[集合]設(shè)備管理制度15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑旅媸切【幷淼脑O(shè)備管理制度,歡迎大家分享。
設(shè)備管理制度1
一、設(shè)備檔案歸檔范圍
接收歸檔本校五千元以上的各類設(shè)備
1、申請訂購的文件、合同、訂貨單(卡)
2、隨機(jī)的.全部技術(shù)文件(裝箱證、合格證、使用操作維修說明書、結(jié)構(gòu)圖紙和線路圖、備件規(guī)格、驗(yàn)收清單等)。
3、安裝調(diào)試記錄及驗(yàn)收報告。
4、使用過程中,定期檢修記錄和更換零部件記錄,重大故障及處理記錄等。
5、設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議,報廢的技術(shù)鑒定材料,報告和主管部門批復(fù)的文件。
二、設(shè)備檔案收集與整理、分類、立卷
1、收集:各處室所使用的校外購置的五千元以上設(shè)備儀器的隨機(jī)全套資料,由拆箱負(fù)責(zé)人收集齊全,及時移交檔案室,統(tǒng)一積累和集中保管。
2、分類整理、組卷:按名稱分類組卷,將一組內(nèi)容上具有有機(jī)聯(lián)系的材料組合成一個保管單位。卷內(nèi)文件排列,依照設(shè)備材料的自然形成過程排列。
3、編目、立卷:一個保管單位編一個流水號,一件編一個件號,然后編寫卷內(nèi)目錄、備考表和卷面,立卷歸檔時歸檔號依照類別編流水號。
三、設(shè)備檔案的利用
1、編制分類案卷目錄的檢索工具。
2、凡需利用(借閱)須履行登記手續(xù)。
四、設(shè)備檔案的銷毀
對確已無保存價值的設(shè)備檔案,列出銷毀清冊,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由銷毀人、監(jiān)銷人銷毀,并簽名注銷。
設(shè)備管理制度2
為規(guī)范餐飲服務(wù)食品用設(shè)備、設(shè)施管理,保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關(guān)法律、規(guī)矩及規(guī)則,制定本管理制度。
一、食品處理區(qū)應(yīng)根據(jù)原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供給的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施,防止在操作中產(chǎn)生交錯污染。
二、配備與食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、反腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或設(shè)施。主要設(shè)施應(yīng)易于修理和清潔。
三、有效消退老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場所,設(shè)置紗門、紗窗、門簾或空氣幕,木門下端設(shè)金屬防鼠板,排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的.防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩;距地面2m高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施。
四、配置便利使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施,附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒辦法標(biāo)示。宜采納腳踏式、肘動式或感應(yīng)式等非手動式開關(guān)或可自動關(guān)閉的開關(guān)。
五、食品處理區(qū)應(yīng)采納機(jī)械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施,保持良好通風(fēng),準(zhǔn)時排解濕潤和污濁空氣。
六、用于加工、儲藏食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)該符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉。食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料,必需使用木質(zhì)材料的工具,應(yīng)保證不會對食品產(chǎn)生污染。
七、各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工用具,應(yīng)分開定位存放使用,并有顯然標(biāo)識。
八、儲藏、運(yùn)送食品,應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、設(shè)施,配備專用車輛和密閉容器,遠(yuǎn)程運(yùn)送食品須使用符合要求的專用封閉式冷藏車。每次使用前應(yīng)舉行有效的清洗消毒,不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)送。
九、應(yīng)該定期維護(hù)食品加工、儲藏、陳設(shè)、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施,校驗(yàn)計(jì)量器具,準(zhǔn)時清理清洗,須要時消毒,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。
十、用于食品加工操作的設(shè)備、設(shè)施不得用作與食品加工無關(guān)的用途。
設(shè)備管理制度3
為了充分發(fā)揮儀器設(shè)備的使用效率,防止積壓浪費(fèi)和損壞丟失,必須加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理,以保證科學(xué)研究和教學(xué)工作順利的進(jìn)行,特制定本辦法。
1、儀器設(shè)備管理和使用,必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工管理,層層負(fù)責(zé),合理調(diào)配,管用結(jié)合,物盡其用”的原則,做到購置有計(jì)劃,有驗(yàn)收,使用保管有責(zé)任制度,購進(jìn)、發(fā)出、報廢手續(xù)完備清楚。保證帳、卡記錄健全,帳物相符。
2、建立健全保管、維修、校驗(yàn)等技術(shù)管理制度,使儀器設(shè)備經(jīng)常保持完整可用狀態(tài)。
3、儀器設(shè)備的范圍:按學(xué)校固定資產(chǎn)分類規(guī)定執(zhí)行。
4、儀器設(shè)備的購置:由研究室主任會同有關(guān)人員,根據(jù)研究室發(fā)展規(guī)模、科研任務(wù)和教學(xué)任務(wù)的要求,按經(jīng)費(fèi)指標(biāo),提出購置儀器設(shè)備計(jì)劃,經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任審查、匯總平衡后,報設(shè)備主管部門。
5、儀器設(shè)備的驗(yàn)收:實(shí)驗(yàn)室設(shè)專人對儀器設(shè)備統(tǒng)一辦理登記、驗(yàn)收、領(lǐng)用等手續(xù)。對新增加的精密貴重儀器設(shè)備,由實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收人會同請購研究室有關(guān)人員在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收,并建立檔案。儀器設(shè)備必須經(jīng)過驗(yàn)收、建立帳卡并辦完財務(wù)報銷等手續(xù)后,方能交付使用。
6、儀器設(shè)備的保管和使用:精密、貴重、稀缺的`儀器設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)管理。操作人必須經(jīng)技術(shù)考核合格后,方準(zhǔn)使用。使用時,必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程或作用辦法,并有詳細(xì)的使用記錄。公用儀器設(shè)備委托有關(guān)研究室代管。儀器設(shè)備的管理人員,對所管理的儀器設(shè)備負(fù)有全部責(zé)任,任何人未經(jīng)管理人員同意,不得自行作用、移動或調(diào)換。全室人員都必須尊重管理人員的職權(quán)。實(shí)驗(yàn)室主任有權(quán)對全室公用儀器設(shè)備按需要進(jìn)行合理調(diào)配,以充分發(fā)揮儀器設(shè)備效用。
7、儀器設(shè)備的維修:儀器設(shè)備的管理人員要做好所管理的儀器設(shè)備的技術(shù)檢查、校驗(yàn)、常規(guī)維修以及保養(yǎng)工作,保持儀器設(shè)備經(jīng)常完好可用。管理人員不能排除的故障,由管理人員提出維修報告,經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行維修。
8、儀器設(shè)備的變動:凡報損、報廢及外調(diào)的儀器設(shè)備,由實(shí)驗(yàn)室主任組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定,填寫技術(shù)鑒定表,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后,方可變動儀器設(shè)備。
9、損壞、丟失儀器設(shè)備的賠償:對于不遵守規(guī)章制度,違反操作規(guī)程或由于工作不負(fù)責(zé)任、失職等原因,造成儀器設(shè)備的損壞、丟失時,根據(jù)情節(jié)輕重,態(tài)度好壞,對責(zé)任人做出賠償處理。
設(shè)備管理制度4
1、礦井上下機(jī)電設(shè)備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程,按《煤礦機(jī)電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)評級試行方法》舉行驗(yàn)收。
2、新安裝的'設(shè)備在使用前必需由礦機(jī)電主管工程技術(shù)人員組織有關(guān)人員具體討論說明書內(nèi)容,并制訂出操作規(guī)程。在使用初期,主管工程技術(shù)員要常常檢查其運(yùn)行狀況。
3、新設(shè)備安裝必需有安裝設(shè)計(jì),施工單位嚴(yán)格根據(jù)平安規(guī)程和設(shè)備說明書要求舉行安裝,對隱蔽工程應(yīng)有工程記錄。
4、施工單位對新設(shè)備,或經(jīng)大修后的設(shè)備舉行驗(yàn)收,凡未經(jīng)檢修好的設(shè)備嚴(yán)禁繼續(xù)使用。
5、設(shè)備安裝完畢后,由機(jī)電動力科組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員,施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)舉行驗(yàn)收。
6、在設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收中,普通設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)24小時,帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)24小時無故障,無異樣才算合格,特別設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期舉行處理,合格后方能移交。
7、大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備按相關(guān)規(guī)定要求舉行調(diào)實(shí)驗(yàn)收。
設(shè)備管理制度5
一、為做好特種 設(shè)備的安全 檢查和事故隱患整改工作,制定本制度。
二、特種設(shè)備 安全檢查 分為定期檢查、專業(yè)檢查 和突擊檢查三種。
1、定期檢查即醫(yī)院每月 檢查、科室每周檢查 和操作人員每天檢查。醫(yī)院每月 檢查由特種設(shè)備安全管理部 門結(jié)合月度安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行,檢查人員包括:醫(yī)院 領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備 (電氣)和使用科室的領(lǐng)導(dǎo)。
2、專業(yè)檢查 即對各種相同 類型設(shè)備所進(jìn)行的檢查。
3、突擊檢查即不事先通知使用部 門的情況下所 進(jìn)行的檢查。
三、檢查 內(nèi)容:
1、特種設(shè)備 法規(guī)執(zhí) 行情況和 規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。
2、重點(diǎn)監(jiān) 控設(shè)備落實(shí)責(zé)任人以及 責(zé)任人標(biāo)注情況。
3、特種設(shè)備 的持證情況和定期 檢驗(yàn)情況。特種設(shè)備 管理人員和特種作 業(yè)人 員的持證情況。
4、操作人員的安全教育情況。
5、特種設(shè)備維修、使用情況。
6、員工的.安全意 識、遵章守紀(jì)情況。
7、安全附件、安全保護(hù)裝置、測 量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬 儀器儀表進(jìn)行定期校 驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等情況。
8、特種設(shè)備 安全技 術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。
9、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演 練情況。
10、上次檢查 中所查出的事故 隱患的整改情況
四、檢查人員在檢查應(yīng)在《檢查記錄》上簽 名,檢查過程中必 須認(rèn)真負(fù)責(zé),并 做好
檢查記錄 。《檢查記錄》由特種設(shè)備 安全管理部 門存檔。
五、隱患整改:
1、檢查 人員在檢查時發(fā)現(xiàn) 事故 隱患后,應(yīng) 落實(shí)整改時間、整改責(zé) 任人,填寫 《事故隱患整改通知 書》一式二份,一份交被檢 科室簽收,一份由特種設(shè)備安全管 理部門存查。
2、整改責(zé)任人接到《事故隱 患整改通知 書》后,應(yīng) 立即逐項(xiàng)制定整改措施, 在規(guī)定期限內(nèi)完成事故 隱患的整改,并將整改情況 報告醫(yī)院特種 設(shè)備 安全管理 部門。因故未能 按時 完成整改的事故 隱患,應(yīng)將原因、臨時 措施和整改 計(jì)劃書面 報告特種設(shè)備安全管理部 門。
3、特種設(shè)備安全管理部 門對被檢科室的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。 發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按 時整改的,按醫(yī)院安全生 產(chǎn)獎懲制度進(jìn)行考核。
設(shè)備管理制度6
設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度
一、管理區(qū)域內(nèi)驗(yàn)收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報告、說明書等,綜合部檔案室設(shè)專柜保管。
二、管理中心建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺帳、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等。
三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。
四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊,歸檔管理。
五、定期對設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。
六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。
七、相關(guān)文件記錄:無
設(shè)備管理交接班制度
一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。
二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。
三、在下列情況下不得交接班:
1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時;
2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時;
3、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的'最低限度時;
4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;
5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。
四、相關(guān)文件記錄:無
設(shè)備管理報告制度
一、下列情況報告班組長:
1、主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況;
2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;
3、零部件更換及修理;
4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領(lǐng)用;
5、運(yùn)行人員暫時離崗;
6、對外班組及上級聯(lián)系。
二、下列情況必須報告技術(shù)主管:
1、重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況;
2、采用新的運(yùn)行方式;
3、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;
三、相關(guān)文件記錄:
無
設(shè)備管理制度7
一、各種機(jī)械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非司機(jī)無證人員操作。
四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。
五、指定專人對設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
六、各種操作人員必須聽從施工人員的`正確指揮,精心操作對違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。
七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負(fù)責(zé)看管。
八、停用和檢修機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施時,必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。
九、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。
十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗(yàn),經(jīng)有關(guān)部門人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。
十二、租賃機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護(hù)齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。
十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收,引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計(jì)算、結(jié)論肯定、驗(yàn)收部門人員手續(xù)齊并作到及時,使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。
十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)定要求的按章處罰。
設(shè)備管理制度8
建筑設(shè)備安裝工程施工管理規(guī)程
1.編制目的
用于指導(dǎo)工程管理人員對建筑設(shè)備安裝工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保建筑設(shè)備安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于建筑設(shè)備安裝工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。
3.職責(zé)
3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的'具體實(shí)施。
4.管理流程
5.管理過程
5.1事前控制
5.1.1圖紙及圖紙會審
5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè)計(jì)意圖。
5.1.1.2組織施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖技術(shù)交底并形成會議紀(jì)要。
5.1.2協(xié)調(diào)安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開工前明確配合工作和費(fèi)用,并簽定書面協(xié)議。
5.1.3提供設(shè)備部件安放場地,臨時工具房,臨時施工用電、施工用水等配套工作,并要求安裝單位對準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。
5.1.4對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批,將審查意見填寫在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上,以書面形式反饋給安裝單位,對組織設(shè)計(jì)中不合理及錯誤之處,必須要求安裝單位及時組織修改,并重新報審。
5.1.5確定大型設(shè)備吊裝就位移動路線。
5.1.6審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì),檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求,不符合要求時通知監(jiān)理單位進(jìn)行整改。
5.1.7了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn),審查施工單位質(zhì)量保證體系。工程
中使用新材料,新工藝時,施工人員須進(jìn)行必要的培訓(xùn)后才能上崗操作。不能滿足要求時,立即通知施工單位進(jìn)行整改。
5.1.8會同監(jiān)理人員核查進(jìn)場材料是否符合設(shè)計(jì)、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時要求施工單位限期退場。
5.1.9要求安裝單位上報所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上注明審查結(jié)果。
5.2事中控制
5.2.1主體施工階段混凝土澆注前檢查預(yù)埋件位置、數(shù)量、規(guī)格是否正確,預(yù)埋件固定是否牢固牢靠;預(yù)留孔洞位置、尺寸是否正確。在混凝土澆筑過程中,監(jiān)督施工單位安排人員隨時檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔洞,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。必要時組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行會檢。
5.2.2檢查預(yù)埋管件是否符合設(shè)計(jì)要求,位置是否合理準(zhǔn)確。
5.2.3設(shè)備到場后,檢查設(shè)備合格證和隨機(jī)文件是否齊全;核對設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量是否正確,隨機(jī)配件、工具是否齊全。檢查設(shè)備外觀和包裝是否完好,確認(rèn)設(shè)備在運(yùn)輸過程中是否損壞。
5.2.4設(shè)備安裝前,組織安裝單位、監(jiān)理對土建條件進(jìn)行驗(yàn)收。檢查是否已具備設(shè)備安裝條件,并書面確認(rèn)。
5.2.5檢查設(shè)備安裝的位置、方向是否正確,設(shè)備水平度是否符合要求。
5.2.6檢查管道連接是否正確,是否符合管道安裝規(guī)范要求。
5.2.7檢查控制線路及控制設(shè)備安裝是否正確。
5.2.8檢查設(shè)備與基礎(chǔ)連接是否可靠,設(shè)備緊固件是否可靠緊固。檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部分是否盤動靈活。
5.2.9按相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試,測定設(shè)備運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)和相關(guān)技術(shù)文件要求。做好資料記錄。
5.3事后控制
5.3.1設(shè)備安裝完工后,及時督促相關(guān)單位做好成品保護(hù)工作。
5.3.2及時做好驗(yàn)收交付工作。
6.編制依據(jù)
6.1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb5xx42-20xx)
6.2建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50303-20xx)
6.3通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb5xx43-20xx)
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過程控制程序
7.2監(jiān)視和測量控制程序
7.3工程質(zhì)量管理工作規(guī)程
7.4工程材料管理工作規(guī)程
8.質(zhì)量記錄
8.1工程管理日記(gt/qr15-10)
8.2檢驗(yàn)、試驗(yàn)報告登記表(gt/qr23-01)
8.3分部工程質(zhì)量評定表(gt/qr23-xx)
8.4分部工程現(xiàn)場檢查記錄表(gt/qr23-03)
設(shè)備管理制度9
一、目的:
為保證機(jī)械設(shè)備(器具)的安全正常運(yùn)行,保障員工人身安全,公司財產(chǎn)不受損害,特制定本安全管理制度。
二、適用范圍:
本公司內(nèi)部空壓機(jī)設(shè)備。
三、管理規(guī)定:
1、設(shè)備管理部門:
本設(shè)備由生產(chǎn)部進(jìn)行管理,直接管理人員為部門空壓機(jī)操作工;
2、管理職責(zé)及要求:
。1)操作人員要嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》,不得擅離職守和違章作業(yè)。
。2)空壓機(jī)操作工應(yīng)熟悉所操作空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等技術(shù)特征。
。3)非機(jī)房操作人員,不得入機(jī)房,因?yàn)楣ぷ餍枰仨毥?jīng)有關(guān)部門同意,機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)放置易燃易爆物品。
(4)按崗位規(guī)定穿戴好個人勞動防護(hù)用品,認(rèn)真交接班,空壓機(jī)一旦發(fā)生事故,當(dāng)班人員要準(zhǔn)確,迅速采取措施,防止事故擴(kuò)大,并立即向部門領(lǐng)導(dǎo)上報。
(5)空壓機(jī)操作工負(fù)責(zé)空壓機(jī)房5s﹐做到設(shè)備無銹蝕﹑污漬﹐地面無水漬﹑油漬﹑灰塵﹑雜物等。
。6)使用空壓機(jī)的部門,必須做好設(shè)備的.日常維護(hù)保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)不正常情況,應(yīng)立即停止作業(yè),進(jìn)行檢查,組織整修,嚴(yán)禁空壓機(jī)帶病運(yùn)行。
。7)禁止空壓機(jī)房存放易燃易爆物品,所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺、要存放在指定地點(diǎn)。
(8)空壓機(jī)房要配備有消防器材,認(rèn)真管理。不要隨便移動或挪動它用。
3、設(shè)備管理操作規(guī)程:
。1)運(yùn)轉(zhuǎn)前請檢查下列各事項(xiàng):
(2)檢查各部分螺絲或螺母有無松動現(xiàn)象。
。3)皮帶之松緊是否適度。
。4)管路是否正常。
。5)潤滑油面是否適當(dāng)。
。6)電線及電器開關(guān)是否合乎規(guī)定,接線是否正確。
。7)電源之電壓是否正確。
(8)壓縮機(jī)皮帶輪是否可輕易用手轉(zhuǎn)動(檢查時須停機(jī)注安全)。
(9)檢查所有的閥是否均處于合適的位置及正確的啟閉狀態(tài)。
。10)檢查系統(tǒng)并除去其內(nèi)的外來異物。
(12)打開并再次關(guān)閉儲氣罐下部的排污閥。
(13)若系統(tǒng)設(shè)備檢修后重新啟動時,應(yīng)除去所有為安全維護(hù)面安裝的維修附件及維修用標(biāo)志牌。
4、設(shè)備管理保養(yǎng)與維修:
。1)請保持機(jī)器之清潔。
(2)儲氣罐之泄水閥每日打開一次排除油水。
。3)潤滑油面請每天檢查一次,確保空壓機(jī)之潤滑作用。
。4)空氣濾清器應(yīng)15天清理或更換一次(濾芯為消耗品)。
。5)不定期的檢查皮帶及各部位螺絲的松緊程度。
。6)潤滑油最初運(yùn)轉(zhuǎn)50小時或一周后請換新油,以后每300小時換新油一次,每運(yùn)轉(zhuǎn)36小時加油一次。
(7)使用500小時(或半年)請將氣閥拆出清洗。
。8)每年請將機(jī)器各部件清洗一次。
。9)每天檢驗(yàn)所有的防護(hù)罩,警告標(biāo)志等安全防護(hù)裝置。
(10)定期檢查空壓機(jī)的壓力釋放裝置,停車保護(hù)裝置及壓力表(一月一次),安全閥靈敏性,確?諌簷C(jī)處于正常工作狀態(tài)。
。11)定期檢查受高溫的零部件,如閥、氣缸蓋、排氣管道,清除附著內(nèi)壁上的油垢和積碳物(半年一次),運(yùn)轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁觸摸這些高溫部件。
。12)空壓機(jī)轉(zhuǎn)向:應(yīng)和皮帶防護(hù)罩上箭頭指示相同。
。13)所有維護(hù)工作應(yīng)停車并切斷電源進(jìn)行。
(14)拆卸空氣機(jī)受壓件前,空壓機(jī)應(yīng)與所有壓力源隔開,并且把空壓機(jī)中的壓縮空氣完全排空。
(15)修理空壓機(jī)時,應(yīng)采取措施避免由于疏忽而使空壓機(jī)起動,應(yīng)斷開起動電源,并在起動裝置上掛指示牌“警告:正在檢修,禁止開車”。
。16)成套使用時應(yīng)維護(hù)所有的安全裝置,保持其正常功能,安全裝置不應(yīng)發(fā)生故障,并只能用可提供同樣安全的其它裝置替換,應(yīng)定期檢查壓力表、安全閥、氣壓自動開關(guān)。(半月一次)
。17)應(yīng)定期清洗氣閥、過濾器、氣缸蓋、空氣管道及正常條件下與壓縮空氣接觸的部件,任何情況下均不應(yīng)用易揮發(fā)性,易燃清洗劑或?qū)θ梭w有害的清洗劑來清洗,清洗完成后,所有部件應(yīng)漂洗并吹干。(一月一次)
。18)壓力容器應(yīng)定期做耐壓試驗(yàn),要求檢驗(yàn)周期10年至少一次。(至少每6年對內(nèi)外表面進(jìn)行一次檢查)
。19)空壓機(jī)行駛前(移動前)應(yīng)對儲氣罐減壓,開機(jī)前,應(yīng)采取措施防止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時發(fā)生位移。
(20)每次保養(yǎng)后應(yīng)做好相應(yīng)記錄﹔
。21)每班下班前,對工作場地、設(shè)備、儀表、閥門、等打掃干凈。空壓機(jī)房地平、墻壁、門窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。
設(shè)備管理制度10
1.公司所有變電、配電設(shè)備、動力設(shè)施、照明電器,未經(jīng)允許任何人不準(zhǔn)擅自移動或挪做它用,如確因生產(chǎn)檢修等原因需改動或改變用途,必須以書面形式向公司主管部門提出,經(jīng)研究批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
2.電工作業(yè)須持有內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)的特種作業(yè)操作證方可從事電氣維修安裝工作;電氣維修安裝作業(yè)應(yīng)有二名以上電工配合工作,電氣維修安裝作業(yè)不準(zhǔn)單人單獨(dú)進(jìn)行。
3.各部門因生產(chǎn)需要所配置的變壓器、配電柜、電動機(jī)及帶金屬外殼的電力開關(guān)等電氣設(shè)施,應(yīng)具備良好的保護(hù)措施,接地線應(yīng)按規(guī)定設(shè)置,接地保護(hù)線需單獨(dú)設(shè)置,嚴(yán)禁將接地線接在建筑物和其它設(shè)備上。
4.電工承擔(dān)全公司的電氣設(shè)備維修任務(wù),對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的動力設(shè)備及照明設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)并經(jīng)常檢查各配電柜、開關(guān)柜和電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.生產(chǎn)區(qū)域是易燃易爆場所,所有的電氣設(shè)備防爆問題對安全生產(chǎn)有著重大意義,電機(jī)、電纜、配電及照明等均可能因過負(fù)荷、絕緣損壞、接觸不良等原因成為混合性易燃易爆氣體的'引發(fā)火源,造成嚴(yán)重后果,因此應(yīng)嚴(yán)格按要求正確使用防爆電氣設(shè)備。
6.加氣站電器及線路的選型、安裝必須符合用電區(qū)域防爆等級要求。
7.加氣站須認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的安全用電管理規(guī)定。
8.電氣設(shè)備及電線、電纜嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。
9.用電警示標(biāo)志須醒目,防護(hù)用具要完好、有效。
10.電氣設(shè)備和線路,應(yīng)參照有關(guān)規(guī)程做好適時修理和報廢。
11.要定期檢查、測試設(shè)備、管線的導(dǎo)靜電接地裝置并保證完好有效。
12.在停電狀態(tài)下,應(yīng)使用防爆安全電筒。
13.對加氣站內(nèi)的電氣密封要定期檢查,如發(fā)現(xiàn)密封不良必須用防爆工具立即修復(fù)或更換。
14.每季度做一次設(shè)備有效性檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)記錄并入檔保存。
15.電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁堆放易燃物品。
16.在高強(qiáng)閃電和雷擊頻繁時,應(yīng)停止加氣,必要時須切斷電源,待雷擊過后,再正常加氣。
17.設(shè)備運(yùn)行過程中,若發(fā)現(xiàn)異味、變音等異常情況,應(yīng)及時采取措施并反映給相關(guān)人員進(jìn)行處理。
設(shè)備管理制度11
為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特定此使用規(guī)定。
一、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。
二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。
三、特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動局的要求培訓(xùn)和考試、取得市勞動局頒發(fā)的`上海市特種作業(yè)人員安全操作證'后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。
四、實(shí)習(xí)操作人員,必須持有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。
五、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動用設(shè)備。
六、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行,F(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識、掛牌。
七、經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)該有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。
八、機(jī)械使用必須貫徹'管用結(jié)合'、'人機(jī)固定'的原則、實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。
九、機(jī)械由單人操作者,應(yīng)該命為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人,承擔(dān)機(jī)械職責(zé)。
十、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一人為機(jī)長,其余為機(jī)員。
十一、班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一人為機(jī)組長,對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。
十二、機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。
十三、在交接班時,機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。
十四、所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
十五、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不吊'的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。
十六、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。
設(shè)備管理制度12
設(shè)備機(jī)房是平安生產(chǎn)、治安防范的重點(diǎn)部門。為了確保設(shè)備平安運(yùn)行,防止意外事故發(fā)生,特對設(shè)備機(jī)房門禁制度作以下規(guī)定:
1.設(shè)備機(jī)房為平安重地,禁止一切與工作無關(guān)人員進(jìn)入,室外應(yīng)設(shè)“閑人免進(jìn)”標(biāo)示牌,電器設(shè)備區(qū)域應(yīng)設(shè)有顯然的`“請勿逼近”的標(biāo)示,除公司內(nèi)部人員機(jī)房電話概不外借。
2.外部人員因工作需要進(jìn)入機(jī)房時,應(yīng)按本單位內(nèi)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),進(jìn)入時值班人員應(yīng)驗(yàn)明身份、證件填寫“外來人員進(jìn)出機(jī)房記下表”后方可入內(nèi),進(jìn)入設(shè)備區(qū)時值班人員要伴同進(jìn)入舉行平安監(jiān)督。
3.允許進(jìn)入機(jī)房的人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定,不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入,不得任意觸摸電器運(yùn)行設(shè)備,要聽從值班員的工作指揮。
4.機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)堆放各種雜物,值班人員要按時清掃,保持室內(nèi)衛(wèi)生,保證環(huán)境衛(wèi)生及平安消防通道暢通。
5.提升警惕,備齊消防材料,有平安防火制度,防止壞人破壞事故和電器火災(zāi)事故發(fā)生。
設(shè)備管理制度13
1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。
2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。
3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試。公司各類設(shè)備所使用的電源插座應(yīng)相對固定,各電源插座依據(jù)不同區(qū)域的用電需求設(shè)定不同的用電標(biāo)準(zhǔn)并安裝電流過載保護(hù)器,防止電器短路與用電超負(fù)荷。嚴(yán)禁違反公司標(biāo)準(zhǔn),超負(fù)荷使用電器設(shè)備。
4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的`鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。
5、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部、保安部同事檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部的同事檢測后投入使用。
6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照公司標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。
8、除已采取防范措施的小食部門外,市場內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。
9、小食部門同事應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。
10、市場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識,每一位同事均有義務(wù)提醒其他同事與顧客共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。
設(shè)備管理制度14
一、檢修計(jì)劃的職責(zé)分工
技術(shù)管理員:
組織對班組的年、月、周計(jì)劃進(jìn)行整理、上報、下發(fā);解決檢修工作中遇到的技術(shù)問題;組織對檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;車間檢修檔案的及時歸檔。
班組:
轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備設(shè)施年、月、周檢修計(jì)劃的編制、提報;對技術(shù)管理員下發(fā)的年、月、周檢修計(jì)劃組織實(shí)施;配合技術(shù)管理員解決檢修工作中遇到的技術(shù)問題;班組檢修檔案的及時歸檔。
二、計(jì)劃檢修的管理程序
1、月計(jì)劃
班組于每月26日前將下月檢修計(jì)劃及本月計(jì)劃完成情況一式兩份,一份報車間技術(shù)管理人員,一份班組存查;車間技術(shù)管理人員于每月的.26日前將經(jīng)車間分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的車間下月計(jì)劃及本月計(jì)劃完成情況一式兩份,一份報機(jī)電管理部,一份技術(shù)管理人員存查;同時將車間下月總體計(jì)劃分解到各班組,形成各班組下月計(jì)劃,經(jīng)分管主任簽字后,一式兩份,一份下發(fā)給相應(yīng)班組執(zhí)行,一份技術(shù)管理人員存查。
2、周計(jì)劃
班組于每周五下午上班前將下周檢修計(jì)劃及本周計(jì)劃完成情況一式兩份,一份報車間技術(shù)管理人員,一份班組存查;車間技術(shù)管理人員匯總后于每周五下班前將匯總表報車間領(lǐng)導(dǎo),并在每周車間例會上通報周檢修計(jì)劃;班組在每周車間例會上應(yīng)匯報上周計(jì)劃完成情況。
三、計(jì)劃檢修的質(zhì)量驗(yàn)收
電動機(jī)檢修后由工作負(fù)責(zé)人申請驗(yàn)收,應(yīng)經(jīng)分管技術(shù)員或車間管理人員組織驗(yàn)收,填寫質(zhì)量驗(yàn)收單,并試車合格后工藝人員在質(zhì)量驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),驗(yàn)收不合格的應(yīng)重新檢修;其它電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量驗(yàn)收按照檢修方案執(zhí)行。
四、計(jì)劃檢修的資料歸檔
1、班組
檢修工作結(jié)束,驗(yàn)收合格后兩天內(nèi),相應(yīng)檢修技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整歸檔,檢修資料應(yīng)同時上報技術(shù)管理人員。
2、技術(shù)管理人員
檢修工作結(jié)束,驗(yàn)收合格后五天內(nèi),將檢修資料完整歸檔,同時將有關(guān)檢修資料上報。
五、電動機(jī)事故(引線燒壞視為事故)考核管理辦法:
由于維保單位巡檢、維護(hù)、檢修不到位造成電動機(jī)事故的,按維保合同執(zhí)行。
六、計(jì)劃檢修的考核措施
1、班組無故不按時上報計(jì)劃,周計(jì)劃每次罰責(zé)任班組
50元,月計(jì)劃每次罰責(zé)任班組100元;技術(shù)管理人員無故不按時上報、下發(fā)計(jì)劃,周計(jì)劃每次罰技術(shù)管理人員50元,月計(jì)劃每次罰100元。
2、低壓電動機(jī)、高壓電動機(jī)、變壓器等因計(jì)劃檢修時間安排拖期,引起設(shè)備損壞,按事故分析報告進(jìn)行處罰;
3、班組無故沒有按照技術(shù)管理人員下達(dá)的檢修計(jì)劃時間進(jìn)行檢修的,每項(xiàng)目處罰責(zé)任班長
100元。
4、班組沒有按期歸檔檢修技術(shù)資料,每臺次罰責(zé)任班組
10元;沒有按期上報檢修資料,每臺次罰責(zé)任班組10元。
5、技術(shù)管理人員沒有按期歸檔檢修技術(shù)資料,每臺次罰技術(shù)管理人員
10元;沒有按期上報檢修資料,每臺次罰技術(shù)管理人員10元。
設(shè)備管理制度15
1、設(shè)備潤滑的意義
1.1設(shè)備潤滑概念:設(shè)備潤滑工作是設(shè)備技術(shù)管理工作的一個重要環(huán)節(jié),也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)設(shè)備潤滑工作,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少機(jī)體磨損,降低動力消耗,延長設(shè)備修理周期和使用壽命的有效措施,所以說潤滑工作是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。
1.2設(shè)備潤滑“五定”
1.2.1定點(diǎn):確定每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)。
1.2.2定質(zhì):按規(guī)定油脂用油,潤滑材料必須檢驗(yàn)合格,潤滑裝置和器具必須保持清潔。
1.2.3定量:保證設(shè)備潤滑油量,實(shí)行定量消耗和廢油回收,搞好密封,杜絕泄露。
1.2.4定期:按照規(guī)定時間加油,保證及時潤滑。
1.2.5定人:按照專群結(jié)合的原則,包機(jī)設(shè)備是由潤滑工、操作工、修理工各自負(fù)責(zé)潤滑加油,換油部位或給油點(diǎn)。
2、設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)
2.1設(shè)備潤滑要求
2.1.1設(shè)備潤滑工作,設(shè)備科為主管單位,車間設(shè)備段長是車間設(shè)備潤滑的第一責(zé)任人。
2.1.2設(shè)備使用單位都必須對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),保證油路暢通,油量適應(yīng),按設(shè)備換油計(jì)劃或設(shè)備一、二級保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清洗,換油等潤滑工作。
2.1.3各潤滑工、操作工對所管轄的各種設(shè)備要掌握油質(zhì)、油量、油路的潤滑情況。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑的關(guān)于“定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)”的“五定”制度,經(jīng)常檢查設(shè)備的`油箱油液部位,按期檢查,定期檢查,定期加油,定出卡片圖和潤滑管理圖。
2.1.4保證設(shè)備自帶自動潤滑系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保障油箱油量及潤滑油冷卻效果。
2.1.5對替換后的舊油,工段要負(fù)責(zé)回收材料統(tǒng)一處理
2.1.6設(shè)備科要制定出a類設(shè)備的潤滑標(biāo)準(zhǔn),車間要根據(jù)本車間的實(shí)際情況,制定不低于標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施方案。
2.1.7各車間潤滑工作要責(zé)任到人,每次潤滑后,由潤滑人填寫《設(shè)備潤滑檔案》。
2.1.8設(shè)備科要根據(jù)設(shè)備潤滑情況,及時報批和采購潤滑所需材料,保障潤滑工作的正常進(jìn)行。
2.1.9入庫油脂應(yīng)有油品合格證。凡儲備超過一年以上的應(yīng)取樣化驗(yàn),嚴(yán)把油品質(zhì)量關(guān),潤滑技術(shù)員對油品庫存情況有權(quán)監(jiān)督檢查。
2.2設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)(附后)
3、設(shè)備潤滑檔案的填寫
3.1各車間要根據(jù)《設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)》的要求,制定本車間、小組潤滑檔案,并按要求詳細(xì)填寫《設(shè)備潤滑檔案》
3.2要根據(jù)每天的潤滑情況,詳細(xì)、如實(shí)填寫設(shè)備潤滑臺帳,不許回憶填寫。
3.3設(shè)備潤滑臺帳填寫要誰潤滑、誰填寫,不許外人代填。
4、設(shè)備潤滑考核
4.1潤滑管理人員對潤滑不良,以及潤滑系統(tǒng)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備,有權(quán)向使用單位提出批評,并令其限期解決,必要時可以停止其運(yùn)行,停運(yùn)期間,以設(shè)備故障考核。
4.2《設(shè)備潤滑臺帳》填寫每缺少一次,在紅旗站所考核中,扣除基準(zhǔn)分0.5分,每月累計(jì)缺少10次以上,除以上考核外,剝奪該區(qū)域紅旗站所前三名資格。
4.3沒有按照《設(shè)備潤滑檔案》要求對設(shè)備進(jìn)行潤滑的,每個潤滑點(diǎn)在紅旗站所考核中,扣除2分,并剝奪該區(qū)域紅旗站所前三名資格。
4.4因潤滑不到位,造成設(shè)備停運(yùn),每小時考核100元,因設(shè)備停運(yùn)造成造成高爐休風(fēng)的,每小時考核車間500元,其中,車間設(shè)備主任50元,設(shè)備潤滑承包人100元。
4.5因潤滑材料不合格或無潤滑油質(zhì),軸功率≥50kw關(guān)鍵設(shè)備潤滑部位的標(biāo)準(zhǔn)成設(shè)備不能按要求潤滑的,考核設(shè)備科200元/次。
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