組織管理制度15篇(實用)
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的組織管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
組織管理制度1
為了加強倉庫安全管理工作；落實守護安全責任制，結(jié)合工作實際情況；制定本制度：
1、守護員是公司煙花爆竹儲存安全的直接責任人，對煙花爆竹的儲存安全負責；要自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針．
2、守護員必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全培訓，取得資格證書；方可上崗作業(yè)。并自覺參加和接受公司各種安全教育和培訓，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識；提高安全生產(chǎn)效能；增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力.
3、自覺遵守公司安全經(jīng)營規(guī)章制度、勞動紀律和各項管理制度。
�。�、禁止任何人員在庫區(qū)內(nèi)動火、抽煙等。
5、拒絕無關(guān)人員、車輛進入庫區(qū)。
6、為進入庫區(qū)的車輛加戴防火罩.
7、嚴禁兒童進入庫區(qū)玩耍。
8、作好進出庫區(qū)人員登記，要求進入庫區(qū)人員交出攜帶的火種.
9、負責庫區(qū)內(nèi)及周邊的巡查，及時清除倉庫周邊的易燃物品，及時消除事故隱患。
10、及時勸阻、糾正他人的違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素應(yīng)當立即向有關(guān)領(lǐng)導報告。
組織管理制度2
第一條為了加強社會消防組織的建設(shè)和管理，提高社會防御和撲救火災(zāi)的能力，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護公民人身、公共財產(chǎn)和公民財產(chǎn)安全，保障經(jīng)濟建設(shè)順利進行，根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱社會消防組織，是指除公安消防隊以外的其他承擔火災(zāi)預(yù)防、撲救及社會應(yīng)急救援工作的消防隊伍，包括專職消防隊和志愿消防隊等消防組織。
第三條本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)社會消防組織的建設(shè)和管理。
第四條各級人民政府應(yīng)當加強對社會消防組織建設(shè)和管理工作的領(lǐng)導，將社會消防組織建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，逐步增加投入，建立多種形式的社會消防組織，保障消防工作與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。
鼓勵和支持機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位以及居(村)民委員會建立多種形式的社會消防組織。
鼓勵單位和個人捐助社會消防組織建設(shè)。
第五條縣級以上人民政府公安機關(guān)對本行政區(qū)域內(nèi)社會消防組織的建設(shè)和管理實施監(jiān)督、指導，具體工作由本級人民政府公安機關(guān)消防機構(gòu)負責。公安派出所應(yīng)當協(xié)助公安機關(guān)消防機構(gòu)對轄區(qū)內(nèi)社會消防組織進行業(yè)務(wù)指導。
發(fā)展和改革、財政、經(jīng)濟和信息化、人力資源和社會保障、交通運輸、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)(規(guī)劃)、工商行政管理、旅游等有關(guān)部門，應(yīng)當依照各自職責，共同做好社會消防組織建設(shè)和管理工作。
第六條社會消防組織及其成員在消防工作中作出突出貢獻或者顯著成績的，各級人民政府及有關(guān)部門應(yīng)當給予表彰。
第七條縣級人民政府應(yīng)當根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，按照城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和消防規(guī)劃，組織建立專職消防隊。
經(jīng)濟比較發(fā)達的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當建立專職消防隊。經(jīng)濟比較發(fā)達的標準，由設(shè)區(qū)的市人民政府根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和消防工作的實際需要制定，報省人民政府備案。
第八條《中華人民共和國消防法》第三十九條規(guī)定的單位以及省級以上經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、旅游度假區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，國家級風景名勝區(qū)、自然保護區(qū)，大型商品交易市場，重要的車站、碼頭，應(yīng)當建立專職消防隊。
前款規(guī)定應(yīng)當建立專職消防隊的單位(核設(shè)施單位除外)，由縣人民政府公安機關(guān)提出，經(jīng)本級人民政府確定，報省、市公安機關(guān)消防機構(gòu)備案。
第九條縣級人民政府組織建立的專職消防隊，其選址、建筑標準、裝備標準、人員配備等應(yīng)當按照城市消防站建設(shè)標準執(zhí)行。除縣級人民政府專職消防隊外的其他專職消防隊建設(shè)，參照城市消防站的建設(shè)標準，可以單獨組建，也可以聯(lián)合組建。
專職消防隊建立后，應(yīng)當報當?shù)毓矙C關(guān)消防機構(gòu)驗收。
專職消防隊不得擅自撤銷;因組建單位被撤銷或者分立、合并以及其他法定情形確需撤銷或者重新改造、組建的，應(yīng)當報當?shù)毓矙C關(guān)消防機構(gòu)備案。
第十條鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處、居(村)民委員會和機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位可以根據(jù)實際需要建立由職工、居(村)民組成的志愿消防隊。
除本辦法第八條規(guī)定外的消防安全重點單位以及高速公路、長度1000米以上的隧道、住宅區(qū)物業(yè)等經(jīng)營管理單位應(yīng)當建立志愿消防隊或者配備專、兼職消防管理人員，負責日常消防管理工作。
城市社區(qū)建設(shè)應(yīng)當把消防建設(shè)列入重點內(nèi)容，并把消防安全作為社區(qū)管理和服務(wù)的重點工作，建設(shè)與社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的消防管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組建志愿消防隊，切實做好社區(qū)的消防安全工作。
志愿消防隊應(yīng)當根據(jù)防火、滅火的需要，配備相應(yīng)的消防器材。
志愿消防隊的建立及專、兼職消防管理人員的配備情況，應(yīng)當報當?shù)毓矙C關(guān)消防機構(gòu)備案。
第十一條專職消防隊員應(yīng)當具備下列條件：
(一)熱愛消防工作，有奉獻精神;
(二)具有初中以上文化程度;
(三)年齡為18周歲至45周歲，身體健康;
(四)經(jīng)過消防業(yè)務(wù)。
培訓合格，取得公安機關(guān)消防機構(gòu)的上崗證書。
專職消防隊的負責人應(yīng)當具有高中以上文化程度，具有相應(yīng)的消防專業(yè)知識和組織指揮能力。專職消防隊負責人的任免，應(yīng)當報當?shù)毓矙C關(guān)消防機構(gòu)備案。
第十二條公安機關(guān)消防機構(gòu)應(yīng)當確定人員，定期對社會消防組織進行業(yè)務(wù)指導和培訓，提高社會消防組織防御和撲救火災(zāi)的能力。
公安機關(guān)消防機構(gòu)應(yīng)當將社會消防組織納入火災(zāi)防救網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮社會消防組織的作用，增強各種消防力量區(qū)域協(xié)同防救火災(zāi)的能力。
第十三條專職消防隊應(yīng)當履行下列職責：
(一)承擔責任區(qū)域內(nèi)的消防安全宣傳教育培訓，普及消防知識;
(二)定期進行防火檢查，督促有關(guān)單位和個人落實防火責任制，及時消除火災(zāi)隱患;
(三)建立防火檢查檔案，按照國家規(guī)定設(shè)置防火標志;
(六)指導培訓志愿消防隊;
(八)定期向公安機關(guān)消防機構(gòu)報告消防工作情況;
(九)按照規(guī)定應(yīng)當履行的其他職責。
第十四條志愿消防隊應(yīng)當履行下列職責：
(一)宣傳消防安全知識，提高群眾自防自救能力，協(xié)助做好消防工作;
(二)督促他人遵守各項消防安全制度，勸阻和制止違反消防安全的行為;
(三)開展防火檢查，報告火災(zāi)隱患，提出改正意見和建議;
(四)參與制定事故處置和滅火作戰(zhàn)預(yù)案，定期組織演練;
(五)參加火災(zāi)撲救，協(xié)助保護火災(zāi)現(xiàn)場;
(六)按照規(guī)定應(yīng)當履行的其他職責。
第十五條社會消防組織在防火檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，有權(quán)要求有關(guān)單位或者個人及時改正;對不改正的，應(yīng)當報告公安機關(guān)消防機構(gòu)或者當?shù)毓才沙鏊９矙C關(guān)消防機構(gòu)或者當?shù)毓才沙鏊拥綀蟾婧�，�?yīng)當及時處理。
第十六條專職消防隊應(yīng)當制定業(yè)務(wù)訓練計劃并組織實施。
專職消防隊應(yīng)當嚴格執(zhí)行執(zhí)勤制度，落實執(zhí)勤人員，完成執(zhí)勤任務(wù)。專職消防隊的執(zhí)勤、滅火、搶險救援、業(yè)務(wù)訓練，參照公安消防部隊執(zhí)勤和訓練的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
志愿消防隊應(yīng)當根據(jù)實際情況開展有針對性的.業(yè)務(wù)訓練，提高撲救火災(zāi)的技能。
第十七條社會消防組織應(yīng)當定期維護保養(yǎng)消防裝備、器材，確保完好有效。
社會消防組織的消防車、消防艇、泵等應(yīng)當定期進行檢查，每月不少于2次，并制作檢查記錄。
第十八條社會消防組織接到火災(zāi)報警或者公安機關(guān)消防機構(gòu)的調(diào)派命令后，必須立即趕赴現(xiàn)場，進行滅火救援。
社會消防組織在火災(zāi)撲救、應(yīng)急救援以及其他消防活動中，必須服從公安機關(guān)消防機構(gòu)的統(tǒng)一指揮。
社會消防組織的消防車、消防艇前往執(zhí)行火災(zāi)撲救或者其他災(zāi)害事故的搶險救援任務(wù)時，不受行駛速度、行駛路線、行駛方向和指揮信號的限制;其他車輛、船舶以及行人必須讓行，不得穿插、超越。交通管理指揮人員應(yīng)當保證消防車、消防艇迅速通行。
第十九條人民政府建立專職消防隊的，應(yīng)當由縣級以上人民政府確定人員聘用(招用)計劃。
其他專職消防隊由組建單位根據(jù)國家規(guī)定和本單位消防工作實際需要確定人員，保證其正常運作。
第二十條人民政府建立的專職消防隊，其營房建設(shè)、器材裝備、人員工資福利等所需經(jīng)費列入同級財政預(yù)算;其他專職消防隊所需經(jīng)費由組建單位負責解決。
志愿消防隊的器材裝備、學習培訓、出勤補貼等所需經(jīng)費，由組建單位負責解決。
第二十一條專職消防隊的組建單位應(yīng)當與消防隊人員依法簽訂勞動或者聘用合同，在合同期間按照規(guī)定為其辦理各項社會保險和意外傷害保險，并可根據(jù)工作需要或者消防隊員的年齡、身體等情況實行崗位輪換。
企業(yè)專職消防隊人員的工資、獎金、福利，不得低于本單位生產(chǎn)職工享有的平均待遇。
第二十二條社會消防組織應(yīng)當配置完備的安全防護器材，保護消防組織人員人身安全，減少滅火救援中的人身傷亡。
第二十三條社會消防組織的人員和專、兼職消防管理人員在業(yè)務(wù)訓練、火災(zāi)撲救、搶險救援中受傷、致殘或者死亡的，應(yīng)當由組建單位按照國家有關(guān)規(guī)定解決醫(yī)療、撫恤等問題;組建單位無力承擔的，由當?shù)厝嗣裾撠熃鉀Q。符合革命烈士申報條件的，應(yīng)當按照規(guī)定申報。
第二十四條社會消防組織的消防車、消防艇，應(yīng)當按照特種車輛(船艇)上牌，安裝示警燈，設(shè)置專用標志。具體辦法由省公安機關(guān)會同省交通運輸行政主管部門制定，報省人民政府備案。
執(zhí)行滅火搶險救援任務(wù)的消防車、消防艇往返途中免繳通行費。
社會消防組織的消防車、消防艇，不得用于與消防和搶險救援工作無關(guān)的活動。
第二十五條企業(yè)發(fā)生的與其生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的正常必要的消防費用支出，作為企業(yè)的管理費用，按照規(guī)定在征收企業(yè)所得稅前予以扣除。
社會消防組織的營房建設(shè)、車輛購置等附加稅費，各級人民政府和有關(guān)部門應(yīng)當根據(jù)國家規(guī)定予以減免。
第二十六條社會消防組織參加責任區(qū)以外的火災(zāi)撲救所損耗的燃料、滅火劑和器材、裝備等，經(jīng)公安機關(guān)消防機構(gòu)核定后，按照下列規(guī)定予以補償：
(一)被施救單位參加保險的，從保險公司償付的施救費中補償;
(二)被施救單位未參加保險的，由起火單位負責補償;
(三)保險施救費補償不足或者起火單位無能力補償?shù)模苫馂?zāi)單位所在地人民政府給予適當補償。
第二十七條對未履行《中華人民共和國消防法》、《浙江省消防條例》和本辦法規(guī)定職責的人民政府，上級人民政府應(yīng)當責令其限期改正;逾期不改正的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十八條機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位未履行本辦法規(guī)定職責的，由有管轄權(quán)的機關(guān)或者部門責令其限期改正;逾期不改正的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分或者其他處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十九條專職消防隊接到火災(zāi)報警或者公安機關(guān)消防機構(gòu)的滅火救援調(diào)派指令后，不立即趕赴現(xiàn)場的，由公安機關(guān)消防機構(gòu)給予通報批評;對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，由其所在單位或者有權(quán)處理的機關(guān)、部門依法處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十條本辦法自20xx年9月1日起施行。1993年4月5日省人民政府發(fā)布的《浙江省義務(wù)消防組織管理辦法》(省政府令第32號)同時廢止。
組織管理制度3
為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，防范財務(wù)風險，按照合法、安全、有效的原則實現(xiàn)項目資金高效運作，根據(jù)《會計法》、《民間非營利組織會計制度》等法律法規(guī)，結(jié)合余姚市實際情況，特制定本制度，具體內(nèi)容如下：
第一條 財務(wù)管理的主要任務(wù)是通過資金的管理和運用，對項目的財務(wù)活動進行綜合管理。具體內(nèi)容：預(yù)算管理、集中撥付、�？顚Ｓ�、專賬核算，提高組織的財務(wù)管理能力。
第二條 財務(wù)管理是項目管理的重要組成部分，各項目團隊須根據(jù)合同規(guī)定，配備具有專業(yè)資格的財務(wù)人員，切實做好財務(wù)管理工作，規(guī)范財務(wù)核算，保證財務(wù)會計信息的真實、完整。
第三條 所有的公益服務(wù)項目在申報時，都需申報公益服務(wù)項目專項資金使用預(yù)算明細。項目資金審批下達后，項目資金使用內(nèi)容應(yīng)與項目申報預(yù)算一致，并在每月活動后報銷或者上報活動費用支出。
第四條 公益項目的經(jīng)費預(yù)算，按照下面要求進行編報：
�。�1）社會服務(wù)支出。直接用于受益對象和開展社會服務(wù)活動所產(chǎn)生的物品購置、場地設(shè)備租賃等費用，應(yīng)保留活動照片和檔案、受益對象清單、發(fā)票和消費明細等備查。物品購買要附明細購物清單，要注明具體活動項目用途，并有經(jīng)辦人、驗收人、批準人簽名列支的審批手續(xù),物品領(lǐng)用必須有經(jīng)辦人、領(lǐng)用人、批準人簽名的審批手續(xù)。嚴禁列支各類購物消費卡票據(jù)和業(yè)務(wù)內(nèi)容“模糊”的票據(jù)。直接用于受益對象和開展社會服務(wù)活動所產(chǎn)生的資金總計不得低于項目資金總額的50%。
�。�2）補貼費（包括勞務(wù)費）。用于開展項目活動或者提供服務(wù)所發(fā)生的交通、誤餐、通訊、保險等必要的費用，以及支付給實施團隊人員的費用。每人每天最高不得超過50元。費用的支付應(yīng)保留人員名單，包括領(lǐng)取人姓名、性別、聯(lián)系電話、服務(wù)時間、費用名稱、金額、領(lǐng)取人員簽字等內(nèi)容。對于非實報實銷的補貼款，應(yīng)建立補貼標準，不得超規(guī)定的標準列支�？傆嫴坏贸^項目資金總額的20%。
�。�3）培訓費。用于人員培訓費用支出，應(yīng)保留講師簡歷、培訓方案、教材講義、活動照片和檔案、簽到表、發(fā)票、消費明細等備查。專家費的開支一般參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員500元/人天、其他專業(yè)技術(shù)一般人員300元/人天的標準執(zhí)行。超過兩天的，第三天及以后的費用標準按200元/人天執(zhí)行。專家授課應(yīng)保留費用支付表，包括姓名、性別、身份證號碼、聯(lián)系電話、工作時間記錄、專家費金額、領(lǐng)取人員簽字等內(nèi)容，專家授課費，總計不得超過項目資金總額10%。實施方工作人員不得領(lǐng)取專家費。對于發(fā)生的專家費，實施方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定代扣代繳個人所得稅。
�。�4）宣傳費。用于開展項目活動或者提供服務(wù)所發(fā)生的資料印刷、版面制作等費用，應(yīng)保留樣稿樣品、發(fā)票等備查�？傆嫴坏贸^項目資金總額的10%。
�。�5）其他費用。是指無法歸屬到上述費用中用于機動的費用。包括項目活動物資、會議費等，以及已經(jīng)登記注冊且資質(zhì)完備的法人社會組織的機構(gòu)行政、財務(wù)、宣傳及其它管理費用，總計不得超過項目資金的10%。
上述資金支付中涉及的相關(guān)稅費應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)定依法繳納。
第五條
公益項目資金原則上不得用于購買固定資產(chǎn)。對于必須購買固定資產(chǎn)的項目，需經(jīng)市中心審核同意，在項目實施結(jié)束后報市中心統(tǒng)一備案，并注明固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、購買日期、存放地點、保管部門、保管人等。
第六條
編制項目資金支出表。實施方的財務(wù)人員應(yīng)在中期報告中據(jù)實填寫“資金支出情況”一欄，在終期報告中據(jù)實填寫“資金支出情況”一欄和“項目支出明細表”。
第七條 公益服務(wù)項目專項資金按正常渠道集中撥付至實施項目的社會組織（單位）或?qū)嵤╉椖克劳械纳鐣M織（單位）賬戶；如果沒有賬戶也可由中心代為報賬。項目分兩次撥款：初期簽訂合同后撥付70%、終期評估結(jié)題驗收后撥付30%。
簽訂公益項目創(chuàng)投合同，收到項目資助的金額后，應(yīng)向合同相對方出具相關(guān)票據(jù)。
第八條 公益服務(wù)項目專項資金要�？顚Ｓ�，不得挪用。由項目負責人及項目團隊根據(jù)項目進展需要申請使用，不得用于與項目開展無關(guān)的支出，也不得由項目團隊以外的人支配使用。
對評估驗收不達標或雖達標，但未按項目計劃要求執(zhí)行的項目結(jié)余資金，應(yīng)當退回市民政局；立項團隊嚴重違反相關(guān)規(guī)定的，其不誠信的行為將記錄在案，并取消其再次參加公益創(chuàng)投活動的.資格。
第九條 公益服務(wù)項目專項資金在財務(wù)核算上應(yīng)實行專帳核算。即按照資金來源、資金支出分別設(shè)立專項明細賬，準確核算、明確記錄每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生。
第十條 公益項目必須設(shè)立項目明細賬進行會計核算。對發(fā)生的每筆收入、支出、費用、成本，應(yīng)當在當月及時辦理會計核算程序，不得積壓和跨月。
編制項目收支報表：根據(jù)項目協(xié)議的要求按月編制項目收支報表按時歸檔；編制項目收支決算表：項目收支決算表應(yīng)在公益創(chuàng)投項目全部完成的次月上報。
第十一條 公益創(chuàng)投項目的列支手續(xù)分為以下三類：
1.原始票據(jù)的列支：內(nèi)容包括單位名稱、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額等要素；應(yīng)當履行經(jīng)辦人、證明人、批準人簽名等審批手續(xù)；不得列支各類購物消費卡票據(jù)和業(yè)務(wù)內(nèi)容“模糊”的票據(jù)。
2.物品采購的列支：要附明細購物清單；要注明具體活動項目用途，并有經(jīng)辦人、驗收人、批準人簽名列支的審批手續(xù)；要有專人登記管理，對于經(jīng)常發(fā)生或數(shù)量金額較大的物品，要辦理出入庫手續(xù)，購入時要填寫入庫單，領(lǐng)用時要填寫領(lǐng)用單。
3.人員補貼類的列支：志愿者補貼、專家講師的培訓講課費等的發(fā)放要制表造冊，并有領(lǐng)取人、經(jīng)辦人和審批人的簽名手續(xù)；要附活動項目的補貼等費用發(fā)放依據(jù)，包括志愿者簽到表和專家講師簽到表。
第十二條 在項目實施過程中，應(yīng)嚴格按項目計劃標書和批準的項目預(yù)算執(zhí)行。除下列原因外，不得隨意變更或者終止項目預(yù)算：
1.項目在實施過程中，因計劃不周或物價波動等原因，致使項目內(nèi)容發(fā)生變化，必須進行項目預(yù)算調(diào)整的，立項團隊應(yīng)當事先向監(jiān)管方提出預(yù)算調(diào)整申請報告，并按監(jiān)管方出具的批復意見進行調(diào)整。擅自調(diào)整項目預(yù)算內(nèi)容的，視情責令整改，直至停撥或收回資金。
2.因不可抗力等原因，無法繼續(xù)履行合同約定的，應(yīng)當向監(jiān)管方提出終止申請，經(jīng)核實后，未履行合同的項目資金按原出資渠道全額收回。嚴禁擅自向他人轉(zhuǎn)讓服務(wù)項目。
第十三條 本項目會計檔案實行專人管理，會計檔案由財務(wù)人員負責整理歸檔。會計檔案包括會計憑證、會計帳簿、財務(wù)報告以及其他會計資料。
組織管理制度4
一、健全財務(wù)管理制度。實行“村有、鎮(zhèn)管、縣審計”（村財鄉(xiāng)代管）的農(nóng)村財務(wù)管理體制，具體要求是：在不改變其資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提下，實行所有權(quán)、使用權(quán)、與管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代理會計業(yè)務(wù)，村級財務(wù)實行報賬制管理。各村委會要根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的要求建立健全各項財務(wù)管理制度，主要包括民主管理制度、財務(wù)公開制度、財務(wù)開支審批制度、現(xiàn)金管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、定期報賬制度、土地承包合同管理制度、“一事一議”籌資籌勞制度。
二、規(guī)范財務(wù)工作流程。嚴格實行村賬鎮(zhèn)管，取消村集體自有資金賬戶，由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一開立銀行賬戶，分村記賬，分戶管理。各村集體經(jīng)濟組織自有資金的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不變。村集體經(jīng)濟組織發(fā)生的財務(wù)事項，必須取得有效的原始憑證，注明用途并有經(jīng)手人簽字，交民主理財小組審核同意后，加蓋民主理財小組財務(wù)章，并經(jīng)村委會主任、村支部書記同時簽批后，報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審批后方可入賬。嚴格執(zhí)行村級招待費限額額制度，1200人以下的村每年招待費限額為8000元；1201——20xx人的村每年招待費限額為15000元；20xx人以上的村每年招待費限額為20000元，超出限額部分不予核銷。對有大宗項目建設(shè)或其他特殊情況，
需要多列支招待費的村，須由村書記、村主任共同說明理由，其招待費標準由鎮(zhèn)政府另行核定。對各村民小組發(fā)生的賬目，要由村民組長簽字，村主任簽批，村報賬員整理入賬，每年結(jié)賬一次。
三、實行民主理財。為保證農(nóng)民群眾對集體經(jīng)濟組織財務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，集體經(jīng)濟組織的重大財務(wù)事項，如集體土地的承包和租賃、集體企業(yè)承包、集體舉債等，必須依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序進行民主決策。各村要建立民主理財小組，民主理財小組由3——7人組成，在村民代表中選舉產(chǎn)生，民主理財小組成員要堅持原則、辦事公道、主持正義、認真負責。制定民主理財辦法，依法理財、科學理財，切實發(fā)揮民主理財小組的'作用。
四、強化村集體資金管理。為規(guī)范村集體經(jīng)濟組織資金管理，村集體收入必須在三日內(nèi)交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站專戶，不得坐收坐支。嚴禁村私設(shè)小金庫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。每發(fā)現(xiàn)一起對村書記、主任、報賬員各罰小金庫的33%并沒收小金庫全部款項，對當事人情節(jié)嚴重的，移交紀檢部門處理。另外，各村要本著量入為出的原則，充分發(fā)揮村集體資金的使用效益，嚴禁舉債經(jīng)營，有效化解舊債的同時，不允許產(chǎn)生新債。誰借債誰負責。
五、全面實行財務(wù)公開。財務(wù)公開是村級財務(wù)管理的重點和核心，對村級財務(wù)要做到每半年公開一次，接受群眾監(jiān)
督。公開內(nèi)容要真實全面，要堅持實際、實用、實效的原則。充分利用好村固定公開欄，同時還可以通過廣播、明白紙等進行輔助公開。要進一步豐富公開內(nèi)容，當前公開的重點是：村組財務(wù)收支情況；“一事一議”籌資籌勞情況；農(nóng)民種糧直補情況等。對于村民小組財務(wù)要做到每年公開一次，讓群眾真正明白。
組織管理制度5
倉庫保管員是公司煙花爆竹儲存安全的直接責任人，對煙花爆竹的安全保管負責，具體要做到：
１、自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
2、保管員必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全培訓；取得資格證書；方可上崗作業(yè)。并自覺參加和接受公司各種安全教育和培訓；掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識；提高安全生產(chǎn)效能；增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
3、自覺遵守公司安全經(jīng)營規(guī)章制度、勞動紀律和各項管理制度．嚴格按倉庫安全儲存要求與操作規(guī)程作業(yè)；做到不違章作業(yè)；不冒險蠻干.
4、倉庫內(nèi)儲存的產(chǎn)品數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期必須與賬面符合，并嚴格執(zhí)行產(chǎn)品流向登記制度。
�。怠⒂袡�(quán)拒絕不符合安全經(jīng)營要求或違反規(guī)章制度的指揮；拒絕過量儲存、違規(guī)堆放以及無安全生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或不合格產(chǎn)品入庫。
�。�、如倉庫內(nèi)出現(xiàn)包裝破損、過期或不合格產(chǎn)品，應(yīng)及時向領(lǐng)導報告，以便及時處理或銷毀。
7、定期做好倉庫內(nèi)溫度、濕度記錄；及時通風，保證產(chǎn)品儲存安全。
8、有義務(wù)勸阻、糾正他人的違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素應(yīng)當立即向有關(guān)領(lǐng)導報告。
組織管理制度6
1、積極配合項目管理工作計劃，全面統(tǒng)籌安排項目工程維保工作;項目設(shè)備設(shè)施臺賬管理;
2、組織技術(shù)檔案管理工作，督促檢查設(shè)備維修、故障處理，零部件更換記錄及整理歸檔情況;
3、物資臺帳管理，統(tǒng)籌控制物資消耗;
4、建立項目設(shè)備運行管理制度及流程，能耗的統(tǒng)計、分析管理并制定改善措施;
5、現(xiàn)場督導重要維護工程及整改工程施工，控制工作質(zhì)量與進度。及時組織檢修設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作;
6、制定及審核所管轄系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計劃，并跟進計劃的.實施過程;
7、督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認真執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度;
8、參與設(shè)備改造，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案;監(jiān)督外協(xié)施工，驗收施工質(zhì)量;
9、負責客戶二次裝修方案審核及后期驗收;
10、負責部門員工儀容、儀表、服務(wù)品質(zhì)的督查管理及員工工作情況考核;
11、下屬員工服務(wù)禮儀、技術(shù)能力培訓工作;
12、配合客服部處理客戶投訴及商鋪能耗收費工作。
組織管理制度7
第一章：適用范圍
1。1本管理制度規(guī)定了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整流程及規(guī)則，同時也規(guī)定了《崗位說明書》編制審批的管理規(guī)定。
1。2本制度適用于的所有員工。
第二章：目的
2。1規(guī)范部門的組織結(jié)構(gòu)管理和組織結(jié)構(gòu)設(shè)置。
2。2確定部門人員配置，加強對部門結(jié)構(gòu)調(diào)整的管理。
2。3明確崗位的.主要職責和工作任務(wù)。
第三章：辦理程序
3。1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
3。1。1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及的內(nèi)容
模塊增加/減少/合并/分裂的確定
部門/模塊/崗位人員編制
崗位名稱和《崗位說明書》的確定
3。2組織結(jié)構(gòu)
3。2。1部門級組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)由部門提出方案，與創(chuàng)力人力資源總監(jiān)達成一致意見。
部門組織模塊增加/減少/合并/分裂事宜，如果無人員配置總數(shù)變化和崗位晉升，由分管總監(jiān)/副總和人力資源總監(jiān)批準；如果有人員配置總數(shù)變化和崗位晉升，除人力資源總監(jiān)批準，還需要子公司總經(jīng)理批準；如果涉及總監(jiān)及以上人員變化的，還需要創(chuàng)力總經(jīng)理批準。
組織結(jié)構(gòu)中涉及編制/模塊/崗位名稱等變更，都屬于組織的變更；
3。3崗位說明書
3。3。1新增崗位/崗位內(nèi)容的變化
組織結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)生的新增崗位，部門起草崗位說明書，依據(jù)崗位說明書變更/新增審批權(quán)限表批準；
崗位工作內(nèi)容發(fā)生變化的，部門修正崗位說明書，依據(jù)崗位說明書變更/新增審批權(quán)限表批準；
崗位說明書修正/新增審批權(quán)限表
崗位類別審批權(quán)限
總經(jīng)理
董事會/董事長
子公司總經(jīng)理
人力資源總監(jiān)&創(chuàng)力總經(jīng)理
總監(jiān)/副總經(jīng)理
子公司總經(jīng)理&人力資源總監(jiān)
副部長/部長
部門總監(jiān)/副總&所在公司人力資源部長&創(chuàng)力人力部長
主管以下
部門負責人/所在公司人力資源部長
第四章：其它事宜
4。1經(jīng)批準的組織結(jié)構(gòu)及中高層的人事調(diào)整，由創(chuàng)力人力資源部在全公司公布；
4。2因組織重組或調(diào)整，產(chǎn)生人員富余或需要調(diào)整的，公司統(tǒng)一安排；如果本人與公司協(xié)商不能達成一致意見，公司將按照相關(guān)規(guī)定解除勞動合同并支付補償金。
4。3對經(jīng)審批的組織結(jié)構(gòu)、崗位名稱和崗位說明書相關(guān)資料原件由人力資源部歸檔保存；
4。4公司組織結(jié)構(gòu)、崗位說明書修正批準后，由人力資源部提供，相關(guān)部門在體系文件中自行更新。
第五章：生效和解釋
5。1本制度經(jīng)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準后頒布生效。
5。2本制度自20年8月1日生效，由人力資源部負責解釋，公司將根據(jù)實際運行情況進行修正。
5。3之前公司內(nèi)其他與本制度相悖之規(guī)定，均以本制度為準。
5。4附錄是《崗位說明書》格式
組織管理制度8
為切實加強農(nóng)村財務(wù)管理，規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)行為，推進基層黨風廉政建設(shè)，根據(jù)中央、省市有關(guān)規(guī)定和《興化市村級集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本制度。
一、村級會計委托代理制度
1、實行會計委托代理。在堅持村集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)不變前提下，村集體經(jīng)濟組織會計核算由鎮(zhèn)會計代理中心（簡稱代理中心）實行委托代理。
2、健全會計賬簿。全面實行以合并村統(tǒng)一建賬核算。
代理中心按照會計核算要求，以鎮(zhèn)為單位設(shè)立資金代管賬簿，以行政村為單位設(shè)立會計核算賬簿。
代管資金賬簿和會計核算賬簿均應(yīng)健全賬目，設(shè)立總賬、明細賬、銀行存款和現(xiàn)金日記賬進行會計核算。
3、合理設(shè)置崗位。代理中心設(shè)立總賬會計和出納會計，負責村級資金代管工作；設(shè)立審（計）核員、代理會計，負責村級賬務(wù)記賬、核算、監(jiān)督、報表編制等工作。村設(shè)結(jié)報會計和輔助會計，負責本村財務(wù)事項結(jié)報，協(xié)助做好會計核算和本村賬務(wù)審核、核對等工作。
會計代理中心實行賬款分離管理，管賬與管錢嚴格分開；嚴禁總賬與出納、審（計）核與記賬一人兼任。
4、規(guī)范代理業(yè)務(wù)程序。全面實行“報賬制”結(jié)報模式：
�。�1）結(jié)報業(yè)務(wù)。村級財務(wù)事項實行按月結(jié)報與隨時結(jié)報相結(jié)合，當月財務(wù)事項，結(jié)報會計應(yīng)在次月初前向代理中心進行集中結(jié)報，最遲不得超過一個季度，結(jié)報時，同時填寫結(jié)報清單，代理中心和村分別留存。
（2）收款業(yè)務(wù)。村結(jié)報會計收到資金，應(yīng)在7日內(nèi)將款項送至代理中心銀行賬戶，不得直接繳納現(xiàn)金。出納會計憑銀行資金解交單，開出代理中心代管資金收入憑證。代理中心出納會計和總賬會計依據(jù)代管資金收入憑證記賬聯(lián)入賬；村結(jié)報會計依據(jù)結(jié)算憑證、農(nóng)民負擔專用票據(jù)的記賬聯(lián)和代管資金收款聯(lián)向代理會計結(jié)報。
�。�3）付款業(yè)務(wù)。經(jīng)辦人所經(jīng)辦的開支事項，在手續(xù)完備、票據(jù)規(guī)范的情況下，經(jīng)村民主理財小組集體核實、自然村負責人審核和村黨組織書記批準后，由村結(jié)報會計再履行好相關(guān)報批手續(xù)向代理中心集中結(jié)報。結(jié)報后所需的付款，經(jīng)代理會計審核后，填制結(jié)算資金打卡表，由結(jié)報會計開出代理中心村付出憑證（手續(xù)齊全），經(jīng)代理中心主任審批后，出納會計開出代理中心轉(zhuǎn)賬支票，由結(jié)報會計到農(nóng)村商業(yè)銀行直接打到收款人在農(nóng)村商業(yè)銀行的公務(wù)卡、一折通或結(jié)算賬戶；村因工程建設(shè)、大額兌付、債務(wù)償還等需要付款的，必須先提供對方出具完備的會計手續(xù)，并填制市統(tǒng)一印制的付款憑證，由村審批人批準，再由村結(jié)報會計到代理中心辦理打卡支付手續(xù)。打卡表必須一事一表，打卡對象必須準確。代理中心出納會計和總賬會計憑代管資金付出聯(lián)入賬；代理會計憑代管資金記賬聯(lián)、資金用途有關(guān)手續(xù)和打卡表入賬。
（4）記賬和報表。代理會計按照審計員審核后的原始憑證編制記賬憑證、登記賬簿，按月編制會計報表，并及時將會計報表報送代理中心主任和村黨組織書記、結(jié)報會計。并按季上報市業(yè)務(wù)主管部門。
�。�5）審核和對賬。代理中心審計員按月對村結(jié)報會計結(jié)報的原始憑證和相關(guān)手續(xù)進行審計，對合格的票據(jù)蓋章確認后，代理會計方可入帳。
每月，代理中心出納會計與總賬會計核對存款、現(xiàn)金賬面余額，與銀行核對存款余額；總賬會計制訂代管資金對賬單，與代理會計和結(jié)報會計核對各村交鎮(zhèn)代管款情況，確認無誤后雙方簽字，確保賬賬相符。
村各種有價證券必須納入會計賬內(nèi)核算，統(tǒng)一交代理中心進行登記、保管。代理中心應(yīng)定期不定期地進行盤點清查。
二、村級集體資金管理制度
1、資金預(yù)（決）算管理。年初，各村應(yīng)按照“以收定支”和“先保運轉(zhuǎn)、后搞建設(shè)”的原則，編制村級集體資金年度預(yù)算方案。編制的預(yù)算方案應(yīng)交村民代表會議討論通過后，報鎮(zhèn)經(jīng)管站審核，并經(jīng)鎮(zhèn)政府批準。審批后的預(yù)算方案，應(yīng)在村務(wù)公開欄中張榜公布。
村級當年收支要按預(yù)算方案執(zhí)行，代理中心專門負責預(yù)算方案實施情況的管理和監(jiān)督，做到“有預(yù)算不超支，無預(yù)算不列支”，杜絕超預(yù)算使用資金。對特殊情況確需超預(yù)算使用資金的，須重新修編資金預(yù)算方案，經(jīng)規(guī)定程序通過后方可實施。
每年末，代理中心根據(jù)村資金實際收支情況編制資金收支決算方案，經(jīng)民主理財后，進行張榜公布。
2、村級資金收入管理。村級組織實行收支兩條線管理，村級組織收取的任何資金和各個單位部門下達、幫扶的資金均統(tǒng)一納入會計代理中心賬戶實行扎口管理，禁止私人收取保管。
村集體取得資金，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)（7天）交代理中心，進入資金代管專戶。
3、賬戶管理。鎮(zhèn)會計代理中心代管資金賬戶只開設(shè)一個基本賬戶，并與市設(shè)在農(nóng)村商業(yè)銀行的“現(xiàn)金池”賬戶實行聯(lián)網(wǎng)，便于歸集管理，提高利息收入，達到保值增值作用。
4、資金使用。村級資金實行先交后用，嚴禁行政干部收款用款，先用后結(jié)，公款私結(jié)等坐支集體資金的行為發(fā)生，嚴禁私設(shè)小金庫和資金體外循環(huán)。
5、村級轉(zhuǎn)移支付資金管理。村級轉(zhuǎn)移支付資金要全面、及時、規(guī)范地進行核算；村級轉(zhuǎn)移支付資金保障范圍為村干部報酬、村辦公經(jīng)費和基本公共服務(wù)支出。不屬于村級經(jīng)費保障的開支項目，不得在村級轉(zhuǎn)移支付資金中列支。
6、代管資金管理。鎮(zhèn)任何單位和部門不得以任何名義擠占、挪用、平調(diào)村集體資金。
7、資金結(jié)算管理。嚴格執(zhí)行非現(xiàn)金結(jié)算制度，村級所有費用支出及資金付款，不允許由村結(jié)報會計（或村干部）代領(lǐng)代發(fā)，統(tǒng)一由會計代理中心直接支付，打卡至收款人在農(nóng)村商業(yè)銀行辦理的公務(wù)卡、一折通或結(jié)算賬戶。嚴禁不打卡結(jié)算、不根據(jù)收款人打卡、打卡表不入村賬或不按憑證分表打卡等情況發(fā)生。
會計代理中心要逐步建立短信平臺信息庫，將打卡情況以短信形式發(fā)送至收款人手機。
8、備付金管理。市規(guī)定村級原則上取消備付金，但考慮到我鎮(zhèn)各村實際情況確定限額，備付金每村不得超過3000元，并實行逐步取消。
三、村級集體資產(chǎn)、資源管理制度
1、資產(chǎn)資源臺賬登記管理。村級組織的固定資產(chǎn)、財產(chǎn)物資，要建立明細賬登記，明確存放地點，落實保管人和保管責任。每年應(yīng)對財產(chǎn)物資至少進行一次全面盤點，確保賬物相符。
村集體擁有的資源包括大水面、精養(yǎng)魚塘、機動地、“三荒”地塊、圩堤、場地、集體建設(shè)用地等集體資源，要建立好臺賬管理。
代理中心和村共同對資產(chǎn)資源的變動情況及時進行記載。實行承包、租賃經(jīng)營的應(yīng)當及時進行登記，已出讓或報廢的，應(yīng)當履行規(guī)范程序及時核銷。
2、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易制度。農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)村集體建設(shè)工程項目、固定資產(chǎn)購置、農(nóng)村集體資源發(fā)包均需向鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心先申報、審批、立項，后購置、發(fā)包或轉(zhuǎn)讓。主要包括：
�。�1）單件超過20xx元的辦公用品及設(shè)備先申報后購置。
�。�2）建設(shè)工程項目。所有單項金額超過5000元的新建、改建、擴建工程（包括新建公用房屋建筑、裝飾、綠化、道路、路燈、橋梁、泵站修建、河道疏浚、硬渠建設(shè)等），先申報、招標、評標，后進行建設(shè)。
（3）集體資產(chǎn)、資源的發(fā)包，實行公開競標。
�。�4）集體土地的出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃、流轉(zhuǎn)。
�。�5）集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售。
�。�6）一事一議資金、財政資金、募捐資金、村級自有資金實施的項目。
�。�7）其他應(yīng)該在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心進行交易的項目。
3、產(chǎn)權(quán)交易管理。村需要發(fā)包、轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)、資源、工程建設(shè)項目、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等，一律到鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心按照全市統(tǒng)一的程序組織發(fā)包，簽好合同，招標資金統(tǒng)一解繳會計代理中心資金專戶。
所有申報項目、發(fā)包標底價格和時間必須經(jīng)村兩委會充分醞釀，由村務(wù)監(jiān)督委員會、民主理財小組全體成員討論通過形成會議記錄，報鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心審核。
村級資源嚴禁低價發(fā)包，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府進一步明確村集體魚池標的指導價，凡魚池在20畝以下的最低年承包標的不低于400元/畝，20畝以上的不低于600元/畝，承包年限魚池一般在5年內(nèi)，河溝一般在6年內(nèi)，所承包年限租金須一次性交清。
村級工程建設(shè)（招標工程），必須履行申請立項程序，鎮(zhèn)招標辦和產(chǎn)權(quán)交易中心要在招標公告或招標文件中明確要求村級工程建設(shè)支出必須取得合法有效的原始憑證（稅票），工程結(jié)束后，經(jīng)村申請，由招標單位、村主要干部和全體理財代表，組成驗收小組驗收，出具驗收合格報告，并且履行好相關(guān)審批手續(xù)，會計代理中心方可入賬。對招標后工程增項、變動部分應(yīng)由招標單位、發(fā)包單位、監(jiān)理單位（或村民議事代表表決意見）、審計單位（經(jīng)管站、財政所）出具手續(xù)，報鎮(zhèn)政府批準后由招標辦或產(chǎn)權(quán)交易中心備案，增項部分超出本工程10%的，應(yīng)該另行公開招標。
4、承包合同管理。各類承包合同必須簽訂規(guī)范的合同文本，鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心必須對產(chǎn)權(quán)交易的招標投標方案、招標公告、現(xiàn)場記錄、招標合同及其它相關(guān)資料統(tǒng)一編號、統(tǒng)一保管，任何人不得以任何理由私自保管、扣押、隱藏合同或協(xié)議。
嚴格按承包合同規(guī)定的上交標準和上交時限結(jié)算兌現(xiàn)，未經(jīng)村民代表會議討論，任何人不得私自決定承包上交款的減免。
5、集體建設(shè)用地收益專項管理。農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開支。農(nóng)村集體建設(shè)用地收益一律納入賬內(nèi)核算，嚴格實行�？顚Ｓ谩ｍ棇徲嫳O(jiān)督。
6、凡涉及村貸款、承包、對外簽訂合同、集體投資立項、固定資產(chǎn)出讓、出租、買賣、土地流轉(zhuǎn)及村集體所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)等重大事項，履行好相關(guān)程序，并經(jīng)村黨組織書記、村主任（自然村負責人）批準后，一律使用村經(jīng)濟合作社公章，否則不得入賬，村經(jīng)濟合作社公章統(tǒng)一由鎮(zhèn)會計代理服務(wù)中心代理會計保管。
四、費用管理制度
（一）費用支出實行定項限額管理制度。
1、村干部報酬開支。嚴格按照市委、市政府有關(guān)文件的規(guī)定配備村干部，其報酬由基本報酬和考核報酬組成，具體依據(jù)鎮(zhèn)年度目標考評實施辦法，通過考核結(jié)算后，年終憑經(jīng)管站工資報銷單一票入賬；村級不得無依據(jù)發(fā)放考核獎勵、補助，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險集體負擔部分一律按鎮(zhèn)文件規(guī)定列支，集體不得為村干部墊支應(yīng)由村干部本人承擔的各項保險費用。
2、辦公、會務(wù)開支。村辦公用品、打印費用、電腦耗材、修繕、水費、電費等辦公費用，厲行勤儉節(jié)約，憑規(guī)范票據(jù)（稅票）實報實支，報支時需有支出的清單附件。
3、電話費用。每村設(shè)一部公用電話，村公用電話費按實報支，每月控制在150元以內(nèi)（含電信網(wǎng)絡(luò)費）。村干部個人通訊費用實行包干使用，村黨組織書記、自然村負責人按每人每年720元補貼，村委會主任、村結(jié)報會計，按每人每年500元補貼，其他人員不得報支。
4、差旅費用。本鎮(zhèn)以內(nèi)，公務(wù)車船費用實行包干使用，一票入賬，包干標準為村黨組織書記、自然村負責人按每人每年600元補貼，村委會主任、村結(jié)報會計，按每人每年500元補貼，其他鎮(zhèn)批村干部按每人每年300元補貼；本市以內(nèi)，只報公務(wù)差旅費用，沒有出差補貼；本市以外，因公出差，需經(jīng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導同意，出差補貼標準：住宿費每人每天200元限額，伙食費每人每天補助標準為100元，公雜費每天補助標準為60元。差旅費用一律憑正式票據(jù)報支，并附有會議通知、考察學習等附件。
5、招待費支出。村級公務(wù)招待費實行零支出。杜絕任何形式的招待、接待、協(xié)調(diào)、來人費用支出，嚴禁改頭換面虛假列支招待費。
村級商務(wù)接待必須貫徹中央“八項規(guī)定”和省委、市委“十項規(guī)定”精神，厲行勤儉節(jié)約，與村級集體收入、建設(shè)項目多少掛鉤，具體標準為：按上年集體經(jīng)營性收入的2%、其他收入的10%（不含財政補助收入）。接待范圍：必須屬于商務(wù)接待，接待費用用于與集體收入直接關(guān)聯(lián)的人和事。審批程序：由鎮(zhèn)蹲點干部簽字、掛片領(lǐng)導或片長審核、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導審批后方可報支入賬。全年額定總額最高不得突破2萬元。并且納入村級年度收支預(yù)算，經(jīng)鎮(zhèn)政府批準后，年初一票入賬，記入專項應(yīng)付款，憑票逐筆使用，實行超支不報，由代理中心把關(guān)，超用不補，結(jié)余全部轉(zhuǎn)入下年度使用。
報支時必須填制商務(wù)接待報銷單，并注明招待對象、招待事由、招待時間，實行一事一報，實報實支，并且取得對方合法有效的票據(jù)（稅票）方可入帳，嚴禁列支香煙、釣魚、購買農(nóng)副產(chǎn)品和高檔酒水等。
6、用工支出。村級日常零星調(diào)工，必須公開透明，由村黨組織書記和自然村負責人共同審批調(diào)工工單，當月月底公布用工情況，用工費用要在次月月初結(jié)清，報賬時，列具用工清單（注明用工事由、工時、價格、金額），由出工人簽字確認，經(jīng)手派工人、證明人簽字，村理財代表審核簽章，審批人審批后，實行一月一報，并實行打卡發(fā)放到出工人，嚴禁村干部、用工頭代領(lǐng)代發(fā)情況發(fā)生。村干部對用工的真實性負全部責任。
工程建設(shè)、植樹、打撈水上飄浮物等用工量較大的，還需事先擬定用工計劃，填寫用工評估表，由村民代表對用工量進行評議，工后對項目進行驗收評估，實行一事一報制。
7、外出學習考察支出。原則上村級不得自行組織村干部（黨員、村民代表）外出學習考察，確因工作需要的，須經(jīng)鎮(zhèn)批準；鎮(zhèn)相關(guān)單位及主管部門確因工作需要，組織村干部（黨員、村民代表）外出學習考察的'，須報鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察室備案，學習、培訓、考察費用由組織單位列支。
8、捐助、贊助、賀禮支出。村集體不得以捐助、贊助、賀禮費等名義向外單位（個人）捐款，確需捐贈的須經(jīng)村民代表會議討論通過，并報鎮(zhèn)審核同意。
9、報刊費用。村級報刊訂閱費用實行限額控制，每年控制在20xx元以內(nèi)，主要用于黨報黨刊的訂閱，黨報黨刊下達超過標準的，提倡黨員干部個人自主訂閱；黨報黨刊報支時，除有規(guī)范的票據(jù)外，須附有鎮(zhèn)黨委政府出具的報支證明。嚴禁公費訂閱x電視報、揚子晚報等娛樂性報刊雜志；嚴禁訂閱“人情報”、“關(guān)系報”。
10、計劃生育、征兵、黨員冬訓班等專項工作不再單獨提取費用。其誤工補助、醫(yī)藥費用、差旅費用等按照相關(guān)政策據(jù)實逐項報支。其它非生產(chǎn)性開支要求嚴格控制。
（二）定期限時報支制度。村集體發(fā)生的費用支出，由村結(jié)報會計按月定期結(jié)報，特殊情況隨時結(jié)報。超季報支的，須報經(jīng)鎮(zhèn)分管負責人同意，超過一年的，非特殊情況，一律不得報支。
�。ㄈ┫壤碡敽笕胭~管理制度。費用支出發(fā)生時，經(jīng)辦人必須取得有效的原始憑證，注明用途并由證明人簽字（蓋章），每月在規(guī)定的結(jié)報日內(nèi)，交民主理財代表和村干部集體審核， 審核同意后由理財小組組長簽字（蓋章），然后村審批人進行審批。審批后的票據(jù)，每月定期由村結(jié)報會計到鎮(zhèn)履行好相關(guān)審批手續(xù)，統(tǒng)一到代理中心進行審核、審計、結(jié)報。
（四）集體審批制度。村集體發(fā)生的費用支出和各項付款，由自然村負責人證明，村黨組織書記“一支筆”審批。對村發(fā)生的支出費用，村理財代表要嚴把審核關(guān)，每一張支出發(fā)票，在經(jīng)手人、證明人齊全的前提下，村理財代表要共同審核，組長簽字確認，加蓋“理財代表審核專用章”。再經(jīng)村主要干部共同審核后，由自然村負責人證明，村黨組織書記審批。村結(jié)報會計要將票據(jù)先交代理會計審核，再報相關(guān)領(lǐng)導審批后，送代理中心審計員審計合格后方可入帳。對301—20xx元支出需經(jīng)鎮(zhèn)蹲村干部審核；20xx—4000元支出由村填報事先支出申請表，經(jīng)片長批準后方可使用列支；對4001—10000元支出必須召開村干部和議事代表會議討論表決通過后，向鎮(zhèn)政府提出事先書面請示，經(jīng)片長審核、掛片負責人批準后再使用；10001元以上重大支出需經(jīng)鎮(zhèn)主要負責人批準同意后方可實施，村干部對支出發(fā)票的真實性負全部責任。
五、票據(jù)管理制度
1、票據(jù)的使用。要規(guī)范票據(jù)使用，不得串開、混用各種票據(jù)，嚴禁白條支出。收款和收入票據(jù)必須使用《x省村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部結(jié)算憑證》，屬于農(nóng)民經(jīng)濟上繳的，一律使用《農(nóng)民負擔專用票據(jù)》。費用支出應(yīng)當取得對方單位出具的財政、稅務(wù)或其他合法有效的專用票據(jù)，同時附材料明細清單并注明具體使用地址；100元以下小額的，可以憑對方單位（章印齊全）出具的收據(jù)入賬，村發(fā)放各種補助應(yīng)列發(fā)放清單（報銷單），領(lǐng)款人必須簽字（或蓋章），嚴禁拆分報支行為；對于應(yīng)當取得對方法定票據(jù)而不取得濫用自制憑證的，報支程序不規(guī)范和報支手續(xù)不健全的，票據(jù)事由、時間不具體含糊不清的都是無效和違規(guī)的行為，村結(jié)報會計、代理會計、審計員必須拒報。村集體和農(nóng)戶付款統(tǒng)一使用市農(nóng)辦印制的《村集體經(jīng)濟組織付款憑證》。村結(jié)報會計到代理中心交納、支付交鎮(zhèn)代管資金，分別使用《代理中心代管資金收入憑證》、《代理中心代管資金付出憑證》。
2、票據(jù)的保管和領(lǐng)用。代理中心明確專人保管票據(jù)，由代理會計和村結(jié)報會計一并領(lǐng)取，領(lǐng)用時必須進行登記簽名，經(jīng)代理會計在收據(jù)聯(lián)加蓋村經(jīng)濟合作社公章后，交村結(jié)報會計使用，一般情況，每個品種每次領(lǐng)用僅限一本，做到先交銷存根，再領(lǐng)下冊；收入憑證交銷存根時，代理會計必須查清收入是否入賬，并在存根注明入賬憑證號碼�！秞省村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部結(jié)算憑證》、《農(nóng)民負擔專用票據(jù)》、《村集體經(jīng)濟組織付款憑證》、《代理中心代管資金付出憑證》等連號票據(jù)，由村結(jié)報會計領(lǐng)取、使用；《代理中心代管資金收入憑證》會計代理中心出納會計使用。代理中心要定期檢查票據(jù)的領(lǐng)用和使用情況，查看發(fā)票存根是否完整，抽查存根與收入聯(lián)、付款聯(lián)等是否相符。
六、債權(quán)債務(wù)管理制度
1、加強債權(quán)管理。要強化村級組織經(jīng)濟工作考核，及時完成政策規(guī)定內(nèi)各項規(guī)費的收取工作，不得讓農(nóng)戶拖欠集體資金。因借（付）出資金導致債權(quán)新增的，誰同意借付、誰負責收回，確因無法收回的由同意借付人個人負擔；對歷年形成的往來欠款，有償還能力的，要通過行政、經(jīng)濟、法律等措施常年催繳；農(nóng)戶暫無償還能力的要簽訂還款協(xié)議，約期歸還；對確無償還能力的農(nóng)戶稅費尾欠款或無法收回的應(yīng)收款項，可以通過村民代表會議進行民主評議，確定減免金額，經(jīng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核，報鎮(zhèn)人民政府批準后核銷，核銷對象和金額須張榜公開，接受群眾監(jiān)督。
2、債務(wù)臺賬管理。建立村級債務(wù)臺賬，臺賬由代理會計和結(jié)報會計負責連續(xù)登記，村結(jié)報會計負責與債權(quán)人核對和解釋。
3、嚴格控制新債。嚴格執(zhí)行資金預(yù)算方案，確保當年收支平衡。村級一般情況嚴禁借款，確需借款的，填好《興化市村級借款審批表》，必須經(jīng)村民代表會議討論通過，并落實好還款資金來源，報鎮(zhèn)政府審批后，辦理借款手續(xù)。村民議事和鎮(zhèn)審批手續(xù)必須隨票入賬。未辦理規(guī)范手續(xù)擅自借款的，集體不得入賬，誰借誰負責償還。
嚴禁以集體名義為他人提供擔保，嚴禁舉債支付非生產(chǎn)性開支，嚴禁舉債興辦公益事業(yè)，嚴禁舉債墊支規(guī)費，嚴禁舉債興辦企業(yè)。
要加強借款利息管理，凡超過農(nóng)村商業(yè)銀行同期貸款利率的借款利息，一律降息（最高不得超過年息10%），嚴禁超標準付息，嚴禁利滾利或預(yù)提利息現(xiàn)象發(fā)生。
4、逐步化解陳債。整合集體資產(chǎn)資源，民主確定債務(wù)化解方案，有計劃、有步驟償還集體債務(wù)。
七、籌資籌勞管理制度
1、民主議事。一事一議籌資、籌勞實行年初一次議定，由村委會提議，經(jīng)村民大會或村民代表會議2/3以上人員討論通過，形成書面記錄，報鎮(zhèn)審批后實施。
2、限額收取。嚴格執(zhí)行農(nóng)民負擔政策，按規(guī)定標準向農(nóng)民收取一事一議資金。
3、�？顚Ｓ�。一事一議籌資、籌勞款必須專款專用，不得用于彌補村干部報酬和村行政開支的不足，不得隨意預(yù)收、透支或追加。
4、專賬核算。代理中心統(tǒng)一分村設(shè)立一事一議專賬，專門核算村級一事一議資金的籌集和使用情況。專賬核算情況納入理財公開范圍，接受群眾監(jiān)督。
八、民主理財和村務(wù)公開制度
1、理財組織。民主理財小組成員由村民會議或村民代表會議從村務(wù)公開監(jiān)督小組成員中推選產(chǎn)生，每村一般5—7人，任期與村委會任期同步�，F(xiàn)職村干部及其配偶、直系親屬不得參加民主理財組織。
2、民主理財。全面實行“先理財、后入賬”的管理模式。民主理財小組應(yīng)按月逐筆逐項審核財務(wù)收支單據(jù)，經(jīng)民主理財組長簽名確認并加蓋民主理財專用章，未經(jīng)民主理財小組審核的收支單據(jù)不得入賬。
民主理財活動定期不定期開展，每年不少于四次，記載和報告理財情況，公布理財結(jié)果；開展正常的村級財務(wù)審計活動，鎮(zhèn)政府組建審計工作組，每2—3年對全鎮(zhèn)各村集體財務(wù)進行審計一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理到位，不斷提升全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理水平。
3、財務(wù)公開。村級財務(wù)要定期不定期公開，每年公布不少于四次，有條件的村應(yīng)每月公開，對專項的、重大的財務(wù)情況，及時向村民公開；對五分之一以上村民或三分之一以上民主理財小組成員要求公開的專項或重要的財務(wù)活動，村集體應(yīng)當單獨公布，并附其說明。財務(wù)公開要拍照存檔，資料須及時整理歸檔保管。
九、會計電算化管理制度
1、電算化崗位設(shè)置。代理中心應(yīng)根據(jù)會計代理和電算化工作情況，配備管理員、審核員、記賬員，嚴禁管理員、審核員、審計員和記賬員一人兼任。
2、機房及電腦設(shè)備管理。做好計算機房和設(shè)備的防火、防水、防盜工作，配好防盜門、防盜窗，不得將任何易燃易爆物帶入機房。機房要配備空調(diào)設(shè)備，保持室內(nèi)規(guī)定的工作溫度。不得隨意拆裝、移動計算機設(shè)備，更不得帶電維修、拆裝、移動設(shè)備。要按照規(guī)定的程序操作使用計算機和打印機，防止設(shè)備損壞。
3、會計核算軟件的操作管理。按照電算化規(guī)定的要求設(shè)置工作崗位和工作權(quán)限，系統(tǒng)管理員、審核員、記賬員要妥善保管操作密碼并注意經(jīng)常更換。憑證錄入時，要嚴格按照市現(xiàn)行規(guī)定的會計科目和各級子科目錄入業(yè)務(wù)，憑證的各項要素不得缺省。
4、會計電算化檔案管理。及時做好電算化數(shù)據(jù)備份工作，每次記賬后，要將數(shù)據(jù)導出，保存在硬盤或軟盤中；每年，要將電算化數(shù)據(jù)采用光盤刻錄，并歸檔由代理中心統(tǒng)一保管。
每個季度，記賬人員必須將會計報表以書面形式打印輸出；年終，除總賬、報表外，必須將各科目的明細賬進行打印，并分類裝訂成冊，交檔案管理員統(tǒng)一保管。
十、檔案管理制度
1、檔案設(shè)施建設(shè)。以鎮(zhèn)統(tǒng)一建立農(nóng)村會計檔案室，檔案室應(yīng)具備防火、防盜、防塵、防潮、防蛀、防光、防鼠、防震、防高溫和防御有害生物、有害氣體的條件和設(shè)施。
2、檔案集中管理。每年年終，會計憑證、賬簿等會計檔案要集中統(tǒng)一按期移交到鎮(zhèn)經(jīng)管站保管，經(jīng)管站嚴格按財務(wù)檔案管理辦法強化管理。
3、檔案專人管理。鎮(zhèn)經(jīng)管站要設(shè)立專職檔案管理員，負責檔案的收集、管理和調(diào)閱。
4、檔案調(diào)閱管理。查看村集體財務(wù)檔案，村委會須出具書面申請，經(jīng)鎮(zhèn)經(jīng)管站站長批準后，由專管人員進行登記，安排進行查閱。嚴禁會計檔案外借；嚴禁在檔案上涂畫、拆封和抽換，確保檔案完整。
十一、崗位職責
1、村級財務(wù)實行一把手負責制。村黨組織書記、自然村負責人為農(nóng)村財務(wù)管理制度執(zhí)行的第一責任人。
2、村級結(jié)報會計、代理會計承擔村級會計工作主體責任。負責對會計賬目的核算和會計業(yè)務(wù)的入賬把關(guān)。
3、實行會計人員持證上崗。凡是從事農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計工作的人員，應(yīng)接受市、鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理部門的管理、培訓和考核，取得農(nóng)村會計上崗證書，憑證上崗。
4、會計人員使用。村結(jié)報會計要保持相對穩(wěn)定，任免和調(diào)換，先征求鎮(zhèn)經(jīng)管站意見，然后鎮(zhèn)黨委政府考察批準，村“兩委會”不得自配財會人員。鎮(zhèn)代理會計實行聘用制，在鎮(zhèn)經(jīng)管站現(xiàn)有人員中選聘。任何個人不得任意隨意撤換財會人員。
5、實行輪換制度。代理會計代理村賬要定期進行輪換，代理某一村賬最長時間不得超過市規(guī)定年限。
6、實行回避制度。村負責人直系親屬不得擔任本村的代理會計、結(jié)報會計；會計代理中心負責人直系親屬不得擔任會計代理中心總賬會計和出納會計。
本制度從20xx年1月1日起執(zhí)行，并由鎮(zhèn)經(jīng)管站負責解釋。
組織管理制度9
一、目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員超過三百人的，應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。為加強公司的安全管理，實現(xiàn)“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司對安全管理組織機構(gòu)及安全管理人員的管理工作。
三、設(shè)置要求
1、各級安全組織機構(gòu)
�。�1）公司級安全領(lǐng)導機構(gòu)為安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
（2）公司級安全管理機構(gòu)為辦公室。
（3）車間負責人為本車間的安全第一責任人。
�。�4）各班組負責人為本班組的安全第一責任人。
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員構(gòu)成
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長應(yīng)由公司的主要負責人擔任，副組長應(yīng)由公司主管安全負責人擔任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員應(yīng)至少包含各車間主要負責人。
四、職責
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責
�。�1）貫徹落實國家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標準規(guī)范和其他要求，全面領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全管理和其 1
他安全生產(chǎn)重大事項作出決策；
（2）統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的重大安全問題；
（3）負責建立健全公司、車間、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和班組安全建設(shè)；
�。�4）組織制定公司安全生產(chǎn)責任制，并定期組織對安全生產(chǎn)責任制的考核和獎懲工作；
�。�5）總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，提出下年度安全生產(chǎn)工作安排；
（6）組織制定公司安全生產(chǎn)目標；
（7）負責公司年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃的審核；
�。�8）組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，檢查、部署公司安全生產(chǎn)工作；
�。�9）組織開展安全大檢查，對查出的重大安全隱患督促整改；
�。�10）聽取對工傷事故、職業(yè)病危害事故及重大事故隱患的匯報，并做出處理決定。
2、辦公室職責
（1）協(xié)助分管安全負責人組織推動本公司的安全生產(chǎn)工作，及時掌握并切實貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度；
（2）制定安全生產(chǎn)責任制、安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；
�。�3）監(jiān)督、監(jiān)測、考核各車間的安全生產(chǎn)目標實施情況；
�。�4）負責編制公司年度安全生產(chǎn)費用使用計劃；
�。�5）參與公司新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程項目安全設(shè)施、職業(yè)危害防護設(shè)施的“三同時”工作；
（6）按計劃對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓；
（7）協(xié)調(diào)組織開展安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督促并協(xié)助解
決。發(fā)現(xiàn)重大隱患的，應(yīng)立即上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究，并制定整改方案；
（8）參加公司事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)車間提出預(yù)防事故的`措施，并督促按期實現(xiàn)；
�。�9）編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急預(yù)案演練方案，并做出評估總結(jié)；
�。�10）協(xié)助有關(guān)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)危害情況的調(diào)查、分析、報告工作，針對職業(yè)危害制定防治措施；
�。�11）督促有關(guān)車間，按照規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品（具），并指導從業(yè)人員正確使用。
3、車間負責人職責
（1）貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，全面領(lǐng)導本車間安全生產(chǎn)工作。
�。�2）落實車間安全生產(chǎn)目標，開展具體的實施工作。
�。�3）參與公司召開的各類安全會議，向本車間員工傳達公司安全指示精神。組織召開車間安全會議。
�。�4）協(xié)助、配合公司相關(guān)車間進行安全工作檢查，落實安全整改措施。
�。�5）組織車間開展、參與安全培訓。
（6）組織開展車間的隱患排查工作，并落實整改情況。
�。�6）完成上級車間臨時布置的安全工作任務(wù)。
4、班組負責人職責
�。�1）貫徹執(zhí)行公司安全管理制度。
�。�2）負責班組日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
�。�3）負責日常安全檢查，實施對安全隱患的整改。
（4）負責落實本班組所屬設(shè)備（含安全設(shè)施）的維護、保養(yǎng)工作。
（5）組織參與公司各類安全培訓與安全學習。
（6）組織開展班組安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。
�。�7）及時報告安全情況。
組織管理制度10
1安全組織機構(gòu)
為確保鉆孔樁的施工安全,我項目經(jīng)理部設(shè)立如下施工安全管理組織機構(gòu):
鉆孔樁施工安全管理組織機構(gòu)圖
2鉆孔樁施工安全管理目標
安全目標實行'五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建'
2.1五無一杜絕
杜絕重大傷亡事故,杜絕火災(zāi)、洪災(zāi)事故,杜絕重大機電設(shè)備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。
2.2兩控制
員工年負傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。
2.3四消滅
消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災(zāi)害事故。
2.4一創(chuàng)建
創(chuàng)建廣州市安全文明標準工地
3鉆孔樁施工環(huán)保管理目標
嚴控重要環(huán)境因素,施工污水排放,有毒塵煙濃度排放,施工噪聲排放,施工固體廢棄物排放達到標準要求;其它環(huán)境因素控制目標執(zhí)行國家和行業(yè)標準及廣州市的有關(guān)規(guī)定。
組織管理制度11
第一章總則
第一條本制度依據(jù)有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構(gòu)，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進公司的成熟與發(fā)展.。
第二章機構(gòu)設(shè)置
第二條本公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。公司下設(shè)六部一室：生產(chǎn)部、營銷部、采購部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開發(fā)部、財務(wù)部及辦公室。
第三條公司的組織結(jié)構(gòu)形式為直線—職能制：生產(chǎn)部、營銷部、質(zhì)管部、采購部、產(chǎn)品開發(fā)部以直線型管理為主；財務(wù)部及辦公室以職能型管理為主。
第三章職位設(shè)置
第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅持精簡、效能、滿負荷工作的原則，實行和鼓勵一職數(shù)兼。
第五條公司與董事會之下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，必要時經(jīng)董事長批準可聘請顧問及特約人員。
第六條公司所屬各部（室）設(shè)部門經(jīng)理一名，必要時可設(shè)副經(jīng)理。
第七條公司各部以下根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員（業(yè)務(wù)員）若干職位；生產(chǎn)車間根據(jù)工藝劃分配置若干班組長職位；生產(chǎn)操作人員、設(shè)備修人員按設(shè)備開動規(guī)模及工藝要求配置，并可根據(jù)需要配置若干特勤人員（如司機、保安、勤雜人員等）。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實際需要簽請總經(jīng)理核定。
第八條本公司所有員工一律實行聘用合同制�？偨�(jīng)理由董事會聘任；部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘；部門經(jīng)理以下管理人員由人事部門招選，報總經(jīng)理決定聘用或由總經(jīng)理授權(quán)部門聘用；生產(chǎn)工人由人事部門招用。
第九條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負責本公司全盤業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù)，向董事會與董事長負責。
第十條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù)，按照總經(jīng)理的分工和授權(quán)范圍履行職責、行使權(quán)力，向總經(jīng)理負責。總經(jīng)理公出或請假時應(yīng)指定一名副總代行其職務(wù)。
第十一條各部門經(jīng)理在總經(jīng)理或分管副總的領(lǐng)導下，負責處理本部門業(yè)務(wù)，并考核屬員的勤惰能劣，呈報其升遷獎懲意見。部門經(jīng)理向總經(jīng)理及分管副總負責。
第十二條各業(yè)務(wù)主辦、車間班組長等在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，向部門經(jīng)理負責。
第十三條顧問及特約人員依其專門知識、技術(shù)、向公司提供治理、發(fā)展意見，接受董事長、總經(jīng)理和各部門的業(yè)務(wù)咨詢，協(xié)助總經(jīng)理處理專門業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。
第四章總經(jīng)理
第十四條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負責本公司全盤業(yè)務(wù)和發(fā)展事務(wù)，為本公司內(nèi)部的執(zhí)行首長。
第十五條總經(jīng)理的職責規(guī)定：
1.執(zhí)行國家的法規(guī)法令和董事會的決議決定；
2.主持制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標及實施措施；
3.指揮、督導全體員工按期保質(zhì)完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)和年度經(jīng)營目標；
4.主持行政全面工作，及時決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題和緊急事件；
5.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，仲裁和防止部門間沖突；
6.決定公司組織機構(gòu)和人員編制，負責各項規(guī)章制度的建立、發(fā)布、實施、修訂與廢止；
7.按財務(wù)管理規(guī)定負責審批公司費用開支，堅持“一支筆”審批原則；
8.重視職工教育，提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工福利；
9.定期向董事會報告工作，及時向下屬傳達董事會議決事項，并認真貫徹執(zhí)行；
10.完成董事長交辦的其他工作。
第十六條總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定：
1.對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場開發(fā)有決策指揮權(quán)；
2.在規(guī)定的范圍內(nèi)對公司的人、財、物力等資源有調(diào)度權(quán):對緊急重大問題有臨機處置權(quán)，并于事后及時向董事會報告；
3.對副總經(jīng)理人選有提名報審權(quán)，對中層管理人員有任免權(quán)，對員工有獎懲權(quán)；
4.有權(quán)簽發(fā)公司內(nèi)部各種文件和工作報告，有權(quán)代表公司對外簽訂經(jīng)濟合同或協(xié)議；
5.有權(quán)調(diào)整公司組織機構(gòu)，建立、健全、修改完善各項規(guī)章制度、制定具體政策。
第十七條總經(jīng)理的責任規(guī)定：
1.向董事長負責，對違背董事會決議和董事長決定造成的后果負責；
2.對公司資產(chǎn)負保全增值責任，對因決策失誤、瀆職失職導致公司資產(chǎn)損失負責；
3.對因管理無方、工作不力造成管理失控、紀律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營目標或嚴重虧損負責；
4.對發(fā)生重大的質(zhì)量、設(shè)備、人身安全及交通、消防事故負責；
5．對未認真調(diào)研論證盲目進行項目開發(fā)或未經(jīng)評審草率簽署經(jīng)濟、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟損失負責。
第五章辦公室
第十八條辦公室負責本公司行政管理、人事管理、總務(wù)管理及公共關(guān)系等事項。
第十九條辦公室的行政管理職責是：
1.負責對各部門執(zhí)行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦；
2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時向總經(jīng)理請示匯報；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門關(guān)系；
3.負責公司文秘工作和文書檔案管理工作；做好公司印信管理、文書起草、審核及印制工作；負責各類文電函件的收發(fā)呈轉(zhuǎn)工作；
4負責公司會議的會晤安排,做好會議紀錄。
第二十條辦公室的人事管理職責是：
1．負責人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；
2．辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓、考核、獎懲等事項；
3．負責員工的考勤、請銷假、工資審核發(fā)放等事項；
4．負責員工的勞動合同管理和勞保事務(wù)，受理勞動糾紛；
5．負責人事檔案的建立和管理；
第二十一條辦公室的總務(wù)管理職責是：
1．負責生產(chǎn)、辦公場所、員工宿舍的分配與調(diào)整；
2．負責房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項；
3．負責辦公設(shè)施的購置和管理，負責辦公用品、用具的發(fā)放；
4．負責交通、通訊設(shè)施的管理；
5．負責公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項。
第二十二條辦公室的公共關(guān)系職責是；
1．辦理公司各項登記、年檢事務(wù)；
2．負責來賓、來訪的接待工作；
3．會同銷售部處理客戶投訴；
4．辦理總經(jīng)理交辦的對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。
第六章生產(chǎn)部
第二十三條生產(chǎn)部負責本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項，其具體職責是：
1．負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2．對各車間實行統(tǒng)一調(diào)度指揮，組織和督促各車間安交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各車間關(guān)系，及時解決生產(chǎn)中的異常問題；
3．負責生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；
4．負責設(shè)備管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護保養(yǎng)工作，發(fā)生設(shè)備故障及時組織力量排除；
5．加強工序控制和物料、在制品、工位器具管理，努力提高效率、確保質(zhì)量、降低消耗；
6．配合開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作；
7．負責作業(yè)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理工作；
8．負責生產(chǎn)統(tǒng)計、原始記錄的收集、編制與管理；
9．負責鍋爐房、發(fā)電房的管理。
第七章營銷部
第二十四條營銷部負責本公司產(chǎn)品營銷和市場開發(fā)管理事務(wù)，具體職責是：
1.負責銷售預(yù)測，擬定市場開發(fā)計劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價格策略；
2..負責訂單與銷售合同的簽訂；根據(jù)銷售預(yù)測與訂單及時向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)通知書；
3.負責客戶聯(lián)系、考察評審、關(guān)系建立與管理；
4.負責市場情報的收集，顧客滿意度調(diào)查、分析與綜合；
5.負責產(chǎn)品交付、售后服務(wù)以及貨款回收工作；
6.受理客戶投訴，處理退貨與糾紛；
7.負責成品庫管理，制定并執(zhí)行成品庫管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量防護工作。
第八章產(chǎn)品開發(fā)部
第二十五條產(chǎn)品開發(fā)部負責本公司技術(shù)管理與新產(chǎn)品開發(fā)等事務(wù)，具體職責是：
1.負責生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作，按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣；
2.負責新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計和試制：
3.制定各項技術(shù)管理制度、技術(shù)標準和工藝規(guī)程規(guī)范；
4.及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題；
5.負責專利權(quán)的`調(diào)查研究、申請和保全事項；
6.負責技術(shù)檔案管理，保守技術(shù)機密。
第九章質(zhì)量管理部
第二十六條質(zhì)管部負責本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監(jiān)督等事項；
具體職責是：
1.負責質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、執(zhí)行和修訂；
2.負責質(zhì)量管理體系管理評審、內(nèi)審的組織工作；
3.負責采購物資質(zhì)量驗證，產(chǎn)品過程質(zhì)量檢驗、成品質(zhì)量檢驗及相關(guān)記錄；
4.質(zhì)量異常情況的處理，統(tǒng)籌糾正、預(yù)防措施的實施并跟蹤驗證；
5.參與新產(chǎn)品的開發(fā)與試制；
6.會同營銷部處理客戶投訴及不合格退貨的質(zhì)量分析和糾正。
7.負責監(jiān)督和管理各部門的質(zhì)量記錄。
第十章采購部
第二十七條采購部負責本公司生產(chǎn)物資的采購、供應(yīng)、保管等物流管理事務(wù)，具體職責是：
1.負責物流管理制度的制定、執(zhí)行和修訂，包括采購制度、物資供應(yīng)制度、倉庫管理制度及物資儲備定額等；
2.負責各項原輔材料、包裝材料、設(shè)備、工具、零配件、外協(xié)件及辦公物品的采購與供應(yīng)；按照適質(zhì)、適量、適時、適價的原則加強采購作業(yè)管理；
3.負責供方的選擇、評審和合同管理，定期進行供方業(yè)績評價，建立和更新合格供方名錄；
4.做好物資入庫驗收，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；辦理嚴重不合格品的退換貨及索賠事宜；
5.加強倉儲管理，做好各種物料的進貨、運輸、裝卸、領(lǐng)用發(fā)放、防護以及清倉盤點等工作。
第十一章財務(wù)部
第二十八條財務(wù)部負責公司財務(wù)管理、成本管理等事務(wù)，具體職責是：
1．執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律規(guī)定；
2．負責財務(wù)管理制度的建立、實施和監(jiān)督；
3．負責年度預(yù)、決算的遍擬，財務(wù)會計報表的編制以及財務(wù)經(jīng)營狀況分析；
4．按照會計制度規(guī)定記賬、復賬、報帳，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、帳目清楚；妥善保管憑證、帳簿、報表等會計資料；
5．負責成本的計劃、控制和核算；
6．負責日常出納事務(wù)，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證；及時清償貨款和回籠資金；
7．負責編擬信貸計劃、資金籌措使用方案，做好資金的籌措與調(diào)撥，加強資金管理；
8．做好現(xiàn)金管理、支票管理和財務(wù)印鑒管理；辦理納稅與保險等事務(wù)。
第十二章附則
第二十九條本制度未盡事宜由各部門辦事細則予以規(guī)定和補充。本制度部門職責部分將隨著公司的發(fā)展適時加以修訂。
第三十條本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)屬董事會，本制度經(jīng)董事長批準后公布實施。
組織管理制度12
第一條 公司為求組織合理化以發(fā)揮經(jīng)營效能,并促進公司的發(fā)展,特制定本制度。
第二條 公司設(shè)董事五人,其人選均依法律規(guī)定由股東會選舉,任期三年,并可以連任。
第三條 公司董事組成董事會,并由董事中選舉一人為董事長,根據(jù)董事會決議代表董事會行使職權(quán)。
第四條 董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。公司董事會行使下列職權(quán):
1、 制定和修改公司章程;
2、 制定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方案和投資方案;
3、 決定公司的減資、增資、轉(zhuǎn)讓、合并、中止、終止和解散;
4、 審查公司經(jīng)營狀況、財務(wù)預(yù)算和決算;
5、 決定利潤分配和虧損彌補辦法;
6、 簽署對外重要合同;
7、 任免總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān);
8、 制定董事會保留決定權(quán)的公司所有重要規(guī)章制度;
9、 決定設(shè)立公司的任何分支機構(gòu);
10、決定公司資產(chǎn)及權(quán)益的抵押、質(zhì)押或保證;
11、制定公司解散時的清算程序;
12、行使其他依法規(guī)定由董事會行使的職權(quán)。
第五條 公司設(shè)總經(jīng)理一人,其人選由董事會聘任,任期三年并可連任�？偨�(jīng)理依據(jù)經(jīng)營方針及計劃全面管理全公司業(yè)務(wù)。其職責為:
1、 總經(jīng)理負責公司的經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理�？偨�(jīng)理對董事會負責。
2、 董事會另有規(guī)定外,總經(jīng)理行使下列職權(quán):
(1)組織實施董事會的各項決議,并向董事會報告工作;
(2)對公司的日常經(jīng)營、業(yè)務(wù)、管理工作全面負責;
(3)擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、實施公司章程規(guī)定的利潤分配方案和投資方案;
(4)擬訂、檢查及修訂公司的基本管理制度;
(5)擬訂、審核及修訂本公司的具體規(guī)章;
(6)任免由其委任的公司其他管理人員;
(7)有權(quán)代表公司對外處理業(yè)務(wù)并根據(jù)董事會的授權(quán)簽署有關(guān)合同及協(xié)議;
(8)向董事會提交月度經(jīng)營和財務(wù)報告;
(9)行使董事會授予的其他職權(quán)。
3、 總經(jīng)理制訂下列規(guī)章制度應(yīng)報請董事會批準:
(1)經(jīng)營和管理制度;
(2)財務(wù)制度;
(3)職工工資、獎懲和福利制度;
(4)采購和驗收供應(yīng)品的制度;
(5)需經(jīng)董事會批準的其他制度。
第六條 公司定期召開經(jīng)營會議,商討公司經(jīng)營策略及各項重要工作。經(jīng)營會議由總經(jīng)理主持。
第七條 公司設(shè)辦公室主任一人,輔助總經(jīng)理辦理所指定業(yè)務(wù)及處理公司相關(guān)事宜,其人選由總經(jīng)理聘任�？偨�(jīng)理因故未能視事時由辦公室主任代理。
第八條 公司設(shè)財務(wù)總監(jiān)一人。其職責如下:
財務(wù)總監(jiān)負責稽核公司的各項財務(wù)收支、會計憑證、會計帳簿、會計報表和有關(guān)資料,按董事會決定的時間向總經(jīng)理和董事會提交財務(wù)報告,并于會計年度結(jié)束后三個月內(nèi)向總經(jīng)理和董事會提交年終財務(wù)報告。
第九條 公司設(shè)下列部門:
1、辦公室; 分設(shè):
(1)人力資源部
(2)行政部
2、財務(wù)部;
3、市場部;
4、外聯(lián)部;
5、ZZ地下河景區(qū);
分設(shè):
(1)導游部
(2)電工部
(3)渡工部
(4)保安部
(5)園林工程部
6、XX峽景區(qū)。
第十條 行政部在辦公室主任的領(lǐng)導下展開工作。行政部的職責如下:
1、文書管理辦法及其作業(yè)流程的研究、設(shè)計及改進建議的提出;
2、本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;
3、辦公用品的登記、整理、維護、發(fā)放及保管;
4、辦公環(huán)境與設(shè)施的改善、整理、維護、安全等事項的處理;
5、文書的收發(fā)、登記、編號、歸檔及保管;
6、辦公用品的采購及備用金的支用與保管;
7、表格、書刊、講義、制度的印制、登記及整理;
8、通訊設(shè)備及電話總機的管理;
9、在總經(jīng)理的指示下,做好公司的各項接待工作;
10、本部門財物的經(jīng)管;
11、其他有關(guān)行政事項的辦理。
第十一條 人力資源部在辦公室主任的領(lǐng)導下展開工作。人力資源部職責如下:
1、組織結(jié)構(gòu)、部門職責及權(quán)責劃分的研究、分析及改進建議的提出;
2、人力資源發(fā)展計劃的擬訂、檢查及修訂;
3、人事制度與其作業(yè)程序的研究、設(shè)計及改進建議的提出;
4、本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;
5、名額編制目的研訂、控制及調(diào)整;
6、人員的任免、考勤、考績、獎懲、差假、遷調(diào)、退休等事項的辦理;
7、員工待遇的分析、研訂及辦理;
8、員工教育及培訓計劃的擬訂及實施;
9、員工工作安全、福利、保險、退休等辦法的擬訂、實施及改進建議的提出;
10、員工資料的調(diào)查、統(tǒng)計、分析、整理及保管;
11、員工建議制度的建立與推行;
12、員工關(guān)系的維系及促進;
13、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理;
14、員工違反公司規(guī)章與失職的調(diào)查及處理;
15、本部門財物的保管;
16、其他有關(guān)人事事務(wù)的辦理。
第十二條 財務(wù)部職責如下:
1、財務(wù)管理與會計制度的研究、設(shè)計及改進建議的提出;
2、預(yù)算制度的研究、設(shè)計、推行;
3、財務(wù)計劃的擬訂、檢查及修訂;
4、本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;
5、年度預(yù)算的編制、控制及執(zhí)行結(jié)果的分析與報告;
6、現(xiàn)金、契據(jù)等由出納保管及移轉(zhuǎn);
7、各部門收支款項的審核及費用的控制;
8、憑證的編制、審核與保管;
9、會計賬冊的登記、處理與保管;
10、稅務(wù)會計事項的處理;
11、成本的計算及
分析控制;
12、財務(wù)、會計報告的編制與分析;
13、結(jié)算與決算報告的編制;
14、參與公司各項物資的管理、驗證以及合格供應(yīng)方的評估;
15、參與公司有關(guān)制度的制訂、實施;
16、參與公司經(jīng)營計劃的'擬訂;
17、其他有關(guān)財務(wù)、會計事項的辦理。
第十三條 公司設(shè)市場部經(jīng)理一人,輔助總經(jīng)理辦理有關(guān)市場開發(fā)總體規(guī)劃和其他所指定業(yè)務(wù),其人選由總經(jīng)理聘任。市場部職責為:
1、營銷計劃、宣傳公關(guān)計劃的擬訂、檢查及修訂,報總經(jīng)理批準后組織實施;
2、營銷管理辦法的研究、設(shè)計及改進建議的提出;
3、工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;
4、年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制;
5、營銷途徑的研究與設(shè)計;
6、促銷活動的設(shè)計與執(zhí)行;
7、廣告宣傳及公司網(wǎng)頁的擬訂與執(zhí)行;
8、市場潛力調(diào)查及市場情況分析,編寫市場調(diào)研報告報總經(jīng)理;
9、收集并整理市場資料,形成完整的市場資料庫;
10、業(yè)務(wù)員待遇的研究及改進建議的提出;
11、業(yè)務(wù)員教育訓練計劃的擬訂、實施協(xié)辦;
12、有效選擇大眾傳播媒體,宣傳公司形象;
13、會同財務(wù)部進行營業(yè)資料的分析;
14、收集游客對景區(qū)的意見和建議,妥善處理與本部有關(guān)的投訴;
15、其他有關(guān)業(yè)務(wù)事項辦理。
第十四條 ZZ地下河景區(qū)
全面負責本景區(qū)的游客接待工作。景區(qū)經(jīng)理工作職責如下:
1、確保景區(qū)各項設(shè)施處于良好狀態(tài),保證游客的游覽安全,每周一次安全例會;
2、負責景區(qū)工作人員安排,參與景區(qū)工作人員工資標準及計劃的擬訂;
3、負責景區(qū)工作人員的應(yīng)知應(yīng)會等知識培訓,擬訂培訓計劃;
4、負責景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作;
5、擬訂景區(qū)費用計劃;
6、參與景區(qū)各項物資的評估及合格供應(yīng)方的評估。
第十五條 XX峽景區(qū)
全面負責本景區(qū)的游客接待工作。景區(qū)經(jīng)理工作職責如下:
1、確保景區(qū)各項設(shè)施處于良好狀態(tài),保證游客的游覽安全,每周一次安全例會;
2、負責景區(qū)工作人員安排,參與景區(qū)工作人員工資標準及計劃的擬訂;
3、負責景區(qū)工作人員的應(yīng)知應(yīng)會等知識培訓,擬訂培訓計劃;
4、負責景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作;
5、擬訂景區(qū)用費用計劃;
6、參與景區(qū)各項物資的評估及合格供應(yīng)方的評估。
第十六條 外聯(lián)部的工作職責如下:
1、負責公司與政府等部門的外事協(xié)調(diào)工作;
2、根據(jù)《公司采購、驗證制度》,負責公司各項經(jīng)營物資的采購工作;
3、處理與本部門有關(guān)的其他事務(wù)。
第十七條 公司視業(yè)務(wù)需要由總經(jīng)理批準設(shè)置各種委員會或顧問及增設(shè)其他部門,其人選由總經(jīng)理聘任。
第十八條 本制度自頒布之日起施行。
組織管理制度13
為了加強本企業(yè)安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故發(fā)生，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)；其人員組成及主要職責如下：
一、人員組成
組 長：
副組長：
組 員：
二、主要職責
1、組長職責
(1）負責制定年度安全工作計劃，組織實施日常安全管理工作；
(2）統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作；
�。�3）組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；并檢查督促其落實；
�。ǎ矗┙M織實施檢查和安全隱患整改工作；
�。�5）組織開展安全知識技能、行業(yè)法律法規(guī)標準的宣傳教育和培訓；
(6)組織管理專職人員及義務(wù)安全員。
（7）審批庫區(qū)動火等危險作業(yè)并派專人現(xiàn)場監(jiān)督。
2、副組長職責
(1)執(zhí)行安全法規(guī)，督促安全生產(chǎn)責任制的落實；保障本企業(yè)安全符合規(guī)定；掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況；
(２）確定安全責任；落實安全操作規(guī)程的實施；
(３)組織安全檢查；及時消除安全隱患；
(４）組織建立專職安全隊伍；
�。�5)對行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)標準要求的`管理；負責煙花爆竹行業(yè)法律、法規(guī)、標準及其他要求的獲取、評審、整理、傳遞、存檔；負責作廢法律、法規(guī)、標準的回收；
(6）組織制定符合本企業(yè)實際的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；并不定期組織實施演練。
3、組員職責
(1)認真學習安全消防知識；
(2）遇到緊急情況及時上報、處理；必要時要及時報警；
(３)會使用滅火器材；
�。�4)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、維修消防器材。
組織管理制度14
(一)組織機構(gòu)
1、建立esse愛喜.嘉年華項目部“安全文明施工標準化”工作領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理李均擔任組長，項目執(zhí)行經(jīng)理胡朝軍、技術(shù)負責人杜武、安全員胥執(zhí)雙為副組長，施工員:甘志榮、黃猛、黃廷富、熊凱、龍江，材料員:王國崇、李成貴等其他為組員，明確崗位責任，獎罰兌現(xiàn)。
2、根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求，結(jié)合工地實際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標準化建設(shè)獎罰辦法。
3、項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標準，制作安全安全文明施工標準化管理責任制度，懸掛于辦公室內(nèi)，明確安全生產(chǎn)管理目標，分解和細化后各自的責任，安全責任，責任的考核目標，做到責任明確，獎罰鮮明，切實檢查各項制度的落實情況。
4、凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患�；蚬芾砣藛T盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權(quán)令其停工，堅持一票否決制。
(二)安全管理目標
無死亡事故。
無重傷事故，全年輕傷率不超過3‰。
無火災(zāi)及重大交通責任事故。
一般事故隱患整改率達95%以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%，優(yōu)良率50%以上。
安全文明施工全面達到“綿陽市安全文明施工標準化工地”標準，爭創(chuàng)“四川省文明施工標準化工地”。
安全目標(傷亡事故控制目標，安全達標，文明施工目標)年、月都要控制達標計劃，目標分解到人，責任落實，考核到人。
(三)安全生產(chǎn)基本要求
1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護措施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。
2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》，未經(jīng)教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。
3、每個分部分項工程，按工種由項目經(jīng)理或施工員，向班組做安全技術(shù)交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項技術(shù)交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。
4、每月安全領(lǐng)導小組作一次工地的安全檢查，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。
5、每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。
6、嚴格“三寶“的使用，上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元，不聽勸阻的，停止其作業(yè)。安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè)，必須牢固可靠，符合規(guī)范要求。
7、嚴禁酒后上班，不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品，違規(guī)罰款5-30元。
8、“四口”，坑、井、易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設(shè)置護欄，夜間設(shè)紅燈示警。
9、特殊工種，如電工、架子工、焊工，起重工、機械工等必須持證上崗，無證人員不準進行操作。
10、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)，不準線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置由電工專職管理。
11、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng)，每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作，嚴禁塔機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。
12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明，使用36伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場，必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等，穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施，配套足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標志，嚴禁吸煙。
15、暑期施工，有相應(yīng)的十滴水，清涼油等，防暑藥品，爆曬地點，應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵，有毒氣體有保護措施。
16、若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按“三不放過”原則，查明原因，明確責任，切實整改。
(四)安全管理基礎(chǔ)資料
安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責任制的治療和反映工作情況的.重要依據(jù)，同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài)，以便改進工作，達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的，必須及時作好作全，真實反映情況。要作好的治療主要有:
1、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責任制;
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓情況;
4、安全技術(shù)資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;
5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、組安全工種人員上崗證復印件(編匯成冊，注明上、離崗時間和原因);
7、獎罰資料;
8、傷亡事故檔案;
9、關(guān)文件、會議記錄。
(五)安全檢查
1、按《綿陽市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項目，逐一檢查。
2、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實，審查。
3、作出評定、提出處理意見和整改意見。
4、復查整改情況。
組織管理制度15
(一)組織架構(gòu)的設(shè)置原則是精簡高效、一專多能,采用經(jīng)理負責制,簽訂經(jīng)營責任書,實行獨立核算。
(二)zz假日花園管理處各崗位所需人力資源配置實行管理處管理下的完全雙向選擇,以保證管理處經(jīng)理建立一支高效、協(xié)調(diào)的團隊。
(三)zz假日花園管理處內(nèi)部采用直線職能制,盡量減少管理環(huán)節(jié),提高工作效率和保證信息渠道的暢通。
(四)管理處助理經(jīng)理的主要職責是協(xié)助經(jīng)理完成各項工作任務(wù),監(jiān)督管理處的服務(wù)質(zhì)量,同時直接管理會所,降低人力資源成本。
(五)物業(yè)管理主管的'職責是負責小區(qū)管理服務(wù)中心工作、物業(yè)巡查以及各種設(shè)備、設(shè)施的維護、檢修以及業(yè)戶的請修工作。
(六)行政主管(兼任財務(wù)主管)的職責是負責管理處各部門的考核和監(jiān)督、辦公室事務(wù)、后勤和小區(qū)文化建設(shè)。
(七)小區(qū)管理服務(wù)中心值班人員(管業(yè)助理)的職責是在管理服務(wù)中心值班,建立管理處與業(yè)主之間的服務(wù)平臺,處理客戶投訴與咨詢,并將業(yè)主的需求信息迅速、準確傳遞至各相關(guān)單位。
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