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生產(chǎn)車間管理制度

時間:2024-06-01 17:03:23 制度 我要投稿

生產(chǎn)車間管理制度(精選)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的生產(chǎn)車間管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)車間管理制度(精選)

生產(chǎn)車間管理制度1

  1、仔細(xì)貫徹落實相關(guān)平安、環(huán)境、職業(yè)健康平安法律、規(guī)矩和其他政策要求,定期組織分析平安生產(chǎn)狀況,準(zhǔn)時討論解決平安生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)平安部門開展工作。

  2、監(jiān)督、檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制度的實施和執(zhí)行狀況。

  3、幫助經(jīng)理管理項目部的平安生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康平安等工作,做好項目部召開生產(chǎn)、平安會議的預(yù)備工作,對會議決議事項負(fù)責(zé)組織貫徹實施,并對實施狀況舉行監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)制定、審核平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程及平安生產(chǎn)方案,審核重大項目平安技術(shù)措施,并催促執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的'平安教導(dǎo)培訓(xùn)及宣揚(yáng)工作。

  審定平安生產(chǎn)考核指標(biāo),并對實施狀況舉行監(jiān)督。

  6、組織平安、環(huán)境、職業(yè)健康平安檢查,發(fā)覺重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場討論整改措施,并對整改狀況舉行監(jiān)督。

  7、仔細(xì)聽取員工的建議,保證項目部平安生產(chǎn)保障體系的有效舉行。

  8、審核項目部重大風(fēng)險清單和平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,準(zhǔn)時向經(jīng)理報告,并按規(guī)定上報,組織員工做好救護(hù)善良后工作,支持、協(xié)作事故平安調(diào)查組工作,提出對事故責(zé)任者的處理看法。

生產(chǎn)車間管理制度2

  一、目的:

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  二、范圍:

  公司生產(chǎn)車間

  三、內(nèi)容:

  1、現(xiàn)場紀(jì)律制度

 。1)禁止將個人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。

 。2)工具物料必須放在指定區(qū)域,嚴(yán)禁亂擺亂放。

 。3)未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

 。4)生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員飲酒。

 。5)現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

 。6)現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

 。7)現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、玩手機(jī)等。

 。8)提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、汽浪費(fèi)現(xiàn)象。

  (9)嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

 。10)設(shè)備運(yùn)行記錄要齊全、完整、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

  2、車間衛(wèi)生制度

 。1)現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和雜物。

 。2)保持現(xiàn)場墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

 。3)必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

  (4)定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道清潔,保持無灰塵積壓。

  (5)生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。

 。6)生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的.不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

  3、現(xiàn)場安全制度

  (1)現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

 。2)員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。

  (3)員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。

 。4)保養(yǎng)、維修設(shè)備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。

 。5)員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。

 。6)員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。

 。7)非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

 。8)注意蒸汽管道,閥門及用汽設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。

 。9)車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時注意滑倒。

 。10)消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

  (11)殺菌機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、塑包機(jī)操作人員以及熟酒燈檢人員須佩戴防護(hù)面罩。

生產(chǎn)車間管理制度3

  第一條生產(chǎn)紀(jì)律

  1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

  7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  第二條操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

  2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。

  3、注意生產(chǎn)過程中的'細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。

  5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。

  6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車,堆碼合理。

  第四條安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

  3、生產(chǎn)時必須戴好防護(hù)口罩、手套,防止機(jī)械傷人。

  4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

  7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。

  車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容3為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

  3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

  6、員工必須維護(hù)車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

  7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

  9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

  10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

  12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

  13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

  14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

  15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

  16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

生產(chǎn)車間管理制度4

  為了完善公司的內(nèi)部管理制度,提高工作效率,使大家能在一個有序的環(huán)境中工作,學(xué)習(xí),特制訂此份車間管理制度。

  1、車間內(nèi)的所有設(shè)備(消防器材),非相關(guān)人員不得擅自操作或者挪動,禁止有傷害自己或者傷害他人的動作存在;嚴(yán)禁在車間的任何地方抽煙。安全第一,預(yù)防為主。

  2、遵守公司的所有規(guī)章制度,上班必須親自打卡,嚴(yán)禁他人代打和代他人打卡;準(zhǔn)時積極地參加公司的每日早會(人員出勤考查,上一工作日的總結(jié),當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)以及人員的安排),早會未參加者視遲到或者曠工處理;遵守公司的作息時間,上線速度迅速,休息時間結(jié)束未到自己工作崗位者視遲到或者曠工處理;工作時間不得擅自離崗,有事請假,事假提前通知主管,病假需附帶病例證明。

  3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和人員的調(diào)動,各盡其責(zé),保質(zhì)保量的完成當(dāng)日下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù),有生產(chǎn)需要時積極配合加班。

  4、上班期間不得玩手機(jī),聽音樂,看報紙或者做與工作不相干的任何事情;上班期間不得大聲喧嘩,注意個人素養(yǎng)。

  5、生產(chǎn)過程中若發(fā)現(xiàn)不良或者異常時應(yīng)及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),如若有不良時,應(yīng)及時返工或者暫存,不得隨意丟棄,每日發(fā)現(xiàn)的原物料的不良必須分類匯總,入庫。杜絕一切的浪費(fèi)行為。

  6、車間內(nèi)的所有工具(桌子,凳子,液壓車,封膠器,剪刀等),使用完畢及時歸位,不得故意損壞,有發(fā)現(xiàn)故意損壞者照價賠償,同時記小過一次(30元)。

  7、保持工作環(huán)境的整齊,清潔,每天下班的前5分鐘清理自己的工作崗位,垃圾,廢紙箱全部歸位,全員參與。

  8、對公司的制度有任何的意見可以直接向自己的上級領(lǐng)導(dǎo)反映,不得影響和消極別人。

  9、文明用語,和睦相處,營造和諧氛圍。

  以上所定制度將影響個人的績效和年終優(yōu)秀員工的評定,請務(wù)必遵守;同時此份制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時,以廠規(guī)為準(zhǔn)。

  即日起執(zhí)行

生產(chǎn)部

  20xx-5-4

生產(chǎn)車間管理制度5

  為了進(jìn)一步貫徹公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識,提高車間的產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造更好的.效益,結(jié)合車間實際情況,制定以下制度:

  1、車間有計劃地對員工進(jìn)行工藝操作規(guī)程的培訓(xùn),提高員工的操作水平。

  2、操作人員投料前應(yīng)檢查計量工具是否完好,做到準(zhǔn)確無誤,

  3、操作人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程,精心操作,不得超最高液位控制點。

  4、操作人員必須做到巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏應(yīng)及時處理。

  5、操作人員應(yīng)認(rèn)真做好操作記錄,操作記錄字跡書寫要工整、清晰,不得任意涂改,記錄必須及時、真實、準(zhǔn)確,生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常現(xiàn)象記錄必須說明清楚。

  6、車間成品出料后立即通知化驗室取樣分析。

  7、合格產(chǎn)品及時入庫。

生產(chǎn)車間管理制度6

  工作紀(jì)律

  1.員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

  2.員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動的指揮。

  3.員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財物。

  4.員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象。

  5.員工應(yīng)忠誠企業(yè),保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。

  考勤和請假制度

  1.上下班作息時間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。

  2.考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負(fù)責(zé)。

  3.考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

  4.考勤記錄表,由表勤員每天按時正點考勤,班中、班后考勤,并準(zhǔn)確填好記錄表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

  5.員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)),假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。

  6.員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請廠長同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

  7.凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

  獎懲制度

  本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

  對于有下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵:

  1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵;

  2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的,予以一次性獎勵;

  3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎勵;

  4、為維護(hù)本廠利益,在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實確有其事,予以一次性獎勵;

  5、對提出并實施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實用價值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎勵。

  6、為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。

  7、為保護(hù)公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。

  8、對一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎勵;

  9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

  10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

  一次性獎勵分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),獎金最低不小于50元,最高為1000元。

  對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報程序辦理。

  對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰

  1、以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:

  上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小

  時作曠工一天論處);

  穿拖鞋或赤膊上班的;

  工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的;在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的.;

  亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

  攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的

  未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;

  在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

  2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當(dāng)月上班遲到,早退累計已達(dá)到三次,第三次及其以上的;

  曠工半天的:工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;

  非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;

  在本廠范圍內(nèi)干私活的;

  上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

  多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

  在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

  3、對犯有以下過失行為的員工,處予50-200元的罰款; (1)曠工一天的;

  (2)謊報虛報考勤的;

  (3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的; (4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動用消防器材的;

  (5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

  (6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

  (7)有賭博或打架斗毆行為的;

  (8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實情的;

  (9)因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

  (10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

  (11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以

  下的各類責(zé)任事故的;

  (12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

  對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情

  節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

  1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

  2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

  3、損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

  4、擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的;

  5、玩忽職守,造成事故,使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

  6、無故曠工,經(jīng)教育不改的;

  7、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

  8、有意損害公共財物的;

  9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

  10、觸犯國家刑事法律的;

  11、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩

  序和社會秩序的;

  12、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)

  濟(jì)損失的;

  13、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

  在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理

生產(chǎn)車間管理制度7

  1.目的

  規(guī)范工時管理過程中的不合理現(xiàn)象,營造公平,公正,公開的工作氛圍,從而提高員工的工作積極性,提升工作效率。

  2.范圍

  生產(chǎn)部計件產(chǎn)品及零部件

  3.職責(zé)

  4.工時管理規(guī)定

  成立工時管理委員會,設(shè)置工時測量/核算員。

  工時管理委員會由生產(chǎn)部長,工時測量核算員,工程部長/產(chǎn)品工藝員,車間班長(只參與本車間范圍工時管理內(nèi)容),由生產(chǎn)部長任工時管理委員會主任。工時管理委員會主任對工時管理委員會的職責(zé)負(fù)責(zé)。

  工時管理委員會:負(fù)責(zé)工時管理制度的制定和修改,工時定額數(shù)據(jù)測量的組織和安排,工時定額確定,工時定額數(shù)據(jù)調(diào)整,工時管理問題的處理等。為保證工作效率,工時管理委員會主任可對工時調(diào)整,工時投訴調(diào)查和處理事宜作出即時安排。

  工時測量核算員:負(fù)責(zé)工時定額數(shù)據(jù)測量的具體實施,工時管理文件夾的維護(hù)和更新。負(fù)責(zé)對各車間班組每天匯總提交的員工計件數(shù)量進(jìn)行實際有效工時的核算,并在隔兩天的早上10:00前公布于各車間班組的公告欄。

  工作分類確定

  工時管理委員會負(fù)責(zé)組織人員,根據(jù)工作性質(zhì)的不同特點(主要指工作性質(zhì)不同導(dǎo)致工時計算不同),將各班組的工作分為不同類別,如非計件性工作,臨時性計件工作,小批量計件工作,大批量計件工作,列出不同類別的工作范圍。

  工時定額數(shù)據(jù)確定

  工時管理委員會負(fù)責(zé)組織人員,確定各類工作的工時定額數(shù)據(jù),形成工時定額數(shù)據(jù)表。在本制度頒布執(zhí)行后,工時管理委員會應(yīng)制定計劃,完成各車間的工時定額數(shù)據(jù)表,并在各車間工時管理文件夾公布。

  工時定額數(shù)據(jù)的確定方式

  無爭議(以有無收到投訴或反饋為判斷標(biāo)準(zhǔn))的成熟產(chǎn)品零部件的工時定額數(shù)據(jù),直接引用。

  有爭議的成熟產(chǎn)品零部件的'工時定額數(shù)據(jù),按測量規(guī)定進(jìn)行測量驗證確定。

  無爭議小批量零部件的工時定額數(shù)據(jù),直接引用。

  有爭議小批量零部件的工時定額數(shù)據(jù),由工時管理委員會組織確定。

  非計件性工作及臨時性計件工作的工時定額數(shù)據(jù),由工時管理委員會組織確定。

  非測量工時定額數(shù)據(jù)確定的要求

  必須綜合考慮設(shè)備的性能差異,需要的技術(shù)能力,零部件的加工難度和操作難度,工作安排的難易程度。

  必須有真正了解加工工序的人(工序代表/組長或工藝員)參與確定。

  必須有利于工作的順利開展和安排。

  必要時可參考實際測量工時數(shù)據(jù)。

  非測量工時數(shù)據(jù)的確定至少得到所在車間車間主任,工序代表/組長的確認(rèn)方可核算工時,特殊情況必須要經(jīng)過工程部部長,生產(chǎn)部部長的確認(rèn)方可進(jìn)行核算。

  工時定額數(shù)據(jù)的公布

  每個車間需用文件夾公開展示實行的工時定額數(shù)據(jù)表,工時管理制度等,以便員工查驗。

  工時定額數(shù)據(jù)確定后,應(yīng)保持穩(wěn)定,除非有投訴或管理人員認(rèn)為數(shù)據(jù)影響了公平合理性,需要進(jìn)行調(diào)整。

  當(dāng)工時數(shù)據(jù)得到修改調(diào)整時,應(yīng)在執(zhí)行之日上班前,在公示文件夾進(jìn)行更新。

  工時定額數(shù)據(jù)的更新和維護(hù)

  工時定額數(shù)據(jù)的更新維護(hù)工作由工時測量核算員負(fù)責(zé)。

  工時測量核算員應(yīng)保證工時數(shù)據(jù)的完整和有效性。

  測量工時調(diào)整時間范圍:測量性工時調(diào)整為1個季度調(diào)整一次,調(diào)整時間是月頭(1~5號)或月末(25~30號),特殊情況可作臨時調(diào)整,但必須填寫工時定額測量/調(diào)整申請表到工時管理委員會進(jìn)行審批,通過后方給予測量調(diào)整。

  工時管理的溝通與培訓(xùn)

  班組長有義務(wù)將工時管理方面的規(guī)定,通知,決議,工時定額數(shù)據(jù),應(yīng)在24小時內(nèi),通過會議和其他方式傳達(dá)到每個員工,保證員工及時了解相關(guān)變化。

  員工可通過車間的工時管理文件夾了解制度,工時定額數(shù)據(jù)等。

  班組長有義務(wù)將每天的工時數(shù)據(jù)進(jìn)行公布和告知,讓員工及時掌握自己的工時數(shù)據(jù)。

  工時價格確定的原則

  按照目前同行業(yè)基本工時工資率實際情況確定工種工時工資率單價。

  工時工資率調(diào)整的上下浮動不能超過±10%。

  工時價格確定的過程

  財務(wù)部核算-生產(chǎn)部長復(fù)核-總經(jīng)理審批

生產(chǎn)車間管理制度8

  1:工作時間內(nèi)所有的員工都要倡導(dǎo)普通話,提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話,嚴(yán)禁有地方觀念或搞老鄉(xiāng)關(guān)系。

  2:所有的員工必須遵守上、下班的作息時間的規(guī)律,按時上、下班,不遲到、不早退、不曠工、有事要請假。需要參加早會(晨操)的員工必須提前5分鐘到達(dá)操場。

  3:全體員工必須按照公司要求穿著統(tǒng)一廠服,不得穿著拖鞋、涼鞋、短褲來上班,頭發(fā)不易過長,衣服下擺、袖口、胸領(lǐng)要扎好、扣好。

  4: 遵守廠紀(jì)廠規(guī),服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務(wù)必須認(rèn)真、盡快盡力地去完成,嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)玩樂、玩手機(jī)、游戲機(jī)、睡覺、打盹、 讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

  5:員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或原料的配方。

  6:員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾,倡導(dǎo)“5s”精神修養(yǎng),掉在地上的原物料必須要小心撿起來,嚴(yán)格控制廢品的產(chǎn)生,不得鋪張浪費(fèi)。

  7:尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重上級、尊重同事,互尊互愛。千萬別忘記了,在你尊重別人的同時,也會贏得別人的'尊重。

  8:在工作過程中切實做好巡查機(jī)臺工作,發(fā)現(xiàn)有異常應(yīng)立即處理或向上級反映,要愛護(hù)機(jī)器、愛惜公共財物。

  9:要時刻注意環(huán)境衛(wèi)生的清掃、清潔,各部位的安全門、安全蓋在生產(chǎn)中必須要關(guān)閉,不準(zhǔn)違反機(jī)器的正常操作程序,時刻謹(jǐn)記人身安全、機(jī)臺安全為第一,對有粉塵、高燥音的工作區(qū)域應(yīng)佩戴耳塞、口罩。

  10: 團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助,所有的員工都應(yīng)有團(tuán)隊精神。當(dāng)看見有生產(chǎn)線需要幫忙時,請伸出援助之手,真正做到“一方有難,八方來援”的工作精神,共同減輕來自工作上的壓力,讓我們捆綁成一股團(tuán)結(jié)的力量。

  11:交接班時必須要面對面交接,交接班的內(nèi)容必須要清楚、明了,對有隱患的機(jī)臺、部位未消除完的,生產(chǎn)的品名、規(guī)格、棉花的種類,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當(dāng)天所需要更換的條件必須交待清楚。每位員工接班前應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件、認(rèn)真確認(rèn)即將上班后要展開的一切工作(包括棉比、機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、針深、機(jī)臺所有的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)......)

生產(chǎn)車間管理制度9

  一,車間基本安全管理制度:

  1,公司任何人員(含外來客戶.求職者)進(jìn)入生產(chǎn)車間.倉庫區(qū)域,嚴(yán)禁吸煙,違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點外)。

  2,生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放物料堵塞通道。

  3,生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機(jī)前方,嚴(yán)禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

  4,任何人員/生產(chǎn)員工嚴(yán)禁折.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。

  5,任何人員禁止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。

  6,公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進(jìn)行日巡月檢,保障安全。

  7,車間主任/工序負(fù)責(zé)人為本車間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門.關(guān)水的笫一責(zé)任人,為安全事故責(zé)任的追溯對象。

  8,車間主任/工序負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路露等安全隱患,必須及時通知電工維修。

  二,車間機(jī)臺設(shè)備安全管理制度:

  1非專業(yè)人員不準(zhǔn)隨意打開機(jī)臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜,需要時,請電工進(jìn)行操作。

  2保持機(jī)器周圍的工作區(qū)域和機(jī)身干凈整潔。油脂、機(jī)油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應(yīng)及時清除,防止人員滑倒。

  3嚴(yán)禁在機(jī)器操作面、機(jī)殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹(jǐn)防進(jìn)入機(jī)器,造成功能事故。

  4上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。

  5如有事故發(fā)生,應(yīng)立即向上級如實匯報請示并保護(hù)好現(xiàn)場,冷靜對待,理性處理。

  6工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

  7所有設(shè)備須隨時保持良好狀態(tài),所有防護(hù)設(shè)施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時可以投入生產(chǎn)。

  三,車間機(jī)臺的使用安全管理:

  1經(jīng)崗前考核或培訓(xùn)合格的人員方可上機(jī)操作。在崗培訓(xùn)和實習(xí)人員須在領(lǐng)機(jī)指導(dǎo)下操作。非機(jī)臺定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機(jī)器。

  2機(jī)器運(yùn)行時,操作人員不得離開機(jī)器設(shè)備導(dǎo)致無人操作。

  3機(jī)臺在正常運(yùn)行時,禁止將手、腳或身體的.任何部位伸進(jìn)機(jī)器內(nèi)部或靠近運(yùn)行的機(jī)器部件。禁止隔著機(jī)器傳遞工具。

  4機(jī)器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機(jī)。

  5工裝口袋嚴(yán)禁留放工具、硬幣、手機(jī)、鋼筆、打火機(jī)等隨身物品,謹(jǐn)防掉入機(jī)器造成事故。

  6未經(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動,操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。

  7機(jī)臺在檢修前后開機(jī)時,須彼此呼應(yīng),確保機(jī)器內(nèi)沒有人員在內(nèi),沒有人接觸機(jī)器。

  五,車間機(jī)臺設(shè)備的安全操作規(guī)程:

  1,設(shè)備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

  2,進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關(guān)閉電源。

  3,任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點,不得在機(jī)器的發(fā)熱部位或接近電器元件。

  4規(guī)范遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,及時完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項目,務(wù)必細(xì)致到位,不應(yīng)付差事。

  5,機(jī)器啟動前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。

  6,上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時,必須鎖車。

  7,上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。a

生產(chǎn)車間管理制度10

  1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

  2.為保障員工身體健康安全,車間運(yùn)營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。

  3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容。

  4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護(hù)和防護(hù)用品。

  5.上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。

  6.上下班工作時間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。

  7.嚴(yán)禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴(yán)禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。

  8.嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km/h。

  9.嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

  10.維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,保持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

  11.油漆、油漆輔料、油品類物品,不得隨意亂放,要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度。

  12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)該配備充足滅火器和消防器材。

  13.定期進(jìn)行安全檢查,保持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。

  14.車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的.地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。

  15.嚴(yán)禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進(jìn)行檢查。

  16.非專業(yè)高壓電維修人員,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設(shè)備器材。

  17.每天下班前,必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)閉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

  18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進(jìn)行安全、防火、防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。

生產(chǎn)車間管理制度11

  針對我車間生產(chǎn)設(shè)施的特點,及其危險性、復(fù)雜性等。保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,及安全管理規(guī)定的要求,特制定以下制度:

  1、每月將對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查。對檢查隱患及時處理。

  2、生產(chǎn)設(shè)施的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及儀表進(jìn)行檢查。

  3、生產(chǎn)設(shè)施的'根部伐、螺栓進(jìn)行打油維護(hù)保養(yǎng),保證根部伐隨時能關(guān)嚴(yán)。

  4、生產(chǎn)設(shè)施的壓力顯示必須符合安全管理規(guī)定,嚴(yán)禁使用不準(zhǔn)的壓力表。

  5、生產(chǎn)設(shè)施的閥門必須符合壓力容器的工作壓力,并經(jīng)打壓合格后方可使用。

  6、生產(chǎn)設(shè)施檢修必須經(jīng)水洗、吹掃、置換后,方可檢修。部分設(shè)施必要有檢修方案。

  7、每年有設(shè)備科進(jìn)行檢測評估一次,對不符合安全規(guī)定的設(shè)施,根據(jù)設(shè)備科要求進(jìn)行整改。

生產(chǎn)車間管理制度12

  目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  一、請假制度

  1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

  3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

  4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

 。1)一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn);

 。2)三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

  (3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

 。4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

  二、車間衛(wèi)生管理制度

  1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

  2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔。

  3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

  4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

  5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

  6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

  7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

  生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾。〖病、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

  8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手: ⑴、開始工作之前

 、、上廁所以后

 、、處理被污染的原材料之后

 、、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后

  ⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

  9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。

  10、 車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,并保持齊全有效,設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

  11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

  12、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的.設(shè)備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

  13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。

  14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

  15、車間內(nèi)不得加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

  16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐?展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽

  好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。

  17、每天工作結(jié)束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進(jìn)行消毒。

  18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

  19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒,保持其清潔。

  20、車間周圍應(yīng)定期或必要時進(jìn)行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避免污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

  21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

生產(chǎn)車間管理制度13

  第一章總則

  1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。

  2、適用范圍:員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。

  第二章工具卡的使用及管理

  1、《工具領(lǐng)用單》中設(shè)不同登記頁:領(lǐng)用各類工具時在相應(yīng)登記頁上登記。

  2、《工具領(lǐng)用單》由配件部保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時,倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字。

  3、工具的保管責(zé)任到人。部門統(tǒng)一登記專用工具,并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的.日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。

  4、倉庫應(yīng)設(shè)專用帳目,對各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計,以便核對。

  5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入《工具領(lǐng)用單》統(tǒng)一管理。

  第三章工具的領(lǐng)用、更換及退還

  1、工具領(lǐng)用條件:

  A、專用工具領(lǐng)用,必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);

  B、換領(lǐng)必須以舊(壞)換新。

  2、工具領(lǐng)用程序:

  A、工具為首次領(lǐng)用時,領(lǐng)用部門填寫《工具領(lǐng)用單》,注明保管責(zé)任人,交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后,由工具保管人到部門內(nèi)勤處領(lǐng)工具。

  B、以舊(壞)換新領(lǐng)料時,使用部門應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用單》,拿舊工具到倉庫換領(lǐng)。

  C、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,按第四規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。

  3、工具交接或退還

  A、有如下情況:

  A.調(diào)任交接。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動,都應(yīng)報人力資源處。人力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動手續(xù)外,應(yīng)發(fā)給調(diào)動人員“工具移交表”一份,到部門內(nèi)勤處取《工具清單》,登記表格,各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定移交、退庫還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認(rèn)。

  1.移交,則在原保管人填寫“工具移交表”并注明移交xx人,并由接交人簽字確認(rèn);

  2.庫,按以下B退庫手續(xù)辦理;

  3.繼續(xù)使用,則《工具清單》上相應(yīng)項目不做變動,但工具卡上改變部門或崗位名稱,業(yè)務(wù)與行政倉庫統(tǒng)計表中,“部門”與“崗位”上做相應(yīng)變動。

  B.離職退還。人員離職,在其填寫“離職單”的同時,由人力資源處負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份,到內(nèi)勤處取《工具清單》,部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與《工具清單》到倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認(rèn)。

  1.退庫,按以下退庫手續(xù)辦理;

  2.工具限期內(nèi)損壞或遺失,應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后,倉庫人員方可簽名。

  C、退庫手續(xù)

  1.需要退庫時,由工具保管人辦理《工具領(lǐng)用單》,與工具一并送倉庫退料。倉庫保管應(yīng)檢驗工具的完好性,如完好則在《工具領(lǐng)用單》上注銷相應(yīng)項目,并簽字確認(rèn)。如工具已經(jīng)損壞,則拒絕其退庫。

  2.由工具保管人取《工具領(lǐng)用單》,與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在《工具領(lǐng)用單》相應(yīng)欄目中注明其退回日期,并簽名確認(rèn)。

  第四章工具的檢查與賠償

  1、倉庫人員收回舊工具時必須認(rèn)真檢查,如仍可用,請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品),盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。

  2、公司總安全員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管情況,行政倉庫保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用情況。

  3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況,工具領(lǐng)用人賠償工具原價。

  工具賠償:

  A、工具或勞保丟失,由責(zé)任人賠償原價。

  B、使用限期內(nèi)損壞,以舊(壞)換新前必須賠償:

  C.勞保用品,超過規(guī)定使用期一半的,按半價賠償;在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的,按原價賠償。

  4、賠償與領(lǐng)用手續(xù):責(zé)任人向倉庫說明情況,由倉庫寫出損壞情況或遺失的工具價格后,到部門經(jīng)理處繳納工具原價款。

  第五章工具的借用

  1、為方便不常用工具的借用,機(jī)修工段設(shè)部分常用操作工具備借,也可辦理臨時借用。

  2、借用及歸還手續(xù):

  A、工具借用必須填寫“工具借用申請單”,說明借用時間、歸還時間、用途、保管責(zé)任人等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與倉庫所在部門負(fù)責(zé)人簽名后,方可借用。

  B、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。

  C、工具歸還時,保管員在“工具借用申請單”上簽名確認(rèn)。

生產(chǎn)車間管理制度14

  1、嘉獎

 。1)每月對各崗位員工進(jìn)行考績,表現(xiàn)較好的給予增加浮動系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績制度》)。

  (2)對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。

  (3)對提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工,按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎勵。

 。4)對表現(xiàn)良好,業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工,提升崗位工資系數(shù)。

  2、處罰

 。1)對違反現(xiàn)場管理制度的'員工,一次罰款30-50元。

  (2)造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元,對于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

  (3)配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處罰30元,對于造成鑄型報廢和次品的依據(jù)成本折合計算,按比例處罰。

 。4)大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元,對出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

  (5)機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100-500元。

 。6)行車工、過砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。

  (7)對無視崗位責(zé)任制要求的,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時降低崗位工資系數(shù),取消年終評選優(yōu)秀員工資格。

 。8)對屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報公司與其解除勞動關(guān)系。

  上述管理和獎懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂,如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準(zhǔn)。

生產(chǎn)車間管理制度15

  1.目的:

  為了加強(qiáng)包裝車間安全管理,根據(jù)公司“以人為本,科學(xué)發(fā)展,規(guī)范操作,持續(xù)改進(jìn)”的安全方針,保證生產(chǎn)部工作人員的人身安全及公司固定財產(chǎn)等不受損失。

  2.適用范圍:

  生產(chǎn)部及其他外包單位人員。

  3.職責(zé):

  部門負(fù)責(zé)人及部門兼職安全員負(fù)責(zé)對包裝油生產(chǎn)部進(jìn)行管理。

  4.定義:

  無

  5.管理規(guī)定:

  5.1消防安全管理

  5.1.1車間全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

  5.1.2任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊報警(火警電話119)。

  5.1.3消防設(shè)施要完備。消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用,不準(zhǔn)擅自移動和損壞。消防器材應(yīng)固定在取用方便地點,由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更換和補(bǔ)充。每季度檢驗一次,干粉三年換一次,其它隨用隨灌,保持完整好用。及時做好消防器材降溫,保暖工作,不放置于潮濕地方。

  5.1.4凡是專用消防龍頭周圍,不得堆放異物,防止通道阻塞,以保證隨時可用。

  5.1.5人力資源部、車間對新員工進(jìn)行安全教育和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn),使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進(jìn)行三級消防教育,不合格者不得上崗。

  5.1.6利用班前會、例會加強(qiáng)對員工培訓(xùn),提高員工安全、環(huán)境保護(hù)意識。

  5.1.7明確任務(wù),落實責(zé)任,逐級簽訂安全防火責(zé)任書,按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的工作原則,真正把消防工作落實到實處。

  5.2安全生產(chǎn)教育制度

  5.2.1安全教育的規(guī)定

 。1)必須認(rèn)真地對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。

  (2)對于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。

  (3)建立班前班后教育制度,對職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合職工文化生活,進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。

  5.2.2安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

 。1)三級教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實習(xí)人員和調(diào)動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育:

  A.廠級安全教育(安全辦):

 、俟S的性質(zhì)及其主要工藝流程;

 、谖覈踩a(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;

 、郾酒髽I(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例;

  ④工廠內(nèi)特別危險的地點和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事;

  ⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容;

  B.車間安全教育(部門主管):

 、俦拒囬g的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;

 、诒拒囬g預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

  ③本車間的危險部位及其應(yīng)注意事項;

  ④本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項;

 、荼拒囬g的典型事故案例;

 、扌鹿と说陌踩a(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性;

  C.班組安全教育(班長):

  ①工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;

 、谛鹿と藢⒁獜氖碌纳a(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險裝置的作用;

  ③工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;

 、苋菀装l(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹;

 、輦人防護(hù)用品的正確使用和保管;

 、薨l(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識;

 、咦裾率丶o(jì)的重要性和必要性。

 。2)經(jīng)常性的宣傳教育: (車間. 班組)須每月至少召開一次消防安全及安全生產(chǎn)思想教育會議,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故經(jīng)濟(jì)損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育, 并將“會議記錄”送交行政部。

  5.3安全生產(chǎn)檢查制度

  安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護(hù)工作的有效辦法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達(dá)到交流經(jīng)驗,互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。

  5.3.1安全檢查的內(nèi)容

  (1)查有無進(jìn)行三級教育;

  (2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;

 。3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作;

 。4)查安全防護(hù)、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;

 。5)查個人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用;

 。6)查工作銜接配合是否合理;

 。7)查事故隱患是否存在;

 。8)查安全計劃措施是否落實和實施;

  5.3.2安全檢查的形式

  安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。車間.班組每月至少進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交安全辦。

  另外,教育班組成員養(yǎng)成時重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣,是實現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。

  5.3.3自我安全檢查要點

  每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的.都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項:

 。1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

 。2)使用材料的安全性:注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運(yùn)輸、搬運(yùn)手段,信號裝置是否清晰等情況。

 。3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

  (4)設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險、報警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。

  (5)其它防護(hù)的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

  5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  5.4.1車間負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

  主管的安全職責(zé)(主管對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé));

 。1)保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入日常工作日程。

 。2)組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

 。3)組織對新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職

  工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。

 。4)組織好各項安全生產(chǎn)活動?偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)班組和個人。

 。5)組織全車間職工定期安全檢查,落實隱患整改,保護(hù)設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。

 。6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。

 。7)堅持“三不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(三不放過是指對發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。)

  (8)組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

  5.4.2班組長的安全職責(zé):

  (1) 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

  (2) 組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  (3) 負(fù)責(zé)組織對新工人進(jìn)崗安全教育。

  (4) 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。

  (5) 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。

  (6) 搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗。發(fā)動群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔

  5.4.3員工的安全職責(zé)

 。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。

 。2)精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

 。3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實地向上能報告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。

 。4)按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報告。

 。5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  (6)上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

 。7)積極參加各種安全活動。

 。8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

 。9)接受事故調(diào)查,如實反映有關(guān)情況。

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