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補(bǔ)充管理制度
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的補(bǔ)充管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
補(bǔ)充管理制度1
為了使公司全面推行CS（讓顧客滿(mǎn)意）行銷(xiāo)戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)能者多獲，勤者多得的精神，結(jié)合公司“三定三掛勾”原則，在原《公司管理?xiàng)l例》與《公司銷(xiāo)售管理服務(wù)條例》基礎(chǔ)上，補(bǔ)充下列條例：
一、量化管理
公司所有員工一律實(shí)行合同制，分初聘正式員工和升級(jí)調(diào)薪正式員工
1、試用期員工
A、業(yè)務(wù)經(jīng)理、外阜每月新拓展回款3萬(wàn)元。
B、見(jiàn)習(xí)導(dǎo)師，月銷(xiāo)售回款不低于2萬(wàn)，儲(chǔ)備講師3萬(wàn)元。
C、辦公室人員∶配發(fā)貨及其他工作失誤率月不得超過(guò)4次。
2、正式員工
A、經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，每月新拓展回款4萬(wàn)。
B、美容導(dǎo)師，月銷(xiāo)售回款不得低與3萬(wàn)元，講師5萬(wàn)元。
C、辦公室人員∶配發(fā)貨及其他工作失誤月不得超過(guò)2次。
3、后期補(bǔ)貨量化管理待定
二、薪酬管理(其他部門(mén)員工見(jiàn)另頁(yè))
根據(jù)公司管理?xiàng)l例，員工由底薪工資+通訊補(bǔ)助+地區(qū)津貼+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金五部分構(gòu)成
1、底薪：
A、基本底薪：月計(jì)薪天數(shù)＝（365天-104天）÷12月＝21.75天+星期六2倍加班薪資
內(nèi)勤人員
1）、文秘客服:
底薪1015+4天星期六加班×（1015÷21.75天）×2倍加班=總計(jì)1400元
2)、財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)：
底薪1232+4天星期六加班×（1232÷21.75天）×2倍加班=總計(jì)1700元
3)、其他部門(mén)另議
市場(chǎng)人員薪資
市場(chǎng)人員下市場(chǎng)后，星期日為自然上班時(shí)間，不追加薪資，出差回到公司后可實(shí)行調(diào)休制（連續(xù)出差30天以上，可調(diào)休1天，60天以上可以調(diào)休2天，但出差回來(lái)當(dāng)天先到公司報(bào)到，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行）
1)、見(jiàn)習(xí)美導(dǎo)：試用期
底薪725+4天星期六加班×（725÷21.75天）×2倍加班=總計(jì)1000元
2)、美容導(dǎo)師：
底薪870+4天星期六加班×（870÷21.75天）×2倍加班=總計(jì)1200元
3)、儲(chǔ)備講師：試用期
底薪1015+4天星期六加班×（1015÷21.75天）×2倍加班=總計(jì)1400元
4)、初級(jí)講師：
底薪1088+4天星期六加班×（1088÷21.75天）×2倍加班=總計(jì)1500元
5)、中級(jí)講師：
底薪1232+4天星期六加班×（1232÷21.75天）×2倍加班=總計(jì)1700元
6)、高級(jí)講師：
底薪1450+4天星期六加班×（1450÷21.75天）×2倍加班=總計(jì)20xx元
7)、技術(shù)講師：
底薪1812+4天星期六加班×（1812÷21.75天）×2倍加班=總計(jì)2500元
8)、高級(jí)技術(shù)講師：另議
B、工齡底薪：
試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后員工，每六個(gè)月遞加50元（個(gè)別特殊部門(mén)員工除外）
2、業(yè)績(jī)提成：
A、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)：市場(chǎng)劃分、目標(biāo)銷(xiāo)售及效益工資的標(biāo)準(zhǔn)
公司中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)經(jīng)理，根據(jù)現(xiàn)有的各個(gè)地區(qū)的銷(xiāo)售情況，與各地經(jīng)銷(xiāo)商溝通達(dá)成共識(shí)，制定出合理化的目標(biāo)量。市場(chǎng)分為A、B、C三類(lèi)，最低業(yè)績(jī)指標(biāo)為：A類(lèi)市場(chǎng)4萬(wàn)，B類(lèi)市場(chǎng)3萬(wàn)；C類(lèi)市場(chǎng)2萬(wàn)元，如完不成基本量則無(wú)提成。提成每月按2%結(jié)算。無(wú)論是何方理由的離職員工，最后一個(gè)月無(wú)業(yè)績(jī)提成。
B、流動(dòng)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：若市場(chǎng)需要服務(wù)，某美導(dǎo)流動(dòng)性較大，但短期內(nèi)市場(chǎng)無(wú)提成，公司給予以下補(bǔ)貼：出差時(shí)間超過(guò)20天以上（未滿(mǎn)30天）補(bǔ)貼100元，30天至60天內(nèi)補(bǔ)貼200元，60天以上補(bǔ)貼300元。（季度內(nèi)累積計(jì)算）。
3、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：完成每月業(yè)績(jī)基本任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)
A類(lèi)市場(chǎng)：包括以下省份地區(qū)：
每月回款量達(dá)到10萬(wàn)元，完成12萬(wàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)800元；
每月回款量達(dá)到8萬(wàn)元，完成10萬(wàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)600元；
每月回款量達(dá)到6萬(wàn)元，完成8萬(wàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)400元；
每月回款量達(dá)到4萬(wàn)元，完成6萬(wàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)200元。
B類(lèi)市場(chǎng)：包括以下省份地區(qū)：
每月回款量達(dá)到9萬(wàn)元，完成11萬(wàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)800元；
每月回款量達(dá)到7萬(wàn)元，完成9萬(wàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)600元；
每月回款量達(dá)到5萬(wàn)元，完成7萬(wàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)400元；
每月回款量達(dá)到3萬(wàn)元以上，完成5萬(wàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)200元。
C類(lèi)市場(chǎng)：包括以下省份地區(qū)：
每月回款量達(dá)到8萬(wàn)元，完成10萬(wàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)800元；
每月回款量達(dá)到6萬(wàn)元，完成8萬(wàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)600元；
每月回款量達(dá)到4萬(wàn)元，完成6萬(wàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)400元；
每月回款量達(dá)到2萬(wàn)元，完成4萬(wàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、補(bǔ)貼：，試用期無(wú)綜合保險(xiǎn)
A、內(nèi)勤人員：
文秘客服:綜合補(bǔ)貼100元，滿(mǎn)勤崗位津貼100元，綜合保險(xiǎn)100元
財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)：綜合補(bǔ)貼100元，滿(mǎn)勤崗位津貼100元，綜合保險(xiǎn)100元
其他部門(mén)另議
B、市場(chǎng)人員
市場(chǎng)人員下市場(chǎng)后，星期日為自然上班時(shí)間，不追加薪資，出差回到公司后可實(shí)行調(diào)休制（連續(xù)出差30天以上，可調(diào)休1天，60天以上可以調(diào)休2天，但出差回來(lái)當(dāng)天先到公司報(bào)到，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行）
見(jiàn)習(xí)美導(dǎo)：電話(huà)補(bǔ)貼100元，滿(mǎn)勤崗位津貼100元，試用期無(wú)綜合保險(xiǎn)
美容導(dǎo)師：電話(huà)補(bǔ)貼100元，滿(mǎn)勤崗位津貼100元，綜合保險(xiǎn)100元
儲(chǔ)備講師：電話(huà)補(bǔ)貼100元，滿(mǎn)勤崗位津貼100元，試用期無(wú)綜合保險(xiǎn)
初級(jí)講師：電話(huà)補(bǔ)貼100元，滿(mǎn)勤崗位津貼100元，綜合保險(xiǎn)100元
中級(jí)講師：電話(huà)補(bǔ)貼100元，滿(mǎn)勤崗位津貼100元，綜合保險(xiǎn)100元
高級(jí)講師：電話(huà)補(bǔ)貼200元，滿(mǎn)勤崗位津貼200元，綜合保險(xiǎn)100元
技術(shù)講師：電話(huà)補(bǔ)貼200元，滿(mǎn)勤崗位津貼200元，綜合保險(xiǎn)100元
高級(jí)技術(shù)講師：另議
1)、電話(huà)補(bǔ)貼：
外出市場(chǎng)人員電話(huà)補(bǔ)貼按出差天數(shù)予以補(bǔ)貼；
2)、差旅補(bǔ)貼：
1）、上海市場(chǎng)：郊區(qū)車(chē)費(fèi)實(shí)報(bào)，每月交通補(bǔ)貼100元；
2）、浙江市場(chǎng)：長(zhǎng)途車(chē)費(fèi)實(shí)報(bào)，每天額外補(bǔ)貼15元；
3）、其他市場(chǎng)：長(zhǎng)途車(chē)費(fèi)實(shí)報(bào)，每天額外補(bǔ)貼30元；
業(yè)務(wù)經(jīng)理每人每天40元，地區(qū)經(jīng)理每人每天50元，上海市場(chǎng)無(wú)補(bǔ)貼，車(chē)費(fèi)由上海市場(chǎng)部實(shí)報(bào)，浙江市場(chǎng)美容導(dǎo)師每人每天15元，其他外阜市場(chǎng)美導(dǎo)每天30元（客戶(hù)提供吃住行），部門(mén)經(jīng)理每天80元（客戶(hù)提供吃住行每天按40元補(bǔ)貼）。
3)、交通補(bǔ)貼：
在其他市場(chǎng)出差時(shí)，未經(jīng)允許不得乘坐空調(diào)大巴、動(dòng)車(chē)組、軟臥、飛機(jī)，白天乘車(chē)超過(guò)12小時(shí)，晚上乘車(chē)超過(guò)8小時(shí)，可坐臥鋪，未坐臥鋪者，按節(jié)省部分50%補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)；
4)、轉(zhuǎn)正后員工簽署合同后，由于公司是香港企業(yè)，交綜合保險(xiǎn)不便，企業(yè)與員工本人達(dá)成書(shū)面協(xié)議，企業(yè)補(bǔ)員工100元每月作為綜合福利。
5、其他：
1）年終紅包：按公司效益和個(gè)人貢獻(xiàn)給予紅包；
2）股份進(jìn)制：合作3年以上優(yōu)秀員工和意欲長(zhǎng)期合作的員工，給予股份；
3）分公司設(shè)立：按員工個(gè)人組織能力，設(shè)立分公司，并可享受分公司30%的股份。
三、獎(jiǎng)懲管理
根據(jù)公司下達(dá)的量化指標(biāo)，據(jù)其完成的量作為如下獎(jiǎng)懲：
1、在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)以區(qū)域?yàn)閱挝粊?lái)進(jìn)行獎(jiǎng)懲：
A、業(yè)務(wù)、地區(qū)經(jīng)理，首批業(yè)績(jī)提成按回款總額的3%提成，后期回款1%提成。
B、市場(chǎng)人員業(yè)績(jī)提成按客戶(hù)第二次提貨回款總額的2%提成，首批視工作表現(xiàn)給予首批補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。
2、辦公人員：
本著通力協(xié)作，職責(zé)分明的原則對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行考核；
凡在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)，每失誤一次扣20元，超過(guò)3次扣發(fā)全月崗位金或獎(jiǎng)金；
3、在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)，針對(duì)成績(jī)差且又不求上進(jìn)者，試初聘人員將給予辭退，正式員工公司對(duì)其降職降級(jí)使用。
四、理賠管理
公司本著一切為銷(xiāo)售服務(wù)，上下、內(nèi)外通力協(xié)作，確保各環(huán)節(jié)快速、高效、無(wú)誤，在保證公司利益不被損害的情況下，確保個(gè)人利益得到最大體現(xiàn)。
1、公司在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中，要求先匯款，后發(fā)貨（公司見(jiàn)匯票傳真發(fā)貨），區(qū)域經(jīng)理以下人員不得在客戶(hù)未匯款之前，要求公司發(fā)貨，如有特殊情況，須經(jīng)市場(chǎng)總監(jiān)同意，報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)方可發(fā)貨。
2、個(gè)人帶貨，因自身維護(hù)不認(rèn)真，造成產(chǎn)品損壞由個(gè)人全額賠償；
3、因發(fā)貨通知不及時(shí)，或者未通知顧客，造成產(chǎn)品丟失，由發(fā)貨人全額賠償丟失產(chǎn)品；
4、在顧客未匯款，經(jīng)區(qū)域經(jīng)理同意發(fā)出的貨后由于對(duì)方不要，發(fā)貨回公司的費(fèi)用由地區(qū)主管負(fù)責(zé)。
五、行為管理
為了使公司各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)暢通、高速、高效。公司條例、制度貫徹、落實(shí)到位，真正做到
“令行禁止”特作以下補(bǔ)充規(guī)定：
1、公司各級(jí)業(yè)務(wù)人員、美容師須在公司指定時(shí)間內(nèi)，到達(dá)指定地點(diǎn)，除不可抗拒的客觀(guān)原因外，任何人不得以任何借口拖延，否則耽誤一天按曠工一天處理；
2、各級(jí)業(yè)務(wù)人員、美容師須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，準(zhǔn)確、真實(shí)地將工作情況及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主觀(guān)，以便公司能及時(shí)掌握各地區(qū)、各工作點(diǎn)的工作進(jìn)程；
3、各級(jí)業(yè)務(wù)人員、美容師不得以工作做晃子，到風(fēng)景名勝游玩，或者要求經(jīng)銷(xiāo)商、加盟店帶領(lǐng)去娛樂(lè)場(chǎng)所、風(fēng)景旅游勝地。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，并扣發(fā)在此時(shí)間內(nèi)的`所有補(bǔ)助；
4、各級(jí)業(yè)務(wù)人員、美容師不得以任何理由向任何人透露公司除外公開(kāi)的任何人事、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)等方方面面的信息，不得向經(jīng)銷(xiāo)商、加盟店抱怨公司的不是，不得向他人散布、任何消極的話(huà)或事，以上種種行為，輕則給予內(nèi)部處分，重則給予解聘。
六、辦公室管理
為了使公司員工團(tuán)結(jié)、自覺(jué)、高效地投入工作和維護(hù)公司利益，特制定下制度。公司員工必須嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，否則將視情節(jié)程度予以警告、停職、辭退、開(kāi)除處分。
�、鍎趧�(dòng)紀(jì)律：
1、遵守勞動(dòng)制度。
2、工作時(shí)間不能發(fā)生以下行為：
�、偕米噪x崗或與人閑聊；
�、陂喿x與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)材料；
③打私人電話(huà)、無(wú)故遲到、早退；
④長(zhǎng)時(shí)間會(huì)見(jiàn)私人朋友；
⑤打撲克、下棋、吃零食、玩電腦游戲等娛樂(lè)活動(dòng)；
�、匏X(jué)。
�、婀ぷ髦贫龋�
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、積極主動(dòng)按時(shí)完成本職工作，不得以任何理由的形式誤工；
3、各部門(mén)嚴(yán)格職守，不屬于本崗位職權(quán)范圍的工作不得越權(quán)處理；
4、文明、禮貌、熱情接待外來(lái)人員，嚴(yán)禁用粗暴、粗俗的態(tài)度、語(yǔ)言對(duì)待客戶(hù)和外來(lái)其他人員；
5、保密制度：
�、艠�(shù)立強(qiáng)烈的保密意識(shí)，凡可能給公司造成不利影響的信息嚴(yán)禁傳播；
�、葡铝行畔�、資料屬公司機(jī)密材料，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司員工不能越權(quán)了解，知情者不能泄露，由于泄露給公司和他人帶來(lái)直接損失的，泄露者將受到相應(yīng)程度的懲罰，嚴(yán)重者將受法律制裁；
�、俟句N(xiāo)售渠道、網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)資料；
�、趦�(nèi)部?jī)r(jià)格策略資料；
③公司財(cái)務(wù)帳目、重要報(bào)表、資金狀況、完稅情況；
④員工人事檔案資料；
�、輪T工工資、薪酬情況；
�、奁渌麢C(jī)密。
�、缌疂嵵贫龋�
1、全體員工必須忠誠(chéng)于公司，不得發(fā)生損壞公司利益、名譽(yù)的行為；
2、員工不得利用公司工作條件謀取公司給予正常待遇之外的利益要求
3、員工不得利用公司工作條件打私人電話(huà)，打印、復(fù)印私人資料
4、員工嚴(yán)禁利用職權(quán)弄虛作假、吞占營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和其他資金、資產(chǎn)，凡發(fā)現(xiàn)有此行為，公司將給予
嚴(yán)懲，數(shù)額較大者，公司將追究其法律責(zé)任；
5、員工嚴(yán)禁為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于提供公司情報(bào)謀求個(gè)人好處。
㈣團(tuán)結(jié)制度：
1、員工之間應(yīng)友好團(tuán)結(jié)，工作上互相配合，生活上互相關(guān)心；
2、員工之間、部門(mén)之間嚴(yán)禁工作不配合、相互排諉、故意抵觸和設(shè)置障礙；
3、員工之間嚴(yán)禁是非，挑撥離間，議論貶毀上級(jí)和同事；
4、員工之間在工作上嚴(yán)禁編造、散布渙散人心的消息、言論和情緒；
5、員工嚴(yán)禁結(jié)成小團(tuán)體、小宗派、損害正常的人際關(guān)系和公司工作程序。
七、內(nèi)勤人員崗位責(zé)任制
為了使公司得以正常運(yùn)營(yíng)，保障公司在短期的迅速發(fā)展，正式走向前進(jìn)軌道，除制訂《管理?xiàng)l理》外，為提高工作效率及質(zhì)量，特制訂《內(nèi)勤人員崗位責(zé)任制》，具體化分如下：
A、班公室
1、辦公室日常事務(wù)的處理；（如文件的打印、收發(fā)等）
2、負(fù)責(zé)人員的招聘，人事檔案的管理保存；
3、負(fù)責(zé)中心的出納工作，包括出差人員的報(bào)銷(xiāo)，公司員工工資的核發(fā)，特別是貨款的統(tǒng)計(jì)及應(yīng)受款的催繳；
4、負(fù)責(zé)客戶(hù)訂單的填寫(xiě)，打印，購(gòu)貨申請(qǐng)的保存；
5、其他工作事項(xiàng)；
B、售后服務(wù)部
1、負(fù)責(zé)客戶(hù)訂單的填寫(xiě)、打印；
2、負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案的建立、存檔；
3、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)庫(kù)存帳目管理及設(shè)計(jì)，協(xié)助庫(kù)管保證工作程序化；
4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文書(shū)的建立、保存，拖欠款的追交；
5、其他工作事項(xiàng)；
C、倉(cāng)庫(kù)管理
1、負(fù)責(zé)貨品的統(tǒng)計(jì)核對(duì)配發(fā)，確保公司的安全庫(kù)存及運(yùn)輸?shù)陌踩皶r(shí)；
2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)、簽發(fā)；
3、負(fù)責(zé)公司手工記帳的庫(kù)存管理及發(fā)貨原始出庫(kù)單據(jù)的保存；
4、負(fù)責(zé)退、換貨品的統(tǒng)計(jì)入庫(kù)；
5、其他工作事項(xiàng)。
八、財(cái)務(wù)管理
為了公司每一分錢(qián)都用在刀刃上，確保資金良性周轉(zhuǎn)，避免人為的鋪張浪費(fèi)和擠占資金，特制定如下補(bǔ)充規(guī)定：
1、公司的日常開(kāi)支和報(bào)銷(xiāo)實(shí)行雙簽字式既：總經(jīng)理和副總經(jīng)理簽字方可支出、銷(xiāo)售，如有特殊情況，500元以下的支出、報(bào)銷(xiāo)，一方簽字即可；
2、各級(jí)業(yè)務(wù)人員、美容師的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，須先交主管經(jīng)理預(yù)審無(wú)誤后，交至財(cái)務(wù)部復(fù)審，再交主管副總經(jīng)理終審簽字，最后由總經(jīng)理簽字可報(bào)銷(xiāo)；
3、公司日常辦公用品采購(gòu)，需填寫(xiě)購(gòu)物申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)不得貴買(mǎi)索取回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則嚴(yán)懲不��；
4、本地區(qū)報(bào)銷(xiāo)須在費(fèi)用發(fā)生4日內(nèi)報(bào)銷(xiāo)，否則一律不予報(bào)銷(xiāo)。
九、后勤管理
1、開(kāi)票和發(fā)貨單據(jù)由＿＿＿＿＿負(fù)責(zé)；
2、庫(kù)房管理和備貨直到打包完畢并在貨箱上寫(xiě)清地址，由＿＿＿負(fù)責(zé)，＿＿＿協(xié)助
3、發(fā)貨和寄單由＿＿＿＿負(fù)責(zé)，＿＿＿＿協(xié)助
4、資料配備由＿＿＿＿＿負(fù)責(zé)
5、打字復(fù)印由＿＿＿＿＿負(fù)責(zé)
6、報(bào)殘由＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿核對(duì)完畢由總經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理簽字后，送生產(chǎn)車(chē)間處理
7、庫(kù)房每月盤(pán)點(diǎn)一次，由三人組成＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿缺一不可，盤(pán)點(diǎn)后單據(jù)由三人簽字，報(bào)總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理審查后由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，入微機(jī)備案，報(bào)財(cái)務(wù)作帳
8、職工崗前、崗后售貨必須兩人以上，一人不準(zhǔn)單獨(dú)售貨
從開(kāi)票到發(fā)貨，哪個(gè)環(huán)節(jié)如出現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤，視問(wèn)題輕重予以處罰，給公司造成財(cái)產(chǎn)損失1000元以上的，報(bào)公司主管批準(zhǔn)后，視情況扣除工資或除名處理，1000元以下的，扣除當(dāng)月的獎(jiǎng)金或部分工資
在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)針對(duì)成績(jī)特差的又不求上進(jìn)者，初聘人員公司特予辭退，正式升級(jí)員工對(duì)其降級(jí)。
未盡事宜詳見(jiàn)補(bǔ)充細(xì)則！
員工閱讀簽字確認(rèn)：
行政部
20xx年1月1日
補(bǔ)充管理制度2
高中管理制度的補(bǔ)充規(guī)定至關(guān)重要，它不僅有助于維護(hù)學(xué)校的正常秩序，而且對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)，提升教師的職業(yè)素養(yǎng)，以及營(yíng)造和諧的教育環(huán)境都具有深遠(yuǎn)影響。良好的管理制度能夠?yàn)閷W(xué)生提供穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境，為教師提供公正的'工作平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的高效達(dá)成。
補(bǔ)充管理制度3
各部門(mén)：
根據(jù)公司目前公務(wù)用車(chē)使用情況和司機(jī)的實(shí)際情況，對(duì)公司公車(chē)的使用、保養(yǎng)、維修作出如下暫行規(guī)定：
一、公司目前統(tǒng)一調(diào)度使用的車(chē)輛是 滬KXX 、 浙DXX2 、 滬XX 、 京PXX4 。
二、公司將根據(jù)車(chē)輛的實(shí)際情況，定期進(jìn)行車(chē)輛的保養(yǎng)和維修，以保證車(chē)輛和人員的安全。保養(yǎng)和維修由公司行政人事部統(tǒng)一安排。
三、公司各部門(mén)用車(chē)，應(yīng)提前向行政人事部申請(qǐng)，行政人事部根據(jù)先申請(qǐng)先安排和事情的重要性原則，進(jìn)行合理安排。各部門(mén)自行安排開(kāi)車(chē)人員。用車(chē)完畢，需檢查車(chē)輛衛(wèi)生及對(duì)車(chē)輛進(jìn)行適量加油以保證下次出車(chē)用油正常，并按公司現(xiàn)有規(guī)定進(jìn)行登記。
四、車(chē)輛在公司體系內(nèi)部進(jìn)行調(diào)度，由行政人事部發(fā)出書(shū)面通知。調(diào)出單位應(yīng)完成必要的`保養(yǎng)和維修及車(chē)輛交接工作。
五、車(chē)輛遇到特殊情況需要即時(shí)進(jìn)行維修的，開(kāi)車(chē)人員應(yīng)報(bào)聞稚農(nóng)同意，按保證質(zhì)量和節(jié)約的原則進(jìn)行處理，并在處理前向行政人事部報(bào)告。
六、用車(chē)發(fā)生的汽油費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、維修費(fèi)等，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單，并附上相關(guān)憑證。在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，如遇金額較大，公司務(wù)必在第一時(shí)間給予報(bào)銷(xiāo)，以便員工的墊資正常周轉(zhuǎn)。
特此通知
行政人事部
二零XX年五月
補(bǔ)充管理制度4
為了加強(qiáng)安全教育，確保師生安全，全體教師必須提高安全意識(shí)，認(rèn)真做好安全防范工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合我校具體情況，特作如下補(bǔ)充規(guī)定：
一、值日教師必須按時(shí)上崗、堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)、指導(dǎo)學(xué)生課前，課間活動(dòng)，確保學(xué)生安全。如有偶發(fā)事件應(yīng)及時(shí)果斷處理，及時(shí)上報(bào)。
二、上、下午放學(xué)后，最后一節(jié)課的任課教師應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)生整隊(duì)，送隊(duì)離校，做好清校工作。
三、體育課、活動(dòng)課的任課教師，要認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，指導(dǎo)活動(dòng)，要把安全教育貫穿到每一教學(xué)環(huán)節(jié)，確保不出意外事故。負(fù)責(zé)上課的老師為第一責(zé)任人。
四、實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制，班主任要對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行“守則”、“規(guī)范”教育，每周必須上一次安全教育課。
五、上課老師要對(duì)學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名，對(duì)未檢査學(xué)生人數(shù)造成后果的，追究上課老師責(zé)任。上課老師為學(xué)生課堂安全責(zé)任人。
六、為了防止學(xué)生逃學(xué)，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生曠課的`，任課教師應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，了解原因，做好家訪(fǎng)記錄，學(xué)生無(wú)故曠課半天以上的，班主任、任課教師要向教導(dǎo)處報(bào)告。課間不得無(wú)故離校。
七、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)玩電、玩火、放鞭炮。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶危險(xiǎn)物品（刀具、炸藥等）入校。
八、講究職業(yè)道德，嚴(yán)禁對(duì)學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰或諷刺、挖苦、辱罵學(xué)生、如造成惡果、責(zé)任自負(fù)。
以上規(guī)定，希全體教師認(rèn)真執(zhí)行，如發(fā)生責(zé)任事故，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。
補(bǔ)充管理制度5
良好的管理制度對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。它能：
1.增強(qiáng)組織效能：明確的職責(zé)劃分和溝通機(jī)制有助于提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，降低沖突。
2.提升員工滿(mǎn)意度：公正的績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)制度可提高員工的工作積極性和忠誠(chéng)度。
3.促進(jìn)創(chuàng)新：培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制鼓勵(lì)員工不斷提升自我，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。
4.保障企業(yè)利益：嚴(yán)格的`信息安全措施可以保護(hù)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
補(bǔ)充管理制度6
本補(bǔ)充管理制度旨在強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，保障員工權(quán)益，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：
1、崗位職責(zé)細(xì)化
2、溝通與協(xié)作機(jī)制
3、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)制度
4、員工培訓(xùn)與發(fā)展
5、信息安全與保密政策
內(nèi)容概述：
1、崗位職責(zé)細(xì)化：明確每個(gè)職位的具體工作內(nèi)容，減少工作重疊，提高工作效率。
2、溝通與協(xié)作機(jī)制：建立有效的信息交流平臺(tái)，促進(jìn)部門(mén)間協(xié)作，解決跨部門(mén)問(wèn)題。
3、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)制度：設(shè)定公正、透明的.考核標(biāo)準(zhǔn)，以績(jī)效為導(dǎo)向，激發(fā)員工積極性。
4、員工培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，支持員工職業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、信息安全與保密政策：強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全意識(shí)，保護(hù)公司機(jī)密，防止信息泄露。
補(bǔ)充管理制度7
食堂管理制度補(bǔ)充規(guī)定主要涵蓋了以下幾個(gè)方面：
1、食品安全與衛(wèi)生管理
2、廚房設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
3、食材采購(gòu)與存儲(chǔ)
4、菜單規(guī)劃與營(yíng)養(yǎng)搭配
5、食堂服務(wù)與人員管理
6、應(yīng)急處理與事故預(yù)防
內(nèi)容概述：
1、食品安全與衛(wèi)生管理：強(qiáng)調(diào)食品來(lái)源的.合法性和質(zhì)量保證，定期進(jìn)行食堂環(huán)境清潔和廚具消毒，確保食品安全衛(wèi)生。
2、廚房設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：制定設(shè)備檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低故障率，提高工作效率。
3、食材采購(gòu)與存儲(chǔ)：規(guī)范食材采購(gòu)流程，執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，合理存儲(chǔ)食材，防止變質(zhì)和浪費(fèi)。
4、菜單規(guī)劃與營(yíng)養(yǎng)搭配：根據(jù)員工需求和健康標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)菜單，注重菜品的多樣化和營(yíng)養(yǎng)均衡。
5、食堂服務(wù)與人員管理：提升服務(wù)質(zhì)量，定期培訓(xùn)食堂工作人員，提高其專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。
6、應(yīng)急處理與事故預(yù)防：建立健全應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行安全演練，預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的食品安全事故。
補(bǔ)充管理制度8
一、幼兒園應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《xx市學(xué)生和學(xué)校安全工作文件制度匯編》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)作好幼兒園安全管理工作�，F(xiàn)根據(jù)幼兒園工作的特點(diǎn)，對(duì)幼兒園安全管理制度作出補(bǔ)充。
二、安全保衛(wèi)方面。
1. 規(guī)模較大的幼兒園，應(yīng)健全門(mén)衛(wèi)制度，實(shí)行24小時(shí)值班制，傳達(dá)室應(yīng)設(shè)有值班電話(huà)、時(shí)鐘，并友值班記錄。健全園外工作人員入園的登記或者驗(yàn)證制度，禁止閑雜人員和園外機(jī)動(dòng)車(chē)入內(nèi)，禁止將易燃易爆物品，有毒物品，動(dòng)物和管制用具等危險(xiǎn)物品帶入園內(nèi)。
2. 嚴(yán)格遵守幼兒接送制度，防止幼兒私自跑出園外或錯(cuò)接幼兒等事情發(fā)生。
3. 保證園（班）房屋、場(chǎng)地、房具、玩具、生活用品以及體育器械的使用安全，定期由專(zhuān)人檢修，及時(shí)維修損壞的設(shè)施，消除安全隱患。采取保護(hù)措施，避免摔傷、燙傷、走失、觸電、中毒等事故發(fā)生。學(xué)校無(wú)力解決或無(wú)法排除的重大安全隱患，應(yīng)及時(shí)書(shū)面上報(bào)主管部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)。
4. 制定完善的消防制度，保障消防通道的暢通及上下樓梯的安全。在顯著位置粘貼通行標(biāo)識(shí)。配齊消防器材，并定期檢查，對(duì)過(guò)期消防器材應(yīng)及時(shí)予以更換。
5. 園內(nèi)及班級(jí)應(yīng)保持整潔干凈，物品擺放安全、有序，無(wú)雜務(wù)。使用的洗滌用品、消毒液、滅火劑等危險(xiǎn)物品，須妥善保管，放置在幼兒接觸不到的地方。
6. 工作人員下班要檢查門(mén)窗、水、爐火、切斷電源，作好安全防火，防盜工作。
三、飲食衛(wèi)生及衛(wèi)生保健方面。
1. 認(rèn)真貫徹有關(guān)食品衛(wèi)生規(guī)定、法規(guī)和有關(guān)制度，建立幼兒就餐管理制度，并由經(jīng)辦人每餐予以簽字備案。
2. 食堂應(yīng)具備衛(wèi)生許可證，工作人員必須持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證，嚴(yán)格遭受衛(wèi)生操作規(guī)范，注意個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)穿戴工作衣帽。食堂要保持整潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入工作間。
3. 建立食堂物資定點(diǎn)采購(gòu)和索證，登記制度與飯菜四十八小時(shí)留樣和記錄制度，檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況，保障師生飲食衛(wèi)生安全。
4. 庫(kù)存食品要生熟分開(kāi)，防止交叉感染，包裝食品要離地存放，散裝食品應(yīng)用容器加蓋存放，注意保質(zhì)、保鮮。 食品混放，并采取“三防措施”。
5. 食品的洗切、加工必須遵守“一洗、二浸、三燙、四炒”的烹飪程序，飯菜煮熟、煮透，符合衛(wèi)生要求，保證不受污染，嚴(yán)防發(fā)生食物中毒事故。
6. 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)幼兒餐具、用具、被褥、玩具、圖書(shū)、活動(dòng)場(chǎng)所、食堂等定期消毒。
7. 稀粥、采湯、開(kāi)水等要放在安全的地方，降溫處理后方能給幼兒飲用。
8. 幼兒園應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，配備具有從業(yè)資格的專(zhuān)職（保�。┤藛T或者兼職衛(wèi)生保健教師，購(gòu)置必須的急救器材和藥品，保障對(duì)幼兒常見(jiàn)病的治療，并負(fù)責(zé)幼兒園傳染病疫情與其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件上午報(bào)告。有條件的，應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生保健室。
9. 幼兒入托時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)預(yù)防接種證。幼兒園應(yīng)當(dāng)建立幼兒健康檔案，組織幼兒和教職工定期體檢，做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作。離園一個(gè)月以上的`幼兒，入園前要經(jīng)過(guò)醫(yī)生的全面檢查。凡發(fā)現(xiàn)教職工患有國(guó)家法定傳染�。ê腋伪砻婵乖�(yáng)性）、精神病等必須立即離崗。
10. 藥品應(yīng)嚴(yán)格管理，內(nèi)服外用藥品要注明標(biāo)識(shí)并分格存放，同時(shí)要放置在幼兒不能隨便拿到的位置，給幼兒服藥時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)姓名、藥名、藥量、避免誤服或過(guò)量。未經(jīng)醫(yī)務(wù)人員許可，任何人不得給幼兒服藥，以防醫(yī)療事故的發(fā)生。
11. 醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班制度，不得擅自離崗；幼兒出現(xiàn)緊急病情時(shí)，應(yīng)迅速送醫(yī)務(wù)所或醫(yī)院救治。
四、 幼兒接送方面。
1. 要建立健全幼兒接送制度，幼兒園必須與家長(zhǎng)簽定接送幼兒協(xié)議，嚴(yán)格履行幼兒接送手續(xù)，嚴(yán)防幼兒走失。
2. 幼兒園購(gòu)買(mǎi)或租用機(jī)動(dòng)車(chē)專(zhuān)門(mén)用于接送幼兒的，應(yīng)建立車(chē)輛管理制度，并及時(shí)到公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)備案。接送幼兒的車(chē)輛必須檢驗(yàn)合格，并定期維護(hù)和檢測(cè)。接送幼兒專(zhuān)用車(chē)應(yīng)當(dāng)粘貼統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)樣式由省級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)和教育行政部門(mén)制定。幼兒園不得租用拼裝車(chē)，報(bào)廢車(chē)和個(gè)人機(jī)動(dòng)車(chē)接送幼兒。接送幼兒機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員應(yīng)當(dāng)身體健康，具備相應(yīng)準(zhǔn)駕車(chē)型3年以上安全駕駛經(jīng)歷，最近3年內(nèi)任一證分周期沒(méi)有計(jì)滿(mǎn)12分記錄，無(wú)致人傷亡的交通責(zé)任事故。
3. 家長(zhǎng)進(jìn)園時(shí)必須向門(mén)衛(wèi)出示接送卡，到班級(jí)后將接送卡交給老師后，方可將幼兒接回家。家長(zhǎng)不能獨(dú)自讓幼兒進(jìn)園內(nèi)玩耍。
4. 幼兒原則上由父母親親自接送。如果托他人接送必須事先與班級(jí)老師聯(lián)系，委托人憑書(shū)面依據(jù)接送卡以及有效證件接幼兒。
五、 活動(dòng)安全方面
1. 幼兒園必須做好晨檢、午檢工作。室內(nèi)外活動(dòng)及游戲必須提前備有應(yīng)急防護(hù)措施。
2. 組織幼兒外出活動(dòng)時(shí)，應(yīng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，保教人員應(yīng)明確所負(fù)擔(dān)的安全職責(zé)，并制定安全應(yīng)急預(yù)案等，配備相應(yīng)設(shè)施。保教人員應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù)、清點(diǎn)人數(shù)并注意交通安全。不得擅自離開(kāi)或閑談，以防意外事故發(fā)生。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)備藥箱隨隊(duì)。
3. 交接班要清點(diǎn)人數(shù)，規(guī)定接送時(shí)間，建立家長(zhǎng)接送制度；出現(xiàn)特殊情況要及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系。幼兒離開(kāi)班級(jí)時(shí)，必須得到老師的允許。
4. 活動(dòng)內(nèi)容要符合幼兒年齡階段的實(shí)踐能力，切忌組織有危險(xiǎn)的活動(dòng)，確�；顒�(dòng)過(guò)程中的安全。
5. 加強(qiáng)紀(jì)律教育、安全用電常識(shí)教育及防火防水安全教育，培養(yǎng)幼兒自我防護(hù)意識(shí)。嚴(yán)禁幼兒觸摸各種電器開(kāi)關(guān)、電熱設(shè)備。不準(zhǔn)私自帶幼兒去鍋爐房、食堂、開(kāi)水房等不安全的地方。
6. 對(duì)幼兒進(jìn)行互助友愛(ài)教育。幼兒出入教室、上下樓梯時(shí)要有老師看護(hù)，做到不擁擠、不打鬧，互相幫助，井然有序。
7. 教育幼兒不做危險(xiǎn)的事情，不采食花草、種子，不在口內(nèi)含食異物或?qū)愇锶旁诒莾?nèi)或耳內(nèi)。不讓幼兒攜帶小刀和鋒利的器物。
補(bǔ)充管理制度9
本《報(bào)銷(xiāo)管理制度補(bǔ)充》旨在完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，規(guī)范員工報(bào)銷(xiāo)流程，確保資金使用的合理性和透明度，提高財(cái)務(wù)效率。其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面：
1、報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)
2、報(bào)銷(xiāo)憑證的要求
3、報(bào)銷(xiāo)審批流程
4、超額報(bào)銷(xiāo)處理辦法
5、違規(guī)報(bào)銷(xiāo)的處罰措施
內(nèi)容概述：
1、明確各類(lèi)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)界限，如差旅費(fèi)、辦公用品費(fèi)、招待費(fèi)等，以及相應(yīng)的'標(biāo)準(zhǔn)限制。
2、對(duì)發(fā)票、收據(jù)等報(bào)銷(xiāo)憑證的完整性和合法性提出明確要求，包括但不限于日期、金額、用途等信息。
3、設(shè)定報(bào)銷(xiāo)審批層級(jí)，規(guī)定各級(jí)審批人的權(quán)限和責(zé)任。
4、針對(duì)超出預(yù)算或規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)情況，制定靈活的處理策略，如特殊審批程序。
5、建立違規(guī)舉報(bào)機(jī)制，規(guī)定對(duì)虛假報(bào)銷(xiāo)、濫用公款等行為的懲罰措施。
補(bǔ)充管理制度10
高級(jí)中學(xué)管理制度補(bǔ)充規(guī)定
一、學(xué)生要自覺(jué)提高文明交往意識(shí),建立平等、團(tuán)結(jié)、互助、友善的同學(xué)關(guān)系。
二、自覺(jué)遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,男女同學(xué)之間相互尊重,正常交往,珍惜同學(xué)之間的友誼。
三、嚴(yán)格禁止男女生之間非正常交往,更不準(zhǔn)在校園內(nèi)摟摟抱抱,違者由學(xué)生家長(zhǎng)領(lǐng)回,學(xué)校給予勸退處分。
四、對(duì)因男女生非正常交往發(fā)生的'打架斗毆事件,依據(jù)《zz高級(jí)中學(xué)學(xué)生違紀(jì)懲戒規(guī)定》予以加重處罰。
五、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍以外地方帶mp3、手機(jī)和小靈通,違者將上述東西交學(xué)校政教處,由學(xué)生家長(zhǎng)領(lǐng)回。
補(bǔ)充管理制度11
本補(bǔ)充管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的日常工作流程，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效有序進(jìn)行，強(qiáng)化員工的`責(zé)任意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
內(nèi)容概述：
1、工作審批流程
2、文件管理規(guī)定
3、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
4、責(zé)任追究制度
5、員工培訓(xùn)與發(fā)展
6、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略
補(bǔ)充管理制度12
建筑安裝公司補(bǔ)充制度
一、例會(huì)
每星期五下午召開(kāi)一次全員會(huì)議,無(wú)特殊情況不得缺席,無(wú)故缺席計(jì)曠工,因下工地或其它管理工作不能一半以上人員參加的,可延至下周一下午進(jìn)行。會(huì)上上崗人員將一周工作情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作匯報(bào)并作記錄。
二、考勤
實(shí)行指紋機(jī)考勤,上、下午各一次,每周一至周五八點(diǎn)半以前指紋考勤有效,八點(diǎn)半以后至下班前為遲到,下午上班后至下班前指紋考勤有效,周六考勤一次上午8點(diǎn)半前考勤有效。因工作崗位需要,不能按時(shí)或不能來(lái)簽考勤的特殊情況,有公司成員證實(shí)示為工作在崗。上崗時(shí)間內(nèi),離辦公室工作地要讓公司有所知情,保持隨時(shí)可以聯(lián)絡(luò)。
三、假日
周六半班,周日不上班。自身崗位無(wú)在急工作任務(wù)或公司其它部門(mén)不需配合工作時(shí)、日,有事可以以請(qǐng)假條形式報(bào)公司批假。但每月不得超過(guò)二天。需要超過(guò)兩天事假的,由經(jīng)理會(huì)議審批,但連續(xù)請(qǐng)事假不得超過(guò)十五天。事假內(nèi)的法定假日不作補(bǔ)給。當(dāng)月超過(guò)十五天以后假日無(wú)工資,連續(xù)超過(guò)三十天的無(wú)月工資。病假應(yīng)持病歷審批。
四、工資與福利
工資一年內(nèi)不作調(diào)整,每月發(fā)放一次,曠工日無(wú)工資,事假日工資70%(每月30天平均計(jì)算)遲到月累計(jì)五次,扣一天工資。社會(huì)養(yǎng)老金公司全額上交,事假超過(guò)一個(gè)月的,國(guó)家規(guī)定的個(gè)人部分社保費(fèi)由自己交納。勞保、獎(jiǎng)金、其它補(bǔ)助費(fèi),執(zhí)行上年度慣例年終發(fā)放,病假、事假、曠工連續(xù)達(dá)十五天的相應(yīng)扣除。職工每年進(jìn)行健康狀況體檢一次。
五、責(zé)任
非公司決策有惡意的個(gè)人行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失五萬(wàn)元以下的應(yīng)予賠償;五萬(wàn)元以上的,公司無(wú)條件解雇并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)的法律責(zé)任。未經(jīng)公司研究,個(gè)人有意將公司的物質(zhì)、文化資源及經(jīng)營(yíng)狀況信息和決策提供和傳遞給外單位,造成經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)損失、財(cái)產(chǎn)損失和帶來(lái)法律責(zé)任的,公司無(wú)條件解雇并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。自我未作防范措施,造成公司財(cái)產(chǎn)和文件及私自財(cái)物失竊的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任自負(fù)。電器設(shè)備下班后未關(guān)閉,造成事故而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任自負(fù)。法律規(guī)定的崗位責(zé)任。無(wú)故曠工一個(gè)月,公司將無(wú)條件解雇,并依法律規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。上班時(shí)間內(nèi)和上下班途中,個(gè)人違規(guī)違章違法,造成安全事故的法律和經(jīng)濟(jì)自負(fù)。
六、文秘管理
行政印章由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,登記啟用,需法人簽字的,須先簽字后蓋章,保管交接應(yīng)記錄建檔,無(wú)特殊情況印章不得私自隨帶。財(cái)務(wù)印章由財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。收發(fā)文一律實(shí)行登記、建檔保存。介紹信和委托書(shū)由法人簽發(fā)。財(cái)務(wù)資料依法由財(cái)務(wù)人員建檔保存,工程資料由工程科造冊(cè)建檔保存,合同、協(xié)議由合同科建檔保存,保存的資料交接應(yīng)有記錄。調(diào)檔查閱需經(jīng)法人同意并記錄簽字。
七、業(yè)務(wù)接洽
個(gè)人議定的項(xiàng)目由當(dāng)事人自己確立確有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的法人同意后與公司簽約,公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),由法人綜合考慮、分析項(xiàng)目的因素決定是否參與競(jìng)爭(zhēng),并介紹或委托具有相應(yīng)技術(shù)水平和能力的公司在冊(cè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)接洽活動(dòng);重大項(xiàng)目和外單位聯(lián)合進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目由經(jīng)理會(huì)議研究或例會(huì)討論決定。與公司簽約的項(xiàng)目,承包人與公司須簽定責(zé)任書(shū)。
八、資源管理
公司全部實(shí)物所有權(quán)屬公司,在職員工僅享有使用權(quán),不得私自占用,個(gè)人有意損壞予以賠償。公司出資培訓(xùn)、年檢的有效個(gè)人和集體證書(shū)、證件為公司使用并永久保管,不得外傳外借,退休和解除勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人不得帶走;純屬個(gè)人取得的有效證書(shū)證件,退休和解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)可自行帶走。與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)和無(wú)往來(lái)的個(gè)人與單位需支持,使用公司的'有效證件證書(shū)須經(jīng)理會(huì)議決定。公司工具書(shū)籍統(tǒng)一保管方便查閱,借閱應(yīng)有借據(jù)。公司的有效證書(shū)、證件、文本、文印原件和復(fù)印件均不得私自外傳。非公司業(yè)務(wù)需要的長(zhǎng)途電話(huà)私自每次不得超過(guò)五分鐘,每月不得超過(guò)三次。假日非公司業(yè)務(wù)需要不得啟用公司設(shè)備。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的器具專(zhuān)人保管、使用、維修,不得私自外借和使用。
九、財(cái)務(wù)
財(cái)會(huì)人員依法進(jìn)行建賬并保存,非經(jīng)法人同意,任何人或外來(lái)部門(mén)不得強(qiáng)行查閱財(cái)務(wù),法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)丟損賬冊(cè)負(fù)法律經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
工程項(xiàng)目收入,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核實(shí)法人簽字后付出,非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支須有一人以上的經(jīng)手人或證明人簽字后,法人簽字報(bào)銷(xiāo)。經(jīng)營(yíng)資金不足,集體研究后借貸,項(xiàng)目部向公司借貸超五萬(wàn)元的集體研究決定,借款一律以法律許可的民間利率計(jì)息。有明確日期的應(yīng)收款和工程結(jié)算款未到賬的由財(cái)會(huì)人員在例會(huì)上提出后催討。
十、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
凡行業(yè)規(guī)定,上崗專(zhuān)業(yè)人員需要培訓(xùn)和再學(xué)習(xí),考核合格后費(fèi)用由公司支費(fèi),公司根據(jù)需要研究決定派遣上崗人員學(xué)習(xí)的不可拒絕。
十一、其它制度仍執(zhí)行,與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。
補(bǔ)充管理制度13
一、車(chē)輛管理
根據(jù)平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)黨工委、管委會(huì)區(qū)縣整合期間和車(chē)改過(guò)渡期公務(wù)用車(chē)管理相關(guān)規(guī)定，局機(jī)關(guān)各處室（原縣直單位）不再編制公務(wù)車(chē)輛，原有的所有車(chē)輛和經(jīng)費(fèi)預(yù)算劃歸區(qū)局管理。區(qū)社會(huì)事業(yè)局編制6輛公務(wù)用車(chē)，并可保留衛(wèi)生突發(fā)事件、文化稽查、搶險(xiǎn)救災(zāi)3輛應(yīng)急用車(chē)。
局機(jī)關(guān)公務(wù)車(chē)輛日常工作由辦公室總務(wù)室統(tǒng)一管理，在車(chē)輛使用上，首先保證局領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)用車(chē)。同時(shí)，考慮到區(qū)縣整合期間的工作銜接，原擁有車(chē)輛的衛(wèi)生處、文體處、教育處等三個(gè)處室的主要領(lǐng)導(dǎo)可優(yōu)先在區(qū)內(nèi)使用原來(lái)的公務(wù)車(chē)。
二、司勤管理
車(chē)輛整合后，原來(lái)的司勤人員勞動(dòng)關(guān)系原則上移到區(qū)社會(huì)事業(yè)局，局辦公室總務(wù)室將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。平時(shí)，司勤人員集中在駕駛員休息室上班，根據(jù)排班情況執(zhí)行用車(chē)任務(wù)（司機(jī)排班另行安排）。司勤人員的考勤參照機(jī)關(guān)干部執(zhí)行，由辦公室管理。請(qǐng)假方面，司勤人員原則上不得請(qǐng)假，更不能無(wú)故缺勤，如果確需請(qǐng)假，應(yīng)自行找好駕駛員（不得找局內(nèi)部駕駛員），按干部考勤有關(guān)規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，同時(shí)參照干部考勤規(guī)定，司勤人員一年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)8天，將扣發(fā)工資，請(qǐng)假超過(guò)3個(gè)月的，給予辭退。缺勤方面，司勤人員將按規(guī)定扣發(fā)工資，如果連續(xù)缺勤15天或累計(jì)缺勤30天給予辭退。
三、用車(chē)管理
處室開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，確需用車(chē)的應(yīng)提前申請(qǐng)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室總務(wù)室統(tǒng)一調(diào)派。
1、區(qū)內(nèi)用車(chē)。短時(shí)用車(chē)（半天以?xún)?nèi)）由辦公室統(tǒng)籌安排，一天以上用車(chē)，填寫(xiě)《區(qū)內(nèi)公務(wù)用車(chē)審批表》，經(jīng)處室、辦公室審批后，由總務(wù)室派車(chē)。
2、出島用車(chē)。處室非主要領(lǐng)導(dǎo)或一般干部外出參加會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)，乘坐公共交通，按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)。處室主要領(lǐng)導(dǎo)因參加會(huì)議或公務(wù)工作，原則上乘坐局分管領(lǐng)導(dǎo)的車(chē)或乘坐公共交通工具，特殊情況需出島用車(chē)，由處室提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《小車(chē)外出審批表》，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由總務(wù)室派車(chē)。
3、日常，車(chē)輛應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)停放，接到總務(wù)室派車(chē)任務(wù)后方可駛離停放地點(diǎn)，并嚴(yán)格按審批的路線(xiàn)行駛，非經(jīng)審批私自用車(chē)，按公車(chē)私有處理，將追究司機(jī)和使用者責(zé)任。小車(chē)外出審批表一式二份，一份交駕駛員作為報(bào)銷(xiāo)有關(guān)費(fèi)用的附件，一份由辦公室存檔。
4、根據(jù)工作需要，局領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)自行調(diào)配。
5、車(chē)輛經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)，需先經(jīng)總務(wù)室審核后方可交給財(cái)務(wù)室等相關(guān)部門(mén)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；嚴(yán)禁向下屬單位、企事業(yè)單位或其他服務(wù)管理對(duì)象攤派、轉(zhuǎn)嫁車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用。
6、局下屬各單位可參照本規(guī)定進(jìn)行公務(wù)車(chē)輛管理。
公司車(chē)輛管理制度
一、車(chē)輛管理
1、公司車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的統(tǒng)一購(gòu)置、落戶(hù)辦證、保險(xiǎn)、年檢年審、維修保養(yǎng)、油料補(bǔ)給、交通事故處理以及考核、培訓(xùn)、安全教育等工作。
2、公司所有車(chē)輛實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)度。公司車(chē)輛除機(jī)動(dòng)車(chē)輛外，原則上將車(chē)分配到各班子成員、部室優(yōu)先使用。車(chē)輛未用時(shí)，車(chē)隊(duì)經(jīng)請(qǐng)示后可臨時(shí)調(diào)配。如領(lǐng)導(dǎo)出差，車(chē)輛歸車(chē)隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配。
3、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)的管理方式，非本車(chē)專(zhuān)職駕駛員嚴(yán)禁駕駛車(chē)輛，駕駛員負(fù)責(zé)本車(chē)駕駛、跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件保管等，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或私自調(diào)換駕駛車(chē)輛，否則，一切后果由當(dāng)事人自己承擔(dān)并予以重罰。特殊原因如代班等，需經(jīng)車(chē)隊(duì)同意。
4、節(jié)假日或休息日車(chē)輛必須停放公司指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁非工作用車(chē)，嚴(yán)禁搭載非公司人員，否則一切后果當(dāng)事人自負(fù)，特殊原因需公司車(chē)隊(duì)同意。任何用車(chē)部門(mén)及人員，必須尊重駕駛員權(quán)利，不能指使駕駛員做出違章駕駛行為。
5、駕駛員必須嚴(yán)格遵守各級(jí)交通法規(guī)和制度，對(duì)交通違法、違章行為引發(fā)的一切后果和所有罰款由駕車(chē)人自己負(fù)責(zé)處理。
6、特殊情況下外單位和公司職工借用車(chē)輛必須填寫(xiě)《借用公車(chē)審批單》，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后，實(shí)行付酬派車(chē)。車(chē)輛使用費(fèi)按1元/公里支付。
7、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每臺(tái)車(chē)進(jìn)行單車(chē)成本核算，并每月進(jìn)行公布，單車(chē)成本核算是對(duì)駕駛員進(jìn)行考核的重要指標(biāo)，直接參與駕駛員工資的發(fā)放和年安全獎(jiǎng)評(píng)比。
�。�1）每輛車(chē)的行駛里程及燃料消耗。
�。�2）根據(jù)車(chē)輛車(chē)型、車(chē)況等因素，確定每輛車(chē)百公里燃料消耗等。
�。�3）每輛車(chē)的輪胎消耗量。
8、公司車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)加油。燃料油采用一車(chē)一卡制，車(chē)卡相符，并準(zhǔn)確填寫(xiě)公里數(shù)。有特殊情況需要在外加油時(shí)，事先必須經(jīng)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)同意并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
二、車(chē)輛維修
1、公司所有車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修。車(chē)輛維修必須憑派修單到指定的廠(chǎng)家維修。有特殊情況需要在外維修時(shí)，事先必須經(jīng)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)同意并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、車(chē)輛維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)。
（1）日常維護(hù)是由駕駛員每日出車(chē)前、行車(chē)中和收車(chē)后負(fù)責(zé)執(zhí)行的車(chē)輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給和安全檢測(cè)。
�。�2）一級(jí)維護(hù)是由指定的維修廠(chǎng)家負(fù)責(zé)執(zhí)行的車(chē)輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是除日常維護(hù)作業(yè)外，以清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固為主，并檢查有關(guān)制動(dòng)、操縱等安全部件。該級(jí)維護(hù)為每5000公里進(jìn)行一次。
（3）二級(jí)維護(hù)是由指定的維修廠(chǎng)家負(fù)責(zé)執(zhí)行的車(chē)輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是除一級(jí)維護(hù)作業(yè)外，以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動(dòng)蹄片、懸架等經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的使用容易磨損或變形的安全部件為主，并拆檢輪胎，進(jìn)行輪胎換位。該級(jí)維護(hù)為每15000公里進(jìn)行一次。
3、車(chē)輛大修按行駛里程15萬(wàn)公里以上或?qū)嶋H情況確定。
4、車(chē)輛維修1000元或更換配件500元以下的由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核同意，車(chē)輛維修1000元以上至5000元以下或更換配件3000元以下的.由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，車(chē)輛維修5000元以上（含5000元）或更換配件3000元以上的（含3000元）的由公司經(jīng)理審批。維修程序?yàn)椋?/p>
�。�1）駕駛員報(bào)修后由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，確認(rèn)后再由車(chē)隊(duì)填寫(xiě)派修單。為了更好地對(duì)車(chē)輛進(jìn)行管理，堵塞漏洞，節(jié)省開(kāi)支，杜絕因維修保養(yǎng)造成的安全隱患，防止駕駛員在修車(chē)過(guò)程中采取報(bào)而不修，多報(bào)少修的現(xiàn)象發(fā)生，凡維修部件超過(guò)200元的必須回收，交車(chē)隊(duì)驗(yàn)收。
�。�2）車(chē)輛統(tǒng)一在指定的維修點(diǎn)維修，未經(jīng)車(chē)隊(duì)同意，駕駛員不得到定點(diǎn)以外的廠(chǎng)家維修、如有違反由駕駛員承擔(dān)一切費(fèi)用。修理期間駕駛員應(yīng)在修理廠(chǎng)監(jiān)督修理工作，防止修理廠(chǎng)家作弊和維修不到位。車(chē)隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)帳目進(jìn)行核實(shí)簽字，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后才能付款。
�。�3）維修質(zhì)保期限為：一級(jí)維護(hù)車(chē)輛行駛1500公里或竣工出廠(chǎng)之日起三天內(nèi)；二級(jí)維護(hù)車(chē)輛行駛3000公里或竣工出廠(chǎng)之日起十天內(nèi)；大修車(chē)輛行駛10000公里或竣工出廠(chǎng)之日起三個(gè)月內(nèi)（時(shí)間、里程先達(dá)到者為準(zhǔn)）。
三、報(bào)帳程序
1、公司所有車(chē)輛的費(fèi)用開(kāi)支，均以每臺(tái)車(chē)為單位，單獨(dú)辦理報(bào)賬手續(xù)。
2、報(bào)賬經(jīng)辦人必須是指派的該車(chē)駕駛員，特殊情況由非本車(chē)駕駛員發(fā)生的費(fèi)用也應(yīng)轉(zhuǎn)交本車(chē)駕駛員統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)。
3、車(chē)輛費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序：駕駛員填寫(xiě)單據(jù)→車(chē)隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)→財(cái)務(wù)部審核→領(lǐng)導(dǎo)批示→財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。
四、駕駛員管理
1、駕駛員考勤一律由綜合辦統(tǒng)一管理，無(wú)特殊原因月漏打考勤3次及以上者，罰款50元/天。考勤作假的，罰款100元并取消當(dāng)月績(jī)效工資。
2、嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間待車(chē)開(kāi)空調(diào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。
3、嚴(yán)禁上班（待崗）期間玩牌賭博和離開(kāi)公司辦私事，違者罰款100元并取消當(dāng)月績(jī)效工資。
4、嚴(yán)禁以各種借口逃避出車(chē)，當(dāng)班駕駛員要求做到隨喊隨到，如要出車(chē)時(shí)無(wú)法按時(shí)到場(chǎng)視作事假并處以100元/次的罰款。
5、駕駛員必須做到上車(chē)系安全帶，并有義務(wù)要求其他乘客也系安全帶。做到不開(kāi)英雄車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)，不得強(qiáng)行超車(chē)，轉(zhuǎn)彎不占道超車(chē)、不超車(chē)，通過(guò)集鎮(zhèn)或遇雪、雨、霧天應(yīng)保持車(chē)距，減速慢行。違者處以50元/次的罰款。
6、嚴(yán)禁違章駕車(chē)，酒后開(kāi)車(chē)，無(wú)證開(kāi)車(chē)，穿拖鞋開(kāi)車(chē)，帶病開(kāi)車(chē)，疲勞開(kāi)車(chē)，車(chē)輛亂停放。違者責(zé)任自負(fù)并處以罰款50元/次。
7、嚴(yán)禁在開(kāi)車(chē)時(shí)使用通訊工具、抽煙、吃檳榔。違者處以50元/次的罰款。
8、因駕駛員責(zé)任造成車(chē)輛被盜者，取消全年安全獎(jiǎng)并予以辭退。
9、嚴(yán)禁出私車(chē)或私自將車(chē)借與他人駕駛。違者處以100元/次的罰款。
10、駕駛員需每天填寫(xiě)行車(chē)日志，行車(chē)日志將作為對(duì)駕駛員考核的重要依據(jù)。未填寫(xiě)行車(chē)日志的，罰款50元/次。
11、駕駛員要按時(shí)參加公司組織召開(kāi)的安全學(xué)習(xí)例會(huì)。無(wú)特殊原因的，不得請(qǐng)假，學(xué)習(xí)遲到的處以50元/次的罰款，缺課的處以100元/次的罰款。
五、安全事故處理
車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)做好駕駛員的安全考核工作，將安全生產(chǎn)、事故情況及獎(jiǎng)罰意見(jiàn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其中道路事故與機(jī)損事故所造成的損失由交警、保險(xiǎn)公司或修理廠(chǎng)做出鑒定，并由交警劃分責(zé)任。
1、不論事故大小，事發(fā)后當(dāng)事人必須及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人，以便車(chē)隊(duì)與保險(xiǎn)部門(mén)聯(lián)系，減少事故損失，縮小事故影響。同時(shí)報(bào)警，盡快采取有效措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極配合交警處理事故。嚴(yán)禁事故發(fā)生后逃離現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞實(shí)情。
2、事故發(fā)生涉及人員傷亡，當(dāng)事人和隨行人員必須組織搶救，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，急救傷者移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立標(biāo)記。
3、事故發(fā)生后，當(dāng)事人必須做出書(shū)面匯報(bào)，說(shuō)明事故發(fā)生的原因以及自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類(lèi)似事故的發(fā)生。
4、因公出車(chē)造成的責(zé)任事故處罰：事故直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以?xún)?nèi)，取消當(dāng)月績(jī)效工資及全年安全獎(jiǎng)；直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx—5000元者，取消當(dāng)月績(jī)效工資、全年安全獎(jiǎng)及半年年終獎(jiǎng)金；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上或造成人員受傷者，取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金、全年安全獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)金。
5、責(zé)任事故當(dāng)事人承擔(dān)的責(zé)任分為全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任、次要責(zé)任和一定責(zé)任，在劃分責(zé)任后，當(dāng)事人分別按事故經(jīng)濟(jì)損失的5%，4%，3%，2%的比例計(jì)算賠償金額。
6、因私出車(chē)造成的事故由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任并予以辭退。
六、安全行車(chē)的獎(jiǎng)勵(lì)措施
全年無(wú)任何大小事故，愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)熱情周到，遵章守制，車(chē)容整潔的按200元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放安全行車(chē)獎(jiǎng)。
七、本制度自20xx年10月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸屬公司綜合辦。
補(bǔ)充管理制度14
補(bǔ)充管理制度對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它不僅明確了工作職責(zé)，減少了決策延誤，還促進(jìn)了信息流通，增強(qiáng)了員工的歸屬感和責(zé)任感。通過(guò)有效的制度管理，可以預(yù)防潛在的`問(wèn)題，提高工作效率，保障公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
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