(熱)交接班制度
隨著社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的交接班制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
交接班制度1
1、交接班工作必須嚴肅認真地進行,交班人員創(chuàng)造有利工作條件,接班人員要認真接班,共同搞好值班工作。
2、當班人員在值班前和值班時間內嚴禁飲酒,并應提前到達工作場所,做好接班的準備工作,若接班人員因故未到,交班人員應堅守工作崗位,并上級領導,做出安排。
3、在交接班過程中發(fā)生事故或異常情況時,原則上應由交班人員負責處理,但接班人員應積極主動協(xié)助處理,當事故處理告一段落時,再繼續(xù)進行交接班。
4、交接班前,值班長應組織值班員進行本班的工作小結,并將交接班事項填寫在值班記錄本內。交班時應交清下列內容。
(1)設備運行方式,設備變更和異常情況及處理經(jīng)過。
。2)設備的.檢修,擴建和改進等工作的進展情況及結果。
。3)巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況,以及當值自行完成的維護工作。
。4)工具、儀表、備品備件、材料和鑰匙等的使用和變動情況。
。5)當值已完成和未完成的工作及其它有關措施。
。6)上級指示、各種記錄和有關技術的歸檔情況。
。7)設備清潔、環(huán)境衛(wèi)生。
5、接班人員應認真聽取交班人員介紹,并會同交班人員到現(xiàn)場檢查以下工作。
(1)對有缺陷的設備,要檢查其缺陷是否有進一步擴展的趨勢。
。2)了解設備的檢修工作情況,檢查檢修設備上的臨時安全措施是否完整。
。3)審查各種記錄、圖表、技術資料及清點工具、儀表、備件備品。
。4)檢查設備、環(huán)境衛(wèi)生工作。
。5)交接班工作必須做到交、接分清。雙方一致認為交、接班清楚無誤后,在交、接班記錄本上簽名,交、接班工作即告完成。
6、班后,值班長應組織值班人員開碰頭會。根據(jù)運行情況及其它實際情況,提出本班運行中注意事項。
交接班制度2
1、醫(yī)師值班與交接班:
(1)各科在非辦公時間及節(jié)假日,須設有值班醫(yī)師,可依據(jù)科室的大小和床位的多少,單獨或聯(lián)合值班。值班人員必需堅守崗位、履行職責,保證診斷、治療工作持續(xù)地進行。
(2)值班醫(yī)師每日在下班前至科室,接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。交接班時,應巡察病室,了解危重病人狀況,并做好床前交接。
(3)各科室醫(yī)師在下班前應將危重病人的病情和處理事項記入交班簿,并做好交班工作。值班醫(yī)師對重危病人應作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,并扼要記入值班日志。
(4)值班醫(yī)師負責各項臨時性醫(yī)療工作和病人臨時狀況的處理;對急診入院病人準時檢查填寫病歷,賜予必要的醫(yī)療處置。值班醫(yī)師在其他醫(yī)師不在時,負責全病區(qū)的臨床醫(yī)囑處置,對危重病人的.觀看、治療,應記入病程記錄;
(5)值班醫(yī)師遇有疑難問題時,應請住院總醫(yī)師、經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。
(6)值班醫(yī)師夜間必需在值班室留宿,不得擅自離開。護理人員邀請時應馬上前往視診。如有事短暫離開時,必需向值班護士說明去向。
(7)值班醫(yī)師一般不脫離日常工作,如因搶救病員未得休息時,應依據(jù)狀況賜予適當補休。
(8)每日晨,值班醫(yī)師將病人狀況重點向主治醫(yī)師或主任(副主任)醫(yī)師報告,并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病人狀況及尚待處理的工作。晨集體交接班全體醫(yī)護人員參與,由值班人員報告病人流淌狀況和新入院、危重、手術前后、特別檢查的病員的病情變化,一般不超過15分鐘。危重病員應床頭交接班。
2、護士值班與交接班:
(1)、值班人員應嚴格遵照醫(yī)囑和護士長支配,對病人進行護理工作。
(2)、交班前,護士長應檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況和危重病員記錄,重點巡察危重病人和新病人,并支配護理工作。
(3)、病房應建立日夜交班簿和醫(yī)院用品損壞、遺失簿。交班人必需將病人總數(shù)、出入院、死亡、轉科、手術和病危人數(shù);新病人的診斷、病情、治療、護理、主要醫(yī)囑和執(zhí)行狀況;送留各種檢驗標本數(shù)目;常用毒劇藥品、急救藥品和其他醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等狀況,記入交班簿,向接班人交待清晰后再下班。
(4)、晨間交接班時,由夜班護士重點報告危重病人和新病人病情診斷以及與護理有關的事項。
(5)、早晚交班時,日夜班護士應具體閱讀交班簿,了解病人動態(tài),然后由護士長或主管護士伴隨日夜班重點巡察病員作床前交班。交班者應給下一班作好必需用品的預備,以削減接班人的忙亂。
(6)、藥房、檢驗、超聲、醫(yī)學影像等科室應依據(jù)狀況設有值班人員,并努力完成在班時間內全部工作,保證臨床醫(yī)療工作的順當進行,并做好交接記錄。
(7)、值班人員要做好病區(qū)管理工作,遇有重大問題,要準時向上級請示報告。
交接班制度3
為確保學校財產(chǎn)的安全,消除安全隱患,實行日常、節(jié)假日教師值班制度。
一、工作職責:
1、值班教師不定時地對校園進行巡查,重點檢查學生電腦室、多媒體教室、等重點部位,同時也要對教室、門窗、校門安全情況進行巡視。
2、如遇重大的突發(fā)事件,應在第一時間報告學校領導,并與公安機關取得聯(lián)系。
3、如實填寫《教師值班日志》并簽字。
二、值班紀律:
1、嚴格遵守值班時間,按時到崗,不遲到不早退,不得空崗;通訊工具必須保持暢通;
2、有事不能到崗要及時向帶班領導說明情況,并自己同其他教師調換好,確保學校24小時有人值班;不得私自找校外人員代班。值班期間,不得在崗位上做和值班無關的`事情,不得擅自離開工作崗位。
3、禁止值班人員私留外人住宿、聚餐、酗酒或從事其它活動,做到文明值班。
4、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免各類事故的發(fā)生。
5、如遇突發(fā)事件或不安全事故,要及時向領導匯報,不得延誤時限。
6、值班教師因擅自離崗、玩忽職守等造成重大事故,要追究責任。
7、師生信函要及時通知相關人員;外來人員一律做好出入登記;禁止機動車輛進入校園。
8、交接班必須做好交接班手續(xù),交接班時,未完成的任務及時向接班人交代清楚。
三、值班人員、交接班時間、地點
1、值班人員:夜間男教師輪換;白天女教師輪換。
2、交接班時間:
夜間:7:00——7:30
白天:7:30——7:00
3、值班地點:白天在教導處;夜間在器材室。
四、本制度從20xx年1月1日執(zhí)行。
交接班制度4
一、接班人員必須提前十分鐘到達崗位,認真檢查崗位記錄報表及運行情況,對于上一班未處理的`事項要特別交代清楚,交接班人員在交接班記錄上簽名后完成交接工作。
二、值班人員必須按調度時規(guī)定的`名單輪流上崗,未經(jīng)有關領導同意,不得擅自替班和調換。當班人員因離開崗位或遲到時,必須有專人替崗并辦理交接手續(xù)后方可。嚴禁不辦理交接手續(xù)而離崗,嚴禁用電話等通訊方式交接班。
三、交接手續(xù)履行之前,崗位一切工作由當班(交班)人員負責,交接完成后,崗位一切工作由接班人員負責,因交接班手續(xù)履行不認真造成工作失誤,由接班人員負責,由于遺漏事項未交待清楚由交班人員負責。兩方都未交接清楚工作,由雙方負責。
四、作業(yè)人員必須持證上崗,著裝整潔,語言文明,嚴格管理。
五、交接班主要內容
1、檢查系統(tǒng)是否正常,信號傳輸是否正常,電腦運行終端是否正常;
2、檢查網(wǎng)絡通訊傳輸、反饋是否正常,安全措施是否到位;
3、檢查監(jiān)控臺、辦公室是否整潔,設備、用品是否按規(guī)定擺放;
4、檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤,填寫準確;
5、其他未完成的工作是否移交完善。
六、接班主要內容
1、交接人員共同檢查上述1至5條必須正常,清楚。
2、當前系統(tǒng)運行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項。
3、設備檢修、運行異常及事故處理情況。
4、各種記錄、報表、圖紙及有關工具保存齊全、完整。
精心操作,遵章運行。
3、及時填報人員定位系統(tǒng)的記錄報表,對數(shù)據(jù)信息異常情況要及時作出正確分析判斷、處理和匯報。
4、負責人員出入井情況的統(tǒng)計上報工作。
5、負責對安全生產(chǎn)中的違法行為記錄、匯報有關單位進行處理。
6、保持完整的原始記錄,認真填寫值班日志和運行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。
7、認真做好人員定位故障信息收集反饋工作,對上級部門和有關領導指示要及時督察貫徹落實。
8、保證和上級中心站網(wǎng)絡通暢,傳遞信息準確及時,因數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時,要用電話及時與上級聯(lián)系并迅速檢查排除故障。
9、嚴格按交接班制度,履行交接班手續(xù),不得脫崗、上崗和做與本崗無關的事情。
交接班制度5
1、接班前須提前10分鐘打好上班卡,檢查好儀態(tài)儀表、著裝及佩戴的證件。
2、在員工通道打卡處整隊集合,由接班領班(或主管)召開班前會議,分配崗位、布置本班工作,傳達上級指示,強調崗位重點。
3、交班順序由近至遠,在來回途中按高矮順序列成一字隊形。外保崗位交接必須相互敬禮。
4、交班隊員將本班工作情況詳細交待給下班,并將本班已完成和未完成的工作認真記錄在每本工作交接本上。交接班隊員要認真檢查崗位裝備,雙方簽名確認。
5、發(fā)現(xiàn)問題交接雙方應當面說明并在交接本上簽字。如交班隊員離開后,接班隊員發(fā)現(xiàn)屬于上班的問題,應及時報告帶班領班處理。
6、接完畢后,由當值領班帶隊到規(guī)定的'集合地點進總結評價。對表現(xiàn)好的個人提出表揚,不足之處給予批平,總結積累經(jīng)驗。
7、當值領班必須在上崗時和下崗前察看各崗位交接班記錄。領班的交接記錄本由A班領班在每天八點之前送到保安部辦公室查閱。
交接班制度6
交接班管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),它旨在確保工作流程的連續(xù)性和穩(wěn)定性,保證工作任務的無縫對接。通過規(guī)范化的交接班程序,可以降低因人員更換帶來的信息遺漏或誤解,提高工作效率,防止因溝通不足引發(fā)的工作失誤,同時也有利于員工的責任劃分和績效評估。
內容概述:
交接班管理制度主要包括以下幾個關鍵要素:
1、交接內容明確:包括當前工作的進度、待處理的任務、重要事項、緊急情況等。
2、交接方式規(guī)定:如書面記錄、口頭匯報、電子文檔等,確保信息傳遞的準確性和完整性。
3、交接時間確定:設定合理的`交接時間,確保接班人員有充足的時間了解工作狀況。
4、責任確認:交接雙方需簽字確認,以明確責任歸屬。
5、監(jiān)督與反饋機制:上級或指定人員對交接過程進行監(jiān)督,并對存在的問題及時反饋和糾正。
交接班制度7
1、目的
保證車間正常運行,防止各項安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,完善班組管理和建設。
2、適用范圍
適用于本公司各生產(chǎn)車間
3、職責
3.1生產(chǎn)科負責本制度的制定、監(jiān)督和考核
3.2公司各車間負責制度的實施、記錄
4、制度內容
4.1接班人員必須提前進入工作崗位,穿戴號各種勞保護品,對本崗位進行簡單巡查后,到車間班前會會議室準備召開班前會。接班前15分鐘召開班前會。
4.2班前會由值班長負責點名考前,點名聲與答道聲要清晰洪亮。交班班長全面介紹本班運行情況;接班班長安排本班生產(chǎn)任務和強調生產(chǎn)安全。
4.3開班前會時,接班人員認真聽取交班班長對上個班的生產(chǎn)、設備運行、指標等情況的介紹;認真聽取本班班長的工作安排。
4.4班前會結束后,接班人員立即開展班組零事故活動。
4.5進入現(xiàn)場交接時要認真核對各項交接內容,做到講清、問清、看清、查清、點清。
4.6交接班人員要將以下內容交接清楚,不準有漏項。
(1)生產(chǎn)運行情況
(2)設備運行情況
(3)技術工藝、質量指標控制
(4)安全環(huán)保
(5)環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生
(6)原始記錄
(7)工器具
(8)公司及車間臨時性文件、通知等
(9)其他需要交待的異常情況
4.7接班人員若有疑問,交班人員一定要講解清楚;若存在分歧,上報車間,服從同意安排。交接班時間已到而接班人員未到,接班人員應繼續(xù)進行生產(chǎn),并上報班長,不得耽誤生產(chǎn)正常運行。
4.8交接結束后,交接雙方在交接班記錄上簽字認可,交接班工作結束。
4.9交接班時,若有生產(chǎn)安全隱患未能排除,交接班后,交班人員有義務協(xié)助接班人員盡快排除隱患,恢復正常生產(chǎn)。
5、考核
5.1班前會不準遲到,遲到一次處罰50元。
5.2班前會必須穿戴號勞保護品,穿戴不齊一次處罰50元。
5.3班前會接班班長要做好會議記錄,參會人員在會議記錄上簽字,不允許代簽,會議記錄由交班班長簽字確認。記錄不完善,處罰責任人一次20元;未記錄,處罰責任人一次50元;參會人員代簽名,處罰責任人一次20元。
5.4交班班長一定要做好交接班記錄,并由接班班長簽字確認。交接記錄不完整,處罰責任人一次50元。
5.5交班人員必須等交接班長在交接記錄簽字后方能離崗,接班人未簽字交班人離崗視為早退,一次處罰50元。
5.6交接班中若發(fā)生重大分歧,上報車間接受統(tǒng)一安排。交接班時間已到而接班人員未到,交班人員應繼續(xù)生產(chǎn),知道接班人員到達,耽誤生產(chǎn)由交班班長負責,一次處罰100元。
5.7交接班中,交班人員不得隱瞞生產(chǎn)異常情況和各種安全隱患,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元,如果造成損失的按公司規(guī)定處理。
5.8交接班中,接班人員不得故意刁難和無故不接班,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。
5.9班前會接受后,班組未按公司要求開展零事故活動,一次處罰100元。
6、監(jiān)督與管理
6.1各車間負責對交接班制度的`實施進行監(jiān)督,并將其納入優(yōu)勝班組的評選考核。
6.2生產(chǎn)科負責對交接班制度的實施進行理性巡查和抽查,并作出相應的獎懲。
6.3車間各班組的交接班記錄,班前會記錄等相關資料由車間自行保存。
6.4交接班和班前會執(zhí)行的考核資料由生產(chǎn)科保存。
6.5車間及生產(chǎn)科資料保存期限為2年。
交接班制度8
一、接班人應提前20分鐘到崗,與交班人共同進行一次巡回檢查并做好交接班記錄,履行簽字手續(xù)。
二、上下班人員交接資料如下;
1.上一班所發(fā)生的特殊情景;
2.鍋爐運行情景;
3.平安附件及附機運行情景;
4.各種閥門是否完好及補水、存水情景;
5.水質及水處理情景;
6.所有使用工具。
交接班制度9
一:接班
1:接班人員應向交班人員了解設備情況、運行情況、操作變動、經(jīng)驗教訓。
2:查閱交接班記錄、運行日志。
3:接班檢查:按本崗位要求進行全面檢查,如有疑問應向交班人員詢問清楚,對設備異動,操作異常后的變動應重點檢查。
4:檢查本崗位現(xiàn)場是否整齊有效
5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好。
二:交班
1:檢查本崗位的例行工作,計劃工作的完成情況。查閱崗位運行日志、運行記錄。
2:檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。
3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好。
4:檢查交接班記錄、運行日志、運行記錄、異常記錄應準確無誤,并向值班長做匯報。
三:向值班長應做如下匯報
1:本班接到的通知命令。
2:本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。
3:人員紀律情況,好人好事。
4:交班前的`運行情況,下一班應做的主要工作。
交接班制度10
維修部交接班管理制度是確保工作連續(xù)性、提高工作效率和保障設備安全運行的關鍵環(huán)節(jié)。它涵蓋了交接班流程、責任分配、信息傳遞、異常處理等多個方面。
內容概述:
1、交接班流程:明確交接班時間、地點及程序,包括設備狀況、待處理事項、工作進度等交接內容。
2、責任分配:界定每個班次的工作職責,確保責任清晰,避免責任推諉。
3、信息傳遞:規(guī)定信息記錄、報告和傳遞的方式,保證信息的準確性和及時性。
4、設備檢查:規(guī)定設備日常檢查和維護的`程序,防止因設備故障導致的生產(chǎn)中斷。
5、異常處理:設定遇到設備故障或緊急情況時的應急處理流程,確保快速響應和有效解決。
6、培訓與考核:定期進行交接班制度的培訓和考核,提升員工的執(zhí)行能力。
交接班制度11
一、交班人員應事先做好交班準備工作。
二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班不得擅自調班或離崗。
三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所,詳細了解變電所運行情景。
四、在交接班時間內,一般不可辦理工作票的許可或終結手續(xù)和一般倒閘操作。
五、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問清、查清、點清。三交接:圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。
六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準,當遇應交待的事項由交班者負責,凡沒有接清楚的`事項,由接班者負責,雙方都未履行交接手續(xù)資料,雙方都應負責。
七、下列情景不得進行交接班。
1、飲酒后的接班人員。
2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。
3、接班人尚未到齊之前。
后勤管理處
xx年xx月xx日
交接班制度12
煤氣凈化生產(chǎn)是連續(xù)性很強的生產(chǎn)行業(yè),為了保證連續(xù)、穩(wěn)定、安全、均衡生產(chǎn),特別是三班連續(xù)運行的生產(chǎn)崗位,必須在生產(chǎn)班長的統(tǒng)一組織下,有序地進入生產(chǎn)現(xiàn)場,進行崗位生產(chǎn)對口交接班。
一、交班:
1、各生產(chǎn)崗位應努力做好本職工作,圓滿完成生產(chǎn)任務,并為下一班生產(chǎn)打好基礎,做好交班準備。
2、交班前應進行一次崗位生產(chǎn)全面檢查,穩(wěn)定生產(chǎn),使各項技術指標符合技術規(guī)定。
3、檢查各設備運轉正常,備用設備完好,且能夠隨時啟動投入生產(chǎn)。
4、檢查各工藝管道,水封槽排液管,確保暢通無堵塞。
5、把崗位生產(chǎn)操作工具、消防器材等檢查整理好,如有使用、丟失或損壞,登計說明。
6、下班前把所屬設備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。
7、認真填寫交班記錄、生產(chǎn)記事和入庫產(chǎn)品產(chǎn)量、質量。
8、接班者進入現(xiàn)場后,向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況、發(fā)生的問題及處理經(jīng)過和處理結果。
9、虛心聽取接班者意見,交接過程中發(fā)現(xiàn)問題,由交班者負責,接班者應積極配合處理。
10、接班者未到崗時,交班者應堅守崗位,保證正常生產(chǎn),同時向
生產(chǎn)班長請示予以解決,不得隨意自行離崗。
11、認真完成生產(chǎn)交接后,并取得接班者同意,方可離崗下班。
12、下班后應積極參加班后學習和班后會。
二、接班:
1、積極參加班前學習和班前會,聽取有關人員班前點名,布置任務和進行班前安全教育。
2、提前15分鐘進入崗位,進行檢查接班。
3、對上一班的生產(chǎn)、設備運行情況進行全面認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出,并協(xié)助處理。
4、認真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、必需物品是否完好整齊,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞,及時提出,并做好記錄。
5、查交班者執(zhí)行各項規(guī)章制度情況,對違章情況進行批評教育。
6、虛心聽取交班者介紹上一班的生產(chǎn)情況,認真審閱原始記錄和交班記錄。對偏離工藝技術指標現(xiàn)象,請交班者說明情況和原因,并征求交班者對糾正操作的建議。
7、替班者到所替工種崗位接班,應擔負所替崗位工種的.全部工作責任。
8、接班過程發(fā)生問題,應由交班者負責。
9、接班后發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,應由接班者負責。
10、接班后由生產(chǎn)班長,負責組織本班生產(chǎn)工作和布置本班生產(chǎn)工作任務。
交接班制度13
一、班前準備
班前會前,穿戴好勞動保護用品,攜帶“相關技術規(guī)程”參加班前會。
二、參加班前會
(一)認真聽取班長介紹上班任務完成情況,部署當班生產(chǎn)任務、設備使用情況、領導指示及其注意事項。
。ǘ┞犎“踩珕T(或班長)班前講話及事故案例介紹。
。ㄈ┌嗲皶t到或未參加者,必須找班長接受上崗前的補課教育。
三、面對面交接
。ㄒ唬┙唤映绦蚝蜁r間:交接人及時、詳細、如實填寫交接班設備運行等各種記錄,接班人首先查閱交接記錄,然后與交班人一起按設備專業(yè)規(guī)定檢查項目和檢查方法,逐點位面對面交接,共同檢查確認。交接時間不少于15分鐘以上。
。ǘ┙患夹g交當班工藝、技術、設備參數(shù)的變化。
。ㄈ┙辉O備:
1.按設備交接使用規(guī)定進行交接。
2.設備存在缺陷的控制措施。
3.存在隱患嚴重又需要作業(yè)的設備,要記錄指令作業(yè)人的姓名和時間。
。ㄋ模┙话踩
1.交本班和上班發(fā)生的.已未逐事故情況。
2.未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施。
3.安全防護設施、警示標志、照明等是否齊全、靈敏可靠。
4.交操作牌,無操作牌不準上崗開機。
5.重大事故的現(xiàn)場保護。
。ㄎ澹┙晃拿魃a(chǎn)、環(huán)境整潔:
地面整潔無雜物,設備無積灰、無油污,物件擺放整齊。
。┙还ぞ撸汗霉ぞ摺⒂途、油桶、滅火器材、通訊設施等齊全良好。
。ㄆ撸┙桓鞣N原始記錄清楚、準確(設備運行記錄、交接班記錄等)。
四、交接簽認:
。ㄒ唬⿳徫唤唤影嘤涗浖捌渌加涗洠笥梅滤误w填寫,齊全準確,字跡清楚,無亂寫亂畫、無涂改、無撕頁丟頁。
。ǘ┙影嗳宋吹剑唤尤瞬粶孰x崗,并及時匯報班長,待接班人到崗后,辦好交接簽認手續(xù),如無人交班時,接班人要及時匯報班長,在交接問題未解決前,不私自接班作業(yè)。
。ㄈ┰诓荒苊鎸γ娼唤拥那闆r下,交班人必須按面對面交接規(guī)定的內容在交接記錄上做詳細記載,接班人必須認真查閱交接班記錄,無問題方可在交接記錄上簽認。如發(fā)現(xiàn)問題,要及時向班長(大班長)匯報,并在交接記錄上寫清楚,便于分析和備查。
。ㄋ模┰诮唤舆^程中,遇有因設備故障檢修或停電等不能試車時,仍按規(guī)定項目進行檢查,并在交接班記錄上如實記錄。
。ㄎ澹┌唇唤臃秶,其中一項不符合要求,接班人有權不接班,但雙方要互相協(xié)商,分清責任及處理方法,接班人同意后,雙方簽字。
(六)交接過程中,雙方發(fā)生分歧,要及時請示班長或大班長,并在交接班記錄上將情況記錄清楚,但不得貽誤生產(chǎn)和工作。
。ㄆ撸┙唤影嚯p方簽字后,所發(fā)生的一切問題由接班人負責,若屬交班人隱瞞事實、說謊,要追究交班人責任。
。ò耍┙话嗳税嗪笠皶r向班長辦理退勤手續(xù),方可離崗。
交接班制度14
1、我廠凡從事倒班工作的崗位,前后兩班的操作員工必需遵守交接班制度,做到交的清,接的明,以利于生產(chǎn)的`穩(wěn)定進行。
2、接班人員提前二非常鐘穿戴好勞保,參與班前會,對勞保不齊者,不準上崗。
3、接班人員提前非常鐘到達崗位,仔細聽取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作,設備運轉,事故處理,安全生產(chǎn),衛(wèi)生清掃和上級交辦的工作。
4、接班人員按上班人員交代的事項進行仔細檢查核對,并做好記錄,交接班班長雙方仔細填寫交接記錄,寫上接班任務簽字。
5、交接班任務要做到
(1)本班任務完成和設備運行記錄清晰
(2)本班發(fā)生的主要事情記錄清晰
(3)本班發(fā)生的特別現(xiàn)象以及處理記錄清晰
(4)上班交代或領導講評批示,傳達會議精神記錄清晰
(5)簽字記錄清晰。
七不交
(1)設備不保養(yǎng)不接班
(2)設備特別不記錄無明確指示不交班
(3)安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班
(4)區(qū)域設備衛(wèi)生不符合要求不接班
(5)崗位不明確負責交接班人員不交班
(6)工具、用具、儀器不齊全不交班
(7)原料物資需要交待不清不交班
交接班制度15
為加強交接班管理,嚴格交接班手續(xù),規(guī)范交接行為,特制定本制度。
交接班雙方必須遵守上下班時間,接班人必須提前10分鐘到崗,做好正點交接班前的準備工作,具體為交班人填寫記錄,介紹本班情況及領導交辦的需接班人完成的工作和應注意的事項,接班人查看值班記錄和察看現(xiàn)場情況與清點應急器材等,確認交接清楚和記錄相符,在交接班登記表中簽名。
出現(xiàn)下列情況之一的`不得交接:
1、交接班的準備工作尚未就緒時;
2、發(fā)生事故待處理、未經(jīng)領導同意下班的,或事故正在處理中需當班人在場時;
3、接班人員有酗酒或其他神志不清現(xiàn)象的。
凡交接班手續(xù)不全或疏忽大意,在本崗位范圍內發(fā)生異常情況,又無法分清責任的由發(fā)現(xiàn)時的當班人員負責,并承擔相當責任。
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