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調(diào)試管理制度

時(shí)間:2024-06-23 13:00:35 制度 我要投稿

調(diào)試管理制度(精選)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度對(duì)人們來(lái)說越來(lái)越重要,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的調(diào)試管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

調(diào)試管理制度(精選)

調(diào)試管理制度1

  調(diào)試管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,它旨在確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)試流程,提高工作效率,減少錯(cuò)誤和延誤。這一制度涵蓋了從調(diào)試人員的角色定義、調(diào)試流程的制定,到問題追蹤與解決,以及持續(xù)優(yōu)化的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 調(diào)試人員資質(zhì)與職責(zé):明確調(diào)試人員的專業(yè)技能要求,定義其在項(xiàng)目中的角色和責(zé)任。

  2. 調(diào)試流程規(guī)范:制定詳細(xì)的調(diào)試步驟,包括測(cè)試環(huán)境的搭建、測(cè)試用例的設(shè)計(jì)、問題記錄及報(bào)告。

  3. 問題管理機(jī)制:建立有效的.故障報(bào)告、分析和修復(fù)流程,確保問題得到及時(shí)處理。

  4. 質(zhì)量控制與標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定調(diào)試成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。

  5. 培訓(xùn)與發(fā)展:為調(diào)試人員提供持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn),提升他們的技能和知識(shí)。

  6. 文檔管理:確保調(diào)試過程中的所有記錄和文檔完整、準(zhǔn)確。

  7. 反饋與改進(jìn):收集調(diào)試過程中的反饋,持續(xù)優(yōu)化調(diào)試流程和標(biāo)準(zhǔn)。

調(diào)試管理制度2

  調(diào)試管理制度總則是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵組成部分,旨在確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,減少錯(cuò)誤和延誤。它涵蓋了從項(xiàng)目啟動(dòng)到產(chǎn)品交付的各個(gè)階段,涉及人員職責(zé)、流程規(guī)范、工具使用、問題解決和持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 調(diào)試團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu):明確調(diào)試部門的組成,定義各角色的職責(zé)和權(quán)限。

  2. 調(diào)試流程:制定詳細(xì)的調(diào)試步驟,包括問題識(shí)別、原因分析、解決方案制定和驗(yàn)證等。

  3. 資源管理:規(guī)定調(diào)試所需的.工具、設(shè)備和軟件的使用和維護(hù)。

  4. 文檔記錄:規(guī)定調(diào)試過程中的記錄要求,包括日志、報(bào)告和問題追蹤。

  5. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定產(chǎn)品或服務(wù)的調(diào)試質(zhì)量目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  6. 溝通協(xié)調(diào):建立與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門的有效溝通機(jī)制。

  7. 培訓(xùn)與發(fā)展:為員工提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

  8. 持續(xù)改進(jìn):實(shí)施反饋機(jī)制,定期評(píng)估調(diào)試效果,推動(dòng)制度的優(yōu)化和完善。

調(diào)試管理制度3

  調(diào)試管理制度的重要性在于:

  1. 保證產(chǎn)品質(zhì)量:通過規(guī)范化的調(diào)試,可以降低產(chǎn)品缺陷率,提升客戶滿意度。

  2. 提高效率:明確的流程指導(dǎo)能減少重復(fù)工作,提高調(diào)試效率。

  3. 風(fēng)險(xiǎn)控制:有效的問題管理機(jī)制可以預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),避免項(xiàng)目延期。

  4. 培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì):系統(tǒng)的`培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃有助于構(gòu)建一支高效、專業(yè)的調(diào)試團(tuán)隊(duì)。

  5. 促進(jìn)創(chuàng)新:持續(xù)的反饋和改進(jìn)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,適應(yīng)市場(chǎng)變化。

調(diào)試管理制度4

  為進(jìn)一步規(guī)范廠(以下簡(jiǎn)稱工廠)生產(chǎn)用設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理工作,提高工廠技術(shù)裝備和管理現(xiàn)代化水平,明確責(zé)任,提高設(shè)備更新改造速度,使設(shè)備盡早發(fā)揮效能。依據(jù)公司和工廠的相關(guān)規(guī)定制定本制度。

  一、設(shè)備安裝

  (一) 設(shè)備到貨后,由工程管理科設(shè)備管理員會(huì)同設(shè)備廠家人員、檔案室資料員及使用部門有關(guān)人員開箱驗(yàn)貨。驗(yàn)貨準(zhǔn)確無(wú)誤后,將技術(shù)資料交資料員保管、存檔,隨機(jī)專用工具交使用部門保管使用,隨機(jī)備件由工程管理科清點(diǎn)后交物資儲(chǔ)運(yùn)科按備件管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ǘ 新進(jìn)設(shè)備或原有設(shè)備的安裝、搬遷均由工程管理科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各車間(部門)配合。

  (三) 安裝、搬遷設(shè)備需要領(lǐng)取材料及相關(guān)物資,由使用部門配合人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,工程管理科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,工程管理科科長(zhǎng)審核,費(fèi)用列入項(xiàng)目費(fèi)。

  二、設(shè)備調(diào)試

 。ㄒ唬 設(shè)備調(diào)試由工程管理科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),由供應(yīng)商負(fù)責(zé)調(diào)試,相關(guān)部門配合。

 。ǘ 調(diào)試期間的材料及物資領(lǐng)用由使用部門配合人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,工程管理科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,工程管理科科長(zhǎng)審核,費(fèi)用列入項(xiàng)目費(fèi)。

 。ㄈ 設(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)期間,使用部門應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備參數(shù)記錄;技術(shù)科做好產(chǎn)品工藝參數(shù)記錄。

 。ㄋ模 試生產(chǎn)產(chǎn)生的成品或半成品經(jīng)技術(shù)科檢測(cè)合格后轉(zhuǎn)序,不合格的按工廠相關(guān)管理辦法處置。

  三、設(shè)備驗(yàn)收

 。ㄒ唬 設(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)正常后,公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施的項(xiàng)目由公司組織驗(yàn)收,工廠配合;由工廠組織實(shí)施的項(xiàng)目,由工程管理科負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)科、技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、安?、廠部辦公室、設(shè)備供應(yīng)商以及使用部門等共同驗(yàn)收。

 。ǘ 工程管理科負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行效率、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)資料的搜集整理;技術(shù)科負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝參數(shù)資料的`搜集整理;使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備使用情況的資料整理。

  (三) 設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容:

  1. 按合同(協(xié)議)約定的技術(shù)要求和制造廠家設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。煙草專用機(jī)械設(shè)備按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,并滿足合同約定條款。

  2. 設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、操作、傳動(dòng)靈活性。

  3. 安全防護(hù)裝置。

  4. 設(shè)備的外觀。

  5. 資料齊全。

  6. 培訓(xùn)情況

 。ㄋ模 設(shè)備驗(yàn)收合格后,由工程管理科填寫《重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備驗(yàn)收單》、《重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備投運(yùn)通知單》、《重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備轉(zhuǎn)固單》,同時(shí)通知財(cái)務(wù)科進(jìn)行轉(zhuǎn)固、入賬。

調(diào)試管理制度5

  調(diào)試管理制度的重要性在于:

  1. 保證質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化的`調(diào)試流程,減少錯(cuò)誤,確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 提升效率:明確的職責(zé)劃分和流程控制有助于提高調(diào)試效率,減少無(wú)效勞動(dòng)和資源浪費(fèi)。

  3. 風(fēng)險(xiǎn)控制:及時(shí)的問題處理機(jī)制能有效預(yù)防和減少潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),降低運(yùn)營(yíng)成本。

  4. 知識(shí)傳承:良好的文檔管理和培訓(xùn)制度,有利于知識(shí)的積累和傳遞,提升團(tuán)隊(duì)的整體能力。

  5. 客戶滿意度:高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)將直接提升客戶滿意度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

調(diào)試管理制度6

  設(shè)備安裝調(diào)試管理制度是對(duì)設(shè)備從采購(gòu)到投入運(yùn)行全過程的管理規(guī)范,旨在確保設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,降低故障率,提高生產(chǎn)效率。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

  1. 設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  2. 安裝前的準(zhǔn)備與規(guī)劃

  3. 設(shè)備安裝與調(diào)試流程

  4. 質(zhì)量控制與檢驗(yàn)

  5. 培訓(xùn)與操作指南

  6. 維護(hù)保養(yǎng)與故障處理

  7. 應(yīng)急預(yù)案與安全管理

  8. 制度執(zhí)行與監(jiān)督

  內(nèi)容概述:

  1. 設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、供應(yīng)商資質(zhì)等,確保設(shè)備的質(zhì)量符合生產(chǎn)需求。

  2. 安裝前的準(zhǔn)備與規(guī)劃:涉及場(chǎng)地準(zhǔn)備、人員配置、安裝時(shí)間表等,為設(shè)備安裝提供基礎(chǔ)條件。

  3. 設(shè)備安裝與調(diào)試流程:規(guī)定設(shè)備安裝步驟、調(diào)試方法,保證安裝過程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  4. 質(zhì)量控制與檢驗(yàn):設(shè)定檢查點(diǎn),對(duì)安裝過程進(jìn)行監(jiān)控,確保設(shè)備功能正常。

  5. 培訓(xùn)與操作指南:為操作人員提供詳細(xì)的'設(shè)備操作和維護(hù)手冊(cè),確保安全操作。

  6. 維護(hù)保養(yǎng)與故障處理:制定定期保養(yǎng)計(jì)劃,建立故障報(bào)告和處理機(jī)制。

  7. 應(yīng)急預(yù)案與安全管理:預(yù)防可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施,保障設(shè)備和人員安全。

  8. 制度執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,定期評(píng)估制度執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和完善。

調(diào)試管理制度7

  設(shè)備安裝調(diào)試管理制度對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它能:

  1. 降低設(shè)備故障率,減少停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。

  2. 保障設(shè)備安全,防止因操作不當(dāng)引發(fā)的事故,保護(hù)員工的.生命安全。

  3. 延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修成本。

  4. 提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  5. 通過規(guī)范化的管理,提升企業(yè)整體管理水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

調(diào)試管理制度8

  安裝調(diào)試管理制度的重要性在于:

  1. 維護(hù)工程進(jìn)度:通過規(guī)范流程,確保項(xiàng)目按時(shí)完成,避免延誤。

  2. 保障工程質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)控措施可以保證設(shè)備的性能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

  3. 提升工作效率:明確職責(zé)和流程,減少工作混亂,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

  4. 降低風(fēng)險(xiǎn):安全規(guī)定可以預(yù)防意外,保護(hù)員工的`生命安全。

  5. 優(yōu)化知識(shí)傳承:完整的文檔記錄有助于未來(lái)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和借鑒。

調(diào)試管理制度9

  設(shè)備調(diào)試管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),它涉及到設(shè)備從采購(gòu)到投入生產(chǎn)的全過程管理,主要包括設(shè)備的接收、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)和故障處理等方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 設(shè)備接收與檢查:確保新設(shè)備在物理狀態(tài)、規(guī)格參數(shù)、配件完整性等方面符合采購(gòu)合同要求。

  2. 安裝與定位:規(guī)定設(shè)備的正確安裝位置,考慮生產(chǎn)流程、安全因素及空間利用效率。

  3. 調(diào)試流程:詳細(xì)描述設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、測(cè)試和調(diào)整步驟,確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)性能。

  4. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定明確的.驗(yàn)收條件,包括設(shè)備性能、穩(wěn)定性、生產(chǎn)效率等。

  5. 維護(hù)保養(yǎng):制定定期保養(yǎng)計(jì)劃,規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容和頻率,預(yù)防設(shè)備故障。

  6. 故障處理:建立快速響應(yīng)機(jī)制,規(guī)定故障報(bào)告、診斷、修復(fù)和記錄流程。

  7. 培訓(xùn)與指導(dǎo):為操作人員提供設(shè)備操作、維護(hù)和應(yīng)急處理的培訓(xùn)。

  8. 記錄與文檔:保持設(shè)備相關(guān)文件的完整性和準(zhǔn)確性,便于追溯和審計(jì)。

調(diào)試管理制度10

  1、礦井上下機(jī)電設(shè)備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程,按《煤礦機(jī)電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)評(píng)級(jí)試行辦法》進(jìn)行驗(yàn)收。

  2、新安裝的設(shè)備在使用前必須由礦機(jī)電主管工程技術(shù)人員組織有關(guān)人員詳細(xì)研究說明書內(nèi)容,并制訂出操作規(guī)程。在使用初期,主管工程技術(shù)員要經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況。

  3、新設(shè)備安裝必須有安裝設(shè)計(jì),施工單位嚴(yán)格按照安全規(guī)程和設(shè)備說明書要求進(jìn)行安裝,對(duì)隱蔽工程應(yīng)有工程記錄。

  4、施工單位對(duì)新設(shè)備,或經(jīng)大修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,凡未經(jīng)檢修好的'設(shè)備嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

  5、設(shè)備安裝完畢后,由機(jī)電動(dòng)力科組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員,施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

  6、在設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收中,一般設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)2—4小時(shí),帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)無(wú)故障,無(wú)異常才算合格,特殊設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進(jìn)行處理,合格后方能移交。

  7、大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備按相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。

調(diào)試管理制度11

  安裝調(diào)試管理制度主要涵蓋了項(xiàng)目啟動(dòng)、設(shè)備準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)試流程、質(zhì)量控制、安全規(guī)定、文檔記錄以及后期評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保安裝調(diào)試工作的高效、安全、有序進(jìn)行。

  內(nèi)容概述:

  1. 項(xiàng)目啟動(dòng):明確安裝調(diào)試的目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間表和責(zé)任人,制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。

  2. 設(shè)備準(zhǔn)備:確保所有設(shè)備完好無(wú)損,符合技術(shù)規(guī)格,且已進(jìn)行必要的`預(yù)調(diào)試。

  3. 現(xiàn)場(chǎng)管理:設(shè)定工作區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止干擾和事故的發(fā)生。

  4. 調(diào)試流程:詳細(xì)規(guī)定從初步調(diào)試到最終驗(yàn)收的步驟和標(biāo)準(zhǔn),確保每個(gè)階段的順利完成。

  5. 質(zhì)量控制:設(shè)置檢查點(diǎn),對(duì)安裝調(diào)試過程進(jìn)行監(jiān)控,保證工作質(zhì)量。

  6. 安全規(guī)定:強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程,預(yù)防工傷事故,確保人員安全。

  7. 文檔記錄:要求詳實(shí)記錄安裝調(diào)試過程,以便日后查詢和分析。

  8. 后期評(píng)估:對(duì)安裝調(diào)試結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)。

調(diào)試管理制度12

  調(diào)試管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)調(diào)試工作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提升工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。它涵蓋了調(diào)試人員的角色職責(zé)、調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)、流程控制、問題處理和持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 調(diào)試人員職責(zé):明確調(diào)試人員的崗位職責(zé),包括負(fù)責(zé)的設(shè)備類型、調(diào)試任務(wù)的分配、報(bào)告編寫和問題反饋等。

  2. 調(diào)試標(biāo)準(zhǔn):制定統(tǒng)一的設(shè)備調(diào)試標(biāo)準(zhǔn),包括性能指標(biāo)、測(cè)試方法和合格標(biāo)準(zhǔn)等。

  3. 流程控制:定義調(diào)試流程,從設(shè)備準(zhǔn)備、初始檢查、功能驗(yàn)證到問題解決,每個(gè)階段應(yīng)遵循的.步驟和時(shí)間管理。

  4. 問題處理:建立問題記錄、分析和解決機(jī)制,確保問題能得到及時(shí)有效的處理。

  5. 文檔管理:規(guī)定調(diào)試記錄、報(bào)告的格式、內(nèi)容和存檔方式,確保信息的完整性和可追溯性。

  6. 培訓(xùn)與考核:定期進(jìn)行調(diào)試技能的培訓(xùn)和考核,提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。

  7. 持續(xù)改進(jìn):實(shí)施質(zhì)量反饋機(jī)制,定期評(píng)估調(diào)試效果,提出改進(jìn)建議,推動(dòng)調(diào)試工作的持續(xù)優(yōu)化。

調(diào)試管理制度13

  調(diào)試管理制度的重要性在于:

  1. 保證產(chǎn)品質(zhì)量:通過規(guī)范化的調(diào)試流程,降低產(chǎn)品缺陷,提升客戶滿意度。

  2. 提高效率:明確的職責(zé)分工和流程指導(dǎo),減少無(wú)效工作,加快項(xiàng)目進(jìn)度。

  3. 風(fēng)險(xiǎn)控制:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,防止小問題演變成大故障,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  4. 知識(shí)積累:通過文檔記錄,積累調(diào)試經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)項(xiàng)目提供參考。

  5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:良好的`溝通機(jī)制,促進(jìn)跨部門協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

調(diào)試管理制度14

  1目的

  現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試施工作業(yè)中,為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,杜絕一切可能發(fā)生的傷亡事故,確保職工的人身安全,特制訂本規(guī)定。

  2范圍

  本規(guī)定適用于我公司所有產(chǎn)品安裝調(diào)試及維修作業(yè),高處作業(yè)中臨邊、洞口、攀登、懸空、操作平臺(tái)及交叉等項(xiàng)作業(yè)。

  3引用文件

  行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《jgjxx80—91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。

  4職責(zé)

  我公司的安裝調(diào)試服務(wù)人員,必須按本規(guī)定進(jìn)行施工,并應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)高處作業(yè)及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;遵守施工所在地的各種規(guī)章制度。

  5、安全規(guī)定

  5.1基本規(guī)定

  進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須佩戴安全帽!

  高處作業(yè)時(shí),必須扎好安全帶、系牢安全繩!

  遵守施工所在地的各種規(guī)章制度,服從現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的安全管理!

  5.2、鉗工、電工安全技術(shù)操作規(guī)程。

  5.3、高處作業(yè)有關(guān)規(guī)定:

  1、登高作業(yè)前,應(yīng)仔細(xì)檢查登高工具和安全用具,如安全帽、安全帶、梯子、升降臺(tái)、腳手架等,作業(yè)場(chǎng)所內(nèi),凡有墜落可能的任何物料,都應(yīng)先行撤除或加以固定,如有不符合要求的應(yīng)立即改進(jìn)或拒絕登高作業(yè)。

  2、不準(zhǔn)在平臺(tái)或設(shè)備邊沿放置工具、工件,以防止其掉落傷人。

  3、高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置可靠扶梯,作業(yè)人員應(yīng)沿著扶梯上下,不得沿著立桿與欄桿攀登。用梯子登高時(shí),梯子不得缺層,頂端應(yīng)可靠固定,梯腳要包扎防滑材料,梯子的斜度以60°為宜,每只梯子只能一人攀登工作,梯下要有人監(jiān)護(hù)。。

  4、高處作業(yè)人員,一律嚴(yán)格使用勞動(dòng)防護(hù)用品。進(jìn)行懸空作業(yè)時(shí),應(yīng)有牢靠的立足點(diǎn)并正確系掛安全帶,并視具體情況配置防護(hù)網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施。安全帶一般應(yīng)高掛低用,即將安全帶繩端鉤子掛在高的地方,而人在較低處進(jìn)行作業(yè)。

  5、進(jìn)行高空焊接必須先將下方的易燃、易爆物品移至安全地帶,還要采取相應(yīng)措施,確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災(zāi)事故。

  6、高處作業(yè)人員不準(zhǔn)從高處往地面拋擲物件,也不準(zhǔn)從地面上往高空拋物件,應(yīng)使用繩索、吊籃、高架車或吊車等傳遞物件。特殊情況下,如果必須從高空往地面拋擲物件時(shí),地面應(yīng)有人看管,以確保不傷害他人和損壞設(shè)備。

  7、高處作業(yè)所用各類手持機(jī)具使用前應(yīng)檢查,在適當(dāng)位置放好,并用繩索、鐵絲捆綁,確保安全牢靠。臨邊作業(yè)應(yīng)防止物件墜落。

  8、站在跳板上工作時(shí),不應(yīng)站在跳板的端頭。同一跳板上站立作業(yè)人員不能超過2人。

  9、應(yīng)盡量避免上、下層同時(shí)進(jìn)行作業(yè)。如無(wú)法避免時(shí),上下層之間必須設(shè)專用防護(hù)棚或其他隔離措施,上層不準(zhǔn)堆放工具和物件。否則,應(yīng)保證不在同一垂直線的下方進(jìn)行工作。

  10、高處拆除作業(yè)時(shí),對(duì)拆卸下的工件、物料、要加以清理和及時(shí)運(yùn)走,不得在走道上任意亂置或向下丟棄,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔。

  11、高處作業(yè)區(qū)的下方地面,嚴(yán)禁堆放腳手架、跳板或其他雜物,地面人員應(yīng)禁止在高空作業(yè)區(qū)的正下方停留或通行。

  12、夏季應(yīng)搞好防暑降溫,防止中暑暈倒事故發(fā)生,冬季做好防凍、防寒、防滑工作。條件惡劣的應(yīng)輪換上崗作業(yè)。

  13、高處作業(yè)應(yīng)指定安全負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)。安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所有安全技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患時(shí),必須停止作業(yè)并采取相應(yīng)措施確保安全后方可作業(yè)。

  14、高處作業(yè)人員要做到“十不準(zhǔn)”:一、不準(zhǔn)違章作業(yè);二、不準(zhǔn)工作前和工作時(shí)間內(nèi)喝酒;三、不準(zhǔn)在不安全的位置上休息;四、不準(zhǔn)隨意扔?xùn)|西;五、不準(zhǔn)嚴(yán)重睡眠不足進(jìn)行高處作業(yè);六、不準(zhǔn)打賭斗氣;七、不準(zhǔn)亂動(dòng)機(jī)械、消防及危險(xiǎn)用品用具;八、不準(zhǔn)違反規(guī)定要求使用安全用品、用具;九、不準(zhǔn)在高處作業(yè)區(qū)域追逐打鬧;十、不準(zhǔn)隨意拆卸、損壞安全用品、用具及設(shè)施。

  5.4、吊裝作業(yè)有關(guān)要求:

  1、吊裝工作區(qū)應(yīng)有明顯標(biāo)志,與吊裝無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁人內(nèi)。起重機(jī)工作時(shí),起重臂桿旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi),嚴(yán)禁站人或通過。

  2、運(yùn)輸、吊裝吊件時(shí),嚴(yán)禁在被運(yùn)輸、吊裝的工件上站人指揮和放置材料、工具。

  3、高空作業(yè)施工人員應(yīng)站在操作平臺(tái)或輕便梯子上工作。吊裝層應(yīng)設(shè)臨時(shí)安全防護(hù)欄桿或采取其他安全措施。

  4、高空往地面運(yùn)輸物件時(shí),應(yīng)用繩捆好吊下。吊裝時(shí),不得在吊件上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件必須用吊籠或鋼絲繩、保險(xiǎn)繩捆扎牢固后才能吊運(yùn)和傳遞,不得隨意拋擲材料、物體、工具,防止滑脫傷人或意外事故。

  5、吊件必須綁扎牢固,起吊點(diǎn)應(yīng)通過構(gòu)件的重心位置,吊升時(shí)應(yīng)平穩(wěn),避免振動(dòng)或擺動(dòng)。

  7、吊件就位后臨時(shí)固定前,不得松鉤、解開吊裝索具。吊件固定后,應(yīng)檢查連接牢固和穩(wěn)定情況,當(dāng)連接確定安全可靠,才可拆除臨時(shí)固定工具和進(jìn)行下步吊裝。

  8、吊裝應(yīng)按規(guī)定的吊裝工藝和程序進(jìn)行,未經(jīng)計(jì)算和采取可靠的技術(shù)措施,不得隨意改變或顛倒工藝程序吊裝。

  9、工件吊裝就位,應(yīng)固定或連接可靠后始方可卸鉤。高寬比很大的工件,未經(jīng)臨時(shí)或最后固定組成一穩(wěn)定單元體系前,應(yīng)斜撐拉固。

  10、工件固定后不得隨意撬動(dòng)或移動(dòng)位置,如需重校時(shí),必須回鉤。

  11、運(yùn)輸、起重機(jī)在電線下進(jìn)行作業(yè)或在電線旁行駛時(shí),構(gòu)件或吊桿最高點(diǎn)與電線之間水平或垂直距離應(yīng)符合安全用電的有關(guān)規(guī)定。

  5.5、吊(索)具安全使用規(guī)程

  成套索具吊裝時(shí),應(yīng)避免吊裝角度超過60°

  吊索具和鋼絲繩

  1、吊(索)具使用人在使用前,必須按規(guī)定及程序進(jìn)行檢查確認(rèn);不具備吊裝安全常識(shí)的人員,不得使用吊(索)具。

  2、吊運(yùn)各類物品要合理選擇使用適宜的安全可靠的吊(索)具。

  3、使用吊(索)具要保證可靠的安全系數(shù),根據(jù)吊物重量、吊運(yùn)方式、吊運(yùn)環(huán)境、吊物的夾角等情況,應(yīng)具有6—10倍的安全系數(shù)。沒有把握的不得吊運(yùn),充足的安全系數(shù)和可靠的吊運(yùn)為第一原則。

  4、每次使用各類吊(索)具前,必須對(duì)吊(索)具的完好性、可靠性、適用性進(jìn)行嚴(yán)格檢查確認(rèn)驗(yàn)證,嚴(yán)禁使用有問題和有缺陷的吊(索)具。

  5、多個(gè)吊(索)具被同時(shí)使用起吊負(fù)載,必須選用同型號(hào)、同長(zhǎng)度的鋼絲繩。不允許型號(hào)不同、長(zhǎng)短不一的吊(索)具混吊。

  6、選擇正確的吊點(diǎn)、連接捆綁方式,以便負(fù)載能夠均?的作用在吊(索)具上。鋼絲繩不能打結(jié)或扭曲,吊索接合部位不能放置在吊鉤或起重設(shè)備上,并且總是放在吊索的直立部分,防止吊(索)具受到損傷。

  7、必須采用安全的方式使用吊(索)具,不能讓負(fù)載傾斜或物品從吊(索)具上滑落,使吊索在負(fù)載的重心和吊裝點(diǎn)的直上方,讓負(fù)載平衡、穩(wěn)定起升、運(yùn)行。

  8、吊運(yùn)過程中如負(fù)載出現(xiàn)旋轉(zhuǎn)或趨向于傾斜,必須放下起負(fù)載,重新進(jìn)行連接、捆綁,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

  9、作業(yè)過程中,必須隨時(shí)注意負(fù)載運(yùn)行情況,防止意外翻轉(zhuǎn)或和其它物體碰撞,避免索具的碰撞、拖、拉、摩擦、震蕩;吊(索)具不能在地面或粗糙的'物體表面拖拉吊(索)具,防止損壞吊(索)具。

  10、起吊物件時(shí),作業(yè)人員不得在已受力索具附近停留,特別不能停留在受力索具的內(nèi)側(cè)。不準(zhǔn)在吊物懸空的情況下中斷工作、離開工作崗位。

  11、各類吊(索)具不允許吊運(yùn)不明重量。

  12、使用鋼絲繩捆綁或吊運(yùn)物件時(shí),鋼絲繩必須避免和尖角棱邊直接接觸,應(yīng)墊以木塊、麻布或其他襯墊物。捆綁時(shí)如多點(diǎn)或多圈受力,則一定要使鋼絲繩受力均勻。

  13、鋼絲繩在使用中應(yīng)避免扭結(jié),一旦扭結(jié),應(yīng)立即抖直。使用中應(yīng)盡量減少?gòu)澱鄞螖?shù),并盡量避免反向彎折。

  14、綁扎后的鋼絲繩吊索提升重物時(shí),各分支受力要均勻,綁扎吊運(yùn)大型或薄壁物件時(shí)應(yīng)采取加固措施。

  15、鋼絲繩禁止與電線、電焊機(jī)一、二次線接觸,以免發(fā)生漏電;防止鋼絲繩與酸、堿等有腐蝕作用的物質(zhì)接觸,以免腐蝕降低其強(qiáng)度。

  16、鋼絲繩所能承受的負(fù)荷,隨重物與垂直線所夾的角度而變化,因此在吊裝時(shí),兩繩之間角度一般不得超過90度,特殊情況無(wú)法縮小角度時(shí)不得大于120度。而且在使用時(shí)要根據(jù)角度的大小增加使用的安全系數(shù)。

  17、不得使用達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩。

  吊裝帶

  1、吊裝帶使用前必須查看使用說明和注意事項(xiàng),并遵守說明中的規(guī)定;吊裝帶到使用期限時(shí),無(wú)論是否完整必須停用和妥善處理。

  2、吊裝帶使用前必須確認(rèn)是否完好,未經(jīng)確認(rèn)不準(zhǔn)使用。

  3、使用吊裝帶不允許將軟環(huán)同任何可能對(duì)其造成損壞的裝置連接,軟環(huán)連接的吊掛裝置應(yīng)是平滑、無(wú)任何尖銳的邊緣,其尺寸和形狀不應(yīng)撕開吊裝帶縫合處。

  4、使用吊裝帶吊裝時(shí),不要扭、絞,不得讓吊索打結(jié),要避免震蕩負(fù)載、避免撕開縫紉連合部位或超負(fù)荷工作。

  5、使用吊裝帶不允許吊裝帶懸掛貨物時(shí)間過長(zhǎng),不準(zhǔn)將吊裝帶壓在吊物下,當(dāng)貨物壓在吊裝帶上時(shí),不得將吊裝帶從承載狀態(tài)下抽出。

  6、吊裝帶不準(zhǔn)吊運(yùn)有棱角(棱邊)、腐蝕性、溫度高及其它能夠造成磨損和其他影響的各類物品、設(shè)備設(shè)施。

  7、不得使用達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的吊裝帶。

  卡環(huán)

  1、使用卡環(huán)要按標(biāo)準(zhǔn)查取卡環(huán)號(hào)碼及允許負(fù)荷。

  2、使用卡環(huán)時(shí)必須注意其受力方向,要采取正確安裝方式使力的作用點(diǎn)在卡環(huán)本身的彎曲部分和橫銷上。否則,作用力使卡環(huán)開口擴(kuò)大,橫銷的螺紋可能會(huì)因此損壞。

  3、安裝卡環(huán)時(shí),應(yīng)在橫銷螺紋旋足后再向相反方向旋半圈,以防止螺紋旋得過緊而使橫銷無(wú)法退出。

  4、卡環(huán)使用完畢后,不允許將拆除的卡環(huán)從高空向下拋擲,以防卡環(huán)變形及產(chǎn)生不易發(fā)覺的裂紋和損傷。

  5、嚴(yán)禁用其它材料的螺栓取代卡環(huán)配套螺栓。

  6、當(dāng)卡環(huán)任何部位產(chǎn)生裂紋、塑性變形、螺紋脫扣,以及銷軸和扣體斷面磨損達(dá)原尺寸的3%~5%時(shí),應(yīng)報(bào)廢。

  手動(dòng)葫蘆(倒鏈)

  1 、使用前應(yīng)仔細(xì)檢查吊鉤、鏈條、輪軸及制動(dòng)器等是否良好,傳動(dòng)部分是否靈活,并在傳動(dòng)部分加油潤(rùn)滑。

  2 、葫蘆吊鉤必須牢靠,起吊重量必須與葫蘆的起重量一致。

  3 、操作時(shí),應(yīng)先慢慢起升,待鏈條張緊后,檢查葫蘆的各部分有無(wú)變化,安裝是否妥當(dāng),確認(rèn)后方可繼續(xù)工作。在傾斜或水平方向使用,拉鏈方向應(yīng)與起重鏈條方向一致,防止卡鏈和掉鏈。

  4 、不得超載使用,拉鏈的人數(shù)根據(jù)葫蘆起重能力的大小來(lái)決定,如拉不動(dòng)時(shí),應(yīng)檢查葫蘆是否損壞,嚴(yán)禁增加拉鏈人數(shù),重量較大時(shí),應(yīng)更換葫蘆;一般2t以下的手拉葫蘆一人拉手連、不得兩人拉。

  5.6、外裝修人員的監(jiān)督管理:

  按《外裝修施工安全須知》。

  5.7、注意交通、食宿安全事項(xiàng),做好防偷、防盜、防食物中毒,確保外出期間人身財(cái)產(chǎn)安全。

調(diào)試管理制度15

  1、一切準(zhǔn)備安裝的設(shè)備,必須是檢修后驗(yàn)收合格的設(shè)備,或是入庫(kù)驗(yàn)收的.新設(shè)備。安裝前必須清點(diǎn)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與裝箱單相符。各種隨機(jī)文件和試驗(yàn)報(bào)告齊全。

  2、安裝單位根據(jù)需要組織安裝隊(duì)伍,指定專人負(fù)責(zé)。首先熟悉設(shè)備使用說明書、圖紙、資料等,并詳細(xì)了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求,而后編寫安裝規(guī)程和安全技術(shù)措施。

  3、設(shè)備安裝中,對(duì)可拆卸的零部件,要做好標(biāo)記,輕搬輕放,不得野蠻裝卸,以免損壞機(jī)件。

  4、設(shè)備安裝要按圖紙工藝要求、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,安裝完畢,必須經(jīng)過調(diào)試,調(diào)試工作要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和廠家要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行,要做好測(cè)試記錄填好調(diào)試報(bào)告,保存好安裝原始數(shù)據(jù)。調(diào)試合格進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),按規(guī)程規(guī)定,做好空載和滿載試驗(yàn)。

  5、設(shè)備安裝竣工后,必須進(jìn)行驗(yàn)收,由設(shè)備組、安裝隊(duì)、使用單位共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收交接、辦理手續(xù)、三方簽字后生效。

  6、大型設(shè)備安裝完畢后;按“機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”要求,由礦組織驗(yàn)收,設(shè)備組人員做好記錄,并辦理《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》和設(shè)備移交手續(xù),驗(yàn)收合格后,安裝單位應(yīng)將全部圖紙資料交資料室存檔,如有資料丟失、損壞現(xiàn)象,要追究有關(guān)單位責(zé)任。

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