煤廠設(shè)備管理制度

　　現(xiàn)如今，制度使用的情況越來(lái)越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的煤廠設(shè)備管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

煤廠設(shè)備管理制度1

　　1.要規(guī)范設(shè)備管理，做到實(shí)物、帳目分類(lèi)標(biāo)簽，資產(chǎn)編號(hào)統(tǒng)一，每學(xué)期由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對(duì)一次。

　　2.所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類(lèi)，根據(jù)設(shè)備不同類(lèi)型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號(hào)。

　　3.所有電教設(shè)備要做到專(zhuān)室、專(zhuān)用、專(zhuān)人保管，學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動(dòng)，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。

　　4.嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。

　　5.嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度，借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時(shí)由管理人員驗(yàn)收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。

　　6.電教人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升管理水平，經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)。爭(zhēng)取小修不出校，使設(shè)備性能處于不錯(cuò)狀態(tài)。

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度，對(duì)因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設(shè)備損壞丟失，一律由管理人員按價(jià)賠償。對(duì)于因不了解性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

　　8.凡屬正常報(bào)損設(shè)備，必須嚴(yán)格履行手續(xù)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員鑒定，并填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，由校長(zhǎng)室審批，總務(wù)處、電教組銷(xiāo)帳后，統(tǒng)一由總務(wù)處處理。

　　9.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

　　10.定期向校長(zhǎng)室匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請(qǐng)示補(bǔ)充必要設(shè)備。

煤廠設(shè)備管理制度2

　　為保證選煤廠的機(jī)電設(shè)備處于不錯(cuò)的運(yùn)行狀態(tài)，避免因維修保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障延誤生產(chǎn)，有效提升設(shè)備利用率，特制訂本設(shè)備維修保養(yǎng)制度。

　　第一條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定每月設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)劃的'落實(shí)情況。

　　第二條各廠機(jī)械技術(shù)員負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)技術(shù)部制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合本廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)間安排班組按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。

　　第三條機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行工單制，每天根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢的結(jié)果，填寫(xiě)《機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)單》。

　　第四條設(shè)備保養(yǎng)實(shí)行定期保養(yǎng)制度，即根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的時(shí)間或工作小時(shí)，結(jié)合油品化驗(yàn)，定期進(jìn)行保養(yǎng)。

　　第五條對(duì)設(shè)備大型構(gòu)件的檢查保養(yǎng)

　　1.設(shè)備大型構(gòu)件的檢查項(xiàng)目：破碎機(jī)：齒輥、齒板、驅(qū)動(dòng)裝置；篩子：大梁、副梁、支座、激振器；濃縮機(jī)：大小耙架、行走道軌、中心支座；裝車(chē)站：移動(dòng)溜槽梁（架）、工作平臺(tái)、行走懸掛裝置、支撐梁（架）；

　　2.對(duì)大型結(jié)構(gòu)件應(yīng)重點(diǎn)檢查有無(wú)銹蝕、彎曲、扭曲及損傷變形、裂紋、開(kāi)焊等異常。

　　3.檢查周期：所有設(shè)備每運(yùn)行1000小時(shí)徹底檢查1次。

　　第六條機(jī)電設(shè)備越冬的管理

　　1.進(jìn)入冬季，各廠要及時(shí)懸掛防寒門(mén)簾，關(guān)嚴(yán)門(mén)窗，防止熱量散失。防凍層以上及裸露在外的水管、氣管，要采取必要的保溫措施，防止凍裂管路而影響生產(chǎn)。

　　2.按規(guī)定合理選用潤(rùn)滑油，保證設(shè)備正常潤(rùn)滑。

　　3.對(duì)于機(jī)頭溜槽、裝車(chē)站定量倉(cāng)等需要安裝加熱板的地方，一定要安裝，并檢查其是否可靠工作。

　　4.配電室內(nèi)電氣設(shè)備要做好各項(xiàng)檢查，保證性能參數(shù)均在規(guī)定范圍之內(nèi),其附近嚴(yán)禁存放易燃物。

　　5.注意檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否有結(jié)冰，如有必須及時(shí)清理，方可起車(chē)運(yùn)行。意做好相應(yīng)保溫措施。

　　6.液壓站、部分電機(jī)、減速機(jī)有自動(dòng)加熱裝置的，應(yīng)保證其工作可靠。

　　7.風(fēng)包要定期放水，在設(shè)備停產(chǎn)后，要及時(shí)對(duì)管道進(jìn)行放水。

煤廠設(shè)備管理制度3

　　為了組織協(xié)調(diào)指揮礦井安全生產(chǎn)中各項(xiàng)工作，及時(shí)掌握和處理礦井生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證執(zhí)行各項(xiàng)措施的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為礦領(lǐng)導(dǎo)能夠迅速、果斷、正確及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)決策提供依據(jù)，最大限度地提高礦井生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)、高效、低耗的生產(chǎn)目標(biāo)，特制定安全生產(chǎn)匯報(bào)制度。

　　一、由各施工隊(duì)的跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)。即：接班時(shí)主要匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)安排和工作面情況，班中主要匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)情況和有無(wú)各類(lèi)事故隱患影響，交班前匯報(bào)當(dāng)班任務(wù)完成超欠情況和遺留下班需處理的'問(wèn)題，每少報(bào)一次罰款單位500元，罰款責(zé)任人200元。

　　二、各生產(chǎn)單位和外施工單位必須在召開(kāi)班前會(huì)半小時(shí)內(nèi)由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)將當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班出勤人數(shù)、帶班隊(duì)、班長(zhǎng)姓名、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等報(bào)礦調(diào)度室，不匯報(bào)罰單位500元，責(zé)任人200元。

　　三、各生產(chǎn)施工單位必須將生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種故障和事故影響要及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的匯報(bào)礦調(diào)度室，以便提高和加大生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度，縮短事故影響時(shí)間，及時(shí)迅速的解決生產(chǎn)問(wèn)題。如有瞞報(bào)或謊報(bào)問(wèn)題，每次罰單位20xx元，責(zé)任人500元。

　　四、各生產(chǎn)施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)除制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施外，必須及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)處理方法和結(jié)果。

　　五、礦生產(chǎn)施工單位貫通時(shí)，必須清楚準(zhǔn)確的匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)度和剩余量，及工作面的安全情況，技術(shù)部提供詳實(shí)的貫通措施及工程平面圖。

　　六、通防部負(fù)責(zé)全礦瓦斯檢測(cè)工作，礦井任何地點(diǎn)出現(xiàn)瓦斯超限，瓦檢員必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室，同時(shí)采取必要措施進(jìn)行處理，如不及時(shí)匯報(bào)每次對(duì)瓦檢員罰款200元。

　　七、安全部安全員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種故障和事故要及時(shí)準(zhǔn)確詳細(xì)的匯報(bào)礦調(diào)度室，實(shí)行班中三匯報(bào)制度。每缺一次匯報(bào)對(duì)當(dāng)班安全員罰款200元。

　　八、調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度人員必須詳細(xì)記錄清楚各生產(chǎn)施工單位匯報(bào)情況，及時(shí)向調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好上傳下達(dá)工作。

煤廠設(shè)備管理制度4

　　第一條選煤廠必須制定《檢修圖表》、《潤(rùn)滑圖表》，并在值班室和主要機(jī)房、廠房制成牌版張掛。

　　第二條每年XX月由公司機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，下設(shè)部門(mén)、廠負(fù)責(zé)匯總編制各選煤廠下年度的大修項(xiàng)目計(jì)劃、材料配件計(jì)劃及資金需求和來(lái)源，并將計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司。

　　第三條編制檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃內(nèi)容包含檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。

　　第四條重點(diǎn)項(xiàng)目或檢修涉及到停風(fēng)停電工作必須編寫(xiě)《專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施》并會(huì)審，其他日常或小檢修項(xiàng)目各選煤廠嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，月檢項(xiàng)目必須編寫(xiě)《機(jī)電檢修安全技術(shù)措施》，并各職能部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)順批。

　　第五條檢修《措施》的編寫(xiě)、審批、貫徹執(zhí)行嚴(yán)格按《機(jī)電管理制度》中《機(jī)電技術(shù)管理》執(zhí)行。檢修前將施工作業(yè)要求和安全技術(shù)措施貫徹到每一位檢修人員，并有貫徹記錄。

　　第六條檢修前切實(shí)做好“三防”安全工作。專(zhuān)用設(shè)施（如絕緣靴、絕緣手套、試電筆、驗(yàn)電器、防滅火器材）必須齊全，放置整齊，并保證性能可靠，不得兼作它用。專(zhuān)用設(shè)施必須按規(guī)定定期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可使用。

　　第七條在檢修過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝，保證檢修質(zhì)量，對(duì)檢修中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)、更換零部件的原因、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。

　　第八條檢修中嚴(yán)禁擅自改變主要設(shè)備及設(shè)施的`結(jié)構(gòu)、功能和用途，如確實(shí)需要改造，必須拿出改造方案，報(bào)公司審批。

　　第九條檢修中多單位、多工種、多人員平行交叉作業(yè)時(shí)，必須加強(qiáng)安全組織和指揮協(xié)調(diào)工作，檢修信號(hào)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　第十條檢修結(jié)束后，要組織相關(guān)人員嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的相應(yīng)要求認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備檢修前后的技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行認(rèn)真分析，填寫(xiě)好檢修記錄，不斷總結(jié)各種機(jī)電設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)，并編寫(xiě)檢修總結(jié)，將檢修記錄及總結(jié)進(jìn)行存檔。

煤廠設(shè)備管理制度5

　　1職責(zé)

　　1.1生產(chǎn)部職責(zé)：

　　1.1.1生產(chǎn)部是設(shè)備缺陷主管部門(mén)，主任及各專(zhuān)工應(yīng)每天查閱運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)缺陷登記簿，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備缺陷及發(fā)展情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修班組的消缺進(jìn)度和質(zhì)量。

　　1.1.2對(duì)影響安全生產(chǎn)的或降低設(shè)備出力及構(gòu)成事故后果的重大缺陷，應(yīng)組織調(diào)查分析，制定防范措施，明確提出考核意見(jiàn)。

　　1.2運(yùn)行值班人員的職責(zé)：

　　1.2.1運(yùn)行值班人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并填寫(xiě)在“設(shè)備缺陷登記簿”上。

　　1.2.2重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)，且詳細(xì)做好記錄，并同時(shí)聯(lián)系檢修維護(hù)組。認(rèn)真做好消缺安全措施和消缺后的驗(yàn)收及缺陷單的注銷(xiāo)工作。

　　1.2.3在缺陷未消除前應(yīng)加強(qiáng)檢查，必要時(shí)要做好預(yù)防措施和事故預(yù)想。

　　1.3檢修維護(hù)組組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.3.1應(yīng)每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查所管轄重要設(shè)備的運(yùn)行情況，查閱運(yùn)行缺陷登記簿，取回缺陷通知單，并到現(xiàn)場(chǎng)查看主要缺陷的情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行條件安排消除。

　　1.3.2根據(jù)設(shè)備缺陷通知單，詳細(xì)在本班組設(shè)備缺陷登記本上做好記錄。

　　1.3.3布置消缺工作時(shí)應(yīng)向消缺人員交待安全及技術(shù)注意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。消缺工作結(jié)束后應(yīng)通知運(yùn)行人員進(jìn)行驗(yàn)收，重大的缺陷應(yīng)通知生產(chǎn)部專(zhuān)工參加驗(yàn)收。缺陷消除后，應(yīng)在缺陷登記簿上詳細(xì)注明情況并在消缺負(fù)責(zé)人欄簽字，并督促運(yùn)行人員辦理缺陷注銷(xiāo)手續(xù)。

　　1.3.4應(yīng)督促設(shè)備專(zhuān)責(zé)人對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)安排消除，并在設(shè)備缺陷登記本上登記。對(duì)不能立即消除的缺陷，應(yīng)匯報(bào)生產(chǎn)部專(zhuān)工，同時(shí)在設(shè)備缺陷登記本上如實(shí)登記，并做好防止缺陷擴(kuò)大的措施及確定消除時(shí)間。

　　1.4檢修維護(hù)組專(zhuān)責(zé)工職責(zé)：

　　1.4.1設(shè)備專(zhuān)責(zé)人每天均應(yīng)檢查所轄設(shè)備，了解設(shè)備的健康情況，認(rèn)真做好設(shè)備缺陷記錄及消缺記錄，較大缺陷應(yīng)記錄到設(shè)備臺(tái)帳上，做好設(shè)備的診斷工作，做到對(duì)自身所轄設(shè)備心中有數(shù)。

　　1.4.2設(shè)備專(zhuān)責(zé)人是所轄設(shè)備缺陷消除的工作負(fù)責(zé)人，檢修維護(hù)組長(zhǎng)所安排的其他人員為工作組成員，設(shè)備專(zhuān)責(zé)人對(duì)本次工作的安全、技術(shù)等負(fù)責(zé)。

　　2管理內(nèi)容要求與方法

　　2.1設(shè)備缺陷的檢查、登記填卡：

　　2.1.1當(dāng)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)將缺陷內(nèi)容詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志內(nèi)，并及時(shí)匯報(bào)主值班員，填寫(xiě)“缺陷聯(lián)系單”，即時(shí)電話(huà)通知檢修維護(hù)組。

　　2.1.2影響機(jī)組出力和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷應(yīng)立即通知檢修處理，并在運(yùn)行記錄簿詳細(xì)記錄，對(duì)威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，直至匯報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師。

　　2.1.3夜間發(fā)生的一般缺陷，應(yīng)通知檢修維護(hù)組值班員，填寫(xiě)缺陷聯(lián)系單。如夜間不處理而又能堅(jiān)持次日白班處理，白班主值在缺陷處理完后要將檢修結(jié)果和交待注意事項(xiàng)詳細(xì)記錄。

　　2.1.4運(yùn)行夜班移白班的缺陷，由白班主值按規(guī)定負(fù)責(zé)通知。搶修重大缺陷時(shí)，若搶修時(shí)間超過(guò)兩個(gè)小時(shí)，檢修人員一邊工作一邊補(bǔ)辦工作票，運(yùn)行人員應(yīng)采取事故防范措施，并做好事故預(yù)想。

　　2.1.5檢修維護(hù)組人員在巡檢設(shè)備發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，也應(yīng)按要求辦理工作票，否則運(yùn)行應(yīng)制止其私自處理。

　　2.1.6聯(lián)系工作，雙方要互通姓名、職務(wù)，缺陷單上應(yīng)記錄通知人與被通知人的姓名，時(shí)間。

　　2.1.7缺陷本嚴(yán)禁亂撕亂畫(huà)，應(yīng)保持其整潔。

　　2.2設(shè)備缺陷的消除、驗(yàn)收：

　　2.2.1檢修維護(hù)組在接到運(yùn)行人員消缺電話(huà)后，應(yīng)及時(shí)(20分鐘內(nèi))到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并安排處理。

　　2.2.2缺陷單登記的設(shè)備缺陷，在運(yùn)行方式允許的條件下，均應(yīng)在具備開(kāi)工條件后，一般缺陷8小時(shí)內(nèi)，重大缺陷24小時(shí)內(nèi)，特殊缺陷48小時(shí)內(nèi)必須消除。

　　2.2.3節(jié)假日、雙休日發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及影響機(jī)組安全和影響主要輔助設(shè)備備用及機(jī)組出力的缺陷，檢修維護(hù)組應(yīng)及時(shí)組織消除，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查督促。一般缺陷節(jié)假日后24小時(shí)內(nèi)消除。對(duì)一時(shí)無(wú)法消除的缺陷，由檢修維護(hù)組及生產(chǎn)部制定相應(yīng)措施。

　　2.2.4設(shè)備缺陷消除后，由運(yùn)行人員就地驗(yàn)收(包含衛(wèi)生)合格，并在消缺單上簽字，記錄消缺終結(jié)時(shí)間，未經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收簽字的`缺陷一律按未消除考核。

　　2.2.5缺陷消除后有特殊要求者，由檢修專(zhuān)責(zé)人在檢修交待本上向運(yùn)行人員交待注意事項(xiàng)，并匯報(bào)生產(chǎn)部專(zhuān)工。

　　2.3考核

　　2.3.1檢修維護(hù)組缺陷消除率要達(dá)到95%以上，及時(shí)率要達(dá)到98%，其中：

　　2.3.2處罰標(biāo)準(zhǔn)：缺陷消除率、及時(shí)率分別按每降低1%罰25元。由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按月考核。

　　2.3.3由于系統(tǒng)隔離不開(kāi)，經(jīng)生產(chǎn)部專(zhuān)工或主任簽字，而未消除的缺陷不再考核及時(shí)率，但按未消除考核。

　　2.3.4凡因系統(tǒng)等原因不能消除的缺陷，但如遇設(shè)備停役或具備消除條件而未進(jìn)行消缺，此項(xiàng)缺陷按二次未消除考核。

　　2.3.5凡是在24小時(shí)內(nèi)能處理的缺陷(特殊缺陷48小時(shí)能處理的缺陷)未及時(shí)處理按消缺不及時(shí)考核。

　　2.3.6消除后的缺陷復(fù)現(xiàn)(即同一設(shè)備、同一部位、一周內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)的缺陷)后，除考核一項(xiàng)(次)缺陷未消除外，再按一項(xiàng)(次)消缺不及時(shí)考核。

　　2.3.7檢修維護(hù)組在接到消缺通知后，未及時(shí)答復(fù)或未及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和安排消缺的，每次按不及時(shí)一次考核。在許可消缺后，消極怠工延誤系統(tǒng)恢復(fù)或設(shè)備投運(yùn)，影響正常運(yùn)行并造成不良后果者，對(duì)檢修維護(hù)組組長(zhǎng)及工作負(fù)責(zé)人同時(shí)進(jìn)行考核。

　　2.3.8消缺所需備品確因非本公司原因不能供應(yīng)者，需經(jīng)生產(chǎn)部主任簽字認(rèn)可后，消缺暫不納入考核。

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