攪拌站管理制度[錦集15篇]

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的攪拌站管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

攪拌站管理制度1

　　1、原材料的質(zhì)量管理

　　攪拌站所使用的原材料，要定點(diǎn)選購。在訂貨和使用前，必須經(jīng)過試驗(yàn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。

　　水泥的選用，要根據(jù)合同的技術(shù)要求和工程特點(diǎn)選用，并符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。水泥進(jìn)場，要驗(yàn)明出廠合格證書，并按規(guī)定取樣，對強(qiáng)度、安定性復(fù)試，必要時(shí)做凝結(jié)時(shí)間等試驗(yàn)。水泥在運(yùn)輸和儲存過程中不得受潮。水泥出廠超過三個(gè)月后，必須進(jìn)行復(fù)試，并按復(fù)試結(jié)果使用。

　　砂子的選用，以粗砂或中砂為宜，其顆粒級配、含泥量及有害物質(zhì)含量均符合《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ52）的規(guī)定。泵送混凝土宜用中砂，其通過0.315mm篩孔的量不少于15%。

　　碎石和卵石的粒徑根據(jù)合同技術(shù)要求選用，其顆粒級配范圍、針片狀顆粒含量、含泥量及有害物質(zhì)含量要符合《普通混凝土用碎石粒徑或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ53）的規(guī)定。泵送混凝土碎石粒徑不大于輸送管內(nèi)徑的1/3，卵石則不大于2/5。

　　進(jìn)站的砂石集料，要逐車目測驗(yàn)收，并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗(yàn)，連續(xù)生產(chǎn)時(shí)，每周抽試不少于一次。試驗(yàn)結(jié)果記入臺帳，及時(shí)歸檔。

　　粉煤灰的應(yīng)用符合《粉煤灰在混凝土和砂漿中的應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ28）和有關(guān)規(guī)定。粉煤灰筒倉要設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁與水泥混倉。粉煤灰在運(yùn)輸和儲存過程中不得受潮。

　　外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GBJ119）的規(guī)定。凡無出廠證明書者，嚴(yán)禁使用。外加劑進(jìn)場，使用前進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)的項(xiàng)目有混凝土減水率、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度及坍落度損失等。外加劑進(jìn)站須有專人驗(yàn)收、保管、發(fā)放、登記臺帳。分類堆放，設(shè)明顯標(biāo)志，粉狀外加劑不得受潮。

　　拌制混凝土用水，應(yīng)符合《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ63）的規(guī)定。

　　2、配合比的質(zhì)量管理

　　混凝土的配合比，必須由試驗(yàn)室根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)要求，通過試驗(yàn)選定。混凝土配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，應(yīng)符合《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》（GBJ55）和《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107）的規(guī)定，并根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的混凝土生產(chǎn)任務(wù)單，結(jié)合本單位原材料實(shí)際情況進(jìn)行。按試配結(jié)果由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)混

　　凝土配合比。

　　混凝土有抗?jié)B、抗凍、抗折及其它性能要求，須做相應(yīng)的試驗(yàn)。

　　生產(chǎn)配合比應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)確定的配合比，參照原材料的變化情況，由試驗(yàn)隨時(shí)調(diào)整。

　　試驗(yàn)室根據(jù)生產(chǎn)試塊的試壓結(jié)果，定期進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，做為調(diào)整配合比和考核質(zhì)量控制水平的依據(jù)。

　　每項(xiàng)新配合比使用前，應(yīng)通過開盤鑒定，驗(yàn)證原材料質(zhì)量及和易性。同時(shí)留取強(qiáng)度試塊作為驗(yàn)證配合比的依據(jù)。當(dāng)不符合合同技術(shù)要求或原材料變化時(shí)，應(yīng)立即調(diào)整配合比至達(dá)到合同要求。

　　開盤鑒定的組織工作，應(yīng)由生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等部門參加，達(dá)到技術(shù)要求后共同簽認(rèn)。

　　3、攪拌、運(yùn)輸、泵送過程的質(zhì)量管理

　　開盤前，應(yīng)根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)配合比和任務(wù)單，檢查原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好記錄。

　　攪拌機(jī)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按配合比計(jì)量，按規(guī)定順序投料。

　　摻入外加劑或摻合料時(shí)，攪拌時(shí)間應(yīng)延長20～45。外加劑的配制和投放工作應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)。

　　應(yīng)隨時(shí)觀察攪拌設(shè)備的工作狀況和坍落度的變化情況，坍落度應(yīng)滿足澆筑地點(diǎn)的要求。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人反映，嚴(yán)禁任意更改配合比。

　　配合比的調(diào)整，應(yīng)由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)，并做調(diào)整記錄。試驗(yàn)人員每班抽測砂石含水率應(yīng)不少于一次，含水率變化影響混凝土配合比時(shí)，應(yīng)隨時(shí)調(diào)整配合比。

　　試塊制作由專人負(fù)責(zé)。標(biāo)養(yǎng)試塊的制作組數(shù)：同一配合比、每臺班、每100盤，不超過100m3的混凝土應(yīng)不少于一組，有抗?jié)B、抗凍、抗折等特殊要求的混凝土，還應(yīng)做相應(yīng)的性能試驗(yàn)，其試驗(yàn)結(jié)果作為考核混凝土出廠質(zhì)量的依據(jù)。

　　攪拌運(yùn)輸車裝運(yùn)混凝土?xí)r，筒體內(nèi)不得有積水。

　　攪拌、運(yùn)輸?shù)?混凝土應(yīng)按需要供應(yīng)，保持混凝土工程連續(xù)澆筑。運(yùn)輸車自裝料完畢的延續(xù)時(shí)間不超過90min。

　　摻用外加劑的混凝土，其運(yùn)輸延續(xù)時(shí)間應(yīng)通過試驗(yàn)確定。

　　泵送前應(yīng)檢查場地條件，泵車進(jìn)料應(yīng)設(shè)格網(wǎng)，防止大粒徑石子或其他異物進(jìn)入

　　泵管。

　　混凝土在攪拌、運(yùn)輸、泵送過程中，任何人不得擅自加水。

　　混凝土季節(jié)性生產(chǎn)時(shí)應(yīng)有加熱保溫或隔熱降溫措施，攪拌時(shí)間應(yīng)酌情調(diào)整，攪拌機(jī)出口溫度和入模溫度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，運(yùn)輸和泵送過程中，筒體和泵管也應(yīng)有相應(yīng)措施。

　　檢驗(yàn)人員應(yīng)每臺班抽檢每一配合比的執(zhí)行情況，做好記錄。并應(yīng)跟蹤抽查原材料、攪拌、運(yùn)輸和泵送質(zhì)量，核查施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)條件。

　　對混凝土強(qiáng)度的檢驗(yàn)評定應(yīng)按《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107）中第四章執(zhí)行，并按其附錄三的規(guī)定，評定生產(chǎn)的質(zhì)量水平。

　　4、設(shè)備的質(zhì)量管理

　　配備專業(yè)設(shè)備管理人員，建立健全規(guī)章制度，有操作規(guī)程和技術(shù)崗位責(zé)任制。生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修應(yīng)做到規(guī)范化、制度化，執(zhí)行公司的設(shè)備管理?xiàng)l理和有關(guān)規(guī)定。

　　所有計(jì)量設(shè)備應(yīng)由計(jì)量部門進(jìn)行定期檢查，精度須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。必須保持控制室儀表及各傳感件的清潔，經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng)。凡接觸原材料及混凝土的機(jī)械部位，嚴(yán)禁油料滴、滲、漏。

　　材料管理制度

　　所使用的原材料，要定點(diǎn)選購。在訂貨和使用前，必須經(jīng)過試驗(yàn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。

　　材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃收料，對每批材料的進(jìn)場要嚴(yán)格把關(guān)，車車監(jiān)督，質(zhì)量達(dá)不到要求的決不能進(jìn)倉，對每倉收方時(shí)必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收

　　對水泥、外加劑、砂、石等應(yīng)實(shí)行跟蹤管理，建立健全各種材料的使用跟蹤臺帳，確保各種材料的質(zhì)量控制和合理使用。

　　對水泥、粉煤灰等罐裝物料嚴(yán)格按品種進(jìn)倉，嚴(yán)防裝錯(cuò)罐。

　　原材料由物設(shè)科負(fù)責(zé)采購進(jìn)場，攪拌站負(fù)責(zé)驗(yàn)收，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對節(jié)、超分析原因，并對責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。

　　水泥、粉煤灰及外加劑進(jìn)場，要驗(yàn)明出廠合格證書，并按規(guī)定取樣、復(fù)試，在儲存過程中不得受潮。

　　砂子和碎石要逐車目測驗(yàn)收，并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗(yàn)。各類材料要分類堆放，設(shè)置標(biāo)識牌表明該材料狀態(tài)。

　　計(jì)量管理制度

　　保證混凝土攪拌系統(tǒng)稱量裝置符合要求，使其誤差都在規(guī)范允許范圍之內(nèi)，確�；炷�土產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　1、使用與維護(hù)

　　稱量裝置必須有專人負(fù)責(zé)管理和使用，并做好定期檢修、校驗(yàn)工作。每一工作班正式稱量前，應(yīng)對稱量裝置進(jìn)行檢查并進(jìn)行零點(diǎn)校核；發(fā)現(xiàn)稱量裝置狀態(tài)不明時(shí)，應(yīng)立即追查、標(biāo)明校準(zhǔn)狀態(tài)。

　　稱量裝置必須按照說明書或操作規(guī)程正確使用，不得進(jìn)行超過裝置上限的稱量。每次使用時(shí)，應(yīng)登記使用日期、時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)及使用人姓名。

　　稱量裝置應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)和精確度，按照說明書的要求定期維護(hù)。超過使用期限或準(zhǔn)確度達(dá)不到要求的稱量裝置應(yīng)按時(shí)報(bào)廢，并按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。

　　2、稱量裝置的校準(zhǔn)

　　稱量裝置由國家授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)。未經(jīng)校準(zhǔn)或校準(zhǔn)不合格的稱量裝置禁止使用。

　　稱量裝置有下列情況之一時(shí)，應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)：a新購的稱量裝置；b經(jīng)過修理的稱量裝置；c搬運(yùn)、遷移后的稱量裝置； d對稱量裝置的準(zhǔn)確度和精密度產(chǎn)生懷疑；e稱量裝置使用時(shí)間超過校準(zhǔn)有效期限。

　　稱量裝置的校準(zhǔn)按照技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的有關(guān)檢定規(guī)程所規(guī)定的周期進(jìn)行。稱量裝置經(jīng)校準(zhǔn)后，應(yīng)在器具的顯著部位粘貼狀態(tài)標(biāo)識，注明校準(zhǔn)日期、校準(zhǔn)結(jié)果、有效期限、檢定單位和負(fù)責(zé)人。

　　3、稱量裝置的檔案

　　攪拌站應(yīng)建立稱量裝置臺帳、周期校準(zhǔn)記錄和稱量裝置的檔案；為滿足可追溯性的要求，檔案隨稱量裝置保存。

　　稱量裝置檔案應(yīng)包括說明書、合格證、開箱記錄、使用記錄和檢定證書。

　　委托檢驗(yàn)制度

　　按計(jì)劃提前一周備好拌和原材料，并委托實(shí)驗(yàn)室抽樣檢查。試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收，并做好材料標(biāo)識。

　　需方應(yīng)至少提前7天向攪拌站提供砼申請單，攪拌站負(fù)責(zé)委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)，出具砼設(shè)計(jì)配合比通知單。

　　澆筑前，在料場抽取代表性粗、細(xì)骨料做含水率試驗(yàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)配合比，參照原材料的變化情況，計(jì)算出施工配合比，并委托實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)認(rèn)可。

　　各項(xiàng)取樣工作應(yīng)按要求在相關(guān)單位見證下進(jìn)行，并辦理見證取樣手續(xù)后向?qū)嶒?yàn)室進(jìn)行委托。

攪拌站管理制度2

　　1、攪拌站要把混凝土配比掛牌公布,使攪拌司機(jī)知道以便掌握.

　　2、攪拌司機(jī)開車前要對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,如有問題,必須經(jīng)維修人員修理后才能使用,工作前要進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、工作時(shí)攪拌司機(jī)要穿戴勞保用品,并嚴(yán)守工作崗位。

　　4、攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不準(zhǔn)用任何物件伸入攪拌筒內(nèi),嚴(yán)禁超負(fù)荷使用,運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常情況停電時(shí),必須將混凝土清出后進(jìn)行檢修。

　　5、設(shè)備每次使用后,操作人員要將攪拌筒內(nèi)清洗干凈,切斷電源,電源箱上鎖。將底卸時(shí)吊桶清掃干凈,將攪拌站環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈。

　　6、設(shè)備使用后,維修人員按保養(yǎng)要求要給各部加油,對鋼絲繩、傳運(yùn)齒輪、滑道要涂油,檢查各開關(guān)是否靈活,水路是否暢通。檢修設(shè)備要切斷電源,檢修料斗要有安全措施。

攪拌站管理制度3

　　很多工程砼施工采用商品砼，實(shí)現(xiàn)了砼的專業(yè)化生產(chǎn)和運(yùn)輸，質(zhì)量較有保證；但仍有很多工程砼用量很大，又因各種條件限制，仍然采用現(xiàn)場設(shè)置攪拌站拌制砼，用砼泵進(jìn)行輸送；因此，即要控制好現(xiàn)場自拌砼的質(zhì)量，又需要滿足泵送的要求，同時(shí)做好現(xiàn)場施工和養(yǎng)護(hù)；本文談?wù)劰さ噩F(xiàn)場設(shè)置攪拌站自拌砼和泵送施工的質(zhì)量控制技術(shù)。

　　一、攪拌站的建立

　　1、攪拌機(jī)和進(jìn)料配料系統(tǒng)。應(yīng)根據(jù)工程的工期、砼總量、日常砼用量等指標(biāo)來配置，以能滿足日最大砼用量為宜；一臺攪拌機(jī)和相關(guān)進(jìn)配料系統(tǒng)為一條生產(chǎn)線；一般工程可只設(shè)一條生產(chǎn)線，較大和重要的工程應(yīng)設(shè)置兩條生產(chǎn)線，并列布置，以保證不間斷為工程供應(yīng)砼；一個(gè)工程可只設(shè)一個(gè)攪拌站，也可按分區(qū)分別設(shè)置攪拌站，或集中設(shè)置一個(gè)大型攪拌站再配以適量砼輸送車；具體以實(shí)際情況定。

　　2、砂、石堆場。堆場面積應(yīng)足夠大，能滿足工程消耗所需，并能方便的組織進(jìn)料補(bǔ)充；砂石分區(qū)堆放，防止混料造成砼級配不準(zhǔn)；配備裝載車進(jìn)料并將砂石分別堆放整齊；場地要硬化，方便裝載車裝料并防止泥土等雜物進(jìn)入料內(nèi)。

　　3、水池、水泥罐、粉煤灰和外加劑。一個(gè)攪拌站配1-2個(gè)水池，須能保證砼攪拌和機(jī)械清洗所需。一條生產(chǎn)線至少配2個(gè)相適應(yīng)的水泥罐，最好為3個(gè)，輪流使用及時(shí)補(bǔ)充，滿足砼生產(chǎn)的需要又不使水泥積壓。大體積和泵送砼一般需摻粉煤灰和外加劑，根據(jù)現(xiàn)場情況分別放置，以方便使用為宜。

　　4、砼輸送泵。砼輸送泵以能滿足輸送距離和高度及砼的供應(yīng)量為依據(jù)，一般布置在攪拌機(jī)前，用泵管接至澆筑地；也可布置在靠近澆筑的地方，用砼輸送車送至泵來。

　　二、可泵性混凝土的配料

　　1．骨料的級配。骨料級配對泵送性能有很大的影響，必須嚴(yán)格控制。根據(jù)鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，泵送混凝土骨料最大粒徑不得超過管道內(nèi)徑的1/4～1/3。如果混凝土中細(xì)骨料含量過高，骨料總面積增加，需要增加水泥用量，才能全部包裹骨料，得到良好的泵送效果。細(xì)骨料含量少，骨料總面積減少，包裹骨料的水泥漿用量少，但骨料之間的間隙未被充滿，輸送壓力傳送不佳，泵送困難。

　　2．水泥用量。水泥用量不僅要滿足結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度要求，而且要有一定量的水泥泵漿作為劑。它在泵送過程中的作用是傳遞輸送壓力，減輕接觸部件間的磨損，減少磨擦阻力。水泥用量一般為270～320kg/m3。水泥用量超過320kg/m3，不僅不能提高混凝土的可泵性，反而會使混凝土粘度增大，增加泵送阻力。為提高混凝土的可泵性，可添加巖石粉末、粉煤灰、火山灰等，一般常摻加粉煤灰，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，粉煤灰的摻量為35～50kg/m3。

　　3．水灰比、坍落度。泵送混凝土的水灰比應(yīng)限制在0.4～0.6，不得低于0.4，水灰比大，混凝土稠度減小，流動(dòng)性好，泵送壓力會明顯下降，但由于在壓力作用下，混凝土過稀，骨料間的膜消失，混凝土的保水性不好，容易發(fā)生離析而堵塞管道，因此應(yīng)限制水灰比。

　　泵送混凝土的坍落度要適中，常用坍落度為8～15cm，以9～13cm為最佳值，坍落度大于 15cm應(yīng)加減水劑。

　　三、混凝土輸送泵的選型和布置

　　1．混凝土輸送泵的選擇。目前我國使用的混凝土泵機(jī)有兩種，一種是帶有布料桿可行走的泵車，另一種是牽引式固定泵。泵車的機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、移動(dòng)方便，但價(jià)格較貴。固定泵機(jī)動(dòng)性差，布泵時(shí)需要根據(jù)施工現(xiàn)場情況進(jìn)行合理布置，但價(jià)格較低。

　　2．泵機(jī)的布置。在選擇泵機(jī)位置時(shí)，要使泵機(jī)澆灌地點(diǎn)最近，附近有水源和照明設(shè)施，泵機(jī)附近無障礙物以便于攪拌車行走、喂料。泵機(jī)安裝就位，最好在機(jī)架底部墊木塊，增加附著力，以保證泵機(jī)穩(wěn)定。泵機(jī)周圍應(yīng)當(dāng)有一定空間以便于人員操作。泵機(jī)安裝地點(diǎn)應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚。

　　3．泵機(jī)與攪拌車的匹配�；炷�土攪拌輸送車的裝載量有5m3和6m3兩種。攪拌車在灌入混凝土后，攪拌筒做低速轉(zhuǎn)動(dòng)，轉(zhuǎn)速為一定值，然后將混凝土運(yùn)送到施工現(xiàn)場。由于攪拌站與施工現(xiàn)場有一段運(yùn)送距離，并且攪拌車的出料量與泵機(jī)輸送量有一定的'差值，因此存在泵機(jī)與攪拌運(yùn)輸車的數(shù)量匹配問題。

　　四、混凝土的輸送

　�。ㄒ唬┍盟颓暗臏�(zhǔn)備工作

　　1．在泵送前要對泵機(jī)進(jìn)行全面檢查，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)用系統(tǒng)各部位的調(diào)試。以保證泵機(jī)在泵送期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　2．檢查輸送管道的鋪設(shè)是否合理、牢固。

　　3．在泵送前先加入少量清水（約10L左右）使料斗、閥箱等部位濕潤，然后再加入一定量的水泥砂漿，一般配合比為1：2。泵漿的用量取決于輸送管的長度。閥箱需砂漿0.07m3，30m管道需砂漿0.07m3。管道彎頭多，應(yīng)適當(dāng)增加砂漿用量。

　　（二）泵送作業(yè)

　　1．泵機(jī)操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，掌握泵機(jī)制工作原理及泵機(jī)制結(jié)構(gòu)，熟悉泵機(jī)的操作程序，能處理一般簡單事故。

　　2．泵機(jī)用水泥砂漿后，料斗內(nèi)的泵漿未送完，就應(yīng)輸入混凝土，以防空氣進(jìn)入閥箱。如混凝土供應(yīng)不上，應(yīng)暫停泵送。

　　3．剛開始泵送混凝土?xí)r，應(yīng)緩慢壓送，同時(shí)應(yīng)檢查泵機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，輸送管接頭有無漏漿，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)停泵檢查。

　　4．泵機(jī)料斗上應(yīng)裝有濾網(wǎng)，并派專人負(fù)責(zé)以防過大石塊進(jìn)入泵機(jī)。發(fā)現(xiàn)大石塊應(yīng)及時(shí)揀出，以免造成堵塞。

　　5．泵送混凝土?xí)r，混凝土應(yīng)充滿料斗，料斗內(nèi)混凝土面最低不得低于料斗口20cm。如混凝土供應(yīng)不上，泵送需要停歇時(shí)，每隔 10min反泵一次，把料重新拌合，以免混凝土發(fā)生沉淀堵塞管道。

　�。ㄈ�）清洗

　　泵機(jī)作業(yè)完成后，應(yīng)立即清洗干凈。清洗泵機(jī)時(shí)要把料斗里的混凝土全部送完，排凈混凝土缸和閥箱內(nèi)的混凝土。在沖洗混凝土缸和閥箱時(shí)，切記不要把手伸入閥箱，沖洗后把泵機(jī)總電源切斷，把閥窗關(guān)好。

　　五、砼的質(zhì)量檢查

　　砼的質(zhì)量檢查主要包括：拌合檢查、施工檢查和相關(guān)單位抽查。

　　1、拌合檢查：指在砼攪拌過程中對使用的原材料質(zhì)量和配合比進(jìn)行檢查，確保砼質(zhì)量和等級與供應(yīng)的工程部位要求相符。

　　2、施工檢查：砼輸送到現(xiàn)場后，要進(jìn)行現(xiàn)場檢查核定，判斷砼是否與工程要求相符，并在相關(guān)單位見證下按規(guī)范要求制作相應(yīng)數(shù)量的試塊；對坍落度經(jīng)常進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)，坍落度檢驗(yàn)的試樣，每100m3相同配合比的混凝土取樣檢驗(yàn)不得少于一次。在檢查中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知攪拌站進(jìn)行更正。

　　3、相關(guān)單位抽查：相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位對質(zhì)量有懷疑的砼，隨時(shí)可進(jìn)行抽查。

攪拌站管理制度4

　　1、目的：為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。

　　2、適用范圍：公司全體員工。（營業(yè)員適用門店獎(jiǎng)懲制度）第一條獎(jiǎng)勵(lì)分類：

　　a、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)

　　b、行政獎(jiǎng)勵(lì)

　　c、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。

　　（1）工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者；

　�。�3）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

　�。�4）對公司或社會有益的行為，具有事實(shí)證明者；

　�。�5）對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者；

　�。�6）通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；

　　（7）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者；

　　第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（10元起）（1）全年能超額（10%——30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者，具體請細(xì)看《公司各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。

　　（2）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；

　　獎(jiǎng)勵(lì)30元、當(dāng)月執(zhí)行。

　�。�3）全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者；

　　獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

　�。�4）各個(gè)部門衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎(jiǎng)勵(lì)20元、—當(dāng)月執(zhí)行

　�。�5）全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者；

　　獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。

　�。�6）連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者；

　　獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行益者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　�。�7）每個(gè)月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　個(gè)人對公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

　　一、目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對象：公司所有員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：

　　1、重量級獎(jiǎng)勵(lì)

　　員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

　�。�1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；

　�。�2）對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；

　�。�3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

　　（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；

　�。�頒發(fā)榮譽(yù)證書）

　�。�5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

　�。�6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

　　（7）全年出滿勤的；

　�。�8）為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；

　�。�9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

　　2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

　　員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

　�。�1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；

　�。�頒發(fā)榮譽(yù)證書）

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

　�。�3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

　�。�4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

　�。�5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

　�。�6）拾金（物）不昧者。

　　員工處罰制度

　　一、目的.：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。

　　二、處罰涉及對象：公司所有員工。

　　三、處罰方式：

　　（1）通報(bào)批評；

　　（2）一次性罰金；

　�。�3）減薪；

　�。�4）留用察看；

　　（5）辭退；

　　四、處罰事項(xiàng)分類：

　　重量級處罰：

　　1、故意造成重大過失，造成重大損失；

　　扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。

　　2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

　　1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；

　　500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；

　　500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

　　3、違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo)；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

　　4、包庇職員舞弊，弄虛作假；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

　　5、泄露公司機(jī)密；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　6、品行不正，有損公司名譽(yù)；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　7、沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　8、全年曠工達(dá)4天以上；

　　員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

　　9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。

　　員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

　　10、造謠滋事。

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

　　一般性處罰：

　　1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。

　　2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。

　　3、工作不力，屢勸不聽者；

　　員工大會通報(bào)批評，留用察看或辭退。

　　4、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。

　　5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。

　　6、連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金100元—300元。

　　7、連續(xù)曠工2天；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金100元—300元。

　　8、對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。

　　輕微處罰：

　　1、工作時(shí)間處理私人事務(wù)；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金30元—100元。

　　2、教育培訓(xùn)無故缺席；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。

　　4、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金10元—50元。

　　5、浪費(fèi)公司財(cái)物；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。

　　6、遇非常事故，故意回避逃離者；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。

　　7、服裝儀容經(jīng)常不整者；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。

　　8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。

　　9、委托或受托他人出勤或簽到。

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金10元—50元。公司員工獎(jiǎng)懲管理制度篇五

　　一、目的：為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)方式：財(cái)年總結(jié)大會頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

　　三、評選時(shí)間：每財(cái)年結(jié)束后評選。

　　四、評選辦法：財(cái)年結(jié)束后，各部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進(jìn)行綜合評定，評選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)種類：

　　1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

　　2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

　　3、敬業(yè)精神獎(jiǎng)

　　4、最佳新人獎(jiǎng)

　　5、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對象：

　　1、參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選的部門必須成立一年以上。

　　2、參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評選的員工必須在公司工作一年以上。

　　3、參加最佳新人獎(jiǎng)評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

　　4、違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的"評選。

　　5、公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。

　　6、獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

　　七、評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1）團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；

　　2）為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；

　　3）保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；

　　4）有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評；

　　5）讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂和成就感；

　　6）以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負(fù)責(zé)；

　　7）整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　2、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

　　2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　3）熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng)；

　　4）在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績效突出；

　　5）具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù)；

　　6）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

　　3、敬業(yè)精神獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

　　2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　3）具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)��；

　　4）具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快；

　　5）具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好；

　　6）具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

　　4、最佳新人獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

　　2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　3）以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要；

　　4）具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；

　　5）具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。

　　5、優(yōu)秀管理者評選辦法

　　1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

　　2）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。

　　3）具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。

　　4）具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

　　5）具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

　　八、本制度自公布之日起施行。

攪拌站管理制度5

　　1 引言

　　隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大了城市建設(shè)，從而帶動(dòng)建筑業(yè)興旺，近十幾年來，預(yù)拌混凝土在現(xiàn)代的建筑施工中，得到越來越廣泛的應(yīng)用，城市內(nèi)外新建了越來越多混凝土攪拌站，如何對混凝土攪拌站的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，防止安全事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，這是我們混凝土攪拌站要做的工作�；炷�土攪拌站預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)和輸送流程是：原材料進(jìn)場-檢驗(yàn)-上料-計(jì)量-攪拌-下料-檢驗(yàn)-運(yùn)輸-泵送過程。混凝土攪拌站常用的設(shè)備有汽車衡、裝載機(jī)、配料機(jī)及砂石皮帶輸送機(jī)、攪拌機(jī)、水泥上料輸送裝置、粉煤灰上料輸送裝置、外加劑上料輸送裝置、水上料輸送裝置、空壓機(jī)、混凝土攪拌運(yùn)輸車、混凝土輸送泵(車)[1]。

　　加強(qiáng)混凝土攪拌站的設(shè)備管理，采取必要的安全措施，才能消除事故隱患，防止安全事故發(fā)生，我們通過多年來從事這方面管理工作，總結(jié)以下幾個(gè)方面體會向大家介紹，供大家參考。

　　2 混凝土攪拌站的設(shè)備管理工作

　　2.1 建立建全設(shè)備管理管理制度，重視設(shè)備管理工作，管理工作要落實(shí)到實(shí)處

　　設(shè)備重在管理。設(shè)備是混凝土攪拌站的生存之本，是混凝土攪拌站的主要生產(chǎn)手段，加強(qiáng)設(shè)備管理。實(shí)行科學(xué)管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能�；炷�土攪拌站每月要組織設(shè)備管理人員對所有設(shè)備要檢查l～2次，重要的設(shè)備要重點(diǎn)檢查，對所檢查的設(shè)備使用狀況進(jìn)行評估(評分)，根據(jù)設(shè)備使用狀況，結(jié)合設(shè)備累計(jì)臺時(shí)，安排對設(shè)備進(jìn)行檢修，檢測、保養(yǎng)、維修、防腐工作。使設(shè)備通過管理達(dá)到費(fèi)用低、壽命長、效能高的效果，并滿足混凝土攪拌站預(yù)拌混凝土生產(chǎn)及輸送要求。

　　2.2 制定并完善操作人員和維修人員安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任

　　預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備有特定的使用要求和操作方法，遵守設(shè)備使用要求和操作方法就能發(fā)揮設(shè)備的效率，延長設(shè)備使用壽命，防止事故的發(fā)生，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。因此，每一種設(shè)備，每一個(gè)工作崗位都要制訂設(shè)備的操作人員及維修人員的安全操作規(guī)程，設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作。

　　混凝土攪拌站對設(shè)備使用一定要按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，要防止違章操作，這一點(diǎn)設(shè)備管理中一定要重視，不能忽視。如果違章操作，就會損壞設(shè)備，發(fā)生安全事故，帶來經(jīng)濟(jì)損失�；炷�土攪拌站不僅要制訂設(shè)備的操作人員及維修人員的安全操作規(guī)程，而且要制定并完善操作人員及維修人員崗位責(zé)任制，使每一位操作人員及維修人員明確自己崗位，明確自己崗位的責(zé)任。

　　2.3 重視操作入員和維修人員安全技術(shù)培訓(xùn)，也要重視設(shè)備管理人員的崗位培訓(xùn)

　　當(dāng)前混凝土攪拌站設(shè)備的操作人員和維修人員文化水平普遍較低，設(shè)備操作人員和維修人員的安全技術(shù)培訓(xùn)不可忽視，要定期對設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高機(jī)操人員的整體素質(zhì)，使得設(shè)備操作人員和維修人員能夠在較短的時(shí)間內(nèi)掌握不斷更新的新知識、新技術(shù)、新設(shè)備，特別是新招設(shè)備操作人員和維修人員更要加強(qiáng)安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高設(shè)備操作人員和維修人員文化技術(shù)知識水平，提高設(shè)備操作技能水平，要對新招設(shè)備操作人員和維修人員培訓(xùn)后上崗前，進(jìn)行評定考核，合格者才能上崗，否則，不能上崗。

　　對于新購置的設(shè)備，必須對操作人員和維修人進(jìn)行專門的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使他們掌握新設(shè)備的性能及安全技術(shù)，采取有效的安全防護(hù)措施[2]。

　　2.4 做好設(shè)備工作．工作要落實(shí)到責(zé)任人

　　混凝土攪拌站要重視設(shè)備的工作，不僅操作人員要做好設(shè)備的工作，跟班維修人員也要做設(shè)備的工作。操作人員和維修人員要根據(jù)設(shè)備使用說明書的規(guī)定選用設(shè)備的油，對于不同的設(shè)備選用不同的油，每班機(jī)操人員都要按規(guī)定時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行，這樣才能減少設(shè)備零件磨損，使用壽命才能延長，設(shè)備故障才會減少，這項(xiàng)工作一定要落實(shí)責(zé)任人。

　　2.5 做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，及時(shí)維修排除設(shè)備故障

　　由于預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備是高強(qiáng)度、連續(xù)工作方式，在生產(chǎn)過程和輸送過程中，要求設(shè)備不能出現(xiàn)故障，如何保障設(shè)備在多個(gè)環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)故障，這就要求混凝土攪拌站要做好和安排好設(shè)備日常保養(yǎng)及檢修工作。設(shè)備的保養(yǎng)是預(yù)防性措施，保養(yǎng)的目是為了保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠和安全性，預(yù)防設(shè)備發(fā)生故障，減少零部件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械化施工的經(jīng)濟(jì)效益。

　　機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)最有效的方法還是通常所說的十字作業(yè)法，即清潔、、緊固、調(diào)整、防腐。混凝土攪拌站要按這種設(shè)備保養(yǎng)方法進(jìn)行布置、檢查，把設(shè)備保養(yǎng)工作落實(shí)到實(shí)處。

　　預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送設(shè)備在維修和保養(yǎng)后，要做好設(shè)備維修和保養(yǎng)記錄，記錄維修設(shè)備故障及原因和保養(yǎng)的工作內(nèi)容，更換零部件的名稱、型號、數(shù)量、注意事項(xiàng)及維修人員，最后將維修和保養(yǎng)記錄存入該設(shè)備技術(shù)檔案中，以便今后查找。

　　3 混凝土攪拌站的安全措施

　　3.1 設(shè)備的使用一定要實(shí)行“三定”制度

　　混凝土攪拌站設(shè)備的.使用，一定要實(shí)行“三定”制度，即定人、定機(jī)、定崗�；炷�土攪拌站要加強(qiáng)對設(shè)備操作人員安全教育，并要檢查操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并糾正，消除事故隱患，防止事故的發(fā)生。在實(shí)際工作中體會到設(shè)備的使用實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定”方法，是減少人為造成設(shè)備故障，預(yù)防事故發(fā)生一個(gè)有力的安全措施。

　　3.2 加強(qiáng)設(shè)備的檢查、巡查工作，排除設(shè)備故障隱患，防止安全事故的發(fā)生

　　由于預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送具有連續(xù)性的特點(diǎn)，設(shè)備操作人員班前要對自己所用的設(shè)備對照機(jī)械設(shè)備使用點(diǎn)檢卡進(jìn)行檢查并填寫點(diǎn)檢記錄，設(shè)備正常才能使用。設(shè)備操作人員在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或有可能發(fā)生的設(shè)備故障隱患應(yīng)通知維修人員檢查、維修，在設(shè)備故障發(fā)生前給予即時(shí)修理，防止設(shè)備故障發(fā)生或設(shè)備故障擴(kuò)大而造成較大的故障，從而影響預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送正常進(jìn)行。設(shè)備操作人員和維修人員要做好交接班記錄。設(shè)備管理人員要經(jīng)常性檢查機(jī)操人員在使用設(shè)備時(shí)是否按照操作規(guī)程執(zhí)行，是否違章操作，這一點(diǎn)設(shè)備管理中要重視，不能忽視。跟班機(jī)修人員由一名機(jī)械修理工和一名維修電工組成，跟班維修人員接班后要對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)設(shè)備、輸送設(shè)備不定時(shí)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，使得預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和輸送正常進(jìn)行。

　　混凝土攪拌輸送車駕駛員必須開車前要檢查車輛各個(gè)部位，特別是要檢查剎車、燈光，各個(gè)部位正常運(yùn)轉(zhuǎn)才可出車。做好設(shè)備點(diǎn)檢記錄。

　　3.3 加強(qiáng)安全教育、做好安全技術(shù)交底，預(yù)防事故的發(fā)生

　　“安全第一，預(yù)防為主．”這是我國安全生產(chǎn)的基本方針。針對安全問題，要定期組織召開了泵工、機(jī)操工、機(jī)修工、電工、焊工、駕駛員安全學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程及各崗位責(zé)任制度，明確工作職責(zé)，同時(shí)，針對各崗位容易出現(xiàn)的安全問題，重點(diǎn)提出了注意事項(xiàng)，根據(jù)各崗位各工種的特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好安全技術(shù)交底記錄，提醒大家重點(diǎn)防范。

　　3.4 重視特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理

　　特種設(shè)備定期檢測，特種作業(yè)人員持證上崗。在混凝土攪拌站管理中，特種作業(yè)、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備的管理不能疏忽。相關(guān)的特種作業(yè)有：電工作業(yè)、壓力容器操作、焊割作業(yè)、裝載機(jī)、推土機(jī)駕駛等，特種作業(yè)的安全也不能忽視，要加強(qiáng)管理。特種作業(yè)人員也要加強(qiáng)管理，對特種作業(yè)種人員要進(jìn)行登記，建立臺帳，定期安全教育培訓(xùn)，不經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)特種作業(yè)人員不能上崗，否則容易發(fā)生安全事故。特種設(shè)備如果不加強(qiáng)管理，不定期檢查就容易發(fā)生安全事故，混凝土攪拌站要重視特種設(shè)備的按期檢查檢測，對于裝載機(jī)、安全閥、儲氣罐特種設(shè)備要進(jìn)行登記，建立臺帳，進(jìn)行標(biāo)識，按照國家有關(guān)規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期檢查檢測，保證特種設(shè)備安全使用。

　　3.5 安全措施總結(jié)

　　在實(shí)際設(shè)備使用中，總結(jié)重要幾點(diǎn)安全措施供大家參考，望能引起大家的注意

　　3.5.1 混凝土攪拌機(jī)、皮帶輸送機(jī)、裝載機(jī)開機(jī)前，要檢查該設(shè)備旁邊有無人員，有無安全隱患，確認(rèn)安全后才可開機(jī)。

　　3.5.2 在人員進(jìn)入混凝土攪拌機(jī)內(nèi)清理混凝土或進(jìn)行維修前，一定要關(guān)閉該設(shè)備的總電源和總氣源，并將寫有“設(shè)備正在檢修(或清理)，嚴(yán)禁開機(jī)合閘”的告示牌分別掛在該設(shè)備的總電源和總氣源處，同時(shí)，要有專人看管攪拌機(jī)總電源及操作開關(guān)，防止有人誤操作，造成人身傷亡事故，在混凝土攪拌機(jī)外，也要派人監(jiān)護(hù)混凝土攪拌機(jī)內(nèi)人員，防止機(jī)內(nèi)人員發(fā)生意外，特別是夏天要防止機(jī)內(nèi)人員中暑。

　　3.5.3 混凝土攪拌機(jī)、水泥和粉煤灰螺旋輸送機(jī)的電機(jī)風(fēng)扇葉無防護(hù)罩嚴(yán)禁開機(jī)，混凝土攪拌機(jī)三角皮帶無防護(hù)罩嚴(yán)禁開機(jī)，應(yīng)安裝好電機(jī)風(fēng)扇葉防護(hù)罩和三角皮帶防護(hù)罩。

　　3.5.4 混凝土攪拌運(yùn)輸車進(jìn)入施工現(xiàn)場要注意道路是否堅(jiān)實(shí)，車輛不能在松軟的道路上行駛，防止車輛側(cè)翻。

　　3.5.5 混凝士攪拌運(yùn)輸車駕駛員開車前要檢查車輛的各個(gè)部位，特別是要檢查剎車、燈光，各個(gè)部位正常運(yùn)轉(zhuǎn)后才可出車。

　　3.5.6 混凝土輸送泵車臂架展開前，支撐腿一定要完全展開并支撐在地面堅(jiān)硬的枕木上。

　　3.5.7 混凝土輸送泵料斗內(nèi)，攪拌葉片在旋轉(zhuǎn)工作時(shí)，人不能站在料斗的格網(wǎng)上，嚴(yán)禁手伸入到料斗的格網(wǎng)內(nèi)，防止傷人。

　　3.5.8 安全檢查不能在口頭上，一定要落實(shí)到行動(dòng)上，千萬不能麻痹大意。

　　3.5.9 混凝土輸送泵車、混凝土攪拌運(yùn)輸車、裝載機(jī)、攪拌機(jī)控制室內(nèi)一定要存放干粉滅火機(jī)并定期檢查，防止火災(zāi)。注意不要存放泡沫滅火機(jī)，因?yàn)榕菽瓬缁饳C(jī)不能用于電器電路滅火。

　　4 結(jié)語

　　混凝土攪拌站的設(shè)備管理和安全措施是一項(xiàng)綜合管理工作，重點(diǎn)要制訂完善的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，落實(shí)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行，提高全體員工的安全意識，提高防范事故的能力和自我保護(hù)能力，安全生產(chǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　參考文獻(xiàn)：

攪拌站管理制度6

　　1、熟練掌握混凝土拌和物性能試驗(yàn)方法。

　　2、負(fù)責(zé)混凝土取樣、測溫、坍落度測試、容重測試、混凝土試件成型。對成型試件進(jìn)行正確編號并做好記錄，以免試件混亂。

　　3、嚴(yán)禁在檢驗(yàn)臺對混凝土進(jìn)行取樣，取樣務(wù)必提前，不得在加水后對混凝土取樣，除非有值班控制員的許可對該混凝土進(jìn)行特殊留樣。

　　4、負(fù)責(zé)裝、拆混凝土試模，拆、裝試模時(shí)要注意保護(hù)好試件和試模以免損壞。

　　5、負(fù)責(zé)將砼試件及時(shí)運(yùn)送至混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，并按要求整齊擺放。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助混凝土試配。

　　7、負(fù)責(zé)混凝土室的清潔衛(wèi)生，試驗(yàn)設(shè)備儀器必須整齊擺放,做到工完場清。

　　8、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并作好維護(hù)保養(yǎng)記錄。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　攪拌站管理制度

　　一、安全管理

　　1、對拌和站工作人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,積極開展各種安全教育活動(dòng),使廣大員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,自覺的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

　　2、經(jīng)常檢查拌和站內(nèi)用用電設(shè)施的安全狀況,如:保險(xiǎn)絲規(guī)格、線路老化程度、電線破損情況、插頭是否漏電等易發(fā)生火災(zāi)的安全因素。

　　3、接受監(jiān)理對安全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、保障措施、危險(xiǎn)源識別及預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案的審查。對監(jiān)理日常安全檢查提出的安全問題及時(shí)整改。

　　4、拌和站配備足夠的消防器材,操作室內(nèi)不得堆放易燃、易爆等危險(xiǎn)品,油庫重地應(yīng)立安全警示牌,嚴(yán)禁煙火。

　　5、禁止非工作人員隨意進(jìn)出拌和站,工作人員持證上崗,攪拌站值班員負(fù)責(zé)進(jìn)出流動(dòng)人員的`檢查,避免單位財(cái)產(chǎn)的損失。

　　6、拌和站的主要工作室、倉庫等重要房門要上鎖。

　　二、拌和站衛(wèi)生、環(huán)保管理管理

　　1、攪拌站場地平整,排水暢通,拌和站設(shè)沉淀池,將混凝土運(yùn)輸車沖洗后的廢水及沖洗攪拌設(shè)備后的廢水集中處理。站內(nèi)衛(wèi)生由專人打掃,及時(shí)清除裝載機(jī)上料灑落的材料、皮帶輸送機(jī)灑落的料、攪拌機(jī)卸砼灑落的混凝土、車輛進(jìn)出場帶的泥土等。

　　2、攪拌站站內(nèi)的所有機(jī)械設(shè)備需時(shí)刻保持清潔,由值班操作員、司機(jī)自己打掃、沖洗。在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)的同時(shí),也要進(jìn)行衛(wèi)生清理,如油污、泥土等灑落地面,由設(shè)備保養(yǎng)人進(jìn)行衛(wèi)生清理。

　　3、混凝土攪拌運(yùn)輸車行使到城鎮(zhèn)、居民生活區(qū)時(shí)要減速慢行,防止揚(yáng)程過大影響居民生活。夜間行使至居民區(qū),禁止汽車鳴笛擾民。

　　4、配合環(huán)保監(jiān)理的日常檢查工作,并對提出的問題及時(shí)整改。合理安排施工時(shí)間,盡量避免夜間施工。

　　5、定期發(fā)放個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)噪音控制情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

　　6、對于機(jī)械設(shè)備使用后更換下來的廢舊油品,不得隨地潑倒撒放。廢舊油品必須慎重回收,建立廢舊油品分類存放專用場地,集中分類存放,定期統(tǒng)一處理。廢舊油品處理過程中的搜集、存放、運(yùn)輸,要切實(shí)做到安全、可靠,更要做好嚴(yán)防滴、漏、撒、潑的工作,使油品的全部管理符合環(huán)境保護(hù)工作的要求。

攪拌站管理制度7

　　職責(zé):

　　1. 協(xié)助攪拌站經(jīng)理完成生產(chǎn)管理任務(wù),包括分配工作,檢查原料庫存,確保原料充足;

　　2. 負(fù)責(zé)攪拌站的調(diào)試工作;

　　3. 管理和協(xié)調(diào)攪拌站的工作團(tuán)隊(duì)以確�；炷�土質(zhì)量和產(chǎn)量達(dá)標(biāo);

　　4. 參與混凝土的取樣、實(shí)驗(yàn)等環(huán)節(jié);

　　5. 處理混凝土的質(zhì)量問題,總結(jié)規(guī)律并做好記錄;

　　6. 統(tǒng)計(jì)攪拌站的混凝土產(chǎn)量;

　　7. 攪拌站與施工現(xiàn)場之間的協(xié)調(diào)工作。

　　資格:

　　1. 五年以上攪拌站工作經(jīng)驗(yàn),熟知業(yè)內(nèi)不同標(biāo)準(zhǔn);

　　2. 了解混凝土生產(chǎn)的基本概念和技術(shù)流程;

　　3. 掌握生產(chǎn)和計(jì)量設(shè)備的操作原理,熟知?jiǎng)釉O(shè)備管理的基本要求;

　　4. 具備英語作為工作語言的能力,熟練運(yùn)用Office辦公軟件和相關(guān)專業(yè)軟件;

　　5. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的組織溝通能力和協(xié)調(diào)解決問題的能力;

　　6. 熟悉阿美或英標(biāo)者優(yōu)先,有在阿美石油公司的工程項(xiàng)目上擔(dān)任過施工管理者更佳;

　　7. 愿意接受海外派遣。

　　混凝土攪拌站崗位職責(zé)

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)試驗(yàn)室工作，并向總工辦和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的相關(guān)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程。

　　3、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。

　　4、指導(dǎo)生產(chǎn)部門按照國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求生產(chǎn)預(yù)拌混凝土。

　　5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，推廣新材料、新工藝、新技術(shù)。

　　6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人解決重大施工技術(shù)質(zhì)量問題。

　　7、監(jiān)督、指導(dǎo)本室人員的.工作。

　　8、組織本室人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。

　　9、組織本室設(shè)備儀器的計(jì)量檢定工作。

　　10、做好本室設(shè)備儀器的安全防護(hù)及防火防盜防毒工作。

　　11、審批簽發(fā)報(bào)告。

　　12、完成其他臨時(shí)性任務(wù)。

　　改寫后的內(nèi)容更加精煉，同時(shí)加入了縮略語和成語，提高了語言的表現(xiàn)力和流暢度，也使得句子更加連貫和緊湊。

攪拌站管理制度8

　　【關(guān)鍵詞】預(yù)拌混凝土；質(zhì)量控制；技術(shù)

　　一、預(yù)拌混凝土的優(yōu)點(diǎn)

　�。ㄒ唬┯捎陬A(yù)拌混凝土攪拌站是一個(gè)專業(yè)性的混凝土生產(chǎn)企業(yè)，配有較先進(jìn)的設(shè)備，這些設(shè)備不僅產(chǎn)量較高，而且計(jì)量較精確，攪拌較均勻，生產(chǎn)出的混凝土質(zhì)量較好。

　�。ǘ�）生產(chǎn)人員一直從事商品混凝土的生產(chǎn)，在這一方面具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　�。ㄈ�）商品混凝土企業(yè)一般有較完善的質(zhì)量保證系統(tǒng)。混凝土是這些企業(yè)的最終產(chǎn)品，企業(yè)必須對這些產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。因此，商品混凝土企業(yè)都建立了一定的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，包括對水泥、混合材、砂石料、外加劑等原材料的檢驗(yàn)，以及對新拌混凝土和硬化混凝土性能的檢驗(yàn)。這有利于保證混凝土的質(zhì)量。

　�。ㄋ模┎捎妙A(yù)拌混凝土可以減少施工現(xiàn)場建筑材料的堆放。當(dāng)施工現(xiàn)場較為狹窄時(shí)，這一作用將顯示出優(yōu)越性。同時(shí)，由于施工現(xiàn)場建筑材料減少，也減少了對周圍環(huán)境的污染，有利于文明施工。

　　二、預(yù)拌混凝土在使用過程中存在的問題

　　（一）體制方面的因素

　�。�1）建筑市場不規(guī)范，部分工程項(xiàng)目在發(fā)包過程中存在違規(guī)現(xiàn)象。項(xiàng)目業(yè)主在發(fā)包前，往往早已內(nèi)定了各分項(xiàng)施工的單位，而承包單位為了接到工程項(xiàng)目，往往也就遷就了業(yè)主的要求。在這種前提下，如果混凝土的供應(yīng)企業(yè)內(nèi)定得好，在施工過程中也就避免了不少麻煩；如果混凝土的供應(yīng)企業(yè)內(nèi)定得不好，那在施工過程中，增加了施工和管理的難度，同時(shí)也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。

　　（2）對供應(yīng)企業(yè)缺乏必要的監(jiān)督管理。目前對于商品混凝土的管理，還停留在全部依賴供應(yīng)企業(yè)的模式上，即對于商品混凝土，只要供應(yīng)企業(yè)提供混凝土的出廠合格證，保證通過竣工驗(yàn)收就行了；而對于混凝土的配比設(shè)計(jì)、原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)和檢測設(shè)備、計(jì)量系統(tǒng)是否完善等缺少相應(yīng)的監(jiān)管。

　　（二）攪拌站供應(yīng)企業(yè)自身因素

　�。�1）技術(shù)方面，不能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。①進(jìn)行配比設(shè)計(jì)時(shí)，混凝土配置強(qiáng)度偏低。有些攪拌站一味追求低成本，不嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行取值和計(jì)算，采用低配比，造成混凝土配制強(qiáng)度過低。②沒有按照規(guī)范要求對變化后的混凝土原材料進(jìn)行檢測。③部分?jǐn)嚢枵竞鲆暳舜止橇蠌?qiáng)度對混凝土強(qiáng)度的影響，沒有測定粗骨料強(qiáng)度。④雨雪季節(jié)時(shí)不能及時(shí)測定砂、石料的含水量和及時(shí)調(diào)整水灰比根據(jù)規(guī)定，攪拌站應(yīng)采取相應(yīng)措施，保持砂石骨料具有穩(wěn)定的含水率，每工作班至少測定一次含水率，遇到雨雪天氣應(yīng)增加測定次數(shù)，并及時(shí)調(diào)整用水量，滿足混凝土強(qiáng)度等級和施工和易性的要求。⑤外加劑使用方法不當(dāng)。 外加劑的選用要根據(jù)混凝土性能要求、施工條件和氣候情況，同時(shí)結(jié)合原材料、配合比等因素綜合考慮，并且選用外加劑的品種和摻量應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)最后確定。實(shí)際使用外加劑時(shí)，卻很難做到上述要求。這其中有客觀因素，更多的則是人為因素。

　�。�2）攪拌站的設(shè)備、檢測工具不能滿足要求：①部分?jǐn)嚢枵鹃L時(shí)間使用攪拌設(shè)備，沒有及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維修和檢測，一旦其計(jì)量系統(tǒng)失準(zhǔn)，配置砼時(shí)不能準(zhǔn)確按配比單進(jìn)行；這樣的混凝土用于工程中，后果是不堪設(shè)想的；②對于外加劑的計(jì)量，很多攪拌站沒有計(jì)量裝置，也不打算安裝計(jì)量裝置。結(jié)果，試驗(yàn)室的混凝土配合比是正確的，由于攪拌站沒有專門的外加劑計(jì)量裝置，實(shí)際操作就掌握在工人的手中，采用鍬、勺、碗等非計(jì)量器具添加外加劑，很難達(dá)到士2%的計(jì)量誤差。

　�。�3）對預(yù)拌混凝土的耐久性重視不夠。不少工程為了加快施工速度，要求攪拌站提供早強(qiáng)混凝土。攪拌站為了滿足客戶要求，采取使用早強(qiáng)水泥、早強(qiáng)劑、加大水泥用量等措施，來達(dá)到早強(qiáng)的目的。其實(shí)這種行為是不負(fù)責(zé)任的短期行為。眾所周知，凡是能提高混凝土早期強(qiáng)度的因素，都會影響混凝土后期強(qiáng)度的增長，所以在配制混凝土?xí)r都有較大的強(qiáng)度富余，以期補(bǔ)償這種后期強(qiáng)度的損失，這無疑會造成很大的浪費(fèi)。實(shí)際上，問題往往要嚴(yán)重得多，早期的高強(qiáng)度所帶來的后患是混凝土結(jié)構(gòu)提早劣化。砼的生產(chǎn)必須遵循一定的規(guī)律，需要一定的時(shí)間，不能一味地強(qiáng)調(diào)施工速度，在任何情況下應(yīng)以保證砼的長期耐久性為最重要的目標(biāo)。

　�。ㄈ�）施工過程中管理不完善

　�。�1）混凝土被運(yùn)至施工現(xiàn)場后，施工單位為了施工方便，隨意加水，以改變砼的.坍落度，以致水灰比過大，結(jié)果導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求。

　　在相同材料和工藝條件下，混凝土強(qiáng)度主要取決于水灰比，即混凝土強(qiáng)度隨著水灰比增大而降低，這就是水灰比定則。但是有些技術(shù)人員和操作工人對現(xiàn)場加水破壞混凝土耐久性和和易性認(rèn)識不足，以為用水稀釋拌合物，增大坍落度，便于攪拌、泵送、澆筑。據(jù)有關(guān)資料顯示，合理水灰比每增加 0.05，混凝土強(qiáng)度就可能降低10MPa.另外，攪拌好的混凝土是水與水泥、水泥漿與砂子、砂漿與石子之間彼此包裹和填充的混合結(jié)構(gòu)，向其加水，會加劇混凝土離析和泌水，影響硬化后混凝土強(qiáng)度和耐久性，同時(shí)會造成混凝土澆筑過程脹模、跑漿現(xiàn)象，從而產(chǎn)生蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量問題。

　　（2）施工單位發(fā)現(xiàn)運(yùn)抵現(xiàn)場的預(yù)拌混凝土不符合要求時(shí)（主要表現(xiàn)為離析、坍落度、和易性等不符合要求、混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場已超過初凝時(shí)間等問題），令其退場時(shí)可能存在多種原因，難以實(shí)施，而是繼續(xù)使用于工程中；個(gè)別工程中，混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場后，根本不進(jìn)行逐車檢查。

　　（3）個(gè)別項(xiàng)目中砼有特殊要求的，發(fā)現(xiàn)預(yù)訂的預(yù)拌混凝土質(zhì)量不能滿足實(shí)際指標(biāo)。若再訂貨，不是時(shí)間不允許，就是攪拌站不生產(chǎn)少量混凝土。對此，施工單位干脆在現(xiàn)場攪拌混凝土，代替商品砼，用于工程中。其強(qiáng)度是否合格，不同強(qiáng)度、類別混凝土之間可能存在不良反應(yīng)和收縮裂縫，都令人擔(dān)憂，為工程質(zhì)量埋下了隱患。

　�。ㄋ模└鲄⒔▎挝粵]有充分發(fā)揮監(jiān)管作用

　　各參建單位主要是指監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位等。沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，各單位之間缺少聯(lián)系，存在脫節(jié)現(xiàn)象，主要是監(jiān)理、監(jiān)督單位沒有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督管理作用。

　　三、加強(qiáng)預(yù)拌混凝土的行業(yè)管理和技術(shù)質(zhì)量控制措施

　�。ㄒ唬┏邪鼏挝辉谶x擇預(yù)拌混凝土的供應(yīng)單位時(shí)，要選擇資質(zhì)等級高、信譽(yù)好的、設(shè)備先進(jìn)并齊全的攪拌站，同時(shí)還應(yīng)考慮地理位置及運(yùn)輸條件是否合適、生產(chǎn)量能否滿足現(xiàn)場施工需要等方面的情況；

　�。ǘ�）承包單位與預(yù)拌混凝土攪拌站簽訂合同時(shí)必須規(guī)范，詳細(xì)填寫混凝土技術(shù)參數(shù)、施工現(xiàn)場條件、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，報(bào)監(jiān)理單位審查。必要時(shí)，應(yīng)到攪拌站實(shí)地考察，看其生產(chǎn)工藝是否先進(jìn)和化驗(yàn)儀器設(shè)備是否齊全，生產(chǎn)規(guī)模能否滿足現(xiàn)場施工需要。

　　（三）應(yīng)加強(qiáng)對攪拌站的監(jiān)督管理，除了政府主管部門的監(jiān)管外，主要應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督管理作用。 攪拌站工程的參建單位，監(jiān)理單位除應(yīng)審查資質(zhì)等級，考察其生產(chǎn)能力外，還應(yīng)在操作過程中對其進(jìn)行監(jiān)督和管理，看其制度是否落實(shí)、管理是否完善、行為是否規(guī)范等等，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)，政府部門也加強(qiáng)對攪拌站的宏觀控制和引導(dǎo)和規(guī)范。

　　（四）攪拌站應(yīng)不斷進(jìn)行自我完善和發(fā)展，特別是當(dāng)前在混凝土行業(yè)引人“高強(qiáng)高性能混凝土”的概念后，除了不斷完善管理、規(guī)范行為、改進(jìn)裝備外，尚應(yīng)注意對“高強(qiáng)高性能混凝土”技術(shù)的研究，以適應(yīng)現(xiàn)代混凝土拌制的要求。

　�。ㄎ澹┦┕�單位在應(yīng)用混凝土的過程之中，除對混凝土逐車檢查外，還應(yīng)規(guī)范自己的行為。在這方面，監(jiān)理單位應(yīng)充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理作用，確保工程質(zhì)量。

　　確�；炷�土工程質(zhì)量，不僅需要商品混凝土公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)和出廠質(zhì)量，更需要施工單位大力配合和支持，因此，為了保證工程質(zhì)量，除嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行混凝土施工外，施工單位一定要做好混凝土的施工和養(yǎng)護(hù)工作，以避免預(yù)拌混凝土在施工過程中留下質(zhì)量隱患，共同來確保混凝土的工程質(zhì)量。

攪拌站管理制度9

　　認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及公司的安全管理制度，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針，始終將安全放在首位。

　　1、建立混凝土攪拌站的安全管理體系，實(shí)行站長主抓責(zé)任到人管理制度。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)安全資格上崗證》制度，對員工進(jìn)行入場教育，考試合格后方可上崗。

　　3、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后上崗，禁止打架斗毆。

　　4、嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運(yùn)機(jī)械設(shè)備，禁止在危險(xiǎn)地帶作業(yè)、停留或休息。

　　5、作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，禁止無證上崗和違章作業(yè)。

　　6、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁私拉亂接生產(chǎn)用電，必須做到三級配電+兩級保護(hù)。

　　7、經(jīng)常檢查，確保安全生產(chǎn)。

攪拌站管理制度10

　　為確�；炷�土質(zhì)量，加強(qiáng)檢測工作管理力度，提高員工積極性和工作責(zé)任心，制定本制度。根據(jù)混凝土公司的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）

　　1、個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司做出重大貢獻(xiàn)，節(jié)約成本顯著或銷售混凝土，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門人員給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、實(shí)驗(yàn)室科技進(jìn)步獎(jiǎng)——實(shí)驗(yàn)室研究的成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的并有論文，公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，并評出一、二、三等論文獎(jiǎng)（題目：砂、石人工級配指導(dǎo)混凝土生產(chǎn)的試驗(yàn)研究）。

　　4、計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會公布生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　超出計(jì)劃等于五萬方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，不到五萬方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷計(jì)劃方量×獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。

　　超出計(jì)劃等于十萬方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。

　　超出計(jì)劃等于十五萬方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。

　　超出計(jì)劃等于二十萬方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。

　　5、負(fù)責(zé)任員工獎(jiǎng)——凡檢驗(yàn)出不合格原材料，并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨，獎(jiǎng)試驗(yàn)員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對、生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn)，獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強(qiáng)度等級澆錯(cuò)部位（可通過現(xiàn)場了解證實(shí)），并及時(shí)制止者，獎(jiǎng)檢驗(yàn)員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運(yùn)輸過程中未轉(zhuǎn)罐（除帶砂漿車），及時(shí)匯報(bào)，獎(jiǎng)員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問題者（經(jīng)驗(yàn)證實(shí)），獎(jiǎng)相關(guān)人員30元/次。

　　6、好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對于運(yùn)輸司機(jī)具有：

　　1全年行車無事故，2施工單位無不良反應(yīng)，3沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, 5全年無大修，6維修費(fèi)低于1000元人民幣，7積極配合管理人員積極的`完成公司安排的任務(wù)。

　　7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng)，非司機(jī)人員具有：

　　1全年本職工作無錯(cuò)誤；

　　2達(dá)到本職工作要求；

　　3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；

　　4全年無曠工（即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請假私自礦工）和工作需要休息日不休息。

　　8、合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　9、司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式：（所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值）×20%×當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。

　　10、工作年限升級獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

　　11、集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無安全事故，無質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。

　　員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退（是因?yàn)楣ぷ髂芰�達(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資）、開除）。

　　二、處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）

　　1、酒后上崗或工作時(shí)間喝酒扣當(dāng)月工資200元；發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果，公司概不負(fù)者。

　　2、在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。

　　3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí)

　　第一次，扣當(dāng)月工資50元。

　　第二次，扣當(dāng)月工作200元。

　　第三次，屢教不改，解除聘用合同。

　　4、私自曠工（即曠工），扣曠工時(shí)間工資，曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。

　　5、不按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備，出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資，沒有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的，和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

　　6、車輛肇事處理規(guī)定

　　A.非機(jī)動(dòng)車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。

　　B.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。

　　C.交通事故按交通部門處罰決定,負(fù)百分之七十以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對公司造成損失的,按停車時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時(shí)間工資。

　　d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時(shí)間工資。

　　e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。

　　7、部門負(fù)責(zé)人及材料員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶的錢財(cái)物品，收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn)，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤，停薪留職查看一個(gè)月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。

　　8、統(tǒng)計(jì)員馬虎記錯(cuò)帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。

　　9、車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

　　10、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。

攪拌站管理制度11

　　1 混凝土攪拌站故障檢測與處理的重要性

　　在現(xiàn)代建筑工程施工的過程中，需要使用大量的混凝土，混凝土的使用能夠有效地提高建筑強(qiáng)度，延長建筑的使用壽命。在混凝土施工的過程中，使用混凝土攪拌站來進(jìn)行混凝土的攪拌能夠有效地加快工程的施工進(jìn)度，優(yōu)化工程施工過程。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，其對于混凝土的要求也越來越高，需要以專業(yè)的混凝土攪拌站設(shè)備進(jìn)行攪拌；一旦混凝土攪拌站出現(xiàn)設(shè)備故障將會導(dǎo)致混凝土的攪拌受到影響，因此做好相應(yīng)的設(shè)備故障檢查與處理就顯得十分重要。

　　2 混凝土攪拌站設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)

　　混凝土攪拌站是由多個(gè)不同的系統(tǒng)共同構(gòu)成的，在運(yùn)行的過程中每一個(gè)不同的系統(tǒng)負(fù)責(zé)不同的部分，任何一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致整個(gè)混凝土攪拌站出現(xiàn)問題�；炷�土攪拌站在運(yùn)行過程中需要將水泥以及集料按照設(shè)計(jì)的配合比進(jìn)行配比，然后進(jìn)行集中攪拌�；炷�土攪拌站在運(yùn)行過程中具有自動(dòng)化高以及攪拌均勻等一系列特點(diǎn)�；炷�土攪拌站主要由以下不同的系統(tǒng)組成：

　　2.1 攪拌系統(tǒng)

　　混凝土攪拌站的攪拌系統(tǒng)主要由攪拌主機(jī)、支撐架以及機(jī)構(gòu)組成。在一般的建筑工程混凝土攪拌站中，攪拌主機(jī)有兩種不同的形式，其中一種是強(qiáng)制式，另一種是自落式。攪拌主機(jī)的攪拌罐通過鋼鐵焊制而成，內(nèi)部還設(shè)有耐磨襯板，以確保其能夠長期的使用。攪拌機(jī)械是利用電機(jī)來驅(qū)動(dòng)攪拌軸，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部混凝土的攪拌。在完成混凝土的攪拌后需要及時(shí)地將攪拌的混凝土卸下，不能長期留在攪拌機(jī)內(nèi)。

　　2.2 骨料供應(yīng)及存儲系統(tǒng)

　　骨料供應(yīng)及存儲系統(tǒng)主要是用來運(yùn)輸及存儲骨料的系統(tǒng)。運(yùn)輸系統(tǒng)是將混凝土材料運(yùn)至計(jì)量處，在完成計(jì)量以后再運(yùn)輸至攪攪拌倉進(jìn)行攪拌，而存儲系統(tǒng)主要是對尚未攪拌的骨料進(jìn)行保存，避免其發(fā)生變質(zhì)。

　　2.3 水泥供應(yīng)及存儲系統(tǒng)

　　水泥供應(yīng)及存儲系統(tǒng)主要包括水泥貯料斗、輸送設(shè)備及水泥倉三個(gè)部分，在操作時(shí)其基本的流程和骨料供應(yīng)運(yùn)輸系統(tǒng)基本一致。

　　2.4 配料系統(tǒng)

　　配料系統(tǒng)主要包括控制裝置、稱量設(shè)備及配料設(shè)備。其主要負(fù)責(zé)對混凝土按照設(shè)計(jì)的配合比進(jìn)行配料，確保組成混凝土各種材料比例與配合比組成相符。

　　2.5 集成控制系統(tǒng)

　　集成控制系y是混凝土攪拌站的核心部分，其直接控制混凝土攪拌站其他各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，通過集成控制系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對整個(gè)混凝土攪拌站的管理與控制。一般而言，混凝土攪拌站由氣動(dòng)系統(tǒng)以及電氣控制系統(tǒng)兩個(gè)不同的部分組成。電氣控制系統(tǒng)主要通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)行控制，并且通過相關(guān)的生產(chǎn)程序來處理攪拌站的.混凝土生產(chǎn)量以及投料的過程，實(shí)現(xiàn)混凝土攪拌站的自動(dòng)運(yùn)行。

　　3 常見設(shè)備故障及處理方法

　　3.1 電氣系統(tǒng)故障及排除方法

　　對于一些大型的混凝土攪拌站，其都是以PLC控制系統(tǒng)作為基礎(chǔ)來進(jìn)行整體控制的，在其運(yùn)行過程中，尤其是在一些惡劣的環(huán)境下，容易因外界因素引發(fā)各種電氣故障，從而導(dǎo)致混凝土攪拌站的運(yùn)行情況受到影響。在混凝土攪拌站運(yùn)行的過程中，一些傳感類器件會因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的干擾而使信息采集的準(zhǔn)確性受到影響，從而獲得不準(zhǔn)確的信息，導(dǎo)致各種信息故障的產(chǎn)生。為了避免這一問題的發(fā)生，需要通過密封盒來對系統(tǒng)中的線路板進(jìn)行密封處理，防止因粉塵、濕氣影響信號采集，確保其采集信息功能的準(zhǔn)確。對于不同的傳感器應(yīng)當(dāng)通過不同的方式來進(jìn)行測量，一般而言，對壓實(shí)傳感器，如果發(fā)現(xiàn)PLC控制系統(tǒng)的儀表盤數(shù)據(jù)存在異常，可以通過電壓檢測法及傳感器阻值測量法來對于傳感器進(jìn)行檢測，判斷其是否存在問題。而對于電磁換向閥，可以先通過手動(dòng)控制方式來對其運(yùn)行方式進(jìn)行判定，觀察其是否能夠進(jìn)行換向，然后再通過萬用表對其電壓值進(jìn)行檢測，確保電壓值在電磁換向閥的額定范圍之內(nèi)。而對于氣動(dòng)控制閥，考慮到線路中存在大量的水汽，在低溫條件下容易出現(xiàn)結(jié)冰的問題，因此可以通過加熱氣路來確�？刂崎y的穩(wěn)定運(yùn)行。在進(jìn)行電器元件檢測的過程中，為了確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確可靠，往往經(jīng)常性地通過替換原件的方式來對元件進(jìn)行檢測。因此在檢測的過程中需要預(yù)先準(zhǔn)備好適量的元件，以便于及時(shí)替換。

　　3.2 水平斜皮帶輸送機(jī)常見故障及排除方法

　　混凝土攪拌站水平斜皮帶主要是用來進(jìn)行物料的傳輸，確保物料能夠及時(shí)地輸送到相應(yīng)的位置，其直接影響著攪拌站的正常運(yùn)行。在實(shí)際的使用中水平斜皮帶輸送機(jī)經(jīng)常會出現(xiàn)以下故障：

　　3.2.1 皮帶跑偏。在發(fā)生皮帶跑偏時(shí)可以通過調(diào)整托輥組的相應(yīng)位置來加以解決，也可以調(diào)整改向滾筒的位置。

　　3.2.2 皮帶運(yùn)輸機(jī)撤料。一般而成出現(xiàn)這一問題多半是因?yàn)橄鹉z裙板出現(xiàn)了老化或者損壞，對此只要對皮帶的跑偏程度進(jìn)行調(diào)節(jié)就能夠有效地解決問題。

　　3.2.3 皮帶打滑。如果出現(xiàn)皮帶打滑的現(xiàn)象可以適量地增加負(fù)重，對皮帶的張力進(jìn)行調(diào)節(jié)，并檢查滾筒電機(jī)滾筒橡膠磨損程度。

　　3.3 氣路系統(tǒng)常見故障及排除方法

　　空壓機(jī)、閘閥、氣源處理三元件、電磁換向閥、管路和接頭等共同組成氣路系統(tǒng)，以HZS120型混凝土攪拌站來說，其氣路系統(tǒng)分為兩部分，一個(gè)是主體部分使用，另一個(gè)是配料系統(tǒng)使用。其常見故障有：

　　3.3.1 氣源故障。在攪拌站運(yùn)行的過程中，如果內(nèi)部的壓力上升幅度過低，就會導(dǎo)致減壓閥故障。當(dāng)出現(xiàn)這樣的故障時(shí)需要更換新的調(diào)壓彈簧，并且將過濾網(wǎng)進(jìn)行全面的清洗。在系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，如果軟管接頭部位出現(xiàn)連接不緊密很容易出現(xiàn)接頭的泄露，導(dǎo)致故障的產(chǎn)生。對此檢修人員應(yīng)當(dāng)找到發(fā)生泄露的具置，對泄露的部位進(jìn)行清理，去除管路中的冷凝水，并且及時(shí)的進(jìn)行修復(fù)，確保連接的緊密。在氣路系統(tǒng)中，一旦油水分離器或者油霧器發(fā)生故障，將會導(dǎo)致壓縮空氣處理組件的運(yùn)行出現(xiàn)問題，這種情況下，需要對每一個(gè)組件進(jìn)行單獨(dú)的排查，首先進(jìn)行濾芯的清理，然后要將排污器內(nèi)的雜質(zhì)進(jìn)行清除，并且要更換新的調(diào)壓彈簧，對整個(gè)氣路系統(tǒng)進(jìn)行全面的清理與檢查，確保其整體的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　3.3.2 氣動(dòng)執(zhí)行元件故障。氣缸在裝配不當(dāng)或長期使用情況下，會使氣動(dòng)執(zhí)行元件發(fā)生內(nèi)外泄露現(xiàn)象，同時(shí)出現(xiàn)輸出力不足、動(dòng)作不穩(wěn)、緩沖效果不好及缸蓋損壞等情況。

　　排除方法：一旦出現(xiàn)氣缸內(nèi)外泄露情況，應(yīng)對活塞桿的中心進(jìn)行調(diào)整，活塞桿與缸筒的同軸度要有保證；對氣缸工作的可靠性定時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)更換磨損的活塞環(huán)的密封圈與密封環(huán)，及時(shí)清除氣缸內(nèi)雜質(zhì)，及時(shí)更換有傷痕的活塞桿。當(dāng)氣缸輸出力不足或動(dòng)作不穩(wěn)時(shí)，對活塞桿中心進(jìn)行調(diào)整，檢查供氣管路有無堵塞情況，及時(shí)清除氣缸內(nèi)的冷凝水和雜質(zhì)。當(dāng)氣缸緩沖效果不好時(shí)，及時(shí)更換磨損的密封圈，對損壞螺釘進(jìn)行調(diào)換。當(dāng)氣缸活塞桿或缸蓋損壞時(shí)，對活塞桿中心位置進(jìn)行調(diào)整，調(diào)節(jié)螺釘，及時(shí)更換緩沖密封圈。

　　3.4 攪拌系統(tǒng)常見的故障及排除方法

　　混凝土攪拌站在運(yùn)行的過程中攪拌系統(tǒng)是十分重要的一部分，其在運(yùn)行時(shí)通過攪拌轉(zhuǎn)動(dòng)裝置帶動(dòng)整體罐體以及攪拌裝置的轉(zhuǎn)動(dòng)，在這一過程中，投料裝置以及卸料裝置等裝置會實(shí)現(xiàn)混凝土的配合與運(yùn)輸，確保攪拌的實(shí)時(shí)高效。混凝土攪拌站攪拌系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，悶車現(xiàn)場是極為常見的故障之一，造成悶車現(xiàn)象的原因有以下幾種：攪拌系統(tǒng)內(nèi)部的控制單元出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致操作系統(tǒng)失靈；傳動(dòng)裝置出現(xiàn)故障，導(dǎo)致傳動(dòng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題；操作人員在操作的過程中存在錯(cuò)誤的操作；攪拌系統(tǒng)運(yùn)行的過程中系統(tǒng)的電壓過低；攪拌時(shí)對于混凝土的配合比未能控制好，配合設(shè)置不合理；在投料的過程中所投料的量超出額定的值。在混凝土攪拌站悶車現(xiàn)象處理的過程中，相關(guān)的操作人員一定要及時(shí)地檢測機(jī)內(nèi)殘留的集料含量，確保其少于5%。并且要檢查攪拌葉片與滾筒之間的間隙，確保葉片與滾筒內(nèi)壁之間的間隙大小適宜。如果發(fā)現(xiàn)間隙過大可以通過更換葉片或者更換內(nèi)襯的方式解決。

　　4 結(jié)語

　　混凝土攪拌站在長期的運(yùn)行中必然會出現(xiàn)各種各樣的設(shè)備故障與機(jī)械問題，對此相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對混凝土攪拌站設(shè)備的定期檢測與養(yǎng)護(hù)，最大程度上確保設(shè)備狀態(tài)的穩(wěn)定，避免設(shè)備故障的出現(xiàn)。在實(shí)際的運(yùn)行中如果出現(xiàn)設(shè)備故障，相關(guān)的操作人員應(yīng)當(dāng)針對性地進(jìn)行處理，及時(shí)地找到問題發(fā)生的原因，并且加以處理，最大程度上避免設(shè)備出現(xiàn)問題，確�；炷�土攪拌站運(yùn)行的穩(wěn)定。

攪拌站管理制度12

　　為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運(yùn)行。必須堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)管理方針,各部門、各生產(chǎn)班組,要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。

　　1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

　　1.1 公司成立以總經(jīng)理為主任、主管副總經(jīng)理為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會,其成員有各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。

　　1.2 公司安委會下設(shè)辦公室,由車隊(duì)隊(duì)長兼任安委會辦公室主任和公司安全員,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。

　　1.3 公司建立以安委會為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),各盡其責(zé),認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。

　　2、安全教育和培訓(xùn)

　　2.1 全體員工要樹立高度的安全意識,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性,相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作,

　　2.2 要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓(xùn)。

　　2.3 新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門,安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn),使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。 2.4 各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

　　2.5 各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者,參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。

　　3. 安全生產(chǎn)管理職責(zé)

　　3.1 總經(jīng)理(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理職責(zé):

　　3.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　3.1.2 組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。

　　3.1.3 根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。

　　3.1.4 采取有效措施,改善員工的勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。

　　3.1.5 組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門實(shí)施。

　　3.1.6 組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況,及時(shí)排除事故隱患。

　　3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

　　3.1.8 主持重、特大事故的處理,及時(shí)向政府主管部門報(bào)告事故。 3.2 部門經(jīng)理 (主任)安全生產(chǎn)管里職責(zé)

　　3.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門的安全管理工作,對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　3.2.2 根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實(shí)際,依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3.2.3 對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)員工的安全意識和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開展安全活動(dòng)每月不少于三次,教育活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄。

　　3.2.4 定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安金檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次,并有記錄。

　　3.2.5 有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3.2.6 定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見,書面報(bào)告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理,批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。

　　3.3 公司兼職安全員職責(zé)

　　3.3.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報(bào)總經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3.3.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,對查出的問題督促整改,對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。

　　3.3.3 經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并對違章人員提出處理意見,通知相關(guān)部門,報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　3.3.4 組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

　　3.3.5 參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。

　　3.3.6 提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議,對事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。

　　3.4 各部門、班組兼職安全員的職責(zé)

　　3.4.1 負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育,組織安全活動(dòng),建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄,充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用,搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動(dòng)每周一次。

　　3.4.2 負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。 3.4.3 對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見,向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。

　　4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)

　　4.1 攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)

　　4.1.1操作工要樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,做到安全生產(chǎn)。

　　4.1.2 每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備,并做好檢查記錄。冬季啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘待溫。

　　4.1.3 當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時(shí)通知機(jī)修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況,存在的問題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn),方可離崗。

　　4.1.4 機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí),必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌,方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。

　　4.1.5 機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗(yàn)收,確定機(jī)內(nèi)無人或遺留雜物,啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),無異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。

　　4.1.6 操作室是設(shè)備操作控制重地,無關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。

　　4.2 攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　4.2.1 全體輔工要樹立'安金第一,預(yù)防為主'的安全指導(dǎo)思想,增強(qiáng)安全意識,在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度,做到安全 生產(chǎn)。 4.2.2 當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí),必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。

　　4.2.3 清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現(xiàn)象,要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。

　　4.2.4 清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼,以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。

　　4.2.5 在清理骨料倉下泥塊時(shí),通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí),要謹(jǐn)慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。

　　4.3 機(jī)修工安全生產(chǎn)職貴

　　4.3.1 機(jī)修工要牢固樹立'安全第一,預(yù)防為主'的.思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí),必須做到'三不傷害'即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。

　　4.3.2 進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。

　　4.3.3 進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí),確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場,做好預(yù)防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。

　　4.3.4 進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶,尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶,嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。 4.3.5 進(jìn)行車輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí),必須打好車輪堰木,必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn),以防車輛溜動(dòng)和千斤頂?shù)顾鷤�人或損壞設(shè)備。

　　4.3.6 維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須穿戴絕緣護(hù)具,兩人在場才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時(shí)整改查出的問題,并做檢查整改記錄。

　　4.3.7 焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護(hù)具,謹(jǐn)慎操作,預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊,要做好必要的預(yù)防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置,相距不得小于2米。 -

　　4.4 材料部收料員安全職責(zé)

　　4.4.1 收料員要樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想,現(xiàn)場檢驗(yàn)原材料、指揮車輛卸料時(shí)要提高警惕,保護(hù)自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。

　　4.4.2 指揮送料車輛卸料時(shí),必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車后或車右方指揮車輛。

　　4.4.3 上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí),必須待車輛停穩(wěn),駕駛員離開駕駛室時(shí),方可上車檢查。嚴(yán)禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進(jìn)出料場。

　　4.4.4 檢查粉倉料位時(shí),必須佩戴安全帽,拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。

　　4.5 技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)

　　4.5.1 實(shí)驗(yàn)室員工要樹立'安全第,預(yù)防為主'的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到'三不傷害'(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。 4.5.2 實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。

　　4.5.3 實(shí)驗(yàn)員對實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到:實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。

　　4.5.4 實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門,防止發(fā)生意外。

　　4.5.5 實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí),必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí),要佩戴專用手套和口罩。

　　4.5.6 質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí),上下車輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。

　　4.5.7 質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室,再上車檢驗(yàn),嚴(yán)禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車,防止跌傷事故發(fā)生。

　　4.5.8 開盤鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時(shí),要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。

　　4.5.9 在骨料場檢驗(yàn)骨料要注意過往車輛,小心避讓,通知裝載機(jī)時(shí),要招手示意,待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問話。

　　4.5.10 水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí),必須待送料車輛停穩(wěn),送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣,上下車輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。

　　4.5.11 到工地施工現(xiàn)場,乘坐車輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴(yán)禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。

　　4.5.12 質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須將發(fā)貨單拿到自己的手中,檢驗(yàn)結(jié)束,離開混凝土攪拌運(yùn)輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。

　　4.6 混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)

　　4.6.1要在思想上樹立'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到'三不',即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 -

　　4.6.2 迸入施工工地必須佩戴安全帽,時(shí)刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。

　　4.6.3 轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車勾,穿好保險(xiǎn)銷,協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險(xiǎn)鋼絲繩,監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。

　　4.6.4 拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險(xiǎn)銷是否穿好,導(dǎo)向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場。

　　4.6.5 混凝土拖式泵要支撐在堅(jiān)實(shí)的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1·5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以內(nèi)自己安裝,3米以外的管線由施工方架設(shè),在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查,有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚?以防軟管爆破傷人。

　　4.6.6 嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌�金屬物伸入料斗或冷卻水箱。以防攪拌時(shí)傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開格網(wǎng),必須熄火停機(jī),切斷啟動(dòng)電源方可打開。

　　4.6.7 泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法,用規(guī)定手勢和采用信號燈,確定專職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。

　　4.6.8 混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設(shè)備的安全。

　　5、車隊(duì)安全管理制度 5·1 駕駛員要堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)原則,樹立'以慢應(yīng)萬變,以穩(wěn)保安全'的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車安全。

　　5.2 車隊(duì)要對駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的教育,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識和遵紀(jì)守法的意識,確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)'三落實(shí)',要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。

　　5.3 車隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于3次),針對混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。

　　5.4 車隊(duì)在新開工地開工之前對運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,確定運(yùn)行路線,確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運(yùn)輸、泵送安全。

　　5.5 車隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開盤工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育,針對運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況,有針對性地提出安全行車注意事項(xiàng)和要求,保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。

　　5.6 車隊(duì)要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進(jìn)行檢查,尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任,檢查要有記錄。

　　5.7 車隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進(jìn)行定期一、二級檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確�；炷�土運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。

　　5.8 車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立'以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬變'的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速重車不超過4okm/h,空車不超過5okmm;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時(shí)速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時(shí)速不得超過8km/h。

　　5.9 駕駛員管理規(guī)定

　　5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:

　　5.9.1.1 應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。

　　5.9.1.2 應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。

　　5.9.1.3 應(yīng)聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間,并持有縣級以上醫(yī)院的體檢證明,不得有防礙駕駛工作的疾病:如高血壓、心臟病和吸毒史。

　　5.9.1.4 應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無劣跡行為和吸毒史。 -

　　5.9.1.5 應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。

　　5.9.2 聘用駕駛員程序規(guī)定

　　5.9.2.1 由車隊(duì)審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第5.9.1條的條件規(guī)定,由應(yīng)聘者填寫'招聘表'。

　　5.9.2.2 由車隊(duì)組織對應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識的考試,考試合格,車隊(duì)和主管部門經(jīng)理簽注意見報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 5.9.2.3 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,應(yīng)聘者持審批表到公司財(cái)務(wù)部繳納'安全風(fēng)險(xiǎn)押金',然后持審批表、安全風(fēng)險(xiǎn)押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動(dòng)合同。

　　5.9.2.4 公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí),對其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應(yīng)的記錄。

　　5.9.2.5 應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同,接受教育后,由車隊(duì)對其進(jìn)行安全教育和車隊(duì)管理制度教育,

　　并安排跟車實(shí)習(xí),跟車期不少于10天。

　　5.9.2.6 應(yīng)聘駕駛員跟車期滿,經(jīng)車隊(duì)考核駕駛、操作熟練程度、運(yùn)行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨(dú)駕駛。 '

　　5.9.2.7 經(jīng)車隊(duì)考核,確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉(zhuǎn)入試用期,試用期為三個(gè)月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機(jī)械事故,造成車輛損壞,予以解聘。

　　5.9.2.8 試用期滿,車隊(duì)進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機(jī)械事故和損壞車輛,遵守公司及車隊(duì)管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運(yùn)輸任務(wù)的方可申請轉(zhuǎn)正,個(gè)人在車隊(duì)寫出轉(zhuǎn)正申請報(bào)告,經(jīng)車隊(duì)審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。

攪拌站管理制度13

　　管理制度:

　　1技術(shù)職能.熟悉熟知各操作盤面功能,各功能鍵、儀表、警示燈相對應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、執(zhí)行電器及其執(zhí)行順序,熟知各操作盤面手動(dòng)控制鍵的功能及其對應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu).

　　2.管理職能.對調(diào)度和設(shè)備部負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)攪樓各工種人員完成崗位細(xì)則要求的各項(xiàng)工作任務(wù).合理安排時(shí)間,協(xié)調(diào)攪拌樓各工種人員對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng).

　　3.員工考核制度員工日�？己�.客觀地評價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎(jiǎng)懲的`準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定本制度.

　　獎(jiǎng)懲辦法:

　　1.管理層員工如發(fā)現(xiàn)并已處理下屬的違紀(jì)或工作失誤,其本人不負(fù)連帶責(zé)任.

　　2.符合公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的,按獎(jiǎng)勵(lì)程序進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).獎(jiǎng)勵(lì)分為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和每半年的固定獎(jiǎng)勵(lì).

攪拌站管理制度14

　　一、目的

　　為加強(qiáng)本站的.環(huán)境保護(hù)管理，嚴(yán)格控制污染，搞好文明生產(chǎn)，結(jié)合本站實(shí)際情況，做好揚(yáng)塵污染防控工作，共同營造良好施工環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，特制定本站揚(yáng)塵污染防控管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本站所屬各部門

　　三、設(shè)置管理小組：

　　成立環(huán)境保護(hù)小組，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督揚(yáng)塵污染放控工作。

　　組長：魏騰洋

　　組員：劉高健、劉基山、郭華昌、黃承桂

　　四、防控措施：

　　1、大門口安裝自動(dòng)灑水裝置，不間斷噴淋。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場每天安排專人不定時(shí)灑水降塵，防止塵土飛揚(yáng)，保持生產(chǎn)廠區(qū)地面濕潤，防止揚(yáng)塵污染大氣。

　　3、站內(nèi)場地清潔時(shí)，盡量用水沖洗降塵，沖洗水可以循環(huán)利用。

　　4、材料場區(qū)的噴淋系統(tǒng)應(yīng)保證正常噴淋。

　　5、出廠的攪拌車應(yīng)沖洗輪胎后再出廠。

　　6、定期組織檢查灑水、清掃情況。

　　7、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識。

攪拌站管理制度15

　　攪拌站的設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備維護(hù)的好壞、人員的組成和分工與合作，將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施，是保證混凝土質(zhì)量，提高工效，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。加大項(xiàng)目部集中攪拌站的管理，是促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化，不斷提高攪拌站的管理水平和質(zhì)量意識，確保滿足砼生產(chǎn)的需要。

　　1、負(fù)責(zé)攪拌站的日常工作安排（包括材料進(jìn)廠時(shí)間安排，攪拌站文明施工管理，資料的收集和管理，車輛調(diào)配等），并向上級匯報(bào)日常工作；2、負(fù)責(zé)攪拌站日常生產(chǎn)的全面工作（包括砼的攪拌質(zhì)量，坍落度的準(zhǔn)確性，申請單的數(shù)量，砼等級，砼到工地的去向和地點(diǎn)），總結(jié)一天的工作量；3、積累攪拌及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，督促相關(guān)人員及時(shí)整理各項(xiàng)記錄、臺賬、報(bào)告等技術(shù)資料，做好統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)，并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門；4、在站長的組織下，積極開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗(yàn)及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗(yàn)；5、配合有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督；6、負(fù)責(zé)每天具體的人員工作安排，考察相關(guān)人員的出勤情況，并對其定期進(jìn)行崗位考核；7、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室緊密協(xié)作，組織開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗(yàn)及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗(yàn)，促進(jìn)砼攪拌質(zhì)量，降低砼生產(chǎn)成本。

　　1、負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理，以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度，準(zhǔn)確、及時(shí)的認(rèn)真作好記錄；2、認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料、攪拌資料的整理，健全技術(shù)檢驗(yàn)所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做好攪拌資料和試驗(yàn)資料的歸檔；3、規(guī)范準(zhǔn)確的整理各種記錄、臺帳、檢驗(yàn)報(bào)告；4、認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺帳，定期及時(shí)向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。

　　1、負(fù)責(zé)攪拌站質(zhì)量管理工作，對砼生產(chǎn)全過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督；2、保證國家有關(guān)砼方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)在攪拌站的有效實(shí)施；3、參與相關(guān)技術(shù)方案的制定，檢查技術(shù)方案或技術(shù)措施的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并給予糾正；4、檢查出廠砼質(zhì)量，確保原材料進(jìn)場、人員操作、設(shè)備運(yùn)行、方案執(zhí)行等各方面全面滿足砼出廠質(zhì)量的要求。

　　1、傳達(dá)澆筑任務(wù)，針對澆筑任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分工，并監(jiān)督檢查各操作人員的工作完成情況，杜絕遲到、早退、甚至脫崗情況發(fā)生；2、安排澆筑前設(shè)備的檢查、調(diào)試，確保澆筑時(shí)設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排人員進(jìn)行處理解決，同時(shí)向攪拌站值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；3、根據(jù)澆筑任務(wù)，提前做好交接班安排或加班安排，并負(fù)責(zé)在交接班時(shí)全過程參與，確保交接班工作順利進(jìn)行完畢；4、負(fù)責(zé)班前考察砼輸送線路及澆灌地點(diǎn)環(huán)境，班后安排人員清理站內(nèi)衛(wèi)生。

　　五）材料員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)已經(jīng)確認(rèn)的原材料的采購與驗(yàn)證工作；2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗(yàn)收、儲存、保管及標(biāo)識管理；

　　3、負(fù)責(zé)對材料消耗實(shí)行有效管理；4、負(fù)責(zé)按規(guī)定通知試驗(yàn)員取樣送檢，確保進(jìn)場原材料符合質(zhì)量要求；5、負(fù)責(zé)對砼價(jià)格、材料費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，并對砼產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核算。

　　1、組織實(shí)施設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)常用配件的采購報(bào)審單與儲備，提高設(shè)備的完好率和利用率，確保攪拌站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行良好2、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修。及時(shí)排除設(shè)備運(yùn)行中容易出現(xiàn)的故障。當(dāng)設(shè)備需要大修時(shí)，及時(shí)提出申請并上報(bào)攪拌站領(lǐng)導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)攪拌站配料稱量儀器的定期校定，確保計(jì)量誤差不超出規(guī)定范圍；4、按時(shí)填寫設(shè)備使用記錄，5生產(chǎn)期間，每2小時(shí)巡視檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況一次。每3個(gè)月例行全面檢修維護(hù)一次。

　　1、嚴(yán)格按設(shè)備說明書進(jìn)行操作，遇到設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢查修理，并做好砼攪拌記錄和交接班記錄；2、負(fù)責(zé)每一工作班正式稱量前，對稱量裝置進(jìn)行檢查并進(jìn)行零點(diǎn)校核；3、攪拌中不定時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，檢查砼攪拌質(zhì)量，嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間及坍落度；

　　4、保持控制臺、顯示器及室內(nèi)衛(wèi)生干凈，不準(zhǔn)非操作員進(jìn)入操作室。5、未經(jīng)允許不準(zhǔn)往控制電腦內(nèi)拷文件，不準(zhǔn)刪除文件，不準(zhǔn)隨意玩計(jì)算機(jī)、打游戲，確保系統(tǒng)安全；7、在操作過程中要嚴(yán)密監(jiān)視水泥、添加劑、粗細(xì)骨料和水的摻入量，若不慎操作失誤或設(shè)備出現(xiàn)功能紊亂而發(fā)生配料錯(cuò)誤時(shí)，要立即匯報(bào)當(dāng)班主管緊急處理，不得擅自處理或蒙混過關(guān)。

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)收集相應(yīng)的技術(shù)資料并存檔。書面打印的技術(shù)資料應(yīng)同時(shí)保存電子文本；2、負(fù)責(zé)將技術(shù)檔案分類分卷保存，卷內(nèi)按順序編排頁碼，每卷內(nèi)應(yīng)附卷內(nèi)目錄，卷內(nèi)目錄要求打印，單位工程竣工資料為多卷時(shí)，第一卷應(yīng)附總目錄；3、負(fù)責(zé)將各種技術(shù)檔案按照要求統(tǒng)一代碼編號；4、負(fù)責(zé)建立專用電子文件夾，將各種資料按照相應(yīng)的卷、冊分類保存，并做好電子文檔的備份工作。

　　1、原材料進(jìn)場后，負(fù)責(zé)通知有關(guān)單位按照規(guī)定見證取樣，并填寫相關(guān)記錄；2、負(fù)責(zé)委托試驗(yàn)室進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)試驗(yàn)，包括原材料、砼試塊強(qiáng)度等，并保證試驗(yàn)的連續(xù)、完整；3、負(fù)責(zé)對砂石含水率的現(xiàn)場測定，填寫相關(guān)記錄，并配合實(shí)驗(yàn)室調(diào)整設(shè)計(jì)配合比；4、負(fù)責(zé)按規(guī)定抽檢砼坍落度，填寫相關(guān)記錄，并負(fù)責(zé)制作砼試塊，拆模后送交實(shí)驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)。

　　1、負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)一切生產(chǎn)用電及生活用電工作；2、負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全用電，并經(jīng)常檢查維護(hù)站內(nèi)的用電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。3管理配電箱的使用，保證除了自己以外，任何人不能擅自打開配電箱進(jìn)行接電斷電工作。4定期檢查，杜絕大功率電器在站內(nèi)生活區(qū)的使用。11.5負(fù)責(zé)教育及監(jiān)督用電人員的基本知識，使其熟悉所用設(shè)備的電氣性能和操作技術(shù)。

　　1、必須遵照工程機(jī)械車輛安全駕駛的`規(guī)定駕駛各類工程車。嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁超車，嚴(yán)禁無證駕駛。2、無澆筑任務(wù)時(shí)，未經(jīng)站長或主管領(lǐng)導(dǎo)安排不得出站。車輛需外出維修的，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可放行。3、保持車輛狀態(tài)良好，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，注重節(jié)能降耗。4、車輛沖洗必須到指定地點(diǎn)沖洗及排放污水，嚴(yán)禁亂停、沖、放。5、罐車、泵車每次沖洗必須把污水放凈，杜絕因洗車水沒放凈等原因?qū)е马盘�落度大、離析、分層等影響砼質(zhì)量。6、熟細(xì)全面掌握自己所駕駛工程車性能，保持所駕駛車輛隨時(shí)正常待命狀。7、在工作期間嚴(yán)禁脫崗，必須確保對現(xiàn)場砼的連續(xù)供應(yīng)。8、罐車、泵車到達(dá)施工現(xiàn)場，要服從需方施工員、技術(shù)員統(tǒng)一安排，不得自行放料及加水。9、若因特殊原因而致使砼內(nèi)水份散失過多而導(dǎo)致砼坍落度過小，無法進(jìn)行泵送時(shí)，必須請示站長，同意后方可適當(dāng)加水。10、由于不可預(yù)料砼料供應(yīng)斷檔，不允許砼車罐內(nèi)留有大量砼料或在砼體凝固時(shí)間前必須放完余料，杜絕發(fā)生砼料罐內(nèi)凝固事件。

　　一）原材料的質(zhì)量管理：攪拌站所使用的原材料，要定點(diǎn)選購。在訂貨和使用前，必須經(jīng)過試驗(yàn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。

　　水泥的選用，要根據(jù)合同的技術(shù)要求和工程特點(diǎn)選用，并符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。水泥進(jìn)場，要驗(yàn)明出廠合格證書，并按規(guī)定取樣，對強(qiáng)度、安定性復(fù)試，必要時(shí)做凝結(jié)時(shí)間等試驗(yàn)。水泥在運(yùn)輸和儲存過程中不得受潮。水泥出廠超過三個(gè)月后，必須進(jìn)行復(fù)試，并按復(fù)試結(jié)果使用。

　　砂子的選用，以粗砂或中砂為宜，其顆粒級配、含泥量及有害物質(zhì)含量均符合《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ52）的規(guī)定。泵送混凝土宜用中砂，其通過0.315mm篩孔的量不少于15%。

　　碎石和卵石的粒徑根據(jù)合同技術(shù)要求選用，其顆粒級配范圍、針片狀顆粒含量、含泥量及有害物質(zhì)含量要符合《普通混凝土用碎石粒徑或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ53）的規(guī)定。泵送混凝土碎石粒徑不大于輸送管內(nèi)徑的1/3，卵石則不大于2/5。進(jìn)站的砂石集料，要逐車目測驗(yàn)收，并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗(yàn)，連續(xù)生產(chǎn)時(shí)，每周抽試不少于一次，試驗(yàn)結(jié)果記入臺帳，及時(shí)歸檔。粉煤灰的應(yīng)用符合《粉煤灰在混凝土和砂漿中的應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ28）和有關(guān)規(guī)定。粉煤灰筒倉要設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁與水泥混倉。粉煤灰在運(yùn)輸和儲存過程中不得受潮。外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GBJ119）的規(guī)定。凡無出廠證明書者，嚴(yán)禁使用。外加劑進(jìn)場，使用前進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)的項(xiàng)目有混凝土減水率、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度及坍落度損失等。外加劑進(jìn)站須有專人驗(yàn)收、保管、發(fā)放、登記臺帳。分類堆放，設(shè)明顯標(biāo)志，粉狀外加劑不得受潮。拌制混凝土用水，應(yīng)符合《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ63）的規(guī)定。

　　二）配合比的質(zhì)量管理：混凝土的配合比，必須由試驗(yàn)室根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)要求，通過試驗(yàn)選定。混凝土配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，應(yīng)符合《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》（GBJ55）和《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107）的規(guī)定，并根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的混凝土生產(chǎn)任務(wù)單，結(jié)合本單位原材料實(shí)際情況進(jìn)行。按試配結(jié)果由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)混凝土配合比。

　　混凝土有抗?jié)B、抗凍、抗折及其它性能要求，須做相應(yīng)的試驗(yàn)。

　　生產(chǎn)配合比應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)確定的配合比，參照原材料的變化情況，由試驗(yàn)隨時(shí)調(diào)整。試驗(yàn)室根據(jù)生產(chǎn)試塊的試壓結(jié)果，定期進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，做為調(diào)整配合比和考核質(zhì)量控制水平的依據(jù)。每項(xiàng)新配合比使用前，應(yīng)通過開盤鑒定，驗(yàn)證原材料質(zhì)量及和易性。同時(shí)留取強(qiáng)度試塊作為驗(yàn)證配合比的依據(jù)。當(dāng)不符合合同技術(shù)要求或原材料變化時(shí)，應(yīng)立即調(diào)整配合比至達(dá)到合同要求。開盤鑒定的組織工作，應(yīng)由生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等部門參加，達(dá)到技術(shù)要求后共同簽認(rèn)。

　　開盤前，應(yīng)根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)配合比和任務(wù)單，檢查原材料的品種規(guī)格、數(shù)量及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好記錄。攪拌機(jī)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按配合比計(jì)量，按規(guī)定順序投料材料的計(jì)量允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。

　　摻入外加劑或摻合料時(shí)，攪拌時(shí)間應(yīng)延長20～45s。外加劑的配制和投放工作應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)。應(yīng)隨時(shí)觀察攪拌設(shè)備的工作狀況和坍落度的變化情況，坍落度應(yīng)滿足澆筑地點(diǎn)的要求。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人反映，嚴(yán)禁任意更改配合比。配合比的調(diào)整，應(yīng)由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)，并做調(diào)整記錄。試驗(yàn)人員每班抽測砂石含水率應(yīng)不少于一次，含水率變化影響混凝土配合比時(shí)，應(yīng)隨時(shí)調(diào)整配合比。

　　試塊制作由專人負(fù)責(zé)。標(biāo)養(yǎng)試塊的制作組數(shù)：同一配合比、每臺班、每100盤，不超過100m3的混凝土應(yīng)不少于一組，有抗?jié)B、抗凍、抗折等特殊要求的混凝土，還應(yīng)做相應(yīng)的性能試驗(yàn)，其試驗(yàn)結(jié)果作為考核混凝土出廠質(zhì)量的依據(jù)。

　　攪拌運(yùn)輸車裝運(yùn)混凝土?xí)r，筒體內(nèi)不得有積水。攪拌、運(yùn)輸?shù)幕炷�土�?yīng)按需要供應(yīng)，保持混凝土工程連續(xù)澆筑。運(yùn)輸車自裝料完畢的延續(xù)時(shí)間不超過90min。摻用外加劑的混凝土，其運(yùn)輸延續(xù)時(shí)間應(yīng)通過試驗(yàn)確定。泵送前應(yīng)檢查場地條件，泵車進(jìn)料應(yīng)設(shè)格網(wǎng)，防止大粒徑石子或其他異物進(jìn)入泵管�；炷�土在攪拌、運(yùn)輸、泵送過程中，任何人不得擅自加水。

　　混凝土季節(jié)性生產(chǎn)時(shí)應(yīng)有加熱保溫或隔熱降溫措施，攪拌時(shí)間應(yīng)酌情調(diào)整，攪拌機(jī)出口溫度和入模溫度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，運(yùn)輸和泵送過程中，筒體和泵管也應(yīng)有相應(yīng)措施。

　　檢驗(yàn)人員應(yīng)每臺班抽檢每一配合比的執(zhí)行情況，做好記錄。并應(yīng)跟蹤抽查原材料、攪拌、運(yùn)輸和泵送質(zhì)量，核查施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)條件。對混凝土強(qiáng)度的檢驗(yàn)評定應(yīng)按《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107）中第四章執(zhí)行，并按其附錄三的規(guī)定，評定生產(chǎn)的質(zhì)量水平。

　　四）機(jī)械電氣設(shè)備的質(zhì)量管理：配備專業(yè)設(shè)備管理人員（機(jī)電一體化專業(yè)維護(hù)），建立健全規(guī)章制度，有操作規(guī)程和技術(shù)崗位責(zé)任制。生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修應(yīng)做到規(guī)范化、制度化，執(zhí)行公司的設(shè)備管理?xiàng)l理和有關(guān)規(guī)定。

　　所有計(jì)量設(shè)備應(yīng)由計(jì)量部門進(jìn)行定期檢查，精度須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須保持控制室儀表及各傳感件的清潔，經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng)。凡接觸原材料及混凝土的機(jī)械部位，嚴(yán)禁油料滴、滲、漏。攪拌運(yùn)輸車的葉片磨損情況，應(yīng)定期通過混凝土的勻質(zhì)性進(jìn)行檢查。攪拌運(yùn)輸車工作完畢后應(yīng)將所有接觸混凝土的機(jī)械設(shè)備徹底清洗干凈。攪拌機(jī)、運(yùn)輸車、泵車、鏟車等應(yīng)定期檢修，保證設(shè)備完好率。

　　5、技術(shù)資料和檔案的管理：指定部門和人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，按合同或單位工程分別建立檔案。生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等有關(guān)資料應(yīng)實(shí)行集中歸檔和統(tǒng)一管理�；炷�土在生產(chǎn)過程中的各種資料、試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)均應(yīng)建立臺帳，必須數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，資料齊全。檔案應(yīng)以各業(yè)務(wù)部門的管理臺帳、技術(shù)資料為基礎(chǔ)，并應(yīng)按合同或單位工程集中整理，及時(shí)歸檔。

　　所使用的原材料，要定點(diǎn)選購。在訂貨和使用前，必須經(jīng)過試驗(yàn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃收料，對每批材料的進(jìn)場要嚴(yán)格把關(guān)，車車監(jiān)督，質(zhì)量達(dá)不到要求的決不能進(jìn)倉，對每倉收方時(shí)必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收

　　對水泥、外加劑、砂、石等應(yīng)實(shí)行跟蹤管理，建立健全各種材料的使用跟蹤臺帳，確保各種材料的質(zhì)量控制和合理使用。對水泥、粉煤灰等罐裝物料嚴(yán)格按品種進(jìn)倉，嚴(yán)防裝錯(cuò)罐。

　　原材料由物設(shè)科負(fù)責(zé)采購進(jìn)場，攪拌站負(fù)責(zé)驗(yàn)收，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對節(jié)、超分析原因，并對責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。水泥、粉煤灰及外加劑進(jìn)場，要驗(yàn)明出廠合格證書，并按規(guī)定取樣、復(fù)試，在儲存過程中不得受潮。砂子和碎石要逐車目測驗(yàn)收，并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗(yàn)。各類材料要分類堆放，設(shè)置標(biāo)識牌表明該材料狀態(tài)。

　　保證混凝土攪拌系統(tǒng)稱量裝置符合要求，使其誤差都在規(guī)范允許范圍之內(nèi)，確�；炷�土產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　1、使用與維護(hù)：稱量裝置必須有專人負(fù)責(zé)管理和使用，并做好定期檢修、校驗(yàn)工作。每一工作班正式稱量前，應(yīng)對稱量裝置進(jìn)行檢查并進(jìn)行零點(diǎn)校核；發(fā)現(xiàn)稱量裝置狀態(tài)不明時(shí)，應(yīng)立即追查、標(biāo)明校準(zhǔn)狀態(tài)。稱量裝置必須按照說明書或操作規(guī)程正確使用，不得進(jìn)行超過裝置上限的稱量。每次使用時(shí)，應(yīng)登記使用日期、時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)及使用人姓名。稱量裝置應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)和精確度，按照說明書的要求定期維護(hù)。超過使用期限或準(zhǔn)確度達(dá)不到要求的稱量裝置應(yīng)按時(shí)報(bào)廢，并按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。

　　2、稱量裝置的校準(zhǔn)：稱量裝置由國家授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)。未經(jīng)校準(zhǔn)或校準(zhǔn)不合格的稱量裝置禁止使用。稱量裝置有下列情況之一時(shí)，應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)：a新購的稱量裝置；b經(jīng)過修理的稱量裝置；c搬運(yùn)、遷移后的稱量裝置；d對稱量裝置的準(zhǔn)確度和精密度產(chǎn)生懷疑；e稱量裝置使用時(shí)間超過校準(zhǔn)有效期限。稱量裝置的校準(zhǔn)按照技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的有關(guān)檢定規(guī)程所規(guī)定的周期進(jìn)行。稱量裝置經(jīng)校準(zhǔn)后，應(yīng)在器具的顯著部位粘貼狀態(tài)標(biāo)識，注明校準(zhǔn)日期、校準(zhǔn)結(jié)果、有效期限、檢定單位和負(fù)責(zé)人。

　　3、稱量裝置的檔案：攪拌站應(yīng)建立稱量裝置臺帳、周期校準(zhǔn)記錄和稱量裝置的檔案；為滿足可追溯性的要求，檔案隨稱量裝置保存。

　　稱量裝置檔案應(yīng)包括說明書、合格證、開箱記錄、使用記錄和檢定證書。

　　按計(jì)劃提前一周備好拌和原材料，并委托業(yè)主或第三方實(shí)驗(yàn)室抽樣檢查。試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收，并做好材料標(biāo)識。需方應(yīng)至少提前7天向攪拌站提供砼申請單，攪拌站負(fù)責(zé)委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)，出具砼設(shè)計(jì)配合比通知單。澆筑前，在料場抽取代表性粗、細(xì)骨料做含水率試驗(yàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)配合比，參照原材料的變化情況，計(jì)算出施工配合比，并委托實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)認(rèn)可。

　　根據(jù)規(guī)范要求對砼抽樣，制作試塊，然后委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行統(tǒng)一編號、標(biāo)養(yǎng)及試驗(yàn)檢測，出具試驗(yàn)報(bào)告。各項(xiàng)取樣工作應(yīng)按要求在相關(guān)單位見證下進(jìn)行，并辦理見證取樣手續(xù)后向?qū)嶒?yàn)室進(jìn)行委托。各項(xiàng)委托的代表數(shù)量應(yīng)符合現(xiàn)場材料的實(shí)際進(jìn)場情況，并按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。各項(xiàng)委托資料必須按照要求規(guī)范填寫，簽章齊全，注意編號的連續(xù)性和唯一性。

　　1、設(shè)專人負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理，應(yīng)以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度，準(zhǔn)確、及時(shí)的認(rèn)真作好記錄；2、認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料、攪拌資料的整理，健全技術(shù)檢驗(yàn)所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做好攪拌資料和試驗(yàn)資料的歸檔；3、整理各種記錄、臺帳、檢驗(yàn)報(bào)告，各項(xiàng)資料整理規(guī)范準(zhǔn)確；4、分項(xiàng)、分部、單位工程名稱應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部驗(yàn)評范圍劃分表執(zhí)行并認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺帳，定期及時(shí)向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。

　　1、攪拌站應(yīng)保證場地平整、道路暢通，排水設(shè)施合理；2、攪拌站水源、電源、設(shè)備及管路、線路嚴(yán)禁隨意更動(dòng)，并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材；廢棄水泥袋集中存放處理；3、攪拌站用砼泵車、砼罐車、裝載機(jī)應(yīng)按照規(guī)定位置停放整齊，并保持車身清潔干凈；4、各材料應(yīng)分規(guī)格、分種類、分型號、分品種、分開碼放整齊，標(biāo)識清晰，并保持場地清潔干凈；砂、石料堆放平整、標(biāo)識清晰，站內(nèi)每天保持清潔，定期灑水。砂、石料倉用空后應(yīng)及時(shí)清理打掃干凈，以便及時(shí)進(jìn)料上倉，庫房堆存已滿場地存放做好防雨措施、杜絕水泥袋寖水。

　　1、攪拌站運(yùn)行前，必須對各堅(jiān)固件及帶輸送皮帶清理、料斗落程擋清料等進(jìn)行檢查和緊固；2、攪拌站工作時(shí)，任何人不得觸碰輸送皮帶等控制、傳動(dòng)裝置，不得打開攪拌機(jī)罩蓋，裝卸料和拉鏟料區(qū)內(nèi)不得站人；3、攪拌機(jī)工作時(shí)，嚴(yán)禁中途停機(jī)，如工作時(shí)有停電情況，應(yīng)立即打開卸料門，放盡拌筒內(nèi)拌和物，以防凝結(jié)；4、經(jīng)常性檢查各種氣動(dòng)、電動(dòng)開關(guān)、按鈕、指示燈等電器設(shè)備的可靠性，所有電氣的管線應(yīng)妥善保護(hù)，以防工作時(shí)壓壞或撞傷，系統(tǒng)運(yùn)行過程中,嚴(yán)禁改變工作方式。5、攪拌站檢修時(shí)，特別是攪拌主機(jī)內(nèi)檢修時(shí)必須將總電源斷開，并有專人看察。無論是動(dòng)力系統(tǒng)還是控制設(shè)備，對供電都有較高的要求，正常的工作電源電壓波動(dòng)應(yīng)在380v±5%范圍內(nèi)。如出現(xiàn)意外情況，應(yīng)立即按下緊急停止按鈕，斷開總電源開關(guān)，待故障排除后,再重新啟動(dòng)。

　　交接班人員提前20分鐘到位，認(rèn)真聽取交班人員的交待并做好交接班記錄。交接班人員必須在認(rèn)真履行交接班手續(xù)后，方可下班或履行值班職權(quán)，交接班時(shí)，運(yùn)行班長陪同檢查設(shè)備，確認(rèn)無問題后簽字接班。設(shè)備出現(xiàn)故障或帶病操作在交接班記錄上并無反映，但在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)，對交接班雙方均要追究其責(zé)任，按照勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　交接班時(shí)間規(guī)定為20～30分鐘，無故不得提前或拖延交接班時(shí)間。交接班時(shí)間已到而接班人員未到，交班人員應(yīng)迅速報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并堅(jiān)守崗位，直到接班人員或上級指派的代理人員到現(xiàn)場辦理交接班手續(xù)后方可下班，否則，按脫崗處理。接班人員不按時(shí)接班按曠工處理。

　　交接班主要內(nèi)容：a設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；b當(dāng)班操作情況；c使用小票執(zhí)行情況；d缺陷發(fā)現(xiàn)和處理情況；e上級指示命令的內(nèi)容執(zhí)行情況；f當(dāng)班工作計(jì)劃完成情況；g整理工具、儀表；h清掃衛(wèi)生、核對鐘表。

　　交接班時(shí)發(fā)生的故障或異常，仍由交班人員處理，接班人員要協(xié)助處理。接班后值班人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況，完成當(dāng)班工作計(jì)劃。發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或精神異常時(shí)，交班人員應(yīng)拒絕其接班并向上級報(bào)告。

【攪拌站管理制度】相關(guān)文章：

攪拌站管理制度06-12

攪拌站管理制度（精選13篇）09-30

(通用)攪拌站管理制度15篇06-12

[合集]攪拌站管理制度15篇06-12

混凝土攪拌站安全生產(chǎn)管理制度01-21

混凝土攪拌站實(shí)習(xí)報(bào)告06-29

攪拌站工作總結(jié)08-11

混凝土攪拌站畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告01-20

混凝土攪拌站工作總結(jié)08-02