煤礦管理制度
在當下社會，很多場合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的煤礦管理制度，歡迎大家分享。
煤礦管理制度1
一、嚴格硫化皮帶入庫管理制度：新硫化皮帶到貨后，首先應檢查其產(chǎn)品
合格證和說明書，并建立管理檔案；其次要對外觀進行檢查：無缺損，無鼓泡，無脫皮、掉邊等方可準許入庫。
二、硫化皮帶在入井使用前，必須經(jīng)過阻燃試驗，合格后方可入井使用，否則嚴禁使用；阻燃試驗報告要建檔管理，妥善保存。
三、建立硫化皮帶發(fā)放、領用和使用記錄，做到跟蹤管理。
四、硫化皮帶裝車及運輸應有專人負責，嚴禁損壞，否則將追究相關人員的責任；皮帶打運到使用地點后，必須及時更換，不超過24h，嚴禁長時間疊放或堆放。
五、硫化皮帶在使用中應注意防護：
1、防止淋水或長時間運送水煤；
2、在轉(zhuǎn)載點或放煤點處的槽形托輥，必須使用緩沖托輥，并在卸煤點處吊一塊鋼板，以緩解塊煤或矸石對皮帶的沖擊損傷。
3、防止硬物剮傷皮帶。
4、清掃器的'刮板應選用橡膠或較薄的五級PVC為宜，以減輕對皮帶橡膠層的磨損。
六、每日必須對硫化皮帶進行全面檢查一遍，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停車檢查，并匯報相關領導。
七、制定巡檢、日檢、周檢計劃，建立檢修臺帳和檢修記錄，并責任到人。
煤礦管理制度2
1 目的及范圍
1.1目的
為嚴肅工作紀律，提高工作效率，加強考勤管理，保護員工的合法權(quán)益, 加大對公司員工的管理和監(jiān)督力度，防止員工擅自外出或擅離職守，影響正常工作開展等現(xiàn)象的發(fā)生，從而促進企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《勞動法》，參照上級公司有關規(guī)定，特制定本辦法。
1.2 范圍
1.2.1本辦法中的員工包括中層管理人員、一般管理人員、服務人員、工人，不包括高層管理人員。
1.2.2公司考勤管理職能部門為綜合辦公室。各部門設立
考勤記錄員，部門負責人對本部門的考勤工作負責。
2 考勤管理
2.1考勤分類
2.1.1上班時間到而未到崗者或上班時間開始后至30分鐘內(nèi)到崗者，即為遲到;
2.1.2 未到下班時間而提前30分鐘以內(nèi)提前離崗者，即為早退。
2.1.3 工作時間未經(jīng)領導批準而離開工作崗位者，即為擅離職守。
2.1.4 特定假期：包括事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假等。
2.1.5 曠工：上班時間因私外出未請事假;擅離職守;編造虛假原因離崗或請?zhí)囟倨?遲到或早退超過半小時;無故不到崗等情況。
2.2 工作時間
2.2.1公司規(guī)定的.工作時間為每周40小時，上午8：00至12：00，下午14：30至18：00。
2.2.2 因季節(jié)變化或其他原因需要調(diào)整工作時間由公司另行通知。
3 管理內(nèi)容
3.1 病假管理
3.1.1因病必須治療和休息三天以內(nèi)的，本人寫出書面假條，中層管理人員由主管副總經(jīng)理批準;一般管理人員由部門負責人批準，再轉(zhuǎn)人力資源部門備案。超過三天以上的，必須持有醫(yī)院診斷書或請假條，中層管理人員由主管副總經(jīng)理批準后，報總經(jīng)理審批;一般管理人員由部門負責人批準后，報主管副總經(jīng)理批準，再轉(zhuǎn)人力資源部門備案。
3.1.2按照有關規(guī)定，員工病假在三個月以內(nèi)的，病假期間的工資按規(guī)定計發(fā)。
3.1.3病假超過三個月的，工資按照《崗位績效工資管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。
3.1.4病假連續(xù)超過六個月的，為長期假，從第七個月不計算工齡。
3.1.5領取獨生子女證的員工，14周歲以下子女患病時，職工可憑疾病證明享受護理假，男女雙方全年累計各不超過23天，須按照程序請假審批，將證明和假條轉(zhuǎn)人力資源部門備案。
3.1.6病假計算含法定節(jié)假日。
3.2 事假管理
3.2.1員工工作時間辦理私事的，應由本人事先提出申請，經(jīng)領導批準后，按事假處理。未經(jīng)領導批準，私自離開崗位的，按曠工處理，扣曠工期間全部工資。
3.2.2請事假半天不超過一天者，中層管理人員由主管副總經(jīng)理審批，一般管理人員由部門負責人審批;超過一天以上者，按照程序?qū)徟�，轉(zhuǎn)人力資源部門備案。
3.2.3全年事假累計不超過24天或連續(xù)不超過15天的，事假期間工資照發(fā)。
3.2.4全年事假累計超過24天或連續(xù)事假超過15天的，超過天數(shù)工資按照《崗位績效工資管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行，年終考核不予評為優(yōu)秀。
3.2.5事假計算不含法定節(jié)假日。
3.3 探親假管理
3.3.1在本公司工作滿一年的正式員工，與配偶、父母不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受探親假。
3.3.2員工探親配偶的，每年給一次探親假，假期為30天。
3.3.3未婚職工探望父母，每年給假一次，假期為20天。
如有特殊情況，當年未探親可給假一次，假期為45天。
3.3.4已婚職工探望父母的，每四年給假一次，假期為
30天。八年一次探親假，假期為40天。
3.3.5探親假必須由本人提出書面申請，經(jīng)部門負責人同意后由主管副總經(jīng)理審批，轉(zhuǎn)人力資源部門備案。假滿后進行銷假，對無故超假的，按曠工處理。
3.3.6按勞薪字[81]號242號文有關規(guī)定：員工與父母的戶口在一起，職工不能享受探親假待遇去探望父母。
3.3.7探親假期間員工的工資按照《崗位績效工資管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。
3.3.8上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。
3.4 產(chǎn)假管理
3.4.1按照《女職工勞動保護條例》規(guī)定，女員工正常分娩，可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天。
3.4.2難產(chǎn)生育（憑醫(yī)院證明），增加產(chǎn)假15天，晚育增加產(chǎn)假30天（婦女24周歲以上生育第一胎為晚育），產(chǎn)假期間領取《獨生子女證》，并采取節(jié)育措施者，增加20天產(chǎn)假。
3.4.3女員工懷孕不滿四個月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)院證明意見給予15天至30天產(chǎn)假;滿四個月以上流產(chǎn)的給予產(chǎn)假45天。女員工上環(huán)假2兩天，去環(huán)假1天。流產(chǎn)或上環(huán)去環(huán)要有醫(yī)務部門當時證明方可承認。
3.4.4女員工產(chǎn)后結(jié)扎，增加產(chǎn)假14天。 3.4.5無故延長產(chǎn)假時間，按曠工處理。
3.4.6哺乳期間，嬰兒0-周歲，女職工每天可享受哺乳期間1個小時。
3.4.7員工產(chǎn)假期間工資按照《崗位績效工資管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。
3.4.8員工超計劃生育，按計劃生育有關條例規(guī)定處理。
3.5 婚假管理
3.5.1員工符合法定年齡結(jié)婚，可享受婚假3天。
3.5.2員工符合婚姻法規(guī)定，實行晚婚晚育（男25周歲，女23周歲），按有關規(guī)定辦理結(jié)婚登記，并取得結(jié)婚證其婚假15天。
3.5.3無故延長假期，按曠工處理，扣發(fā)曠工期間全部工資。
3.5.4婚假不包括法定節(jié)假日
3.5.5婚假期間員工工資按照《崗位績效工資管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。
3.6喪假管理
3.6.1員工的直系親屬（父母、養(yǎng)父母、配偶、子女）喪亡需本人親自料理者，可給3天喪假。
3.6.2員工的岳父、岳母或公、婆喪亡，可給1-3天喪假。
3.6.3員工如去外地料理喪事，可根據(jù)路程遠近另加旅程假，往返途中的車船費等，由員工自理。
3.6.4喪假期間工資按照《崗位績效工資管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。
3.7年休假
3.7.1凡參加工作時間連續(xù)滿五年以上員工，可享受帶薪年休假。
3.7.2下列情況不享受年休假：
3.7.2.1當年請病假或療養(yǎng)累計超45天。
3.7.2.2當年請事假超20天。
3.7.2.3當年產(chǎn)假超90天。
3.7.3凡享受年休對象，未經(jīng)準假，擅自離崗，未履行手續(xù)，按曠工處理。
3.7.4員工享受年休假原則上每年一次，根據(jù)需要在年內(nèi)可分期安排，每次休假時間根據(jù)工作任務和崗位等不同情況，一般不超過兩周（雙休日及節(jié)假日不計）。當年假期不得跨年度累計使用。
3.7.5員工在開除留用期內(nèi)，解聘待崗人員，當年不享受休假。
3.7.6員工享受年休假期間的工資按照正常工資支付。
3.8加班管理
3.8.1加班的定義：指計劃外的突發(fā)工作需要在非正常工作時間以外完成的可確認為加班;由于個人原因造成正常工作時間內(nèi)不能完成的工作需占用非正常工作時間的不屬于加班;參加公司會議、培訓、教育等活動的需占用非正常工作時間的不屬于加班。
3.8.2加班必須由公司總經(jīng)理審批，本部門負責人考勤，月底同考勤表一同報綜合辦公室。
3.8.3按計件工時計算工資的不另計加班。
3.8.4法定節(jié)假日加班，加班工資按日標準工資300%支付;公休日加班，工資按日標準工資的200%支付。
4 其它要求
4.1考勤紀錄員職責
4.1.1按規(guī)定認真、及時、準確地記載員工出勤特殊情況
�。ㄍ獬觥⑹录�、調(diào)休、遲到、早退等），如實反映考勤內(nèi)容，以備人力資源部門核查;
4.1.2妥善保管各種休假、加班記錄憑證;及時將考勤結(jié)果匯總到人力資源部。
4.2考勤記錄統(tǒng)一符號
詳見：附件考勤表
4.3本辦法從下發(fā)之日起施行。
4.4本辦法由綜合辦公室解釋執(zhí)行。
煤礦管理制度3
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關法律法規(guī)制定本制度。
1.應急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，
2.應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3.成立以本單位主要負責人為組長，主管安全生產(chǎn)負責人為副組長，安監(jiān)科長、各采區(qū)負責人為成員的應急管理領導小組。應急管理辦公室設在安監(jiān)科，并負責日常管理。
4.生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。。
5.應急管理培訓，每年至少進行一次全員應急管理培訓。培訓內(nèi)容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
6.應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結(jié)。
7.應急通訊設備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
8.應急救援物資保障。根據(jù)公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9.應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的.人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
10.成立兼職救護隊，人員由各科室、采區(qū)主要負責人及業(yè)務骨干組成，并進行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
11.應急救援協(xié)議。充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。
13.應急管理費用由本單位主要負責人審批，財務部門予以保障。
煤礦管理制度4
1、機電科應有專人負責配件管理工作。
2、各隊每月應及時將所有配件型號、數(shù)量報機電科，由供應統(tǒng)一購買或外委加工，對外委加工配件，經(jīng)機電付總審圖，同意后方可實施。
3、配件的保管由二級庫統(tǒng)一管理，并切實做好配件備品的保管和腐蝕、防銹蝕工作，確保配件的完好。
4、配件管理應做到帳、卡三相符，禁止流失。
5、易損、非標準配件的`圖紙應存檔保管以備自查。
煤礦管理制度5
1、值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定，熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設備的性能和操作方法，并具備在異常情況下采取措施的能力。
2、值班電工嚴禁脫崗，必須嚴格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設備使用管理制度和出入制度等各項制度規(guī)定。
3、高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運行規(guī)程。
4、不論高壓設備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作。若有必要移開遮欄時必須有監(jiān)護人在場，并使之符合設備不停電時的安全距離（見“內(nèi)線安裝電工”中表13―3）。
5、雷雨天氣需要巡視室外高壓設備時，應穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。
6、巡視配電裝置，進出高壓室，必須隨手將門帶好。
7、與供電單位或用戶（調(diào)度員）聯(lián)系，進行停、送電倒閘操作時，值班負責人必須將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復誦核對無誤，并且作好記錄。
8、停電拉閘操作必須按照油開關（或負荷開關等）、負荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作，送電合閘的順序與此相反。嚴防帶負荷拉閘。
9、高壓設備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行，并由對設備更為熟悉的一人擔任監(jiān)護。遠方控制或隔墻操作的油開關和刀閘（和油開關有連鎖裝置的）可以由單人操作。允許單獨巡視高壓設備及擔任監(jiān)護的人員必須由設備動力部門領導批準。
10、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動機構(gòu)拉合高壓萬閘，都應戴防護眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設備時，絕緣棒應有防雨罩，還應穿絕緣靴站在絕緣站臺上。雷電時禁止進行倒閘操作。
11、裝卸高壓熔斷器時，應戴防護眼鏡和絕緣手套，必要時使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊或絕緣臺上。
12、電氣設備停電后，在未拉閘和做好安全措施以前應視為有電，不得觸及設備和進入遮欄，以防突然來電。
13、施工和檢修需要停電或部分停電時，值班人員應該按照工作票要求做好安全措施，包括停電、驗電、裝設臨時接地線、開關加鎖、裝設遮欄和懸掛警示牌，會同工作負責人現(xiàn)場檢查確認無電，并交待附近帶電設備位置和注意事項，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。
14、工作結(jié)束時，工作人員撤離，工作負責人應向值班人員交待清楚，并共同檢查，雙方辦理工作終結(jié)簽證，然后值班人員才可拆除安全措施，恢復送電。嚴禁約時停，送電。
在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前，值班人員不準將施工設備合閘送電。
15、高壓設備停電工作時，與工作人員工作中正常活動范圍的距離小于表13―3（見“內(nèi)線安裝電工”）規(guī)定的安全距離的設備必須停電，距離大于表13―3但小于表13―1規(guī)定的安全距離的設備必須在與帶電部分距離不小于表13―3的距離處裝設牢固的臨時遮欄，否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側(cè)而無可靠措施時也必須停電。
16、停電時必須切斷各回路可能來電的電源，不能只拉開斷路器就進行工作，而必須拉開隔離刀閘，使各回路至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次側(cè)熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關的.操作把手要鎖住。
17、驗電器必須是合格產(chǎn)品，而且必須與電壓等級相適應，在檢修設備進出線兩側(cè)分別驗電。驗電前應先在有電設備上試驗以證明驗電器良好。高壓設備驗電必須戴絕緣手套。
18、當驗明設備確已無電壓后，應立即將檢修設備用導體接地并互相短路。對可能送電至停電設備的各回路或可能產(chǎn)生感應電壓的部分都要裝設接地線。接地線應用多股裸軟銅線，截面面積不得小于25平方毫米。接地線必須使用專用的線夾固定在導體上，嚴禁用纏繞的方法進行接地和短路。裝設接地線時必須先接好接地端，后接導體端，拆除時的順序與此相反、裝拆接地線都應使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進行。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線。接地線應編號并放在固定地點。裝拆接地線應做好記錄，并在咬接班時交待清楚。
19、在電容器組回路上工作時必須將電容器逐個對地放電。
20、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的斷路器和閘刀開關操作把手上都應懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設備遮欄上以及禁止通行的過道上應懸掛“止步，高壓危險”的警示牌。工作地點應懸掛“在此地工作”的警示牌。
21、在低壓帶電設備附近巡視，檢查時，必須滿足安全距離，設專人監(jiān)護。帶電設備只能在工作人員的前面或一側(cè)，否則應停電進行。
22、在帶電的電流互感器二次回路上工作時，要嚴防電流互感器二次側(cè)開路產(chǎn)生高電壓。斷開電流回路時，必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側(cè)的專用端子上使之短路。嚴禁用導線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點斷開。工作時必須有專人監(jiān)護，應使用絕緣工具，并站在絕緣墊上。
23、發(fā)生人身觸電事故和火災事故時，值班人員司不經(jīng)許可立即按操作程序斷開有關設備的電源，以利進行搶救，但事后必須即刻報告上級，并做好記錄。
24、電器設備發(fā)生火災時，應該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時，只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。配電室門窗及電纜溝入口處應加設網(wǎng)欄，防止小動物進入。本聯(lián)動線包括：磁選機、振動篩、萬能破碎機、錘碎機、粗碎機、風力運輸裝置。
煤礦管理制度6
露天采石場管理制度旨在確保作業(yè)安全、環(huán)保高效，涵蓋以下幾個核心領域：
1. 安全管理
2. 生產(chǎn)運營
3. 環(huán)境保護
4. 設備維護
5. 員工培訓
6. 應急預案
內(nèi)容概述：
1. 安全管理：包括作業(yè)規(guī)程、風險評估、安全檢查、事故預防和應急處理。
2. 生產(chǎn)運營：涉及開采計劃、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制和成本管理。
3. 環(huán)境保護：涵蓋噪聲控制、粉塵防治、水土保持和生態(tài)恢復。
4. 設備維護：規(guī)定設備保養(yǎng)、維修、更新和報廢流程。
5. 員工培訓：強調(diào)安全教育、技能提升和職業(yè)健康。
6. 應急預案：設立應對自然災害、設備故障等突發(fā)事件的措施。
煤礦管理制度7
第一節(jié)總則
一、停送電工作是直接關系著煤礦安全生產(chǎn)和職工生命安全的重大問題，做好停送電安全工作是一項科學的技術(shù)管理工作。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《電氣安全工作規(guī)程》及我公司的實際情況制訂本《停送電安全工作規(guī)定》。一切電氣工作人員，在執(zhí)行停送電工作時，必須嚴格遵守本規(guī)定。
二、發(fā)布停送電命令或執(zhí)行停送電工作以及從事電氣工作的人員，必須是按規(guī)定經(jīng)過安全規(guī)程考試合格的人員擔任。沒有合格證的人員不得單獨執(zhí)行停送電工作。
三、井上下一切電氣設備，凡在進行停送電工作時，除遵守《煤礦安全規(guī)程》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》外，還必須執(zhí)行本規(guī)定。若本規(guī)定與國家有關規(guī)定有抵觸時，以國家規(guī)定為準。
四、停送電操作人員在工作中，對違反本規(guī)定的命令有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時，向發(fā)令人申述理由，提出更正符合規(guī)定要求時，才能執(zhí)行。
五、對認真執(zhí)行規(guī)定避免造成事故者，應給予表揚或獎勵。對違反本規(guī)定造成事故者，嚴肅處理，直至追究刑事責任。
六、任何電氣設備(包括電纜格電線)，不論在檢查、修理、安裝、遷移、拆除、接電、解脫電源等工作時，要嚴格禁止帶電作業(yè)。井下有特殊情況需要帶電作業(yè)時，應按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關規(guī)定，提出申請并制定一定安全措施，批準后方可進行工作。
七、本規(guī)定所謂“帶電”按其危險程度規(guī)定如下:
1、不論任何電氣設備(包括電纜和電線)，其電壓在36伏及以上的導電部分，和失去絕緣性能的電纜電線均認為是“帶電”。
2、不論任何電氣設備(包括電纜和電線)，雖已切斷電源，但未妥善地完成驗電、放電、接地、短路之前仍認為是“帶電”。
3、一切電氣設備的外殼，配電設備的構(gòu)架，電纜的附件和電纜的金屬外皮等的接地裝置遭到破壞時，即認為是“帶電”部分。
八、本規(guī)定所謂“停送電工作”系指執(zhí)行第6條任務，在井上下變電所(臺)輸配電線路上，動力和照明等設備的開關上，進行停送電操作及在被停電部分的一切電氣設備上進行工作，不論全部的或局部的，凡有以上工作，均稱為“停送電工作”。
九、本規(guī)定適用下我礦各單位、供電范圍內(nèi)的停送電工作，作為貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》的具體規(guī)定。各單位在執(zhí)行中如遇特殊情況，可根據(jù)現(xiàn)場具體要求，另制訂補充措施，但不得與本規(guī)定相抵觸。
十、各單位在執(zhí)行中，要廣泛群眾意見，隨時報機電科，以便不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，使本規(guī)定逐步完善。
第二節(jié)一般規(guī)定
一、井上下變電所，必須掛有該供電范圍的供電系統(tǒng)圖，當系統(tǒng)變動時應予隨之修改，必須做到與實際相符，所有開關上應設標示牌，標明開關編號、供電地點或供電線路和設備名稱等，以供操作人員識別，防止發(fā)生誤操作。
二、在備用和停用的設備、線路上進行工作時，也應履行停送電手續(xù)，事前與有關單位和人員聯(lián)系清楚，并妥善地完成驗電、放電、接地和短路，證明確實無電時才能開始進行工作，否則認為“帶電”，不得進行工作。
三、在進行停送電工作之前，必須準備好合格的安全用具(絕緣手套、絕緣鞋、絕緣臺等)登桿工作必須系安全帶。
四、如遇漏電開關突然掉閘，可按照下列規(guī)定。
1、供井下的分路開關拒掉閘，沒有查明原因不準強送。
2、供井上的分路開關柜因過流動作掉閘(繼電器有動指標)，允許強送一次，一次強送不上必須通知有關單位查明原因，待切斷事故點后進行送電。
3、確系由于操作機構(gòu)失靈，或受到某種原因的碰觸和震動而造成的掉閘，可以強送。
4、由于系統(tǒng)短路，電壓突然降低，使裝有無壓釋放器的井下分路開關柜動作掉閘，又查時確非本開關柜饋出系統(tǒng)的事故(過流繼電器無動作批示時)，也可強送。
五、已經(jīng)停電的設備和線路，隨時都有突然來電的可能，所以在未完成安全措施之前，不得觸及設備格線路或進入遮護欄內(nèi)。
第三節(jié)對停送電工作人員的要求及職責范圍
一、有下列情況者，不得令其參加停電的有關工作。
1、精神病患者。
2、有影響工作的殘廢者。
3、工作前飲酒或因其他思想致使精神不振者。
4、未經(jīng)安全規(guī)程考試合格沒有發(fā)給“電工證”者。
5、如需登桿爬高，不得患有高血壓病癥致頭暈者。
二、一切電氣工作人員應學會觸電緊急救法。
三、對停送電工作人員的要求:
1、全礦性的停送電負責人，應由負責全礦的輸配電技術(shù)人員擔任。局部性的停送電負責人，應由該專責范圍內(nèi)的技術(shù)人員擔任。停送電負責人不在時，可由能勝任的當班調(diào)度員一人負責代理。
2、檢修工程的停送電工作，應由該項工程的負責人或由該工程負責人委派一名能勝任的人員擔任。
3、停送電操作，由變電室專責值班人員擔任，在高壓(3kv及以上)設備上進行操作時，一般應有二人來執(zhí)行，其中一人對設備較為熟悉者作監(jiān)護，單人值班的配電室停送電操作可由一人執(zhí)行。無人值班的配電室和局部地區(qū)的開關停送電操作，應由工作負責人指派能勝任工作的人員一人擔任，中途不得隨便更換人員。
四、停送電工作人員析職責范圍。
1、停送電負責人，負責安排安全停電的有關工作，審查停電申請，簽發(fā)工作票，發(fā)布停送電命令，對外聯(lián)系停送電事項，辦理停送電手續(xù)，監(jiān)督檢查工作人員遵守本規(guī)定。
2、工作負責人負責本范圍內(nèi)停送電工作的人部責任，正確指揮全部工作和發(fā)布停送電命令。工作前，對工作人員交待清楚工作任務和安全措施，督促、監(jiān)督工作人員遵守規(guī)定。
3、工作負責人在送電之前后，負責檢查一切安全措施是否完備妥善，有關開關的合閘是否正確可靠。
4、停送電操作人，必須嚴格按照合閘與拉閘的操作順序進行操作，并負責完成保證安全的技術(shù)措施，不經(jīng)本范圍工作負責人計可，不準任何人代替。如遇漏電、火災等特殊情況可不受此限，但沒有電氣常識和電氣設備及線路系統(tǒng)不熟悉的人，也不得進行操作。
5、凡變電室進行停送電操作時，必須有監(jiān)護人認真監(jiān)護，及時糾正錯誤的操作，監(jiān)護人的技術(shù)水平一般不得低于操作人。
五、停送電工作，必須熟悉本范圍內(nèi)的輸配電系統(tǒng)。
第四節(jié)停送電制度
一、操作程序
1、檢修高壓線路高壓設備或其它情況需要停電或送電時，必須嚴格執(zhí)行停送電制度，做到誰停電、誰送電。
2、各用電單位需要停電檢修時，首先向調(diào)度室提出停電申請，并
填寫工作票，工作票由機電科負責人填寫，一式兩份，一份交礦調(diào)度值班人(工作許可人)，另一份交檢修單位實施負責人(工作負責人)，工作票上所列人員分別簽名。
3、工作許可人對工作票進行審查，確認無誤后即可與變電所聯(lián)系進行倒閘操作命令(口頭、電話)，變電所值班人員可根據(jù)命令填寫倒閘操作標票，受令人將命令內(nèi)容向發(fā)令人復誦，核對無誤，然后操作員和監(jiān)護員在操作票上分別簽名。
4、操作員和監(jiān)護員可根據(jù)操作票的順序進行逐項操作，每操作完一項，相應打一個“對”，操作完畢把接地及掛上，并掛停電牌和有關安全標志牌，這時可向調(diào)度值班人員(工作許可人)報告。
5、工作許可人向工作負責人發(fā)出工作命令(口頭、電話)，這時工作負責人可根據(jù)工作票要求和有關安全措施，實施工作負責人必須始終在工作場所，對工作人員的安全認真監(jiān)護，及時糾正不安全的動作，工作完成后，清理現(xiàn)場由工作負責人親自向工作許可人匯報工作結(jié)果，并將工作票交給工作票簽發(fā)人保管。
6、工作許可人向變電所操作人員命令恢復送電，操作人員按規(guī)程要求送電，送電后由操作人員向調(diào)度值班員匯報，送電正常則本次停電檢修結(jié)束。
7、只有礦調(diào)度值班員才有權(quán)向變電所值班員發(fā)出停送電命令任何人都不得直接命令變電所停送電。
二、管理辦法
1、各用電單位在申請停電前必須由工作負責人提前與單位聯(lián)系好，安排好單位之間的配合事項及生產(chǎn)安排情況，并商定停電時間。
2、停關電操作之前，操作人員必須認真查清所要停關的設備、線路、是否與工作要求一致經(jīng)查清核對確定無誤時，方可進行操作。
3、在帶電設備的非導電部分進行工作時，必須考慮到工作過程中，一旦操作不當或其貨原因，容易使工具人體等可觸及到導電部分，必須切斷電源再進行工作。
4、在井下進行停電工作時，切斷電源后必須將導體接地放電，接地放電前，對可能積聚沼氣的地方，必須進行檢查，當沼氣濃度在1%以下進，才準放電。
5、工作完成后，必須得到工作負責人的命令后才能進行合閘關電，嚴禁用信號，擺燈堿話右會計時間等不可靠的.做法指揮送電，杜絕約時送電。
6、工作全部完全后要求送電前，工作負責人必須對現(xiàn)場進行詳細檢查，接線是否正確、合格;螺絲、墊圈、卡爪等是否堅固，有無毛刺，有無障阻物，以免送電后發(fā)生短路、冒火花其它事故，特別是井下檢修后安裝必須把防爆蓋蓋好。
7、工作完成后，工作負責人應命令全部現(xiàn)場人員撤離工作地點至一定距離。清點人員和工具，并監(jiān)護工作人員不準再接近導電部分。申請送電人一經(jīng)離開工作現(xiàn)場，去辦理送電手續(xù)時，即認為設備或線路上已經(jīng)帶電，絕對禁止靠近或繼續(xù)工作。
8、在同一線路或同一電源供電的若干分支線路上，同時進行數(shù)項工作時，各項工作負責人必須分別辦理各自的停送電工作票，不準趁別人申請停電的機會私自進行線路工作。停送電許多人必須在各項工作全部完成，得到該線路上所有的工作負責人送電通知后方可命令線路送電。
9、在井下同一線路或一個開關控制范圍內(nèi)有數(shù)項工作時，各項負責人必須在這趟線路的總開關上分別掛各自的停電牌或填有電工姓名的電工停電牌，只有等全部停電牌拆除以后方可給該線路送電。
(一)為加強煤礦停送電管理工作，防止觸電事故，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的要求，制定本制度。
(二)凡從事電氣管理的工程技術(shù)人員、調(diào)度人員、電氣運行人員和電氣修理、試驗人員都必須執(zhí)行本制度。
(三)上述人員在停送電工作時，必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，熟悉并掌握保證安全的組織措施、技術(shù)措施。
(四)開關進行分閘后，井下工作點進行驗電、放電之前，必須檢查瓦斯?jié)舛�，只有瓦斯�(jié)舛确弦?guī)定時，方可操作。
(五)停送電必須憑工作票進行。工作票由機電管理部門和井(廠)分管電氣工作的技術(shù)負責人(或技術(shù)員)簽發(fā)。工作票簽發(fā)人要書面通知各地面變電所。工作票簽發(fā)人要熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、熟悉變電所主接線并對工作票上所填安全措施是否正確完全負責。
(六)電氣設備正常停電順序必須從負荷側(cè)至電源側(cè)逐級停電，送電順序必須從電源側(cè)至負荷側(cè)逐級送電。要做到誰停電誰送電，嚴禁約時停送電。每次停、送電操作后，必須檢查確認開關的分、合狀態(tài)。
(七)停電工作的程序為:
1、工作負責人持已簽發(fā)的工作票到變電所(配電室)交值班員，值班人員根據(jù)工作票指定應停開關或隔離開關，由操作人填寫操作票，變電所值班負責人審核無誤，并與簽發(fā)人核對后進行操作。
2、停電操作由乙值班員進行，甲值班員進行監(jiān)護，停電后進行驗電、放電、掛接地線，最后懸掛“禁止合閘，有人工作”和“已接地”的標示牌。
3、由工作許可人(監(jiān)護人，即值班員甲)在工作票上相應欄內(nèi)簽發(fā)許可工作的命令，工作負責人再向工作人員發(fā)出“現(xiàn)已停電，開始工作”的命令。
(八)復電工作的程序為:
1、工作完畢后，工作負責人檢查作業(yè)現(xiàn)場，核實施工質(zhì)量是否合格、施工人員是否齊全、裝掛的接地線是否全部拆除、工具是否齊全(工具是否掉入設備內(nèi))，確認無誤后全部人員撤離現(xiàn)場，向工作許可人(監(jiān)護人)報告工作終結(jié)，具備送電條件。
2、工作負責人和工作許可人雙方再次檢查無誤后在工作票上相應欄內(nèi)簽字方可送電，送電后正常運行半小時，工作人員才能離開，至此認為全部工程完工。
(九)井下不得帶電檢修電氣設備。嚴禁帶電搬遷非本安型電氣設備、電纜，采用電纜供電的移動式用電設備不受此限。
煤礦管理制度8
為規(guī)范技術(shù)管理，提高規(guī)程（措施）的編制、審核、貫徹質(zhì)量，使作業(yè)規(guī)程能真正發(fā)揮規(guī)程（措施）的超前指導作用，從源頭上預防事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和上級部門的有關規(guī)定，結(jié)合我處實際，特制定規(guī)程（措施）管理制度：
一、規(guī)程（措施）的編制
�。�1）作業(yè)規(guī)程的編制必須突出工作面的特點，具有很強的針對性；堅持“一工程、一規(guī)程、一變化、一措施”，嚴禁照抄照搬；規(guī)程在制定前必須準備好相關工程資料，主要包括：施工圖紙、地質(zhì)資料、相鄰或相近工作面實際地質(zhì)資料及施工經(jīng)驗（記錄），以往規(guī)程的經(jīng)驗和教訓，現(xiàn)有施工條件（設備、材料）等。
（2）制定作業(yè)規(guī)程所需的各種資料必須提前收集。 ①生產(chǎn)技術(shù)科要提前制定出切實可行的接續(xù)方案（可根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整），依據(jù)接續(xù)方案指導礦井施工。
②生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)部門應在工作面開工一個月前提供相關設計和地質(zhì)說明書。
�、燮渌飨嚓P科室應在開工20日前提供各系統(tǒng)相關設計，其中：
⒈機電動力科負責提供供水、排水、照明、配電系統(tǒng)設計；
�、舱{(diào)度室負責提供礦井通訊及安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)設計；
⒊通風隊負責提供提供通風、消防、降塵及礦井防滅火系統(tǒng)設計；
�、苁┕り牸夹g(shù)人員應在工作面開工10日前將作業(yè)規(guī)程編制完畢，5日前簽審完畢，5日內(nèi)將工作面作業(yè)規(guī)程學習并考試完畢、送交有關部門和個人并報監(jiān)理簽審，否則不得開工。
�。�3）規(guī)程、措施的編制嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化標準》的相關規(guī)定，不得與國家的法律法規(guī)沖突；嚴格按照作業(yè)規(guī)程的編制程序進行編寫，做到層次清晰、內(nèi)容精練、用語準確規(guī)范、數(shù)據(jù)準確無誤、圖表齊全、圖文清晰、文圖一致，不得模棱兩可、照抄照搬、隨意涂改。
（4）規(guī)程所涉及的工種必須全面，各工序、生產(chǎn)系統(tǒng)必須全面、準確。
（5）規(guī)程中各工種的操作要求及崗位責任制、相關安全管理制度等內(nèi)容要齊全，規(guī)程（措施）編寫必須認真吸取以往事故的教訓，不斷完善。
�。�6）對于各級新規(guī)定的安全管理文件，在規(guī)程（措施）中必須納入，可以只寫文件號和名稱，但在貫徹時要一并貫徹。
�。�7）規(guī)程（措施）在編制過程中，發(fā)現(xiàn)設計圖紙有誤、與實際不符、需要修改，或有更好方案時要及時同生產(chǎn)技術(shù)科聯(lián)系，經(jīng)討論修改會審后方可執(zhí)行，嚴禁私自變更設計。
（8）作業(yè)規(guī)程編制相關細則
�、偎凶煮w均采用仿宋-GB2312字體。
�、谝患墭祟}采用二號加粗字體，二級標題采用小二加粗字體，三級標題采用三號加粗字體，圖、表標題采用小三加粗字體，正文采用四號字體，頁眉、頁腳采用五號字體。
③封面、簽字欄、目錄均按掘進作業(yè)規(guī)程模板執(zhí)行。（簽字人員根據(jù)實際情況進行增減）。
�、芫幪枺篫JYD20xx-01意義為綜掘一隊20xx年1月編制。 ⑤各類附表、附圖的相關規(guī)定：表1—1：意義為第一章第一個表格，以次順序類推；附1－1圖：意義第一章第一個附圖，以此順序類推。
�、薷黝惛綀D要求按比例繪制的均按模板中規(guī)定的比例繪制，不按比例繪制的應注明為示意圖。
二、規(guī)程（措施）的審批
（1）所有規(guī)程、措施都必須堅持審批制度（特殊規(guī)程或措施采取會審制度）。
�。�2）技術(shù)員要在區(qū)隊技術(shù)副隊長的指導下完成規(guī)程（措施）的編制，并經(jīng)過區(qū)隊初審通過后，送生產(chǎn)技術(shù)科審核，按審核意見經(jīng)初步修改后安排會審。
（3）規(guī)程（措施）的會審由相關科室牽頭，提前一天通知處領導、各分管副總、相關科室（主要領導或技術(shù)副隊長參加）及施工隊相關人員參加會審，通知人員并做好通知記錄，參加會
審人員要簽到。其中：
①采、掘規(guī)程（措施）的會審由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織參加科室：調(diào)度室、安管科、機電動力科、通風隊；參加人員：處領導、采、掘副總、通風副總、機電副總、地測副總、安管科副總、生產(chǎn)區(qū)隊隊長、副隊長、技術(shù)員。
②機電專項措施的會審由機電動力科牽頭組織參加科室：調(diào)度室、安管科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風隊；參加人員：處領導、采、掘副總、通風副總、機電副總、安管科副總、機電隊、運輸隊隊長、副隊長、技術(shù)員。
�。�4）重要的規(guī)程和安全技術(shù)措施的會審由處總工程師主持，會審要有詳細記錄（規(guī)程、措施會審專項記錄），會審形成的決定要嚴格遵照執(zhí)行，如會審人員意見不一致時，允許保留意見，但必須履行簽字手續(xù)，不得因規(guī)程不能按時簽發(fā)，影響工程的按期施工。
（5）規(guī)程（措施）會審程序如下：
�、啪幹迫藛T向與會人員簡要匯報規(guī)程、措施主要內(nèi)容，對重點安全技術(shù)問題必須詳細闡述。
�、俟こ谈艣r及地質(zhì)情況；②施工工藝及主要技術(shù)參數(shù)；③施工相關的'生產(chǎn)系統(tǒng)簡述；
�、軇趧友h(huán)組織及主要技術(shù)經(jīng)濟指標；⑤涉及本工程的針對性安全技術(shù)措施。
�、粕a(chǎn)技術(shù)科提出對規(guī)程、措施的初步審查意見。 ⑶參加會審人員對規(guī)程、措施提出修改補充意見或建議。 ⑷處副總工程師對提出規(guī)程、措施的修改補充意見或建議。 ⑸處總工程師總結(jié)參加會審人員的修改補充意見或建議，作出會審決定。重大安全技術(shù)問題集體討論，并征求各分管處領導意見后，作出決定。需要報請上級部門批準的，必須報經(jīng)上級主管部門同意。
�。�6）規(guī)程會審嚴格執(zhí)行“誰會審、誰簽字、誰負責”的原則，為了明確責任，分工把關，各相關科室分別對規(guī)程的以下內(nèi)容著重負責：
�、艆^(qū)隊編制人員對規(guī)程的編制依據(jù)（包括現(xiàn)場情況的掌握，資料的收集等），規(guī)程（措施）內(nèi)容、格式及編制質(zhì)量負直接責任；
⑵區(qū)隊技術(shù)副隊長對規(guī)程（措施）的整體內(nèi)容審查負責。 ⑶生產(chǎn)技術(shù)科對規(guī)程（措施）的格式、安全技術(shù)措施的編制負責。
�、壬a(chǎn)技術(shù)科審查人對規(guī)程（措施）中設計計算、圖紙、標注、數(shù)據(jù)的準確性負責。
⑷調(diào)度室對規(guī)程（措施）中勞動組織、循環(huán)作業(yè)圖表及相關內(nèi)容負責。
�、拾踩芾砜茖σ�(guī)程（措施）中安全技術(shù)措施內(nèi)容負責。 ⑺地質(zhì)測量部門對規(guī)程（措施）中地質(zhì)、防治水內(nèi)容負責。
⑻機電動力科對規(guī)程（措施）中機電運輸?shù)膬?nèi)容負責。 ⑼通風隊對規(guī)程（措施）中“一通三防”的內(nèi)容負責。 ⑽副總工程師對規(guī)程（措施）整體內(nèi)容負責。 ⑾總工程師對規(guī)程（措施）的審批負責。
�。�7）編制人員要按會審意見進行認真修改后，方可送副總工程師、機電處長、生產(chǎn)處長、總工程師最后審批簽字。集體會審意見要全面，并要在規(guī)程（措施）貫徹和落實中作為重點。
�。�8）對采用新技術(shù)、新工藝、新裝備的工作面或有其它重大技術(shù)問題的工作面作業(yè)規(guī)程，要按程序報上級有關部門審查批準。
（9）參加會審人員必須認真履行職責，嚴格把關，由于審查不認真，造成規(guī)程（措施）錯誤，將依據(jù)規(guī)程（措施）審批職責和由此造成的后果，追究相關人員責任。
三、規(guī)程（措施）的貫徹學習
�。�1）工程開工前，所有參與工程施工的人員必須進行規(guī)程（措施）的貫徹學習和考試，未經(jīng)貫徹學習和考試或考試成績不合格者，要經(jīng)過復訓并補考合格，否則不準上崗作業(yè)。
�。�2）規(guī)程（措施）的貫徹必須由施工單位技術(shù)人員（編制人員）進行貫徹講解，要結(jié)合實際、圖文并茂地向施工和管理人員貫徹清楚，切忌照本宣科和匆忙草率從事，要有重點地進行詳細講解，可以分次貫徹，但必須在工程開工前學習貫徹完畢。
�。�3）《作業(yè)規(guī)程》（措施）貫徹時，對于規(guī)程（措施）中指
定的《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及上級文件要求中的相關內(nèi)容必須一并貫徹。
�。�4）貫徹學習規(guī)程要有詳細記錄，所有人員（包括所有管理人員）均要簽名。
�。�5）《作業(yè)規(guī)程》每月組織學習貫徹一次，《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》每3個月學習貫徹一次，學習貫徹率要達到100%。
四、規(guī)程（措施）的落實
（1）施工單位的全部干部和工人都必須按照規(guī)程要求進行指揮和操作，認真落實規(guī)程規(guī)定，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。
（2）所有管理人員都是現(xiàn)場落實規(guī)程（措施）的責任者，隊長和技術(shù)副隊長對規(guī)程（措施）落實負主要責任，技術(shù)人員對規(guī)程落實負技術(shù)管理責任，生產(chǎn)副隊長和班組長對規(guī)程落實負現(xiàn)場管理責任。
�。�3）生產(chǎn)技術(shù)科、處主管副總、處總工程師要把規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，每月利用本安體系檢查活動，對規(guī)程進行檢查，并做好檢查記錄，提出規(guī)程落實整改意見，對規(guī)程（措施）落實情況由生產(chǎn)技術(shù)科負責考核，重大問題由處平衡解決。
（4）在現(xiàn)場檢查中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程（措施）與現(xiàn)場不符時，必須及時分析原因，提出整改措施；如果原定施工方法與現(xiàn)場條件不符，必須及時補充制定有針對性的安全技術(shù)措施；如果屬于違
章操作的，要追究相關人員的責任，采取措施加以控制。
（5）處安全監(jiān)察部門對規(guī)程的落實負監(jiān)督檢查管理責任
五、規(guī)程（措施）的完善
（1）規(guī)程（措施）在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化，施工單位主管技術(shù)人員要及時匯報處主管部門并補充相關措施，審批生效后執(zhí)行。
（2）處有關業(yè)務部門要定期監(jiān)督檢查規(guī)程執(zhí)行情況，及時向施工單位提出修改補充意見，確保規(guī)程（措施）具有科學性、針對性和可操作性。處安排每月月底前由各區(qū)隊將在用的規(guī)程（措施）送生產(chǎn)技術(shù)科、主管副總、處總工程師復審，并簽署復審意見（意見空白表附在被復審規(guī)程前頁）；編制人員要根據(jù)復審意見對規(guī)程（措施）及時進行修改補充，并按會審程序進行審批。
（3）規(guī)程編制人員要依據(jù)復審意見對本隊和發(fā)放的規(guī)程進行換頁修改（修改必須附“勘誤表”）。
（5）處總工程師對規(guī)程（措施）的修改完善負主要管理責任，施工單位主管技術(shù)人員對規(guī)程的修改完善負直接責任。
六、規(guī)程(措施)的檢查
為了規(guī)范作業(yè)規(guī)程的編制質(zhì)量和現(xiàn)場對照落實，生產(chǎn)技術(shù)科、培訓中心、安全管理科每月對作業(yè)規(guī)程編制及落實情況至少檢查一次，檢查結(jié)果納入月度技術(shù)管理考核中：
�、�、定期檢查作業(yè)規(guī)程（措施）貫徹學習情況
生產(chǎn)技術(shù)科、培訓中心、安全管理科定期對規(guī)程（措施）的貫徹學習情況進行檢查，檢查項目應包括：規(guī)程（措施）的培訓記錄、參加培訓人員名單、考試人員名單、考試成績單、不及格人員名單、復訓人員名單、補考成績單，達不到規(guī)定要求的嚴格考核。
㈡、定期檢查規(guī)程（措施）的落實情況
�、疟仨殗栏癜凑铡蹲鳂I(yè)規(guī)程》進行操作，發(fā)現(xiàn)規(guī)程（措施）與現(xiàn)場不符時，必須及時分析原因，提出整改措施，如確屬規(guī)程編制原因的要對規(guī)程（措施）及時進行修改，規(guī)程修改后要進行復審簽字生效。
�、粕a(chǎn)技術(shù)科、掘進副總、總工程師要把規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，每月利用本安體系檢查活動，對規(guī)程進行對號檢查，并做好對號檢查記錄，提出規(guī)程落實整改意見，對規(guī)程（措施）落實情況由生產(chǎn)技術(shù)科負責考核，重大問題由礦平衡解決。
�、�、考核
�、挪话凑找�(guī)定內(nèi)容、時間提交地質(zhì)說明書、圖紙、技術(shù)資料、《作業(yè)規(guī)程》、安全措施的單位，每推遲一天罰該單位100元。
�、圃谝�(guī)程、措施的編制過程中在沒有同相關業(yè)務科室聯(lián)系就私自更改設計的，發(fā)現(xiàn)一處罰編制人員50元，技術(shù)副隊長100元。
�、鞘┕挝患夹g(shù)員、技術(shù)副隊長不認真檢查、校對《作業(yè)規(guī)程》，導致下發(fā)或在檢查過程中《作業(yè)規(guī)程》、安全措施等出現(xiàn)錯字、別字、漏字、語句不通、內(nèi)容不全或存在亂涂亂畫現(xiàn)象，一處罰施工單位技術(shù)員20元、罰技術(shù)副隊長40元。
�、炔话凑胀ㄖ獣r間參加規(guī)程會審的單位，遲到一次罰該單位100元，借故不參加者，一次罰該單位300元，由此影響規(guī)程會審而延誤工期，由該單位負責
�、梢�(guī)程措施簽審完畢后沒有按時送交給負責簽審的部門（人員）或在監(jiān)理部門簽審不及時的，每次罰技術(shù)副隊長200元。
�、蕝⒓右�(guī)程會審人員必須認真負責，嚴把規(guī)程的編制質(zhì)量，若經(jīng)審批后下發(fā)的規(guī)程出現(xiàn)錯誤，審批簽字人員負連帶責任，每出現(xiàn)一處錯誤，罰審批簽字人員每人100元。
�、恕蹲鳂I(yè)規(guī)程》編制人未能及時貫徹作業(yè)規(guī)程，并未能及時命題進行考試或不及時進行閱卷導致施工時間推遲的，對規(guī)程編制人、隊長按200元/班進行罰款
⑻區(qū)隊長、書記、技術(shù)員、班組長未參加規(guī)程學習、簽字、考試而參與現(xiàn)場管理，罰款500元，并暫停工作待補考及格后方可參與生產(chǎn)指揮。
⑼對沒有參加作業(yè)規(guī)程貫徹的輪休或請假人員必須進行補充貫徹和考試。檢查過程中發(fā)現(xiàn)缺考或在冊人數(shù)與考試人數(shù)不符時，對區(qū)隊書記罰款200元，技術(shù)員罰款100元。
⑽每月月底前完成作業(yè)規(guī)程的復審工作，對復審后存在的問題，技術(shù)員必須及時編制補充修改措施，修改不及時或不能按期完成復審工作，每推遲一天，罰技術(shù)員50元,累計累罰。
⑾區(qū)隊每月組織一次有關安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、
安全制度以及有關安全技術(shù)措施的全員學習，并做好記錄。安管科每月對各區(qū)隊的規(guī)程、措施學習情況進行檢查考核，凡參學率達不到100%的，每低一個百分點罰區(qū)隊書記200元，技術(shù)負責人、技術(shù)員各100元。
�、懈鳂I(yè)務職能部門在處組織的安全檢查或本安體系檢查時，必須對作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的情況，必須予以糾正，并根據(jù)情節(jié)對編制人進行50～300元的經(jīng)濟處罰。
⒀檢查中如發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)不按規(guī)程（措施）作業(yè)或規(guī)程（措施）在現(xiàn)場執(zhí)行滯后的情況時，對現(xiàn)場跟班隊干按違章指揮處理，并根據(jù)造成的后果，對區(qū)隊進行1000元的罰款，情節(jié)嚴重者按照事故進行追查處理。
煤礦管理制度9
本露天礦邊坡管理制度旨在規(guī)范礦山開采過程中的邊坡管理，確保作業(yè)安全，降低地質(zhì)災害風險，保護員工生命財產(chǎn)安全，同時兼顧經(jīng)濟效益和環(huán)境保護。
內(nèi)容概述：
1. 邊坡設計與審批：制定科學合理的'邊坡設計，確保其穩(wěn)定性，并經(jīng)專業(yè)部門審批。
2. 施工監(jiān)控：施工過程中持續(xù)監(jiān)測邊坡變化，及時處理異常情況。
3. 安全檢查：定期進行邊坡安全檢查，評估潛在風險。
4. 應急預案：建立應對邊坡滑坡等緊急事件的預案，提高應急反應能力。
5. 培訓與教育：對員工進行邊坡安全知識培訓，提高安全意識。
6. 維護與修復：定期維護邊坡設施，及時修復受損部分。
7. 記錄與報告：記錄邊坡管理過程中的各項數(shù)據(jù)，定期提交報告。
煤礦管理制度10
一、信息化建設目的
為了從根本上加快我公司信息化建設步伐，建立公司從“決策層→管理層→操作層”自上而下的全透明信息網(wǎng)絡，保證信息的真實性、及時性、準確性和完整性；為公司經(jīng)營決策提供科學的手段和依據(jù)；進而讓信息化建設成為引領、帶動、幫助全公司各科室工作走向良性健康發(fā)展的“助推劑”，現(xiàn)結(jié)合我公司實際，制定出信息化建設方案。
二、信息化建設意義
一是通過建立公司管理業(yè)務信息化平臺，對公司人、財、物、信息資源進行全面整合，促進“公司→區(qū)總公司”更好的溝通和協(xié)調(diào)，滿足公司及時管理的需求，使公司的整體運作能力及整體對外響應力獲得提高，強化公司執(zhí)行力。
二是建立公司高效的項目管理平臺，利用信息系統(tǒng)提供的功能，完善各個環(huán)節(jié)的成本控制手段，進行切實可行的成本控制及差異分析，輔助公司提高成本核算及控制的能力，降低公司整體運營成本。
三是建立公司統(tǒng)一的風險監(jiān)控平臺，加強異常和重大事項的監(jiān)控與反饋機制，幫助公司更有效地對所屬各縣網(wǎng)點進行監(jiān)控，降低公司整體運營風險。
三、信息化建設目標
根據(jù)公司要求。信息化建設的重點為“一個平臺、二大系統(tǒng)”，即建立集成系統(tǒng)應用平臺；建立和完善以進度管理為主線、以成本、安全和質(zhì)量管理為核心的綜合項目管理系統(tǒng)，建立和完善以群件、web和數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)。
建立局公司內(nèi)部局域網(wǎng)或管理信息平臺，實現(xiàn)內(nèi)部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡化；建立并開通局（公司）外部網(wǎng)絡連接；使用綜合項目管理信息系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)，業(yè)務銷售與財務相關軟件等基礎設施建設，實現(xiàn)公司信息門戶、綜合項目管理、人力資源管理、辦公自動化、業(yè)務銷售管理、檔案資料管理、財務資金管理等的現(xiàn)代化、透明化、節(jié)約化和快速化。
四、我公司信息化建設現(xiàn)狀
一、信息化辦公滯后，設備已安裝但仍未投入使用，部分科室工作仍處于手工狀態(tài)。
二、工程方網(wǎng)絡布線存在問題，辦公大樓一樓模塊不通，一樓交換機無法使用。
三、內(nèi)網(wǎng)的鋪設方案不明確。多久鋪設、什么時候鋪設，以及相關后續(xù)工作如何開展不明確。
四、我公司信息中心與上級領導部門缺少聯(lián)系，無法及時獲得信息化建設的長遠規(guī)劃和業(yè)務指導。
五、信息中心人員急需培訓，以提高業(yè)務能力和業(yè)務素質(zhì)。
五、信息化建設內(nèi)容
一、總體需要完成的項目
（一）優(yōu)化局域網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心
以滿足公司未來信息化建設對硬件及網(wǎng)絡需要為目標，優(yōu)化局域網(wǎng)拓樸圖，整體規(guī)劃機房設備配置與局域網(wǎng)架構(gòu)，選擇技術(shù)成熟，性能價格比好，適用穩(wěn)定的產(chǎn)品，按需逐步配置。按區(qū)公司要求布置與區(qū)公司局域網(wǎng)間的通訊途徑。建立一個結(jié)構(gòu)合理、上下一致、全面覆蓋的數(shù)據(jù)中心。
�。ǘ┙⒓蓱闷脚_，搭建應用系統(tǒng)
建立與區(qū)公司相統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺，建立自身的內(nèi)部局域網(wǎng)，獨立部署數(shù)據(jù)庫和應用系統(tǒng)，實現(xiàn)內(nèi)部管理信息化。與區(qū)公司建立互信機制，根據(jù)授權(quán)實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。
�。ㄈ┙⒁曨l會議
系統(tǒng)覆蓋公司所屬網(wǎng)點，可以組織全公司開會，同時也可以接收區(qū)公司或轉(zhuǎn)播區(qū)公司視頻會議。具體功能有：召開遠程固定會議室之間的可視會議；召開移動桌面可視會議；實現(xiàn)遠程培訓教育（數(shù)據(jù)雙流）；與公司綜合管理系統(tǒng)的有效接口；點與點間的可視溝通；與電話系統(tǒng)集成。
二、具體實施內(nèi)容
依據(jù)我公司實際情況。我公司信息化平臺決定采用b/s（瀏覽器/服務器）模式，部分采用c/s（客戶端/服務器）模式。
（一）綜合管理平臺
綜合管理平臺是信息管理系統(tǒng)的基礎，建立以公司本部為核心的網(wǎng)絡與通信系統(tǒng)，為項目提供全方位的信息服務，使項目在公司本部、業(yè)主、各縣網(wǎng)點之間有效執(zhí)行。為項目提供email、ftp、數(shù)據(jù)庫、視頻會議、文件共享等服務。
綜合管理平臺具有完善的數(shù)據(jù)接口和二次開發(fā)接口，能將各功能模塊進行整合，做到統(tǒng)一用戶登陸界面和統(tǒng)一賬戶，避免各功能模塊間形成信息孤島和員工在不同界面間進行切換而降低系統(tǒng)的易用性。采用插件式管理，為以后后續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)能順利集成打下良好的基礎。
（二）經(jīng)營管理系統(tǒng)
經(jīng)營管理系統(tǒng)的實施包括辦公自動化、財務管理、人力資源管理等多個方面�？梢允诡I導層對經(jīng)營管理業(yè)務流程中的每個細微環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，實現(xiàn)管理的真正過程化控制；實現(xiàn)各種信息及時準確的管理與傳遞，實現(xiàn)工作流與資金流、信息流的相互統(tǒng)一；決策管理者可隨時對各種相關歷史、計劃數(shù)據(jù)進行瀏覽查看，統(tǒng)計分析，隨時對公司的經(jīng)營活動進行決策管理。同時加強決策管理者對所有業(yè)務過程的直接控制；提供各部門間信息的'無縫銜接，使信息能及時、準確傳送，形成集團的人、財、物統(tǒng)一管理。
六、系統(tǒng)實施安排步驟
（一）總體安排
根據(jù)公司的實際情況信息化建設分四個階段進行：第一階段：盡快完成公司局域網(wǎng)鋪設以及外網(wǎng)連接。
第二階段。綜合信息平臺的搭建、辦公自動化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等運行。這個階段是信息化的初級階段，主要通過辦公、人力資源管理、財務管理等系統(tǒng)的使用，提升員工的計算機水平，為下一部全面信息化打下基礎。
第三階段。在前期工作的基礎上，建立視頻會議及項目視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋公司、所屬單位和各個科室。
第四階段。一年之年內(nèi)，結(jié)束試用期，全部投入運營。
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第一階段。建立一個完整的信息化環(huán)境。
第二階段：根據(jù)實際情況及信息化建設的需求，依據(jù)總體規(guī)劃，完善現(xiàn)有的信息化主干網(wǎng)絡架構(gòu)，包括：必要的網(wǎng)絡安全管理設備、服務器及相關網(wǎng)絡設備的選型、安裝和調(diào)試；深化優(yōu)化管理流程，完成辦公自動化、財務管理、人力資源管理。
第三階段：對每個科室人員進行操作能力優(yōu)化和技術(shù)指導培訓。第四階段：對信息化建設在試運行一段時間后，全面進行評估反饋。從根本上讓信息化設備發(fā)揮優(yōu)良性能。
煤礦管理制度11
1、網(wǎng)絡安全措施
(1)學校網(wǎng)絡中心屬于通訊重地，非管理人員不得入內(nèi)。
(2)網(wǎng)絡管理人員要做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，建立設備運行日志和故障紀錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證設備的正常運轉(zhuǎn)，通訊線路的暢通。
(3)路由器、交換機、服務器、防火墻等必須設置密碼，專人管理嚴格保密。除機房管理人員以外其他人員不許操作網(wǎng)絡設備。
(4)做好網(wǎng)絡安全防范工作，對網(wǎng)管中心的計算機設備要定期查毒和殺毒，并指導老師和各處室定期查殺病毒。
a、做好數(shù)據(jù)的備份，在系統(tǒng)遭到破壞時能夠及時恢復系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，減少損失。
b、機房管理人員要做好機房的防盜、放火、防水、防潮、防靜電、防塵工作，保證機房有良好的工作環(huán)境。
c建立情況匯報制度，對于重大事故要及時向同級領導和市教育中心匯報
2、學生機房
(1)計算機教室要裝配調(diào)溫、調(diào)濕設備，保持良好的室內(nèi)溫度(計算機運行時一般保持在20至25℃;非運行時保持14°至30℃)和濕度(運行時：相對濕度40~70%非冷凝)。
(2)計算機教室內(nèi)不許飲食和吸煙，嚴禁將易燃易爆、有毒性物品、強腐蝕性物品、強氧化性物品、強磁場物品、放射性物品和染有計算機病毒的軟件帶入計算機室。
(3)管理教師要做好計算機教室衛(wèi)生、安全防范和財產(chǎn)保護工作，熟悉防火等有關器材的使用，經(jīng)常檢查安全措施的落實情況。
(4)建立使用登記制度，建立設備維修檔案
(5)使用機房的老師要教育學生正確使用設備，保證學生上機的'安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告處理。
(6)離開教室以前要檢查總電源、窗戶、鎖好門。
3、電教設備
(1)電教設備包括：專用教室、閉路電視系統(tǒng)、錄像編輯系統(tǒng)及相關設備、錄音機、投影機等
(2)做好設備的登記入帳制度，專人專管。
(3)堅持有關的管理和借用制度，教學設備一律不得挪作他用，不外借。
(4)嚴格按照操作規(guī)程使用設備。
(5)定期檢查和維護設備，保證設備的正常使用。
(6)電教室工作人員要各負其責，管理好各種設備，帶電的情況下不得擅離職守
(7)各種設備使用完畢，要及時關閉電源。
(8)離開電教室要及時關好窗戶，鎖好大門，晚上鎖好樓門。
(9)電教組全體人員都要學會使用滅火器材，每年檢查一次消防設備，及時更新。
(10)發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告，采取措施。
煤礦管理制度12
一、防滅火隱患排查的范圍
煤礦井下的工作面、機電設備、各封閉地點可能發(fā)生火災的區(qū)域，地面主扇風機房、充電室，以及發(fā)生火災后會波及井下的所有區(qū)域。
二、防滅火隱患排查的時間
為了能及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時治理，防止火災事故發(fā)生，每月由防滅火隱患排查科室組織成員于5日、15日、25日對我公司上、下所有可能發(fā)生火災的地點進行全方位隱患大排查。
三、防滅火隱患排查的內(nèi)容
1、查井下消防器材的配備數(shù)量、質(zhì)量，以及存放地點是否符合要求。
2、查井下火工品管理是否到位。
3、查井下爆破管理是否嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。
4、查井下電氣設備是否有失爆現(xiàn)象。
5、查井下是否存在不安全的“三違”現(xiàn)象。
6、查礦井消防系統(tǒng)的完好情況，以及礦井防火措施的執(zhí)行情況和礦井通風系統(tǒng)的完好情況。
7、要從各個方面，不留死角全面徹底的進行排查。
四、防滅火隱患排查的`工作要求
1、要確實加大防滅火隱患排查治理力度，從地面、井下、外因、內(nèi)因各方面進行預防。
2、嚴格遵守有關防火的規(guī)程制度，積極取得當?shù)叵啦块T的指導，在建設過程中加大防火檢查，消除一切隱患，并隨時做好防火技術(shù)措施的準備工作。
3、要積極采取措施，預防放炮引火和電器引火，確實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對排查出的隱患要分類編號、登記建檔，立即制定整改措施，確定人員，限期整改。整改完畢后要申請隱患治理辦公室組織人員驗收，經(jīng)驗收合格后方可消號。做到有排查治理，有整改措施，有嚴格落實，確實保證礦井不發(fā)生火災事故。
煤礦管理制度13
1、各單位必須有機電班長兼職的`設備管理網(wǎng)員。
2、各單位所有機電設備要合理布局，按設計要求做到合理使用，不準超負荷運行。對不按設計要求、私自改變設備用途、變更供電線路的單位，按規(guī)定對責任人進行處罰。
3、領用庫存新設備時，須經(jīng)機電科長簽字后，由設備管理網(wǎng)員與設備組聯(lián)系，其他人員不予接洽。
4、設備網(wǎng)員應及時向設備組匯報設備使用情況，并注明設備編號、型號、使用地點。設備變動使用地點要立即匯報。
5、每周召開一次設備管理網(wǎng)員會，不得缺席，每月必須與設備組的設備牌板，設備手冊對照，做到帳、卡、物、板四相符。準確率達到100%。
煤礦管理制度14
�。ㄒ唬槌浞职l(fā)揮應急管理機構(gòu)的職能作用，完善工作機制，更加規(guī)范、有序、高效地開展應急管理各項工作，提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（20xx）第672條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）煤礦總工程師應根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（aq/t9002—20xx）組織相關單位（部門）按照規(guī)定編寫煤礦應急預案。
�。ㄈ⿷鳖A案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況，及時對煤礦應急預案進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應急預案體系適應全礦井安全形勢和實際工作需要。
�。ㄋ模⿷鳖A案修訂完善。當應急救援相關法律法規(guī)、部門職責或應急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時，應及時修訂完善應急預案。突發(fā)事件處置后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關應急預案。
（五）應急預案審核、印發(fā)和發(fā)布。應急預案編制完成或修訂完善后，應進行評審。評審由礦總工程師組織有關部門和人員進行，外部評審由上級主管部門或地方政府負責安全管理的部門組織審查。評審修訂后，經(jīng)礦長簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關部門備案。發(fā)布實施的應急預案應每年評審一次。
�。╊A案培訓。針對已批準的'應急預案，應編制對各專業(yè)應急人員、職工的年度培訓計劃，組織實施。職工應熟悉避災路線，掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員在學習和考試后，應進行相應的訓練和演習。應急預案如有修改補充，要組織職工重新學習。
�。ㄆ撸⿷鳖A案演練。建立健全應急預案演練制度，制定應急預案演練計劃。每年至少組織一次應急預案演練。
煤礦管理制度15
1、機電設備必須按照設計規(guī)定使用符合要求的油脂
2、油脂的領取、保管、發(fā)放、回收由機電科指派配件組統(tǒng)一管理。
3、機電科領取油脂時,必須確保合格、有正規(guī)的說明書、合格證等。
4、油脂必須集中存放,存放處必須分類放置,桶上必須有明顯標志,注明油種、牌號,生產(chǎn)廠家和進貨時期,貯存有效期等,過期或不合格油脂嚴禁發(fā)放。
5、配件組必須依據(jù)機電設備油耗定額,編制各單位油耗供應計劃。油脂不準代用,特殊情況下必須代用時,必須經(jīng)機電副總工程師批準。各使用單位必須設置兼職油脂工,負責該單位油脂計劃的'上報,油脂的領取及使用管理。
6、本著合理用油,節(jié)約用油的原則,各單位要按油脂管“五定”原則,把油脂消耗列入包機制管理范圍之中,制定辦法,節(jié)獎超罰。廢油要回收、集中處理。
7、機電科配件組每月根據(jù)各單位油脂消耗情況,分析油脂管理中存在的問題,對超耗區(qū)隊、機臺寫出分析處理意見,幫助區(qū)隊搞好油脂管理。
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