（精華）施工工地管理制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的施工工地管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

施工工地管理制度1

　　建筑工地文明施工是安全管理的范圍

　　安全施工要點(diǎn):

　　安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和安全教育結(jié)合起來,為達(dá)到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。

　　一、安全管理的內(nèi)容

　　1.建立安全生產(chǎn)制度。

　　2.貫徹安全技術(shù)管理。

　　3.堅(jiān)持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　4.組織安全檢查。

　　5.進(jìn)行事故處理。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責(zé)”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。

　　2.責(zé)任制的制定和考核

　　施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　施工現(xiàn)場從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨(dú)立行使權(quán)力開展工作的人員,應(yīng)規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,定期考核。

　　3.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

　　施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制定總的安全目標(biāo),如傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,將目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。

　　4.安全技術(shù)操作規(guī)程

　　施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產(chǎn)責(zé)任制,還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設(shè)施驗(yàn)收制度、傷亡事故報(bào)告制度等。

　　5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)

　　施工現(xiàn)場要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、由各職能機(jī)構(gòu)和分包單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

　　三、安全生產(chǎn)檢查

　　1.安全檢查內(nèi)容

　　施工現(xiàn)場應(yīng)建立各級(jí)安全檢查制度,工程項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓(xùn)、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

　　2.安全檢查的要求

　　(1)各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。

　　(2)每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì)。特別是對(duì)隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度及處理意見等。

　　(4)安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

　　(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。

　　3.施工安全文件編制要求

　　施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

　　(1)安全管理目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的安全管理總目標(biāo)協(xié)調(diào)一致;

　　(2)安全保證計(jì)劃應(yīng)圍繞安全管理目標(biāo),將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進(jìn)行安全職能各項(xiàng)活動(dòng)的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結(jié)果,對(duì)各要素在本現(xiàn)場的實(shí)施提出具體方案;

　　(3)體系文件應(yīng)經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復(fù)討論與協(xié)調(diào),以提高編制工作的質(zhì)量,并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定由上報(bào)機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計(jì)劃的完整性和可行性、工程項(xiàng)目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進(jìn)行確認(rèn),建立并保存確認(rèn)記錄;

　　(4)安全保證計(jì)劃應(yīng)送上級(jí)主管部門備案。

　　(5)配備必要的資源和人員,首先應(yīng)保證適應(yīng)工作需要的人力資源,適宜而充分的設(shè)施、設(shè)備,以及綜合考慮成本、效益和風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　(6)加強(qiáng)信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)。

　　(7)由企業(yè)按規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,驗(yàn)證和確認(rèn)安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。

　　為了有效準(zhǔn)確及時(shí)地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項(xiàng)目施工的對(duì)象、特點(diǎn)要求,編制安全檢查表。

　　4.檢查和處理

　　(1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動(dòng)態(tài)分析信息。

　　(2)安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單,。

　　(3)對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場指出,進(jìn)行糾正。

　　(4)被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進(jìn)行整改。

　　(5)整改完成后要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

　　四、安全生產(chǎn)教育

　　1.安全教育內(nèi)容

　　(1)新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。

　　(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

　　(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

　　2.安全教育的種類

　　(1)安全法制教育。

　　(2)安全思想教育。

　　(3)安全知識(shí)教育。

　　(4)安全技能教育。

　　(5)事故案例教育。

　　3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)

　　根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核。與建筑業(yè)有關(guān)的主要種類有:

　　(1)電工作業(yè)。

　　(2)金屬焊接切割作業(yè)。

　　(3)起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)。

　　(4)企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛。

　　(5)登高架設(shè)作業(yè)。

　　(6)壓力容器操作。

　　(7)爆破作業(yè)。

　　4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

　　施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí),還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的`全過程,并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。

　　5.班前安全活動(dòng)

　　班組長在班前進(jìn)行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

　　(1)上崗交底。對(duì)當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進(jìn)行交流。

　　(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況,每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

　　文明施工要點(diǎn):

　　一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

　　1)項(xiàng)目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,并制定文明施工獎(jiǎng)罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施。

　　2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。

　　3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。

　　4)現(xiàn)場要加強(qiáng)場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。

　　5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。

　　6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進(jìn)場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

　　7)要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多,必須對(duì)現(xiàn)場的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清運(yùn)后集中堆放,垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,以保持場容的整潔。

　　8)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染及危害。

　　9)對(duì)于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。

　　10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

　　11)對(duì)一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。

　　二、檢查措施

　　1.檢查時(shí)間

　　項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評(píng)分達(dá)到90分以上。

　　2.檢查內(nèi)容

　　施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

　　3.檢查依據(jù)

　　按《jgj59-99建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。

　　4.檢查方法

　　項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法,以百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。

施工工地管理制度2

　　一、總則

　　1、強(qiáng)化工地施工管理，是一個(gè)工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量等一系列問題，特制訂本制度，以促進(jìn)工地施工管理。

2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機(jī)械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調(diào)。

3、管理原則:施工有計(jì)劃、實(shí)施有制度、事事有人管。

4、管理體制:項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭、各工長分項(xiàng)管理，各分項(xiàng)責(zé)任到人，形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程負(fù)責(zé)。

二、工程進(jìn)度、計(jì)劃

　　1、根據(jù)工程的具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理編寫工程總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)工程總體進(jìn)度有一個(gè)宏觀的控制。

　　2、對(duì)于工程各分項(xiàng)、分段，做分段進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行施工。

3、在編寫進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進(jìn)度，使計(jì)劃不能得到充分落實(shí)。

4、工程計(jì)劃編寫好后，施工必須以計(jì)劃為準(zhǔn)。如有推后，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計(jì)劃延誤，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當(dāng)事人責(zé)任，根據(jù)責(zé)任程度按處罰條例處理。

　　5、工程進(jìn)度計(jì)劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊(duì)部二份，經(jīng)理可根據(jù)每個(gè)工地的工程進(jìn)度計(jì)劃，不定期的對(duì)該工地進(jìn)行進(jìn)度檢查。

　　三、工程質(zhì)量

　　1、每個(gè)施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設(shè)計(jì)要求和意圖，對(duì)于各分項(xiàng)施工步驟和方法有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。

2、根據(jù)該工程各分部分項(xiàng)的結(jié)構(gòu)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、熟悉規(guī)范對(duì)各分項(xiàng)工程的具體要求，在施工中要嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做，同時(shí)學(xué)習(xí)各工種對(duì)施工的各類有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)圖，了解細(xì)部的具體做法，以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯(cuò)誤，且明確形成損失，對(duì)責(zé)任人要按處罰條例處理。

3、對(duì)于原材料的進(jìn)場驗(yàn)收，必須按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行(詳見材料管理制度)。

　　4、對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查，堅(jiān)持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認(rèn)無誤、再交主管工長驗(yàn)收、工長驗(yàn)收合格再交監(jiān)理或甲方驗(yàn)收，如果自檢不過關(guān)工長可拒絕驗(yàn)收。

　　5、隱檢制:根據(jù)施工進(jìn)度安排時(shí)間預(yù)檢、隱檢計(jì)劃、進(jìn)行預(yù)檢隱檢程序、辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔。

6、工程例會(huì)制:工地每天下午召開碰頭會(huì)，解決施工中的問題，保證施工順利進(jìn)行。

　　7、樣板施工制度:先做樣板，由監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可后方可施工。

　　8、試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室，對(duì)同條件養(yǎng)護(hù)試塊，必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構(gòu)件同條件養(yǎng)護(hù)。如果對(duì)試塊人為的養(yǎng)護(hù)不好，使試塊強(qiáng)度不夠，查清原因后對(duì)責(zé)任人要按處罰條例處理。

　　9、問題追根制度:對(duì)施工中出現(xiàn)的.質(zhì)量問題，要會(huì)診、查原因、挖根原。追查責(zé)任人、限期整改、復(fù)驗(yàn)結(jié)果不達(dá)要求不罷休。

10、分包管理制度:承包人應(yīng)對(duì)分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)，所以應(yīng)把分包單位的質(zhì)量納入我單位的管理之中，不能以包代管。

11、質(zhì)量交底和驗(yàn)收制度:在每個(gè)分部分項(xiàng)工程開始前，必須有質(zhì)量交底，使每個(gè)施工人員對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量要求有所了解。施工結(jié)束后，對(duì)質(zhì)量要進(jìn)行檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，及時(shí)補(bǔ)救甚至返工，決不遷就。

　 12、對(duì)于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的分包單位和個(gè)人，可根據(jù)情節(jié)的不同，按處罰條例做出警告、批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工的不同程度的處理，對(duì)于有些人為的質(zhì)量事故，不僅要罰款，并且要驅(qū)逐出現(xiàn)場。

四、安全管理

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要安全生產(chǎn)必須先解決項(xiàng)目經(jīng)理思想中的安全意識(shí)。必須排好安全——質(zhì)量——進(jìn)度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。

2、每個(gè)施工人員，必須增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，從思想和行動(dòng)上落實(shí)安全生產(chǎn)的概念，從根子上解決安全生產(chǎn)這個(gè)問題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實(shí)在行動(dòng)上。

　　3、進(jìn)工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現(xiàn)。

　　4、簽分包合同時(shí)必須要簽安全生產(chǎn)合同，每個(gè)項(xiàng)目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會(huì)，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在不安全隱患做出及時(shí)處理，防止不安全事故的發(fā)生。

5、現(xiàn)場要加強(qiáng)對(duì)電的管理，所有接線、安裝機(jī)械必須由電工或機(jī)械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴(yán)禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時(shí)，可在鋼管上綁木桿再接線。

6、工地施工嚴(yán)禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴(yán)禁喝酒，架上嚴(yán)禁打鬧、嬉耍。

7、對(duì)于施工平臺(tái)、預(yù)留洞口等，四周必須設(shè)置防護(hù)欄桿，對(duì)卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)必須搭設(shè)機(jī)械棚，施工通道要搭設(shè)進(jìn)出口棚。同時(shí)設(shè)置相應(yīng)的安全教育醒目掛牌和標(biāo)語，提醒施工人員對(duì)安全施工的警覺性。

　　五、現(xiàn)場環(huán)境的管理

　　1、當(dāng)施工達(dá)到0.000以上，回填土結(jié)束后，對(duì)于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖，對(duì)于現(xiàn)場材料，必須做一個(gè)科學(xué)的安排，材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時(shí)清理干凈，始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。

　　2、在施工中所用的設(shè)施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對(duì)于模板要按型號(hào)堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長短分類堆放，在拆架時(shí)要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。

　　3、水泥要堆放在庫房內(nèi)，同時(shí)要一批進(jìn)的水泥用完后，再用第二批進(jìn)的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時(shí)要整好，交材料庫不許在工地亂扔。

　　4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼，必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時(shí)，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機(jī)、砂漿機(jī)每天使用后要清理干凈。同時(shí)要進(jìn)行保養(yǎng)。

　　5、工地嚴(yán)禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對(duì)于以上四種情況，如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進(jìn)行罰款處理。

6、工地嚴(yán)禁用木料烤火、燒火，工地嚴(yán)禁使用電爐子。如果因工程需要，可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。

六、機(jī)械管理

　　1、對(duì)于工地的塔吊、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)械，要以保養(yǎng)為主，修理為輔。如果平時(shí)不保養(yǎng)，導(dǎo)致壞了才去修，這種人為的機(jī)械事故，對(duì)修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5

　　2、對(duì)工地所有機(jī)械，機(jī)械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對(duì)機(jī)械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從，機(jī)械修理工有權(quán)讓使用單位停用，如果修理工經(jīng)常不過問，導(dǎo)致機(jī)械損壞，不但要追查使用單位的責(zé)任同時(shí)對(duì)機(jī)械修理工也要按處罰條例處理。

　　3、塔吊司機(jī)除開塔吊外，還要對(duì)塔吊進(jìn)行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn)，對(duì)塔吊司機(jī)要按處罰條例處理。

　　4、震動(dòng)棒配件要經(jīng)常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因?yàn)檎饎?dòng)棒沒有修理而影響工作，要追查當(dāng)事人責(zé)任，追查到個(gè)人要按處罰

施工工地管理制度3

　　工地施工現(xiàn)場管理制度

　　一、施工現(xiàn)場管理

　　1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)

　　2、每日施工結(jié)束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)

　　3、施工現(xiàn)場禁止明火,嚴(yán)禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個(gè))

　　4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁喝酒、做飯(根據(jù)實(shí)際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)

　　5、現(xiàn)場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護(hù),加保護(hù)膜;公司提供材料保護(hù);半成品保護(hù)。物品擺放條理分明。(以上每項(xiàng)欠缺罰100/次)

　　6、現(xiàn)場標(biāo)識(shí)及管理性單據(jù)必須到位,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及損壞。(欠缺罰100元)

　　7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)

　　二、施工工人管理

　　1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個(gè))嚴(yán)禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。

　　2、施工人員嚴(yán)禁盲目施工,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進(jìn)料,損失自負(fù)。

　　3、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

　　4、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

　　5、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

　　6、施工中嚴(yán)禁施工人員與客戶私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。

　　7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。

　　8、施工工人對(duì)客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

　　三、施工工長管理

　　1、施工工長直接對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé),聽從公司安排及傳達(dá)公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。

　　2、公司安排工程給工長,嚴(yán)禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。

　　3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

　　4、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。

　　5、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

　　6、對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。

　　7、對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫,需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

　　8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。

　　注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對(duì)其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實(shí)施。

施工工地管理制度4

　　1.勞務(wù)隊(duì)伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放

　　(1)要選擇信譽(yù)好，管理能力強(qiáng)，技術(shù)水平優(yōu)，工程進(jìn)度快的勞務(wù)隊(duì)伍，嚴(yán)把選擇關(guān)，不合格的隊(duì)伍絕對(duì)不能進(jìn)場，從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。

　　(2)對(duì)各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細(xì)記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量，安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。

　　(3)實(shí)行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放，無論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包，施工隊(duì)要在簽訂合同時(shí)繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細(xì)化，避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊(duì)伍全面履行合同的經(jīng)濟(jì)手段，其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來源。

　　(4)建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工隊(duì)實(shí)行等級(jí)評(píng)定，將農(nóng)民工工資的發(fā)放情況作為評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之一，一旦有拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生，在進(jìn)行處罰的同時(shí)，對(duì)其進(jìn)行降級(jí)處理，同時(shí)記入企業(yè)檔案備查。 (5)農(nóng)民工工資具體管理辦法:

　　1)建立農(nóng)民工信息檔案，農(nóng)民工自入場之日起即將個(gè)人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對(duì)。

　　2)開辦實(shí)名工資卡，實(shí)行一人一卡制，并制定農(nóng)民工花名冊(cè)，，按花名冊(cè)由公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)上工資實(shí)名支付，保證工資能直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。 3)嚴(yán)格要求各勞務(wù)企業(yè)在工資發(fā)放時(shí)將工資情況在生活區(qū)至少公示7天，保證信息獲取的透明公開。

　　4)公司各部門嚴(yán)格監(jiān)督管理，各項(xiàng)目部上報(bào)當(dāng)月工程量，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進(jìn)度審查核定工程數(shù)量，計(jì)算出所使用的物料成本，安全部門負(fù)責(zé)審核工資表上的人員名單，最后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行網(wǎng)上支付，將每個(gè)人的工資打入個(gè)人工資卡。

　　5)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并將農(nóng)民工的權(quán)利作為宣講內(nèi)容，讓農(nóng)民工真正認(rèn)識(shí)到如何保障自己的權(quán)益。

　　2.勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法

　　(1)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)服從項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員的管理與調(diào)度。對(duì)不服從技術(shù)員合理安排、建議的勞務(wù)隊(duì)伍民工：發(fā)生第一次時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)該民工處罰30元;發(fā)生第二次時(shí)，施工處對(duì)該民工處罰50元;發(fā)生第三次時(shí)，施工處有權(quán)直接將該民工辭退;因勞務(wù)隊(duì)伍民工自身原因侮辱、漫罵項(xiàng)目部所屬員工的，將對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍處罰1000元，毆打項(xiàng)目部所屬員工的，將對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍處罰5000元，同時(shí)將直接責(zé)任人送有關(guān)司法部門進(jìn)行處理。

　　(2)勞務(wù)隊(duì)伍所屬民工必須無違法亂紀(jì)記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應(yīng)的勞動(dòng)能力。

　　(3)勞務(wù)隊(duì)伍所屬民工進(jìn)場后，必須及時(shí)將其身份證復(fù)印件、名單列表上報(bào)到項(xiàng)目部辦公室，由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件，費(fèi)用從勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算中扣除，中途離場或辭退的民工，要及時(shí)通知經(jīng)理部辦公室。

　　(4)勞務(wù)隊(duì)伍歸各技術(shù)員管轄，技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等應(yīng)服從現(xiàn)場技

　　術(shù)員的管理，要按技術(shù)交底、圖紙及技術(shù)規(guī)范施工，若達(dá)不到要求，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)減少或停止勞務(wù)隊(duì)伍的支付。

　　(5)項(xiàng)目部向勞務(wù)隊(duì)伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊(duì)伍對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)偷工減料，不準(zhǔn)試用不合格的材料，應(yīng)配備足夠的業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人及精干的管理人員，要保證每道工序必須有一個(gè)負(fù)責(zé)人。如因勞務(wù)隊(duì)伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗(yàn)的，每不合格一次罰款50元;監(jiān)理提出指令性整改的，每次罰款500元;監(jiān)理提出肯定表揚(yáng)的，每表揚(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)300元;對(duì)需要停工整頓的，每次罰款1000元;對(duì)停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款的，勞務(wù)隊(duì)伍必須承擔(dān)罰款并加罰1000元。對(duì)因勞務(wù)隊(duì)伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)。

　　(6)勞務(wù)隊(duì)伍所承擔(dān)工程的資料由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)填寫，勞務(wù)隊(duì)伍必須配備工程技術(shù)人員，每道工序完工后由勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)人員自檢合格后填寫施工資料，然后將資料交給技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢合格，再由項(xiàng)目部檢驗(yàn)，工程科檢驗(yàn)合格，方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗(yàn)收，嚴(yán)禁無資料報(bào)驗(yàn)和自行找監(jiān)理驗(yàn)收。勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)人員在填寫原始施工資料前，必須仔細(xì)閱讀圖紙和技術(shù)規(guī)范，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，上交后如被檢查出錯(cuò)誤，將處以10元/份的`罰款，罰款針對(duì)填寫人及復(fù)核人，并重新填寫。

　　(7)勞務(wù)隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、設(shè)計(jì)、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保障安全施工;各勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的施工機(jī)械、人員安全要妥善管理，認(rèn)真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全施工的相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)隊(duì)伍安全事故所造成的損失全部由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)。

　　(8)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù)，各勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)配備足夠的機(jī)械設(shè)備和人員，同時(shí)根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報(bào)施工計(jì)劃，項(xiàng)目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完成任務(wù)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)1000元，如完不成任務(wù)罰款1000元;項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)具體情況對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。對(duì)連續(xù)3月不能完成計(jì)劃的，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其承擔(dān)的施工范圍、內(nèi)容進(jìn)行分割。

　　(9)為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，工地沿線除設(shè)置必要的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌外，整個(gè)施工現(xiàn)場應(yīng)做到布局整齊、文明責(zé)任區(qū)明確，并有明顯標(biāo)識(shí);每一個(gè)施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象;施工管理人員及主要工種應(yīng)佩掛證卡，所有施工人員應(yīng)自覺遵守工地各項(xiàng)管理制度，避免和降低施工對(duì)周圍環(huán)境造成污染和破壞。

　　(10)項(xiàng)目部統(tǒng)一提供質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等，勞務(wù)隊(duì)伍有義務(wù)進(jìn)行保管、擺放，各勞務(wù)隊(duì)伍在日常生產(chǎn)中要負(fù)責(zé)保管、擺放好自己所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍按價(jià)賠償。

　　(11)項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)伍的半永久材料、周轉(zhuǎn)材料或租賃給勞務(wù)隊(duì)伍的小型機(jī)具，由勞務(wù)隊(duì)伍自身負(fù)責(zé)使用、保管，不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價(jià)賠償。

　　3.施工工地勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算及支付辦法

　　(1)結(jié)算、支付依據(jù)雙方簽定的合同且勞務(wù)隊(duì)伍完成的工程項(xiàng)目進(jìn)度，公司可根據(jù)具體情況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，所有支付金額數(shù)量由項(xiàng)目經(jīng)理確定并簽字后方能

　　支付。

　　(2)各勞務(wù)隊(duì)伍每月應(yīng)按計(jì)劃完成工程量，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。

　　(3)勞務(wù)隊(duì)伍屬現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人直接管轄，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍的管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等情況調(diào)整其支付金額;若勞務(wù)隊(duì)伍不服從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人可拒絕其支付申請(qǐng)。

　　(4)各勞務(wù)隊(duì)伍必須保證材料、機(jī)械的正常使用，如不執(zhí)行機(jī)械材料的規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理可以拒絕其支付申請(qǐng)。

　　(5)各分項(xiàng)工程的原始資料及檢驗(yàn)資料在該分項(xiàng)工程完成后48小時(shí)內(nèi)交項(xiàng)目部，要求正確無誤并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字齊全。項(xiàng)目部按其已上報(bào)資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調(diào)整其支付數(shù)量。

　　(6)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)保證全部資金用于工程建設(shè)，并定時(shí)上報(bào)資金使用情況，如發(fā)現(xiàn)挪做他用，項(xiàng)目部將停止其下期計(jì)量支付。

　　(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員簽任后的數(shù)量結(jié)算;項(xiàng)目部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個(gè)小時(shí)為一個(gè)工日;使用機(jī)械，按每小時(shí)單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。

　　(8)項(xiàng)目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料，最后以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，超出部分由勞務(wù)隊(duì)伍自負(fù);對(duì)于勞務(wù)隊(duì)伍領(lǐng)用的模板、架管、木材等周轉(zhuǎn)性材料，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)賠償，并從每月結(jié)算中扣除，對(duì)于租用公司的機(jī)械設(shè)備要保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)賠償，并從工程款中扣除;

　　(9)勞務(wù)隊(duì)伍的暫住證費(fèi)用、地方需交的其他費(fèi)用由項(xiàng)目部代交，費(fèi)用在每月支付款中除。

　　4.施工工地臨時(shí)工管理辦法

　　(1)所招臨時(shí)工年齡應(yīng)在18-35周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。

　　(2)所招臨時(shí)工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時(shí)，應(yīng)要求提供戶籍所在地開具的證明。

　　(3)臨時(shí)工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)公司備案。

　　(4)臨時(shí)工上崗前必須經(jīng)過安全、技能、質(zhì)量、紀(jì)律等培訓(xùn)。 (5)臨時(shí)工招收后應(yīng)由項(xiàng)目部及時(shí)與其簽訂《勞動(dòng)合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀(jì)律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。

　　(6)臨時(shí)工的直接管理人為各班組負(fù)責(zé)人。

　　(7)各班組負(fù)責(zé)人必須做好對(duì)臨時(shí)工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時(shí)工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀(jì)律或違法犯罪等行為。

　　(8)臨時(shí)工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。 (9)技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行。

　　(10)臨時(shí)工必須掛牌上崗，工作牌上應(yīng)注明其工種，并帖照片。 (11)正式員工的《行為守則》適用于對(duì)臨時(shí)工的管理。

　　5.施工工地特種作業(yè)人員管理制度

　　公司特種作業(yè)人員包含以下幾個(gè)作業(yè)內(nèi)容。

　　(1)電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工，電氣設(shè)備的裝、運(yùn)行、檢修、維修、試驗(yàn)工); (2)金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);

　　(3)起重機(jī)械作業(yè)(含起重機(jī)械司機(jī)，索工，信號(hào)指揮工，安裝與維修工); (4)企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機(jī)動(dòng)車輛的駕駛?cè)藛T);

　　(5)登高架設(shè)作業(yè)(含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工);

　　(6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn)、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質(zhì)化驗(yàn)工); (7)危險(xiǎn)物品作業(yè)。含危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須具備下列條件：

　　(1)必須年滿18周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷; (2)具有初中以上文化程度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì);

　　(3)按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗;

　　(4)凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須報(bào)市建委安排進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審。無操作證者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

　　(5)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審費(fèi)用，由單位進(jìn)行支付，由于學(xué)員考核不及格需進(jìn)行補(bǔ)考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費(fèi)用，由個(gè)人承擔(dān)。

　　(6)特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個(gè)人不得違犯規(guī)定，強(qiáng)迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

施工工地管理制度5

　　1、文明施工管理制度

　　文明施工管理制度是創(chuàng)建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建管局、省安監(jiān)總站的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及要求,按照施工組織設(shè)計(jì)方案制定詳細(xì)的創(chuàng)建保證措施,內(nèi)容包括:

　　(1)創(chuàng)建安全文明工地指導(dǎo)思想和目的要明確

　　工程開工前要確定創(chuàng)建文明施工目標(biāo),按照要求認(rèn)真組織編寫施工組織設(shè)計(jì),列出文明施工創(chuàng)建工作重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、要求及創(chuàng)建措施,對(duì)“五小設(shè)施”的設(shè)計(jì)施工要精心組織。

　　(2)組織落實(shí)。創(chuàng)建文明工地要有一套強(qiáng)壯有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,有組織有計(jì)劃地從基礎(chǔ)開始做起。

　　(3)分工明確,責(zé)任落實(shí)。

　　(4)搞好全體人員的思想發(fā)動(dòng)。創(chuàng)建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協(xié)力,每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

　　(5)分階段按施工組織設(shè)計(jì)方案要求自我檢查組織驗(yàn)收。

　　(6)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改,并準(zhǔn)備接受主管部門的檢查。

　　2、門衛(wèi)制度及交接記錄

　　(1)門衛(wèi)制度是指對(duì)施工現(xiàn)場大門值班警衛(wèi)人員的職責(zé)及對(duì)進(jìn)出大門人員的管理制度。其內(nèi)容包括:

　　○1警衛(wèi)人員責(zé)任和任務(wù);

　　○2警衛(wèi)目標(biāo);

　　○3發(fā)生問題的`處理;

　　○4做好來訪登記及詢問;

　　○5檢查來往人員的證件。

　　(2)按規(guī)定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內(nèi)容填寫。

　　3、宿舍管理制度

　　宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。

　　要是搞好宿舍的生活衛(wèi)生、秩序及設(shè)施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內(nèi)容:

　　(1)宿舍管理責(zé)任制度;

　　(2)設(shè)施管理;

　　(3)用電管理;

　　(4)作息時(shí)間;

　　(5)衛(wèi)生管理;

　　(6)生活秩序管理;

　　(7)保管好自己的東西,防止丟失;

　　(8)火爐管理及防煤氣中毒措施。

　　4、消防制度

　　消防制度是工地安全文明管理的一個(gè)重要組成部分,主該制度主要內(nèi)容有:

　　(1)建立消防培訓(xùn),熟悉滅火器材的使用;

　　(2)確定防火重點(diǎn)及部位;

　　(3)搞好消防培訓(xùn),熟悉滅火方案及滅火器材的使用;

　　(4)定期按實(shí)戰(zhàn)演練(有演練方案和記錄);

　　(5)按計(jì)劃配備消防器材;

　　(6)消防器材管理制度,使用規(guī)定及保養(yǎng)措施;

　　(7)施工現(xiàn)場總平面圖要標(biāo)明消防器材和消防水源位置及防火重點(diǎn)部位的目標(biāo);

　　(8)消防檢查制度;

　　(9)建立獎(jiǎng)罰制度。

　　5、動(dòng)火審批手續(xù)

　　施工現(xiàn)場的動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。

　　(1)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)應(yīng)由所在單位行政負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請(qǐng)表和編制安全技術(shù)措施方案,報(bào)公司安全部門審查批準(zhǔn)方可動(dòng)火(重要項(xiàng)目的動(dòng)火應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)叵�防部門審批)。

　　(2)二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在工地負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請(qǐng)表和編制技術(shù)措施方案,報(bào)本單位主管部門審批后,方可動(dòng)火。

　　(3)三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫動(dòng)火申請(qǐng)表經(jīng)工地負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。

　　(4)動(dòng)火審批為各級(jí)共用的動(dòng)火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級(jí)、工程及部位位置、措施及方案等內(nèi)容。審批雙方必須蓋章或簽字。

　　6、治安保衛(wèi)制度及責(zé)任分解

　　(1)治安保衛(wèi)制度

　　治安保衛(wèi)制度是工地安全管理的一個(gè)環(huán)節(jié),也是維護(hù)治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項(xiàng)措施,其主要內(nèi)容包括:

　　○1建立治安綜合治理組織;

　　○2分工明確,落實(shí)責(zé)任;

　　○3有考核標(biāo)準(zhǔn)和考核情況記錄;

　　○4有獎(jiǎng)罰辦法和規(guī)定。

　　7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌、企業(yè)簡介牌、施工現(xiàn)場平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:

　　(1)七牌兩圖的內(nèi)容必須按上述內(nèi)容制作;

　　(2)標(biāo)準(zhǔn)尺寸及內(nèi)容可由地市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作;

　　(3)具體可參照?qǐng)D樣。

施工工地管理制度6

　　一、項(xiàng)目部應(yīng)將文明施工納入施工組織設(shè)計(jì),并制定相應(yīng)的有關(guān)制度。

　　二、工地應(yīng)與施工人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工,對(duì)施工區(qū)域及危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)立醒目的警示標(biāo)志。

　　三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的`泥漿排放及有關(guān)材料運(yùn)輸過程中的防護(hù)措施。

　　四、工地四周墻設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,并應(yīng)做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

　　五、施工現(xiàn)場應(yīng)做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關(guān)部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行門前三包責(zé)任制,工地內(nèi)污水不得外流,嚴(yán)禁建筑垃圾混堆。

　　七、施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴(yán)格控制四害孳生。

　　八、工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,炊事員應(yīng)持有健康證明與崗位培訓(xùn)合格證才可上崗操作。

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施工工地管理制度7

　　1、施工現(xiàn)場主要道路必須進(jìn)行硬化處理。施工現(xiàn)場應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實(shí)。

　　2、施工現(xiàn)場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現(xiàn)場食堂必須使用清潔燃料，設(shè)施符合環(huán)保要求。

　　3、水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放。

　　4、建立灑水清掃制度，配備灑水設(shè)備并指定專人負(fù)責(zé)灑水及清掃。

　　5、建筑物內(nèi)的'施工垃圾清運(yùn)必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器裝運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運(yùn)時(shí)應(yīng)提前適量灑水，并按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)。

　　6、工地上使用的各類柴油、汽油機(jī)械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不使用氣體排放超標(biāo)的機(jī)械。

　　7、施工車輛出入現(xiàn)場要嚴(yán)格清洗車輪，防止泥砂帶出現(xiàn)場;運(yùn)土方、渣土車輛必須封閉，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺撒。

　　8、遇有四級(jí)風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工工序的施工。

　　9、拆除舊有建筑時(shí)，應(yīng)隨時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。

施工工地管理制度8

　　1、浴池是重要的生活衛(wèi)生設(shè)施,設(shè)專人管理,保持設(shè)備完好,每天專人進(jìn)行打掃,保持浴室環(huán)境衛(wèi)生。

　　2、浴池要建筑合理,有通氣天窗,符合衛(wèi)生要求。

　　3、浴池規(guī)模應(yīng)與洗澡人數(shù)適應(yīng),并配備淋浴設(shè)備、衣柜、衣鏡、板凳等。

　　4、浴池制度健全,有節(jié)水措施。洗浴時(shí)應(yīng)做到人走龍頭關(guān),做到節(jié)約用水。

　　5、浴池開放時(shí)間應(yīng)盡量方便職工。有條件的可向社會(huì)開放。

　　6、浴池管理達(dá)標(biāo)按市"五條線"達(dá)標(biāo)的`標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　7、定期檢查浴室設(shè)施,損壞者應(yīng)按價(jià)賠償,并追究責(zé)任。

　　8、廁所內(nèi)應(yīng)保持衛(wèi)生清潔,嚴(yán)禁在廁所間隨地大小便。

　　9、廁所內(nèi)糞便應(yīng)定期清理或覆蓋,夏季應(yīng)定期進(jìn)行滅蠅處理。

　　10、廁所墻壁、屋頂不得有洞,門窗、紗窗齊全有效。

　　11、廁所設(shè)有專人清掃、沖洗、保潔,定期消毒。

施工工地管理制度9

　　編制人:zz

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)建設(shè)工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我工地實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

　　第二條凡在本工地內(nèi)從事土木工程、房屋建筑、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動(dòng)的單位和個(gè)人,均應(yīng)遵守本規(guī)定。

　　第三條施工管理人員和各個(gè)班組長負(fù)責(zé)工地文明施工的監(jiān)督檢查工作。

　　第四條工地施工的全體員工應(yīng)貫徹文明施工要求,每天上班前,各個(gè)班組應(yīng)做好班前文明安全施工交底工作。

　　第二章場容場貌

　　第一條工程必須進(jìn)行全場圍護(hù)封閉施工,封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網(wǎng),嚴(yán)禁使用竹籬笆和劣質(zhì)安全網(wǎng)。工地施工必須設(shè)置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區(qū)域分開,并設(shè)有醒目的指示標(biāo)志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設(shè)安全牢固的橋板,并設(shè)置防護(hù)欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設(shè)紅燈示警。

　　第二條施工班組應(yīng)按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設(shè)置施工機(jī)械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。

　　第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設(shè)施,不得使污水橫流、外溢。

　　第四條施工現(xiàn)場應(yīng)做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應(yīng)堆放整齊。

　　第五條工程竣工驗(yàn)收前,各個(gè)班組必須將臨時(shí)設(shè)施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。

　　工程驗(yàn)收后7日內(nèi),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搞好周圍環(huán)境。

　　第六條在施工現(xiàn)場,工地管理人員應(yīng)佩戴證明其身份的證卡。

　　第三章生活衛(wèi)生

　　第一條各個(gè)施工班組現(xiàn)場各類臨時(shí)生活、辦公設(shè)施,必須按照項(xiàng)目部計(jì)劃要求設(shè)置,并建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負(fù)責(zé)管理。

　　第二條辦公場所和生活區(qū)環(huán)境應(yīng)保持整潔,無垃圾和污水。

　　第三條食堂周圍的垃圾和其他產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)應(yīng)及時(shí)清場。并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防鼠設(shè)施。飲食衛(wèi)生必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條宿舍應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。宿舍須設(shè)置2×0.8平方米規(guī)格的單人床或上下雙層床,禁止搭設(shè)通鋪。

　　第五條工地嚴(yán)禁隨地大小便。

　　第六條施工現(xiàn)場飲用水不得用來洗衣洗褲。

　　第四章環(huán)境保護(hù)

　　第一條施工班組必須嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),采取有效措施,按照國家環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

　　第二條除設(shè)有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

　　第三條在施工過程,對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的.施工機(jī)械應(yīng)采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規(guī)定》執(zhí)行。

　　第四條施工污水及泥漿應(yīng)當(dāng)有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現(xiàn)場。

　　第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵。

　　第六條施工現(xiàn)場進(jìn)出口通道,門衛(wèi)應(yīng)對(duì)進(jìn)出工地車輛輪胎進(jìn)行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運(yùn)必須符合規(guī)定。

　　第五章安全防護(hù)

　　第一條工地員工入場必須接受三級(jí)安全教育制度。凡未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育、考核合格的,不得上崗作業(yè)。

　　第二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有夜間照明,危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。

　　第三條各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養(yǎng)制度。

　　第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機(jī)械設(shè)備,搭設(shè)安裝完必須驗(yàn)收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。

　　第五條施工現(xiàn)場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警。

　　第六條施工現(xiàn)場要建立防火管理制度,配備防火設(shè)施和滅火器材,并保持良好狀態(tài)。

　　第七條加強(qiáng)季節(jié)勞動(dòng)保護(hù)工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。

　　第六章罰則

　　第一條違反本規(guī)定的,給予警告,責(zé)令限期改正;逾期不改的,視情節(jié)輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時(shí)責(zé)令停工整頓。

　　第二條當(dāng)事人對(duì)處罰決定不服的,可以申請(qǐng)退場。

　　第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處罰。

　　第四條根據(jù)本規(guī)定的處罰,由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認(rèn)呈報(bào)財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)部直接從被罰班組工程款中扣除。

施工工地管理制度10

　　1、周轉(zhuǎn)材料管理

　�。�1）外租周轉(zhuǎn)材料如鋼管、支架等均應(yīng)由承租雙方安排專人收發(fā)，驗(yàn)收時(shí)要把好關(guān)，不合格的要及時(shí)退回，及時(shí)做好進(jìn)出庫記錄，內(nèi)容包括型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進(jìn)出場日期等。

　�。�2）周轉(zhuǎn)材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開洞、焊接或改造，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有切割現(xiàn)象，按該件的原值賠償。

　　（3）對(duì)支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉(zhuǎn)材料，堅(jiān)持按生產(chǎn)計(jì)劃辦理租賃、調(diào)撥和拆除，不用時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理退租。

　�。�4）龍門架在使用過程中應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)和檢查運(yùn)行狀況，龍門架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門架行走要同步，如果發(fā)生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責(zé)任事故合并嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。

　　（5）勞務(wù)隊(duì)伍借用周轉(zhuǎn)材料或電纜時(shí)須辦理使用手續(xù)，交回倉庫要辦理回交手續(xù)，對(duì)丟失和損壞部分，根據(jù)合同中的價(jià)格賠償。

　�。�6）周轉(zhuǎn)材料根據(jù)工程計(jì)劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計(jì)劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內(nèi)的租金由使用單位負(fù)擔(dān)。

　�。�7）內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥應(yīng)清晰，并建立獨(dú)立的材料調(diào)撥帳目。

　　2、材料管理及購置辦法：

　　（1）計(jì)劃采購：根據(jù)"統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理"的原則，結(jié)合本部門的材料需要實(shí)況，用料部門要填制<物資申請(qǐng)計(jì)劃表>，該表設(shè)二聯(lián)，材料科簽收后，一聯(lián)留用料部門備查，二聯(lián)留材料科。采購計(jì)劃按<物資申請(qǐng)計(jì)劃表>的要求，計(jì)劃必須由現(xiàn)場施工技術(shù)人員作出，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)材料科統(tǒng)一采購，并注明所用部位和需要時(shí)間，對(duì)于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計(jì)劃，其他材料提前2—3天。

　�。�2）機(jī)料人員在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，本著"質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)、售后服務(wù)好"的原則對(duì)料具進(jìn)行采購，對(duì)于數(shù)量大，占用資金較大的機(jī)械、材料要及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競爭能力強(qiáng)的廠家，材料的價(jià)格要進(jìn)行多方比較，定價(jià)時(shí)必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)參與定價(jià)。

　�。�3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛(wèi)人員共同清點(diǎn)和驗(yàn)收，對(duì)到貨材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)收和核對(duì)，對(duì)所購置的材料進(jìn)行抽檢，并填寫入庫記錄。

　�。�4）各用料單位根據(jù)實(shí)際需要到料庫開據(jù)領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料，口頭或領(lǐng)料手續(xù)不全，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，像一些小型機(jī)具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時(shí)，對(duì)每一個(gè)使用單位各建立一本材料帳，對(duì)于用料單位所領(lǐng)用的料具，庫管員應(yīng)認(rèn)真分類，并掌握其使用動(dòng)態(tài)和庫存數(shù)量。對(duì)于各勞務(wù)隊(duì)伍到料庫領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負(fù)責(zé)人或書面授權(quán)人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現(xiàn)場技術(shù)人員的簽字方可出庫。

　　（5）現(xiàn)場材料應(yīng)按設(shè)置牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)牌交由各勞務(wù)隊(duì)伍保管，并從倉庫辦理使用手續(xù)，如有丟失或損壞則照價(jià)賠償。

　�。�6）勞務(wù)隊(duì)伍原材料領(lǐng)用后，必須由現(xiàn)場技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，使其充分利用，如果管理不當(dāng)造成浪費(fèi)或質(zhì)量不合格造成返工等損失，以工程科計(jì)劃和勞務(wù)合同中的材料消耗定額為依據(jù)，就其超額消耗部分按原價(jià)扣款。

　　（7）對(duì)于廢舊物品的回收利用，各用料單位無權(quán)擅自銷售和處理，對(duì)于能夠再利用的應(yīng)堅(jiān)持利用，工地上不能出現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機(jī)料科統(tǒng)一做價(jià)，按市場價(jià)回收處理，但各勞務(wù)隊(duì)伍勿必將廢料存放于指定地點(diǎn)。如果各勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按市場廢品回收價(jià)格的200%計(jì)算，由財(cái)務(wù)科收回該款項(xiàng)，并追究其責(zé)任。

　�。�8）砂、石等材料進(jìn)場后由保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行突擊性抽檢，達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決退回。砂石材料進(jìn)場后，不能任意出場，必須由工程、施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計(jì)劃單發(fā)放。待竣工決算時(shí)，按工程實(shí)用數(shù)量、進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行核算，如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛(wèi)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，按數(shù)量差額總量的10%罰款。

　　（9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設(shè)便道、建設(shè)場地、臨時(shí)基建等工程外用料時(shí)，無論數(shù)量大小一律填寫使用計(jì)劃并注明用途，由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計(jì)劃單，辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用，以嚴(yán)格控制大宗材料的額外消耗。

　�。�10）對(duì)于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅(jiān)決不能用于制作個(gè)人生活用具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價(jià)從當(dāng)事人工資中扣除，另外對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍每件處以500元罰款。

　�。�11）對(duì)于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進(jìn)行招標(biāo)，遵照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，配合監(jiān)理工程師和試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考察、取樣和試驗(yàn)，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供貨到現(xiàn)場。以工程用料計(jì)劃為依據(jù)，保質(zhì)保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進(jìn)展。

　�。�12）對(duì)于材料的漲價(jià)與跌價(jià)，材料采購人員要及時(shí)了解信息，并及時(shí)作好調(diào)整，杜絕只漲不降的現(xiàn)象。對(duì)于客戶要做到不吃請(qǐng)，不接受饋贈(zèng)。

　　（13）對(duì)木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據(jù)不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。

　　（14）材料和機(jī)具的`領(lǐng)用本著"誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)"的原則，各勞務(wù)隊(duì)伍不得私自轉(zhuǎn)移其使用權(quán)，必須向料庫辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，如出現(xiàn)上述情況，由原領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)。

　�。�15）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1）市場價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

　　2）采購的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，節(jié)約資金額較多的。

　�。�16）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予處罰：

　　1）采購的材料因質(zhì)量問題對(duì)公司造成損失的；

　　2）采購材料收取回扣或接受其它報(bào)酬的；

　　3）采購材料不及時(shí)，影響公司施工生產(chǎn)的；

　　4）因數(shù)量控制不嚴(yán)，工程竣工后造成巨大浪費(fèi)的；

　　5）在審計(jì)過程中，出現(xiàn)嚴(yán)重的帳、卡、物不符的。

　　3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)約措施

　　水泥存放使用管理制度：

　　1、水泥采購前材料員做好計(jì)劃，按工程實(shí)際用量進(jìn)行采購。

　　2、進(jìn)場的水泥，庫管員要嚴(yán)格把關(guān)，點(diǎn)清數(shù)量，有質(zhì)量問題及時(shí)更換，填好收料單。

　　3、水泥庫內(nèi)保持通風(fēng)，防潮，庫門上鎖，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)出水泥做好記錄。

　　4、水泥存入庫內(nèi)，按品種、型號(hào)堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm

施工工地管理制度11

　　一、施工安全控制

　　1.建筑施工隊(duì)必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可的《安全施工措施方案》后,方可開工。

　　2.現(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級(jí)安全教育,即項(xiàng)目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊(duì)、班組的安全教育。

　　3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。

　　4.對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。

　　5.必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

　　6.施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全,符合國家及地方安全管理?xiàng)l例,施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

　　二、安全檢查

　　1、日常性檢查:主部門對(duì)施工隊(duì)(班組)每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時(shí)間不得穿拖鞋,不準(zhǔn)嬉鬧、不準(zhǔn)醺酒。

　　2、專業(yè)性檢查:針對(duì)特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場所,如大風(fēng)要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

　　3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀(jì)的'檢查。

　　4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識(shí)、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。

　　5、查隱患、查整改,主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對(duì)提出的問題進(jìn)行整改。

　　6、定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

　　三、安全措施

　　1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化全員教育,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。

　　2、現(xiàn)場危險(xiǎn)部位要有《安全標(biāo)識(shí)》,夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護(hù)欄及紅燈示警。

　　3、料庫、油庫嚴(yán)禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險(xiǎn),請(qǐng)勿靠近”的警示牌。

　　4、每班施工作業(yè)前,要對(duì)施工現(xiàn)場安全隱患(腳手架、預(yù)留洞口等)進(jìn)行排查清理,保證施工安全。

施工工地管理制度12

　　裝飾施工工地安全管理辦法：

　　裝飾現(xiàn)場也是事故高發(fā)的地方,雖然沒有建筑行業(yè)那么危險(xiǎn),但是安全意識(shí)也是重中之重。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過程,與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門,都負(fù)有保證生產(chǎn)安全的責(zé)任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的:

　　一、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設(shè)專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)辦法,制定技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過;

　　二、當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持安全第一的.原則,服從安全的要求,在解決了安全技術(shù),保障了安全的前提下,才能進(jìn)行施工生產(chǎn);

　　三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)嚴(yán)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作,違章從重處罰;

　　四、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設(shè)有防護(hù)設(shè)施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護(hù)棚,距地3m以上要有防護(hù)欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查,不符合要求的,嚴(yán)禁使用;

　　五、施工現(xiàn)場電工、焊工必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,有操作證,對(duì)于施工現(xiàn)場用電由電工負(fù)責(zé),具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無權(quán)處理,對(duì)私拉亂接電線未經(jīng)允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負(fù)責(zé);

　　六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機(jī)械操作,減少事故的發(fā)生;

　　七、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,安全員或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災(zāi)事故,根據(jù)情節(jié),追究安全員、當(dāng)事人、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任;

　　八、高空作業(yè)衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。對(duì)違反操作規(guī)范的,按照“施工隊(duì)管理?xiàng)l例”處罰50元/每次;

　　九、使用電器設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。

施工工地管理制度13

　　一、施工安全控制

　　1。建筑施工隊(duì)必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可的《安全施工措施方案》后，方可開工。

　　2�，F(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級(jí)安全教育，即項(xiàng)目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊(duì)、班組的安全教育。

　　3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。

　　4。對(duì)查出的.安全隱患要做到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。

　　5。必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

　　6。施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全，符合國家及地方安全管理?xiàng)l例，施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

　　二、安全檢查

　　1、日常性檢查：主部門對(duì)施工隊(duì)（班組）每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時(shí)間不得穿拖鞋，不準(zhǔn)嬉鬧、不準(zhǔn)醺酒。

　　2、專業(yè)性檢查：針對(duì)特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場所，如大風(fēng)要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。

　　3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀(jì)的檢查。

　　4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識(shí)、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。

　　5、查隱患、查整改，主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求，對(duì)提出的問題進(jìn)行整改。

　　6、定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

　　三、安全措施

　　1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全員教育，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。

　　2、現(xiàn)場危險(xiǎn)部位要有《安全標(biāo)識(shí)》，夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護(hù)欄及紅燈示警。

　　3、料庫、油庫嚴(yán)禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險(xiǎn)，請(qǐng)勿靠近”的警示牌。

　　4、每班施工作業(yè)前，要對(duì)施工現(xiàn)場安全隱患（腳手架、預(yù)留洞口等）進(jìn)行排查清理，保證施工安全。

施工工地管理制度14

　　建設(shè)工地文明施工管理制度

　　(zz建設(shè)集團(tuán)有限公司)

　　第一條建設(shè)單位應(yīng)配合工程總承包單位對(duì)工程附近可能受影響的建筑物、構(gòu)筑物、管線等,在施工方案確定前邀集設(shè)計(jì)、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)同檢查,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,確保施工安全。

　　第二條施工單位應(yīng)將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入施工組織設(shè)計(jì),制定工地衛(wèi)生制度及文明施工制度,并由項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)組織實(shí)施。

　　第三條施工單位在增對(duì)操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時(shí),必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工,對(duì)施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域,施工單位必須設(shè)立醒目的`警示標(biāo)志,并采取警戒措施。

　　第四條施工單位要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪音,要加強(qiáng)對(duì)建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運(yùn)輸中造成揚(yáng)塵、滴漏的管理,對(duì)施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過沉淀后再排放。

　　第五條建設(shè)工地四周圍欄高度不低于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀、圍欄應(yīng)用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時(shí),須用砂漿抹光并保證墻體穩(wěn)固,用其它材料時(shí),須砌筑60公分高度的底腳并抹光,不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時(shí),應(yīng)有防護(hù)措施,防止物件墜落傷人。

　　第六條其它工地的圍欄,可使用各種材料,其高度不低于1.8米,并保持整潔,市政工地施工可使用統(tǒng)一的連續(xù)的安全防護(hù)設(shè)施。

　　第七條施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通,無大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。

　　第八條嚴(yán)格執(zhí)行'門前三包'制度,工地內(nèi)污水不得外溢,建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時(shí)清運(yùn),建材垃圾在清理過程中,應(yīng)有防止滴漏飛揚(yáng)的措施。

　　第九條施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度,包括工地保潔、操作落手清、場容衛(wèi)生檢查等,保持工地環(huán)境的整潔。落實(shí)各項(xiàng)除害措施,嚴(yán)格控制'四害'孳讓。無力自行除害措施的,可委托有關(guān)除害服務(wù)機(jī)構(gòu)代為處理,但須簽訂合同,并督促其按合同要求做好工作。

　　第十條

　　建設(shè)工地內(nèi)應(yīng)有必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求建立定期清掃制度,保持衛(wèi)生、整潔。生活垃圾應(yīng)由專用容器存放并及時(shí)清運(yùn)。

　　第十一條工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上海市職工食堂管理規(guī)定,其位置應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整潔衛(wèi)生,炊食員上崗應(yīng)有有效的健康證明及崗位培訓(xùn)合格證。工地內(nèi)應(yīng)有充足的茶水供應(yīng),冬季應(yīng)注意保溫,茶桶必須有蓋加鎖,夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。

　　第十二條工程竣工驗(yàn)收后,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)拆除臨時(shí)生活設(shè)施,并將多余的建材和垃圾全部清運(yùn)出場,做到工完場清。

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施工工地管理制度15

　　1.嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場機(jī)械管理制度,落實(shí)機(jī)械管理人員崗位責(zé)任制。施工機(jī)械需要有使用、檢測(cè)記錄,要有定期檢查方案。

　　2.施工機(jī)械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝,安裝完畢要組織檢測(cè)驗(yàn)收,并經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查各部件是否達(dá)到說明中的要求,合格后才能投入使用。

　　3.塔吊的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要嚴(yán)格審批手續(xù),塔基施工完成后經(jīng)過驗(yàn)收合格后,方可安塔。結(jié)構(gòu)施工時(shí),對(duì)塔吊及吊裝機(jī)械的'操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對(duì)塔吊應(yīng)先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修,保證各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后,均要進(jìn)行檢查,保證安全。

　　4.塔吊的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊(duì)進(jìn)行,并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護(hù)。應(yīng)提前制定、審批拆裝方案,并嚴(yán)格按方案實(shí)施。

　　5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護(hù)、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進(jìn)行試運(yùn)行,保證施工順利進(jìn)行,澆筑完畢后及時(shí)清理、保養(yǎng)。

　　6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護(hù)設(shè)備齊全。鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)要定人定機(jī)負(fù)責(zé)管理、維護(hù),隨機(jī)要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機(jī)械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

　　7.攪拌機(jī)要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動(dòng),防護(hù)罩及其它設(shè)備必須齊全,離合器、制動(dòng)器有效�，F(xiàn)場攪拌機(jī)要搭設(shè)防護(hù)棚,制定攪拌機(jī)操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機(jī)械接地良好,停用時(shí)掛好各種保險(xiǎn)裝置,并做好保養(yǎng)工作。

　　8.電焊機(jī)、切割機(jī)、電鋸等機(jī)電設(shè)備,開關(guān)靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。

　　9.裝修期間,使用的設(shè)備機(jī)械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊(duì)伍多,機(jī)械的使用由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

　　10.所有機(jī)械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁非操作人員隨意動(dòng)用機(jī)械。

　　11.機(jī)械管理人員必須對(duì)操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項(xiàng)目部的管理,各工種的進(jìn)場機(jī)械,項(xiàng)目部進(jìn)行總體把關(guān),防止不合格的機(jī)械進(jìn)場。

　　12.所有機(jī)械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機(jī)械設(shè)備的安全使用,操作人員應(yīng)做好交接班記錄。

　　13.使用現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)按照相應(yīng)機(jī)械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規(guī)程:

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