庫(kù)房管理制度15篇[薦]

　　在當(dāng)下社會(huì)，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的庫(kù)房管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

庫(kù)房管理制度1

　　材料庫(kù)房管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部物資存儲(chǔ)、管理和發(fā)放流程，確保材料的安全、有效利用，防止浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：

　　1、庫(kù)房布局與設(shè)施管理

　　2、材料入庫(kù)、出庫(kù)管理

　　3、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與控制

　　4、材料標(biāo)識(shí)與分類

　　5、安全與衛(wèi)生管理

　　6、庫(kù)房人員職責(zé)與培訓(xùn)

　　7、應(yīng)急處理與事故預(yù)防

　　內(nèi)容概述：

　　1、庫(kù)房布局與設(shè)施管理：規(guī)定庫(kù)房的規(guī)劃，包括存儲(chǔ)區(qū)域的劃分、貨架設(shè)置、通風(fēng)照明設(shè)施等，確保材料存放有序，便于查找和搬運(yùn)。

　　2、材料入庫(kù)、出庫(kù)管理：制定嚴(yán)格的入庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確出庫(kù)審批流程，確保材料質(zhì)量合格，進(jìn)出庫(kù)記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　3、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與控制：定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)更新庫(kù)存信息，設(shè)定安全庫(kù)存水平，防止過(guò)度積壓或短缺。

　　4、材料標(biāo)識(shí)與分類：對(duì)每種材料進(jìn)行清晰的.標(biāo)識(shí)，按類別、規(guī)格、用途等進(jìn)行分類存儲(chǔ)，便于快速定位和取用。

　　5、安全與衛(wèi)生管理：設(shè)立安全規(guī)章制度，定期檢查消防設(shè)施，保持庫(kù)房清潔，預(yù)防火災(zāi)、盜竊等安全事故。

　　6、庫(kù)房人員職責(zé)與培訓(xùn)：明確庫(kù)房管理人員的職責(zé)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　7、應(yīng)急處理與事故預(yù)防：制定應(yīng)急預(yù)案，定期演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，降低損失。

庫(kù)房管理制度2

　　庫(kù)房消管理制度旨在確保庫(kù)存物資的安全，提高庫(kù)房管理效率，防止火災(zāi)等安全隱患，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。這一制度涵蓋以下幾個(gè)核心內(nèi)容：

　　1.庫(kù)房布局與設(shè)施管理：規(guī)范庫(kù)房的布局設(shè)計(jì)，確保消防設(shè)施完備。

　　2.庫(kù)存物資管理：對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)的物資進(jìn)行有效管控。

　　3.消防安全規(guī)定：制定消防安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行消防演練。

　　4.庫(kù)房人員行為準(zhǔn)則：規(guī)定庫(kù)房員工的行為規(guī)范和職責(zé)。

　　5.應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速響應(yīng)機(jī)制。

　　內(nèi)容概述：

　　1.庫(kù)房環(huán)境維護(hù)：保持庫(kù)房整潔干燥，避免物品堆積引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.物資分類存儲(chǔ)：根據(jù)物資性質(zhì)分類存放，防止相互影響。

　　3.消防設(shè)備檢查：定期檢查消防器材，確保其有效性。

　　4.安全培訓(xùn)：對(duì)庫(kù)房員工進(jìn)行消防安全知識(shí)和應(yīng)急處理技能的.培訓(xùn)。

　　5.訪客管理：對(duì)進(jìn)入庫(kù)房的非工作人員進(jìn)行嚴(yán)格控制。

　　6.庫(kù)房巡查：實(shí)施定期和不定期的庫(kù)房巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題。

庫(kù)房管理制度3

　　本酒店庫(kù)房管理制度旨在規(guī)范庫(kù)存管理，確保物資安全，提高運(yùn)營(yíng)效率，主要涉及以下幾個(gè)方面：

　　1、庫(kù)房布局與設(shè)施

　　2、物資采購(gòu)與入庫(kù)

　　3、庫(kù)存控制與盤(pán)點(diǎn)

　　4、發(fā)放與領(lǐng)用流程

　　5、庫(kù)房安全與衛(wèi)生

　　6、庫(kù)房人員職責(zé)與培訓(xùn)

　　內(nèi)容概述：

　　1、庫(kù)房布局與設(shè)施：明確庫(kù)房分區(qū)，合理規(guī)劃存儲(chǔ)空間，配備必要的防火、防盜設(shè)施。

　　2、物資采購(gòu)與入庫(kù)：規(guī)定采購(gòu)流程，確保物資質(zhì)量，規(guī)范入庫(kù)驗(yàn)收，建立詳細(xì)的'物資檔案。

　　3、庫(kù)存控制與盤(pán)點(diǎn)：設(shè)定安全庫(kù)存水平，定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存策略。

　　4、發(fā)放與領(lǐng)用流程：制定嚴(yán)格的發(fā)放制度，確保物資流向清晰，防止浪費(fèi)。

　　5、庫(kù)房安全與衛(wèi)生：保持庫(kù)房整潔，執(zhí)行安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故。

　　6、庫(kù)房人員職責(zé)與培訓(xùn)：明確庫(kù)房人員工作職責(zé)，定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升管理水平。

庫(kù)房管理制度4

　　材料庫(kù)房管理制度的重要性在于：

　　1.提升效率：規(guī)范化的.流程可以提高材料收發(fā)速度，減少等待時(shí)間，提升生產(chǎn)效率。

　　2.控制成本：通過(guò)合理庫(kù)存管理，避免材料浪費(fèi)，降低庫(kù)存成本。

　　3.保障安全：確保庫(kù)房安全，防止火災(zāi)、盜竊等風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

　　4.提高質(zhì)量：嚴(yán)格的入庫(kù)驗(yàn)收和出庫(kù)發(fā)放，確保材料質(zhì)量，進(jìn)而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

庫(kù)房管理制度5

　　(一)物品驗(yàn)收入庫(kù):

　　1、對(duì)單驗(yàn)收:對(duì)照進(jìn)貨通知單的品名、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等逐項(xiàng)檢查商品，注意有無(wú)單貨不符或漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象。

　　2、數(shù)量驗(yàn)收:一般是原件點(diǎn)整數(shù)、散件點(diǎn)細(xì)數(shù)、貴重商品逐一仔細(xì)檢對(duì)。

　　3、質(zhì)量驗(yàn)收:通過(guò)感官或簡(jiǎn)單儀器檢查商品的質(zhì)量、規(guī)格、等級(jí)、價(jià)格，如外觀是否完整無(wú)損、零部件是否齊全無(wú)缺、是否變質(zhì)過(guò)期、易碎商品是否破裂損傷。

　　4、數(shù)量在100件以上的驗(yàn)收5%;10-99件的驗(yàn)收10%;10件以下的全部驗(yàn)收。

　　5、入庫(kù)物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量正確，質(zhì)量符合要求，方能驗(yàn)收入庫(kù)。

　　6、對(duì)符合要求的材料填寫(xiě)入庫(kù)單。(一式三份，一份采購(gòu)員自留，一份倉(cāng)庫(kù)管理員自留記賬，一份交給出納報(bào)帳)

　　7、驗(yàn)收一般應(yīng)在當(dāng)天完成，大批量進(jìn)貨三天內(nèi)驗(yàn)收完畢。

　　8、采購(gòu)的`材料一律進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。(除庫(kù)外堆放的物資，如:黃沙、石子、磚塊等土建材料)

　　9、材料進(jìn)庫(kù)時(shí)，在存貨卡上按其數(shù)量加，發(fā)出時(shí)按數(shù)減，并結(jié)出余數(shù)，標(biāo)在存貨卡上。

　　(二)存放:

　　1、一律按材料的名稱、型號(hào)、規(guī)格等集中按固定位置擺放。擺放要整齊，不能積壓的材料要用層架平放。

　　2、材料分類擺放，易碎、易燃、易揮發(fā)的材料應(yīng)隔離擺放。

　　3、采取防護(hù)措施，做到防銹、防潮、防霉、防老化，做好蟲(chóng)、鼠防治工作。

　　4、對(duì)保管條件發(fā)生變化(高溫、潮濕等)影響材料安全的異常情況，必須及時(shí)匯報(bào)，采取措施，以便及時(shí)糾正，確保材料的儲(chǔ)存和保養(yǎng)質(zhì)量。

　　(三)出庫(kù):

　　1、領(lǐng)用材料，需憑各管理員簽發(fā)的領(lǐng)料單，一式三份，一份領(lǐng)料部門(mén)留存，一份倉(cāng)庫(kù)管理員留存，一份交出納。

　　2、庫(kù)存物料在發(fā)放前應(yīng)進(jìn)行檢查或性能檢測(cè)，如不能使用，由倉(cāng)庫(kù)管理員填寫(xiě)日常工作臺(tái)賬，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)廢處理。

　　3、領(lǐng)料單應(yīng)注明材料用處，個(gè)人專用工具(如鉗子、螺絲刀等)要填寫(xiě)個(gè)人領(lǐng)料單，由個(gè)人保管，如有遺失，由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。

　　4、對(duì)離職員工的領(lǐng)用工具及時(shí)收回。

　　5、領(lǐng)用工具，如自然報(bào)廢，需填寫(xiě)報(bào)廢單，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，如意外報(bào)廢，要寫(xiě)明原因，否則照價(jià)賠償。

　　6、借用疏通機(jī)、電鉆、電錘等貴重工具時(shí)，必須在當(dāng)日下班前歸還倉(cāng)庫(kù)。

　　(四)庫(kù)房管理:

　　1、庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置:合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗(yàn)區(qū)，并有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌。

　　2、除倉(cāng)庫(kù)管理人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　3、每天打掃衛(wèi)生，清除浮灰，每周整理倉(cāng)庫(kù)一次。

　　4、倉(cāng)庫(kù)周圍不得堆放易燃易爆物品，要經(jīng)常檢查消防器材是否放置合理，注意器材使用期限。

　　5、倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)不得生火及使用電爐、電熱水器等。

　　6、倉(cāng)庫(kù)管理員離庫(kù)前必須認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，關(guān)窗鎖門(mén)，切斷水、電源。

　　7、倉(cāng)庫(kù)鑰匙要妥善保管，不得交由他人自行入庫(kù)取物。

　　8、倉(cāng)庫(kù)周圍不得堆放易燃易爆物品，庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)禁止吸煙，配備專用消防設(shè)備。

　　(五)盤(pán)存:

　　1、每月月底對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)物資進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，登記在《盤(pán)點(diǎn)表》上，并做出下月補(bǔ)充物資的采購(gòu)計(jì)劃。

　　2、每半年進(jìn)行一次全面查庫(kù)、清點(diǎn)造冊(cè)，并與會(huì)計(jì)核對(duì)，保證帳、卡、物三相符。

　　3、按照常用物資儲(chǔ)備，及時(shí)提出進(jìn)貨計(jì)劃，主動(dòng)備貨，做到品種齊全對(duì)路，不斷檔，保供應(yīng)。

庫(kù)房管理制度6

　　材料制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1. 資源優(yōu)化：通過(guò)有效的`材料管理，企業(yè)能合理配置資源，避免過(guò)度庫(kù)存和供應(yīng)短缺。

　　2. 成本控制：減少浪費(fèi)，降低采購(gòu)和存儲(chǔ)成本，提升利潤(rùn)空間。

　　3. 質(zhì)量保障：確保原材料質(zhì)量，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶滿意度。

　　4. 法規(guī)合規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，防止因廢棄物處理不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　5. 決策支持：通過(guò)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

庫(kù)房管理制度7

　　化學(xué)庫(kù)房管理制度的'重要性不容忽視，它能：

　　1. 預(yù)防安全事故：有效的管理制度可以預(yù)防化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等嚴(yán)重事故，保障人員安全和環(huán)境不受損害。

　　2. 維護(hù)設(shè)備完好：定期檢查和維護(hù)能確保庫(kù)房設(shè)施始終處于良好狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

　　3. 提高工作效率：合理的布局和分類存儲(chǔ)能方便研究人員快速找到所需化學(xué)品，提高實(shí)驗(yàn)效率。

　　4. 符合法規(guī)要求：遵守國(guó)家關(guān)于化學(xué)品儲(chǔ)存的法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

庫(kù)房管理制度8

　　倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程

　　一、目的

　　通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。

　　二、適用范圍

　　倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員

　　三、職責(zé)

　　倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門(mén)間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。

　　倉(cāng)管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。

　　倉(cāng)務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。

　　倉(cāng)庫(kù)雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。

　　倉(cāng)庫(kù)主管、ＩＱＣ、采購(gòu)共同負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定

　　1、原材料收貨及入庫(kù)

　　需嚴(yán)格按照“收貨入庫(kù)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　采購(gòu)員將“客戶送貨單”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“客戶送貨單”，沒(méi)有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

　　倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)的原材料必須有物料部門(mén)提供的采購(gòu)訂單（或者說(shuō)ＰＯ），否則拒絕收貨。

　　倉(cāng)庫(kù)人員與采購(gòu)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由采購(gòu)人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購(gòu)人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。

　　倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)已送往倉(cāng)庫(kù)的原材料及時(shí)通知ＩＱＣ進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗(yàn)。

　　對(duì)ＩＱＣ檢驗(yàn)的合格原材料進(jìn)行開(kāi)“物料入庫(kù)單”并經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽名確認(rèn)后進(jìn)倉(cāng)，對(duì)不合格原材料進(jìn)行退貨。

　　倉(cāng)庫(kù)原則上當(dāng)天送來(lái)的原材料當(dāng)天處理完畢，如有特殊最遲不得超過(guò)一個(gè)星期。

　　倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的原材料進(jìn)行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。倉(cāng)庫(kù)對(duì)不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉(cāng)庫(kù)主管、采購(gòu)共同確定退貨。

　　2、原材料出庫(kù)

　　需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”、“開(kāi)發(fā)部調(diào)用單”的流程進(jìn)行操作。

　　倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)原材料出庫(kù)依據(jù)是物料部門(mén)提供的BOM（即單件用量通知單），生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料，并由部長(zhǎng)簽名確認(rèn)。

　　倉(cāng)庫(kù)把所出庫(kù)之原材料配好，并填好“物料領(lǐng)料單”后，通知相關(guān)的領(lǐng)料部門(mén)進(jìn)庫(kù)領(lǐng)料，并由領(lǐng)料部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可讓原材料出庫(kù)。

　　倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出。

　　超用物料的出庫(kù)必須依據(jù)由生產(chǎn)部長(zhǎng)簽名確認(rèn)“領(lǐng)用超單”，且超用人注明了超用原因，以及得到上級(jí)主

　　管部門(mén)的批準(zhǔn)的“領(lǐng)用超用單”，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料。

　　開(kāi)發(fā)部門(mén)的物料調(diào)用依據(jù)是由開(kāi)發(fā)部門(mén)填寫(xiě)“調(diào)用單”，并由開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并經(jīng)物料部門(mén)同意

　　后，倉(cāng)庫(kù)才可以依此辦理相關(guān)手續(xù)，否則予與拒絕。

　　倉(cāng)庫(kù)任何人員都無(wú)權(quán)給沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫(kù)。

　　3、退廠原材料的處理

　　需嚴(yán)格按照“退廠物料通知單”進(jìn)行操作。

　　對(duì)采購(gòu)來(lái)的不良物料需要及時(shí)通知采購(gòu)部，并由采購(gòu)部給予處理意見(jiàn)且簽名確認(rèn)后，可暫放倉(cāng)庫(kù)，待采

　　購(gòu)部把原材料退與供應(yīng)商。

　　對(duì)于不良原材料不可以辦理出入庫(kù)用續(xù)。

　　4、原材料報(bào)廢

　　嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行操作

　　發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物料不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級(jí)主管部門(mén)處理。

　　需要區(qū)別分開(kāi)庫(kù)存物料報(bào)廢、來(lái)料不良的報(bào)廢部分、客戶退回的報(bào)廢物料，并且分開(kāi)保管。

　　5、成品的收貨及出庫(kù)

　　成品的收貨及入庫(kù)嚴(yán)格按照“成品入庫(kù)單”進(jìn)行操作所有入庫(kù)之成品必須為合格之產(chǎn)品，并由終查（即QA）提供QC報(bào)告之允許入庫(kù)的成品，否則拒絕入庫(kù)。入庫(kù)成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，款號(hào)，單價(jià)等信息的送貨單，對(duì)產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴(yán)格按照“成品出貨單”進(jìn)行操作。成品出貨的依據(jù)是由營(yíng)銷部提供“客戶貨物配送單”，進(jìn)行檢貨，并把檢好成品進(jìn)行包裝。對(duì)于即將出庫(kù)之成品通知營(yíng)銷部，由營(yíng)銷部簽名確認(rèn)，并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴(yán)格按照“成品退貨單”進(jìn)行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)款號(hào)、顏色、碼數(shù)、數(shù)量無(wú)誤后，辦理相關(guān)的退貨手續(xù)�？蛻敉嘶刂�不合格產(chǎn)品及時(shí)通知生產(chǎn)部進(jìn)行維修，盡快返還客戶。

　　五、貨物管理

　　貨物的品質(zhì)維護(hù)：物料在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原

　　則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

　　每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。

　　保持貨物的正確標(biāo)示，由倉(cāng)管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。

　　貨物的單據(jù)、咭、帳由倉(cāng)庫(kù)記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原

　　則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭一致。

　　六、貨物的盤(pán)點(diǎn)

　　倉(cāng)庫(kù)貨物盤(pán)點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)以及主管部門(mén)擬定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤(pán)點(diǎn)流程。

　　盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門(mén)予以配合，需入庫(kù)和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)安排操作。

　　盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換不同的'盤(pán)

　　點(diǎn)人員，以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。

　　盤(pán)點(diǎn)分初盤(pán)、復(fù)盤(pán)，但所有的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

　　七、倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生管理

　　倉(cāng)庫(kù)每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料整

　　理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

　　對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

　　倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生可以在倉(cāng)庫(kù)空閑的時(shí)間進(jìn)行。

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報(bào)廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不

　　合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識(shí)。

　　上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉(cāng)庫(kù)門(mén)。

　　做好及時(shí)檢查物貨，如有異�；蛘甙踩�隱患及時(shí)處理和上報(bào)。

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范。

　　八、倉(cāng)庫(kù)人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

　　倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。倉(cāng)庫(kù)工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。

庫(kù)房管理制度9

　　民爆物品庫(kù)庫(kù)房管理制度主要包括以下幾個(gè)部分：

　　1.庫(kù)房安全規(guī)定

　　2.人員管理

　　3.物品存儲(chǔ)與搬運(yùn)

　　4.應(yīng)急處理與事故預(yù)防

　　5.監(jiān)控與記錄

　　6.定期檢查與維護(hù)

　　內(nèi)容概述：

　　1.安全規(guī)定涉及火源控制、防爆設(shè)施、安全距離、警示標(biāo)識(shí)等。

　　2.人員管理涵蓋準(zhǔn)入資格、培訓(xùn)、職責(zé)分配、行為準(zhǔn)則等。

　　3.存儲(chǔ)與搬運(yùn)規(guī)定包括物品分類、堆碼方式、搬運(yùn)工具及程序等。

　　4.應(yīng)急處理與事故預(yù)防包括應(yīng)急預(yù)案、急救措施、定期演練等。

　　5.監(jiān)控與記錄要求實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、出入庫(kù)記錄、安全檢查記錄等。

　　6.檢查與維護(hù)涉及設(shè)備設(shè)施的定期檢查、保養(yǎng)和維修工作。

庫(kù)房管理制度10

　　1 目的

　　為了加強(qiáng)xxxx煤礦庫(kù)房管理工作，確保庫(kù)存物品安全。

　　2 適用范圍

　　本規(guī)定適用于石圪臺(tái)煤礦范圍內(nèi)所有庫(kù)房的管理。所屬各部門(mén)可依據(jù)本規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定具體的規(guī)定。

　　3 管理規(guī)定

　　3.1 所有庫(kù)房，應(yīng)設(shè)專(兼)職庫(kù)房保管員，負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理。

　　3.2 所有物料，無(wú)論是新購(gòu)入、領(lǐng)后收回，必須履行驗(yàn)收入庫(kù)登記手續(xù)。

　　3.3 庫(kù)房應(yīng)通風(fēng)，照明良好，門(mén)窗完好，不漏雨。

　　3.4 庫(kù)房應(yīng)有醒目的安全警示標(biāo)志，無(wú)關(guān)人員不得隨意出入。庫(kù)管人員離開(kāi)時(shí)必須隨時(shí)鎖門(mén)。

　　3.5 庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙，動(dòng)用明火必須經(jīng)生產(chǎn)部安全管理者批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。

　　3.6 庫(kù)房應(yīng)配置滅火器材，消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。庫(kù)管人員應(yīng)會(huì)熟練使用。

　　燃硬塑料管保護(hù)。應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房外單獨(dú)安裝開(kāi)關(guān)箱，保管人員離庫(kù)時(shí)，必須拉閘斷電;禁止使用不合規(guī)格的.保險(xiǎn)裝置。

　　3.8 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)人員住宿、休息，不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。

　　3.9 物料的存放

　　3.9.1 嚴(yán)格執(zhí)行礦對(duì)各區(qū)隊(duì)庫(kù)房的管理要求，經(jīng)常保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生、布置合理、材料擺放有序，不得有材料大量的積壓。各種配件應(yīng)在庫(kù)房?jī)?nèi)按品種、規(guī)格、數(shù)量、分類碼放在貨架上。要求做到各種材料排列有序、碼放整齊、數(shù)量明確，帳、卡、物相符，而且做到防潮、防銹、防腐。

　　3.9.2 庫(kù)管員應(yīng)根據(jù)物料說(shuō)明書(shū)的要求，采取適當(dāng)?shù)谋４娲胧�，確保物料存儲(chǔ)環(huán)境(如溫度、濕度等)符合規(guī)定。

　　3.9.3 易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)，確無(wú)條件時(shí)，也必須隔離單獨(dú)存放，并做好專門(mén)的標(biāo)識(shí)，在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和應(yīng)急處置方法。

　　3.9.4 易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺，變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。

　　3.10 要嚴(yán)格控制易燃易爆、有毒有害化學(xué)用品和化工用品的發(fā)放，需要領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　3.11 庫(kù)房人員應(yīng)定期檢查庫(kù)存物資狀況，庫(kù)房管理單位(部門(mén))應(yīng)定期組織盤(pán)點(diǎn)。

　　3.12 庫(kù)房管理單位(部門(mén))應(yīng)把庫(kù)房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

庫(kù)房管理制度11

　　原材料庫(kù)管理制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1. 保證生產(chǎn)連續(xù)性：穩(wěn)定的原材料供應(yīng)能確保生產(chǎn)不間斷，避免因物料短缺導(dǎo)致的停工待料。

　　2. 控制成本：通過(guò)合理庫(kù)存管理，減少資金占用，降低采購(gòu)成本和存儲(chǔ)成本。

　　3. 保障質(zhì)量：嚴(yán)格的`原材料質(zhì)量管理，從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4. 提高效率：明確的流程和責(zé)任劃分，提升庫(kù)存操作效率，減少浪費(fèi)。

　　5. 風(fēng)險(xiǎn)防范：有效的庫(kù)存監(jiān)控，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，降低庫(kù)存損失風(fēng)險(xiǎn)。

庫(kù)房管理制度12

　　本《醫(yī)院庫(kù)房管理制度樣本》旨在規(guī)范醫(yī)院物資管理流程，確保醫(yī)療設(shè)備、藥品及其他醫(yī)療用品的安全、有效、經(jīng)濟(jì)使用。內(nèi)容涵蓋庫(kù)房的日常管理、物資采購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)收、存儲(chǔ)、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)及報(bào)廢處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 庫(kù)房布局與設(shè)施：規(guī)定庫(kù)房的物理環(huán)境，如溫度、濕度控制，防火、防盜設(shè)施等。

　　2. 物資采購(gòu)：描述物資需求預(yù)測(cè)、采購(gòu)審批、供應(yīng)商選擇和合同簽訂的`過(guò)程。

　　3. 入庫(kù)驗(yàn)收：明確入庫(kù)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量核對(duì)和入庫(kù)登記流程。

　　4. 存儲(chǔ)管理：規(guī)定物資分類、標(biāo)記、擺放規(guī)則，以及定期檢查和維護(hù)措施。

　　5. 發(fā)放管理：詳述領(lǐng)料申請(qǐng)、審批、出庫(kù)和記錄管理的程序。

　　6. 盤(pán)點(diǎn)制度：設(shè)定定期盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間、方法和異常處理機(jī)制。

　　7. 報(bào)廢處理：闡明過(guò)期、損壞物資的處理流程和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

　　8. 庫(kù)房人員職責(zé)：定義庫(kù)房管理人員的崗位職責(zé)和工作規(guī)范。

　　9. 審計(jì)與監(jiān)督：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，確保制度執(zhí)行的合規(guī)性。

庫(kù)房管理制度13

　　1、建立健全規(guī)章制度：結(jié)合實(shí)際情況，制定出全面、實(shí)用的檔案庫(kù)房管理規(guī)定，定期進(jìn)行修訂和完善。

　　2、提升人員素質(zhì)：定期組織培訓(xùn)，提高檔案管理人員的專業(yè)技能和安全意識(shí)。

　　3、引入先進(jìn)技術(shù)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如條形碼、rfid等，實(shí)現(xiàn)檔案的自動(dòng)化管理。

　　4、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)：定期檢查庫(kù)房設(shè)施，確保其正常運(yùn)行，及時(shí)更新老舊設(shè)備。

　　5、建立安全機(jī)制：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

　　6、實(shí)施監(jiān)督考核：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，對(duì)庫(kù)房管理工作進(jìn)行定期評(píng)估，確保制度執(zhí)行到位。

　　通過(guò)以上方案的實(shí)施，我們有信心構(gòu)建一個(gè)安全、高效、規(guī)范的.機(jī)關(guān)檔案庫(kù)房管理體系，為機(jī)關(guān)工作提供堅(jiān)實(shí)的后臺(tái)支持。

庫(kù)房管理制度14

　　一、入庫(kù)食品及其原料必須查驗(yàn)檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單，并建立臺(tái)帳登記，內(nèi)容包括品名、供貨單位、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨日期等。無(wú)證單的食品一律不準(zhǔn)入庫(kù)。

　　二、儲(chǔ)存食品的場(chǎng)所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等有害昆蟲(chóng)；禁止擺放和使用藥物型滅鼠、滅蟑螂、滅蒼蠅等藥品，應(yīng)使用機(jī)械、物理、電子等其他非藥物型裝置或設(shè)施。

　　三、主副食品應(yīng)分庫(kù)存放。禁止存放有毒有害物品、非食品物品和個(gè)人生活用品。

　　四、各類食品應(yīng)分類、分架、隔墻、離地存放、碼垛整齊，并有明顯標(biāo)識(shí)。

　　五、對(duì)庫(kù)存食品應(yīng)定期檢查，掌握食品進(jìn)出動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期限的食品。

　　六、食品庫(kù)房應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好。配備機(jī)械通風(fēng)設(shè)施和防鼠設(shè)施。

　　七、冷庫(kù)內(nèi)要保持清潔，及時(shí)除霜。直接入口食品與食品原料分庫(kù)冷藏。

　　八、庫(kù)房門(mén)口必須懸掛“庫(kù)房重地，閑人免進(jìn)”的.警示標(biāo)志。

　　九、庫(kù)房的防盜設(shè)施，必須符合武裝保衛(wèi)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。

　　十、食品庫(kù)房必須配備足夠數(shù)量的滅火器材，并保證完好無(wú)損。

庫(kù)房管理制度15

　　1、建立詳細(xì)的崗位職責(zé)，明確每個(gè)員工在冷庫(kù)房中的角色和責(zé)任，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。

　　2、設(shè)立設(shè)備維護(hù)日志，規(guī)定每周或每月的檢查周期，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題。

　　3、使用自動(dòng)化的溫度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)記錄和調(diào)整庫(kù)內(nèi)溫度，確保恒定在適宜范圍內(nèi)。

　　4、制定嚴(yán)格的清潔計(jì)劃，執(zhí)行每日、每周和每月的衛(wèi)生檢查，保持庫(kù)房清潔無(wú)污染。

　　5、實(shí)施先進(jìn)先出的'庫(kù)存管理原則，定期盤(pán)點(diǎn)，避免過(guò)期或丟失。

　　6、制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，定期演練，確保員工在緊急情況下能迅速、有序地響應(yīng)。

　　7、 提供安全防護(hù)裝備，設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)教育。

　　8、對(duì)能源消耗進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，采取節(jié)能措施，如優(yōu)化保溫性能、改進(jìn)設(shè)備效率等。

　　通過(guò)以上方案，我們旨在建立一個(gè)高效、安全、合規(guī)的冷庫(kù)房管理環(huán)境，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

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