩次以下，且不超過30分鐘的；
未經(jīng)許可而擅離工作崗位者，但未造成公司嚴(yán)重?fù)p失的；
在工作時(shí)間大聲喧嘩、吵鬧、追逐、粗言穢語，；
浪費(fèi)水電、辦公用品，下班未關(guān)水電的，情節(jié)較輕的；
使用公司電話聊天、閑談的；
不注意個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生的；
工作時(shí)間看與崗位無關(guān)的雜志、書刊、玩手機(jī)的；
在公司禁煙區(qū)吸煙的；
怠慢客戶的；服務(wù)態(tài)度差受到客戶投訴的；
委托他人打卡、考勤或替代他人打卡考勤的；
挑撥離間、捏造是非、傳播謠言的；
工作時(shí)間干私活或工作時(shí)間炒股的；
工作時(shí)間從事第二職業(yè)(炒股)的，或利用公司的資源謀利的；
對(duì)上級(jí)主管不通過正當(dāng)渠道陳述己見或提供建議而任意漫罵者；
未經(jīng)公司授權(quán)在公告欄、宣傳欄上亂寫亂畫亂貼的；
工作時(shí)間非工作接待，飲用酒精飲品的；，違規(guī)操作或違章指揮造成事故或輕微經(jīng)濟(jì)損失的；
發(fā)生事故隱瞞工作過失(二小時(shí)內(nèi)不上報(bào))的；
故意損耗公司財(cái)物的，損壞公司物品或同事財(cái)物的。
2、有下列行為之一者，予以警告并處以每人次罰款100元以上，根據(jù)情況依法追究經(jīng)濟(jì)、民事、刑事責(zé)任。
一個(gè)月內(nèi)遲到或早退四次以上者，月曠工三次以上或誤工五天以上的.；
違反操作規(guī)程或安全守則造成事故，經(jīng)濟(jì)損失5000元以上10000元以下的；
粗暴對(duì)待客戶，嚴(yán)重影響公司形象、聲譽(yù)的；
蓄意毀壞、偷竊公司或同事的設(shè)備、設(shè)施及財(cái)物的；
在公司或管理區(qū)域內(nèi)售賣物品或拾遺不交的；
未經(jīng)許可在公司或管理區(qū)域內(nèi)派發(fā)與公司無關(guān)的文字或印刷品的；涂改公司告示(通告)的； 打架斗毆、恐嚇、威脅、危害同事及客戶的；
未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自將公司的保密數(shù)據(jù)外泄或竊取公司商業(yè)秘密的；
利用工作之便，私自收受客戶或業(yè)務(wù)對(duì)口單位錢物、禮品(卡)的；
在公司或宿舍內(nèi)賭博，做出有傷風(fēng)化行為的；
煽動(dòng)怠工或罷工之具體行為人；
有刑事犯罪或因其他違法行為，被追究刑事責(zé)任或被勞教的不告之者；
偽造或變?cè)靷�(gè)人學(xué)歷等應(yīng)聘資料；個(gè)人資料發(fā)生變化隱瞞不報(bào)的；
上班時(shí)睡覺的或精神不集中或擅離職守導(dǎo)致批量產(chǎn)品出問題造成公司損失的；
其他嚴(yán)重違反公司制度的行為或造成公司其他重大損失的；
本手冊(cè)為公司的基本制度，公司可根據(jù)本手冊(cè)制定各部門或各事項(xiàng)的具體管理制度，請(qǐng)各位員工嚴(yán)格遵守。本手冊(cè)解釋權(quán)由公司人事行政部負(fù)責(zé)。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度15
1總則
1.1為明確獎(jiǎng)懲的考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)，特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2獎(jiǎng)懲的原則
2.1獎(jiǎng)懲的原則。
2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
2.1.4有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)(責(zé)任過失單)。
3獎(jiǎng)勵(lì)
3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和工作本身的獎(jiǎng)勵(lì)三種。
3.2.1經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
3.2.2行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。
3.2.3工作本身的獎(jiǎng)勵(lì)：授予先進(jìn)員工、先進(jìn)職員等稱號(hào)、職務(wù)晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴(kuò)大工作職權(quán)(特別述職)、參與某層級(jí)別的決策等。
3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。
3.3以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金200元，直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。
3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
3.4.2領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3.4.3預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者。
3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上，5萬元(不含)以下者。
3.4.5品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。
3.4.6其他對(duì)公司或社會(huì)有益的.行為，具有事實(shí)證明者。
3.4.7全年滿勤，無遲到、早退、并事假者。
3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。
3.5員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金500元，直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記功通報(bào)全公司。
3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.5.2策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。
3.5.3對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3.5.5遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者。
3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
3.5.8維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者。
3.5.9通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.5.10全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。
3.5.11連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。
3.5.12對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。
3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.6員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元，直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。
3.6.1全年累計(jì)獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。
3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。
3.6.5承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。
3.6.6連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
3.6.7對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
3.6.8通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為a級(jí)的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。
3.7對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。
獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議，公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.8任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌�可破格提升。
3.9獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配。
3.10凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫嘉獎(jiǎng)單。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見員工獎(jiǎng)勵(lì)程序。
4懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填(違紀(jì)過失單)。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填(責(zé)任過失單)。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。
4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎(jiǎng)金)、減薪。
4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、撤職、辭退、開除。
4.4以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.5員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款10元。
4.5.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。
4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。
4.5.3在辦公場所、修理場所吸煙者。
4.5.4在車間吃東西者。
4.5.5上班時(shí)間閑聊說笑者。
4.5.6在上班時(shí)間離開辦公場所20分鐘以上，未在記事板上標(biāo)明去向者。
4.5.7不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。
4.5.8同事間互相說臟話、粗話者。
4.5.9工作時(shí)間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.5.10各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者。
4.5.11在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者。
4.5.12參會(huì)人員遲到者。
4.5.13未按公司指定位置，隨意堆放雜物者。
4.5.14破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。
4.6各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款20元。
4.6.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。
4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。
4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)者。
4.6.6對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
4.6.7本部室員工，一周內(nèi)有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。
4.7對(duì)具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當(dāng)事人，由檢查人員當(dāng)場填寫員工過失單(對(duì)具有4.6.7款規(guī)定的當(dāng)事人，由人事部開具懲戒通知單)，當(dāng)事人簽字后，檢查人員將過失單送交人事部，由人事部填寫(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián)，人事部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)室一聯(lián)，轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級(jí)一聯(lián)，由當(dāng)事人直接上級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)，知達(dá)當(dāng)事人。
4.8員工有下列事件之一者給以警告處分，并給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。
4.8.1因疏忽造成工作錯(cuò)誤或儀器、設(shè)備損壞，情節(jié)輕微者。
4.8.2一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
4.8.3檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者。
4.8.4故意拖延或借口搪塞上級(jí)指派的工作者。
4.8.5妨害現(xiàn)場工作秩序、妨礙他人工作者。
4.8.6工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。
4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。
4.8.8下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。
4.8.9培訓(xùn)曠課，或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。
4.8.10上班時(shí)間私自接聽私人電話者。
4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。
4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。
4.8.13浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物，屬情節(jié)尚輕者。
4.8.14不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者。
4.8.15不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者。
4.8.16涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者。
4.8.17私自移動(dòng)消防設(shè)施者。
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