臺賬管理制度（大全15篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的臺賬管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
臺賬管理制度1
1、目的
為使安全管理臺賬管理規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
2、范圍
本制度合用于本公司各部門、車間班組。
3、內(nèi)容與要求
3·1、安全會議臺帳
3·1·1、安全會議臺帳應設有會議名稱、會議時間、會議地點、召集單位和主持人、預會單位和人數(shù)、處理結果等欄目。
3·1·2、公司安全會議臺帳主要應填寫公司年度安全工作會議、季度安全例會及專題安全會議。
3·1·3 、各單位安全會議臺帳主要應填寫每月安全例會及專題安全會，特別對上級安全生產(chǎn)文件的傳達、學習、貫徹情況要詳細填寫。此外，要有相應的安全會議記錄，必須有參加人員的簽名。
3·2、安全組織臺帳
安全組織臺帳實行分級管理
3·2·1、公司安全組織臺帳：公司各部門的安全組織網(wǎng)絡，安全監(jiān)督部門組成成員填入臺帳內(nèi)。
3·2·2、部門安全組織臺帳：填寫本部門主管領導、安監(jiān)部門及班組安全員的安全網(wǎng)絡成員。
3·3、安全教育臺帳
安全教育臺帳實行分級管理，按照“安全教育管理臺帳”的要求執(zhí)行
3·3·1、公司安全教育臺帳中應填寫以下內(nèi)容：公司領導和管理人員安全教育情況，公司安全監(jiān)督管理人員受教育情況；新入廠人員三級安全教育情況；特殊作業(yè)人員的培訓情況。
3·3·2、各單位安全教育臺帳中應填寫以下內(nèi)容：本單位領導和職工安全培訓情況；新入廠人員三級安全教育情況；日常安全教育及分包隊伍的安全教育情況等。
3·3·3、安全教育臺帳至少應設安全教育內(nèi)容、授教者姓名、授課地點、教育時間、考試成績、受教人簽名及授課人姓名等欄目。
3·4、安全檢查臺帳
3·4·1、安全檢查臺帳至少應設檢查類別、檢查時間、受檢部門、檢查情況、隱患情況、隱患整改日期、隱患完成日期、檢查人簽字、復查情況等。
3·4·2、各單位的安全檢查內(nèi)容包括：月安全檢查、重點部位安全檢查、節(jié)前安全檢查及不定期安全檢查等。
3·4·3、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全因素和問題、整改要求及復查情況均應按要求如實填寫。
3·5、隱患管理臺帳
3·5·1、根據(jù)《事故隱患管理制度》按照事故隱患分級管理的原則，事故隱患管理臺帳按公司、各單位實行分級管理。
3`5·2、凡發(fā)生在所在單位的`隱患，不論級別、不論資金來源，均應在隱患管理臺帳中填寫。
3·5·3 、隱患管理臺帳至少應設隱患所在單位、存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、計劃管理完成時間、實際完成時間及隱患管理后的評估情況。
3·6、事故臺帳
3·6·1 、按《事故管理制度》的規(guī)定，事故實行歸口和分級管理。
3·6·2、公司、各部門的各級事故歸口單位應建立相應的事故臺帳，記錄所發(fā)生的各類事故（包括：火災、爆炸、設備、生產(chǎn)、交通、人身和其它事故）
3·6·3 、事故臺帳至少應設事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、發(fā)生地點、事故類別、發(fā)生概況、 “四不放過”執(zhí)行情況等。人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡、事故概況等填入事故發(fā)生概況欄中。
3·6·4、凡發(fā)生在各單位的事故，不論事故大小、不論事故種類，均應填入本單位的事故臺帳內(nèi)。
3·7、安全生產(chǎn)獎勵臺帳
3·7·1、安全生產(chǎn)獎勵的范圍：安全生產(chǎn)先進集體和個人；開展安全活動的優(yōu)勝者；對防止和避免事故發(fā)生的有功人員；事故發(fā)生后，積極組織或者參加搶救，對減少人員傷亡或者財產(chǎn)損失有顯著成績者；在安全技術、勞動衛(wèi)生方面，提出切合實際、行之有效的合理化建議者。
3·7·2、安全生產(chǎn)獎勵臺帳至少應設被考核部門和個人、獎勵內(nèi)容、獎勵情況、獎勵依據(jù)等。
3·8、安全生產(chǎn)處罰臺帳
3·8·1、安全生產(chǎn)處罰臺帳應記錄以下內(nèi)容：對發(fā)生事故的單位、事故責任人員、對“三違”人員的處罰、對分包單位違章違紀的處罰。
3·8·2、安全生產(chǎn)處罰臺帳至少應設被處罰單位和人員、處罰內(nèi)容、處罰情況、處罰依據(jù)等
3·9、安全活動臺帳
3·9·1、安全活動臺帳應記錄以下內(nèi)容：組織開展上級及公司的系列安全活動以及各單位組織開展的各種安全活動。
3·9·2、安全活動臺帳至少應設活動內(nèi)容、開展時間、組織單位、參加人數(shù)等
3·10、特殊作業(yè)人員臺帳特殊作業(yè)人員臺帳記錄特殊作業(yè)人員（電焊、火焊、起重、探傷、電工、司機等）的名單及復印證件。
3·11、各部門除建立以上十種臺帳外，應根據(jù)自己具體部門特點增加相應的臺帳。
臺賬管理制度2
為進一步加強合同文檔管理工作，提高合同管理水平，逐步實現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化，特制定本制度。
一、本合同檔案管理制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務經(jīng)營中形成的以工程、銷售項目為中心的.資料總和，其構成包括招標文件、應標文件、技術方案、合同文本、二次設計方案、工程會議記要、竣工資料等。
二、合同檔案管理原則
1、合同檔案管理實行網(wǎng)絡管理體系，由公司辦公室集中統(tǒng)一管理，以確保檔案的完整、完全和有效利用。
2、辦公室負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔，并負責監(jiān)督指導各部門的合同管理工作。
3、辦公室應分別建立建全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作體系，并確定一名網(wǎng)絡人員負責合同文檔管理。
三、合同檔案管理的移交
1、公司在正式簽署合同后須將合同正本原件移交辦公室存檔。
2、移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。
3、合同文檔移交時，必須編制檔案移交清冊并當面清點。以雙方簽字認可后方為完成交接手續(xù)。
四、合同文檔管理辦法
1、合同文檔以年代結合項目性質進行分類編號。
2、保存的合同文檔每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時處理，并追究相關人員責任。
3、辦公室要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計清單。
4、辦公室應根據(jù)實際需要編制合同檔案檢索工具，以有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。
5、各部門員工可在主管領導同意的情況下，到辦公室查閱合同文檔，確因工作需要須借出查閱，須經(jīng)部門主管領導、總經(jīng)理簽字同意后，方可在辦公室辦理相關借閱手續(xù)，以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。
6、合同文檔的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施，以確保合同文檔的安全
7、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料，違者視情節(jié)予以處罰。
8、合同文檔的密級為機密，任何人不得擅自將合同對外公開，違者視情節(jié)予以處罰。
臺賬管理制度3
第一章總則
第一條目的為加強和細化合同臺賬資料，規(guī)范企業(yè)各類合同臺賬的管理，根據(jù)《宏信（鄭州）有限公司合同管理制度》和《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號規(guī)則》，特制定本辦法。
第二條原則
凡以公司名義簽訂的合同，均應由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬，按照“一合同、兩表格、一編號”的原則進行整理。
第三條適用范圍
本規(guī)則除特別指明外，適用于：
一、宏信（鄭州）置業(yè)有限公司合同管理制度和《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號規(guī)則》所涉管理業(yè)務范圍內(nèi)的合同；
二、公司或者公司指定主體作為一方當事人簽訂的所提交法務部審查的合同。
第四條定義
各承辦部門所確定的管理人員負責的合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第五條組織和職責
一、各承辦部門是本制度的主導部門，負責確定人員，負責合同文檔管理，負責文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。
二、公司法務部門負責在該過程中，協(xié)助各承辦部門對合同登記臺賬的管理工作，進行指導和檢查。
第二章具體實施
第六條登記模式
合同臺賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫建立檔案，填寫表格。
第七條總分臺賬的具體登記主體
一、合同總賬登記
1、開發(fā)公司由本公司綜合部負責管理登記；
2、新星建筑公司由本公司綜合部負責登記管理；
3、商都公司、滿園紅木、萬興珠寶由本公司辦公室負責登記管理；
4、物業(yè)公司由總經(jīng)理助理負責登記管理；
5、財務中心由本中心工程服務部負責登記管理；
6、行政中心由本中心人力資源部負責登記管理。
二、部門、項目臺賬管理
1、開發(fā)公司分別由本公司各部門經(jīng)理、總工程師登記管理；
2、新星建筑公司分別由本公司各部門經(jīng)理或項目經(jīng)理登記管理；
3、商都公司、滿圓紅木、萬興珠寶由各部門經(jīng)理登記管理；
4、物業(yè)公司由本公司總經(jīng)理助理或項目主任負責登記管理；
5、財務中心由中心各部門經(jīng)理負責登記管理；
6、行政中心由本中心各部門經(jīng)理負責登記管理。
第八條合同臺帳應包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┖贤Q；
�。ǘ┖贤黧w、簽約方名稱；
�。ㄈ┖贤瑢嵸|內(nèi)容（含標的、數(shù)量、價款或者酬金、履行期限、地點和方式、違約責任、解決爭議的方法及其他須注明的事項）；
�。ㄋ模┖贤男星闆r（有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時間）；
（五）合同承辦部門、承辦人；
�。┖贤炗啎r間；
�。ㄆ撸┢渌麘斢涊d的重要內(nèi)容。
第九條合同臺帳應附以下資料：
1、合同正本或副本；
2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質等級證明等資料的`復印件；
3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權委托書及代理人身份證明；
4、合同相對方報價單、補充合同、會議紀要、往來函電；
5、驗收單、驗收報告、分批分期履行情況記錄、合同履行結算單等。
6、有關的重要資料。
第十條登記時間
各部門的登記管理人員應在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬，并對重大合同進行備案審查。
第十一條資料補充
各承辦部門的合同臺帳管理人員，有權對合同及所附資料進行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時，應及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補充資料。
第十二條合同登記編號規(guī)則和移交
本辦法所涉及的合同文檔以《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號規(guī)則》所規(guī)定的辦法進行分類編號。
移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。倘若合同發(fā)生變更，則合同編號不予改變。
合同文檔移交時，必須編制合同移交清單并當面清點。以雙方簽字認可后方可完成交接手續(xù)。
第十三條本規(guī)則作為《宏信（鄭州）有限公司合同管理制度》和《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號規(guī)則》的支持文件。
第十四條本辦法發(fā)布后提交審查的合同一律適用本辦法。
第十五條各公司可根據(jù)經(jīng)營管理需要，增加有關表格和完善內(nèi)容，如不適用，請將管理辦法報公司備案。
第十六條支持文件：《宏信（鄭州）置業(yè)有限公司合同管理制度》和《宏信（鄭州）有限公司合同分類編號規(guī)則》。
第三章附則
第十七條實施細則
本制度的未盡事宜，由各部門補充，提請董事長、總經(jīng)理批準后實施。
第十八條解釋修改廢除
本制度的解釋權屬法務部，修改、廢除權屬公司董事長辦公會。
第十九條實施時間：本制度實施時間為20xx年4月10日。
臺賬管理制度4
1、為加強本公司食品質量安全管理，保證上市食品質量安全，特制定本制度。
2、本公司內(nèi)的相關工作人員必須建立食品進貨臺帳，并建立銷貨臺帳。
3、進貨臺帳如實記錄購進食品名稱、購貨時間、規(guī)格（品種）、數(shù)量、供貨方名稱及其聯(lián)系方式、檢驗檢疫證明編號、相關檢驗報告的時間、食品質量保質期限等情況。
4、銷貨臺帳應如實記錄銷售食品名稱、銷售時間、規(guī)格（品種）、數(shù)量、購貨方名稱及其聯(lián)系方式等情況。
5、進貨臺帳和銷貨臺帳保存期限不得少于2年。
6、將進貨票據(jù)、發(fā)票、檢驗報告等易于丟失的憑證在每次進貨后及時粘貼于臺賬上。
7、本公司確保在購進食品時，向供貨方索取有關票證，并做好登記工作，對索取的票證分類建檔，以保證食品來源渠道合法、質量安全。
8、消費者有要求的`，本公司在出售食品時，提供合法銷售憑證，未能提供合法銷售憑證的，提供商品質量信譽卡。
9、有關行政管理部門檢查、檢測的本公司食品質量信息內(nèi)容，也須做好臺帳登記工作：
�。�1）、食品質量檢查和檢驗、檢測結果；
�。�2）、不合格的食品質量情況；
�。�3）、經(jīng)多次檢查、檢驗合格的和不合格的食品名錄；
�。�4）、其他需要登記備注的信息。
臺賬管理制度5
1.食堂安全第一責任人，在主管領導的'指導下具體負責學校食品安全的全面工作。建立健全相應管理檔案。
2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓。
3.定期組織食堂工作人員健康體檢，保證食堂所有工作人員持證上崗、安全上崗。
4.嚴格遵守學校食堂食品采購索證制度、進貨驗收制度、廚房烹飪制度、衛(wèi)生消毒制度、食品留樣制度，不采購“三無”食品和腐爛變質食品，嚴把食堂生產(chǎn)各個安全環(huán)節(jié)。
5.做好食堂防火、防潮、防塵、防蟲害各項工作，定期檢查維護食堂設備，要重點檢查燃氣、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設備，聘請專業(yè)人員定期清洗管道煙道，保證各項設施設備安全運行。
6.不用的煤氣罐不得放到灶具旁，應保管在安全地方。
7.每天嚴格檢查廚房、庫房、燃氣、水電、設備安全，并作記錄。下班時關好水電門窗，確認無安全隱患后方可下班。
8.完成領導小組交辦的其它安全工作。
臺賬管理制度6
第一章總則
第一條為加強公司治理.規(guī)范公司的投資行為,提高投資決策的科學性，防范投資風險，促進公司及投資業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及《公司章程》，制定本制度。
第二條本制度所稱投資,是指運用公司所管理的資產(chǎn)對外進行的股權投資及其他類型的投資行為。
第三條投資管理制度體系是指公司為了防范和化解風險,保護資產(chǎn)的安全與完整,保證經(jīng)營活動合法合規(guī)和有效開展,在充分考慮外部環(huán)境的基礎上,通過制定和實施一系列組織機制、管理辦法、操作程序與控制措施而形成的系統(tǒng)。投資管理制度體系包括本制度、公司章程、股東會決議、董事會決議中有關投資管理的內(nèi)容及公司關于投資管理的規(guī)章制度。
第四條本制度適用于公司參與投資管理業(yè)務相關的部門和人員。
第五條公司投資管理業(yè)務采用集中領導、科學決策、分級管理、及時反饋的投資管理模式。
第2章投資管理制度的目標和原則
第六條投資管理制度的總體目標：
�。ㄒ唬┍ＷC公司運作嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則,形成守法經(jīng)營、規(guī)范運作的經(jīng)營思想和經(jīng)營風格。
（二）防范和化解經(jīng)營風險,提高經(jīng)營管理效益，確保經(jīng)營業(yè)務的穩(wěn)健運行和公司資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)公司的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。
第七條公司投資管理應遵循的原則：
（一）健全性原則。投資管理須覆蓋公司投資相關的各部門和各級崗位，并滲透到投資業(yè)務的全過程，涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個經(jīng)營環(huán)節(jié)。
�。ǘ┯行栽瓌t。通過科學的內(nèi)控手段和方法，建立合理適用的投資決策流程，并適時調(diào)整和不斷完善，維護投資決策的有效執(zhí)行。
�。ㄈ┏杀拘б嬖瓌t。公司運用科學化的經(jīng)營管理方法降低運作成本，提高經(jīng)濟效益，以合理的投資管理成本實現(xiàn)最大的投資產(chǎn)出。
第三章投資范圍
第八條投資主要分為對外投資和對內(nèi)投資兩部分，對內(nèi)、對外投資合稱“投資項目”。“對內(nèi)投資”主要是指公司為擴大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)�；蛘{(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、進行技改擴建、研發(fā)投入、固定資產(chǎn)投資或新建項目投資，利用自有資金、借款或追加流動資金等投資活動�！皩ν馔顿Y”主要指公司以現(xiàn)金、實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等公司可支配的資源，通過合作、聯(lián)營、兼并或購買股權債券，包括收購、出售資產(chǎn)等方式向其他企業(yè)進行的為獲取長期效益的投資活動。對外投資按投資期限可分為金融類投資和非金融類投資。金融類投資又稱為證券投資，包括購買股票、證券、投資基金、期貨、企業(yè)債券、金融債券及特種債券等。對外非金融類投資主要指股權投資、房地產(chǎn)性投資、項目合作投資，包括資產(chǎn)抵押、借款、擔保等。
綜上所述投資項目主要分為以下七類：
1.證券投資
2.股權投資
3.新建項目投資
4.兼并收購
5.房地產(chǎn)性投資
6.固定資產(chǎn)投資
7.研發(fā)投資
第四章投資管理機構及職責權限
第九條公司董事會是公司重大經(jīng)營計劃和投資方案的最高投資決策機構，維護公司和股東的利益，擁有最終投資決策審批權限。在《公司章程》的規(guī)定和股東大會的授權范圍內(nèi)負責公司發(fā)展目標和重大投資活動的決策，對股東大會負責。
第十條董事會就以下事項行使職權:
1.決定公司年度經(jīng)營計劃和《年度投資項目計劃》。
2.決定公司投資管理機構的.設置。
3.審批公司的投資決策授權額度。
4.有權任免公司投資決策委員會所有成員。
5.決定公司投資決策委員會成員報酬和獎懲事項。
第十一條投資決策委員會是公司對投資項目及投資方案進行評審與決策的常設機構，根據(jù)董事會的授權，負責公司投資業(yè)務的決策，以及投資策略、投資政策的確定等。
第十二條投資決策委員會成員由董事會決定，應當包含法律、財務方面的專業(yè)人士，可以聘請公司外人士參與投資決策委員會。投資決策委員會的組成人員可以根據(jù)項目進行調(diào)整。
第十三條投資決策委員會應當選舉一名成員擔任主任委員，負責會議的召集和主持。投資決策委員會主任委員應當是本公司員工。
第十四條投資決策委員會就以下事項行使職權：
1.決定報請董事會審議的投資項目。
2.制定投資方案。
3.決定項目投資經(jīng)理的人選。
4.對公司的重要投資項目進行評審。
5.根據(jù)董事會的授權享有的其他權利。
第十五條投資決策委員會以會議表決方式進行決策，因故未能參加現(xiàn)場會議的委員，可以通過電話會議、視頻會議等方式參加。投資決策委員會議在全體委員出席（有書面全權委托人代為出席亦為出席）的情況下方為有效，投資決策委員會的決議應取得半數(shù)以上成員通過。
第十六條公司董事會對于投資決策委員會的決議可以行使否決權，但否決權的行使應當取得董事會四分之三以上成員的同意。
第五章投資計劃管理
第十七條公司的各項投資、建設、運營、管理等活動應提前編制年度投資建議計劃，按照批準的年度投資計劃組織建設和經(jīng)營，采取各種有效措施保證投資計劃的落實和完成。
第十八條投資建議計劃的編制應堅持依據(jù)規(guī)劃、圍繞中心、統(tǒng)籌兼顧、科學安排、重點突出、實事求是、注重效益的原則。
第十九條投資建議計劃的編制包括項目建議書、可行性研究和初步設計階段的勘測、設計、科研、咨詢、管理等費用。
第二十條建設期項目的建議計劃應按照國家批準的初步設計概算、簽訂的承包合同、施工進度總體安排，結合工程建設實際情況編報。
第二十一條運行期項目的建議計劃應按照公司批準的項目任務書編報。申報項目任務書的材料應達到初步設計深度（基建）和可行性研究深度（科研及咨詢服務項目）。
第二十二條編制的公司年度投資計劃經(jīng)公司班子會研究批準后，納入公司年度財務預算管理。
第二十三條公司各相關部門根據(jù)批準下達的年度投資計劃，按職責分工確定的業(yè)務范圍，細化本部門業(yè)務相應投資計劃，編制季度、月度投資計劃，認真組織實施。
第二十四條投資計劃下達后一般不予調(diào)整。確需調(diào)整的，報公司領導班子批準。投資調(diào)整計劃一經(jīng)批準，應嚴格按照投資調(diào)整計劃執(zhí)行。涉及合同變更的，應按有關規(guī)定辦理合同變更手續(xù)。
第六章投資項目管理
第二十五條投資項目經(jīng)公司董事會批準立項后，公司應按照有關規(guī)定，采用項目經(jīng)理制，成立項目公司，及時制定項目開發(fā)和經(jīng)營計劃書。
第二十六條各項目在完成工商注冊登記及辦理完相關法定手續(xù)成為獨立法人進入正常運作后，屬公司全資項目或控股項目，納入公司全資及控股企業(yè)的統(tǒng)一管理；屬二級企業(yè)投資的項目，由二級企業(yè)進行管理。同時接受公司各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導性管理。協(xié)調(diào)及指導性管理的內(nèi)容包括：合并會計報表，財務監(jiān)督控制；年度經(jīng)濟責任目標的落實、檢查和考核；企業(yè)管理考評；經(jīng)營班子的任免；例行或專項審計等。
第二十七條凡公司持股及合作開發(fā)項目未列入會計報表合并的，應通過委派業(yè)務人員以投資者或股東身份積極參與合作和開展工作，并通過被投資企業(yè)的董事會及股東會貫徹公司意圖，掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營情況，維護公司權益；委派的業(yè)務人員應于每季度（最長不超過半年）向公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營情況的書面報告，年度應隨附董事會及股東大會相關資料。因故無委派人員的，由公司投資部代表公司按上述要求進行必要的跟蹤管理。
第二十八條項目開發(fā)經(jīng)營采用公司獨資、公司控股及參股合作等經(jīng)營方式，組織形式采用有限責任公司，基礎設施領域為有限責任的項目公司，并由其承擔經(jīng)營責任。編制開發(fā)經(jīng)營計劃書時應就具體開發(fā)項目的經(jīng)營方式和組織性質，提出相應的經(jīng)營管理方案。
第七章投資項目后評價管理
第二十九條投資項目后評價管理是指在投資項目實施完成和項目審計完成后，對項目實施效果進行綜合評價，總結項目的經(jīng)驗和教訓，為投資考核提供依據(jù)。
第三十條投資后評價主要內(nèi)容：
1.投資目標達成評價。公司財務管理部負責收集并提供投資項目相關數(shù)據(jù)，投資管理部門通過對項目投資目標、投資規(guī)劃、投資回收期、投資回報率、預期投資效果等數(shù)據(jù)進行測算，與項目投資目標對比，以分析項目是否達到預期的投資目標和戰(zhàn)略目標，找出與投資目標的差距和原因。
2.投資效益評價。對投資項目實際取得的投資效益進行評價和總結。
3.投資過程管理評價。對項目實施過程中管理、控制、執(zhí)行情況進行評價。
4.公司投資管理部門匯總項目相關資料，編寫投資項目后評價報告，并將報告存檔備查。
第八章投資考核及損失責任追究
第三十一條公司實行投資考核及投資損失責任追究制，在投資項目完成驗收后和評價后，根據(jù)投資評價結果及審計意見由公司各歸口管理部門對投資項目效果進行考核并確定考核意見,上報公司投資決策委員會審批。
第三十二條項目后評價報告、項目責任書、項目可行性研究報告、項目審計報告是考核和界定項目相關責任人及其責任的依據(jù)，公司投資決策委員會根據(jù)項目實施效果情況對相關人員進行獎勵和處罰。
第三十三條對完全達到或超過預定目標的投資項目，根據(jù)項目責任書相關內(nèi)容,由項目負責人提出申請，公司歸口管理部門審核并上報公司投資決策委員會審議，通過后給予相應的獎勵和表揚。
第三十四條對未達到預期目標或因各種原因造成投資損失的,根據(jù)相關驗收和評價結果由公司相應歸口管理部門提出處罰措施和方案，對其追究責任。公司投資決策委員會對處罰方案進行批準，公司審計部負責監(jiān)督處罰方案和措施的落實。
第三十五條本制度所稱的投資損失是指投資在項目尚未實施或在項目尚未竣工時即已流失，項目竣工驗收后無法實現(xiàn)達綱或達綱后營運效果差、與批復文件、可研等投資目標差距大，以及投資回報無望、投資完全失敗等。
第三十六條由于下列行為之一造成投資損失的也視為投資損失：
1.在投資項目建議書中提供情況嚴重失真或違規(guī)立項。
2.在投資項目可研報告、初步設計或實施方案中弄虛作假、隱瞞、篡改相關部門或專家評估意見。
3.投資項目未經(jīng)審批程序違規(guī)報批。
4.投資項目違背集團規(guī)定越權批準或擅自啟動項目實施。
5.項目實施時嚴重背離進度計劃和資金預算越權操作。
6.項目實施時不執(zhí)行監(jiān)控規(guī)定或監(jiān)督失控。
7.項目竣工后不執(zhí)行驗收規(guī)定的。
8.項目營運后不執(zhí)行評估規(guī)定或在評估時隱瞞、謊報、虛報營運效果的。
9.其他造成投資損失的行為。
第三十七條投資損失責任人是指因違反國家相關法規(guī)或公司投資管理制度相關規(guī)定，造成投資損失的行為人或以合法手段達到以非法目的的行為人，以及因嚴重經(jīng)營管理不善造成重大投資項目損失的人。
第三十八條凡由公司投資決策委員會或董事會決策造成重大投資損失的，在決策中起作用的每一位成員均應按照規(guī)定并承擔相應的責任。
第三十九條對于造成重大經(jīng)濟損失并觸犯法律的,按有關規(guī)定移交司法機關處理。
第九章投資項目工作流程及實施細則
一、項目的初選與分析
第四十條各投資項目的選擇應以本公司的戰(zhàn)略方針和長遠規(guī)劃為依據(jù)，綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導方向及產(chǎn)業(yè)間的結構平衡，以實現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。
第四十一條各投資項目的選擇均應經(jīng)過充分調(diào)查研究，并提供準確、詳細資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實性和有效性。項目分析內(nèi)容包括：1.市場狀況分析；2.投資回報率；3.投資風險（市場風險、經(jīng)營風險、購買力風險）；4.投資流動性；5.投資占用時間；6.投資管理難度；7.稅收優(yōu)惠條件；8.對實際資產(chǎn)和經(jīng)營控制的能力；9.投資的預期成本；10.投資項目的籌資能力；11.投資的外部環(huán)境及社會法律約束。
凡合作投資項目在人事、資金、技術、管理、生產(chǎn)、銷售、原料等方面無控制權的，原則上不予考慮。
二、項目的審批與立項
第四十二條投資項目的審批權限：50萬元以上100萬元以下的項目，由副總經(jīng)理提出意見報總經(jīng)理審批；
100萬元以上500萬元以下的項目，由總經(jīng)理審批，報董事會備案；500萬元以上項目，由董事會審批。
第四十三條凡投資100萬元以上的項目均列為重大投資項目，應由公司投資部在項目建議書、可行性研究報告及實施方案的基礎上提出初審意見，報公司副總經(jīng)理審核后按項目審批權限呈送總經(jīng)理或董事會，進行復審或全面論證。
第四十四條總經(jīng)理對重大項目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性，基礎數(shù)據(jù)的準確性，財務預算的可行性及項目規(guī)模、時機等因素均應進行全面審核。必要時，可指派專人對項目再次進行實地考察，或聘請專家論證小組對項目進行專業(yè)性的科學論證，以加強對項目的深入認識和了解，確保項目投資的可靠和可行。
經(jīng)充分論證后，凡達到立項要求的重大投資項目，由總經(jīng)理或董事會簽署予以確立。
第四十五條投資項目確立后，凡確定為公司直接實施的項目由公司法定代表人或授權委托人對外簽署經(jīng)濟合同書及辦理相關手續(xù)；凡確定為二級單位實施的項目，由該法人單位的法定代表人或授權委托人對外簽署經(jīng)濟合同書及辦理相關手續(xù)。其他任何人未經(jīng)授權所簽定之合同，均視無效。
第四十六條
各投資項目負責人由實施單位的總經(jīng)理委派，并對總經(jīng)理負責。
第四十七條各投資項目的業(yè)務班子由項目負責人負責組閣，項目負責人還應與本公司或二級單位簽定經(jīng)濟責任合同書，明確責、權、利的劃分，并按本公司資金有償占有制度確定完整的經(jīng)濟指標和合理的利潤基數(shù)與比例。
三、項目的論證與評審
第四十八條項目論證是指對獲準立項的投資項目進行可行性論證，編可行性研究報告（下稱可研報告）�？裳袌蟾嬷饕獌�(nèi)容有：項目名稱、項目負責人、項目概況、項目內(nèi)容、技術分析、市場分析、資金分析（含籌資和還資）、效益分析、風險分析、專家評估、研究結論等基本內(nèi)容。
第四十九條項目論證及可研報告的編寫工作由公司的項目部門組織,由公司的管理部門進行指導和監(jiān)督。投資額1000萬元以上的項目，應委托具備相應資質的工程設計咨詢單位編制；重大項目及境外項目原則上應當以招標方式選擇工程設計咨詢單位編制可行性研究報告。產(chǎn)權（股權）收購及長期股權投資項目由項目單位組織編制投資分析報告。重大項目可委托專業(yè)機構編制投資分析報告。
第五十條全面開展項目盡職調(diào)查，涉及收購類項目應組織有關人員對目標公司開展盡職調(diào)查等工作，必要時可委托具備相應資質的中介機構開展盡職調(diào)查并提交盡職調(diào)查報告、法律意見書。
第五十一條組織開展財務審計和資產(chǎn)評估，投資項目涉及定價的，應按有關規(guī)定和程序聘請具備相應資質的中介機構開展財務審計和資產(chǎn)評估等工作，資產(chǎn)評估結果及定價由公司董事會審核確認，并填寫交易價格確認書。
第五十二條組織專家科學論證，公司投資管理部門負責投資項目論證工作，必要時應委托具備相應資質的工程咨詢單位或專業(yè)中介機構組織論證。項目論證組織單位與可研報告編制單位不得為同一機構。投資額1000萬元以上的項目應組織專家論證，參加論證的外部專家（不含關聯(lián)方）應占三分之二以上。經(jīng)論證的投資項目，應形成專家論證意見，并附專家發(fā)言記錄。
第五十三條在投資項目論證完成后,提交公司投資管理部門,由受理的投資管理部門牽頭,組織相關部門完成項目評審。
第五十四條論證評審主要依據(jù)：
1.投資項目是否與公司戰(zhàn)略發(fā)展相符。
2.投資項目是否與國家政策、產(chǎn)業(yè)政策、地方政策矛盾。
3.投資項目的風險評估是否合理。
4.投資項目的經(jīng)濟測算是否科學。
5.經(jīng)營期限是否與公司發(fā)展定位及市場周期相符。
6.投資總規(guī)模是否能保證規(guī)劃的經(jīng)營規(guī)模、投資收益回收的設定是否與公司現(xiàn)有的投資總體規(guī)劃相符。
第五十五條項目論證評審結束后，由受理部門綜合各部門意見后形成最終評審意見。項目評審通過的，由受理部門將評審意見附上可研報告提交公司投資決策委員會。評審未通過的項目，經(jīng)公司投資決策委員會審批后，由受理部門直接回復并說明評審未通過理由。
四、項目的組織與實施
第五十六條各投資項目應根據(jù)形式的不同，具體落實組織實施工作：
1.屬于公司全資項目，由公司領導層委派項目負責人及組織業(yè)務班子，進行項目的實施工作，設立項目公司，制定員工責任制、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及具體的運作措施等。同時認真執(zhí)行本公司有關投資管理、資金有償占有以及合同管理等規(guī)定，建立和健全項目財務管理制度。財務主管由公司總部委派，對本公司負責，并接受本公司的財務檢查，同時每月應以報表形式將本月經(jīng)營運作情況上報公司。
2.屬于投資項目控股的，按全資投資項目進行組織實施；非控股的，則本著加快資金回收的原則，委派業(yè)務人員積極參與合作，展開工作，并通過董事會施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營管理，確保利益如期回收。
五、項目的變更與結束
第五十七條投資項目的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動使用、規(guī)模擴大或縮小、后續(xù)或轉產(chǎn)、中止或合同修訂等，均應報公司審批核準。
第五十八條投資項目變更，由項目負責人書面報告變更理由，按報批程序及權限報送總部有關領導審定，重大的變更應參照立項程序予以確認。
第五十九條項目負責人在實施項目運作期內(nèi)因工作變動，應主動做好善后工作，如屬公司內(nèi)部調(diào)動，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個人卸任或離職，必須承擔相應的經(jīng)濟損失，違者，所造成之后果，應追究其個人責任。
第六十條投資項目的中止或結束，項目負責人及相應機構應及時總結清理，并以書面報告公司。屬全資及控股項目，由公司辦公室負責匯總整理，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責成有關部門辦理相關清理手續(xù)；屬持股或合作項目由戰(zhàn)略投資部負責匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后，責成有關部門辦理相關清理手續(xù)。如有待解決的問題，項目負責人必須負責徹底解決，不得久拖推諉。
第十章附則
第六十一條本制度于頒布之日起實施。未盡事項按本公司有關制度執(zhí)行和辦理。
第六十二條本暫行規(guī)定由本公司董事會負責解釋。
臺賬管理制度7
一、食堂安全保衛(wèi)工作由管理員實施監(jiān)督，由食堂管理員負責，要明確責任，責任落實到人。
二、使用各種餐飲設備必須嚴格按操作規(guī)程進行，專人使用保養(yǎng);工作中要精神集中，不準說話聊天;必須戴套袖圍裙和工作帽，杜絕人身事故的發(fā)生。
三、注意用電安全，做到機器使用后必須關閉總電源。人人注意節(jié)電、節(jié)水，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、及時處理，避免責任事故的發(fā)生。
四、使用煤氣時要做到“火等氣”，鼻子要靈，發(fā)現(xiàn)漏氣時要及時修理，開著火不準離開人，以防火災事故的發(fā)生。每個人都要學會滅火器的.使用方法，記住火警電話119.
五、下班后，食堂管理員要檢查煤氣、水、點、門窗是否關好，做好防盜、防潮等安全措施。
臺賬管理制度8
第一條為進一步加強安全管理基礎工作，促進企業(yè)安全臺帳的標準化、規(guī)范化，特制定本制度。
第二條各直屬車間必須建立安全臺帳、檔案和安全活動記錄，即安全會議臺帳、安全組織臺帳、安全教育臺帳、安全檢查臺帳、隱患治理臺帳、事故臺帳、安全工作考核與獎懲臺帳、消防臺帳、職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳、安全防護用品臺帳、事故預案臺帳、關鍵裝置重點部位臺帳、安全評價臺帳、安技裝備臺帳、特殊工種人員檔案、安全學習資料檔案、火票檔案和安全活動記錄。臺帳要求填寫規(guī)范、字跡清晰、雙杠改寫、保存完好。安全管理部門要定期檢查與考核。
第三條安全會議臺帳
按要求填寫會議名稱、內(nèi)容、時間、地點、參加人員、主持人、處理結果等內(nèi)容，主要記錄公司、車間關于安全方面的會議（如公司安全員每月例會、車間安全例會等），尤其對安全生產(chǎn)文件的傳達、學習和貫徹情況要詳細填寫。
第四條安全組織臺帳
公司安全組織臺帳要將廠安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡、安全監(jiān)督部門組成成員記入臺帳；
車間安全組織臺帳要將車間安全領導小組、安全組織網(wǎng)絡記入臺帳，并填寫本單位義務消防隊員組成情況（姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等）。
第五條安全教育臺帳
安全教育臺帳：包括企業(yè)領導和管理人員安全教育培訓情況；企業(yè)安全處安全教育情況；安全監(jiān)督管理人員安全教育情況；新員工入廠三級教育情況；特殊工種安全教育及培訓考核情況；外來施工人員安全教育情況；其它人員安全教育情況等。
車間安全教育臺帳：應包括車間領導及職工安全培訓情況；新入廠員工三級安全教育情況；特殊工種安全教育及培訓考核情況；轉崗及離崗半年以上復工人員的安全教育情況；從事“四新"技術人員的安全教育情況；對事故責任者的安全教育情況；崗位安全技術練兵情況；應急預案的演練情況；外來施工人員的安全教育情況等。要有教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內(nèi)容、考試時間、考試成績等。考核試卷要存檔。
第六條安全檢查臺帳
企業(yè)要定期組織安全檢查，要將檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄到臺帳。按照指明集團安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，企業(yè)安全檢查每季度不少于一次，車間安全檢查每月不少于一次，班組每周不少于一次，除此之外還要按照專業(yè)特點、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求，開展專項檢查。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復查情況均應按要求如實填寫。
第七條隱患治理臺帳
事故隱患治理應按公司、廠、車間實行分級管理，凡發(fā)生在產(chǎn)權車間的隱患，不論級別和資金來源，均應在車間隱患治理臺帳中填寫，要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在單位、存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案（方案要具體）、完成進度、負責人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理后的評估情況等。隱患整改要嚴格按照“五定”原則進行（即定臨時防范措施、定整改方案、定負責人、定整改時間、定資金來源）。
第八條事故臺帳
按照《事故管理制度》要求，事故實行歸口和分級管理。公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故，包括火災、爆炸、設備、生產(chǎn)、交通、人身、質量、污染和其他事故。車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災、爆炸、設備（包括停電、停汽、停水、停風、停設備等，只要影響到生產(chǎn)運行均應上帳登記）、生產(chǎn)事故（包括跑、串、冒油事故，切斷進料事故，生產(chǎn)指揮失誤，生產(chǎn)操作失誤等，凡影響正常生產(chǎn)運行均應上帳登記）以及其他事故。要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過，并嚴格按照“三不放過”原則，進行事故原因及責任分析，詳細填寫應吸取的教訓、采取的防范措施和處理意見等，人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。
第九條安全工作考核與獎懲臺帳
安全工作考核和獎懲臺帳記錄對各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任制的考核情況，要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考核細則，對事故發(fā)生的`單位、個人及“三違”人員進行處罰的情況，對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況，對在安全管理工作中做出突出貢獻的單位和個人表彰和獎勵。臺帳應設考核項目或內(nèi)容、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。
第十條消防臺帳
記錄消防安全組織網(wǎng)絡、消防演練情況、消防設施臺帳、消防工作會議。
第十一條職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳
記錄員工體檢時間、人數(shù)、姓名、性別等，塵、毒、噪聲、射線分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)。
第十二條安全防護用品臺帳
記錄防護用品明細，每周防護用品檢查情況。
第十三條事故預案臺帳
記錄事故預案演練。
第十四條關鍵裝置重點部位臺帳
記錄關鍵裝置重點部位承包人員情況，走動式巡檢情況，危險點分布平面圖。
第十五條安技裝備臺帳
建立安全閥、聯(lián)鎖、阻火器、呼吸閥、可燃氣體報警器，有毒、有害氣體報警器、煙霧報警器臺帳，記錄安技設施變更情況。
第十六條安全評價檔案
每季度開展一次動態(tài)安全評價，有安全評價報告。第十七條火票檔案
保存一年的火票存根。
第十八條安全學習資料
保存下發(fā)的上級各種文件、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等習資料。
第十九條特殊工種人員檔案
記錄特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間、參加培訓情況及復審考試情況等。
第二十條安全活動記錄
安全活動記錄要內(nèi)容齊全，填寫參加人數(shù)、參加領導、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、領導簽字等。
安全活動內(nèi)容：學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度；學習安全技術知識、勞動衛(wèi)生知識；結合事故案例，討論分析典型事故，總結吸取事故教訓；開展事故預想和崗位練兵，組織各種安全技術表演；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；開展安全技術座談、攻關和其他安全科研活動。
班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內(nèi)容記錄清楚，并與車間內(nèi)容相對應。
第二十一條本制度由安生生產(chǎn)委員會負責解釋。
第二十二條本制度如與上級有關規(guī)定沖突，按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行
臺賬管理制度9
礦長：
技術負責人：
安全副礦長：
生產(chǎn)副礦長：
機電副礦長：
編制人：
編制時間：二〇一二年三月二十日
一、目的為落實安全臺賬建設標準，推動基礎管理標準化、規(guī)范化建設進程，特制訂本制度。
二、范圍：
威寧縣發(fā)禮煤礦。
三、原則：
2.符合煤礦安全管理現(xiàn)狀。
四、組織與職責
1.煤礦依據(jù)國家、行業(yè)、企業(yè)安全管理相關規(guī)定，制定基礎管理標準，并指導、監(jiān)督各項目的落實情況。
2.各級安全管理執(zhí)行部門是本級安全臺賬管理的落實部門。
3.各區(qū)域兼職安全員負責落實臺賬信息的收集呈報。
五、形式及內(nèi)容
瓦斯抽采運行記錄臺賬包括所有抽采記錄內(nèi)容。
1.先抽后采列會制度：按要求填寫會議名稱、內(nèi)容、時間、地點、參加人員、主持人、處理結果等內(nèi)容，主要記錄項目、處關于安全方面的會議（如公司安全例會、項目單位安全例會等），尤其對安全生產(chǎn)文件的傳達、學習和貫徹情況要詳細記錄。
2.瓦斯抽放參數(shù)檢測制度
煤礦安全組織臺帳要將公司安全組織架構、安全組織網(wǎng)絡、安全監(jiān)督部門組成成員臺帳；項目安全組織臺帳要將項目安全領導小組、安全組織網(wǎng)絡記入臺帳，并填寫本單位義務消防隊員組成情況（姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等）。
3.安全教育臺帳
公司安全教育臺帳：包括企業(yè)領導和管理人員安全教育培訓情況；安全監(jiān)督管理人員安全教育情況；新員工入廠“公司級”安全教育情況；特殊工種安全教育及培訓考核情況。
項目安全教育臺賬：包括外來施工人員安全教育情況；還包括班組長及職工安全培訓情況；新入廠員工“車間級、班組級”安全教育情況；轉崗及離崗半年以上復工人員的安全教育情況；從事“四新”技術人員的安全教育情況；對事故責任者的安全教育情況；崗位安全技術練兵情況；應急預案的演練情況。
臺賬記錄要有教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內(nèi)容、考試時間、考試成績等。考核試卷要存檔。
4.安全檢查臺帳
定期組織安全檢查，要將檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上帳。公司級安全檢查每季度不少于一次，項目級安全檢查每月不少于一次，班組每周不少于一次，除此之外還要按照專業(yè)特點、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求，開展專項檢查。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復查情況均應按要求如實填寫。
5.隱患治理臺帳
隱患治理臺賬：落實公司及項目的隱患治理，凡發(fā)生在產(chǎn)權項目單位的隱患，不論級別和資金來源，均應在隱患治理臺帳中填寫，要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在單位、存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案（方案要具體）、完成進度、負責人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理后的評估情況等。
隱患整改要嚴格按照“五定”原則進行（即定臨時防范措施、定整改方案、定負責人、定整改時間、定資金來源）。
6.事故臺帳
按照《事故處理規(guī)定》要求，事故實行歸口和分級管理。公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故，包括火災、爆炸、設備、生產(chǎn)、交通、人身、質量、污染和其他事故。
項目單位級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災、爆炸、設備（包括停電、停汽、停水、停風、停設備等,只要影響到生產(chǎn)運行均應上帳登記）、生產(chǎn)事故(包括跑、串、冒事故，切斷進料事故，生產(chǎn)指揮失誤，生產(chǎn)操作失誤等，凡影響正常生產(chǎn)運行均應上帳登記)以及其他事故。
7.安全工作考核與獎懲臺帳
臺帳記錄內(nèi)容要有對各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任制的考核情況，要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考核方案或方法，對事故發(fā)生的單位、個人及“三違”人員進行處罰的情況，對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的'獎勵情況，對在安全管理工作中作出突出貢獻的單位和個人表彰和獎勵情況。
臺帳應設考核項目或內(nèi)容、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結果、獎懲情況、考核部門簽字或進行公文流轉審批等。
8.安全評價檔案
安全評價檔案：每半年開展一次動態(tài)安全評價，有安全評價數(shù)據(jù)分析，對重大危險源必須擬定應對方案、措施同時針對事故隱患的特點落實公司級監(jiān)管。
消防臺帳（項目）
記錄消防安全組織網(wǎng)絡、消防演練情況、消防設施臺帳、消防工作會議。
9.職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳（公司）
記錄員工體檢時間、人數(shù)、姓名、性別等，塵、毒、噪聲、射線分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)。
記錄防護用品名細，每周防護用品檢查情況。
10.抽采人員檔案
記錄特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間、參加培訓情況及復審考試情況等。
相關方安全管理檔案（項目）
應對相關方的合法性、技術水平、安全保證條件進行確認，并擬定相關方管理制度、管理方案、管理公約，落實臺賬統(tǒng)計。還應包括禁火場地動火票檔案、臨時用電審批檔案等內(nèi)容。
11.安全活動記錄
安全活動記錄要內(nèi)容齊全，填寫參加人數(shù)、參加領導、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、領導簽字，還應包括相關學習資料等內(nèi)容。
安全活動內(nèi)容:學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度；學習安全技術知識、勞動衛(wèi)生知識；結合事故案例，討論分析典型事故，總結吸取事故教訓；開展事故預想和崗位練兵，組織各種安全技術表演、預案演練；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；開展安全技術座談、攻關和其他安全科研活動。學習資料為：保存下發(fā)的上級各種文件、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等習資料。
12.關鍵裝置重點部位臺帳
記錄關鍵裝置重點部位承包人員情況，走動式巡檢情況，危險點分布平面圖；并包括安全裝備臺帳，建立安全閥、聯(lián)鎖、阻火器、呼吸閥、可燃氣體報警器，有毒、有害氣體報警器、煙霧報警器臺帳，記錄安全設施變更情況等。
六、要求
1.每項臺賬的首頁為目錄，依據(jù)檔案管理標準在內(nèi)容右上
角，設定臺賬編號。
2.臺帳要求填寫規(guī)范、字跡清晰、雙杠改寫、保存完好。
3.安全管理與項目管理的共用臺賬，可以不在“12化”臺賬中保存，但必須在目錄中注明相關信息、存放位置及編號。
臺賬管理制度10
第一章總則
第一條目的為加強和細化合同臺賬資料，規(guī)范企業(yè)各類合同臺賬的管理，根據(jù)《x（xx）有限公司合同管理制度》和《x（xx）有限公司合同分類編號規(guī)則》，特制定本辦法。
第二條原則凡以公司名義簽訂的合同，均應由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬，按照“一合同、兩表格、一編號”的原則進行整理。
第三條適用范圍本規(guī)則除特別指明外，適用于：
一、x（xx）置業(yè)有限公司合同管理制度和《x（xx）有限公司合同分類編號規(guī)則》所涉管理業(yè)務范圍內(nèi)的合同；
二、公司或者公司指定主體作為一方當事人簽訂的所提交法務部審查的合同。
第四條定義各承辦部門所確定的管理人員負責的合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第五條組織和職責
一、各承辦部門是本制度的主導部門，負責確定人員，負責合同文檔管理，負責文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。
二、公司法務部門負責在該過程中，協(xié)助各承辦部門對合同登記臺賬的管理工作，進行指導和檢查。
第二章具體實施
第六條登記模式合同臺賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫建立檔案，填寫表格。
第七條總分臺賬的具體登記主體
一、合同總賬登記
1、開發(fā)公司由本公司綜合部負責管理登記；
2、x建筑公司由本公司綜合部負責登記管理；
3、x公司、x紅木、x珠寶由本公司辦公室負責登記管理；
4、物業(yè)公司由總經(jīng)理助理負責登記管理；
5、財務中心由本中心工程服務部負責登記管理；
6、行政中心由本中心人力資源部負責登記管理。
二、部門、項目臺賬管理
1、開發(fā)公司分別由本公司各部門經(jīng)理、總工程師登記管理；
2、x建筑公司分別由本公司各部門經(jīng)理或項目經(jīng)理登記管理；
3、x公司、x紅木、x珠寶由各部門經(jīng)理登記管理；
4、物業(yè)公司由本公司總經(jīng)理助理或項目主任負責登記管理；
5、財務中心由中心各部門經(jīng)理負責登記管理；
6、行政中心由本中心各部門經(jīng)理負責登記管理。
第八條合同臺帳應包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┖贤Q；
�。ǘ┖贤黧w、簽約方名稱；
�。ㄈ┖贤瑢嵸|內(nèi)容（含標的、數(shù)量、價款或者酬金、履行期限、地點和方式、違約責任、解決爭議的方法及其他須注明的`事項）；
（四）合同履行情況（有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時間）；
�。ㄎ澹┖贤修k部門、承辦人；
�。┖贤炗啎r間；
（七）其他應當記載的重要內(nèi)容。
第九條合同臺帳應附以下資料：
1、合同正本或副本；
2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質等級證明等資料的復印件；
3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權委托書及代理人身份證明；
4、合同相對方報價單、補充合同、會議紀要、往來函電；
5、驗收單、驗收報告、分批分期履行情況記錄、合同履行結算單等。
6、有關的重要資料。
第十條登記時間各部門的登記管理人員應在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬，并對重大合同進行備案審查。
臺賬管理制度11
今年，為進一步提高辦事效率和工作質量，切實加強對各中小學(園)常規(guī)工作的管理，德江縣教育局三措并舉對中小學(園)常規(guī)工作實行臺賬管理制度。
一是及時查收處理相關文件。該縣教育局要求各各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)教育辦公室、中小學(園)及時加入相應“工作群”，并及時關注和查收相關文件(通知)，抓好落實。對上級下發(fā)的相關文件(通知)要及時規(guī)范建檔。
二是完善工作臺賬管理制度。教育局(各股室)對凡需基層完成的工作建立工作臺賬，臺賬內(nèi)容包括工作內(nèi)容、完成時限、實際完成時間、報送人等(見附件)。每項工作結束，將在“工作群”里通報各單位完成情況，實行“一事一通報制”；季度末，各股室交督導辦匯總實行“季通報”。同時，為防止無關信息影響相關資料的接收和查閱，凡與安排工作無關的.言論、信息、視頻等杜絕在“群里”發(fā)送和傳播，如有這一現(xiàn)象的一并通報，造成負面影響的視其情節(jié)另行處理。
三是工作落實情況納入效能考核。要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)教辦、中小學(園)務必高度重視，提高認識，嚴格要求，確保各項工作落實到位、質量保證、報送按時。工作臺賬(“一事一通報”)記錄情況將作為對各單位相關工作考核的重要依據(jù)之一。
臺賬管理制度12
為了加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，提高環(huán)保管理水平；宣傳、貫徹、落實國家有關環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)、政策；及時掌握企業(yè)環(huán)境影響動態(tài)，及時對生產(chǎn)中存在的各種環(huán)境問題采取科學有效的處理措施，及時指導環(huán)境保護工作，制定本制度。
第一條
公司每年年初進行一次環(huán)保工作總結和環(huán)保計劃安排會議，部署企業(yè)全年的環(huán)保工作，并征詢員工意見，形成環(huán)保會議紀要，報公司環(huán)保委員會審批執(zhí)行。
第二條
公司每季度召開季度環(huán)保工作會議，對上季度環(huán)保工作重點、防范區(qū)域、季節(jié)性環(huán)境問題進行總結，并督促執(zhí)行下季度環(huán)保工作計劃。
第三條
公司定期召開環(huán)保生產(chǎn)工作座談會，就環(huán)保工作的管理模式、管理方法、環(huán)境問題處理意見聽取各方面的意見，并回答代表的提問，形成會議紀要，提交環(huán)保委員會及時研究解決。
第四條
公司根據(jù)環(huán)保工作形勢，不定期召開環(huán)境問題通報和事故案例分析總結會議，制定防范措施、吸取教訓、總結經(jīng)驗。
第五條
公司就涉及生命健康安全、環(huán)保資金投入、污染源治理等重大問題，召開環(huán)保工作專題會議，聽取各方面的建議、意見，并
形成計劃和實施方案。
第六條
環(huán)境保護檢查原則上與安全檢查同時進行，側重于檢查所制定的措施、管理方案的實施情況，發(fā)現(xiàn)新風險，并及時制定解決方案。
第七條
公司每月組織一次環(huán)境衛(wèi)生文明大檢查，對檢查的情況進行通報、總結、評比、考核。
第八條
安全環(huán)保部和各二級單位專（兼）職環(huán)保員不定期對所轄生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域等進行專項監(jiān)督檢查。
第九條
班組環(huán)保員每日進行巡回檢查，檢查生產(chǎn)的同時檢查環(huán)保工作。
第十條
各級環(huán)保管理人員進行的日常檢查、專項檢查、定期檢查要有詳實的記錄，提出整改建議，并對整改結果及時進行驗證。每月 20 日將檢查情況進行統(tǒng)計分析，以書面形式報至安全環(huán)保部存檔。
第十一條
公司成立環(huán)保委員會辦公室，配備專業(yè)工作人員，處理日常事務，并隨時檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作。
第十二條
公司接受全體員工、社會人士、地方政府對公司各項環(huán)保工作進行監(jiān)督檢查指導。
第十三條
本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權屬公司安全環(huán)保部。
環(huán)保管理臺賬和資料管理制度
為進一步加強環(huán)保工作，建立健全環(huán)保管理臺帳和資料，并根據(jù)環(huán)境保護行政主管部門和集團公司相關要求，堅持認真做好環(huán)保臺賬和資料的管理工作，制定本制度。
第一條
環(huán)保臺賬和資料主要包括上級部門關于環(huán)保方面的指示文件、國家及地方和行業(yè)規(guī)范標準、環(huán)保管理制度、環(huán)保事故應急救援預案、污染因子檢測臺賬、環(huán)保運行設備管理臺賬、污染物排放匯總臺賬、向上級部門匯報的資料等，公司環(huán)保資料管理主要由安全環(huán)保部負責。
第二條
安全環(huán)保部負責獲取國家、地方、行業(yè)和上級部門在環(huán)境保護方面出臺的法律法規(guī)、規(guī)范標準等，并及時做好相關法律、法規(guī)、標準及其他要求的貫徹落實。
第三條
安全環(huán)保部負責新建、擴建、改建等基礎建設項目的環(huán)境影響評價工作和“三同時”管理情況，做好相關資料的整理和建檔工作。
第四條
各排污部門定期做好對排放污染物的環(huán)境監(jiān)測工作，并將監(jiān)測報告送報安全環(huán)保部進行審核和匯總。對于存在的超標問題，由排污單位配合安全環(huán)保部盡快采取科學合理的措施解決。
第五條
各排污部門做好環(huán)保設施設備和采樣點位的`日常維護、疏通和清障工作，保證環(huán)保設施設備的正常運轉，完善相關維護資料，及時匯總報送安全環(huán)保部審核和存檔。
第六條
對于新進環(huán)保設施設備，安全環(huán)保部與設備管理部負責其資料的審查，做好新設備基本資料登記工作。
第七條
安全環(huán)保部負責公司排污申報和排污情況的上報工作，并做好上報情況的記錄存檔。
第八條
安全環(huán)保部不定期進行全公司環(huán)保工作執(zhí)行情況的檢查，公布檢查結果，啟動相關環(huán)保工作的考核機制，并將相關記錄存檔。
第九條
本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權屬公司安全環(huán)保部。
臺賬管理制度13
1.目的
為使安全管理臺賬管理規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于本公司各部門、車間班組。
3.內(nèi)容與要求
3.1.安全會議臺帳
3.1.1.安全會議臺帳應設有會議名稱、會議時間、會議地點、召集單位和主持人、與會單位和人數(shù)、處理結果等欄目。
3.1.2.公司安全會議臺帳主要應填寫公司年度安全工作會議、季度安全例會及專題安全會議。
3.1.3.各單位安全會議臺帳主要應填寫每月安全例會及專題安全會，尤其對上級安全生產(chǎn)文件的傳達、學習、貫徹情況要詳細填寫。另外，要有相應的安全會議記錄，必須有參加人員的簽名。
3.2.安全組織臺帳
安全組織臺帳實行分級管理
3.2.1.公司安全組織臺帳：公司各部門的安全組織網(wǎng)絡，安全監(jiān)督部門組成成員填入臺帳內(nèi)。
3.2.2.部門安全組織臺帳：填寫本部門主管領導、安監(jiān)部門及班組安全員的安全網(wǎng)絡成員。
3.3.安全教育臺帳
安全教育臺帳實行分級管理，按照“安全教育管理臺帳”的要求執(zhí)行
3.3.1.公司安全教育臺帳中應填寫以下內(nèi)容：公司領導和管理人員安全教育情況，公司安全 監(jiān)督管理人員受教育情況；新入廠人員三級安全教育情況；特殊作業(yè)人員的培訓情況。
3.3.2.各單位安全教育臺帳中應填寫以下內(nèi)容：本單位領導和職工安全培訓情況；新入廠人員三級安全教育情況；日常安全教育及分包隊伍的安全教育情況等。
3.3.3.安全教育臺帳至少應設安全教育內(nèi)容、授教者姓名、授課地點、教育時間、考試成績、受教人簽名及授課人姓名等欄目。
3.4.安全檢查臺帳
3.4.1.安全檢查臺帳至少應設檢查類別、檢查時間、受檢部門、檢查情況、隱患情況、隱患整改日期、隱患完成日期、檢查人簽字、復查情況等。
3.4.2.各單位的安全檢查內(nèi)容包括：月安全檢查、重點部位安全檢查、節(jié)前安全檢查及不定期安全檢查等。
3.4.3.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全因素和問題、整改要求及復查情況均應按要求如實填寫。
3.5.隱患治理臺帳
3.5.1.根據(jù)《事故隱患管理制度》按照事故隱患分級管理的原則，事故隱患治理臺帳按公司、各單位實行分級管理。
3.5.2.凡發(fā)生在所在單位的隱患，不論級別、不論資金來源，均應在隱患治理臺帳中填寫。
3.5.3.隱患治理臺帳至少應設隱患所在單位、存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、計劃治理完成時間、實際完成時間及隱患治理后的.評估情況。
3.6.事故臺帳
3.6.1.按《事故管理制度》的規(guī)定，事故實行歸口和分級管理。
3.6.2.公司、各部門的各級事故歸口單位應建立相應的事故臺帳，記錄所發(fā)生的各類事故（包括：火災、爆炸、設備、生產(chǎn)、交通、人身和其它事故）
3.6.3.事故臺帳至少應設事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、發(fā)生地點、事故類別、發(fā)生概況、“四不放過”執(zhí)行情況等。人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡、事故概況等填入事故發(fā)生概況欄中。
3.6.4.凡發(fā)生在各單位的事故，不論事故大小、不論事故種類，均應填入本單位的事故臺帳內(nèi)。
3.7.安全生產(chǎn)獎勵臺帳
3.7.1.安全生產(chǎn)獎勵的范圍：安全生產(chǎn)先進集體和個人；開展安全活動的優(yōu)勝者；對防止和避免事故發(fā)生的有功人員；事故發(fā)生后，積極組織或參加搶救，對減少人員傷亡或財產(chǎn)損失有顯著成績者；在安全技術、勞動衛(wèi)生方面，提出切合實際、行之有效的合理化建議者。
3.7.2.安全生產(chǎn)獎勵臺帳至少應設被考核部門和個人、獎勵內(nèi)容、獎勵情況、獎勵依據(jù)等。
3.8.安全生產(chǎn)處罰臺帳
3.8.1.安全生產(chǎn)處罰臺帳應記錄以下內(nèi)容：對發(fā)生事故的單位、事故責任人員、對“三違” 人員的處罰、對分包單位違章違紀的處罰。
3.8.2.安全生產(chǎn)處罰臺帳至少應設被處罰單位和人員、處罰內(nèi)容、處罰情況、處罰依據(jù)等
3.9、安全活動臺帳
3.9.1.安全活動臺帳應記錄以下內(nèi)容：組織開展上級及公司的系列安全活動以及各單位組織 開展的各種安全活動。
3.9.2.安全活動臺帳至少應設活動內(nèi)容、開展時間、組織單位、參加人數(shù)等
3.10.特殊作業(yè)人員臺帳
特殊作業(yè)人員臺帳記錄特殊作業(yè)人員（電焊、火焊、起重、探傷、電工、司機等）的名單及 復印證件。
3.11.各部門除建立以上十種臺帳外，應根據(jù)自己具體部門特點增加相應的臺帳。
臺賬管理制度14
第一條為進一步加強安全生產(chǎn)管理基礎工作,完善安全生產(chǎn)臺帳的標準化、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條局及下屬各安全生產(chǎn)責任單位必須建立安全生產(chǎn)臺帳。臺帳包括安全生產(chǎn)會議記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、安全事故記錄、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓、安全管理文件匯編、其它共八類。具體要求為:
(一)安全生產(chǎn)會議記錄臺賬
按要求填寫會議時間、地點、會議名稱、參加人員、主持人、記錄人等內(nèi)容,做好到會人員的簽到記錄,摘錄記錄會議主要內(nèi)容。
(二)安全管理監(jiān)督檢查記錄臺帳
定期組織安全檢查,如實填寫檢查時間、檢查地點、檢查人員、檢查對象、檢查內(nèi)容、檢查發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見、限期整改時間,并讓受檢單位責任人簽字
(三)安全事故記錄臺帳
按照有關的安全事故報告和調(diào)查處理條例,記錄事故發(fā)生單位、時間、地點、經(jīng)過(包括傷亡和損失、接到報告時間和上報時間及采取的措施等應報告的內(nèi)容),并嚴格按照“四不放過”原則,進行事故原因及責任分析,填寫事故處理意見。
(四)安全生產(chǎn)責任制臺帳,包括與上級或下級簽訂的安全生產(chǎn)責任書,及與安全生產(chǎn)責任制有關的其他材料。
(五)安全生產(chǎn)制度臺帳,包括安全生產(chǎn)機構設置、事故應急預案、崗位責任、操作規(guī)程等材料。
(六)安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓臺帳
按要求記錄安全生產(chǎn)宣傳教育活動的名稱、時間、地點、對象、人數(shù)、教育培訓的相關內(nèi)容情況。
(七)安全管理文件匯編臺帳
包括本單位下發(fā)和接收上級各有關部門的有關安全生產(chǎn)的文件,記錄文件的.標題、收發(fā)文號及收發(fā)文時間。
(八)其它與本單位安全生產(chǎn)有關的各類臺帳。
第三條臺帳要求書寫規(guī)范、字跡清晰、保存完整,防止缺、少、漏現(xiàn)象發(fā)生,嚴禁弄虛作假。
第四條臺帳的歸檔要及時,局各責任科室,在每次安全生產(chǎn)活動(如安全生產(chǎn)會議、安全檢查活動等)結束后3天內(nèi),必須將有關的臺帳整理好,報局專職臺帳管理員處歸檔。
第五條各單位需指定專人負責安全生產(chǎn)臺帳的記錄、收集和整理,如人員工作調(diào)動,要認真做好臺帳的交接清點工作,臺帳資料應按年度妥善歸檔保管。
第六條本制度自文件下發(fā)之日起施行,局各科室及下屬各單位,要充分認識安全生產(chǎn)臺帳管理工作的重要性,認真執(zhí)行本制度。若因臺帳整理不完整、歸檔不及時,造成不良后果的,各相關責任科室要承擔責任。
臺賬管理制度15
一、為建立科學規(guī)范的臺賬管理機制，提高綜合臺賬的督查落實效率，根據(jù)市委、市政府關于在全市推行臺賬管理的有關精神，制定本制度。
二、市委市政府督查局牽頭科室負責市政府綜合臺賬的編制、督查和匯總反饋工作。各縣（區(qū)）、各部門根據(jù)市委市政府綜合臺賬，建立相應的本地本部門工作臺賬，全面推行臺賬管理，形成自上而下的臺賬督查落實機制。
三、臺賬項目主要包括：工作任務、責任領導、協(xié)管領導、責任單位、責任人、時間節(jié)點、結果認定等。
四、臺賬工作任務：
（一）市委全會、市委經(jīng)濟工作會議、市委常委會議、市委常委（擴大）會議、市委辦公會議、市政府全體味議、市政府常務會議、市長辦公會議及全市性重要會議決策事項；
�。ǘ┥霞壓褪形姓饕I導批示、交辦事項；
（三）人大代表議案和政協(xié)委員提案。
五、臺賬運作程序：
�。ㄒ唬┡_賬建立。督查局牽頭科室每年市人大會結束之后20個工作日內(nèi)，根據(jù)市委經(jīng)濟工作會議、市政府工作報告確定的重點工作，編制建立市政府綜合臺賬。之后，對需要增加或者刪減的重點工作，及時調(diào)整臺賬內(nèi)容。
�。ǘ┡_賬落實。責任單位負責落實臺賬工作任務。其中，涉及多個單位的工作，牽頭單位為主辦單位，負責每月對承辦工作完成情況進行1次自查，每月5日前向督查局相關科室報告工作進度；協(xié)辦單位要積極配合牽頭單位抓好工作落實。分管市領導負責協(xié)調(diào)解決分管工作中重要事項。對涉及兩位以上市領導分管的工作，由主辦市領導牽頭負責，其他市領導協(xié)助配合。
�。ㄈ┡_賬督查。督查局各科室按職責分工對臺賬相關事項實行跟蹤督辦，做到旬督辦、月提醒、季度檢查、半年點評、年終總結。對發(fā)展緩慢的事項，在完成時限之前及時書面提醒責任領導和責任單位。對重要工作、重點工程、重點項目，適時組織相關部門開展聯(lián)合督查。同時，借助新聞媒體力量開展督查，及時公開督查結果。
（四）臺賬反饋。督查局各科室按職責分工對綜合臺賬相關工作發(fā)展情況按月進行登記，并進行結果認定。每月10日前將結果認定情況匯總至牽頭科室。每一個季度進行一次通報。
六、具體要求：
�。ㄒ唬┙⑴_賬要做到工作任務量化，責任單位明確，時間節(jié)點具體，可操作性強。
�。ǘ┘訌妼ε_賬的.動態(tài)管理，及時將市委、市政府會議、文件決策的重大事項補充納入臺賬管理，并通知責任領導和責任單位。對已辦結事項要盡快向市領導反饋，并予以銷號。
（三）對納入臺賬的每項工作，督查局各科室要跟蹤督辦，隨時掌握發(fā)展情況。對重點工程、重點項目，要堅持深入一線，現(xiàn)場督查，連續(xù)督辦，推動承辦單位按時間節(jié)點完成任務。對發(fā)展緩慢事項要緊盯不放，提高督查頻率，直至落實到位。
�。ㄋ模┌讯讲槌晒涂冃Э己私Y合起來，對督查結果及時進行登記，并納入年度綜合考評。
臺賬管理制度
�。�1）社區(qū)服務站工作臺帳是真實反映社區(qū)服務站工作實績，記載社區(qū)服務站開展各項工作情況的工作工具，是加強社區(qū)服務站工作基礎管理的具體措施。
�。�2）臺帳由各成員按月針對業(yè)務分類填寫，交服務站站長審閱后，統(tǒng)一采集交專人管理。
�。�3）各類臺帳必須嚴格按照記錄內(nèi)容，及時、準確、規(guī)范填寫。
�。�4）社區(qū)服務站成員要把臺帳作為社區(qū)服務站建設的重要內(nèi)容，在服務站站長的支持下，準確、及時、完整地采集工作實績，如實填寫、記載在臺帳記錄內(nèi)容中。
�。�5）實行臺帳管理的工作，每年進行年度考核，考核工作由站長牽頭負責。凡應建立臺帳而未建立臺帳的，取銷相關責任人參加當年評先評優(yōu)的資格。對臺帳工作做得較好社區(qū)服務站成員，在年度工作考核時予以適當?shù)募臃帧?/p>
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