勞務(wù)公司施工工人管理制度

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的勞務(wù)公司施工工人管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

勞務(wù)公司施工工人管理制度1

　　一、適用范圍

　　本條例適用于在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工的所有非焦化廠人員的安全管理。

　　二、管理部門職責(zé)劃分:

　　外委施工人員的`安全管理由安全科、機(jī)動(dòng)科、武�？坪凸こ趟�在車間共同管理,具體分工如下:

　　安全科:負(fù)責(zé)外委施工人員的安全教育、上崗證發(fā)放和日常安全管理;

　　機(jī)動(dòng)科:負(fù)責(zé)外委施工人員資質(zhì)審查;

　　武保科:負(fù)責(zé)外委施工人員的治安管理,禁火區(qū)施工管理;

　　所在車間:負(fù)責(zé)外委施工人員的日常安全監(jiān)督及違反有關(guān)管理制度情況的上報(bào)工作。

　　三、施工過(guò)程中的安全管理

　　1、外委施工人員在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工時(shí),必須佩戴焦化廠外委人員上崗證,每查出1人次不佩戴者,罰款20元。

　　2、所有外委施工人員在進(jìn)入焦化廠區(qū)域施工前都必須接受三級(jí)安全教育,不經(jīng)教育便上崗者,一經(jīng)查出,每人次罰款100元。

　　3、外委施工人員上崗時(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品必須穿戴齊全、規(guī)范,每查出1人次不齊全、規(guī)范者罰款50元。

　　4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規(guī)章制度100例及處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行處罰。

　　5、外委施工人員任意拆除、損壞現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全附件者,除照價(jià)賠償、恢復(fù)原狀外,不得再在焦化廠承擔(dān)任何施工任務(wù)。

　　6、外委施工人員在施工過(guò)程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者,每次罰款100元。

　　7、外委施工人員在施工過(guò)程中留有隱患,每查出1項(xiàng)罰款50元;造成人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)傷害或損壞的,由其所在單位負(fù)責(zé)賠償一切損失。

　　8、外委施工人員在作業(yè)過(guò)程中如違反焦化廠的其它規(guī)章制度,視同焦化廠職工處罰。

勞務(wù)公司施工工人管理制度2

一、工人管理

　　1、總隊(duì)工人級(jí)別劃分為，隊(duì)長(zhǎng)，班長(zhǎng)，工人三個(gè)等級(jí)，大隊(duì)長(zhǎng)由公司指派并有對(duì)工人確定級(jí)別的權(quán)利及績(jī)效工資、獎(jiǎng)罰的權(quán)利。

　　2、工人隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)服從大隊(duì)長(zhǎng)工作安排并認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)下屬班長(zhǎng)、工人有管理權(quán)，包括調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)罰、任免、審批報(bào)銷等日常管理工作。

　　3、班長(zhǎng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并順利完成所安排的各項(xiàng)工作任務(wù);班長(zhǎng)對(duì)普通工人擁有管理權(quán)，包括日常工作安排，調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)罰，審批等日常管理工作。

　　4、新老工人必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)指標(biāo)。

　　二、新員工入職管理

　　1、新進(jìn)員工必須要有“兩表一件”即入職登記表，工資登記表，身份證復(fù)印件，否則視為無(wú)此人。

　　2、新進(jìn)員工試用期為15天，合格者錄用并發(fā)放工作服，胸牌等。

　　3、新進(jìn)員工錄用后必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，簽訂施工安全協(xié)議。

　　4、工作未滿15天且無(wú)特殊情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理

　　1、每名工人必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

　　2、施工隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)根據(jù)工作情況制定(月、周、日)工作計(jì)劃，并詳細(xì)記錄工作完成(工作日志)情況。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，如出現(xiàn)問(wèn)題由現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人與其溝通協(xié)商。

　　4、施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量。

　　四、考勤管理

　　1、所有員工每天準(zhǔn)時(shí)出勤，工作時(shí)間為每天9小時(shí)。

　　2、員工請(qǐng)假外出須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可。事假3天(含)以上者須經(jīng)大隊(duì)長(zhǎng)同意。

　　3、每個(gè)項(xiàng)目考勤由專人負(fù)責(zé)(隊(duì)組長(zhǎng)兼任)，接受上級(jí)隨時(shí)檢查。

　　4、“五一”“十一”所有員工有一天休息，如特殊情況不能休息者，可事后進(jìn)行倒休。

　　5、因工作需要加班時(shí)，所有人員必須服從。由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫加班派工單進(jìn)行記錄，工資另計(jì)3元/小時(shí)。如由于自身原因不能按照要求完成工作任務(wù)，需要加班的不記加班工資。

　　6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)曠工三天者除名并辭退。

　　7、病假需出示病假證明。

　　五、列會(huì)管理

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)每天由帶班隊(duì)、組長(zhǎng)組織全體工人進(jìn)行一次碰頭會(huì)，并記錄當(dāng)天工作內(nèi)容及完成情況以便檢查。

　　2、工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門安排準(zhǔn)時(shí)參加部門會(huì)議，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)所存在的各項(xiàng)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)，以便可以迅速解決問(wèn)題。

　　六、倉(cāng)庫(kù)管理

　　1、各項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)立庫(kù)管或由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人兼任。

　　2、進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)立進(jìn)場(chǎng)材料明細(xì)及材料使用情況統(tǒng)計(jì)。

　　3、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)賬，填寫材料入庫(kù)單，同時(shí)交由專人錄入電子文檔備查(出入庫(kù)臺(tái)賬)。

　　4、材料賬冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

　　5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序，并做好標(biāo)識(shí)管理，并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

　　6、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并配備足夠的消防器材，周圍環(huán)境嚴(yán)禁煙火。

　　7、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，怕雨怕潮的'做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　8、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防水、防潮工作，倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

　　9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳，嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

　　10、所有材料必須有出庫(kù)手續(xù)，使用單位必須有施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)手續(xù)，否則不予領(lǐng)料，出入庫(kù)臺(tái)賬平衡，每月必須盤庫(kù)一次，對(duì)剩余物資進(jìn)行詳細(xì)登記，以便合理利用。

　　七、安全、文明施工管理

　　1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守工地各項(xiàng)制度。

　　2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)沖撞領(lǐng)導(dǎo)，有意見(jiàn)可事后解釋，對(duì)甲方要求絕對(duì)服從，時(shí)刻以公司利益為重。

　　3、忠于職守，堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自離崗。

　　4、愛(ài)護(hù)公物，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)分派給各人的勞動(dòng)工具，如有失落，照價(jià)賠償;機(jī)械維修，加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5、相互團(tuán)結(jié)，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。

　　6、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙，防火。

　　7、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清，人走場(chǎng)地清。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。

　　9、宿舍、工棚、生活區(qū)必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生活廢物及時(shí)清運(yùn)。

　　10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品、工具等。

　　11、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

　　12、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作。

　　13、施工現(xiàn)場(chǎng)需掛貼安全施工標(biāo)牌。

　　14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作，施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁私搭亂接，規(guī)范用電。

　　15、各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所制定的各項(xiàng)條例制度應(yīng)同樣遵循。

　　八、獎(jiǎng)罰管理

　　(一)懲罰條例

　　1、員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以開除處理(工資全扣)：

　　1)違反國(guó)家法令、法規(guī)者;

　　2)參與非法組織等;

　　3)打架、偷盜、賭博、拉幫結(jié)派者;

　　4)嚴(yán)重瀆職者;

　　5)品行不端、嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)者;

　　6)連續(xù)曠工3次或全年曠工累計(jì)達(dá)7次以上者;

　　7)有煽動(dòng)怠工或罷工行為者;

　　8)工人受嚴(yán)重警告處分2次或警告處分3次者;

　　2、員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以嚴(yán)重警告處理(扣發(fā)工資100--300元)：

　　1)不服從上級(jí)工作安排者;

　　2)不尊重領(lǐng)導(dǎo)、有侮辱威脅主管的行為者;

　　3)做有損公司形象的事(破壞他人財(cái)產(chǎn)，不尊重他人等等);

　　4)嚴(yán)重破壞勞動(dòng)成果、生產(chǎn)機(jī)具、社會(huì)公物者;

　　5)全年無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5次者;

　　6)在工作時(shí)間干私活者;

　　7)項(xiàng)目組長(zhǎng)或小組長(zhǎng)對(duì)所屬人員明知舞弊而給予隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者;

　　8)工作不利、屢試不見(jiàn)成效者;

　　3、員工發(fā)生以下行為者，公司予以警告處理(酌情給予處罰)：

　　1)遲到、早退者，每次扣工資10元;

　　2)曠工者，每次扣工資20元;

　　3)在工作時(shí)間不穿工作服、服裝不整者，每次扣工資10元;

　　4)在工作時(shí)間吸煙、吃零食、嬉戲打鬧者，每次扣工資20元;

　　5)在工作時(shí)間私自串工地者，每次扣工資50元;

　　6)私自留宿外人者，每次扣工資50元;

　　7)不按操作規(guī)程做事者(如在冬季澆凍水后不泄水，導(dǎo)致機(jī)具非正常耗損等等)，每次扣工資50-500元，并賠償損失。

　　8)不能保質(zhì)保量完成工作者，每次扣工資20元;

　　9)在工作時(shí)間偷閑、怠工者，每次扣工資20元;

　　10)在工作場(chǎng)所喧嘩、發(fā)生口角或不服管教者，每次扣工資20元;

　　11)故意浪費(fèi)物料者，每次扣工資20-200元;

　　(二)獎(jiǎng)勵(lì)條例：

　　本獎(jiǎng)懲條例要求工人自尊自律、在無(wú)人監(jiān)督的條件下，零缺點(diǎn)地完成工作為前提：

　　1)在年底，對(duì)隊(duì)、組長(zhǎng)、技術(shù)骨干依據(jù)全年表現(xiàn)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);

　　2)在一個(gè)工程中，有突出表現(xiàn)者，工程結(jié)束后公司給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);

　　九、所有員工，在公司項(xiàng)目較少時(shí)，公司有權(quán)降低工資。

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