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車輛維修管理制度

時間:2024-06-06 07:39:29 制度 我要投稿

車輛維修管理制度集合[15篇]

  在現(xiàn)實社會中,很多地方都會使用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的車輛維修管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

車輛維修管理制度集合[15篇]

車輛維修管理制度1

  一、車輛使用管理

  1.機關(guān)車輛由局辦公室統(tǒng)一管理調(diào)動。

  2.車輛使用的原則:保證防汛用車,保證領(lǐng)導工作用車,保證值班用車,保證老干部就醫(yī)用車,先急后緩,兼顧一般。

  3.用車一律實行派車單制度,不經(jīng)派車一律不準使用車輛。

  4.機關(guān)各部門,因公到縣城辦事,除財務(wù)科提款外,一般不派車。

  5.機關(guān)工作人員根據(jù)工作需要用車,必須填寫《用車申請單》經(jīng)主管局長簽批后,交辦公室車輛管理員,按先后順序派車。

  6.如遇防汛搶險,迎接上級領(lǐng)導,緊急病號等特殊情況,駕駛員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導安排及時出車,并在行車途中向車管人員匯報車輛去向,返回后及時領(lǐng)取派車手續(xù)。

  7.機關(guān)車輛不準用于結(jié)婚等私事。

  8.駕駛員不得私自出車,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,發(fā)現(xiàn)2次罰款300元,超過3次,調(diào)離駕駛崗位。因私自出車發(fā)生交通事故,后果自負。

  9.駕駛員請假三天以上者,必須把車輛停放在機關(guān),車上鑰匙和全套手續(xù)交車輛管理員保管。

  10.任何部門和個人都應(yīng)以大局為重,不得刁難車管人員,不準以任何理由給車管人員和司機出難題,不得指定車輛。

  二、車輛維修管理

  1、當駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)故障需要維修時,應(yīng)及時向車管人員反映故障情況,并及時填寫車輛維修申請單。

  2、維修申請單上需填寫維修所需時間、損壞部位、更換零件、維修金額等,如不清楚情況時,應(yīng)立即到指定修車廠進行詢問,以便填寫申請單,申請單上需要由車管人員、車管負責人、辦公室負責人、及主管局長簽批。

  3、修車申請得到批準后,駕駛員應(yīng)會同車管人員到指定車輛維修廠進行車輛維修,駕駛員不得私自維修。車輛在維修時發(fā)現(xiàn)新的問題,需要更換新的零件及增加費用時,應(yīng)立即向辦公室負責人反映,并匯報主管領(lǐng)導,得到批準后方可修車。

  4、修車完畢后,修車廠應(yīng)出示修車費用清單,駕駛員和車管員認可后簽字,以便日后結(jié)算。若駕駛員私自修理,沒有車管員的認可簽字,日后不予報銷。駕駛員應(yīng)將更換掉的舊零件收回,交到辦公室。

  5、修車費用每兩個月結(jié)算一次,結(jié)算時由駕駛員、車管員及車管負責人共同前往結(jié)算,報銷時維修申請單及簽字后的修車費用清單應(yīng)附在發(fā)票后報銷。

  三、車輛燃油管理

  1、車輛燃油實行全獎全罰制度。即車輛管理人員根據(jù)各車的耗油指標定出各車用油標準,辦公室每月底統(tǒng)計各車行駛里程提供給財務(wù)科,財務(wù)科根據(jù)當月市場油料價格按照行車里程和用油指標填寫核報單,由辦公室負責人簽字后交主管局長審批,財務(wù)科復核兌現(xiàn)。

  2、潤滑油、剎車油由辦公室統(tǒng)一購入保管,車管員根據(jù)單車里程用量及時登記更換。

  3、車輛用油一定要保證油的質(zhì)量,絕不能投機取巧,弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)在油的'價格或用油規(guī)格投機鉆營,弄虛作假,將調(diào)離工作崗位,并進行500-1000元罰款。

  四、獎罰制度

  局機關(guān)每年對圓滿完成全年出車任務(wù),愛惜車輛遵守交通規(guī)則,無發(fā)生交通事故,積極參加交通安全競賽,在本職工作中做出優(yōu)異成績的駕駛員予以獎勵。同時,對違反規(guī)章制度冒險蠻干,不履行工作職責,造成車輛損壞以及發(fā)生事故的駕駛員,予以懲罰,懲罰標準按《黃委勞動安全條例》執(zhí)行。

  五、對外租車管理

  1、對外租車必須經(jīng)辦公室統(tǒng)一安排、調(diào)度。

  2、對外租車原則:各部門用車盡量安排本局公車,在無公車的情況下,為保證防汛搶險,工程施工,以及突發(fā)事件的需求方可租車,各部門因公到縣城辦事一律不得租車。

  3、對外租車一律實行填寫租車申請單制度。

  4、機關(guān)各部門根據(jù)工作需求,需要租車時必須填寫租車申請單,填寫申請單時要注明申請部門、事由、時間、起止地點、帶車人,租車申請單需要部門負責人、主管局長、主管車輛局長、辦公室負責人簽批,簽批后交辦公室由車管人員統(tǒng)一安排調(diào)度,車管人員根據(jù)出車時間、地點確定租車費用。

  5、被租車司機得到出車通知后,必須有租車申請單方可出車,被租車司機必須聽從辦公室車管人員,以及用車單位帶車人的安排,不得擅自行事,完成出車任務(wù)后立即返回.

  6、被租車輛出車時,根據(jù)工作需要,需要改變行車路線增加費用時,帶車人應(yīng)及時與辦公室車管人員聯(lián)系,回來后及時補寫租車申請單補出差價。

  7、被租車輛車主日后報銷時憑租車申請單,并由

  稅務(wù)部門開出的租車專用發(fā)票為依據(jù)報銷,每一個季度報銷一次。

  8、任何部門和個人都應(yīng)該服從車管人員安排,不得以任何理由、借口給車管人員出難題。

  9、本辦法經(jīng)局黨組會研究通過。

車輛維修管理制度2

  電力系統(tǒng)維修管理制度旨在確保電力設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行,預防故障發(fā)生,提高電力系統(tǒng)的可靠性和效率。它涵蓋了設(shè)備維護、故障處理、人員培訓、應(yīng)急響應(yīng)和持續(xù)改進等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.設(shè)備維護規(guī)程:詳細規(guī)定各類電力設(shè)備的日常檢查、定期保養(yǎng)和大修工作,確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

  2. 故障報告與處理:建立快速響應(yīng)機制,規(guī)定故障報告流程、故障分析和修復程序。

  3.人員培訓與資質(zhì):設(shè)定員工培訓標準,定期進行技能考核,確保人員具備必要的專業(yè)知識和操作技能。

  4.安全操作規(guī)程:強調(diào)安全第一,制定嚴格的`操作指南,防止安全事故的發(fā)生。

  5.應(yīng)急響應(yīng)計劃:預先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)停電或其他緊急情況的措施,確保能迅速恢復正常供電。

  6.維修記錄與評估:記錄每次維修活動,定期評估維修效果,以持續(xù)優(yōu)化管理制度。

車輛維修管理制度3

  為加強車輛的維修保養(yǎng)管理,確保車輛正常行駛,做到有計劃地安排車輛維修,減少費用,降低成本,提高效益,特制定本規(guī)定。

  一、為保障維修質(zhì)量,節(jié)約資金,堵塞漏洞,車輛的維修保養(yǎng)須在指定的修理廠實施,定點修理廠應(yīng)該是修理質(zhì)量好、價格合理、方便快捷、服務(wù)意識強、有一定規(guī)模和較高檔的正規(guī)修理廠。

  二、汽車維修定點企業(yè)的確認工作由后勤服務(wù)中心領(lǐng)導、運輸服務(wù)中心主任、車輛保養(yǎng)維修工作小組成員共同確認。

  三、駕駛員必須精心維護保養(yǎng)車輛,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,對車輛要勤檢查,勤緊定,勤潤滑,勤清洗,注重車輛出場前、執(zhí)行任務(wù)途中和回場后的檢查,隨時保持車輛有良好的技術(shù)性能,按規(guī)定里程及時例保,確保車況良好。

  四、車輛需維修時應(yīng)由駕駛員申報修理項目,車輛保養(yǎng)維修小組根據(jù)申報項目進行車輛檢驗,然后擬定修理項目,開具車輛定點修理單,駕駛員憑車輛修理單到指定的`特約維修單位進行維修保養(yǎng)。維修所需更換的材料清單必須由駕駛員簽字確認,更換大配件必須將舊配件帶回交辦公室(車隊)審驗。

  五、車輛在維修過程中,車管人員、駕駛員應(yīng)加強監(jiān)督,如實際維修項目和車輛送修單不相符時,應(yīng)到修理廠核實,車輛修復后駕駛員應(yīng)認真檢驗車輛,確認維修質(zhì)量后在修理結(jié)算單簽名。駕駛員在修理過程中不得故意多報修車項目,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

  六、車輛長途在外發(fā)生故障,駕駛員應(yīng)及時向運輸服務(wù)中心主任匯報,經(jīng)領(lǐng)導同意后根據(jù)其故障維修的難易程度和費用大小,決定修理地點,更換配件帶回方可報銷。

  七、平時車輛日常自行保養(yǎng),所需購買的機油及確需更換的常用小配件,必須經(jīng)運輸服務(wù)中心主任批準后方可購買,凡個人自作主張隨意購買的不予報銷。

  八、車輛送廠維修保養(yǎng)費用一律憑車輛維修單,由運輸服務(wù)中心統(tǒng)一與修理廠結(jié)算,并報后勤服務(wù)中心負責人審批。

  九、車輛例行保養(yǎng)由車輛保養(yǎng)維修工作小組確認后實施;修理費用在3000元以上的維修項目由后勤服務(wù)中心批準。

  十、本辦法由運輸服務(wù)中心負責修訂、解釋。

  十一、本辦法由后勤服務(wù)中心批準后執(zhí)行。

車輛維修管理制度4

  第一章 總則

  第1條 為加強對公司車輛維修的管理,減少車輛的維修費用,有效的延長車輛的使用壽命,特制定本規(guī)定。

  第2條 本規(guī)定適用于對公司所有車輛維修管理的相關(guān)事宜。

  第3條 公司車輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。

  第二章 車輛維修規(guī)定

  第4條 公司車輛實行定人、定車制,即每輛車的司機必須固定,車輛司機負責車輛的日常維護。

  第5條 車輛司機在每日下班前對車輛進行檢查、發(fā)動,發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即上報車隊主管,并進行維修。

  第6條 若司機無法自行修復車輛存在的問題,需向車隊主管詳細說明維修的項目和損壞原因,經(jīng)車隊主管審核預算費用后,屬于100元以下修理項目的,經(jīng)車隊主管同意后方可進行維修;1000元以下修理項目的須經(jīng)部門經(jīng)理審核批準后方可進行修理;1000元以上維修項的'報請公司領(lǐng)導批準修理。

  第7條 司機將車輛送修理廠維修時,必須送到公司指定的修理廠進行修理,否則費用不予報銷。

  第8條 公司的公務(wù)用車及特種車輛進行維修時,必須由車輛主管提出維修項目申請,并對修理費用做出認真評估后,報部門經(jīng)理批準,送達指定維修廠修理,否則費用不予報銷。

  第9條 在車輛的修理過程中司機需要加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)修理項目與送修項目不符時,應(yīng)及時上報車隊主管并與修理廠進行協(xié)商。

  第10條 根據(jù)車輛的行駛里程或使用時間,公司車輛的大修、中修事宜由車隊主管統(tǒng)一安排,確因?qū)嶋H情況需要進行大修、中修時,必須上報公司領(lǐng)導,經(jīng)審批同意后方可送修理廠修理。

  第11條 車輛完成中修、大修后,司機或車隊主管需要對車輛的維修結(jié)果進行驗收。

  第12條 車隊主管應(yīng)建立完善的車輛維修檔案并要登記造冊, 妥善保管。

  第13條 送修理廠的車輛,要堅持厲行節(jié)約,修舊利廢,以修復為主,換件為主的原則。

  第14條 接到車輛需維修信息后,根據(jù)車輛狀況、維修項目,統(tǒng)籌安排車輛修理。對進修的車輛,根據(jù)維修規(guī)范和維修項目對車輛進行必要的檢查,判斷故障原因和決定維修手段。

  第15條 對于比較大部件的維修或零件更換,應(yīng)嚴格按照維修規(guī)范,先上報后更換的原則進行維修配件安裝。

  第三章 車輛修理費用及報銷

  第16條 在日常維修車輛時,更換零部件的費用在預算以內(nèi)時,給予報銷;多余部分不予報銷。

  第17條 車輛送修理廠修理及車輛的大修、中修費用由指定修理廠點每季度或每半年統(tǒng)一結(jié)算。

  第18條 車輛修理的費用不得超過審批的金額,修車完畢后司機或具體承辦人應(yīng)將廢舊零部件交車隊主管審查,車隊主管報公司領(lǐng)導審核。

  第19條 車輛在中途發(fā)生故障急需維修時,200元以下修理項目時,須電話征得車隊主管同意;200元以上由車隊主管報請部門經(jīng)理同意后方可維修。

  第20條 車輛在路途中需進行維修時,司機也必須帶回替換下的廢舊零部件,經(jīng)車隊主管進行核查后,方可進行報銷。

  第21條 駕駛員因人為因素造成車輛與輪胎損壞的,由其本人承擔費用總價的20%。

  第四章 附則

  第22條 本規(guī)定經(jīng)公司領(lǐng)導辦公會議審批后,自頒布之日起執(zhí)行。

  第23條 公司原有制度與本規(guī)定發(fā)生沖突時,自本規(guī)定頒布實施之日起,自動廢止。

  第24條 本規(guī)定由機場運行保障部 機務(wù)特車室制定并解釋。

車輛維修管理制度5

  車輛出入校園管理制度旨在確保校園內(nèi)的交通安全,保護師生的人身安全,維護校園秩序,以及保障校園設(shè)施的`完好。該制度涵蓋了以下幾個方面:

  1. 車輛準入標準與登記

  2. 車輛進出時間與路線規(guī)定

  3. 停車管理與車位分配

  4. 車輛違規(guī)處理辦法

  5. 應(yīng)急情況下的車輛管理措施

  6. 車輛安全管理責任與監(jiān)督機制

  內(nèi)容概述:

  1. 車輛準入:明確各類車輛(如私家車、校車、教職工車輛、外來車輛等)的準入條件和審批流程,以及車輛信息的登記備案。

  2. 行駛規(guī)定:設(shè)定車輛進出校園的時間窗口,規(guī)劃合理的行駛路線,避免高峰期擁堵和安全隱患。

  3. 停車管理:制定停車區(qū)域劃分,規(guī)定停車位的分配原則,以及臨時停車的管理規(guī)則。

  4. 違規(guī)處理:設(shè)立違規(guī)行為的界定和相應(yīng)處罰措施,如超速、亂停亂放等。

  5. 應(yīng)急響應(yīng):制定特殊情況下(如緊急疏散、惡劣天氣等)的車輛管理預案,確?焖儆行(yīng)對。

  6. 監(jiān)督與責任:明確各部門和人員的職責,建立定期檢查和報告制度,以保證制度執(zhí)行的透明度和有效性。

車輛維修管理制度6

  第一章 總則

  第一條 為加強公司車輛維修與保養(yǎng)管理,確保車輛維修保養(yǎng)的及時、經(jīng)濟、可靠,制定本制度。

  第二條 本制度適用于機關(guān)公務(wù)車輛及公司屬單位工作用車和工具車。

  第三條 車輛維修與保養(yǎng)實行統(tǒng)一管理,定點維修與保養(yǎng)。定點廠家從采購的廠家中擇優(yōu)選定兩家。

  第四條 后勤負責公司車輛維修與保養(yǎng)管理。

  第二章 崗位職責

  第五條 駕駛員職責

  (一)日常檢查、保養(yǎng)、維護,確保車輛安全駕駛;

 。ǘ┒ㄆ趯囕v進行清洗,保持車輛內(nèi)外清潔;

  (三)定期對車輛進行保養(yǎng);

 。ㄋ模┸囕v需要維修與保養(yǎng)的,提出維修與保養(yǎng)申請,填寫《車輛維修保養(yǎng)申請》;

 。ㄎ澹┴撠熫囕v年檢。 第六條 車隊長職責

 。ㄒ唬﹨f(xié)助后勤對公司車輛實施統(tǒng)一管理;

 。ǘ⿲π枰S修與保養(yǎng)的車輛,從技術(shù)上對維修與保養(yǎng)項目把關(guān),確定維修與保養(yǎng)項目。

 。ㄈ┴撠熍c組織大修車輛的出廠驗收(大修指單次維修與保養(yǎng)費用在5000元以上的維修與保養(yǎng))。

  第七條 后勤專責職責

  (一)組織監(jiān)察室、車隊長每年確定兩家維修與保養(yǎng)廠家;

 。ǘ┴撠熫囕v使用費用的初審與登記;

 。ㄈ⿻囮犻L對車輛維修與保養(yǎng)項目詢價,提出建議,按程序報公司審批。

  第三章 維修與保養(yǎng)

  第八條 車輛維修與保養(yǎng)按照“先申請批準后維修”的原則進行。未批準同意的,駕駛員不能擅自對車輛進行維修與保養(yǎng)。

  第九條 車輛維修保養(yǎng)程序

 。ㄒ唬{駛員提出維修或保養(yǎng)報告,填寫《車輛維修保養(yǎng)申請》;

  (二)車隊長對車輛維修保養(yǎng)項目進行現(xiàn)場核實,確定維修與保養(yǎng)項目,并簽署意見;

 。ㄈ┖笄趯X煏囮犻L一道對車輛維修保養(yǎng)項目詢價,按照質(zhì)優(yōu)價廉的原則,提出維修保養(yǎng)廠家與維修保養(yǎng)金額的初步建議;

 。ㄋ模┙(jīng)車輛使用領(lǐng)導簽字后報分管領(lǐng)導審批;詢價金額超過5000元的,報總經(jīng)理審批。

 。ㄎ澹{駛員持《車輛維修保養(yǎng)申請》到定點廠家維修或保養(yǎng);

 。┸囕v維修或保養(yǎng)完畢,駕駛員驗收合格后,對所用材料、工時費等在維修清單上予以簽字確認,更換的零配件交車隊長查驗并登記保管。屬大修的,還需車隊長簽字。

  第十條 車輛在維修或保養(yǎng)過程中,遇到超出《車輛維修保養(yǎng)申請》確定的維修范圍的,駕駛員應(yīng)及時按車輛維修保養(yǎng)程序的規(guī)定辦理報修審批手續(xù)。

  第十一條 車輛在外出途中或異地發(fā)生故障等特殊情況下需維修或更換零配件的,應(yīng)及時通知后勤,經(jīng)分管領(lǐng)導同意后方可進行維修。返回單位后,駕駛員應(yīng)按程序補辦手續(xù)。

  第十二條 車輛原則上每5000公里保養(yǎng)一次,每30000公里更換輪胎一次(特殊情況除外)。

  第四章 費用報銷

  第十三條 發(fā)生下列情形之一的,費用不予報銷:

 。ㄒ唬┪瓷暾埢蛏暾埖传@批準同意,對車輛維修與保養(yǎng)的;

  (二)更換的零配件未上交的;

  (三)超出《車輛維修保養(yǎng)申請》確定的維修范圍的;

  (四)未在定點廠家維修與保養(yǎng)的`;

  (五)其它違反規(guī)定的情形。

  第十四條 在車輛維修與保養(yǎng)費用報銷時,后勤專責要認真核對經(jīng)車隊長核簽的《車輛維修保養(yǎng)申請》與維修清單上的維修與保養(yǎng)項目。核對無誤后,按照財務(wù)管理規(guī)定進行報銷。

  第十五條 車輛維修與保養(yǎng)費用原則上每季度報銷一次。

  第十六條 駕駛員違反駕駛規(guī)定或其它有關(guān)規(guī)定產(chǎn)生的費用,由駕駛員負責。

  第五章 其它

  第十七條 車輛加油卡管理實行“總卡統(tǒng)管、一車一卡、現(xiàn)場簽字”原則。非特殊情況,嚴禁未通過油卡直接為車輛加油。

  第十八條 公務(wù)用車相對固定到班子成員,科室工作用車隨對應(yīng)的分管領(lǐng)導,特殊情況用車由后勤調(diào)配。因工作需要交換用車的,須在后勤登記備案,原則上由固定到該車輛的專職駕駛員駕駛,其費用與里程登記在用車領(lǐng)導名下。

  第十九條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。此前制度與本制度不一致的,以本制度為準。

車輛維修管理制度7

  車輛動態(tài)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部車輛的使用、維護和管理,確保行車安全,提高運營效率,降低運營成本。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

  1. 車輛調(diào)度與使用

  2. 車輛保養(yǎng)與維修

  3. 駕駛員管理

  4. 安全規(guī)程與應(yīng)急處理

  5. 車輛監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析

  內(nèi)容概述:

  1. 車輛調(diào)度與使用:明確車輛的'分配原則,規(guī)定車輛的使用申請流程,防止資源浪費,確保車輛高效利用。

  2. 車輛保養(yǎng)與維修:制定定期保養(yǎng)計劃,規(guī)定故障維修程序,確保車輛處于良好運行狀態(tài)。

  3. 駕駛員管理:設(shè)定駕駛員資格標準,提供培訓,執(zhí)行駕駛行為規(guī)范,保障行車安全。

  4. 安全規(guī)程與應(yīng)急處理:制定安全駕駛規(guī)則,設(shè)立應(yīng)急預案,減少交通事故風險。

  5. 車輛監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析:通過gps等技術(shù)手段監(jiān)控車輛位置與行駛狀況,分析數(shù)據(jù)以優(yōu)化管理策略。

車輛維修管理制度8

  車輛收費管理制度是企業(yè)管理中的一項重要組成部分,旨在規(guī)范車輛出入、使用和費用收取,以保障公司財產(chǎn)安全,提高運營效率,降低運營成本。該制度主要包括以下幾個方面:

  1. 車輛管理規(guī)定:明確車輛的登記、使用、保養(yǎng)和維修流程。

  2. 收費標準設(shè)定:制定合理的.收費政策,包括內(nèi)部員工和外部車輛的費用計算方式。

  3. 收費操作流程:規(guī)范收費操作,包括收費員的職責、收費系統(tǒng)使用、票據(jù)管理等。

  4. 費用審計與監(jiān)控:確保收費的透明度和準確性,防止財務(wù)漏洞。

  5. 違規(guī)處理辦法:設(shè)定違規(guī)行為的處罰措施,以保證制度執(zhí)行的有效性。

  內(nèi)容概述:

  1. 車輛權(quán)限:明確各類車輛的進出權(quán)限,如公司車輛、員工私家車、訪客車輛等。

  2. 收費標準:依據(jù)車輛類型、使用時間、停放時長等因素制定收費標準。

  3. 車位管理:合理分配和調(diào)度車位資源,避免資源浪費。

  4. 系統(tǒng)支持:利用現(xiàn)代信息技術(shù),如停車管理系統(tǒng),實現(xiàn)自動化收費。

  5. 財務(wù)審計:定期進行費用審核,確保收費合規(guī)。

  6. 培訓與教育:對相關(guān)人員進行制度培訓,提高其遵守規(guī)定的意識。

車輛維修管理制度9

  為進一步加強市局機關(guān)車輛維修管理,節(jié)約車輛費用,根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財務(wù)體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機關(guān)機動車輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,制定本制度。

  一、車輛維修按照確保運行安全和厲行節(jié)約的原則,實行統(tǒng)一管理,定點維修。

  二、為確保車輛維修質(zhì)量,指定2家公務(wù)用車定點維修企業(yè),并由市局辦公室每年年初與其簽定當年維修合同,按合同規(guī)定維修車輛。

  三、凡有車輛的科(室、局、事業(yè)單位),駕駛員要經(jīng)常加強對車輛的保養(yǎng)與維護,確保車輛完好。

  四、各單位的車輛維修費用根據(jù)品牌、購買年限及往年修理費情況實行年度包干(不含車輛保險、養(yǎng)路費),超額經(jīng)費不補,節(jié)余部分5%予以獎勵,5%即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費每年核定一次。

  食品檢驗車的維修費單列,修理費根據(jù)實際情況按程序報批,并從嚴把握。

  五、車輛報修程序:

  1、凡機關(guān)各單位的車輛進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品,不管金額大小必須由本科(室、局、事業(yè)單位)負責人(駕駛員)向辦公室提出具體項目清單;由辦公室根據(jù)提出的項目及實際情況開具《車輛派修單》,辦公室主任簽字確認;分管領(lǐng)導簽署維修保養(yǎng)等意見;報局長審批同意后,方可進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品。

  2、駕駛員持《車輛派修單》到定點的修理廠修理,凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品,所產(chǎn)生的費用一律不予報銷。

  3、車輛修理完畢,車主驗收合格后,應(yīng)對修理所用材料進行核對,查驗是否更換配件,必要時,還應(yīng)將調(diào)換的'配件交辦公室核對。并在所用材料、工時費等驗車單上簽字確認。

  六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過程中遇特殊情況必須修車的,經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導同意,并電話向市局主要領(lǐng)導報批同意后,方可就近維修,但僅以恢復車輛運行為限,同時上報辦公室備案。

車輛維修管理制度10

  車輛設(shè)備管理制度是一項旨在確保企業(yè)車輛安全、高效運行的管理規(guī)則,它涵蓋了車輛購置、維護、使用、報廢等全過程,旨在提高運營效率,降低運營成本,保障員工安全。

  內(nèi)容概述:

  1. 車輛購置:規(guī)定購車標準、審批流程和資金管理。

  2. 車輛登記與保險:明確車輛登記程序,規(guī)定保險種類與投保要求。

  3. 車輛使用:設(shè)定車輛使用權(quán)限,制定用車申請、調(diào)度、歸還流程。

  4. 駕駛員管理:規(guī)定駕駛員資格、培訓、考核及行為規(guī)范。

  5. 維護保養(yǎng):制定定期保養(yǎng)計劃,規(guī)定故障報修流程。

  6. 安全管理:確立安全駕駛準則,設(shè)立事故應(yīng)急預案。

  7. 車輛費用管理:設(shè)定油費、維修費等費用報銷標準。

  8. 車輛報廢:規(guī)定車輛報廢條件及處理流程。

車輛維修管理制度11

  維修服務(wù)部管理制度旨在規(guī)范維修服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確?蛻魸M意度,同時保障內(nèi)部運營效率和員工權(quán)益。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

  1.維修服務(wù)流程

  2.員工職責與權(quán)限

  3.客戶服務(wù)標準

  4.設(shè)備管理與維護

  5.培訓與發(fā)展

  6.質(zhì)量控制與評估

  7.問題解決與投訴處理

  內(nèi)容概述:

  1.維修服務(wù)流程:詳細定義從接單、診斷、維修到交付的每個步驟,確保工作有序進行。

  2. 員工職責與權(quán)限:明確每個職位的工作內(nèi)容,規(guī)定員工的職責范圍和決策權(quán)限。

  3.客戶服務(wù)標準:設(shè)定客戶服務(wù)的響應(yīng)時間、溝通規(guī)范和滿意度指標,以提升客戶體驗。

  4.設(shè)備管理與維護:制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,保證維修工具和設(shè)備的`良好運行狀態(tài)。

  5.培訓與發(fā)展:定期進行技能培訓和團隊建設(shè)活動,提高員工專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。

  6.質(zhì)量控制與評估:設(shè)立質(zhì)量檢查點,通過定期評估和反饋改進服務(wù)質(zhì)量。

  7.問題解決與投訴處理:建立有效的投訴處理機制,及時解決客戶問題,防止糾紛升級。

車輛維修管理制度12

  本送貨車輛管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的運輸流程,確保貨物安全、準時送達,并優(yōu)化車輛使用效率。主要內(nèi)容包括車輛的'日常管理、駕駛員管理、行車安全規(guī)定、維修保養(yǎng)制度以及應(yīng)急處理機制。

  內(nèi)容概述:

  1. 車輛調(diào)度與使用:明確車輛的調(diào)配原則,合理安排運輸任務(wù),避免資源浪費。

  2. 駕駛員資格與培訓:設(shè)定駕駛員選拔標準,定期進行駕駛技能與安全知識培訓。

  3. 行車記錄與監(jiān)控:建立詳細的行車記錄,實施gps監(jiān)控,確保行車安全。

  4. 車輛維護與保養(yǎng):制定定期保養(yǎng)計劃,及時處理車輛故障,保證車輛性能。

  5. 應(yīng)急預案:設(shè)立應(yīng)對交通事故、天氣變化等突發(fā)情況的應(yīng)急預案。

車輛維修管理制度13

  電梯維修保養(yǎng)管理制度是確保電梯安全運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在預防設(shè)備故障,延長電梯使用壽命,保障乘客及工作人員的生命安全。它通過規(guī)范化的流程和標準,指導維修人員進行定期檢查、維護和修理,降低突發(fā)事故的風險,同時提高電梯的服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。

  內(nèi)容概述:

  1.維修保養(yǎng)計劃:制定詳細的`年度、季度和月度保養(yǎng)計劃,明確保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責任人。

  2. 日常巡檢:規(guī)定每日對電梯運行狀態(tài)的檢查,包括電梯運行速度、制動性能、緊急報警系統(tǒng)等。

  3.故障處理:設(shè)定故障報告、記錄和應(yīng)急處理流程,確?焖夙憫(yīng)并解決電梯故障。

  4.維修質(zhì)量控制:設(shè)立維修質(zhì)量標準,對維修保養(yǎng)工作進行監(jiān)督和評估。

  5.培訓與教育:定期對維修人員進行技術(shù)培訓和安全教育,提升其專業(yè)技能和安全意識。

  6.文件管理:保存所有維修保養(yǎng)記錄,便于追溯和審計。

  7.合作供應(yīng)商管理:選擇合格的電梯維保供應(yīng)商,簽訂服務(wù)協(xié)議,規(guī)定雙方權(quán)責。

車輛維修管理制度14

  為加強車輛的維修保養(yǎng)管理,實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,按照公司設(shè)備管理的要求,本著“安全、高效、節(jié)約、及時”的原則,確保車輛正常行駛和使用安全,做到有計劃地安排車輛維修,減少維修費用,降低成本,提高效益,特制定本規(guī)定:

  一、適用范圍:

  本規(guī)定適用于公司所有車輛。

  二、管理責任:

  辦公室是此規(guī)定的`主要責任部門,車隊隊長為管理辦法的執(zhí)行與監(jiān)督人,負責本規(guī)定的貫徹實施。

  三、主要內(nèi)容:

  3.1辦公室管理:維修項目進行審核;簽訂維修協(xié)議;對維修質(zhì)量進行驗證;并保存維修質(zhì)量、維修記錄等資料。3.2車輛保養(yǎng)、維修:

  3.2.1車輛使用人或駕駛員必須依照交通規(guī)則安全駕駛,凡違章駕駛致遭罰款處分者,其費用由各車輛負責人或司機人員自行負擔。

  3.2.2車輛檢驗。辦公室需提醒或安排車輛使用人或司機人員于規(guī)定日期,前往指定監(jiān)理所受檢,如辦公室未盡到管理責任,需負擔相應(yīng)管理責任;車輛使用人或司機人員應(yīng)于規(guī)定日期,前往指定監(jiān)理所受檢,車輛使用人或如逾期未受檢驗致遭罰款處分者,其費用由車輛負責人或司機人員自行負擔。

  3.2.3日常維護。車輛使用人或駕駛員應(yīng)每日檢查、維護(如補充機油、加冷卻液、輪胎的維護)、保持車輛清潔,并處理簡單的車輛故障。辦公室隨時監(jiān)督檢查。如發(fā)現(xiàn)未維護、未檢查、清潔差導致車輛損壞由車輛使用人或使用部門負責(例如缺水、缺機油引起發(fā)動機損壞等),認真填寫《車輛日常保養(yǎng)維護記錄》。辦公室將對直接負責人給予處罰。

  3.2.4定期檢查、正常保養(yǎng)。辦公室計劃安排車輛使用人或駕駛員負責定期檢查車輛狀況或?qū)④囕v送合約檢修單位進行定期保養(yǎng)。公司車輛每行駛5000公里(或三個月)進行一次保養(yǎng)。檢查調(diào)整制動片間隙,更換機油濾芯、燃油濾芯、機油,緊固各部件連接螺栓,檢查、保養(yǎng)電路系統(tǒng)!啃旭/運行10000公里/1000小時,清理吹掃或更換空氣濾芯。如需縮短保養(yǎng)間隔里程或時間,應(yīng)視車輛本身狀況和工作量、使用狀況及工作環(huán)境等來確定,由使用人申報,辦公室負責審批。

  3.2.5、維修保養(yǎng)。車輛使用人或駕駛員及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障并將所需保養(yǎng)、維修項目報送汽修廠、填寫《車輛報修單》,經(jīng)辦公室同意后送修,車輛駕駛員確認維修合格,保留更換部件交公司驗審,對維修質(zhì)量及時反饋。辦公室根據(jù)駕駛員所提供的維修質(zhì)量反饋的記錄、對供貨商提供方配件進行質(zhì)量評定,以保持車輛維保能得到更好的服務(wù)。

  3.3、維修點確定。辦公室每年4月對上一年度維修保養(yǎng)合約廠家進行評價。評價必須按照貨比三家的原則,對三家或三家以上維修廠家進行詢價和評比。評定后,設(shè)備部代表公司與選定廠家簽訂《質(zhì)量承諾書》。

  四、本規(guī)定自發(fā)出之日起執(zhí)行。

車輛維修管理制度15

  營運車輛管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的車輛運營行為,確保行車安全、提高運營效率,降低運營成本,并保障企業(yè)的合規(guī)性。制度內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

  1. 車輛購置與維護

  2. 司機管理

  3. 行車安全規(guī)定

  4. 車輛調(diào)度與使用

  5. 費用控制與報銷

  6. 應(yīng)急處理與事故報告

  7. 法規(guī)遵從與合規(guī)性

  內(nèi)容概述:

  1. 車輛購置與維護:明確車輛購置標準,如車型、性能要求等;規(guī)定定期保養(yǎng)、維修流程,確保車輛良好運行狀態(tài)。

  2. 司機管理:設(shè)立司機招聘標準,提供必要的培訓,如駕駛技能、安全知識等;制定工作時間、休息規(guī)定,確保司機健康與安全。

  3. 行車安全規(guī)定:設(shè)定行車速度限制,規(guī)定疲勞駕駛禁令,強調(diào)安全駕駛行為,如遵守交通規(guī)則、禁止酒駕等。

  4. 車輛調(diào)度與使用:建立車輛調(diào)度系統(tǒng),優(yōu)化車輛使用效率,避免空駛和資源浪費;制定車輛使用申請與審批流程。

  5. 費用控制與報銷:設(shè)定燃油、維修、保險等費用的.預算,規(guī)范報銷程序,防止財務(wù)風險。

  6. 應(yīng)急處理與事故報告:制定應(yīng)急預案,指導司機在事故中的應(yīng)對措施;明確事故報告流程,確保信息及時準確傳遞。

  7. 法規(guī)遵從與合規(guī)性:確保車輛運營符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī),如車輛年檢、保險購買等。

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