公司it管理制度
在不斷進步的時代，我們每個人都可能會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的公司it管理制度，希望對大家有所幫助。
公司it管理制度1
一、學(xué)生營養(yǎng)餐運輸車輛嚴格按照市教委、市防疫站及食品安全法的有關(guān)要求執(zhí)行。
二、嚴格按照食品衛(wèi)生法規(guī)定，食品運輸車輛做到專人專用運輸食品，嚴禁裝運非食品及有毒有害物質(zhì)；避免食品與非食品，與易于吸附氣味的食品和有特別氣味的食品同時運輸。
三、食品車輛保持清潔衛(wèi)生，堅持每天清洗消毒。
四、做好車輛的保養(yǎng)維修工作，保證送餐車狀況良好，選擇最佳路線，合理運行，縮短運輸時間。
五、運輸直接入口食品的`車輛密閉防塵，運送散裝直接入口食品要使用清潔的容器盛放，餐盒要用密封清潔的保溫箱盛裝。
六、裝卸押運食品，從業(yè)人員應(yīng)按照《食品安全法》規(guī)定，每年必須進行健康檢查，取得健康證后方可參加運輸工作。裝卸運輸食品過程中，不得品嘗食品，不得腳踏或坐在食品箱上，要講究職業(yè)道德。
貨物運輸公司管理制度 篇1、嚴格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理條例》和上級有關(guān)規(guī)定及公司做好民爆器材的運輸工作。
2、運送爆破物品時，駕駛員必須保持清醒的頭腦，提高責(zé)任心，嚴禁酒后駕駛，駕駛員和隨車人員在運送途中嚴禁攜帶煙火。
3、駕駛員必須持駕駛證，車輛必須配備滅火器材，嚴禁炸藥和起爆器材同車載運。
4、運輸爆炸物品時，要做到遵章守法，安全運輸，到達庫區(qū)時押運員、保管員要清點核對數(shù)量。
5、運送爆炸物品時，必須持有特種作業(yè)資格證的人員按指定的路線和時間運送、押運和看護，押運、看護人員在運輸途中負監(jiān)管責(zé)任。
6、出車前后要檢查車輛，不準(zhǔn)帶病作業(yè)。如天氣影響并采取相應(yīng)的防護措施，禁止雷雨天氣運輸民爆物品。
7、在運輸過程中，行駛過程中不得超過10km/h，不得在上、下班或人員集中時運輸，運輸途中遇到前方有車輛應(yīng)停車、躲避，在主運輸巷道有放炮作業(yè)時，必須聽從警戒人員指揮，將車停放在警戒線之外的安全區(qū)域，禁止在人多的地方停車，安全把民爆物品送到各個工作面。
8、在井下運輸時，要按照井下車輛運輸管理制度執(zhí)行。
9、民爆運輸車輛只允許運送民爆物品，不運送民爆物品時，車輛應(yīng)停放在發(fā)放站附近。
公司it管理制度2
裝修公司項目經(jīng)理工作制度及獎懲辦法
為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序,確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成,特制定本制度。本制度作為公司項目經(jīng)理工作準(zhǔn)則,必須嚴格遵守,違者按照本制度嚴懲。
1、公司招錄的項目經(jīng)理,必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴格的面試和考核,面試合格后工程部經(jīng)理將項目經(jīng)理帶到辦公室,公司與項目經(jīng)理簽訂《項目經(jīng)理聘用協(xié)議》,協(xié)議簽訂后正式上崗。
2、公司項目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險金6000元。工程風(fēng)險金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財務(wù)部。如無法繳納的公司于項目經(jīng)理結(jié)算所接前三個工程時分次數(shù)扣足6000元。第一、二個工程分別扣除2500元,第三個工程扣除1000元。
3、項目經(jīng)理直接上級為公司工程部經(jīng)理,堅決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),聽從其指揮。
4、在職期間嚴禁項目經(jīng)理對外施工。項目經(jīng)理有3個工地同時施工為公司正常業(yè)務(wù)量,若公司業(yè)務(wù)量無法保證項目經(jīng)理正常施工要求的,雙方可以協(xié)商解除合作協(xié)議。如公司業(yè)務(wù)量能保證項目經(jīng)理正常施工要求,而項目經(jīng)理私自對外施工,一經(jīng)查實,給予罰款10000元,同時公司拒付所有工程款,不予退還工程風(fēng)險金和工程質(zhì)量保證金。
5、項目經(jīng)理接到工程部經(jīng)理下達的工程及圖紙和相關(guān)資料時,要迅速審閱圖紙及預(yù)算,并準(zhǔn)備開工。不能有任何理由來推辭,必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。工程開工時,客戶、設(shè)計師、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理四方人員必須同時到施工現(xiàn)場,由項目經(jīng)理負責(zé)跟客戶做好相關(guān)的現(xiàn)場交接并辦理有關(guān)手續(xù)。
6、工程施工現(xiàn)場項目經(jīng)理工作程序:
(1)負責(zé)辦理與房屋裝潢施工及相關(guān)的外部手續(xù);
(2)跟客戶交接相關(guān)物品及雙方詳細填寫相關(guān)文書,要求填寫齊全,每缺漏一項罰款100元。
7、項目經(jīng)理在工程用料上必須嚴格按公司規(guī)定用料,禁止調(diào)換材料,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20xx元。
8、項目經(jīng)理必須按圖紙及隱蔽、變更、追加通知單施工。禁止私自變更圖紙,發(fā)現(xiàn)一次處罰20xx元。
9、工程施工過程中,工程部經(jīng)理到施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量時,所下達的工程質(zhì)量限期整改通知單,施工現(xiàn)場的工作人員(代班班長)必須簽收此單并按照要求、期限整改,如拒簽一次罰款200元。請務(wù)必保留整改通知單,以備工程結(jié)算用。
10、工程在施工過程中,工地必須至少保證有三名工作人員,且至少3名工人統(tǒng)一著公司工作裝,不按規(guī)定執(zhí)行罰款100元/次。 11、工程在施工過程中,工地嚴禁隨便鎖門無人,工作時間上午8:00點到中午12:00點,下午13:00點至 18:00點,不按規(guī)定作息發(fā)現(xiàn)1次/天罰款200元。如遇到特殊情況可提前1天向工程部經(jīng)理提出書面停工申請,獲準(zhǔn)后方可停工。
12、隱蔽、變更、追加工程、工期驗收,提前2天由項目經(jīng)理負責(zé)通知設(shè)計師、工程部經(jīng)理、客戶,四方同時到達現(xiàn)場,驗收后由項目經(jīng)理負責(zé)跟客戶簽署相關(guān)文書。
13、不按公司規(guī)定的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求施工的,查出一項罰款500元并限期整改,整改所有產(chǎn)生的 費用一律自行承擔(dān)。
14、不按正常施工流程施工的罰款300元/項。
15、項目經(jīng)理負責(zé)工地企業(yè)展板上各種表格、標(biāo)準(zhǔn)或防護物粘貼及填寫工期計劃表,未進行的違者罰款50 元/次。工程經(jīng)理對施工現(xiàn)場檢查時必須填寫巡查記錄表工程質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、秩序、進度等情況。
16、公司采購的相關(guān)材料、物品等,未經(jīng)辦公室登記而私自取走的,一律按取走物品價值給予翻倍處罰。
17、施工現(xiàn)場衛(wèi)生臟、亂、差,物品堆放不整齊,罰款200元/次。
18、成品保護不利,成品柜內(nèi)堆放雜物者罰款100元/次。
19、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙現(xiàn)象罰款50元/次。
20、與客戶發(fā)生口角,不服從管理,罰款20xx元/次。
21、客戶投訴,根據(jù)具體情況罰款100―20xx元/次。
22、發(fā)生安全、質(zhì)量事故,根據(jù)具體情況罰款100―20xx元。并自行承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。
23、因施工隊無故造成工期拖延,每拖延一天,按300元給予處罰,以此類推。
24、在工程竣工的前三天,由項目經(jīng)理負責(zé)通知設(shè)計師、工程部經(jīng)理三方到達施工現(xiàn)場進行初步驗收。
25、關(guān)于公司給予項目經(jīng)理分期付款的有關(guān)事項及流程規(guī)定。公司對于工程付款分為三次:
第一期工程款撥付:水電完工并驗收合格,甲方撥付預(yù)算表直接費的10%;
第二期工程款撥付:客戶交納中期款后,甲方撥付預(yù)算表直接費的10%;
第三期工程款撥付:工程竣工驗收合格,客戶交納尾款后,甲方7個工作日內(nèi)向乙方結(jié)算清工程款。
注:工程進度款必須在業(yè)主交清進度款或尾款的前提下支付,原則上根據(jù)工程實際情況可調(diào)整付款方式和比例,項目經(jīng)理在領(lǐng)取各階段工程進度款時必須扣除在公司領(lǐng)取材料、工具、扣款等款項。
26、追加項目中期不做結(jié)算,并入終期一并結(jié)算;減項工程項目根據(jù)業(yè)主提出的時間段來決定,及時調(diào)整 付款比例。
27、施工現(xiàn)場整改通知單每丟失一份,罰款100元。
28、關(guān)于公司例會制度及不定時協(xié)商、議事的規(guī)定:
(1)每周二上午8:30必須準(zhǔn)時參加公司周早會。地點于公司辦公室。會議時間臨時調(diào)整的由工程部 經(jīng)理另行通知。周早會遲到、請假、早退一次罰款50元,無故不參加者一次罰款100元。
(2)不定時協(xié)商議事有關(guān)規(guī)定:公司工程部經(jīng)理如果同項目經(jīng)理議事,需提前2小時通知項目經(jīng)理,項目經(jīng)理接到通知,必須按時到達目的`地,遲到或無故不參加者,分別罰款50元/次、200元/次。
29、關(guān)于質(zhì)保、維修有關(guān)流程及規(guī)定:
(1)工程竣工驗收合格結(jié)算時,項目經(jīng)理預(yù)留一定質(zhì)保金,質(zhì)保時間為兩年,兩年后退還。其間,有保養(yǎng)或維修施工,但項目經(jīng)理未處理的,由公司請人施工,由此產(chǎn)生的各種費用從質(zhì)保金中扣除。
(2)當(dāng)裝飾工程處于質(zhì)保期間需要做保養(yǎng)及維修時,由工程部經(jīng)理及時給項目經(jīng)理下達維修或保養(yǎng)通知單,項目經(jīng)理接到通知后8小時內(nèi),必須到公司工程部經(jīng)理處領(lǐng)取通知單,在4小時內(nèi),必須到所需要保養(yǎng)及維修現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主的需求制定方案,在12小時內(nèi),所需工作人員必須到現(xiàn)場進行處理完,讓業(yè)主驗收后在派單上做出評價和簽字并于第二天回執(zhí)工程部經(jīng)理,其過程拖延者罰款300元/次。
30、工人工資一次性結(jié)算。公司收到客戶支付的工程尾款后,項目經(jīng)理提供該項工程施工人員清單,并在 結(jié)算工程款時通知工人到現(xiàn)場簽字方可領(lǐng)取工程尾款。
31、為提高工
作效能,對施工隊在優(yōu)良工程工期方面實行獎勵,工程竣工每提前十天獎勵人民幣500元。
32、因項目經(jīng)理施工質(zhì)量得到客戶的認可,客戶經(jīng)由項目經(jīng)理帶到公司且合作成功的,公司給予項目經(jīng)理直接費部分2%的獎勵,同時該項工程交由負責(zé)引薦的項目經(jīng)理負責(zé)施工。
33、每月月底做一次優(yōu)秀工組及優(yōu)秀工人評比。優(yōu)秀工組第一名獎金:500元,獲榮譽證書,全公司通告表 揚7天。
34、 每季度月底做一次優(yōu)秀工組。優(yōu)秀工組第一名獎金:800元,獲榮譽證書,全公司通告表揚7天。
35、連續(xù)三次月評比,榮獲第一名的工組。獎金:1000元,獲榮譽證書,全公司通告表揚7天。
公司it管理制度3
為進一步完善公司車隊內(nèi)部管理制度，增強文明駕駛安全高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，預(yù)防和杜絕交通違章和各類事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)運輸工作的順利完成，特制訂如下規(guī)定：
一、 車輛使用規(guī)定
1、車輛由財務(wù)部統(tǒng)一管理，用車由財務(wù)部統(tǒng)一安排，去向由財務(wù)部開具《派車單》；
2、從嚴控制因私用車和車輛外借，凡本公司遇有特殊情況與財務(wù)部聯(lián)系，經(jīng)董事長同意后方可照顧派車。
二、 車輛管理規(guī)定
1、所有車輛必須按規(guī)定停放，沒特殊情況，車輛不準(zhǔn)在外過夜。
2、每天對車輛進行早例檢工作，每季度車隊對所有車輛進行一次全面安全檢查，并記錄臺帳，杜絕帶故障出車，確保行車安全。
三、 駕駛員管理規(guī)定
1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，加強車輛保養(yǎng)，保持車況良好，車容整潔。
2、全隊人員應(yīng)積極參加公司組織的各項活動。
3、車隊對車輛統(tǒng)一安排調(diào)度，無出車任務(wù)時，駕駛員應(yīng)在公司待命，接到出車任務(wù)不得無故推諉，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，第一次給予批評教育，屢教不改給予停駛檢查，停駛期間，取消駕駛員享受的一切待遇。
4、嚴禁出私車（凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，駕駛員擅自將車輛開出，均視為出私車），凡發(fā)現(xiàn)出私車，第一次予以批評教育，屢教不改者停駛檢查。因擅自出車，造成一切后果，由駕駛員自負。
5、嚴禁酒后違章開車，確保行車安全。
6、司機手機費每月報銷100元。
7、嚴禁虛報冒領(lǐng)停車費、過路費，發(fā)現(xiàn)一次全額退賠，發(fā)現(xiàn)二次以上，停駛檢查。
8、按照公司安排的車輛駕駛，不得私自更換車輛，不得擅自將車輛以任何方式給其它人員駕駛，違反規(guī)定者，造成的經(jīng)濟損失或其他后果，均由駕駛員本人承擔(dān)。
9、在公司內(nèi)部，行車要緩慢，倒車要小心，如造成公司財產(chǎn)損壞者要全額賠償。
四、 修理規(guī)定
提倡車輛“有病必治，有障即除”的`原則，使車輛徹底消除隱患，杜絕帶故障出車，確保行車安全，把事故控制到零。
1、車輛維修由車隊扎口管理，嚴禁擅自外出維修。
2、車輛出現(xiàn)故障，需報車隊和公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可按指定地點外出維修。
3、車輛出現(xiàn)故障，經(jīng)維修人員檢修后，需調(diào)換配件，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、如發(fā)現(xiàn)在維修保養(yǎng)、領(lǐng)用配件等方面弄虛作假，一經(jīng)查實，嚴肅處理。
5、人為造成車輛損壞，造成車輛維修的維修費用公司承擔(dān)50%，駕駛員承擔(dān)50%（如發(fā)動機沒機油、沒水等）。
本規(guī)定自二零零三年十月一日起執(zhí)行。
公司it管理制度4
(一)預(yù)進間是專為員工進入熟食間前二次更衣、洗手、消毒設(shè)立的場所。
(二)每位在餐廳窗口售菜打飯的員工必須備有一件專用的`潔凈工作衣放置于預(yù)進間內(nèi)。
(三)員工二次更衣程序：更衣→洗手→消毒→上崗→更衣。
(四)員工的普通工作衣與潔凈工作衣必須定位分開放置，避免污染。
(五)預(yù)進間由專人負責(zé)，每餐開飯前進行空間與衣物表面的紫外線消毒，每次30分鐘。
(六)餐廳每位員工都必須嚴格執(zhí)行本制度，違者依據(jù)《監(jiān)控細則》相關(guān)條款予以處罰。
公司it管理制度5
第一章總則
第一條為了加強本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，建立禮貌、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，制定本制度。
第二條本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛(wèi)生管理。
第三條凡在本公司工作的員工和外來人員，均應(yīng)遵守本制度。
第四條人資行政部為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負責(zé)全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；公司的基建、綠化、生產(chǎn)、后勤等有關(guān)部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。
第五條環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費由人資行政部提出計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部監(jiān)督使用。
第六條人資行政部應(yīng)當(dāng)加強有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識的宣傳，提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。
第七條專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認真履行職責(zé)，禮貌作業(yè)。任何人都應(yīng)當(dāng)尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動。
第八條衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。。
第二章公共區(qū)域的清掃與保潔
第九條公司公共區(qū)域（包括廠區(qū)、公共綠地、員工宿舍寢室外環(huán)境等）的清掃與保潔，由人資行政部負責(zé)安排人員進行。
第十條公司各部門應(yīng)當(dāng)按照人資行政部劃分的衛(wèi)生職責(zé)區(qū)，負責(zé)清掃與保潔，并實行“門前三包”的職責(zé)制管理。辦公室各部門的衛(wèi)生，由各部門負責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責(zé)，區(qū)域劃分為：正門花壇由辦公室人資行政部和財務(wù)部負責(zé)，辦公室南部廊區(qū)花壇由采購部、貿(mào)易關(guān)聯(lián)部負責(zé)，北大門外（宿舍外）花壇由食堂、宿舍負責(zé)，正大門外花壇由技術(shù)部、品牌事業(yè)部負責(zé)。其他公共區(qū)域由清掃工完成。職責(zé)區(qū)（辦公室各部門承包花壇部分）衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔由辦公室人資行政部牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。
第十一條公司統(tǒng)一使用的建筑物、宣傳設(shè)施、公告欄、廁所由人資行政部負責(zé)安排保潔人員清掃與保潔。各部門使用的建筑物、辦公室等，應(yīng)當(dāng)由各部門自行負責(zé)持續(xù)清潔。
第十二條公司內(nèi)部的施工場地由施工單位負責(zé)清掃保潔及垃圾清運。人資行政部在與施工單位簽訂項目建設(shè)合同或協(xié)議時，就要把有關(guān)由施工單位負責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進合同或協(xié)議。
第十三條臨時占用通道或場地的部門，負責(zé)占用區(qū)域和占用期間的清掃與保潔。
第十四條公司會議室的日常衛(wèi)生由人資行政部負責(zé)安排保潔工人清掃和保潔。但其他部門使用后應(yīng)負責(zé)清掃整潔。
第十五條禁止在公司內(nèi)部公共場地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生職責(zé)區(qū)內(nèi)的垃圾掃入通道或公共場地，禁止在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。
第十六條公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚。偏僻地段（房前屋后等地角），每周至少清掃兩次，做到無垃圾、無積水、無死角。
第十七條排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，持續(xù)清潔暢通。
第十八條廁所、更衣室及其他公共衛(wèi)生設(shè)施，務(wù)必個性持續(xù)清潔，盡可能做到無異味、無污穢。
衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工禮貌素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
一、公司廠區(qū)衛(wèi)生間、辦公室衛(wèi)生間管理由專人負責(zé)清掃，人資行政部負責(zé)不定期檢查，作為對負責(zé)管理人員的.考核。
二、衛(wèi)生間務(wù)必保證設(shè)施完好，標(biāo)志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。
三、定時打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。
四、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角持續(xù)干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、無雜物。
五、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
六、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。
第十九條禁止在樹干、電線桿、建筑物上張貼各種海報、標(biāo)語及廣告宣傳品（公司統(tǒng)一安排的除外）。
第二十條務(wù)必按人資行政部規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛，廠區(qū)內(nèi)嚴禁亂停放自行車和汽車。
第二十一條公司內(nèi)（含員工宿舍）禁止飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽和動物。
第二十二條人資行政部要安排保潔人員定期對公共廁所、垃圾場等場所實施藥物噴灑，殺滅蠅蛆。
第二十三條廠區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強養(yǎng)護和整修，持續(xù)鮮活完好，不準(zhǔn)損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾，不準(zhǔn)利用樹木晾曬衣物。
第三章室內(nèi)衛(wèi)生的管理
第二十四條各部室都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。
第二十五條室內(nèi)應(yīng)持續(xù)整潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑；桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡，清潔、整齊，窗明幾凈；室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。
第二十六條室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便存放垃圾，應(yīng)及時把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。
第二十七條辦公室內(nèi)辦公用品、報紙等擺放整齊有序，不得存放與工作無關(guān)的物品，個人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。
第二十八條室內(nèi)禁止停放自行車。
第四章廢棄物收運與管理
第二十九條分布在廠區(qū)內(nèi)的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由人資行政部安排保潔人員負責(zé)管理。
第三十條各部門產(chǎn)生的垃圾、廢棄物，應(yīng)當(dāng)按照人資行政部規(guī)定的地點、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內(nèi)。配置給各部門的垃圾筐、垃圾袋由各部門使用并協(xié)助人資行政部管理，勿隨意變動地點或位置。
第三十一條各車間、技術(shù)部、食堂等部門產(chǎn)生的有機物、無機物垃圾不得任意遺棄，應(yīng)倒入垃圾桶或垃圾堆放容器內(nèi)。
第三十二條生產(chǎn)部門產(chǎn)生的垃圾和排放物務(wù)必按照公司《衛(wèi)生管理制度》的規(guī)定處置。
第三十三條在廠區(qū)內(nèi)運輸生產(chǎn)垃圾、散裝產(chǎn)品、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土及廢棄物時，不得灑落和拋撒，如有灑落和拋撒，務(wù)必清掃干凈。
第五章環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置與管理
第三十四條環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施（垃圾箱、公共廁所等）的設(shè)置與管理，應(yīng)當(dāng)貼合公司《衛(wèi)生管理制度》的相關(guān)規(guī)定。
第三十五條任何部門和個人不得擅自在通道旁或門前放置各類垃圾容器。
第三十六條人資行政部負責(zé)廠區(qū)內(nèi)垃圾堆放容器、垃圾箱、等衛(wèi)生設(shè)施的保潔、維護統(tǒng)一性；由人資行政部管理，任何部門和個人不得更改。
第三十七條設(shè)置在各部門、辦公室的垃圾箱等，部門和個人有職責(zé)和義務(wù)協(xié)助做好保潔工作，不丟失、不人為損壞。
第六章食堂的衛(wèi)生管理
第三十八條認真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生“五四”制。
第三十九條食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，由人資行政部督導(dǎo)，炊事員包干負責(zé)，明確職責(zé)。
第四十條炊事員務(wù)必每年體檢一次，并進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)。新上崗的炊事員務(wù)必先體檢后上崗，取得體檢合格證后，進行衛(wèi)生知識教育，并經(jīng)簡單考核后才能上崗。
第四十一條食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學(xué)合理，避免生熟工序交叉污染。
第四十二條操作間及其環(huán)境務(wù)必干凈、整潔，每餐清掃，持續(xù)整潔，每周徹底大掃除一次。
第四十三條食堂門窗、沙窗無灰塵、油垢，玻璃明亮；墻壁、屋頂經(jīng)常打掃，持續(xù)無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。
第四十四條食堂的灶臺、抽油煙機、工作臺、放物架等應(yīng)潔凈，無油垢和污垢、異味。室內(nèi)的燈具、電扇見本色。
第四十五條各種飲具、用具（大小塑料菜筐、盆、簾子等）要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色。
第四十六條炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。
第四十七條各種蔬菜加工時，務(wù)必嚴格遵守一摘二洗三切配的程序進行。
第四十八條凡洗完的各種蔬菜，不得有泥沙、雜物，用干凈菜筐裝好，存放架上，不允許中途落地。
第四十九條待出售的菜肴、米飯，加蓋防蠅、防塵罩。
第五十條炊事人員上崗工作時務(wù)必穿戴工作服、帽，上崗前務(wù)必先洗手和消毒。
第五十一條炊事員上班不準(zhǔn)帶戒子、手鐲，也不能涂指甲油。操作時不許吸煙，不得隨地吐痰。
第五十二條出售直接入口的食品務(wù)必使用工具，不得用手直接拿取食品。
第五十三條食堂的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實行嚴格的消毒制度，使用中的餐具務(wù)必每一天消毒。消毒程序務(wù)必堅持“一洗、二清、三消毒”�？腿耸褂玫牟讳P鋼餐具每次使用完畢后要進行清洗后的消毒。
第五十四條出售后剩余的飯菜應(yīng)盡可能放置在冷藏柜里，但放置時光不能超過24小時。剩飯、剩菜出售時，務(wù)必先經(jīng)食堂負責(zé)人鑒別確保無變質(zhì)、變味后，加溫?zé)嵬覆趴沙鍪邸?/p>
第五十五條食堂采購的原材料務(wù)必新鮮，存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、干燥，避免霉變。嚴禁使用過期或變質(zhì)的原材料和食品。
第五十六條炊事工用具務(wù)必生熟分開，生、熟菜板應(yīng)有文字標(biāo)識。冰箱中存放的食品務(wù)必生、熟分開，有條件應(yīng)將生食冰箱和熟食冰箱分開購置。冰箱要求清潔、無血水、無臭味，不得存放私人物品
第五十七條遵照各級愛委會有關(guān)滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實際狀況，按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥，噴灑藥水，擺放夾鼠板，做到無蠅、無鼠、無蟑螂。
第七章宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求
第五十八條每個宿舍設(shè)宿舍長，衛(wèi)生工作由每個值日人員負責(zé)，隨時清掃。
第五十九條地面每一天最少用托布托兩次，不許有污跡、垃圾隨時清理，不許堆放。
第六十條被罩、床單定期清洗，持續(xù)干凈、衛(wèi)生、整潔。
第六十一條被子按標(biāo)準(zhǔn)疊放，排列整齊，方向一致。
第六十二條衣服放在衣架上，擺放整齊，不許亂堆亂放。
第六十三條洗漱用品統(tǒng)一放在臉盆架上，擺放一致。
第六十四條鞋統(tǒng)一放在鞋架上，不許亂放，上、下鋪人員把拖鞋擺放整齊。
第六十五條床下要干凈、整潔，嚴禁堆放雜物。
第六十六條搞好個人衛(wèi)生，宿舍要持續(xù)通風(fēng)、干燥，無異味。定期消毒，星期二、星期五為每周的消毒日。
第六十七條住宿人員每一天將宿舍內(nèi)的床、鞋架、臉盆架、衣柜擦洗干凈。
第六十八條各宿舍住宿人員使用的床單、被罩、臉盆要統(tǒng)一。無床單、被罩者嚴禁住宿。
第六十九條各宿舍每周做一次大掃除，宿舍衛(wèi)生由宿舍長負責(zé)檢查，宿舍長有處罰權(quán)。
備注：以上各項如有違者扣1—5分，每分5元。
第七十條宿舍管理員每日至少早晚兩次對宿舍廊區(qū)、上下樓梯通道、洗漱間等進行清掃和整理，要求地面整潔、光亮、無水漬。
第八章獎罰
第七十一條人資行政部要結(jié)合公司的具體狀況，制訂具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生獎懲制度，定期進行檢查。對衛(wèi)生做得好的部門和員工要表揚、獎勵。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結(jié)果要與炊事員的工資掛鉤，以促進食堂的食品衛(wèi)生質(zhì)量不斷提高。
第七十二條同時，違反本制度規(guī)定，有下列行為之一者，由人資行政部責(zé)令其糾正違規(guī)行為，采取整改措施并在通告欄予以通告，并可視情節(jié)嚴重程度給予經(jīng)濟處罰，處罰每次10~100元不等：
一、隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物；
二、垃圾不裝袋、不入桶（箱）隨意棄置的；
三、施工工地未設(shè)護欄設(shè)施，竣工后未及時清理和平整場地，影響廠容和環(huán)境衛(wèi)生的；
四、轉(zhuǎn)運生產(chǎn)排放物、工程渣土、建筑材料、散裝產(chǎn)品等，造成泄漏、拋撒的；
五、在廠區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽動物的；
六、占用、損壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的；
七、不履行環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)區(qū)清掃保潔義務(wù)、影響環(huán)境衛(wèi)生的。
第九章附則
第七十三條本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第七十四條本制度由行政部負責(zé)解釋；不足或改動之處亦同。
公司it管理制度6
第一條 制定目的
為規(guī)范本公司的配方管理活動，特制定本制度。
第二條 管理機構(gòu)及其職責(zé)
配方的研發(fā)、調(diào)整、試驗、停用等管理活動統(tǒng)一由_____部門負責(zé)。其主要職責(zé)是：
1．研發(fā)新配方
_____新配方的使用由_____簽字，報請_____批準(zhǔn)后執(zhí)行；新配方的使用報請_____批準(zhǔn)后執(zhí)行。部負責(zé)傳遞，生產(chǎn)部不得擅自更改，一旦發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。
2．調(diào)整配方
根據(jù)市場反饋信息，及時調(diào)整配方，配方的調(diào)整由_____部確定，并報請_____批準(zhǔn)。
3．試驗配方
所有新配方使用前，應(yīng)做試驗。對新配方的使用效果，應(yīng)跟蹤_____個月，并建立質(zhì)量跟蹤調(diào)查反饋表。
4．配方的停用與銷毀
配方的停用，應(yīng)存檔留察_____年以上，而后徹底銷毀，并派人現(xiàn)場監(jiān)督實施情況。
第三條 配方的保管
1．配方的保管工作設(shè)立專門的保管人員負責(zé)。
2．保管人員應(yīng)嚴格遵守本公司各種規(guī)章制度，實行配方專人專柜。
3．保管人員應(yīng)按照各個品種將配方整理分類、編號。做到易于辨認和識別，保證配方傳遞的準(zhǔn)確性，及時性。有誤的應(yīng)做詳細記錄，并報_____領(lǐng)導(dǎo)。
4．禁止私自變更配方，在保管人員休息期間，應(yīng)委托合適人員，并通報_____。
第四條 配方的領(lǐng)用
1．建立配方領(lǐng)用手續(xù)，實行單向傳遞，并進行簽字制度。具體流程如下：
�。�1）生產(chǎn)部門需要領(lǐng)用配方時，須填寫配方領(lǐng)用申請表；
�。�2）將申請表交由_____簽字審批；
�。�3）將已簽字的申請表交到保管人員處，領(lǐng)取所申請的配方。
2．生產(chǎn)領(lǐng)用人員應(yīng)按生產(chǎn)任務(wù)通知單仔細對照所領(lǐng)配方是否合理適用，每班任務(wù)完畢后，及時交回，并做好保密工作。
�。�1）在生產(chǎn)過程中應(yīng)妥善保管使用配方，嚴防丟失、損害、改動配方，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告_____部，停止使用。
（2）在生產(chǎn)過程中，應(yīng)專人保管配方，禁止亂丟亂放。
�。�3）生產(chǎn)完畢后，由領(lǐng)用人員親自交回使用配方，嚴禁私自帶出、留存、向他人傳閱等。
�。�4）_____生產(chǎn)車間，嚴禁非工作人員入內(nèi)，亂翻亂看配方。
3．當(dāng)生產(chǎn)有特殊要求的.產(chǎn)品時，配方應(yīng)保持一致性，并作相應(yīng)的記錄、標(biāo)識和存檔。
第五條 罰則
1．若使用人員在生產(chǎn)過程中丟失，損害，改動配方，若情節(jié)嚴重者，處以_____元罰款，并通告批評。
2．在配方制訂、傳遞、使用過程中一旦有配方泄密現(xiàn)象，將根據(jù)公司的保密制度嚴肅處理，具體如下：
（1）給公司造成一般損失的，處以_____元罰款；
�。�2）給公司造成重大損失的，處以_____元罰款，并辭退。
�。�3）給公司造成特別巨大損失的，處以_____元罰款，并追究其法律責(zé)任。
第六條 附則
本制度經(jīng)_____核準(zhǔn)后實施，增設(shè)修訂亦同。
本制度最終解釋權(quán)歸_____。
公司it管理制度7
第一章總則
1、本制度是公司全體員工在實施公司經(jīng)營目標(biāo)過程中的指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。
2、公司全體員工應(yīng)認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行，維護公司利益和形象。
3、公司員工應(yīng)發(fā)揚“嚴謹、細致、進取”的企業(yè)精神，為公司的發(fā)展而努力。
4、公司員工應(yīng)倡導(dǎo)“品質(zhì)、高效、誠實”的企業(yè)文化。
5、本制度解釋權(quán)屬公司行政人事部。
一、公司管理制度大綱
（一）、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項管理規(guī)章制度及決議；
（二）、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、任何個人做無損公司形象、利益、聲譽和破壞公司發(fā)展的事情；
（三）、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工作的思想素質(zhì)，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的'責(zé)任制，不斷壯大公司的實力和經(jīng)濟效益；
�。ㄋ模⒐咎岢珕T工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，努力提高其自身的思想素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍；
（五）、公司鼓勵員工發(fā)揮聰明才智，為公司的發(fā)展提出合理化的建議；
�。⒐緦嵭小皪徯街啤钡姆峙渲贫�，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工的福利待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司實行崗位責(zé)任制，實行考勤、績效考核制度、評優(yōu)樹先，對做出貢獻者予以表彰、獎勵；
�。ㄆ撸�、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行
節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的凝聚力和向心力；
�。ò耍�、公司全體員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和公司各項規(guī)章管理制度的行為，都要予是追究。
二、員工守則
�。ㄒ唬⒆袷貒曳�、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度；
�。ǘ�、熱愛公司，熱愛本職工作，關(guān)心并積極參與公司的各項管理；
�。ㄈ�、樹立全局觀念，服從指揮，主動配合，不推諉，不扯皮，共同搞好相關(guān)工作；
�。ㄋ模�、遵守社會公德，團結(jié)友愛，相互尊重，禮貌待人，樹立公司良好形象；
（五）、保守公司商業(yè)機密，愛惜公司財物，自覺維護公司信譽及利益；
�。⒉粻I私舞弊，不濫用職權(quán)，不拉幫結(jié)派，自覺維護公司的團結(jié)穩(wěn)定及良性運作；
�。ㄆ撸�、恪守職責(zé)，不越權(quán)行事，如遇緊急情況，妥善處理后要及時向上級報告；
�。ò耍�、實事求是，不搞形式主義；堅持原則，不利用工作之便謀私利；
（九）、不得將公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據(jù)為己有，對內(nèi)封鎖，對外泄露；
�。ㄊ�、不任意翻閱、復(fù)制不屬于本職范圍的文件、函電；
（十一）、工作時間要精神飽滿，穿著得體，談吐文明，舉止莊重；
�。ㄊ栏褚笞约�，積極進取，努力鉆研業(yè)務(wù)，與公司共同成長。
第二章部門設(shè)置及崗位職責(zé)
一、行政人事部
（一）、辦公室主任崗位職責(zé)
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持行政人事部工作；
2、負責(zé)本部門的日常工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與公司有關(guān)職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，安排或代表領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)公務(wù)接待；
3、負責(zé)上級部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作；
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對各類人員的考核、制定公司工資分配方案；
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類公文；
6、組織安排工作例會、行政性會議及其它專門會議，做好會議的記錄、整理、存檔工作；
7、根據(jù)上級指示精神和具體情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各時期工作建議；
8、負責(zé)傳達總經(jīng)理對公司各部門的指示、通知，傳遞各部門給總經(jīng)理的報告、請示；
9、按公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查各部門對公司行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負責(zé)督辦落實；
10、負責(zé)辦理行政介紹信、證明信和其它函件等；
11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
（二）、行政助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司各種證照的申報、變更、年檢、注銷等工作；
2、協(xié)助部門負責(zé)人做好公司的人事管理工作。即新員工的招聘、培訓(xùn)、入職手續(xù)、員工信息檔案/人事檔案的建立及管理工作；
3、協(xié)助部門負責(zé)人搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，督查并落實。
公司it管理制度8
一、安全生產(chǎn)檢查制度
1、每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。
2、車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。
3、安全管理人員進行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患應(yīng)立即通知有關(guān)部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。
5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查,及時采取相應(yīng)的防護措施。
6、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。
二、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴格自己的操作。
2、在崗職工如有違章操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責(zé)任,情節(jié)嚴重者給予開除處理。
3、職工可總結(jié)經(jīng)驗,改進生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù),對生產(chǎn)安全有貢獻的職工必須給予獎勵。
三、建設(shè)項目安全“三同時”制度
1、建設(shè)項目“三同時”制度的概念,即新建、改建、擴建的基本項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)、引進的建設(shè)項目,其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
2、在編制上報項目計劃和財務(wù)計劃時,應(yīng)編制上報安全方面相應(yīng)的措施所需的投資,并納入計劃。
3、對引進技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。
4、在組織可行性論證時,應(yīng)論證安全內(nèi)容,并將結(jié)果載入可行性論證文件中。
5、在竣工驗收時,應(yīng)將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運行情況,措施效果,檢測數(shù)據(jù),存在問題及今后采取的措施,寫入專題報告。
6、要嚴格按施工圖設(shè)計要求施工,確保做到安全設(shè)施與主體工程同時完工。
四、安全生產(chǎn)投入保障制度
1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,�？顚Ｓ�。
2、費用的提取:按照有關(guān)規(guī)定提取。
3、費用的使用:
(1)職工的安全教育培訓(xùn);
(2)職工勞動保護用品的配備;
(3)安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護、保養(yǎng);
(4)安全生產(chǎn)檢查,安全隱患整改;
(5)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。
(6)其他保障安全生產(chǎn)的費用、
4、費用管理:由財務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。
5、安全投入如當(dāng)年未能使用完,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi),不得挪作他用。
6、如當(dāng)年安全投入不夠,寫出計劃報公司批付。
五、特種作業(yè)人員管理制度
1、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。
2、特種作業(yè)操作證按規(guī)定日期復(fù)審。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗。每次安全生產(chǎn)檢查都要把特種作業(yè)人員持證上崗的情況作為一個重要的檢查內(nèi)容。
4、對不按規(guī)定安排沒有特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的,檢查人員有權(quán)對該部門及責(zé)任人進行處罰。
5、發(fā)現(xiàn)未持特種作業(yè)合格證的人員從事特種作業(yè)時,安全管理人員有權(quán)進行批評教育;對不聽教育的人員,安全管理人員有權(quán)停止其工作,并給予處罰。
六、安全教育培訓(xùn)考核制度
1、負責(zé)人培訓(xùn)制度。包括總經(jīng)理、主管經(jīng)理都必須接受有關(guān)部門舉辦的安全培訓(xùn)班,經(jīng)考核合格。
2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度。安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關(guān)系,學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識,取得安全資格證書,并保證每年至少進行1-2次培訓(xùn)。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度。特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外,還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進行專門技術(shù)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。已經(jīng)取得證書的特種作業(yè)人員,按要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核,對操作證進行復(fù)審。
4、新工人的安全培訓(xùn)制度。新進企業(yè)的工人接受安全教育、培訓(xùn)的時間不少于40小時,考試合格后,在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月,然后再次考試合格,方可獨立工作。
5、全體職工安全教育制度。所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓(xùn)時間不少于20小時。新來員工每一月培訓(xùn)一次。
6、復(fù)工工人安全教育制度。凡休假7天以上返崗必須經(jīng)過班組進行復(fù)工安全教育;工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必須經(jīng)車間、班組兩級復(fù)工安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
7、換崗工人安全教育制度。調(diào)換工種的工人必須經(jīng)過安全教育,包括本崗位操作規(guī)程、危險因素等。
8、“四新”安全教育制度。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進行生產(chǎn),對從業(yè)人員進行必要的安全教育。
9、安全知識考核制度。實行上級對下級的層層考核制度,每半年進行一次,考試成績存入個人檔案。
七、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度
1、建立健全以崗位負責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)施、設(shè)備管理制度,實施設(shè)施、設(shè)備管理負責(zé)制,主要設(shè)施、設(shè)備實行三定:定人、定機、定責(zé)。
2、加強對設(shè)施、設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn),制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。
3、對大型、特殊、專用設(shè)備用油堅持定期分析化驗制度。
4、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除,并在工作記錄中詳細記錄。
5、崗位操作人員無力排除的設(shè)施、設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展,防止缺陷擴大。
6、實行系統(tǒng)的設(shè)施、設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、保證體系,確保職責(zé)明確、檢查有效。同時,做好信息傳遞與反饋,建立檢查登記臺賬。
7、對于設(shè)施、設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時,視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。
八、重點危險部位安全檢測、檢測管理制度
1、對每個重點危險部位制定一套嚴格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施對重點危險部位進行嚴格監(jiān)控和管理。
2、在重點危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
3、對重點危險部位每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,及時進行整改、復(fù)查和驗收。
九、危險物品安全管理制度
1、凡是保管、使用、運輸危險品的人員,要認真學(xué)習(xí)、掌握危險物品的性能和安全防范知識。
2、建立健全危險物品的領(lǐng)取、發(fā)放、使用制度。
3、易燃、易爆、劇毒物品的領(lǐng)發(fā)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、存儲危險物品的庫房要絕對安全可靠,無關(guān)人員嚴禁進入庫房。實行'雙人雙鎖'制。
5、根據(jù)危險物品的性能不同,設(shè)置不同的'容器和足夠的安全工具,保管人員必須會使用安全工具和滅火器材。
6、凡是性能相抵觸,安全防范方法不同的危險物品應(yīng)分別儲存,對容易揮發(fā)、自燃、自爆的危險物品要經(jīng)常進行檢查、測溫,以防自燃、自爆。
7、危險物品庫內(nèi)的滅火器材要經(jīng)常保持良好狀態(tài),附近不得堆放雜物。
十、安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度
1、對有下列情形之一的個人,分別給予表彰或獎勵:
(1)忠于職守,積極做安全工作和勞動保護工作,成績卓著的;
(2)搶救事故有功,使公司財產(chǎn)和職工生命免遭重大損失的;
(3)在改善勞動條件,防止工傷事故和職業(yè)性危害方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的;
(4)在安全技術(shù)、塵毒治理方面提出重要建議,效果顯著的。
2、獎勵分為記功、晉升、發(fā)放獎金等形式。
3、有下列情形之一的,按照情節(jié)輕重,給予處罰:
(1)不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動防護用品、不遵守勞動紀(jì)律等違章行為,未造成事故的,處以一定數(shù)額的罰款,造成事故的追究其責(zé)任。
(2)阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的,給予警告、記過、開除等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。
十一、職業(yè)衛(wèi)生管理制度
1、設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理組織,配備專職職業(yè)衛(wèi)生人員,負責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。
2、將預(yù)防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產(chǎn)和資金計劃,提留專項資金,用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等費用。
3、加強防塵措施。采取密閉、通風(fēng)、防塵的辦法減少和杜絕作業(yè)工人接觸粉塵的機會。
4、為工人配備符合標(biāo)準(zhǔn)的防護用具,為從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工提供個人使用的職業(yè)病防護用品和勞保用品,并建立健全勞動保護用品的購買、驗收、發(fā)放、使用、更換和報廢等制度,并嚴格執(zhí)行。
5、職工每年進行一次健康檢查,對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人調(diào)離原崗位,并妥善安置。
6、制定本公司的職業(yè)病防治計劃、實施方案。對從事有職業(yè)危害崗位的職工建立健全有關(guān)個人的健康監(jiān)護檔案,主要包括:職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等,并做好完善、保管工作。對于離退休或調(diào)離職業(yè)危害崗位職工的健康監(jiān)護檔案要封存保管。
7、在與職工訂立勞動合同的同時,應(yīng)將其所從事的工作過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害如實告知對方,并在勞動合同中注明。
8、公司在錄用有職業(yè)危害崗位工作的職工之前,需對方提供指定的衛(wèi)生部門出具的體檢證明,要錄用者做專項職業(yè)健康檢查,即崗前檢查。
9、不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職業(yè)病危害的職業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌的職業(yè)。
10、對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗位調(diào)到一般崗位的職工,在終止合同或調(diào)離前要進行有害崗位離崗前健康檢查。
11、職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的醫(yī)療機構(gòu)進行體檢。體檢結(jié)果和相關(guān)資料由公司建檔保管,并將檢查結(jié)果告知被檢職工。
13、在設(shè)備大、中修時,要同時將改進和檢修勞動防護及職業(yè)病防護裝置列入各項設(shè)備檢修之中。
14、公司定期對有職業(yè)危害的作業(yè)場所進行監(jiān)測并記錄結(jié)果在案,并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測的同時要建立職業(yè)危害作業(yè)場所管理制度和檢查紀(jì)錄。
15、職工在離崗或退職后,有權(quán)索取個人的健康監(jiān)護檔案復(fù)印件,管理人要如實提供。
十二、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度
1、發(fā)生工傷事故后,負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員,必須立即報告班組長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即報主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)報公司經(jīng)理。按照規(guī)定及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門如實報告事故情況。
2、發(fā)生傷亡事故后,要組織搶救傷員,防止事故發(fā)展和擴大,保護好現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場的處理,必須經(jīng)過當(dāng)?shù)毓病脖O(jiān)、工會等部門同意,方可進行。
3、協(xié)助安監(jiān)部門搞好事故調(diào)查取證工作,分析事故原因,按照“四不放過”的原則,處理好生產(chǎn)安全事故。
十三、安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度
1、公司專職安全員要每天對企業(yè)進行安全檢查,主要做好監(jiān)督公司執(zhí)行安全、法規(guī)的情況、隱患整改的情況、及時糾正和制止現(xiàn)場的違規(guī)行為等工作,并做好巡檢情況記錄。
2、公司必須每月進行一次由企業(yè)負責(zé)人參加的聯(lián)合安全大檢查,做好檢查情況匯總分析,對查出的隱患整改通知書,落實責(zé)任,逐一整改,歸檔備查。
3、車間、班組應(yīng)進行經(jīng)常性的安全檢查。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的安全情況、所使用操作的設(shè)備、工具的情況和安全裝置、安全設(shè)施等進行仔細檢查,并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全處(科),迅速組織處理,決不允許帶'病'作業(yè)。
4、安全管理人員專門檢查。安全管理人員要進行經(jīng)常性的安全檢查,對檢查的重大不安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)單位和部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo),并有權(quán)下達整改指令,限期解決。整改指令內(nèi)容應(yīng)包括:存在隱患、問題及違規(guī)的時間、地點及人員違反有關(guān)制度、規(guī)程的具體內(nèi)容,要求整改反饋的時限。反饋內(nèi)容包括:解決處理的方法,責(zé)任者的落實及處理意見。
5、公司重點崗位人員要嚴格按照操作規(guī)程操作,確保設(shè)施、設(shè)備正常運行,并認真做好運行情況的記錄工作。
6、檢查應(yīng)填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。
7、各級生產(chǎn)管理人員和安全管理人員要堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場進行巡回檢查,對設(shè)備、安全防護裝置、生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場狀況、員工勞動防護用品的佩戴和使用情況及各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
8、各種安全檢查要根據(jù)檢查要求配備力量。尤其是全面性安全檢查,要明確檢查負責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進行分工。
9、安全檢查的主要內(nèi)容包括:
(1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善;
(2)重要危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況;
(3)職工是否具備相應(yīng)的安全知識和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗;
(4)職工在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(5)職工是否正確佩帶勞動防護用品;
(6)設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運行狀態(tài);
(7)現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強令職工冒險作業(yè)行為。
十四、特種設(shè)備安全管理制度
1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律、法規(guī)的規(guī)定,保證特種設(shè)備的安全使用。
2、本廠購買、使用的特種設(shè)備,必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時間內(nèi)向主管部門登記。
3、對在用的特種設(shè)備要進行經(jīng)常性的日常維護和保養(yǎng),并按國家和行業(yè)有關(guān)的時間規(guī)定,進行維護保養(yǎng)、檢查、做好記錄。并由有關(guān)人員簽字,發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)當(dāng)及時處理或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。
5、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況,必須及時對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
6、特種設(shè)備存在嚴重事故隱患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報廢,并向有關(guān)監(jiān)督管理部門辦理注銷。
7、特種設(shè)備的維護、保養(yǎng)、安裝、改造、維護、操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進行。
8、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素,應(yīng)立即向現(xiàn)場安全管理人員報告。
9、本廠設(shè)備管理部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明,使用維護證明書等文件及安全技術(shù)資料的設(shè)備的定期檢驗和自查記錄;設(shè)備運行故障和事故記錄。
十五、安全生產(chǎn)會議管理制度
1、安全生產(chǎn)會議每月召開一次,總結(jié)本月工作,布置下月安全工作。
2、每周安全生產(chǎn)調(diào)度會,總結(jié)和布置安全工作。
3、根據(jù)有關(guān)部門要求及時召開專題安全會議,傳達貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)精神,研究公司安全生產(chǎn)措施、計劃,各部門匯報分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,提出存在的安全隱患和處理解決的辦法,并進行討論。
4、安全生產(chǎn)會議必須專備會議記錄冊,認真記錄會議時間,參加人員及會議內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門主要負責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會議。
6、參加公司級安全生產(chǎn)會議的人員有:公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責(zé)人、相關(guān)職能部門負責(zé)人、生產(chǎn)部門負責(zé)人以及各專(兼)職安全管理人員。
7、在年底召開公司級年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議,同時總結(jié)和同時布置公司年度安全生產(chǎn)工作。
十六、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度
1、對有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要專人負責(zé),集中管理。
2、對有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要有明顯的安全警示標(biāo)志。
3、對有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
十七、勞動防護用品發(fā)放和管理制度
1、所購勞動保護用品必須符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、勞動保護用品購入后應(yīng)經(jīng)檢驗合格后方可入庫,發(fā)現(xiàn)不符合要求應(yīng)給予報廢。
3、根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定、修改公司勞動保護用品、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及范圍。
4、各種防護用品由專人管理,建立檔案,妥善保管,定期檢查維護。
4、勞動防護用品經(jīng)費保證做到�？顚Ｓ�。
5、教育職工正確使用、穿戴、保養(yǎng)勞動防護用品,并對防護用品的質(zhì)量、發(fā)放、使用情況進行監(jiān)督,維護員工的合法權(quán)益。
6、每個職工對勞動防護用品不準(zhǔn)變賣、送人或挪為它用。
十八、安全生產(chǎn)檔案管理制度
1、建立健全安全生產(chǎn)檔案,并由專人管理。
2、安全生產(chǎn)檔案包括以下內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況及專職、兼職安全員名單;
(2)特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單;
(3)特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案資料;
(4)較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所管理清單;
(5)職工健康檔案及健康監(jiān)護資料;
(6)職業(yè)病人檔案及監(jiān)護資料;
(7)安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況;
(8)安全例會及安全日、月活動記錄。
(9)安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計資料;
(10)職工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料;
(11)安全生產(chǎn)管理制度及崗位技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)安全規(guī)程,并匯編成冊;
(12)安全費用提取和使用情況;
(13)安全教育培訓(xùn)記錄;
(14)事故應(yīng)急救援預(yù)案,事故應(yīng)急救援演練及實施記錄;
(15)其他有關(guān)安全生產(chǎn)情況記錄。
3、安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細的目錄并分檔存放,以便于查閱。
十九、消防安全管理制度
1、要做好消防設(shè)備的定期檢查工作及維修工作。任何人不得隨意使用消防器材,不得擅自挪用、拆除消防設(shè)備。
2、定期組織職工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,針對崗位特點進行消防教育培訓(xùn)。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)認真填寫檢查記錄,并要求有關(guān)人員在記錄上簽字,并及時消除隱患。
4、企業(yè)應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通。
5、嚴禁隨意拉設(shè)電線,嚴禁超負荷用電。
6、制定符合本單位實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
7、組織學(xué)習(xí)和演練應(yīng)急預(yù)案。
公司it管理制度9
為了保障**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司銷售回款管理工作的有序開展，保證小定、大定、簽約、預(yù)售、催款、辦理按揭手續(xù)等銷售業(yè)務(wù)流程的暢通，使各環(huán)節(jié)具有整體性和連貫性，保障能夠按期回款，特制定本管理制度，全體銷售前臺、后臺人員共同遵守。
第一條小定單、《臨時合約》及《簽約通知單》（以下簡稱合同\均由銷售代表負責(zé)
填寫，各項內(nèi)容填寫完整齊全，不得涂改，不得有上下不一致的情況。
第二條合同和補充協(xié)議范本需銷售代表、銷售主管、簽約主管仔細審核，并在合同副本內(nèi)頁簽字確認，特殊附加條款需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可簽訂至合同及補充協(xié)議范本之外的補充條款中，并將公司審批的文件附到合同中，以便查閱。不允許合同及補充條款與公司審批意見不一致的情況。如因工作疏漏，影響到公司信譽并造成經(jīng)濟損失的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重分別對銷售代表、簽約主管、銷售主管、銷售部經(jīng)理給予50、50、100、150的處罰。情節(jié)嚴重者，開除當(dāng)事人。
第三條簽訂合同的同時應(yīng)協(xié)助客戶交納該房屋的首期款及印花稅，并在24小時內(nèi)（周六、日除外）將銷售合同交銷售統(tǒng)計做業(yè)績登記，每逾期一日對銷售代表、銷售主管、銷售部經(jīng)理每人處以50元罰款。如客戶未支付印花稅，為不影響正常的預(yù)售登記并保證回款，則由該房屋銷售代表墊付此費用。
第四條合同簽訂并交款后，轉(zhuǎn)交簽約主管時，應(yīng)將公司所有審批文件和客戶個人資料
�。ㄅc該房屋相關(guān)的補充條款審批單、折扣單等）一并交簽約主管，并保證客戶資料、信息的完整。合同自簽約日起轉(zhuǎn)至簽約主管的時間不得超過7日，超過7日，但不足8日的，銷售代表、銷售主管、銷售部經(jīng)理每人每天處予50元罰款，超過8日仍未轉(zhuǎn)交合同的，每人每天處予100元罰款。 第五條合同簽訂且資料齊備的，簽約主管應(yīng)于48小時內(nèi)將合同加蓋公司合同章，并
同時轉(zhuǎn)預(yù)售登記人員。預(yù)售登記人員應(yīng)在第一時間內(nèi)完成已具備預(yù)售條件的房屋的預(yù)售登記工作，如有延誤，每延誤一天罰款100元。
第六條銷售代表必須督促客戶按照合同中規(guī)定的付款方式按期全額付款。采用一次性或分期方式付款的，客戶逾期一個月而未滿兩個月付款的，銷售代表、銷售主管、銷
售部經(jīng)理每人罰款500元；逾期兩個月而未滿三個月的，銷售代表罰款1000元、銷售主管、銷售部經(jīng)理罰沒該套房傭金；逾期三個月未回款，銷售代表停接客戶，直至追回應(yīng)收款項。采用按揭方式付款的，在簽訂合同的同時督促客戶提交完整的按揭資料，辦理完貸款所需的全部手續(xù)。因銷售代表原因，導(dǎo)致按揭款不能如期到帳的.，處罰方式同一次性和分期付款�？蛻舻陌唇屹Y料一經(jīng)送達律師事務(wù)所及銀行，相關(guān)溝通事宜責(zé)任人為按揭主管，如因溝通不暢，導(dǎo)致最新情況在48小時內(nèi)未能傳達給銷售前臺的，視情節(jié)輕重每延誤一天處以50—200元的罰款。
第七條相關(guān)工作的統(tǒng)計由銷售支持部進行，并于每月24日前將上月違規(guī)清單報行政人事部備案。
第八條本制度的相應(yīng)處罰原則，銷售部及銷售支持部應(yīng)指定專人負責(zé)，如有瞞報、漏報現(xiàn)象發(fā)生，每件次處予當(dāng)事人和部門經(jīng)理100元的罰款。
第九條受到處罰的個人，罰金從次月傭金或底薪中扣除。
公司it管理制度10
第一條目的：
為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算，特制定本制度
第二條適用：
適用于x公司全體員工
第三條責(zé)任：
各部門主管、經(jīng)理
第四條程序內(nèi)容：
公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)
（工作日）加班補貼或者
�。偃眨┘影噘M。
第五條加班申請及記錄
1、工作日加班者,員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負責(zé)考勤的同事)，收到加班申請表的負責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
2、周末加班者,員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負責(zé)考勤的同事)，收到加班申請表的負責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
3、假日加班者,員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負責(zé)考勤的同事)，收到加班申請表的負責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
4、嚴格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習(xí)慣，公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的'員工，其實際加班時間將視為無效。
5、加班時數(shù)：周末和假日的加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù)，實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。
6、緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時計劃加班者(包括分公司員工),相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明、
7、領(lǐng)導(dǎo)出差:如果員工提出申請時,需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為x@x,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員、
8、加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應(yīng)如實打卡，記錄加班時間。
第六條加班工資計算
1、經(jīng)理級以上管理人員（包括制作人）不享受加班補貼以及加班費。
2、工作日工作到晚上8點以后（即加班2小時以后），付給其本人50元加班補貼；周六、日加班付給其本人全部工資的200％；國家法定節(jié)假日加班，付給其本人全部工資的300％。
3、加班補貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次，由人事核實后月底隨工資一起發(fā)放
公司it管理制度11
一、總則
為充分發(fā)揮職能部門示范帶頭作用，規(guī)范職能部門行為，樹立職能部門良好形象，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本制度適用于空港服務(wù)公司及所屬各單位職能部門。
三、行為規(guī)范
1、職能部門人員工作時間應(yīng)舉止端莊，儀表整潔，應(yīng)著集團公司配發(fā)的工裝或正裝，不得穿圓領(lǐng)衫、文化衫或運動休閑款服飾，不得穿拖鞋或休閑短褲；不得文身、染彩發(fā)或佩戴樣式夸張的飾品。男職員不得留長發(fā)、蓄胡須、剃光頭，不得穿露腳趾的涼鞋；女職員不得穿著暴露的服飾，妝扮應(yīng)淡雅、大方。部門經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督本部門人員著裝。
2、參加集團公司重大活動和會議一律穿著集團配發(fā)的工裝，未配發(fā)工裝的人員要著與工裝同色系、款式類似的服裝。
3、職能部門人員待人接物應(yīng)熱情、主動、大方，不得態(tài)度生硬、無故拒絕或惡意拖延。涉及本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)積極辦理，遇特殊情況要主動請示領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時予以解決，解決不了的也應(yīng)耐心做好解釋工作，尋求對方理解，不得以任何借口相互推諉或敷衍塞責(zé)。
4、職能部門人員應(yīng)語言文雅、禮貌，提倡使用普通話，語句清晰，說話時音量適中，工作區(qū)域須保持安靜和諧，并注意在不同場合運用適當(dāng)?shù)恼Z言及稱謂，使用"謝謝"、"再見"等文明用語，語氣溫和，內(nèi)容簡潔。接打電話應(yīng)先向?qū)Ψ酵▓蟛块T和姓名。（如："您好，我是xx部門的xx,請問您有什么事情？"）
5、工作時間不得進行網(wǎng)上娛樂、電話私聊、看影視劇、玩游戲或干私活等與工作無關(guān)的'活動。
四、公文管理
1、職能部門人員應(yīng)努力提高公文寫作水平。公文擬寫應(yīng)嚴格遵守公文寫作規(guī)范，做到文種準(zhǔn)確、內(nèi)容簡潔、重點突出、依據(jù)充分、內(nèi)容詳實。職能部門經(jīng)理對本部門擬寫的公文應(yīng)嚴格把關(guān)，確保公文質(zhì)量。
2、在辦文時應(yīng)根據(jù)部門職責(zé)，認真審閱來文是否符合行文規(guī)范，是否符合國家、行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及集團公司 規(guī)章制度 和工作實際，結(jié)論是否恰當(dāng)，理由是否充分，數(shù)據(jù)是否詳實。辦文過程中要主動與來文單位溝通，及時反饋信息。駁回公文應(yīng)注明駁回理由和相關(guān)建議。
3、及時歸檔各類文件，對本部門承辦的文件材料應(yīng)認真進行收集歸檔，凡集團紙質(zhì)文件應(yīng)在1個月內(nèi)歸檔完畢，并認真填寫《集團公司文件交接簽收單》，集團文件復(fù)印件、《集團公司文件交接簽收單》交予綜合辦存檔。凡空港紙質(zhì)文件應(yīng)在15天內(nèi)歸檔完畢。
五、厲行節(jié)約
1、要大力提倡勤儉節(jié)約，牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想，節(jié)約每一張紙、每一支筆，努力降低辦公成本。提高"無紙化"辦公程度，減少紙張的使用；打印紙用于打印、復(fù)印，不得用于草紙、包裝紙，紙張應(yīng)雙面使用。
2、辦公設(shè)備應(yīng)勤維護、勤保養(yǎng)，延長其使用壽命，更換的耗材應(yīng)認真填寫相關(guān)記錄，并做好廢舊耗材回收處理。
3、召開各類會議不再發(fā)放筆、筆記本。
4、嚴禁使用電暖氣等大功率電器，下班離開辦公室時要關(guān)閉電腦、電燈等設(shè)備，切斷電源，關(guān)好門窗。
5、供排水設(shè)施出現(xiàn)跑、冒、堵、漏等現(xiàn)象，應(yīng)及時、主動聯(lián)系相關(guān)部門報修，并采取措施做好緊急處理。
六、處罰辦法（10元/分）
綜合辦將不定期對所屬各單位辦公環(huán)境衛(wèi)生以及人員行為規(guī)范、勞動紀(jì)律等進行檢查，并在空港服務(wù)公司講評會上進行通報。
1、對未按規(guī)定著裝每人扣罰2分/次，同一單位累計扣分人次達3人以上的對該單位領(lǐng)導(dǎo)扣罰5分/次。
2、接待前來辦理業(yè)務(wù)的人員態(tài)度生硬、無故拒絕或惡意拖延、相互推諉或敷衍塞，被相關(guān)單位投訴的扣罰責(zé)任人5分/次，對負有責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)扣罰2分/次。
3、工作時間進行與工作無關(guān)的活動，扣罰責(zé)任人5分/次，( 工作計劃 按時匯報工作進度扣2分/次。
2、遇到阻礙不積極匯報和溝通，尋求解決辦法而是消極等待，耽誤進度；工作推諉或推卸責(zé)任，對其他人員工作不配合扣 10分/次 .
3、不執(zhí)行工作指令，不遵章操作，又無客觀理由或說明扣20分/次。
4、工作雖完成，但質(zhì)量達不到規(guī)定要求，視對后續(xù)工作造成不利影響的程度，給予當(dāng)事人扣10-30分/次。
5、初次未完成工作的，由職能部門負責(zé)評估、識別原因，由于客觀原因造成工作延期的，應(yīng)重新限定完成期限，跟蹤二次落實情況。由于主觀原因造成工作延期的，視對工作整體進度的影響程度給予當(dāng)事人扣20分-50分/次的處罰。
六、附加說明
1、月初由職能部門在空港服務(wù)公司范圍內(nèi)，公示上月各單位管理效能扣分情況。
2、員工違紀(jì)受到處罰，其個人承擔(dān)60%責(zé)任，班組長承擔(dān)20%領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門經(jīng)理承擔(dān)10%領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，單位負責(zé)人承擔(dān)10%領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、累積扣分30分及以上，或由于主觀原因未完成任務(wù)累計達2次及以上的，由空港服務(wù)公司分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人進行誡勉談話，責(zé)任人需在空港服務(wù)公司講評會上進行公開檢討，并上交書面檢討文件，同時扣罰責(zé)任單位年度績效工資總額的5%,并取消責(zé)任單位評先、評優(yōu)資格。
4、對連續(xù)兩年接受誡勉談話的當(dāng)事人，經(jīng)空港服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子商議，報請吉林機場集團公司批準(zhǔn)，調(diào)離其工作崗位，另行安排工作。
5、由于工作效能低下，受到集團公司以上單位點名批評的，由總經(jīng)理辦公會議決定，加倍處罰。
6、得到集團公司以上單位表揚的，年終由總經(jīng)理辦公會議研究給予相應(yīng)獎勵。
7、每項工作按事件的最嚴重程度扣分，如同時違反上述條款兩條及以上，扣罰分不累加。
8、遇有重大、有爭議問題，由總經(jīng)理辦公會議研究決定。
公司it管理制度12
第一章總則
第一條為了加強對公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理，保證貨幣資金的安全，提高貨幣資金的使用效率，實現(xiàn)公司資金的一體化運作，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司的基本情況，制定本制度。
第二條本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。
第三條本制度適用于公司總部及其各職能部門、分公司及其各職能部門和業(yè)務(wù)部門。
第四條各分公司可以根據(jù)國家的法律法規(guī)和本制度，結(jié)合自身實際情況，制定本分公司的貨幣資金管理制度實施細則并組織實施，但不得與本制度相抵觸。
第五條公司辦理有關(guān)貨幣資金的調(diào)度、收入、支付、保管事宜時，應(yīng)遵循本制度的規(guī)定。
第二章現(xiàn)金管理
第六條公司辦理有關(guān)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)時，應(yīng)嚴格遵守國務(wù)院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實施細則與本制度的規(guī)定。
第七條財務(wù)部是公司會計核算、財務(wù)管理的職能管理部門，公司的現(xiàn)金收支和保管業(yè)務(wù)均由財務(wù)部統(tǒng)一辦理，除按本制度的規(guī)定保留和使用的備用金以外，禁止其它部門受理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。
第八條會計、出納人員應(yīng)嚴格職責(zé)分工，出納人員的資格由財務(wù)部和人力資源部審查認可，現(xiàn)金的收入、支出和保管只限于出納人員負責(zé)辦理，除備用金以外，非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金。
第九條現(xiàn)金收入要當(dāng)天入帳，當(dāng)天聯(lián)系存入銀行，禁止坐支。郵寄、郵匯的收、付款應(yīng)有專門登記簿登記，記錄匯款來源及匯款方向，經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項、金額、轉(zhuǎn)交和簽收的事項。
第十條現(xiàn)金收入須由會計人員開出收據(jù)或發(fā)票，及時編制收款憑證，出納清點現(xiàn)金后，在憑證上加蓋'現(xiàn)金收訖'章后方可入賬。
第十一條現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)必須有原始憑證，有經(jīng)辦人簽字和有關(guān)負責(zé)人審核批準(zhǔn)，并經(jīng)會計復(fù)核、填制付款憑證后，出納才能付款并在付款憑證上加蓋'現(xiàn)金付訖'章后入賬�，F(xiàn)金付款的原始憑證必須是合法憑證，付款內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，不得涂改。
第十二條現(xiàn)金的使用范圍
�。ㄒ唬┞毠すべY、津貼；
�。ǘ﹤�人勞務(wù)報酬，包括稿費和講課費及其它專門工作的報酬；
�。ㄈ└鶕�(jù)國家規(guī)定發(fā)給個人的各種獎金；
�。ㄋ模└鞣N勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其它支付；
�。ㄎ澹┏霾钊藛T必須隨身攜帶的差旅費；
�。┙Y(jié)算起點1000元以下的零星支出；
�。ㄆ撸┫蜣r(nóng)民支付的各種補償費用；
（八）中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其它支出。
第十三條為了認真執(zhí)行有關(guān)庫存現(xiàn)金限額的規(guī)定，并保證公司費用開支、公出借款和醫(yī)藥費報銷等業(yè)務(wù)使用現(xiàn)金。凡一次借款或報銷在20xx元以上的，應(yīng)提前一天告知財務(wù)部出納人員，以便出納籌款備付。
第十四條任何個人不得私用或私借公款，凡因公需要借用現(xiàn)金，借款人應(yīng)先填寫'借款單'，經(jīng)其所在部門主要負責(zé)人對其用途等嚴格審批后，交財務(wù)經(jīng)理簽字，出納憑以上簽字辦理付款手續(xù)。
�。ㄒ唬┎块T負責(zé)人是指各部門的處長、副處長（或經(jīng)理、副經(jīng)理）。如負責(zé)人外出不在公司駐地時，可由主要負責(zé)人指定臨時負責(zé)人審批，在外出前，應(yīng)將指定的臨時負責(zé)人通報財務(wù)部。
�。ǘ┴攧�(wù)部門對原借款未結(jié)清又重新借款的，有權(quán)拒絕辦理付款手續(xù)。
第十五條公司應(yīng)該按不同的幣種，設(shè)現(xiàn)金日記賬，出納根據(jù)收付款憑證，按業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬款相符，發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時查明原因，并報財務(wù)部負責(zé)人處理。
第十六條財務(wù)部門應(yīng)按照開戶銀行核定的庫存現(xiàn)金限額提取和保留現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金限額需要變動時，必須報經(jīng)開戶銀行批準(zhǔn)，從開戶銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)寫明用途。
第十七條在節(jié)假日、公休日期間，嚴禁存放大量現(xiàn)金，出納人員應(yīng)作好保險柜的安全管理工作。
第十八條提取一萬元以上的現(xiàn)金時，財務(wù)部門應(yīng)有兩人以上同往，應(yīng)使用本單位車輛。本單位車輛管理部門應(yīng)保證財務(wù)部門提取現(xiàn)金使用車輛，提取現(xiàn)金在五萬元以上時，應(yīng)有保衛(wèi)部門派員同往。
第十九條本制度禁止下列行為：
�。ㄒ唬┏鲆�(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金；
�。ǘ┏龊硕ǖ膸齑娆F(xiàn)金限額留存現(xiàn)金；
�。ㄈ┯貌环县攧�(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替庫存現(xiàn)金；
�。ㄋ模┚幵煊猛咎兹‖F(xiàn)金；
（五）與其它單位間相互借用貨幣資金；
�。├脦籼嫫渌鼏挝缓蛡�人套取現(xiàn)金；
（七）將公司的現(xiàn)金收入按個人儲蓄方式存入銀行；
�。ò耍┰O(shè)立'小金庫'或保留帳外公款；
（九）分公司超過公司總部規(guī)定的貨幣資金限額保留貨幣資金。
第三章備用金管理
第二十條為了適當(dāng)簡化工程報帳手續(xù)，保證工程建設(shè)用資金，不在分公司所在地施工的工程項目，經(jīng)工程處申請，報經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，可以使用定額備用金。
第二十一條備用金的金額由分公司財務(wù)部根據(jù)工程定額成本核定，原則上不得超過工程定額成本的10%。在項目開工之前，項目經(jīng)理提出申請，報經(jīng)工程處處長核準(zhǔn)后，由財務(wù)經(jīng)理根據(jù)項目大小、工地遠近等實際情況批準(zhǔn)，在中途交回報銷憑證時，財務(wù)部予以報銷并補足備用金。
第二十二條備用金只允許用于工程輔助材料購置、小額賠償、工程招待等支出，具體用途由各分公司財務(wù)部根據(jù)本公司實際情況制定相關(guān)實施細則，并報公司總部財務(wù)部批準(zhǔn)后實施，不得挪作它用。
第二十三條由工程處處長在工程項目小組內(nèi)指定項目內(nèi)勤會計，經(jīng)財務(wù)處同意后，負責(zé)備用金的保管，項目內(nèi)勤會計不得由項目經(jīng)理兼任，財務(wù)部對項目內(nèi)勤會計的工作應(yīng)該進行必要的指導(dǎo)。
第二十四條備用金的開支，必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意，項目經(jīng)理對備用金開支的合理性、合法性負責(zé)，會計處在報帳時對其合法性進行審核。
第二十五條項目內(nèi)勤會計必須妥善保管支付備用金的有關(guān)報銷憑證，并設(shè)置備用金登記簿，記錄備用金的領(lǐng)用、中途報銷和開支情況。
第二十六條項目內(nèi)勤會計必須在工程項目現(xiàn)場工作結(jié)束五個工作日內(nèi)，交回備用金開支憑證及剩余資金，財務(wù)處
據(jù)之注銷備用金。
第二十七條原則上，工程款不得直接從甲方匯至工程現(xiàn)場。特殊情況下，公司總部承攬的工程，經(jīng)過公司和分公司財務(wù)經(jīng)理同意，分公司承攬的工程，經(jīng)過分公司財務(wù)經(jīng)理同意，可以直接匯至工程現(xiàn)場，視同備用金管理。
第四章銀行存款管理
第二十八條公司除了在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)直接使用現(xiàn)金結(jié)算外，其它收付業(yè)務(wù)，都必須通過銀行辦理結(jié)算。
第二十九條各分公司必須加強銀行帳戶的管理。
�。ㄒ唬┿y行帳戶必須按國家規(guī)定開設(shè)和使用，只供公司經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳 （二）銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。公司總部應(yīng)當(dāng)定期檢查、清理分公司的銀行賬戶開設(shè)及使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
（三）財務(wù)印鑒的使用實行3章分管并用制；即：財務(wù)章由會計保管，另外2枚由各自本人保管，不準(zhǔn)1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。按規(guī)定需要有關(guān)負責(zé)人簽字或蓋章的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，必須嚴格履行簽字或蓋章手續(xù)。
第三十條對外支付的大額款項，必須按照公司規(guī)定的付款程序，經(jīng)各級負責(zé)人逐級審核同意后，方可辦理。
第三十一條出納人員應(yīng)該逐筆序時登記銀行存款日記賬，每日終了結(jié)出余額。定期核對銀行賬戶，每月至少核對一次，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調(diào)節(jié)相符。如調(diào)節(jié)不符，應(yīng)查明原因，并報財務(wù)部經(jīng)理處理。
第三十二條銀行存款發(fā)生收支業(yè)務(wù)時，對各項原始憑證，如發(fā)票、合同、協(xié)議和其他結(jié)算憑證等，必須由經(jīng)辦人簽字和有關(guān)負責(zé)人審核批準(zhǔn)，財會人員復(fù)核填制收付款憑證，財務(wù)部經(jīng)理審核同意后，方可進行收付結(jié)算。
第三十三條建立健全支票領(lǐng)用登記制度。財務(wù)部必須設(shè)置支票領(lǐng)用登記簿，登記支票領(lǐng)用的日期、領(lǐng)用人、用途、金額、限額、批準(zhǔn)人、簽發(fā)人等事項。
第三十四條對于確實無法填寫支票金額的，在簽發(fā)支票時，除加蓋銀行預(yù)留印鑒外，必須注明日期、用途和以大寫金額書寫的限額，以防止超限額使用或銀行賬戶出現(xiàn)透支。同時還必須在簽發(fā)支票時填寫收款單位，個別確實無法填寫收款單位的小額支票除外。
第三十五條支票領(lǐng)用后，應(yīng)在5天之內(nèi)報銷，以便財務(wù)人員及時核對銀行存款。支票如在5天之內(nèi)沒有使用，應(yīng)及時將未使用支票交回財務(wù)部。
第三十六條公司應(yīng)當(dāng)嚴格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不準(zhǔn)簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠期支票，不準(zhǔn)簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù)。
第五章資金調(diào)度
第三十七條為了在各分公司之間實現(xiàn)資金的一體化運作，提高資金使用效率，公司總部對分公司資金堅持'定額使用、有償調(diào)劑'的管理原則。
第三十八條各分公司對目前的銀行帳戶進行清理，清理以后，只允許在兩家銀行各開設(shè)一個帳戶，并將帳戶有關(guān)資料報公司總部備案。公司總部開設(shè)一個資金歸集戶，用于歸集分公司上劃的.資金和向分公司下劃貸款。
第三十九條工程現(xiàn)場所開臨時銀行帳戶，作為備用金帳戶管理，在工程現(xiàn)場工作結(jié)束后五個工作日內(nèi)，必須注銷，禁止各分公司將資金超限額、超期限留存于臨時帳戶。
第四十條分公司的資金收入存入分公司銀行帳戶，分公司的資金支出從分公司的銀行帳戶中列支。
第四十一條分公司的資金余額標(biāo)準(zhǔn)原則上等于分公司年初資產(chǎn)×6% + 年度預(yù)算收入×7%，上下浮動10%作為控制區(qū)間，具體標(biāo)準(zhǔn)及上下區(qū)間在年初由公司總部財務(wù)部核定，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四十二條當(dāng)分公司的貨幣資金（包括已下?lián)艿焦こ态F(xiàn)場的資金和備用金，下同）余額超過控制上限時，由分公司將超過資金余額標(biāo)準(zhǔn)的部分上劃到公司總部，利率略高于同期銀行存款利率，具體數(shù)值由公司總部財務(wù)部在年初確定，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四十三條當(dāng)分公司的貨幣資金余額不足控制下限時，分公司可以要求公司總部回撥分公司已經(jīng)上劃到公司總部的資金，不再計息�；負芎笕匀徊荒苓_到資金余額標(biāo)準(zhǔn)的，分公司可以向公司總部申請內(nèi)部貸款，直至達到資金余額標(biāo)準(zhǔn)，利率等于同期銀行貸款利率。
第四十四條分公司目前的銀行貸款，通過內(nèi)部往來全部上劃到公司總部，作為分公司在公司總部的內(nèi)部貸款，分公司不得再籌集新的銀行貸款。
第四十五條分公司大的工程項目隨時上報公司總部，小的工程項目按月匯總上報公司總部，禁止分公司私攬工程、收入轉(zhuǎn)存、私設(shè)小金庫、超額下?lián)軅溆媒鸬�，公司總部審計部門進行定期或不定期的審計檢查。發(fā)現(xiàn)問題上報公司總部總經(jīng)理辦公會，追究分公司經(jīng)理及有關(guān)人員的責(zé)任。
第四十六條公司總部簽約的項目，其款項的回收由公司總部市場部負責(zé)，授權(quán)分公司簽約的項目，其款項的回收由分公司市場部和工程處負責(zé)。
第四十七條公司總部財務(wù)部門要切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立為分公司服務(wù)的思想，滿足分公司的業(yè)務(wù)資金需求。
第六章資金報告與監(jiān)督
第四十八條分公司財務(wù)部每天向分公司經(jīng)理上報資金流量簡報，每周向公司總部財務(wù)部上報資金流量簡報，每月向公司總部財務(wù)部上報本月資金流量及下月資金需求狀況。
第四十九條公司總部財務(wù)部每周將分公司的資金流量簡報匯總上報公司總部總經(jīng)理辦公會，每月編制資金平？調(diào)度計劃。
第五十條公司建立對貨幣資金業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度，由公司總部審計部對各分公司遵守與執(zhí)行本制度的情況進行定期和不定期的檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及薄弱環(huán)節(jié)，及時提出處理意見和改進方案，并上報公司總部總經(jīng)理辦公會處理。
第七章附則
第五十一條本制度由公司財務(wù)部擬定，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行，解釋、修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會。
公司it管理制度13
一、公司員工早上八點到公司點卯，對公司點名未到者扣除當(dāng)月薪水百分之五
二、公司員工自己工作崗位的事物處理，由員工自己負責(zé)及處理，公司其他人員不得給予評價和指責(zé)、
三、公司員工在工作時間內(nèi)、不許打鬧、賭博、飲酒以及其它自由娛樂行為、經(jīng)過調(diào)查核實扣除當(dāng)月薪水百分之十
四、公司員工要保持自身衛(wèi)生以及公司的環(huán)境衛(wèi)生，豎立出良好的'公司形象、在你正式上剛以后公司給頒發(fā)職業(yè)裝、
五、公司員工對于公司商業(yè)機密以及商業(yè)信息嚴格保密、如有向同行其他物流公司透露商業(yè)機密，按商業(yè)機密法交與當(dāng)?shù)毓矄挝惶幚怼乐刂蚍ㄔ禾峤簧晔�，后果有�?dāng)事人本人負責(zé)。
六、顧客就是上帝，當(dāng)顧客光臨本公司時，要服務(wù)熱情、耐心解答，語言表達一律是文明用語。
公司it管理制度14
水店提倡正直誠實，應(yīng)聘者必須提供詳實準(zhǔn)確的資料，如有虛假，水店將視情況考慮終止試用或解除勞動合同。
一、試用期
1、試用期一般為一至三個月，水店根據(jù)員工表現(xiàn)和能力決定試用期的時間。
2、在試用期間，如果員工由于水店或個人原因而決定離開，應(yīng)提前五個工作日書面提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果員工的工作無法達到水店的要求，水店也會終止試用（試用期員工不享受本水店正式員工所享受的福利待遇）。
3、試用期滿后，員工提出書面轉(zhuǎn)正申請，水店將根據(jù)員工的工作態(tài)度及表現(xiàn)填寫《試用期員工考評表》，由所在部門提出意見，送人事部考評，報水店領(lǐng)導(dǎo)審核后，即成為水店的正式員工。
4、在試用期內(nèi)請假，轉(zhuǎn)正時間將會被順延；若請假超過十天，則作自動離職處理，試用期內(nèi)不滿一個月辭職的，不予發(fā)放工資。
二、水店工齡計算
從到水店正式上班之日（含試用期）起計算工齡；若從水店離職后，重新再進入水店時，則工齡將從最近一次進入水店時間起計。
三、勞動紀(jì)律
（一）、員工守則
1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的基本路線，熱愛祖國，熱愛社會主義制度，熱愛水店。
2、認真執(zhí)行國家的憲法、法律、行政法規(guī)和黨的各項政策，遵守職業(yè)道德，廉潔奉公、不徇私情，在金錢物質(zhì)誘惑面前經(jīng)得起考驗，敢于同不良傾向和錯誤行為斗爭。
3、樹立競爭觀念和效益觀念，認真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，發(fā)揚艱苦奮斗、開拓進取的精神，積極完成本職工作，為水店創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
4、樹立全局觀念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，謙虛謹慎、講團結(jié)、講風(fēng)格、主動配合，密切協(xié)作。
5、遵守紀(jì)律、按章辦事，不遲到、不早退，不違法亂紀(jì)。
6、遵守社會公德，講文明、有禮貌，衣著整潔，禮儀大方，說話和氣，待客熱情。
7、遵守保密規(guī)定，不該問的不問，不該講的不講，自覺維護國家的尊嚴和利益，維護水店的聲譽。
8、不準(zhǔn)亂吃請，不準(zhǔn)索取回扣，不準(zhǔn)利用水店名義從事第二職業(yè)。不準(zhǔn)進入不健康的娛樂場所，不準(zhǔn)吸毒、販毒、賭博和參與帶賭博性質(zhì)的游戲，不準(zhǔn)參與走私、販私活動。
9、水店作為專業(yè)食品銷售服務(wù)機構(gòu)，所有員工嚴禁做出對水店有負面影響的行為。
(二)、著裝規(guī)范
1、著裝必須保持干凈、整齊、不得穿帶有灰塵、污跡、折皺的服裝。
2、服裝顏色不可為瑩光或太閃亮等夸張之顏色。嚴禁穿著透視裝、無袖、低胸、吊帶、露臍及其他暴露成份的衣服。
3、皮鞋應(yīng)保持光亮適度，鞋襪整齊。女士不得涂色彩鮮艷或深色的指甲油，口紅顏色不可為冷色，如深藍色、黑色或銀色。
四、各崗位員工崗位職責(zé)
�。ㄒ唬┧昕偛哭k公要求
1、工作必須按時按質(zhì)量完成，工作認真負責(zé)，保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、保持個人儀容端莊整潔，樹立水店在公眾中良好的群體形象。保持辦公區(qū)內(nèi)的整潔、安靜，不得在辦公區(qū)內(nèi)大聲喧嘩或進行與工作無關(guān)的活動。
3、上班時間不許干私活，不得閱讀與工作無關(guān)的書籍、報刊，不得玩電腦游戲。
4、講究文明禮貌，接待來訪應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做到熱情、周到。電話一般在鈴聲響三聲之內(nèi)接聽，接聽電話應(yīng)先說“您好”，并通報水店名稱，電話交談應(yīng)降低音量，以不影響他人為原則。
5、養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣，不得浪費水店的辦公用品及辦公設(shè)備。上班時間不許打私人電話，若因特殊情況須回復(fù)者，則電話時間不能超過3分鐘；不許私自打長途電話，若因公務(wù)需要須請示主管后方可。
6、認真保管水店的文件、資料，以防丟失以及嚴重影響工作進度的情況發(fā)生。
7、不得利用水店的辦公設(shè)備（傳真機、電腦等）處理與水店無關(guān)的事務(wù)。
8、愛護公物，正確使用辦公設(shè)備，貴重物品要派專人管理，所有辦公設(shè)備及電器須按說明書要求正確操作和使用，若不按正常程序使用而損壞者須照價賠償。
9、做好防火、防盜、防爆、防責(zé)任事故的工作，杜絕各類事故的.發(fā)生。下班前應(yīng)關(guān)閉所有電器的電源，鎖好門。
�。ǘ┑觊L職責(zé)
10、每日上班時間：早上7：30，水店將會進行電話抽查，違規(guī)者每次扣10元；
11、接聽電話必須禮貌用語：“您好，樂百氏！”；
12、根據(jù)客戶的訂購需求，準(zhǔn)確地下達訂單，合理安排配送，做到準(zhǔn)時、妥當(dāng)，保證客戶不斷水、不投訴；
13、營業(yè)時間店長必須佩戴員工證上崗，嚴格遵守水店制定的服務(wù)流程，認真填寫日常工作表格，未執(zhí)行者每次罰款10元；
14、預(yù)先簽發(fā)的水票和收據(jù)店長須妥善保管，不得無故遺失，若然發(fā)生損失將由店長承擔(dān)連帶責(zé)任；
15、配送過程中客戶發(fā)生欠水款、欠票、欠桶等現(xiàn)象時，店長應(yīng)督促當(dāng)日配送的送水員在欠賬登記本簽名確認，此外，店長應(yīng)時常檢查欠帳登記本記錄,合理安排當(dāng)事送水員將客戶拖欠水款或空桶盡快收回（2個月為最大期限）;
16、作好送水員的考勤登記,嚴格監(jiān)督送水員工工裝與工牌穿戴情況；
17、保持店面的形象衛(wèi)生，地板干凈無積水，要求每種品牌的存水與空桶分開并整齊的擺放，保持招牌、桌子的干凈，水店資料分類擺放等，未執(zhí)行者每次罰款10元；
18、店長根據(jù)本店的配送需求，對本店桶裝水庫存量應(yīng)作好準(zhǔn)確、合理的判斷，提前一天以上時間致電總水店申請配送，若由于店長疏忽而導(dǎo)致出現(xiàn)斷水現(xiàn)象，責(zé)任將由店長承擔(dān)，違規(guī)者每次扣50元；
19、水廠或配送中心送來訂購?fù)把b水時，店長必須點清楚數(shù)目,作好登記，同時需要將不同日期的桶裝水分類擺放，若由于個人原因?qū)е峦把b水過期未售，責(zé)任將由店長承擔(dān)，按實際成本進行罰款；
20、店長用餐期間，必須短暫安排送水員頂崗，不得以任何理由在營業(yè)時間關(guān)門停業(yè)；
21、每天下班前需填好分店日報表，當(dāng)日發(fā)生的特殊事項或明日跟進事項需在摘要框內(nèi)注明，若店長與業(yè)務(wù)員溝通而導(dǎo)致水店損失，雙方將共同承擔(dān)責(zé)任；
22、每天下班前，店長須將鋪面固定電話設(shè)置轉(zhuǎn)移功能，禮貌地向在非營業(yè)時間致電訂水的客戶作好解釋工作，認真記下客戶編號，答應(yīng)明天早上盡早安排配送；
23、店長每天必須處理完手上所有已接訂單方可下班，同時下班前須檢查店內(nèi)所有電源是否關(guān)閉，鐵閘門是否上鎖；
24、每日下班前需向水店匯報當(dāng)日配送情況。
25、店長應(yīng)妥善保管客戶資料，內(nèi)容不得外泄，違規(guī)者每次扣50元，此外，若發(fā)現(xiàn)店長主動變賣客戶信息，水店務(wù)必對其追究相關(guān)責(zé)任．并悉數(shù)扣除所有當(dāng)月工資．
�。ㄈ┧退畣T管理制度
1、每天早上7：30分前簽到，穿著工衣，佩帶工牌,等候店長安排當(dāng)天的工作；
2、當(dāng)天收工后做好駕駛工具及水架的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不得拖延至第二天；
3、每次送水回水店需清理空桶數(shù)，將桶放置店內(nèi)指定位置,并即時交清客戶所付的錢、水票。
4、工作時間為7：30—收工，下午須向連鎖店店長打招呼后方可下班，不得私自離開，凡遲到早退者每次罰款10元；
5、工作時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)離開崗位者，即為擅離職守，每次罰款20元；
6、無故曠工一日，扣發(fā)50元，每月累計曠工3天者，給予除名處理；
7、每天午餐時間規(guī)定為1小時，用餐超過1小時未歸者，每次罰款10元。
8、送水員應(yīng)無條件服從水店調(diào)崗安排,不得無理拒絕,否則視同曠工處理;
9、不得侵占水店財產(chǎn)和濫用水店的辦公設(shè)施與用品，如將消耗品文具或書本紙張帶回家中，打私人電話，傳真私人資料等，違規(guī)者每次罰款10元；
10、不得在倉庫重地抽煙及亂扔?xùn)|西，違規(guī)者每次罰款10元；
11、送水員應(yīng)注意個人儀表，在客戶面前身體應(yīng)避免發(fā)出味道，對客戶應(yīng)禮貌問答，做到不亢不卑,裝水動作細致敏捷快速，不得私自外借資產(chǎn)給客戶;
12、配送過程中客戶發(fā)生欠水款、欠票、欠桶等現(xiàn)象時（必須手寫借條證明），當(dāng)事送水員需在欠賬登記本簽名確認，同時應(yīng)提醒自己盡快安排時間將其收回(不得超過2個月),若超過期限仍未收回者,損失由當(dāng)事人承擔(dān)（水店特批除外）;
13、如有客戶投訴，經(jīng)查明情況屬實，每次罰扣金額20元；
14、送水員上班期間必須穿著工衣，佩戴健康證上崗，違規(guī)者每次罰款10元；
15、送水員不得隨意參觀客戶客房，進入客戶家里配送必須穿上鞋套方可進入，水店將定期抽檢，違規(guī)者每次罰款10元；
16、每天安排的送水路線送水員必須無條件服從分配，如有問題（如時間不吻合，路線安排不合理等等）必須即時提出，但不得挑撿路線的遠近、難易，送水量的多少等；但遇到特殊情況，如客戶急需用水，必須服從安排，若水店接到客戶投訴，當(dāng)事人將給予罰款20元；
17、水店配發(fā)的電瓶車、載水架、工作卡、健康證等領(lǐng)用到個人的水店財產(chǎn)須妥善保管，丟失者照價賠償；
18、在運、裝、卸水桶時應(yīng)注意輕拿輕放，避免損壞水桶，如有壞桶，經(jīng)查明原因，屬人為疏忽損壞，將照價賠償，從當(dāng)月工資中直接扣除；
19、居住在分店鋪內(nèi)的送水員須節(jié)約用電，保持店里衛(wèi)生清潔，違規(guī)者每次罰款10元；
20、送水員應(yīng)對電瓶車及時充電，若由于個人疏忽導(dǎo)致電瓶車沒電無法配送，相關(guān)責(zé)任者每次罰款20元。視同等責(zé)任處理；
21、送水員應(yīng)妥善保管客戶資料，內(nèi)容不得外泄，違規(guī)者每次扣50元，此外，若發(fā)現(xiàn)店長主動變賣客戶信息，水店務(wù)必對其追究相關(guān)責(zé)任．并悉數(shù)扣除所有當(dāng)月工資；
22、保底工資送水員每月允許休息兩天，計提工資送水員每月暫不安排休息。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)專員（客戶專員）管理制度
1、每日上班時間：早上7：30至17：30，實行電話報到制度；業(yè)務(wù)專員外出拜訪客戶需保持儀容整潔、衣著整齊、精神煥發(fā)；
2、業(yè)務(wù)專員上班期間隨身攜戴員工證、名片、宣傳單張、產(chǎn)品合格證明、筆記本等銷售資料，預(yù)先領(lǐng)用的套餐資料、單位合同版本、名片等業(yè)務(wù)專員須妥善保管，不得無故遺失；
3、業(yè)務(wù)專員每天有一個半小時的午休時間，午休期間應(yīng)主動向店長了解當(dāng)天分店營運情況以及新客戶來電咨詢情況，若無特殊工作安排，業(yè)務(wù)專員應(yīng)按時出發(fā)拜訪潛在客戶；
4、業(yè)務(wù)專員外出尋找客戶期間，不得私自離崗位處理私事，如有突發(fā)事情或身體出現(xiàn)不適，可向水店申請休息，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自離崗而無報者，水店一律視作曠工處理；
5、業(yè)務(wù)專員應(yīng)主動服從水店調(diào)崗安排，根據(jù)水店的發(fā)展需要挖掘新增潛在市場；
6、店長休息期間，業(yè)務(wù)專員須承擔(dān)店長日常分店工作，遵守日常工作服務(wù)流程合理安排配送；
7、業(yè)務(wù)專員每天須拜訪一定數(shù)量的潛在客戶，在筆記本上詳細記錄誠意度高的客戶信息，自覺形成寫工作日記的習(xí)慣，應(yīng)力爭完成水店下達的每月新增客戶指標(biāo)；
8、業(yè)務(wù)專員需積極配合店長處理、維護客戶售后服務(wù)工作，例如客戶投訴、客戶欠賬、欠桶等事宜，同時，業(yè)務(wù)專員也需配合財務(wù)完成應(yīng)收水款的回收；
9、業(yè)務(wù)專員應(yīng)定期對分店重要單位客戶進行意見回訪，對客戶提出的配送問題提出解決方案；
10、業(yè)務(wù)專員需密切注意自有客戶用水動態(tài)，定期（每月一次）將分店退戶客戶匯總統(tǒng)計，歸類分析原因；
11、業(yè)務(wù)專員須密切留意長沙桶裝水市場信息，搜集行業(yè)相關(guān)動態(tài)，定期將市場變化情況向水店反饋，此外，將搜集到的水店同行名片統(tǒng)一交回水店備份；
12、業(yè)務(wù)專員應(yīng)經(jīng)常瀏覽水店網(wǎng)站或各大網(wǎng)站發(fā)布的行業(yè)信息，同時可將客戶的需求向水店提出，以便水店及時對網(wǎng)站進行修整以及更新；
13、業(yè)務(wù)專員不得對外泄露水店客戶信息，此外，業(yè)務(wù)專員離職后禁止采用非合理手段將本水店客戶帶走。若然發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)專員主動變賣客戶信息，水店務(wù)必對其追究相關(guān)責(zé)任；
14、業(yè)務(wù)專員個人手機應(yīng)12小時處于待機狀態(tài)（8：00-20：00），若一個月內(nèi)出現(xiàn)2次關(guān)機上班者，當(dāng)月通訊費用將暫停發(fā)放。
由于競爭的存在以及員工對水店的責(zé)任，均具有保守水店秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于在水店工作的合同期內(nèi)，在離職后，仍將承擔(dān)這種義務(wù)。
1、不許與非水店職員或無關(guān)人員談?wù)撍暧嘘P(guān)事務(wù)。
2、務(wù)必保管好您持有的水店涉密文件和資料，非因水店需要不攜帶水店材料外出。
3、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不得對外提供水店文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財務(wù)數(shù)據(jù)等。
4、不得將水店的電腦提供給水店以外的人員使用。不得復(fù)印、拷貝、收集水店資料作為個人之用。對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的水店機密，應(yīng)做到不打聽、不猜測、不傳播。
5、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將水店文件的傳閱范圍擴大，文件閱后妥善存放。
6、發(fā)現(xiàn)有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向水店領(lǐng)導(dǎo)報告并采取補救措施。對失密、泄密者，給予50—500元處罰；視情節(jié)輕重，給予一定行政處分；造成水店嚴重損失的，送有關(guān)機關(guān)處理。
7、調(diào)職，離職時，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其它東西，交至水店總經(jīng)理，切不可隨意移交給其它人員。
五、考勤制度
（一）、考勤的管理
1.人事部每月28日排定下月排班表，員工每月休息天數(shù)為4天（詳見員工福利），各員工可根據(jù)自身的需要，自定休息日兩天（前提條件為不影響分店營運工作），其余兩天休息日由人事部統(tǒng)籌安排，各分店店長和人事部共同監(jiān)督考勤情況，
2.班表排定后不能更改，班表一般情況下一周之內(nèi)只可休一天，不可連休。若有特殊情況需調(diào)班者，須提前兩天向人事部申請，經(jīng)同意后方可，每月調(diào)班不得超過一次（水店調(diào)班除外）。事假：必須提前一天（24小時）事先向人事部申請，填寫“請假申請單”，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項等，經(jīng)批準(zhǔn)后交人事部備案。病假：若上班前感覺身體不適，需立刻主動致電人事部申請休息，病假須有醫(yī)生證明方能生效，否則視作曠工處理。病、事假以半天為最小單位，按請假時間扣除當(dāng)日工資（即請假1天扣1天工資），
3、每月2號，各部門將《員工考勤表》連同各種請假單報人事部審核，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，扣當(dāng)事人當(dāng)月10%工資。
4.水店總部員工因公外出應(yīng)直接向領(lǐng)導(dǎo)報告，說明地點、事由和所需時間，事畢應(yīng)返回水店。原則上不允許上午不來水店報到就直接外出或下午辦事后不返回水店。確屬工作需要的，應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，否則，按遲到或早退處理。
�。ǘ⒖记诜椒�
1、水店本部員工考勤由人事部負責(zé)監(jiān)督，對遲到、早退、病假、事假等情況均作詳細記載，作為月底發(fā)工資的依據(jù)。
2、各水店店長，送水工實行簽到制度。
3、各店業(yè)務(wù)員每天上午需用店內(nèi)電話與人事部報到崗情況。
（三）、缺勤的處理：
1、遲到：1至30分鐘之內(nèi)：在一個月內(nèi)第一次扣5元，第二次扣10元，第三次扣20元，依此類推。一個月內(nèi)遲到5次（含）以上或二個月內(nèi)遲到7次（含）以上者當(dāng)月按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，直到次月沒有一次遲到再恢復(fù)其原工資。60分鐘以上：按曠工1天處罰。
2、曠工：曠工一日扣罰三天工資，連續(xù)曠工三日或當(dāng)月累計曠工五日以上者則以自動離職處理，之前工作期內(nèi)所應(yīng)得的工資、獎金、福利等作為對水店為此所造成損失的賠償金，一律不予退還。
3、有下列情況之一者，按曠工處理：
�。�1）未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)擅離職守半日以上者；
（2）請假期滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者；
（3）請假人所提請假理由或證明與事實不符者；
�。�4）不服從分配調(diào)動，經(jīng)說服教育無效,未按指定時間到崗者；
�。�5）未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位從事與本職工作無關(guān)活動者。
�。ㄋ模�、加班的管理
1、每位員工應(yīng)將本職工作于正常時間內(nèi)完成，原則上不提倡員工加班。凡屬處理職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項，不按加班計算。同時符合以下三種情況的才算加班：①由水店統(tǒng)一組織的；②加班時間在半日（4小時）以上的；③經(jīng)水店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確認的。
2、水店長工原則上加班不計發(fā)加班工資，確因工作需要而加班的可安排給予補休。
3、公休日或法定節(jié)假日加班的，每加班一天按同等時間補休。
4、加班天數(shù)應(yīng)于當(dāng)月休完，不準(zhǔn)跨月補休，未休完者可按工資標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)。
5、凡離、辭職人員補休未休完的，一律作廢。
�。⑷�
員工本月若沒有出現(xiàn)遲到、早退、病假、事假等現(xiàn)象，視為全勤。水店將對該員工派發(fā)全勤獎50元。
五、薪金
�。ㄒ唬�、薪金構(gòu)成
1、非市場發(fā)展部員工薪金主要為基本工資、津貼福利。
2、營銷策劃員工薪金主要為底薪和銷售提成。
（二）、發(fā)薪日期
水店在每月10日為員工支付上月的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則時間順延。水店將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以員工個人名義開出的銀行帳戶內(nèi)。
�。ㄈ⑿浇鹫{(diào)整機制
員工的崗位薪金將可能在以下情況下予以調(diào)整：
1.常規(guī)調(diào)整，即指水店有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整員工崗位薪金。
2.水店將根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級，其對象為經(jīng)營活動中為水店創(chuàng)利成績顯著者；促進水店經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
3.如員工的職務(wù)發(fā)生變動，崗位薪金也相應(yīng)進行調(diào)整，薪金必須在該職務(wù)級別薪金范圍之內(nèi)。水店可根據(jù)員工的即期表現(xiàn)，上浮或下調(diào)崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。
六、員工福利
�。ㄒ唬�、假期
1、國家法定假期：
元旦1天、春節(jié)6天、清明節(jié)1天、勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、國慶節(jié)1天、中秋節(jié)1天，水店會根據(jù)情況安排法定長假（送水員除外）。
2、婚假
符合法定婚齡者(男性22周歲以上、女性20周歲以上)職工結(jié)婚持結(jié)婚證書，給婚假3天，男女雙方都達到晚婚年齡（男25周歲、女23周歲）的，增加獎勵假5天。（此條例需在水店工作一年以上員工才適用）
3、產(chǎn)假及計劃生育假
已婚女職工產(chǎn)假（含產(chǎn)前、產(chǎn)后休假）為45天，領(lǐng)取《獨生子女優(yōu)待證》的加15天，多胞胎生育的每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天，產(chǎn)假連續(xù)計算。
�。ǘ⑸鐣ｋU或同等待遇的福利水店按照政府有關(guān)規(guī)定為員工購買“三金”：養(yǎng)老保險，失業(yè)保險，工傷保險等社會保險，或者可選擇同等現(xiàn)金福利待遇。
�。ㄈ�、通訊和交通費用按所被聘的職位和工作屬性給予相應(yīng)的通訊和交通費用津貼。
七、人事管理規(guī)定
（一）、勞動合同的簽訂和延續(xù)員工入職后，為了明確和水店的權(quán)利和義務(wù)，同時根據(jù)勞動法的規(guī)定，水店將與員工簽訂勞動合同。
勞動合同到期后，水店根據(jù)上一年考核情況和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，考慮是否續(xù)簽勞動合同。
�。ǘ�、勞動合同的解除勞動合同有效期限內(nèi)，如果員工提出辭職或水店對員工予以辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。
�。ㄈ�、離職
1、如果員工因某種原因須離開水店時，應(yīng)提前一個月提出辭職申請，按水店規(guī)定填寫《離職人員表》及《移交清單》。
2、被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本水店正常經(jīng)營秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
3、辭職、辭退員工經(jīng)過審批后，離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括：
4、處理工作交接事宜；交還所有水店資料、文件、辦公用品、工衣及其他公物；
�。ㄋ模�、勞動合同的終止
合同期滿后，如果員工考核不合格，工作表現(xiàn)不能適應(yīng)的發(fā)展，或水店機構(gòu)調(diào)整減員，或因個人的意愿離開水店，水店給予終止雙方的勞動合同。
八、獎懲（一)、獎勵
1、年終設(shè)最佳員工獎，對思想品德好、工作表現(xiàn)積極，業(yè)績有突出貢獻的員工給予精神和物質(zhì)獎勵。
2、在水店服務(wù)期間如有以下表現(xiàn)者，水店將視貢獻大小給予相應(yīng)的獎勵，包括頒發(fā)獎狀、獎金、升職、加薪等；
3、改進水店經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益有顯著成績；
4、崗位工作表現(xiàn)突出；
5、保護水店財物，在節(jié)約水店資源方面有顯著成績；
6、為水店引進項目做出重大貢獻者。暫設(shè)想設(shè)立每月優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、每月優(yōu)秀店長者評比（評比的內(nèi)容指標(biāo)暫未想好，打分內(nèi)容必須合理，要有多項指標(biāo)，再乘以指標(biāo)系數(shù)，評比過程公開、公平，每個人都能算出來的，不能通過投票或口頭來評定的）假如各位有想法，請給我建議。
�。ǘ�、懲罰
出于水店和員工利益的需要，水店制定了一系列規(guī)則和規(guī)定，如果員工違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于水店、客戶和其他員工利益的行為，水店將對您進行辭退。
1、辭退
有以下情形之一，將會解除勞動合同。
�。�1）連續(xù)曠工三日或當(dāng)月累計曠工五日以上者；
�。�2）品行不端、行為不檢、屢教不改者；
�。�3）營私舞弊、挪用公款、收受賄賂、虛報假報傭金者；
（4）工作疏忽、貽誤要務(wù)、致使水店蒙受重大損失者；
（5）違抗命令或擅離職守，情節(jié)嚴重者；
（6）仿效上級主管人員簽字，盜用印信或涂改水店文件者；
�。�7）未經(jīng)許可兼營與本水店同類業(yè)務(wù)或其他水店兼職者；
（8）違背國家法令或水店制度情節(jié)嚴重者；
�。�9）泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴重者；
（10）辦事不力、疏忽職守、有具體事實情節(jié)嚴重者；
�。�11）對所承受工作雖無過失，但不能勝任者；
�。�12）盜竊水店或同事財物，經(jīng)查明屬實者；第八章溝通與交流
水店提倡良好、融洽、和諧的人際關(guān)系，鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。這種良好的人際關(guān)系與相互的交流溝通，營造著我們相互信任、共同進步的工作氛圍。
（一）、溝通渠道
水店設(shè)立了順暢的溝通渠道，員工的直接部門主管將對員工的工作滿意度、提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。如果在工作中有任何無法排除的障礙，請積極與您的上級溝通。
�。ǘ⒑侠砘ㄗh水店鼓勵員工對水店的發(fā)展和管理提出看法和合理化建議，無論是大的問題還是小的細節(jié)水店都希望得到員工的建議。人事部負責(zé)收集員工的合理化建議，并逐漸做出處理。其它
（三）、本手冊未提及事宜，按水店及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄋ模�、本手冊的解釋權(quán)屬人事部。
公司it管理制度15
1 目的
為指導(dǎo)重大危險源的辨識，規(guī)范本公司的危險源管理，保證公司的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。
2 、適用范圍
本制度適用于本公司內(nèi)的重大危險源管理。
3 、職責(zé)與分工
主管部門：安全部。負責(zé)指導(dǎo)本公司重大危險源辨識和對重大危險源的管理工作。
相關(guān)部門：公司各部門、各車間。負責(zé)本部門重大危險源的辨識和管理工作。
4 、內(nèi)容與要求
4.1 、重大危險源辯識
重大危險源：指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
臨界量：指對于某種或某類危險物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量，若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元定為重大危險源。
4.2、重大危險源的`管理
4.2.1、公司聘請具有資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對重大危險源進行安全評估，并根據(jù)評估結(jié)論、意見進行改進，保證重大危險源單元處于良好的安全狀態(tài)。
4.2.2、現(xiàn)場配有事故噴淋水源、消防水源、滅火機防毒面具、空氣呼吸器、防毒衣等消防防護用品，做為處理事故之用，所屬單位要加強管理，使之處于良好的備用狀態(tài)。
4.2.3 、加強重大危險源的檢查。所屬區(qū)域操作工要做好當(dāng)班的巡回檢查，嚴格交接班制度；管理人員至少每天巡檢一次；安全環(huán)保部人員至少每周巡檢一次，每月進行一次綜合檢查。查靜電跨接，查避雷設(shè)施，查安全附件等。查出問題立即整改，不能整改的，立即上報。
4.2.4 、嚴格外來人員登記制度
無關(guān)人員嚴禁進入庫區(qū)，非本工序、本車間人員確需進入的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由公司人員陪同，進入重大危險源單元必須嚴格登記，庫區(qū)操作工交待清注意事項并監(jiān)護。
4.2.5 、重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制及演練
公司按應(yīng)急預(yù)案的編寫導(dǎo)則，編制了應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。公司員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進行處理并上報。
4.2.6、重大危險源登記
公司對所有重大危險源進行了登記建檔，并嚴格進行檢查，監(jiān)控，使危害辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制成為一個持續(xù)的過程。
5 相關(guān)制度
《風(fēng)險評價控制程序》
6 相關(guān)記錄
《重大危險源清單》
《體系運行檢查記錄表》
《外來人員登記表》
《交接班記錄》
《應(yīng)急預(yù)案演練記錄》
《會議記錄》
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