（實用）安全生產管理制度
現(xiàn)如今，制度起到的作用越來越大，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的安全生產管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產管理制度1
定期召開安全生產工作會議制度
定期召開安全生產工作會議;(工作會、例會、分析會)制度;第一章總則;第一條目的;為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產形勢，做;第二條原則;強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求;第三條適用范圍;本制度適用于公司各種例會及專題會議;第二章職責;第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作，;第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備;第六
定期召開安全生產工作會議
(工作會、例會、分析會)制度
第一章總則
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產形勢，做到有針對性的開展安全生產工作，統(tǒng)一協(xié)調和落實安全生產的各項工作，特制定本制度。
第二條原則
強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門務必定期召開安全學習會，總結安全工作，通報安全狀況，學習相關規(guī)定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第二章職責
第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作，負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備，負責管理保存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會議分類
7、1調研會議：上級領導來公司調研，召開部署性重要會議。
7、2安全例會：原則上定期召開，要求公司運營部經理及安全主管及車隊長，駕駛員參加;
7、3部門例會：原則上由部門經理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加; 7、4分析會：指針對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員)，并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調整，公司級例會由總經辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經辦，并說明原因。未通知的，職責部門負責人要受到相應的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、資料和參會人員等。
第九條會議準備
公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設備準備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經理安排專人負責。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)應提前準備放置在會議桌上，方便相關人員閱讀。
第十條一般會議紀律
10、1會議組織部門負責會議紀律的維護，準備簽到表，組織參會人員簽到。未準備簽到表，會議組織人會根據公司的'《獎懲管理制度》執(zhí)行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會后，組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經理及副職參加，如部門經理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者，依據《獎懲管理制度》執(zhí)行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律
11、1凡公司營運駕駛員務必自覺努力學習安全知識，按時參加每月一次的安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員務必簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議務必提前向公司請假，并得到同意。
11、3凡參會者，在會議中務必端正會風，遵守會場紀律。不得交頭接耳，并認真聽講，做好安全學習資料的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學習的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作狀況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司務必對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作狀況，總結經驗，查找不足，增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產知識和資料，培養(yǎng)員工安全生產的自覺性。各主要安全生產職責人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的職責。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀要，并于會后一個工作日內，發(fā)各參會部門(復印件)，同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經理簽字，直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單，會議召開后的一周內上報給上級領導。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行。
安全生產管理制度2
一、危險源(點)的確定與分級
1、危險源(點)是指在生產過程中,作業(yè)區(qū)域內潛伏著較大危險性的崗位、場所,這些地方事故頻率高,會導致人身傷亡、火災爆炸或設備機械損壞等事故,是安全生產重點控制管理部位。
2、對危險源(點)要根據單位安全生產實際情況,按照危險程度對危險源(點)分等級實施重點控制管理。
�、僖患壩ｋU源(點):事故發(fā)生頻率高,一旦發(fā)生事故將會造成重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故的危險崗位、場所等。
�、诙壩ｋU源(點):事故發(fā)生頻率較高或容易導致重傷、殘廢、多人傷害事故的危險崗位、場所等。
�、廴壩ｋU源(點):不會導致重傷以上的事故、重大設備、重大火災事故的發(fā)生,但事故較常發(fā)生或有較大可能會發(fā)生事故的崗位、場所等。
�、芩募壩ｋU源(點):具有一定的危險性,有可能發(fā)生一般傷害事故的崗位、場所等。
對危險源(點),各單位根據生產特點、工藝流程、設備狀況,分別進行定級、設標、建檔、控制,
二、危險源(點)的管理
1、危險源(點)的劃定依據
(1)有爆炸、發(fā)生火災危險場所;
(2)有灼燙危險場所;
(3)有坍塌、壓埋、墜落危險場所;
(4)有觸電傷害危險場所;
(5)有腐蝕、放射、中毒、窒息危險場所;
(6)有落物、崩濺傷人場所;
(7)有被機具絞、碾、掛、割、壓、刮、擠、撞等危險場所;
(8)有被物體碰、夾場所;
(9)有被絆倒危險場所;
(10)其它容易致人受到傷害場所。
2、危險源(點)的控制要求
(1)存在三級以上危險源(點)的單位應列出潛在危險因素和可能造成的事故,制定預防對策措施。
(2)危險源(點)具體責任人,是該點作業(yè)的操作者及班組長、班組安全員。
(3)各級危險源(點)所屬班組和責任人,應按管理標準要求,進行日常檢查,保障安全生產。
(4)各單位對一、二級危險源(點)作業(yè)人員,要經常進行安全教育和考核,合格者方可上崗。
(5)各級危險源(點),由規(guī)定的檢查單位定期檢查,并做好檢查記錄。
3、危險源(點)的申報
危險源(點)由各有關單位確定分級、逐級落實管理。
危險源(點)潛在危險程度增加或減輕時,按分級管理的原則申報變更等級。同時由單位改變該危險源(點)的'管理措施。
由于工藝的改變,新增作業(yè)機械、設備、崗位,出現(xiàn)新的危險源(點),各單位應及時確定,按規(guī)定列入控制。
(三)危險源(點)檢查與控制
一級危險源(點)由單位主管部門牽頭,有關部門參加定期檢查和評價。直屬、基層單位、班組要逐級落實管理措施和責任人。
二級危險源(點)由直屬單位負責,組織有關人員及安全員進行定期檢查和評價。基層單位、班組要逐級落實管理措施和責任人。
三級危險源(點)由危險源所在單位主管領導及專(兼)職安全員組織經常性檢查和評價。單位上級安全員進行抽查,班組要落實管理措施和責任人。
四級危險源(點)以班組為核心,班組長負責控制檢查�；鶎訂挝恢鞴茴I導應經常進行檢查。班組要針對崗位上所有的危險源(點)每天每班進行崗位檢查。
(四)危險源(點)整改與考核
1、危及人身和設備安全的危險源(點),可責令停產整改。
2、對危險源(點)管理不善,防范措施不利,或造成嚴重后果的,按責任大小予以處罰和考核。
3、危險源(點)的檢查與控制,各單位要根據實際情況制定措施。
4、嚴格檢查與考核,對不認真開展檢查與控制的或未落實管理造成后果的,按分級管理的原則給予從嚴處罰。
安全生產管理制度3
一、預防為主、綜合治理”的方針，安全生產投入管理工作，保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置，依據《新的安全生產法》，結合本院的實際情況，制定本制度：
一、安全生產投入是本院在從事醫(yī)療安全生產活動中，保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置，應提取安全生產專項費用，并保證專款專用。安全生產投入應依法管理，本院法定人對安全生產投入的保證和效果負第一責任。
二、安全費用提取標準。根據本院會計核算期確定的營業(yè)收入，按照2%的.標準，從預算中計提安全生產費用。安全事故罰款不再作為安全費用來源管理，作沖減安全費用支出管理。
三、安全費用應及時、足額提取并專戶核算，按規(guī)定范圍使用，年度結余結轉下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
四、安全投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門關于安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出，對上級安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等部門負責報備，。安全生產投入包括與以下方面相關的采購、維護、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用：
1）、安全宣傳、教育、培訓，重大安全活動、安全生產會議等；就是按圍繞安全文明生
產醫(yī)療工作，所進行的一切安全生產宣傳活動，提高管理人員安全管理水平和醫(yī)療醫(yī)療人員
安全操作技能，增強全體職工安全生產的意識所開展的各類安全教育培訓活動。開展安全活
動就是根據永春縣醫(yī)院實際情況，組織本院職工積極參加開展的各類安全生產活動。
2）、勞動防護用品；是指為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護用品、用具，包括：勞動保護用品發(fā)放標準所規(guī)定的范圍，如安全帽、安全帶、安全繩、手套、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、口罩、防塵、防毒用品用具等。勞動防護用品、用具應按規(guī)定配置，不得使用非標準產品，保證質量和數量。
3）、醫(yī)療場所的安全設施，安全設施技術改造，專項措施費用；就是在醫(yī)療過程中，為保證安全生產所必須具備的設施和內外部環(huán)境。安全設施項目主要包括：安全平臺及安全用具；安全標志牌；安全工作服及安全口罩；通風除塵設施；安全網；安全自鎖裝置；簡易扶梯、爬梯、木梯；排架、井架、醫(yī)療用梯；漏電保護器；安全低壓照明設施；易燃易爆物品儲存設施；通風設備及配套裝置的限位裝置等。安全設施要與生產計劃同時下達，及時投入使用，并保證安全防護設施投入的有效性。
4）、安全警示裝置、安全標識；是指醫(yī)療場所、設施及危險部位設置的安全警示性提示標志裝置，如：小心路滑、小心孔洞、小心碰頭、有人操作禁止合閘、高壓有電、禁止跨躍的安全警示牌、警告信號燈及安全用語、安全標語等。必須嚴格執(zhí)行安全警示規(guī)定，確保及時安設、有效警示。
5）、重大危險源（因素）監(jiān)控，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。是指在醫(yī)療場所，各種設備、設施及危險物品的使用、存儲、搬運、加工過程中，存在的潛在可能發(fā)生較大的人身傷害和機械設備損毀的因素。為了預防安全生產責任事故的發(fā)生，降低事故造成的損失，必須建立有效的重大危險源控制系統(tǒng)，加強重大危險源的監(jiān)控管理，對重大危險源登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案。做到重大危險源監(jiān)控、應急預案所需的人、財、物資源的合理配置和有效使用。
6）、應急預案，進行應急救援演練支出，配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場醫(yī)療人員安全防護物品支出。
7）、事故救援和調查處理；一旦事故發(fā)生，現(xiàn)場人員應立即報告安全生產負責領導，并迅速啟動《安全生產事故應急預案》，采取有效措施組織救援，在安委會的領導下，進一步做好防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失的工作。要保證事故救援和調查處理資源投入的有效性。
8）、安全設備、設施、裝置、器材和儀器等；
9）、安全檢查考核，安全評價；
10）、安全管理人職工資、差旅費、辦公費；
11）、其他與安全生產有關的費用開支
六、財務科負責安全生產投入的財務收支管理。
七、負有安全投入管理職責的部門，要按照工作職責對所下達的安全生產投入項目進行認真管理，確保安全投入項目的有效實施。
安全生產管理制度4
1、目的
為建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產法律法規(guī)與其他要求的需求；有效對安全生產法律法規(guī)與其他要求的變化及時識別、獲取、評審、更新，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于本單位對安全生產法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審、更新等工作的管理。
3、職責
辦公室負責建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產法律法規(guī)與其他要求的需求，負責提供安全生產法律法規(guī)與其他要求的`清單，歸口管理法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審、更新工作。
4、程序
4.1各職能部門應定期識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求，并向辦公室匯總。
4.2識別的安全生產法律法規(guī)與其他要求包括:法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家和行業(yè)標準、規(guī)范性文件及其他要求。
4.3辦公室負責建立安全生產法律法規(guī)與其他要求的清單。
4.4辦公室及時將適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求傳達給員工，并進行相關培訓和考核。
4.5法律法規(guī)與其他要求融入
4.5.1各職能部門嚴格依照《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《浙江省安全生產條例》等法律法規(guī)，結合本單位實際，制定內部規(guī)章制度和管理辦法，并在規(guī)章制度中體現(xiàn)有關法律的主要條款。
4.5.2制定安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書、生產工藝規(guī)程時要嚴格按照國家和行業(yè)標準，確保本單位安全生產工作制度化、規(guī)范化、標準化。
4.5.3在生產經營過程和安全檢查過程中要嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)相關標準。
4.5.4每年度要進行全員安全法律法規(guī)與其他要求培訓，讓員工明確自身的權益和義務，特種作業(yè)人員應參加上級有關部門組織的培訓。
4.5.5充分利用板報、宣傳窗、安全會議、員工手冊、手機短信、傳單等形式，向員工廣泛宣傳已識別和獲取的法律法規(guī)、行業(yè)標準及行政法規(guī)。
4.6法律法規(guī)與其它要求的評審與更新
4.6.1各級領導及職能處室通過電視、網絡、報紙、文件等途徑隨時了解事關安全生產的法律法規(guī)、政策法令與其它要求的動態(tài)。
4.6.2當法律法規(guī)、標準和其它要求發(fā)生變化后，要及時向辦公室反映，辦公室要及時獲取變化后的文本。
4.6.3根據發(fā)生變化的法律法規(guī)和其它要求及時更新本單位所適用法律法規(guī)的清單，并組織相關人員進行學習掌握變化內容及其內涵。
4.6.4依照新的法律法規(guī)和其它要求更新本單位的相關規(guī)章制度和管理辦法，及時融入企業(yè)安全生產標準化管理體系。
5、安全操作規(guī)程
安全操作規(guī)程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。安全操作規(guī)程應包括以下內容:
(1)作業(yè)前安全檢查的內容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
(3)作業(yè)過程中巡查設備運行的內容和安全要求。
(4)故障排除方法，事故應急處理措施。
(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。
(6)作業(yè)結束的現(xiàn)場清理。
(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護要求。安全操作規(guī)程對防止生產操作中不安全行為有重要作用。
安全生產管理制度5
安全大檢查是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。通過安全檢查可以及時發(fā)現(xiàn)礦山企業(yè)生產過程中的危險因素及事故隱患和管理上的缺欠，以便有計劃地采取措施，保證安全生產。
一、查思想。檢查各級領導對安全生產的思想認識情況，以及貫徹落實安全第一，預防為主方針和三同時等有關情況。
二、查制度。檢查礦山企業(yè)中各項規(guī)章制度的指定和貫徹執(zhí)行情況。
三、查管理。檢查各采場、工段、班組的日常安全工作的進行情況，檢查生產現(xiàn)場、工作場所、設備設施、防護裝臵是否符合安全生產要求。
四、查隱患和整改。檢查重大危險源監(jiān)控和事故隱患整改的落實情況及存在的問題。
五、查事故處理。檢查企業(yè)對傷亡事故是否及時報告，認真調查，嚴肅處理。
六、安全檢查可分為日常性檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、專題安全檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。
日常性檢查，即經常性的、普遍的檢查，班組每班次都應班前、班后進行檢查，對本班的檢查項目應制定檢查表，按照檢查表的要求規(guī)范地進行。專職安全人員的`日常檢查應該有計劃，針對重點部位周期性地進行。
定期檢查，礦山企業(yè)主管部門每年對其所轄的礦山至少檢查一次�？涌冢ㄜ囬g）、科室每月至少檢查一次。定期檢查不能走過場，一定要深入現(xiàn)場，解決實際問題。
專業(yè)性檢查，是由礦山企業(yè)的職能部門負責組織有關專業(yè)人員和安全管理人員進行的專業(yè)或專項安全檢查。這種檢查專業(yè)性強，力量集中，利用發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，如采場冒頂、通風、邊坡、尾礦庫、炸藥庫、提升運輸等專業(yè)安全檢查等。
專題安全檢查，針對某一個安全問題進行的安全檢查，如防火檢查、尾礦安全度汛情況檢查、三同時落實情況的檢查、安措費及使用情況的檢查等。
季節(jié)性檢查，是根據季節(jié)特點，為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查。如夏季井下頂板、涌水量的變化情況，秋冬季天氣干燥，要加強防火檢查。
節(jié)假日前后的檢查，包括節(jié)假日前進行安全綜合檢查，落實節(jié)假日期間的安全管理及聯(lián)絡、值班等要求；節(jié)假日后要進行遵章守紀的檢查等。
不定期檢查，是指在新、改、擴建工程試生產前以及裝臵、機器設備開工和停工前，恢復生產前進行的安全檢查。
七、不同形式的安全檢查要采用不同的方法，做好檢查的各項準備工作，其中包括思想、業(yè)務知識、法規(guī)政策和物資準備等。
八、明確檢查的目的和要求，即要嚴格要求，又要防止一刀切，要從實際出發(fā)，分清主、次矛盾，力求實效。
九、把自查與互查有機結合起來，基層以自查為主，企業(yè)內相應部門之間要互相檢查，取長補短，相互學習和借鑒。
十、堅持查改結合，檢查不是目的，只是一種手段，整
改者最終目的，一時難以整改的，要采取切實有效的防范措施。
十一、建立安全檢查網絡，危險源分級檢查管理制度。
十二、安全檢查要按安全檢查表進行，實行安全檢查的規(guī)范化、標準化。在制定安全檢查表時，應根據檢查表的用途和目的具體確定安全檢查表的種類。安全檢查表的主要種類有：設計有安全檢查表、廠級安全檢查表、車間安全檢查表、班組及崗位安全檢查表、專業(yè)安全檢查表等。
十三、建立檢查檔案，結合安全檢查表的實施，逐步建立健全檢查檔案，收集基本的數據，掌握基本安全狀況，實現(xiàn)事故隱患及危險點的動態(tài)管理，為及時消除隱患提供數據，同時也為以后的安全檢查及隱患整改奠定基礎。
安全生產管理制度6
1、自覺參與隊組每周一次的安全學習，堅固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。
2、刻苦學習技術業(yè)務，堅持科學養(yǎng)路，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護安全操作規(guī)程。
3、不準違章、冒險作業(yè)，采料時嚴禁挖神仙土，如有違章、冒
險現(xiàn)象，一經發(fā)覺馬上訂正。
4、出工前應穿戴好安全標志服帽，同時檢查好各自使用工具。
5、隨車出工時，要按規(guī)定乘坐，放置好工具，嚴禁談笑戲鬧，車未停妥時，嚴禁跳車、扒車。
6、平原地區(qū)作業(yè)隨小四輪和拖拉機帶拖斗上下班時，嚴禁在三角架上站人，有欄桿的空拖斗只許乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只許乘坐二名裝卸工，其它載貨拖斗一律不許帶人，不許超載超坐。山區(qū)視狀況而定，但原則上嚴禁小四輪和拖拉機拖斗帶人。
7、用鎬開挖路面時，應并排前進，左右間距須保持一米，避開對面作業(yè)，如必需對面作業(yè)，相互間距不得小于五米。
8、在大路修理作業(yè)時，應在作業(yè)區(qū)的'二頭離作業(yè)場所10-15米處，放置安全圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標志牌，彎道應適當放置遠一些。交通繁忙地段同時還要牽線劃塊作業(yè)，以保證養(yǎng)路工作時間順當和安全。
9、在路上作業(yè)中不準來回奔跑相互打鬧玩耍，不準在大路上乘坐和休息，隨時留意來往車輛及行人狀態(tài)。
10、雨季要堅持值班巡路，發(fā)覺塌方阻車問題應做好標志，同時馬上報告上級，組織力氣搶通，并保持水溝暢通準時清理路面雜物。
安全生產管理制度7
一、起重設備（塔吊、龍門吊、龍門架、垂直運送機械、汽車吊橋式吊）在大修達到平安標準后必需經不關部門驗收準入后方可使用，對不驗收就使用造成事故者，追究事故直接責任者責任。
二、器材科要全面負責日常起重機械的技術工作，平安科負責日常平安監(jiān)察工作和檢查使用者的平安技術操作規(guī)程的執(zhí)行狀況。
三、平安科、器材科、操作手發(fā)覺起重設備存在嚴峻隱患時均有權停止使用，并準時報告主管經理，實行措施整改后方準使用。
四、發(fā)生調和事故時，使用單位要立刻報告器材科、平安科，并庇護好現(xiàn)場。器材科組織有關單位舉行調查、分析、處理，把處理狀況書面報主管經理，不得隱報、謊報、拖報。
五、起重設備的平安裝置，必需齊全有效，在使用中損失的、缺少的'，使用單位要立刻選購，組織修復。
六、露天作業(yè)的起重機械，當風力大于六級時禁止使用，停止工作后必需把起重機械固定得牢固牢靠。
七、起重機械的操作人員必需經過嚴格的平安技術培訓，考試合格后，方準持證上崗，起重機械要嚴格定人、定機制度，不斷提升對設備的機械性能把握，延伸使用壽命。
八、起重機械的零部件缺損或機械設備存在擔心全隱患，個別領導置之不理，長久不予解決，操作人員可以否決操作，并報告平安科、器材科及公司領導。
九、器材科、平安科每年至少要對起重機械舉行兩次專業(yè)檢查，并確定整改時光、單位，由器材科、平安科催促實施。
十、器材科要按照檢修制度，編制年度檢修方案，確定起重設備的大修、中修或報廢并組織實施。
十一、起重機械操作人員必需做到十不吊：
1、超額定負荷不吊；
2、光芒暗淡信號不明不吊；
3、吊索捆綁不牢不吊；
4、整拉斜掛不吊；
5、氧氣瓶爆炸危急的物品不吊；
6、帶棱角缺口物件未墊好不吊；
7、被吊物件上站人或物件擺放活動不吊；
8、行車吊掛物件舉行加工不吊；
9、埋在地下死物不吊；
10、違章指揮不吊。
安全生產管理制度8
一、提高認識，強化安全管理
1、安全生產管理的根本目的
安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業(yè)設計的最根本要求；是保護社會生產力，使之能正常生產，保護生產關系，使職工的合法利益不受侵犯，這也是安全生產管理的重要內容。
2、長期安全生產對企業(yè)的影響
長期安全生產為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經濟效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現(xiàn)象。因此，應正確認識掌握安全生產的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應長期保持高度警惕，這一點至關重要。
3、對工人和干部進行安全教育的目的不同
對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。
對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產的決策的能力。
4、安全管理的普遍原則
安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要；領導干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質的表現(xiàn)。有關安全生產管理的原則、方針、政策等，除少數情況外，一般需要相當長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產是各方面長期努力的結果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。
5、如何提高安全管理水平
可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業(yè)的科學基礎知識、認真學習來自于專業(yè)的科學基礎知識與經驗教訓相結合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。
二、認識規(guī)律，掌握安全生產主動權，決定安全與否的基本因素主要有以下6項：
1、人員
操作人員按規(guī)程操作；正確方法的使用；及時發(fā)現(xiàn)、處理異�；蛭ｋU狀態(tài)；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供生產過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。
2、設備
設備是重要的物質基礎，設備都有壽命，任何設備的故障都有其規(guī)律性。
3、物料
生產過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。
4、環(huán)境（時間和空間）
空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜怒、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻。
5、科學與技術
任何先進技術都有特殊的安全問題，選擇生產技術的首要條件是安全可靠，安全技術研究就是針對生產過程中發(fā)生的'事故開展研究；針對生產過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對生產過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究；結合新技術發(fā)展提出的新問題開展研究。
6、管理
安全生產管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。
三、管理者如何抓好安全生產
1、抓干部的安全教育，樹立正確的安全觀
干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。干部要把研究本單位（部門）安全生產基本特征作為一項非常重要的工作來抓。
2、樹立科學的安全生產戰(zhàn)略思想
事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。
3、安全生產管理三原則
（1）方針：“安全第一、預防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。
（2）技術：用高科技、新技術解決安全生產中存在的問題，做到即使發(fā)生誤操作、設備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。
（3）結果：保證安全生產的必備條件（人員、設備及管理），時刻在最佳狀態(tài)。
4、安全生產工作方法
安全生產工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。
�。�1）解決認識問題，突出安全工作的基礎地位。在化工企業(yè)處于改革的過程中，正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，如果失去安全生產基礎的支持，企業(yè)效益就無從談起。
�。�2）認真落實各級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。
（3）完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個子系統(tǒng)，企業(yè)的安全生產是由安全保證體系和安全監(jiān)督體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系。
�。�4）積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內容，即對一個單位安全基礎的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。
（5）積極推行設備狀態(tài)檢修，提高設備可靠性。狀態(tài)檢修實行設備點檢定修制，在許多企業(yè)得到了應用。設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修管理體制，是實現(xiàn)設備可靠性、維護性、經濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉變到以“管”為主的思路上來，變過去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修，通過對設備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設備過維修和欠維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率。
安全生產管理制度9
一、根據國家規(guī)定：
必須保證安全經費的投入，按工程造價總量1%比例提取安全經費。
二、安全經費的使用，必須堅持�？顚Ｓ玫脑瓌t。
三、安全經費用于以下方面
1、安全宣傳：購買安全書籍、訂閱安全報刊雜志、訂閱安全畫冊資料，大型項目現(xiàn)場安全警示牌、標語。
2、安全教育：項目自行舉辦的安全教育；項目舉辦的安全學習，召開的安全專題會議。
3、安全培訓：單位派員參加上級安全部門舉辦的安全資格取證培訓。
4、安全整改：一般性安全事故隱患整改。
5、安全獎勵：獎勵被評為項目部、指揮部、安全先進集體和安全先進個人；經過考核，實現(xiàn)了與項目負責人簽訂的安全目標責任書的責任人獎勵。
6、安全設施：為保證安全而興建的'各種設施以及購買的各種設備工具。配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；
7、勞動保護用品：口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。
8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
9、進行應急救援演練支出。
10、其他與安全生產直接相關的支出。
四、安全管理部建立安全費用臺。
記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
五、項目經理對安全生產費用全面領導。
審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
六、財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理。
審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產領導小組負責審核。
匯總并編制項目部安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況。
八、安全生產費用實行專戶核算。項目部應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。
九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的。
公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
安全生產管理制度10
一、所有現(xiàn)場人員必須牢記“安全生產、人人有責”，樹立“安全第一”的`思想。
二、進入施工現(xiàn)場必須衣著整齊，穿戴好安全防護用品。
三、所有現(xiàn)場人員應積極參加現(xiàn)場組織的各項學習教育、培訓活動，認真學習有關安全生產的法律法規(guī)和安全技術規(guī)程規(guī)范，努力提高自身的專業(yè)知識。接受施工現(xiàn)場的三級安全教育培訓，合格后上崗。
四、現(xiàn)場所有人員必須服從管理，聽從指揮，工作期間必須嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，不得擅自離崗，嚴禁酒后作業(yè)，未經批準不得動用機械、電氣設備、施工設施和安全防護設施。
五、施工現(xiàn)場操作人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程，要做到無安全措施不操作；無安全交底不操作；無安全目標不操作；危險問題不解決不操作；機械電器無防護不操作；不懂安全知識不操作以及吸煙入室、生火登記等切忌，提高自我保護意識。
六、對無故不參加學習或違犯現(xiàn)場紀律、規(guī)定、制度者，由項目部據情并按公司有關規(guī)定進行處理。
安全生產管理制度11
1、目的
本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現(xiàn)。
2、范圍
本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。
3、職責
公司安全管理部門及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。
4、安全生產責任制的制定
4.1 安全生產責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。
4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。
5、安全生產責任制的溝通
5.1 安全管理部門制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。
5.4 安全管理部門根據修訂會結果對安全生產責任制定稿。
6、培訓
6.1 安全管理部門負責安全生產責任制的解釋。
6.2 安全管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。
6.3 每次培訓學習應有學習記錄。
7、評審
7.1安全生產責任制評審小組由分管安全的副總及安全管理部門、生產部門等部門組成。
7.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。
7.3經評審通過安全生產責任制，從上至下層層互相簽字實施。
7.4根據評審情況，對安全生產責任制是否符合法律法規(guī)的`要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。
8、考核
8.1每年底對安全生產責任制的執(zhí)行情況進行考核；
8.2安全生產責任制的考核由安全管理部門根據簽訂的安全生產責任制進行。
8.3安全生產責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。
安全生產管理制度12
1目的
為了加強安全生產,增強員工的安全生產及環(huán)保意識,提高員工自覺遵守和維護安全規(guī)章制度的積極性,促進安全管理機制長效運行,特制訂本規(guī)定。
2范圍
本辦法適用于公司交通安全、井下工程事故、火工品丟失和失控、放射性源丟失和失控、環(huán)境污染事件等的管理。
3職責
3.1公司安全生產委員會負責本辦法、安全生產風險金繳納范圍以及獎懲兌現(xiàn)方案的審批。
3.2質量安全環(huán)保部負責本辦法的制定、修改和監(jiān)督執(zhí)行;負責安全生產風險金獎懲兌現(xiàn)方案的提出和報批。
3.3人力資源部負責提供安全生產風險金繳納人員名單。
3.4財務部負責安全生產風險金本金的收取和獎勵資金的發(fā)放。
3管理內容
3.1風險金繳納人員范圍:
3.1.1安全生產委員會全體成員。
3.1.2油田測井項目部、油田特種作業(yè)項目部、運輸隊經理及主管領導。
3.1.3各野外隊作業(yè)隊隊長、在崗駕駛員。
3.1.4如繳納人員既屬安委會成員又是本辦法規(guī)定的繳納單位領導,風險金不重復收取。
3.2安全生產風險金的交納
3.2.1安全生產風險控制期限:每年1月1日至12月31日;
3.2.2安全生產風險金繳納金額:
(a)安委會主任、副主任為3000元,安委會委員為20xx元;
(b)油田測井項目部、油田特種作業(yè)項目部、運輸隊經理及主管領導為20xx元;
(c)測井(射孔、測試)作業(yè)隊隊長為1500元;
(d)在崗駕駛員為1500元。
3.2.3人力資源部依據本標準提供安全生產風險金繳納人員名單,質量安全環(huán)保部初審,安委會副主任審核、主任審定后,并交財務部在工資中扣繳,并單列賬目,�？顚Ｓ�。質量安全環(huán)保部將審定后的安全生產風險金繳納人員名單備案。
3.3考核與獎勵
3.3.1安全生產風險控制情況的考核每年年終進行一次,由質量安全環(huán)保部負責組織,并根據考核結果提出獎懲方案,報公司安全生產委員會批準后兌現(xiàn)。
3.3.2如繳納風險金的人員既是安委會成員又是本規(guī)定所規(guī)定的基層單位領導,按基層單位領導進行考核兌現(xiàn)。
3.3.3公司對下列情況給予風險金繳納人員與繳納的風險金本金數額相同的獎勵。
(a)安全生產委員會成員(油田測井項目部、油田特種作業(yè)項目部、運輸隊除外)應確保在考核年度范圍內實現(xiàn)公司級達標,無責任性死亡事故,無直接經濟損失超過40萬元以上的事故;
(b)油田測井項目部經理及主管領導應確保在考核年度范圍內實現(xiàn)公司規(guī)定指標,無責任性重大井下事故,無責任性重大交通事故,無火工品丟失和失控事故,無放射性源丟失和失控事故,無責任性環(huán)境污染事件;
(c)油田特種作業(yè)項目部經理及主管領導應確保在考核年度范圍內實現(xiàn)公司規(guī)定指標,無責任性井下事故,無責任性重大交通事故,無火工品丟失和失控事故,無責任性環(huán)境污染事件;
(d)運輸隊經理及主管領導應確保在考核年度范圍內實現(xiàn)公司規(guī)定指標,無責任性重大交通事故,無火工品丟失和失控事故,無放射性源丟失和失控事故,無責任性環(huán)境污染事件。
(e)各野外隊作業(yè)隊隊長應確保在考核年度范圍內實現(xiàn)無責任性交通事故,無責任性井下事故,無責任性環(huán)境污染事件,無火工品丟失和失控事故,無放射性源丟失和失控事故,不缺席公司要求參加的`qhse管理體系培訓或活動;
(f)在崗駕駛員應確保在考核年度范圍內實現(xiàn)無責任性交通事故,無火工品丟失和失控事故,無放射性源丟失和失控事故,無責任性環(huán)境污染事件。
3.3.4公司對下列情況扣罰風險金繳納人員的風險金本金。
a)安全生產委員會成員(油田測井項目部、油田特種作業(yè)項目部、運輸隊除外)在考核年度范圍內發(fā)生一次責任性死亡事故,且發(fā)生一次直接經濟損失超過40萬元以上的責任性事故;
((b)油田測井項目部經理及主管領導在考核年度范圍內發(fā)生一次責任性重大井下事故,或發(fā)生一次責任性重大交通事故,或發(fā)生一次責任性環(huán)境污染事件,或發(fā)生一起火工品丟失和失控事故,或發(fā)生一起放射性源丟失和失控事故;
(c)油田特種作業(yè)項目部經理及主管領導在考核年度范圍內發(fā)生一次責任性井下事故,或發(fā)生一次責任性重大交通事故,或發(fā)生一次責任性環(huán)境污染事件,或發(fā)生一起火工品丟失和失控事故,或發(fā)生一起放射性源丟失和失控事故;
(d)運輸隊經理及主管領導在考核年度范圍內發(fā)生一次責任性重大交通事故,或發(fā)生一次責任性環(huán)境污染事件,或發(fā)生一起火工品丟失和失控事故,或發(fā)生一起放射性源丟失和失控事故;
(e)各野外隊作業(yè)隊隊長在考核年度范圍內發(fā)生一次責任性交通事故,或發(fā)生一次責任性井下事故,或發(fā)生一次責任性環(huán)境污染事件,或發(fā)生一起火工品丟失和失控事故,或發(fā)生一起放射性源丟失和失控事故;
(f)在崗駕駛員在考核年度范圍內發(fā)生一次責任性交通事故,或發(fā)生一次責任性環(huán)境污染事件,或發(fā)生一起火工品丟失和失控事故,或發(fā)生一起放射性源丟失和失控事故。
3.3.5公司對下列情況對風險金繳納人員實行不獎不罰,只保留風險金本金。
(a)安委會成員有監(jiān)督檢查公司各部門、基層單位安全工作的義務。安委會成員中的部門、基層單位領導有權監(jiān)督其他部門或基層單位的安全工作。但安委會成員未盡監(jiān)督義務或檢查無記錄。
(b)對于繳納風險金的人員,按本辦法既不屬于獎勵范圍也不需扣罰時,保留本金。
3.3.6當風險金繳納人員不屬于本辦法規(guī)定的繳納人員范圍時,應在辦理相應的手續(xù)后,退還繳納的風險金。
3.3.7本辦法由質量安全環(huán)保部解釋。
安全生產管理制度13
1、目的
為加強各部門安全生產工作的溝通和協(xié)調,及時了解公司的安全生產狀況，收集匯總安全信息，總結、布置安全生產工作，制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司安全生產會議的管理。安全生產會議包括安全生產領導小組(簡稱領導小組)會議和部門安全例會。
3 、職責
3.1安全生產領導小組組長主持召開安全生產領導小組會議，安全管理部負責召集，并做好會議記錄和會后待跟進事項。
3.2部門安全例會由部門經理主持,做好會議記錄。
3.3各部門安全例會由部門經理主持，自行組織召開，做好會議記錄。
4、工作程序
4.1安全生產領導小組會議要求
4.1.1領導小組會議每季度至少召開一次,公司遇突發(fā)性事故或解決重大安全問題時及時召開會議。
4.1.2領導小組會議由安全管理部組織召集,確定會議議題，地點根據具體情況確定,具體時間在召開會議前一天通知。
4.1.3會議具體內容
4.1.3.1傳達上級關于安全工作重要的文件、會議精神和指示。
4.1.3.2審定公司年度安全工作目標、生產安全工作計劃,落實安全費用的投入等重大安全問題。
4.1.3.3總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
4.1.3.4研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
4.1.3.5督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程，總結、檢查執(zhí)行的情況。
4.1.3.6組織制定，修訂事故應急救援預案。
4.1.3.7安全生產領導小組成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按照崗位業(yè)績考核執(zhí)行。
4.1.3.8領導小組會議可根據會議內容要求擴大到相關人員參加
4.1.3.9安全生產領導小組的常設機構是安全管理部,具體執(zhí)行會議的決議。
4.2部門安全例會要求
4.2.1部門安全例會每月召開一次，遇突發(fā)事件可隨時召開。
4.2.2部門安全生產例會的內容主要包括:
4.2.3.1通報本月安全工作情況,傳達近期收到的上級安全指示文件、方針、政策或事故通報。
4.2.3.2研究分析當前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關車間和責任人。
5、參加會議要求：
5.1參加安全生產會議采用與會人員簽名制,不準遲到、早退、不能參加者應事先請假，或委托他人代為參加。無故不參加,公司有關規(guī)定進行處罰。
5.2會議期間,手機應關機或打到震動,不準在會議現(xiàn)場接聽手機。
5.3各部門要在5個工作日之內將公司有關安全會議精神傳達到每位員工,會議傳達要有記錄和簽字。
5.4公司安全會議之后，安全管理部跟蹤檢查會議的落實情況和重大安全措施的'執(zhí)行情況。安全生產會議制度
第一章總則
第一條為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息,貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求.
第三條本制度適用于公司各部門。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議.第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章管理職責
第六條公司各部門安全生產委員會會議，由辦公室負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。
第八條各部門生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。
第九條公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章管理內容及要求
第十條安全會議的內容
�。ㄒ唬└骷壈踩a委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案；聽取安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
�。ǘ┕靖鞑块T經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
（三）公司各部門安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。
�。ㄋ模⿵S級、作業(yè)區(qū)安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比.
（五）班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際,研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定
�。ㄒ唬┌踩a委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬.
�。ǘ┳鳂I(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中；
�。ㄈ└骷壈踩a調度會，應按照安全生產“五同時〃的要求同時調度安全工作。
第十二條管理要求
�。ㄒ唬└骷壈踩龝仨氂脤Ｓ糜涗洷菊J真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
�。ǘ└骷夘I導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。
（三）安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理.
（四）各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。
安全生產管理制度14
為維護車間生產正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產效率，制定本制度：
1、生產車間的員工必需按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、員工進入車間必需穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標志，并保持儀容干凈。
3、上班時間員工必需堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間干凈衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必需維護車間各項裝備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必需按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，裝備復位，場地清潔”；上班前必需對裝備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火裝備，并定期維護調整，確保裝備技術狀況良好；人人皆知防火裝備的放置位置，并嫻熟把握運用技術。
8、禁止無故到非本組工位或非本組修理的`車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時間，必需肯定聽從統(tǒng)一調度。
11、生產工作必需憑任務托付書進行。禁止任務托付書或任意擴大、縮小工單內容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由修理參謀移位；任何員工未經準許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復電話；屬工作問題，經有關經理批準后可以回復電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間裝備、工具未經公司批準，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員伴隨參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答。
安全生產管理制度15
根據《安全生產法》及國家、行業(yè)有關規(guī)定，以及賀州市安全生產工作制度，結合本單位實際情況，制定本類安全生產管理制度。
一、總則
加強對水利工程建設安全生產的管理，保障人民生命財產安全，使安全工作程序化、標準化、科學化，貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，確保工程在安全環(huán)境中順利進行。
落實“一崗雙責”安全生產工作責任制，做到各司其職，各負其責，獎懲分明，共同搞好安全生產工作。
安全生產工作是單位一項長期性、綜合性的工作，必須樹立科學全面的安全觀，實行全面、全員、全方位、全過程的管理。要貫徹“誰主管、誰負責”的原則，認真落實各級領導、各部門及職工的安全生產工作責任，明確安全工作職責。
經理任安全生產領導小組組長，是單位的安全生產第一責任人，對單位安全生產工作負總責；分管安全生產的副經理主持單位日常安全生產管理工作，對單位安全生產工作負主要領導責任；各部門正職領導是本部門安全生產第一責任人，對本部門安全生產工作負全面的管理責任，副職領導協(xié)助正職領導開展工作。
安全生產，人人有責。單位各級領導、各部門職工都應在各白不同的工作崗位上嚴格執(zhí)行有關安全生產的法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定和規(guī)程制度，落實各項安全生產措施，接收安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督和指導。
參與工程建設的各單位、部門應積極主動組織或參加安全生產工作會議、安全生產事故分析會議，各類安全檢査、教育培訓競賽評比、表彰先進等活動，并配合防災減災、事故處理、搶險救援等各種安全生產重要活動。
二、方針及目標
本單位安全生產管理以貫徹“安全第一、預防為主”為方針，安全生產工作程序化、標準化、科學化為原則，以無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災事故為目標。
三、安全生產職責分工
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1、經理是安全生產的第一責任人，對安全生產工作全面負責。
2、加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責任制。
3、嚴格執(zhí)行國家和地方有關安全生產的方針、法律、法規(guī)政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。
4、審定安全生產規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產目標簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程，批準重大安全技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。
5、負責落實各級安全生產責任制，檢査并考核同級副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。
6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。
7、主持召開處安全領導小組會議，研究解決安全生產中的重大問題。批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定。
8、組織對安全事故的調查處理，落實事故“四不放過”原則，堅持發(fā)生重大以上事故到水利局和市生產安全監(jiān)督局匯報制度。
9、執(zhí)行財政部和生產安全監(jiān)督局關于安全生產保證基金管理辦法，落實安全保證基金的繳納，審批返回基金的使用。
10、按照上述安全職責，每年制定年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
11、同施工單位簽訂安全生產責任書。
（二）書記安全職責。
貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，嚴格落實安全生產監(jiān)管職責，切實負起“筑一段堤防，保方平安”的責任。
�。ㄈ└苯浝恚üこ探ㄔO）安全職責
1、按誰主管誰負責的原則，對分管工作的安全工作負主要責任。
2、組織制定、修訂分管工作的安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術規(guī)程，組織實施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、負責審查工程建設項目承包單位、施工單位的資質。負責外來施工單位的安全教育工作。
4、參加施工單位安全事故的調查和處理工作。
5、組織安全大檢査，落實重大安全事故隱患的整改。組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
6、定期召開安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的問題。
7、按照上述安全職責，組織制定本崗位的年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中
（四）副經理（技術）安全職責
1、在技術上對本處安全生產工作全面負責。
2、加強安全技術管理，積極采用安全先進技術和安全防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案。
3、在項目的設計、施工和驗收時，做到職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。負責落實工程項目設計、施工、驗收中的安全措施，貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定，組織有關部門進行“三同時”審查，并落實整改措施。因設計、施工質量問題造成事故，負責追究有關人員的責任。
4、審查安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施，保證技術上切實可行。
5、負責制定塵、毒、噪聲等治理方案和規(guī)劃，使之達到國家衛(wèi)生標準。
6、參加事故的調查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。同時組織技術力量對事故進行技術原因分析、鑒定，提出技術的改進措施
7、按照上述安全職責，每年制定本崗位的年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
�。ㄎ澹h支部安全職責
1、對貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、制度等起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見。
2、協(xié)助行政搞好安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識。
3、發(fā)揮黨組織在安全生產中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起模范帶頭作用，并帶動周圍群眾做到安全生產無事故。
4、協(xié)助行政總結推廣安全生產先進經驗。在評選優(yōu)秀黨員時，要把安全工作業(yè)績作為重要內容。
5、支持工會開展群眾性的勞動保護監(jiān)督檢査安全生產競賽活動。
6、深入基層掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作解決影響安全生產的各種思想問題，做到防患于未然。發(fā)生事故后，要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產前的各種思想工作。
7、按照上述安全職責，每年制定黨支部的年度安全計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
（六）工會安全職責
1、貫徹國家及總工會有關安全、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)、制度等，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產工作中的作用。
2、加強安全生產的監(jiān)督，對于任何單位和個人違反安全生產法律、法規(guī)的行為，有權檢舉和控告。開展安全生產的宣傳，進行輿論監(jiān)督。
3、組織職工開展遵章守紀和預防事故的群眾性活動，支持經理關于安全工作的獎懲。
4、協(xié)助行政搞好單位安全建設，參加有關安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制定。
5、會同有關部門認真開展安全生產、安全知識競賽和合理化建議活動。
6、關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預防性健康療養(yǎng)，做好女工勞動保護工作。
7、落實公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。
8、參加安全檢查和對新建、改建工程的“三同時”監(jiān)督，參加重大事故的調查處理，協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。
9、工會要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入職代會議題。
�。ㄆ撸┺k公室安全職責
1、協(xié)助領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產文件、資料。做好處安全會議（活動）的記錄，對有關材料及時組織匯審下發(fā)。
2、組織檢査落實干部值班制度。
3、負責臨時參觀學習辦事人員的登記和進施工現(xiàn)場及完建工程安全教育。
4、對新入的職工（包括實習、代培人員）及時組織安全教育，經考核合格后方可分配工作，會同安全部門組織對職工的安全技術教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。
5、把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內容。
6、按國家規(guī)定，從質量和數量上保證安全生產人員的配備。
7、臨時用工協(xié)議書中應有安全方面的條文，并會同有關部門執(zhí)行。
8、貫徹勞動法，控制加班加點。貫徹勞動紀律管理規(guī)定，負責對職工勞動紀律的教育和檢查。
9、組織好職工的體檢工作。根據職業(yè)禁忌癥的要求，做好職工的分配和調整，認真執(zhí)行有害工種定期輪換、脫崗的規(guī)定。
10、健立健全車輛管理制度，認真做好交通安全的管理工作。認真執(zhí)行上級有關交通安全的規(guī)定，做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作。
11、定期組織檢查車輛的安全性能和召開駕駛員學習交通安全知識。
12、負責交通事故調查處理和匯總工作。建立交通安全檔案工作。
13、搞好車輛的維護保養(yǎng)和管理工作。
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1、在年初編制計劃和年終總結時，必須同時計劃和總結安全生產工作。
2、編制檢查安全技術措施計劃，保證安全措施經費的落實。
3、保證勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證安全生產實際需要的經費。
4、按照規(guī)定交納安全保證金，并保證返回安全保證基金用于安全范圍。
5、保證事故隱患治理費用、安全教育費用的資金到位。
6、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入經濟活動分析內容。
�。ň牛┘夹g科安全職責
1、編制或修訂技術操作規(guī)程，技術指標必須符合安全生產的要求，并經常督促檢查執(zhí)行。
2、制訂長遠發(fā)展規(guī)劃，編制技術措施計劃。
3、嚴格執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工同時投產使用的原則。
4、負責組織技術方面的安全檢査，及時改進技術上存在的題
5、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備。
6、組織制訂、修訂本處安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，審核施工單位申報的安全技術措施方案并檢查執(zhí)行情況。
�。ㄊ┙ㄔO項目責任科室安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法律法規(guī)、指示、制度，在經理和處安全領導小組的領導下負責本處的安全生產工作。
2、組織參加安全大檢査、貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。
3、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全技術要求。
4、深入現(xiàn)場檢査，解決有關安全間題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導處理。
5、負責承包單位的資質審查。簽發(fā)開工報告時必須遵照安全規(guī)定程序，符合要求者方可簽發(fā)；配合工程安全科做好工程建設的.安全管理工作；簽訂施工合同必須要有安全責任條款，發(fā)生事故按照合同處理。
6、負責新建、改建、擴建及大修項目的鍋爐、壓力容器特種設備安全工作。
7、監(jiān)督檢査建設工程安全用電、用火消防安全管理制度和交通管理制度的執(zhí)行情況。
8、負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調查、處理工作。
9、負責對本部門職工進行安全思想和安全技術知識教育。
10、嚴格執(zhí)行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的原則。
11、檢査督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。
12、建立健全安全生產管理網，指導參建單位安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高安全員的技術素質。
13、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及其他有關安全規(guī)定，審查建筑安裝施工的安全措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
14、負責組織對外來施工隊伍的安全教育，發(fā)生事故后按規(guī)定進行處理。
15、按計判及時供應安全技術措施項目所需的設備、材料。
16、檢査督促施工單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。
17、每月召開一次安全生產例會，傳達上級有關安全生產的文件和會議精神，部署當月安全生產工作任務和重大活動安排，切實加強安全生產工作。
四、安全生產工作會議制度
1、防范重、特大安全事故工作會議。
根據工程實際情況不定期召開，由經理或經理委托分管副經理主持，有關部門正職負責人、參建單位項目負責人參加。會議內容：分析、布置、檢査、督促防范重、特大安全事故的工作。
2、安全生產工作總結表彰會。
每年召開一次，總結本處安全生產工作，表彰先進，部署新年本處安全生產工作。召開年中安全總結會議一次。
3、安全生產例會。
每月召開一次。會議由分管副經理主持。會議內容：傳達上級有關安全生產的文件和會議精神；通報上月全處安全生產工作情況及安全事故發(fā)生情況，介紹安全生產工作經驗；部署當月安全生產工作任務和重大活動安排。參加會議人員：處分管安全工作副經理、項目分管副經理、技術科科長、項目責任科室正職各施工單位項目經理和安全員、各監(jiān)理單位總監(jiān)。
五、安全生產檢査、督査制度
1、安全生產檢查制度
實行平時巡檢每月小檢每季大檢制度。重點檢查：安全生產責任制落實情況；施工現(xiàn)場安全生產工作情況；重大事故隱患整改情況；重、特大危險源監(jiān)控；安全投入到位情況等。參加檢查人員：分管副經理、項目責任科室、技術科、各監(jiān)理單位總監(jiān)等。
2、安全工作監(jiān)督制度。
成立安全生產監(jiān)督檢查組，組長為經理，副組長為分管副經理，成員為專職安全員。監(jiān)督檢査的內容包括：《安全生產法》的貫徹落實情況，對中央、國務院及自治區(qū)政府領導有關安全生產的重要批示和國家、自治區(qū)、市政府有關安全生產法規(guī)、政策、規(guī)定、決定的貫徹落實情況；重大事故隱患、重大危險源管理治理、監(jiān)控及事故應急預案的情況；事故調查處理結果和對事故有關責任人的處分落實情況；各施工單位安全生產領導責任制落實情況，安全生產監(jiān)督管理體系的建立情況；其他需要監(jiān)督檢查的事項。
六、安全生產宣傳教育制度
1、根據國家和自治區(qū)有關要求組織開展一年一度的“安全生產月”、“119消防日”和“百日安全無事故”等安全宣傳活動。
2、處領導、安全管理人員、各施工單位項目經理（包括副職）、總工、安全員、監(jiān)理人員，必須參加安全資格培訓，逐步向安全執(zhí)業(yè)資格過渡。
3、特種作業(yè)人員必須依法參加安全知識、安全技能學習考試，執(zhí)證上崗作業(yè)。
4、組織人員參加市政府或安委會舉辦的安全生產法規(guī)和安全技能學習，以提高各級領導及安全負責人的安全生產法制觀念和安全技術水平。
5、本單位和各施工單位、監(jiān)理單位利用本單位的宣傳陣地宣傳工具、器材，開展形式多樣的，定期或不定期的教育活動，努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。
七、事故快報、調査制度
�。ㄒ唬﹤鍪鹿示o急報告制度。
1、發(fā)生一次死亡1~2人，或重傷事故（含中毒事故）或直接經濟損失30萬元以上、100萬元以下的安全事故，事故發(fā)生單位必須立即報處經理或分管副經理，項目責任科室必須在事故發(fā)生時起24小時內報告市安全生產監(jiān)督管理局、市公安局、市總工會（中毒事故同時報市衛(wèi)生局，特種設備事故同時報市質量技術監(jiān)督局）；凡發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）或重傷6人以上（含6人）或者直接經濟損失100萬元及以上的事故（含職業(yè)中毒事件），事故發(fā)生單位必須立即報處經理或分管副經理，項目責任科室必須在事故發(fā)生時起6小時之內報告市委、市政府，同時報市安委辦、市安全生產監(jiān)督管理局、市總工會、市監(jiān)察局和市衛(wèi)生局（特種設備事故同時報市質量技術監(jiān)督局）。
2、事故發(fā)生單位在電話或口頭向有關部門報告后，應立即補送書面快報。書面快報內容包括事故發(fā)生的具體時間、單位、地點、類別、簡要經過及原因，死、傷人數及經濟損失以及現(xiàn)場采取的主要措施等有關情況。
�。ǘ┦鹿尸F(xiàn)場搶救和調查處理。
1、發(fā)生一次死亡1人以上3人以下，或重傷3人以下，或者直接經濟損失100萬元以下的事故，按以下要求處理：
現(xiàn)場搶救：經理或分管副經理到事故現(xiàn)場組織協(xié)調，指揮搶救保護現(xiàn)場。
事故調查：按事故調查處理權限，由經理或分管副經理組織展開。
重傷1~2人的事故，由處成立調查組進行調查；屬于中毒事故，按市衛(wèi)生局調查結果；屬于特種設備事故，按市質量技術監(jiān)督局調查結果。調查組要按規(guī)定期限寫出事故調査報告，報市安全生產監(jiān)督局。
2、一次死亡3人及以上，或者重傷10人及以上，或者直接經濟損失100萬元以上的事故，按以下要求處理
現(xiàn)場搶救：經理到事故現(xiàn)場組織協(xié)調，指揮搶救，保護現(xiàn)場。事故調查：按事故調查處理權限，由經理組織展開。
八、其它
責任科室和參建單位嚴格對照本部門安全生產工作制度行使安全生產工作職責和義務，各相關科室對安全生產工作應予以大力配合。
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