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校本培訓制度

時間:2024-07-15 09:39:14 制度 我要投稿

【通用】校本培訓制度

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的校本培訓制度,希望能夠幫助到大家。

【通用】校本培訓制度

校本培訓制度1

  一、指導思想

  為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,為了全面推進課程改革,促進教師專業(yè)發(fā)展,學校把校本培訓作為教師綜合素質(zhì)培訓的主陣地,面向全體教師,注重質(zhì)量與實效,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、逐步完善校本培訓制度,形成有利于教師崗位成長的"培養(yǎng)、培訓、管理"一體化的有效運行機制,構(gòu)建學習化組織。

  2、繼續(xù)進行新課程的培訓,通過培訓,使全體教師具有現(xiàn)代理念,具有較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。

  3、繼續(xù)實施名師工程,進行骨干教師評比,做到學科、年齡、知識結(jié)構(gòu)分布合理,使他們成為我校課堂教學、科研教改的學科帶頭人。

  4、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的'實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)學科教學創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應新課程改革和發(fā)展的需要。

  三、校本培訓的主要內(nèi)容

  1、結(jié)合學校實際,較系統(tǒng)地進行學習教育教學基本理論的培訓。

  2、及時進行實踐新課程的經(jīng)驗和反思交流會,解決實踐中的問題。

  3、進行教科研基本知識、方法培訓。

  4、進行德育工作和班主任工作的培訓。

  5、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。

  四、培訓方式

  1、大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化內(nèi)在,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現(xiàn)代教育教學技術(shù),學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他有專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質(zhì)的不斷提高。

  2、學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好新老教師的同上一節(jié)課、骨干教師示范課、年級教研課、校級教研課、各類選拔競賽課并及時進行評課,促使教師快速成長。

  3、充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。積極組織教師參加各種教學研究活動,促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性,要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。

  五、校本培訓管理辦法

  校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。

  六、校本培訓的保障措施

  (一)校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領(lǐng)導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質(zhì)量。

 。ǘ┬1九嘤柟ぷ髟凇皩W校領(lǐng)導、各處室主任、教研組長”指導下開展。各部門要加強協(xié)作,各級部、各學科要按照學校的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本學科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學科典型,確保校本培訓工作的順利開展。

 。ㄈ┮訌妼π1九嘤柟ぷ鞯脑u估檢查和督導力度,校本培訓實行單獨考核。學校要把此項工作列入教師教學工作專項考核。

校本培訓制度2

  校本培訓管理制度旨在提升教師專業(yè)素養(yǎng),優(yōu)化教育資源配置,確保學校教育教學質(zhì)量的持續(xù)提升。它涵蓋了培訓目標設(shè)定、課程設(shè)計、師資選配、實施過程管理、效果評估等多個環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 目標設(shè)定:明確培訓的目的,如提升教師教學技能,更新教育理念,適應教育改革等。

  2. 課程規(guī)劃:依據(jù)教師需求與學校發(fā)展目標,制定符合教師專業(yè)成長的課程內(nèi)容。

  3. 師資選拔:挑選有豐富教學經(jīng)驗和專業(yè)理論知識的教師或?qū)<覔闻嘤枎煛?/p>

  4. 培訓實施:包括培訓時間、地點、方式的安排,以及培訓活動的組織與管理。

  5. 效果評估:通過考核、反饋、跟蹤等方式,對培訓成果進行量化和質(zhì)性的.評價。

  6. 激勵機制:建立激勵制度,如獎勵優(yōu)秀學員,將培訓成績納入教師績效考核。

  7. 持續(xù)改進:根據(jù)評估結(jié)果,不斷調(diào)整和完善培訓策略,確保制度的有效性。

校本培訓制度3

  一、指導思想

  全面貫徹落實桑植縣教育局、教研室《關(guān)于加強校本 培訓的意見和建議》中的各項工作和任務,把校本培訓作為教師綜合素質(zhì)培訓的主陣地,面向全體教師,以提高教師的整體素質(zhì)為目的,以提高實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,按需施教,學用結(jié)合,注重質(zhì)量與實效,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、逐步完善校本培訓制度,形成有利于教師崗位成長的“培養(yǎng)、培訓、管理”一體化的有效運行機制,構(gòu)建學習化組織。

  2、繼續(xù)進行新課程的培訓,通過培訓,使全體教師具有現(xiàn)代理念和較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的.能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。

  3、繼續(xù)實施名師工程,進行骨干教師評比,使我校各級骨干教師增加到教師總數(shù)的20%,做到學科、年齡、知識結(jié)構(gòu)分布合理,使他們成為我校課堂教學、科研教改的學科帶頭人。

  4、1955年以后出生的教師必須接受計算機應用能力培訓,力爭人人獲得信息技術(shù)高級證書,并且大部分教師能夠利用校園網(wǎng)開展計算機輔助教學和網(wǎng)絡教學,并且充分利用網(wǎng)絡自主學習,提升自我。

  5、全校教師必須自覺參加普通話培訓,語文教師獲二甲證書,其他教師獲二乙證書。

  6、學歷不合格的教師必須自覺參加學歷培訓,截止20xx年底,初中教師本科學歷達60%,高中教師學歷達100%,鼓勵少數(shù)高中教師進修研究生學歷。

  7、通過理論學習和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發(fā)展性評價模式。

  8、進行校本課程開發(fā)的理論研究和實踐,使每位教師真正樹立課程開發(fā)意識,既是課程的實施者也是開發(fā)者。

  9、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)學科教學創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應新課程改革和發(fā)展的需要。

  三、校本培訓的主要內(nèi)容

  1、結(jié)合學校實際,較系統(tǒng)地進行教育教學基本理論的培訓,與時俱進地進行新教育理念培訓

  2、及時進行新課程的經(jīng)驗和反思交流,解決實踐中的問題。

  3、加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識和技能的培訓,研究學科課程與現(xiàn)代教育技術(shù)的整合問題。

  4、進行教育科研基本知識、方法培訓。

  5、進行德育工作和班主任工作的培訓。

  6、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。

  四、培訓方式

  1、以學代培

  2、以課代培

  3、以結(jié)對代培-

  4、以研代培

  5、以會代培

  6、以考察代培

  五、校本培訓管理辦法

  1、為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照縣教育局的要求,規(guī)定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于54學時,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

  2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學習和研究的良性互動。

  3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領(lǐng)導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結(jié)等有關(guān)材料。

  4、建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。

  5、建立健全校本培訓考核制度。學期末校本培訓考核小組對教師進行考核。具體考核辦法如下:

 。1) 檢查校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容不全或不符要求扣2—5分。

 。2)各學科每月整理一份教學反思、一份教學案例。每少一次扣2分。

 。3)35歲以下的青年教師每學期上一次公開課(同上一節(jié)課),考核小組依據(jù)桑植縣第四中學“課堂教學考核方案”標準進行評估,納入過程質(zhì)量獎。

 。4)每位教師每學期培訓學時不少于54學時(30分),每少一學時扣2分。

 。5)對縣教研室、學校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤,培訓成績優(yōu)秀者加2分,不合格者扣5分。

  (6)嚴格外出學習匯報制度。外出教師學習完后要及時向教研室負責人做好外出學習匯報,交學習心得以及學習材料,有必要將在全體教師會上進行交流(或講課)。

 。7)完善校本培訓評價機制。學校要重視直接激勵。每年召開一次教育科研交流大會,由學校教研領(lǐng)導小組和有關(guān)專家對教師的科研或?qū)嶒灣晒M行評審,并頒發(fā)證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業(yè)價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。

校本培訓制度4

  校本教研管理制度的重要性在于:

  1. 提升教師專業(yè)能力:通過集體研討,教師可以分享經(jīng)驗,提升教學技能和教育理念。

  2. 優(yōu)化教學實踐:教研活動能針對教學中的問題提出解決方案,改進教學方法,提高教學質(zhì)量。

  3. 促進教師發(fā)展:制度化的教研活動為教師提供成長平臺,有助于構(gòu)建專業(yè)成長的長效機制。

  4. 增強學校凝聚力:共同參與教研,增進教師間的.合作,強化學校的團隊精神。

校本培訓制度5

  為了深入開展教師綜合素質(zhì)的訓練工作。塑造一支思想過硬,業(yè)務精良的教師隊伍。特制定本校教師綜合素質(zhì)培訓獎懲制度。

  一、獎勵制度:

  1、按時參加教師綜合素質(zhì)培訓,認真完成作業(yè)、在研討活動中發(fā)言積極的將記入優(yōu)秀學員考核檔案。

  2、能把所學理論應用于教學實踐中,不斷更新教育觀念,教學成績突出者將記入優(yōu)秀學員考核檔案。

  3、積極參加上級組織的教師綜合素質(zhì)培訓,積極撰寫論文,并發(fā)表的教師記入優(yōu)秀學員考核檔案。

  4、結(jié)合所學內(nèi)容在校級做公開教學的`教師將記入優(yōu)秀學員考核檔案。

  5、在校組織的綜合素質(zhì)培訓有關(guān)競賽中獲獎的教師記入優(yōu)秀學員考核檔案。

  二、懲罰制度

  1、如一學期中在培訓時請假超過三次,那么將扣掉一定的學時分。

  2、如無故善自不參加學習者,按曠職處理。在繼續(xù)教育考核檔案中不記學分。

  3、不按時完成作業(yè)的教師將不繼續(xù)教育考核檔案中記入成績。

校本培訓制度6

  為培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,促進教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓是每個教師的權(quán)利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓任務。特制定以下培訓制度:

  一、校本培訓的目標

  總體目標:努力建設(shè)一支“愛崗敬業(yè)、勤于探索、學識精深、開拓創(chuàng)新”的研究型教師隊伍。

  1、不斷更新教師的教育觀念,更新和優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

  2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。

  3、提高教師專業(yè)化水平,提高課堂教學效益。

  4、提高教師對新課改的研究探索能力以及教育教學的水平。

  二、培訓原則

  1.校本培訓與新課程深入實施相結(jié)合原則;

  2.校本培訓與“有效教學”相結(jié)合原則;

  3.校本培訓與促進教師專業(yè)發(fā)展相結(jié)合原則。

  三、培訓內(nèi)容

  培訓重點內(nèi)容是:(1)教師職業(yè)理想、教師職業(yè)道德規(guī)范系列;(2)新課程實施系列;(3)校本教研系列;(4)有效教學策略系列;(5)教學科研系列;(6)發(fā)展性教學評價系列;(7)校本課程開發(fā)系列;(8)現(xiàn)代教育技術(shù)系列;(9)教師心理保健系列。校本培訓內(nèi)容的選取要堅持“五性”:專題性、針對性、科學性、時代性、前瞻性。

  四、培訓方式

  1.方式多樣:運用專家培訓、分層培訓、年級培訓、科組培訓、備課組培訓、個人自學、外出培訓等形式。

  2.方式靈活:采取定期與不定期相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合、與課堂教學相結(jié)合、與課題研究相結(jié)合、與教學評價相結(jié)合、與校本課程開發(fā)相結(jié)合。

  3.方式互動:以學校為主陣地的.自我反思、研討交流、實踐操作、說課評課等方式啟發(fā)教師思考,促進教師交流,從而達到教師的自我認識、自我調(diào)整、自我改進和自我提高。

  五、培訓組織管理

  1.建立以校為本的培訓制度,成立領(lǐng)導小組,校長是第一責任人,主管教學的副校長和教科研處是校本培訓的主要策劃者、管理者、指導者和組織者,各學科科組長、備課組長是校本培訓的組織者和實施者。

  2.建立校本培訓學習制度,每學期按學科分年級確定培訓或研究主題,并組織相應的培訓和學習活動。

  3.建立相應的評價制度,每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。

  4.抓好校本培訓的考勤、記錄、書面總結(jié)等過程管理工作。定期進行培訓考核,建立個人培訓檔案,實行網(wǎng)絡信息管理,力求校本培訓管理科學化、規(guī)范化、制度化。

  六、經(jīng)費保障

  學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  七、后勤支持

  后勤為培訓服務,要主動、及時提供物質(zhì)保障。

校本培訓制度7

  指導思想:貫徹落實《環(huán)翠區(qū)中小學教師校本培訓的管理與考核》的精神,培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

  一、校本培訓的目標

  1、不斷更新全校教師的教育觀念,更新教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

  2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。

  3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學效益。

  4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

  5、建立本校的校本培訓機制,使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。

  二、校本培訓的主要內(nèi)容

  1、學習《基礎(chǔ)教育課程改革》,探索、研究新課改下的課堂教學途徑。

  2、加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓,要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。

  3、教科研知識的培訓。逐步培養(yǎng)教師教科研工作的意識、水平和能力。

  4、教師基本功的培訓。通過培訓使教師在三筆字、普通話、計算機、教育組織管理等方面有較大的提高。

  5、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)造就一支品德高尚的`教師隊伍。

  三、培訓方式

  我校校本培訓采取以下方式進行

  1、集中學習和分散學習相結(jié)合,點面結(jié)合。

  每學期開學初的教師會上,由教導處布置本學期培訓的重點內(nèi)容要求、方法。各教研組以組為單位組織學習;通過集體備課,教研活動,專題講座等方式組織教師集中學習。把握好“點”與“面”的關(guān)系,將培訓的主要內(nèi)容合理科學地化解為若干部分,組織教師分塊學習。

  2、專家指導:在校本培訓過程中,應切實避免閉門造車現(xiàn)象,主動邀請教研員、優(yōu)秀教師來校指導。

  3、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù),開展校本培訓。教師可以通過播放課堂實錄,專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術(shù)方式參加校本培訓。

  4、開展“傳幫帶”師徒結(jié)對子活動。通過以老帶新,師徒結(jié)隊的方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務水平和科研能力。

  四、校本培訓管理辦法

  1、為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照威海市教育局《關(guān)于加強中小學教師校本培訓工作的指導意見》的要求,規(guī)定每學年每位教師參加校本培訓的時間不得少于60學時,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績,登記優(yōu)秀或良好成績,分別折合12分、10分;對未出滿勤的,根據(jù)實際情況評定成績,最高不超過8學分。

  2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學習和研究的良性互動。

  3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括:各級領(lǐng)導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(含錄像帶、光盤、軟件)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結(jié)等其他文件資料。

  4、同時建立健全校本培訓教師個人檔案,包括參加學校集中培訓情況記錄、個人自學筆記、聽課記錄、公開課教案、個人課題研究情況、論文獲獎證書或發(fā)表的復印件等。

  5、建立校本培訓考核制度。學期末由校本培訓考核小組對全體教師進行考核,具體辦法:

 。1) 檢查校本培訓教師個人擋案,內(nèi)容不全或不符合要求扣2—5分。

 。2) 學校要求每人每兩周一次教學反思(或教學案例、教學實錄),每月一次教學設(shè)計,每少一次扣2分。

 。3) 35歲以下的青年教師每學期要上一次公開課(課型自定),考核小組依據(jù)古寨中學“綠色課堂”標準進行評估,計入期末考評。

 。4) 簽定師徒責任書的教師,若徒弟教師在骨干教師的穿、幫、帶下,課堂教學水平逐步提高,為師徒雙方履行責任合格,將予以表彰和獎勵;若徒弟成績出現(xiàn)后退或因教育教學水平差,學生家長有不良反映的,則視師徒雙方履行責任不合格。

  (5) 每位教師每學期培訓學時不少于30學分,每少1分扣考核2分。

 。6) 積極參加區(qū)教研中心和學校組織的各種培訓,不遲到、不缺勤、成績合格,否則在學期末考核中扣分。

 。7) 嚴格外出學習匯報制度,教師外出學習完后,寫出學習心得,并向分管領(lǐng)導匯報。如有必要將在全體教師會上進行交流。

校本培訓制度8

  為了全面落實素質(zhì)教育和新課程改革的精神,培養(yǎng)和造就一批政治和業(yè)務素質(zhì)過硬的教師隊伍,促進學校的可持續(xù)發(fā)展,不斷提高教育教學質(zhì)量。根據(jù)上級關(guān)于教師培訓的有關(guān)精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:

  1、業(yè)務進修制度:要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書室、閱覽室或網(wǎng)絡系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內(nèi)容包括:政策法規(guī)的學習,專業(yè)理論的進修,職業(yè)技能的訓練,文化素質(zhì)的提升等。

  2、整體推進制度:針對我校教師教從而全面推進我校的校本培訓工作,整體提高教師的整體素質(zhì)和教育教學質(zhì)量。

  3、校本教研培訓制度:教研組每周集中1小時時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態(tài),探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究等,有目標地促成教科研成果的產(chǎn)生并付諸于教學實踐;制定教研組培訓計劃,及時做好活動記錄;對教師參加培訓的學習態(tài)度、出勤情況和效果進行總結(jié),并將此納入教研組成員量化評估內(nèi)容。

  4、活動考勤制度:在開展校本培訓的過程中,將設(shè)置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作曠課處理。

  5、過程督查制度:學校對校本培訓工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的`態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤反思。

  6、資料建檔制度:學校對開展的校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。

  7、考核獎懲制度:學校將教師參加校本培訓和其它的進修培訓,以及教學案例與論文,課題研究等納入教師教學績評價體系中,作為教師年度考核、職稱評聘的一項重要內(nèi)容。每學期進行一次考核,對校本教研和培訓工作中成績突出的個人和教研組進行表彰和激勵,對不認真參與教研與培訓的教師給予批評、教育,并記入學期考核中。

校本培訓制度9

  校本培訓是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,是實施課程改革的重要保障,為切實落實校本培訓工作,特制訂本制度。

  1、學校于每年初成立校本培訓領(lǐng)導小組和考核小組,有一名校級領(lǐng)導分管此項工作,將學校的.校本培訓納入學校工作的重要日程中,形成由領(lǐng)導統(tǒng)抓、教研組長具體抓、全員參與的管理體系。

  2、學校領(lǐng)導要高度重視校本培訓工作,做到定時、定點、定人、定內(nèi)容,并實行校本培訓月查制度,做到有記載、有通報。小學校本培訓制度

  3、各校每學期初制定培訓計劃和進程表,明確培訓內(nèi)容,責任落實到人,并積極上報中心校教研室備案。每學期末對全體教師進行校本培訓工作考核,并寫出培訓總結(jié)上報中心校教研室。

  4、采用集中培訓和自學相結(jié)合的形式。集中培訓可以采用講授、演示、視聽、競賽等多種方法;自學進修可采用閱讀文本、觀看視頻、實踐操作、案例分析、互相聽評課、教學沙龍等方法。

  5、中心校由教研室組織集中培訓,其他學校的集中培訓工作由相關(guān)教研組負責。各完小教師參加集中培訓每學期不少于10次,村小教師參加集中培訓每學期不少于5次。

  6、集中培訓內(nèi)容主要針對新課改、信息技術(shù)、實驗教學等當前迫切需要培訓的內(nèi)容,旨在提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)的應用意識、能力及科研水平。自學培訓內(nèi)容主要以課改理論學習、信息技術(shù)實踐應用、教師基本功訓練、個人特長發(fā)展等為主要培訓內(nèi)容。

  7、每次集中培訓要嚴格考勤,明確目標,布置教師實踐作業(yè),做好考勤、培訓活動記錄和培訓講稿檔案,教師寫好培訓筆記交,培訓后交教研組檢查。

  8、教師參加自學培訓要求:首先做到“七個一”任務(即每周一篇教學札記、每月一篇教學反思、每月向教研組提供一個小課題,每學期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課改研討課、每學期寫一份優(yōu)質(zhì)教學案例,每學期寫一篇教改論文,每學期交一份課題實驗階段性總結(jié));其次,每學期閱讀教育雜志或?qū)V?本,每周上機實踐操作2小時,每學期制作優(yōu)秀多媒體課件1件、優(yōu)秀光盤教學設(shè)計1份。

  9、各校于學期初根據(jù)實際情況確定好各種培訓的學時學分及測試內(nèi)容,培訓后采用學分制和技能測試的考評辦法,將教師參加培訓的考勤、實踐作業(yè)、筆記、自學任務都納入考核中。中心校由教研室對全體教師的培訓情況進行考核,其他學校教師由教研組負責考核。

  10、加強培訓過程管理,建立教師校本培訓個人檔案,把教師參加校本培訓的考核成績納入教師的年度考核中。

校本培訓制度10

  為培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓是每個教師的權(quán)利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的校本培訓任務。特制定以下校本培訓管理制度:

  一、校本培訓材料上傳博客制度

  為了能夠真實、及時地反映學校校本培訓活動的開展情況,并能在第一時間把真實材料上傳到博客,特制訂博客材料上傳制度。

  1、成立博客上傳執(zhí)行小組機構(gòu)名單:

  組長:林彭

  組員:周圣岳、易際煥、王東、金小君、季小靜、黃方亮

  鄭銀杏、蔡步甜、李娟、陳迎春、黃巧燕、徐聲造

  2、各項目負責人根據(jù)學期初制訂的行事歷,在完成每一項目內(nèi)容后一周內(nèi)必須上傳關(guān)于本次培訓項目的活動記錄表、獎勵學時申請表(主備、主評、主講)、活動考勤登記表(學科聯(lián)系領(lǐng)導負責)、活動照片。特別注意標題統(tǒng)一規(guī)范,如“****年度某教研組第一次集體備課活動”、“****年度某教研組第一次集體備課活動主備(一)”。

  3、各項目負責人需要把相關(guān)的項目歸入到相應的分類欄目中,不得隨意增減欄目。

  4、博客材料如有欠缺或者不完善,應在收到教科室溫馨提醒后,在規(guī)定時間內(nèi)及時進行編輯修改。

  5、學校博客執(zhí)行小組組長在各負責人完成項目活動后一周內(nèi)的最后一天查看材料上傳情況,對已經(jīng)或未完成的負責人,以短信形式告知提醒。

  6、各負責人必須統(tǒng)一使用教科室制作的規(guī)范的活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤登記表來上傳。

  7、各負責人必須詳細填寫活動記錄表和獎勵學時申請表中的所有內(nèi)容,不能缺少任一內(nèi)容?记诒碇袑W科聯(lián)系領(lǐng)導必須認真填寫,對未到教師需要詳細填寫相關(guān)內(nèi)容,如“公假外出、事假、病假、無故不參加“等。

  8、每學期末匯總各負責人材料上傳情況,包括:上傳總數(shù)(活動記錄表、獎勵學時申請表)、上傳時間(以開展活動后第一天開始計算,并配以上傳博客的時間進行統(tǒng)計,提前或者延后多少時間)、上傳質(zhì)量(是否規(guī)范、完整、合理歸位),并在下學期初教研組長、備課組長會議上進行總結(jié)、反思以及今后需要改進的措施。

  二、校級公開課制度

  為了提高教師的教育教學水平,深入研究教材、鉆研教材、體現(xiàn)課堂“學生主體”地位,教師主導作用,開展一線教師一人一課制度。

  1、開展時間從每個年度的第一學期至第二學期期中考試前一周為止。

  2、教師公開課課題、時間(周次)、班級、節(jié)次等需要在開學初的教研組會議上確定,并以書面形式填寫,并上傳校本博客。

  3、所有一線教師均要開展一次及以上的校級公開課(已參加過縣級或以上的公開課不計入校本培訓一人一課),年齡滿50周歲及以上的男、女教師,學校招聘的教師可自愿申請參加。

  4、各教師開展的公開課活動均需上報教科室備案,以便活動之后教科室統(tǒng)一發(fā)放公開課證書,便于年度學時認定。

  5、無故不參加校級公開課的教師,學校將不予發(fā)放公開課證書,年度的學時將不能認定。

  6、教研組開展公開課活動,均需以短信或者書面形式通知教科室,學科聯(lián)系領(lǐng)導負責活動考勤登記,教科室派人員到現(xiàn)場核實。

  三、年度六次集體備課制度

  1、學期初教研組會議,各備課組討論并確定各年段集體備課課題、主備教師。

  2、各年段集體備課課題統(tǒng)一上報教科室,并在規(guī)定時間內(nèi)上傳校本博客。

  3、每個課題連續(xù)備課2次,即第一次備課之后,經(jīng)教師公開課展示后再進行修改,形成精品教案進行二次開課。一年度各年段主備3個課題,每個課題在第一次的基礎(chǔ)上進行合理的修改,形成一個符合學校實際的教學課題資源庫。

  4、集體備課前教研組長或備課組長統(tǒng)一以短信形式告知全體組員,統(tǒng)一集中在固定地點,以開學初制訂的課題統(tǒng)一進行備課。

  5、集體備課的文本規(guī)范,包括課時文本解讀、教學目標、教學重難點、學情分析、教具、教學過程(說明設(shè)計理念)、板書設(shè)計,以電子稿形式統(tǒng)一上傳博客并存檔在學校教學資源庫。

  6、全體組員按照規(guī)定時間集中固定地點,學科聯(lián)系領(lǐng)導負責考勤,教研組長或備課組長對年段備課組以及主備教師的集體備課活動進行拍照,便于活動材料及時上傳博客。

  四、教師聽課、評課制度

  1、每位教師每年度聽課需達到20節(jié),體藝組教師達到12節(jié),即每學期每位教師聽課需達到10節(jié),體藝組教師達到6節(jié)。

  2、每位教師每年度評課需達到6次,體藝組教師達到3次,即每學期每位教師聽課需達到3次,體藝組教師達到1-2次。

  3、聽課本上需要詳細記錄時間、學校、班級、科目、課題、級別、類別、執(zhí)教教師以及教學過程、板書設(shè)計和聽課后的反思與建議等項目。

  4、評課記錄上需要記錄上評某某教師的一堂課,課題以及時間。并詳細就本節(jié)課的主要亮點和不足做詳細分析。

  5、聽課和評課需要同時滿足規(guī)定要求,方能給予學時認定。

  五、學時匯總制度

  1、為規(guī)范并詳實記錄教師的學時,教科室在校本培訓項目結(jié)束兩周內(nèi)對參與培訓教師的學時進行匯總,并及時上傳到博客。

  2、學時匯總內(nèi)容包括教師學分號、參加項目、所得基本學時、所得獎勵學時、總學時、備注幾個方面。

  3、學時匯總教科室以教研組為單位上傳校本培訓博客。

  4、對未參加項目培訓的教師,學校將不予進行學時匯總,造成學時不夠,將由教師本人負責,學校概不負責。

  六、教學評價研究、先進教師經(jīng)驗交流、教學技能培訓或展示活動制度

  1、每年度開展教學評價研究、先進教師經(jīng)驗交流、教學技能培訓或展示活動各1次。

  2、每年度第二學期期中考后進行教學評價研究活動培訓,由教務處領(lǐng)導負責組織開展,活動結(jié)束后一周內(nèi),需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

  3、每年度第一學期開始前的暑假師德培訓時間開展先進教師經(jīng)驗交流活動,具體人員由當年度當選為市、縣先進教師、先進班主任、先進教育工作者、市縣師德楷模、省市縣園丁等先進教師做經(jīng)驗交流;顒咏Y(jié)束后一周內(nèi),校辦需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

  4、每年度第一學期期中考前開展全校性的教學技能培訓或展示活動,具體內(nèi)容根據(jù)當年度所需開展相應的培訓活動;顒咏Y(jié)束后一周內(nèi),教科室需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

  七、德育、心理健康、信息技術(shù)、教育科研講座制度

  1、每年度開展德育、心理健康、信息技術(shù)、教育科研講座活動各1次。

  2、每年度第一學期期中考前、后分別進行德育和信息技術(shù)活動培訓,講座主講可由學校資歷教師擔當或者聘請相關(guān)專家進行講座。由政教處和教務處領(lǐng)導負責組織開展,活動結(jié)束后一周內(nèi),需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

  3、每年度第二學期期中考前、后分別進行心理健康和教育科研講座活動,講座主講可由學校資歷教師擔當或者聘請相關(guān)專家進行講座;顒咏Y(jié)束后一周內(nèi),政教處和教科室需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

  八、閱讀教育教學專著心得體會撰寫制度

  1、學校規(guī)定教師年度閱讀專著書目名稱,并記錄在校本培訓手冊上。

  2、每年度第二學期14周星期五下午4:10分前,以電子稿形式發(fā)送工會主席季小靜老師處。由工會以教研組為單位,分別上傳校本培訓博客。

  3、閱讀教育專著心得體會要求規(guī)范統(tǒng)一,標題采用黑體3號字體,單位、教研組和姓名4號宋體居中,正文小4號宋體,單倍行距。

  九、教師外出培訓制度

  1、為規(guī)范學校的教學秩序,正常開展學校各項教學活動,嚴格制訂教師外出培訓制度。

  2、根據(jù)上級文件要求,按照文件要求對象派出教師參加培訓。

  3、教師外出培訓前至少提早1天到教務處填寫外出培訓調(diào)、代課清單,以便教務處備案,并先由自己進行相關(guān)功課的落實安排,確實不能安排的,由教務處協(xié)調(diào)安排。

  4、所有外出培訓的教師,由教科室統(tǒng)一以短信形式通知,收到通知教師方可以外出參加培訓。

  5、20xx-20xx年度90學時集中培訓或者中短時培訓的推薦順序。

 。1)、優(yōu)先向下一年度職稱評選(中高、中一)的教師傾斜;

 。2)、向年度考核(履職)需要的各級各類骨干、名師、名班主任、高級職稱教師傾斜;

 。3)、向有特殊情況且有強烈要求的中老年教師傾斜(前提確保符合職稱評選教師名額的情況下);

 。4)、向教研組長、備課組長、班主任、中層等傾斜;

 。5)、各教研組統(tǒng)籌安排人數(shù);

 。6)、后勤工作人員及正校長一律安排在最后一年度。

  6、上級部門下達的參加省市縣級培訓對象,由上級部門或者校長具體通知,但參訓教師或者領(lǐng)導需告知教科室進行備案,便于統(tǒng)一登記。

  7、教師外出培訓結(jié)業(yè)之后,需要在全校范圍內(nèi)進行結(jié)業(yè)成果匯報展示,由相關(guān)學科領(lǐng)導鑒定,教科室發(fā)放鑒定合格證書,方能根據(jù)上級標準進行報銷。

  十、市、縣名師、名校長、名班主任、三壇、學科骨干“名優(yōu)課堂”展示制度

  1、每年度第二學期第13、14兩周統(tǒng)一開展此項活動。

  2、第13周課堂展示,第14周專題講座。

  3、每年度第二學期第8周前,各骨干將課題及主題上報教科室統(tǒng)一安排。

  4、展示內(nèi)容及要求

 。ㄒ唬┛h“三名”(名校長、名教師、名班主任)

 。1)、每年校級示范課2節(jié)以上或縣級示范課1節(jié)以上。

  (2)、有自己的研究專題,每年校級以上專題講座1次。

 。3)、每年至少撰寫1篇較高水平的專業(yè)論文或科研報告,并在市級以上獲獎交流或發(fā)表。

 。4)、每年有計劃地結(jié)對指導1-2名校內(nèi)外骨干教師(校辦提供結(jié)對對象文件及結(jié)對手冊)。

 。ǘ┛h“三壇”(教壇新秀、教壇中堅、教壇宿將)

 。1)、每年校級示范、研討課2節(jié)以上,或?qū)W區(qū)級1次以上。

 。2)、有自己的研究專題,每年校級以上專題講座1次或教研活動中專題發(fā)言3次以上。

 。3)、每年至少有1篇論文案例在縣級以上獲獎、交流或發(fā)表。

 。4)、每年至少結(jié)對指導1名校內(nèi)外教師。

  (三)縣學科骨干

 。1)、每年校級公開課2節(jié)以上。

 。2)、每年校級以上專題講座1次或教研活動中專題發(fā)言2次以上。

 。3)、每年至少有1篇論文案例在縣級以上獲獎、交流或發(fā)表。

  十一、教師校本培訓手冊檢查制度

  1、定期檢查教師校本培訓手冊,每年度檢查4次。

  2、每學期檢查2次,第一學期期中考和期末考前各檢查一次,分別是第9周和第18周。

  3、第二學期檢查2次,分別是第9周和縣發(fā)展中心認定學時檢查前1周。

  4、檢查內(nèi)容包括:集體備課、校級公開課、聽評課記錄、4大專題記錄、教學評價研究、教學技能培訓或展示、先進教師經(jīng)驗交流活動、閱讀專著心得體會。

  5、每次檢查結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格,進行公示。對優(yōu)秀教師給予表揚獎勵,對不合格的教師督促其進行必要的改進。

  十二、教科研管理制度

  為了全面提高學校教科研氛圍,提高教師教育教學科研能力,促進學校的教育教學質(zhì)量的提升。同時也為在教科研活動中做出貢獻并取得優(yōu)異成績的教師提供績效獎勵。具體績效獎勵分配方案如下:

  一、教科研活動考勤獎勵(每次5元)

  全體教師需要同時符合以下2個條件,方能夠獲得考勤獎勵:

  1、嚴格按照教研組發(fā)出的.時間通知(教科室以收到組長發(fā)出通知時間為準),準時或提前到達預定地點;

  2、親自到聯(lián)系領(lǐng)導處,本人簽下姓名,經(jīng)教研組長和聯(lián)系領(lǐng)導確認。

  備注:

  1、遲到或早退的教師不得此項獎勵(聯(lián)系領(lǐng)導需要嚴格把關(guān));

  2、有事請假的教師(事假、病假或因公出差)不得此項獎勵;沒請假缺勤的教師不得此項獎勵;

  3、作弊現(xiàn)象(組長或聯(lián)系領(lǐng)導代簽)一律不得此項獎勵。

  二、教科研活動(校本培訓活動)獎勵(每次15元)

  全體教師需要同時符合以下4個條件,方能夠獲得教科研活動獎勵:

  1、嚴格按照教研組發(fā)出的時間通知(教科室以收到組長發(fā)出通知時間為準),準時或提前到達預定地點;

  2、親自到聯(lián)系領(lǐng)導處,本人簽下姓名,經(jīng)教研組長和聯(lián)系領(lǐng)導確認;

  3、活動過程中教研組長及各位教師需要認真完成教研組或?qū)W校布置的各項任務及材料,具體材料見教研組長或相關(guān)項目負責人上傳的博客內(nèi)容以及主備、主評、主講、開課等的相關(guān)材料【包括:活動記錄表、學時獎勵申請表、考勤表(內(nèi)容填寫、組長及聯(lián)系領(lǐng)導簽字)、照片(考勤表照片、活動過程照片)、主備電子教案、主評評課稿電子版、主講材料電子稿、開課教師教案電子稿】;

  4、全體教師各次活動材料認真、規(guī)范填寫在校本培訓手冊中,具體參考校本培訓手冊檢查結(jié)果。

  備注:

  1、遲到或早退的教師不得此項獎勵(聯(lián)系領(lǐng)導需要嚴格把關(guān));

  2、有事請假的教師(事假、病假或因公出差)不得此項獎勵;沒請假缺勤的教師不得此項獎勵;

  3、作弊現(xiàn)象(組長或聯(lián)系領(lǐng)導代簽)一律不得此項獎勵;

  4、材料不齊全的(根據(jù)此項獎勵總金額和要求上傳的材料數(shù)進行核算,如總獎勵15元,要求3項材料,即每項5元,依此類推),按上傳材料數(shù)得獎勵(注意:材料上傳和全體教師績效掛鉤);

  5、教研組長材料上傳時間推遲的(1周后,即第8天)不得此項獎勵;

  6、校級內(nèi)部及學區(qū)級的公開課以每次50元另作計算;縣級公開課以每次100元計算;市級公開課以每次200元計算(縣級及市級以上級文件為準,其中凡是名師工作室等的開課均不當做公開課計算)。

  三、校本培訓手冊、教研組長手冊檢查

  全體教師需要同時符合以下2個條件,方能夠獲得教科研校本培訓(教研組長)績效最終獎勵(學期或年度):

  1、按照教科室發(fā)出的時間通知,準時或提前上交校本培訓手冊或教研組長手冊到各教研組長或教科室;

  2、每次檢查的內(nèi)容必須齊全且規(guī)范(根據(jù)階段學校和教研組落實在行事歷中的內(nèi)容進行判定);

  備注:

  1、上交時間沒有準時(以教科室或教研組長根據(jù)教師上交情況登記表為準)或無故不上交的教師不得此項獎勵;

  2、記錄材料內(nèi)容不齊全(根據(jù)階段學校和教研組落實在行事歷中的內(nèi)容進行判定),不得此項獎勵。

  四、參加上一級各類評比獎勵

  1、縣級及以上公開課獎勵:每參加一次縣級計100元,市級200元(凡是研修班、名師工作室或者各項培訓班內(nèi)部的開課均不獎勵);

  2、縣級及以上講座獎勵:每參加一次縣級計100元,市級200元(凡是研修班、名師工作室或者各項培訓班內(nèi)部的開課均不獎勵);

  3、縣級及以上優(yōu)質(zhì)課、課堂教學評比、團隊主題賽課、現(xiàn)場評課獎勵:縣級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;市級一等獎150元,二等獎100元,三等獎70元;

  4、縣級及以上基本功競賽(課件制作、教具制作、專業(yè)知識競賽、教學設(shè)計、評課稿評比、專項文稿評比、精品百課評比等)獎勵:縣級一等獎70元,二等獎50元,三等獎30元;市級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;

  5、縣級及以上論文(教學、德育(此項由政教處計算)、電教、裝備、圖書館)、案例、教育敘事反思、教學創(chuàng)意設(shè)計獎勵:縣級一等獎70元,二等獎50元,三等獎30元;市級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;

  6、縣級及以上課題獎勵:縣級一等獎200元,二等獎150元,三等獎100元,結(jié)題70,立項50;市級一等獎400元,二等獎200元,三等獎150元,結(jié)題100,立項70;省級一等獎800元,二等獎400元,三等獎200元,結(jié)題200,立項150。

  備注:

  1、團體類按照人數(shù)均分獎勵(如團隊賽課、課題等);

  2、各項獲獎以當學期或年度獲獎的榮譽證書復印件(上級文件)為準;

  3、同一年度,同一項目以最高等級進行獎勵,不實行累加;

  4、教研組長會議布置,要求各教師如有縣級及以上開課、講座,務必將上級文件及榮譽證書復印件拿到教科室存檔,方能計算津貼。

  五、本實施方案自20xx年9月1日起開始實施,本方案解釋權(quán)歸校長室負責。

校本培訓制度11

  為了加強校本培訓的過程管理,有效地推動我校教學常規(guī)管理,根據(jù)我!皩W生為本,教師強校,品牌立!钡霓k學理念,努力讓每個教師樹立忠于職守,熱愛教育工作的敬業(yè)意識,忠實履行崗位職責,充分發(fā)揮教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。發(fā)揮團隊合作精神,建立合作與競爭機制,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,全面提升管理水平和教學質(zhì)量。特制訂以下管理制度與考核辦法:

  一、關(guān)于校本培訓的'檔案建設(shè)

  1、校本培訓檔案包括學校綜合檔案和教師個人檔案兩部分。

  (1)學校培訓綜合檔案包括文件、制度、計劃、總結(jié)、音像、圖片、大型教學教研活動記載(含教師參加校本培訓的考勤登記),教師教研課題目錄、骨干教師分層培訓名單等。

 。2)教師個人參訓檔案內(nèi)容包括根據(jù)學校培訓計劃擬定的個人學期培訓計劃、總結(jié),參加學校集中組織的校培訓活動情況記錄,自學筆記,聽課筆記,教育教學手記,示范課、研討課、觀摩課及公開課的教案,個人參與課題研究情況,自制教具及教學軟件,發(fā)表的論文等。

  2.學校綜合檔案和教師個人參訓檔案的建檔工作由教務處組織實施。

  二、關(guān)于教師自培的具體操作

 。ㄒ唬┲贫ㄓ媱,撰寫總結(jié)

  教師在學期初制定《自培計劃》(一式二份),報經(jīng)學校審批,期末及時撰寫總結(jié)。計劃、總結(jié),每缺一項,從《州溫八中初中(高中)教師考核暫行辦法(草案)》(下學年度考核)之“進修培訓(含繼續(xù)教育)情況(10分)”欄目中扣2分。

 。ǘ﹨⒓有<w性活動

  教師每次參加校集體性活動必須及時完成《校本培訓記錄》,并由教務處及時集中歸檔。

  每缺少一次,從年度考核之“進修培訓(含繼續(xù)教育)情況(10分)”欄目中扣2分,扣完本項為止。

 。ㄈ┌l(fā)展性的情況

  (1)讀書筆記:完成每學期讀書任務加2分,未完成0分(至少閱讀1本教育教學專著并上交讀書體會;參加讀書體會交流活動)

 。2)聽課:完成每學期聽課任務加1分,未完成0分(教齡一年內(nèi)30節(jié),三年內(nèi)20節(jié),其他10節(jié))

  (3)公開課:完成每學期開課任務加1分,未完成0分(教齡五年內(nèi)一學期一節(jié),其他教師每學年一節(jié))

 。4)教師專業(yè)素質(zhì)測試:優(yōu)秀加3分,合格加2分,不合格0分(具體標準根據(jù)當年學生成績而定)

 。5)專題培訓:參加教科研、信息技術(shù)等專題培訓活動(生涯沙龍、專家講座等)每次加1分,

 。6)課題:校市省立項分別加1、2、5分;獲獎分別加2、5、10分。論文、案例、課例等獲獎或發(fā)表(此項只限于高級以上職稱老師),市直、市、省分別加1、5、10分。

  三、考核辦法

  1、成立管理考核工作小組:由校教務處根據(jù)工作需要聘請專家評審組為考核組成員。

  2.學校采取積極措施,在進修培訓、課改實踐、科研立項、學術(shù)活動等方面考慮?己吮局皡^(qū)別層次、便于操作、重在業(yè)績”的原則進行

  3.考核內(nèi)容包括:校本培訓分三大塊:校本培訓的檔案建設(shè)制定計劃、撰寫總結(jié),參加校集體性活動,發(fā)展性的情況。

  4.考核方式:有教師個人考核和團隊捆綁考核,以個人考核為主?己私Y(jié)果分總分滿分60分統(tǒng)計。本辦法力求簡單、實用、有效、可量化。

  5.學?荚u領(lǐng)導小組進行審議,確定考核等級,(45分以上為優(yōu)秀,30分為合格,30分以下待合格)。

校本培訓制度12

  我校校本培訓從本校實際出發(fā),制訂了符合學校實際,操作性強的校本培訓實施制度。

  一、學校成立校本培訓領(lǐng)導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質(zhì)量。

  二、校本培訓領(lǐng)導小組成員要幫助各教研組制定切實可行的.校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,并指導組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干、帶頭和輻射作用。

  三、全面制訂學校校本教研制度與計劃,并發(fā)動全體教師參與校本教研活動,也為教師搭建一定的舞臺。

  四、充分挖掘校內(nèi)教育教學資源,整合校內(nèi)各級教研力量,形成教學、教研、培訓為一體的校本教研機制。

  五、對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設(shè)培訓經(jīng)費,確保校本培訓年度經(jīng)費的落實。

校本培訓制度13

  校本培訓檔案建設(shè)包括兩個部類:

  應包括下列內(nèi)容:

  (一)校本培訓綜合檔案:

  1、國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育文件;

  2、學校校本培訓的中長期規(guī)劃、年度計劃;

  3、學校校本培訓的文件、師資庫、外聘專家等相關(guān)資料;

  4、校本培訓各項管理制度;

  5、校本培訓實施情況記載(包括集中培訓、專題培訓、學術(shù)交流、教師論壇、課題研究、聽課評課、教師問卷、外出培訓、考核考試成績);

  6、校本培訓資源(文本、音像、網(wǎng)絡);

  7、校本培訓的`科研成果(承擔國家、省、市課題情況、教師獲獎情況等);

  8、校本培訓估材料(包括過程評估材料、年度評估材料、經(jīng)驗材料和總結(jié)等)。

  (二)校本培訓教師個人檔案(或教師素質(zhì)提高評估手冊)

  應包括下列內(nèi)容:

  1、教師個人校本培訓申報計劃及所選課程菜單;

  2、培訓的過程記錄(教師參加培訓的內(nèi)容、聽評課、主講研究課等情況記載);

校本培訓制度14

  校本培訓管理制度旨在提升學校內(nèi)部的教學質(zhì)量和教師專業(yè)素養(yǎng),通過定制化的培訓計劃,確保教師能夠適應教育改革的需求,提升教學效果,同時也為學生創(chuàng)造更好的學習環(huán)境。它旨在激發(fā)教師的潛力,增強團隊協(xié)作,以及推動學校教育的整體進步。

  內(nèi)容概述:

  1. 培訓需求分析:定期評估教師的`專業(yè)技能和知識需求,確定培訓的重點和方向。

  2. 培訓內(nèi)容設(shè)計:根據(jù)需求分析結(jié)果,制定涵蓋教學方法、課程設(shè)計、教育技術(shù)應用等方面的培訓內(nèi)容。

  3. 培訓實施:組織專家講座、工作坊、小組研討等形式的培訓活動,確保培訓的有效執(zhí)行。

  4. 培訓效果評估:通過教師反饋、教學實踐改進等手段,對培訓效果進行量化和質(zhì)性評價。

  5. 激勵機制:設(shè)立獎勵制度,對積極參與培訓并取得顯著成效的教師給予表彰和激勵。

  6. 持續(xù)改進:根據(jù)評估結(jié)果,不斷調(diào)整和完善培訓策略,確保培訓制度的持續(xù)優(yōu)化。

校本培訓制度15

  建立與新課程相適應的校本培訓制度,是當前學校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務,根據(jù)市區(qū)校本研修工作文件精神,特制定田林三中教師參與校本培訓計劃制定的制度。

  一、 教師參與校本培訓計劃制定對學校培訓領(lǐng)導者的要求

  校本培訓是為提高教師素質(zhì),其計劃的制定必須得到教師的認可,必然要讓教師參與其中,才能達到教師專業(yè)化發(fā)展的`目標、實現(xiàn)教師自身終身學習的目的。

  1、作為校本培訓的領(lǐng)導者要充分認識到教師主動參與校本培訓的重要性,在教工大會上、教研會上、校報上積極宣傳這種觀念,充分做好務虛工作,打好教師的思想基礎(chǔ)。

  2、搭好教師自主參與培訓計劃制定的平臺。學校制定校本培訓計劃前,通過研討會形式聽取教師建議,在實施校本培訓計劃過程中積極聽取教師的意見,及時調(diào)整,這些環(huán)節(jié)讓教師充分展示自己是學校校本培訓的主體。

  3、為讓教師更好參與校本計劃的制定,了解教師繼續(xù)教育的最新動態(tài),學校領(lǐng)導要落實“請進來,走出去”的策略,請專家學者來校講學與教師交流對話,開展互動;派骨干教師到市、區(qū)層面學習交流。起到引領(lǐng)教師自主參與培訓制定的作用,使教師有話可講,提升校本培訓計劃的達成率。

  二、 教師參與校本培訓計劃制定對學科教研組的要求

  學科教研組是配合學校落實教師參與校本培訓計劃制定的主要通道。

  1、教研組有必要召開專題研討,組織教師商討學校校本培訓計劃,包括前期的建議和實施中的反饋意見。

  2、教研組有義務將組內(nèi)教師的建議形成文本,及時反饋至學校培訓領(lǐng)導小組。

  3、教研組有權(quán)利為組內(nèi)教師組織專題學習,為教師參與校本培訓計劃制定夯實理論基礎(chǔ)。

  三、 教師參與校本培訓計劃制定對教師個人的要求

  教師應是學校校本培訓計劃制定的參與者、實施者和受益者。

  1、教師個人有權(quán)利參與學校校本培訓計劃的制定,其建議納入培訓個人檔案資料,為個人考核提供依據(jù)。

  2、在校本培訓計劃實施中,教師個人有權(quán)利提出不同意見,其意見將納入培訓個人檔案資料,為個人考核提供依據(jù)。

  3、在校本培訓計劃落實中,教師個人有權(quán)利編寫校本學習資料及校本教材,經(jīng)校本領(lǐng)導小組確認,計入個人學分。

  4、教師個人有義務按照校本培訓計劃完成培訓任務,取得相應學分。

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