車輛技術(shù)管理制度

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度使用的頻率越來越高，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的車輛技術(shù)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　1.目的

　　為保持營(yíng)運(yùn)車輛完好率，保證安全運(yùn)行，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)交通部頒布的《汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　適用于公司的營(yíng)運(yùn)車輛和設(shè)施設(shè)備。

　　3.引用文件

　　3.1《汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》

　　3.2《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》

　　3.3《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》

　　3.4《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》

　　4.職責(zé)

　　4.1公司技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本制度，并監(jiān)督車隊(duì)的執(zhí)行情況。

　　4.2車隊(duì)管理員按規(guī)定執(zhí)行本制度，駕駛員要配合。

　　5.內(nèi)容及要求

　　5.1總則

　　5.1.1公司車隊(duì)長(zhǎng)為車輛技術(shù)管理第一負(fù)責(zé)人。

　　5.1.2車輛技術(shù)管理應(yīng)堅(jiān)持“擇優(yōu)選型、科學(xué)管理、合理使用、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、預(yù)防修理、適時(shí)出售或報(bào)廢”的原則。

　　5.1.3車輛技術(shù)管理應(yīng)遵循技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理、專業(yè)管理與群眾管理、集中管理與分散管理相結(jié)合的管理程序，擺正管、供、用、養(yǎng)、修之間的關(guān)系，防止重使用，輕管理,輕保修。

　　5.1.4各級(jí)技術(shù)人員和駕駛?cè)藛T必須具有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)意識(shí)，努力鉆研技術(shù)，保持營(yíng)運(yùn)車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　5.2機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

　　5.2.1公司車隊(duì)管理人員負(fù)責(zé)研究、解決技術(shù)管理過程中的重大問題。

　　5.2.2公司車管部門具體負(fù)責(zé)車輛及設(shè)施技術(shù)管理工作，設(shè)有車輛技術(shù)管理、維修技術(shù)管理等崗位。

　　5.3崗位職責(zé)

　　5.3.1技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)公司車輛技術(shù)管理工作。

　　2）組織召開車輛技術(shù)管理工作會(huì)議，下達(dá)車輛技術(shù)管理任務(wù)，組織制定技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)，并檢查實(shí)施情況。

　　3）根據(jù)技術(shù)員提交的車輛技術(shù)考察和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)測(cè)算方案，向總經(jīng)理提交車輛選型報(bào)告。

　　4）批準(zhǔn)技術(shù)員提請(qǐng)的有關(guān)車輛技術(shù)管理工作的事項(xiàng)。

　　5.3.2技術(shù)員管理職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)公司車輛技術(shù)管理與實(shí)施工作并對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　2）負(fù)責(zé)車輛及材料采購(gòu)；

　　3）負(fù)責(zé)車輛技術(shù)檢查工作。

　　5.4車輛技術(shù)管理

　　車輛技術(shù)管理是指在堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則下，建立科學(xué)的管理模式和質(zhì)量控制體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛自選型至報(bào)廢全過程的系統(tǒng)性和科學(xué)性管理，主要包括：車輛選型與采購(gòu)基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、合理使用、安全例檢、車載安全設(shè)備管理、檢驗(yàn)與檢測(cè)、維護(hù)、維修及其設(shè)備管理、輪胎管理、燃料管理、半路拋錨及機(jī)械事故處理、技術(shù)改造、車輛封存及出售、報(bào)廢管理等過程。

　　本制度所指車輛均為公司營(yíng)運(yùn)車輛。

　　5.4.1車輛基礎(chǔ)管理

　　基礎(chǔ)管理包括技術(shù)檔案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額、維護(hù)規(guī)范、證件辦理、技術(shù)統(tǒng)計(jì)、技術(shù)等級(jí)、營(yíng)運(yùn)證件等。

　　1）技術(shù)檔案實(shí)行兩級(jí)管理、一車一檔，車隊(duì)存檔。技術(shù)檔案按照要求填寫，應(yīng)保持其完整、連續(xù)。

　　2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額包括燃油、保修費(fèi)、輪胎行駛里程、維修工時(shí)、公司及各處庫存物料、車輛半路拋錨率等，車隊(duì)負(fù)責(zé)定額的制定和考核，車隊(duì)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行，技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額原則上每年修訂一次。

　　3）證件辦理包括車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)記錄卡等。

　　4）技術(shù)統(tǒng)計(jì)是對(duì)車輛行駛里程、燃油消耗、輪胎行駛里程、車輛保修費(fèi)、駕駛員安全里程等數(shù)據(jù)的采集與匯總，形成相應(yīng)的報(bào)表。

　　5.4.2車輛選型與采購(gòu)

　　年初根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，由車隊(duì)確定擬選車型及其主要技術(shù)配置，擬定選型方案，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)。根據(jù)車輛市場(chǎng)及公司線路情況采取招標(biāo)或指定廠家的方式進(jìn)行車輛采購(gòu)。

　　車輛選型時(shí)，綜合部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)車輛的操縱穩(wěn)定性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，消除車輛安全運(yùn)行的隱患。

　　5.4.3技術(shù)培訓(xùn)

　　駕駛員、技術(shù)員等在上崗前和在崗中必須定期和不定期地接受各種有關(guān)車輛技術(shù)方面的培訓(xùn)。

　　5.4.4車輛合理使用

　　車隊(duì)制定駕駛員安全操作規(guī)程及常見故障診斷及排除方法，并制作成手冊(cè)下發(fā)給每名技術(shù)人員及駕駛員，由車隊(duì)技術(shù)人員對(duì)駕駛員進(jìn)行手冊(cè)的貫徹和培訓(xùn)，駕駛員具體實(shí)施。

　　安全儲(chǔ)運(yùn)部和車隊(duì)?wèi)?yīng)定期和不定期組織駕駛員進(jìn)行駕駛技能方面的經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在全公司內(nèi)推廣。

　　車隊(duì)技術(shù)人員要定期和不定期的對(duì)駕駛員的操作進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正不合格、不安全行為。

　　對(duì)不按照操作規(guī)程駕駛車輛的駕駛員，按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　5.4.5車輛維護(hù)管理

　　車輛維護(hù)堅(jiān)持預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)的原則，包括：日常、一級(jí)、二級(jí)及換季維護(hù)。車輛二級(jí)及換季維護(hù)計(jì)劃由車隊(duì)每月初編制，車隊(duì)和各協(xié)作修理廠實(shí)施；日常維護(hù)由駕駛員執(zhí)行，一級(jí)維護(hù)由車隊(duì)編制計(jì)劃，協(xié)作修理廠實(shí)施，各級(jí)維護(hù)的實(shí)施質(zhì)量由車隊(duì)監(jiān)督。

　　5.4.6車輛裝備管理

　　1）車輛裝備包括經(jīng)常性裝備和臨時(shí)性裝備。

　　2）經(jīng)常性裝備包括隨車工具、安全設(shè)施設(shè)備如安全錘、滅火器、三角木、防滑鏈、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌等，還包括車輛制造商在新車交付時(shí)提供的工具及在車輛使用過程中公司配備的其它必要工具。

　　3）臨時(shí)性裝備包括用于運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備等，包括與運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)貨物性質(zhì)相適應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)施設(shè)備，隨車攜帶遮蓋、捆扎、防潮、防火、防毒等工具和應(yīng)急處理設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品，以及保溫、預(yù)熱、防滑、牽引等臨時(shí)性裝備。

　　4）車隊(duì)車輛技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)本車隊(duì)車輛隨車工具的日常管

　　理，車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。

　　5.4.7臨近報(bào)廢車輛

　　1）營(yíng)運(yùn)車輛應(yīng)符合《機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（商務(wù)部、發(fā)改委、環(huán)保部、公安部[20xx]12號(hào)令）的具體規(guī)定，嚴(yán)禁超年限使用。

　　2）加強(qiáng)臨近報(bào)廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，及時(shí)處理其安全隱患，并將檢查、維修等記錄填寫在技術(shù)檔案的對(duì)應(yīng)項(xiàng)目中。

　　5.4.8車輛報(bào)廢

　　車輛達(dá)到國(guó)家規(guī)定的使用年限標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，車隊(duì)技術(shù)員填寫相關(guān)表單，公司經(jīng)理班子批準(zhǔn)后，由車隊(duì)按相關(guān)規(guī)定實(shí)施。

　　5.5停車場(chǎng)管理

　　5.5.1公司設(shè)置一定規(guī)模的停車場(chǎng)，以滿足車輛安全停放，并建立停車輛管理制度。

　　5.5.2停車場(chǎng)應(yīng)設(shè)有專人值班，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告。

　　5.5.3停車場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，規(guī)劃停車位，設(shè)置消防通道、消防器材等設(shè)備設(shè)施，重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)實(shí)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控。

　　5.5.4具有運(yùn)輸劇毒、爆炸和I類包裝危險(xiǎn)貨物專用車輛的，配備與其他設(shè)備、車輛、人員隔離的專用停車區(qū)域，并設(shè)立明顯的警示標(biāo)志。

　　5.5.5對(duì)停車輛安全標(biāo)志及設(shè)施設(shè)備等應(yīng)設(shè)置專人檢查和維修。

　　6.附錄

　　6.1車輛管理臺(tái)賬

　　6.2車輛技術(shù)檔案

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