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設備維修管理制度

時間:2024-05-17 13:12:07 制度 我要投稿

設備維修管理制度(匯編15篇)

  在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的設備維修管理制度,歡迎大家分享。

設備維修管理制度(匯編15篇)

設備維修管理制度1

  保證器械設備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設備的各種需要。

  對無故障的器械設備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉(zhuǎn)的器械設備要想方設法在最短時間內(nèi)排除故障。

  設備管理部門一般應有專業(yè)維修室或?qū)B毦S修人員,通過科學合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設備維護、維修任務的組織保證。

  1、調(diào)動維修人員的積極性,做好設備維修工作

  在醫(yī)療機構(gòu)中,應與其他業(yè)務部門的技術(shù)人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。應重視和加強醫(yī)學工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓和再教育,使學校學得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術(shù)知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應臨床醫(yī)學工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學術(shù)研討會,從中吸取較直接的維修知識。研究設備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設備故障規(guī)律是設備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應的對策。建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、文章等記入個人檔案,以提高維修人員的'工作積極性和責任心。

  2、建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。

  人員的合理分工與組合,醫(yī)院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務、維修儀器的類別有一部分是交叉重復的,這樣對交叉重復的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。建立維修人員崗位責任制,接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設備進行設備完好率考核等等。 零配件的供應,專人采購與維修人員采購相結(jié)合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。 預防性維修制度對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動的重點設備如手術(shù)無影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實施定期預防性維修。 建立安全檢查制度定期對重點設備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設備使用中的安全。建立計量管理制度,確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。

  3、協(xié)作維修

  建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢為我服務。

  對大型醫(yī)用設備或某些貴重儀器設備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。

  4、維修費用的保證

  在醫(yī)院資金安排中,應保證一定數(shù)額的設備維修費用,其提取比例應按照國家的醫(yī)院財務制度規(guī)定辦理,專款專用。

設備維修管理制度2

  一.目的

  為加強全廠設備的維修工作,確保設備及時修復,減少停機時間,確保全年生產(chǎn)計劃的順利完成,特制定本標規(guī)程。

  二.適用范圍

  本文件適用于廠區(qū)所有設備的'維修。

  三.職責

  1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批

  2、本制度由設備管理部協(xié)同崗位操作人員和設備維修人員執(zhí)行

  3、本制度由設備管理部門負責監(jiān)督、檢查

  四.內(nèi)容及要求

  1、依據(jù)設備故障、事故等發(fā)生的不同情況,將設備維修分為三大類:定期維修、緊急維修和設備更新及系統(tǒng)改造。

  2、定期維修

  2.1堅持預防為主的設備維修原則,進行定期維修,并制訂相應的大修、中修和小修計劃。

  2.2相關(guān)人員必須認真執(zhí)行維修計劃,以便盡可能延長設備正常使用壽命,并減少緊急維修的機會。

  2.3設備管理部負責建立設備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,以便分析故障原因,確定責任。

  2.4設備進行定期維修后,由生產(chǎn)部和設備部共同組織驗收,經(jīng)驗收合格后,共同填寫設備維修驗收單,雙方負責人簽字后方可投入生產(chǎn)。

  2.5進行正常系統(tǒng)定期維修時,如對生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準備。

  3、緊急維修

  3.1必須進行緊急維修時,應立即通知設備管理部,由設備管理部安排人員根據(jù)實際情況進行處理。

  3.2如因緊急維修,對生產(chǎn)使用造成影響時,必須立即通知生產(chǎn)部,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

  3.3如發(fā)生故障的設備在保修期內(nèi),應做出適當?shù)膽碧幚?以盡量減少對生產(chǎn)的影響,并立即通知有關(guān)供應商的保修負責人。

  3.4緊急維修結(jié)束后,須由設備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時間、恢復正常時間等向分管經(jīng)理報告。

  4、設備更新及系統(tǒng)改造

  4.1出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設備管理部有責任提高對現(xiàn)有設備做出更新或改造的建議。

  4.2設備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報告。

  4.3由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時間進行。

設備維修管理制度3

  1、委托電梯保養(yǎng)承包商對電梯進行保養(yǎng)維修。

  2、物管部負責與承包商聯(lián)系,督促并協(xié)助其維修保養(yǎng)。特殊情況時其他部門可以直接與承包商聯(lián)系,并及時通知物管部。

  3、將維修保養(yǎng)情況記錄于電梯設備維修記錄表、電梯設備保養(yǎng)記錄表,零部件更換及大修同時記錄于電梯設備臺賬。

  4、每季度末對電梯電源開關(guān)柜進行一次檢查并做維護保養(yǎng)。

  5、強電管理員對電梯設備的維修、保養(yǎng)進行檢查監(jiān)督。

  6、當電梯年檢期到期前,督促承包商做電梯年檢年審。

  7、因材料不足暫不能維修的,應向用戶解釋清楚,預約下次維修時間,并將有關(guān)情況記錄在維修單上。

  8、因用戶自購設備故障無法維修的.,應詳細向用戶說明原因,由用戶聯(lián)系其設備的供應商維修,同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。

  9、根據(jù)故障情況采取相應的維修措施,注意做好現(xiàn)場周圍物品的防護和遮蓋。

  10、故障修復后,用戶驗收合格,維修人員在維修單上填寫維修結(jié)果,請用戶簽名確認。維修人員清理現(xiàn)場后才可離開。

  11、維修人員在完成的維修單上簽名,交物管部經(jīng)理復核簽名,于當日交給物管部文員。維修單一聯(lián)留用戶,另兩聯(lián)分留物業(yè)部和物管部。物管部文員將維修單錄入電腦,并填寫維修檔案登記表,定期歸人維修檔案。

  12、每周由各專業(yè)管理員抽取10%已完成的維修單進行回訪,發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的應追查,確實屬人為因素的應追究維修工的責任。

設備維修管理制度4

  一、機電設備到貨后,設備管理員和設備保管人員共同開箱,根據(jù)裝箱單進行逐一驗收,并做好記錄,防爆電氣設備應檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,如發(fā)現(xiàn)設備有損壞和其它問題,應及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門反映,即時解決處理,以免造成不應有的損失。

  二、在庫及密閉不用的設備要進行必要的'維護和保養(yǎng)。使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),如因保管不善造成損失,保管員應承擔經(jīng)濟損失,承擔金額按損失價值的5%扣款。

  三、根據(jù)生產(chǎn)需要,使用單位需要領(lǐng)用在庫設備時,必須經(jīng)主管設備人員同意,持領(lǐng)料單位手續(xù)領(lǐng)取入井設備,同時辦理設備準予入井證。

  四、設備回收時,必須把設備運往井上,以免設備丟失和損壞。

  五、關(guān)于設備外借:

  1、在一般情況下,煤礦機電設備一律不準外借,但因特殊原因經(jīng)礦長批準并辦理租借手續(xù)后方可外借。

  2、借用期一般不得超過六個月,在借用期內(nèi)按時交納租借費用,三個月內(nèi)每月按設備原值的3%收租金,三個月后每月按原值的5%收租金,外借期滿必須按時把設備送回,如有損壞按價賠償。

  六、發(fā)現(xiàn)機電設備不能使用,設備管理人員、機電科有關(guān)人員和有經(jīng)驗工人一起鑒定,并按“煤礦機電設備管理暫行規(guī)定”第22、23、24條,及時輸入報廢手續(xù),重要設備報礦財供科批準后進行報廢處理并注銷臺帳。

設備維修管理制度5

  總則

  第一條為了加強固定資產(chǎn)的管理工作,防止國有資產(chǎn)的無形流失,特制定本辦法。

  第二條設備報廢工作屬設備基礎管理工作的一部分,納入年終設備管理工作考評范疇。

  第一章設備報廢標準

  第三條凡是運輸設備使用10年,施工機械使用14年,無繼續(xù)使用價值,并且提足折舊,可以申請報廢。設備報廢后不準繼續(xù)使用。

  第四條對于未達到使用年限,而屬于下列情況之一的設備,可以申請報廢。

 。ㄒ唬┙(jīng)有資質(zhì)部門檢測,大修后技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求。

 。ǘ┰O備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟效益差。

  (三)大修后雖可恢復精度,但不如更新經(jīng)濟。

 。ㄋ模﹪乐匚廴经h(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟。

 。ㄎ澹┮驗暮、事故、生產(chǎn)任務變更、本單位不適用其它單位也不需要,及其它原因應當淘汰的設備。

  第五條凡屬報廢設備,未提足折舊的.,應一次性提清。

  第六條A類、B類設備要有完備的技術(shù)檔案,無檔案或檔案主要內(nèi)容不全,不予報廢,無實物的設備不予報廢。

  第二章設備報廢程序

  第七條設備報廢工作一般在每年十月進行。

  第八條設備使用單位在每年九月份對擬報廢設備進行技術(shù)普查,初步確定報廢對象。

  第九條初步確定報廢設備對象后,在九月底前報本單位機械管理部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”和“固定資產(chǎn)報廢明細表”,上報總公司資產(chǎn)部。

  第十條總公司資產(chǎn)部、財務部門和基層有經(jīng)驗的人員組成三結(jié)合鑒定小組,現(xiàn)場對擬報廢設備進行鑒定,填寫鑒定意見。提交總公司經(jīng)理辦公會討論。

  第十一條總公司經(jīng)理辦公會討論同意報廢的設備,由總公司資產(chǎn)部形成“總公司年度設備報廢申請”上報上級主管部門。

  第十二條上級主管部門批復同意報廢后,憑總公司批準的《固定資產(chǎn)報廢申請表》設備方可報廢消帳。

  第三章報廢設備的處置

  第十四條報廢設備除尚可利用的部件外,一律交國營物資回收部門回收。

  第十五條設備的報廢處置,由總公司資產(chǎn)部歸口承辦,基層單位無權(quán)私自處置批準報廢的設備。貨款按財務規(guī)定入總公司財務,各單位自購設備報廢處置后的殘值,由總公司財務足額返還設備所屬單位。

  第十六條由于特殊原因,設備雖已批復報廢,但未處置,使用單位建立臺帳,由專人負責管理。

設備維修管理制度6

  1.總則

  1.1為了加強施工與檢修過程中的安全管理,保障施工與檢修人員的,依據(jù)國家法律、法規(guī)和標準,并解惑公司實際,特制訂本制度。

  1.2本制度適用于公司范圍內(nèi)新建、改建、擴建、拆除、技措等工程施工及所有維修作業(yè)管理。

  2.施工組織

  2.1由企業(yè)組織施工工作包括新建、改建、擴建、技改、大修等工程施工必須加強施工組織管理,按審核批準的施工圖紙,編制施工方案(施工組織、設計),報主管副總經(jīng)理或總工程師批準。

  1.凡在廠區(qū)及已建工程區(qū)域內(nèi)動土施工,必須辦理《動土安全作業(yè)證》,弄清擬建區(qū)內(nèi)的地下管網(wǎng)、電纜和水文地質(zhì)情況。

  2.所有建筑安裝工程項目的施工方案(施工組織設計)中,都必須有安全施工技術(shù)措施、內(nèi)容。大型吊裝、水下及深坑作業(yè)、拆除等特殊工程,都要編制單項安全施工技術(shù)方案,經(jīng)批準后方可施工。

  2.2每項工程施工前,施工部門負責人、工程技術(shù)人員、施工員等,在逐級布置生產(chǎn)任務和技術(shù)交底的同時,必須逐級進行安全指令和安全措施的交底,未經(jīng)安全措施交底的工程項目不得施工,工人有權(quán)拒絕施工。

  2.3有兩個以上部門聯(lián)合施工時,應由建設部門和總承包部門統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場安全工作,分包部門必須服從建設部門和總承包部門的指揮,對分包的工程項目、工程承包合同要明確安全責任和要求。對不具備安全施工條件的施工部門,不得對其發(fā)包工程。

  2.4參加施工的人員以及外來施工作業(yè)人員,必須進行本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)規(guī)程以及施工安全注意事項的安全教育培訓,施工部門必須同時遵守生產(chǎn)建設部門的有關(guān)安全制度并接受監(jiān)督。

  2.5新建、改建、擴建、技改、大修等工程施工中,有關(guān)危險作業(yè)分別按危險作業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條 對承包、外包給有資質(zhì)的建設施工部門進行的施工項目,企業(yè)應與建設施工方簽訂安全生產(chǎn)合同,明確各自的安全責任,同時遵守本制度,若建設施工部門的作業(yè)對企業(yè)構(gòu)成影響、危及企業(yè)安全,應及時制止。

  3.施工現(xiàn)場管理

  3.1施工現(xiàn)場按施工總平面和分部、分項工程施工平面布置,并應符合安全要求。安排施工臨時建設的設施及機具、材料和水、電、氣(汽)管網(wǎng)等,都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生的要求。

  3.2施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、懸崖、高壓電氣設備、易燃易爆場所等,必須設置圍欄、蓋板、危險標志,夜間要設信號燈,必要時指定專人負責。各種防護措施、安全標志未經(jīng)施工負責人批準,不得移動或拆除。

  3.3施工現(xiàn)場的道路、溝渠必須保持暢通,道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求。場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點,應設臨時交通指揮和交通標志。

  3.4施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作,夏季要防暑降溫,雨季來臨之前應對排水系統(tǒng)、臨時設施、電氣設備和大型施工機械進行檢查,沿河流域的工地要做好防洪搶險準備,雨季過后要采取防滑措施。

  3.5陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應有足夠的照明。臨時電氣線路架設必須符合電氣安全規(guī)程要求。

  3.6施工工地材料、機具、設備的堆放,必須整齊穩(wěn)固。拆除的材料、腳手架、工具等要及時清除,做到工完、料盡、場地清。

  3.7施工現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放,必須設專庫專人管理,并按《危險化學品安全管理制度》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.8施工現(xiàn)場要按規(guī)定配置消防器材,并按《消防管理制度》中有關(guān)履行動火、用火手續(xù)。

  4.施工機械與電氣設備

  4.1各種機械必須專人管理,按該機械安全規(guī)程操作,定期維護檢修,保持機械設備完好。

  4.2各種施工機械以及電機的轉(zhuǎn)動和危險部位,都要裝設防護裝置。

  4.3起重機械、木工機械上的各種安全防護裝置必須齊全完好。

  4.4施工現(xiàn)場的電氣設備、工具、線路必須配有專職電工維護管理。

  4.4.1所有電氣設備必須保證接線正確,保護接零或接地良好。

  4.4.2架設的高、低壓線路和臨時線路必須符合有關(guān)電氣、安全工作規(guī)程的要求。

  4.4.3手持電動工具和移動電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護裝置。

  4.4.4塔吊、龍門吊、汽車吊及鉚焊平臺等必須保持接地良好。

  5.拆除工程

  5.1施工部門在拆除工程施工前,應對全部待拆除建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場所進行全面檢查,制定拆除方案,拆除方案中要有安全措施,并經(jīng)技安、設備等部門審查確認,主管副總經(jīng)理或總工程師批準后方可施工。

  5.2拆除工程經(jīng)批準后,工程負責人在施工前要向參加施工人員詳細交底,進行施工前的安全教育,并組織落實施工方案中的安全措施。

  5.3拆除工程的施工必須在工程負責人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。

  5.4拆除工程在施工前,應將電線、天然氣管道、水管網(wǎng)線、供熱管道等干線通往建筑物的支線切斷或遷移。

  5.5施工人員從事拆除工作時,應站在專門搭設的腳手架上或其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部位上操作。

  5.6拆除區(qū)周圍應設圍欄,掛警告牌,并設專人監(jiān)護,嚴禁無關(guān)人員逗留。

  5.7拆除工程,對危險部位應先消除危險后再拆除。拆除時按自上而下,先外后內(nèi)的順序進行,嚴禁數(shù)層同時拆除。不準用挖切或推倒的方法拆除,未拆除的部位應保持穩(wěn)固。

  5.8拆除的物體不準由上向下拋擲,要采用吊運或順槽溜放的`方法,并及時清理場地。

  5.9在拆除石棉瓦及輕型結(jié)構(gòu)屋面工程時,必須佩戴安全帶(其長度不得超過3米),鋪設跳板(或使用移動板梯),腳踏瓦釘處進行拆除。

  5.10拆除過程中,現(xiàn)場照明不得使用被拆除建筑物中的配電線路,應設置另外的配電線路。

  5.11拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等,應該和整體程度相配合,不能先行拆除。建筑物的承重支柱和橫梁要等待它所承擔的全部結(jié)構(gòu)和荷載拆掉后,方可以拆除。

  5.12拆除建筑物時,樓板上不準有人聚集和堆放材料,以免樓蓋結(jié)構(gòu)超載發(fā)生倒塌。

  6.土石方工程

  6.1凡在地面上開挖建筑、構(gòu)筑物基礎、設備基礎以及其它基礎和在地面上建造圍墻及橫穿公路、開挖各種管溝、電纜溝等作業(yè)都屬于動土作業(yè)。

  6.2動土作業(yè)必須按規(guī)定由施工部門辦理《動土安全作業(yè)證》,經(jīng)批準后方能施工。

  6.3動土作業(yè)施工時應按《危險作業(yè)管理制度》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  7.檢修準備

  7.1重大檢修項目應在檢修前必須事先制定安全檢修計劃,明確檢修項目負責人,并報有關(guān)部門批準。

  7.2檢修項目負責人必須按檢修計劃要求,親自組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底,落實檢修安全措施。

  7.3檢修項目負責人對檢修工作實行統(tǒng)一指揮、調(diào)度,確保檢修過程的安全。

  7.4根據(jù)檢修計劃的要求,生產(chǎn)部門要為檢修部門創(chuàng)造安全檢修條件,沒有辦完交接手續(xù)的檢修部門,不得任意拆卸設備、管道。

  7.5對檢修使用的工具、設備應進行詳細檢查,保證安全可靠。

  7.6檢修轉(zhuǎn)動設備、傳動設備上的電氣設備必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后,在電源的開關(guān)處掛上禁止啟動標志牌或上安全鎖卡。

  7.7檢修部門的項目負責人要檢查動火證、設備內(nèi)作業(yè)證、高處作業(yè)證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況。

  7.8檢修部門的項目負責人應檢查檢修中需用防護器具、消防器材準備情況。

  8.檢修安全規(guī)定

  8.1檢修前,檢修項目負責人應詳細檢查并確認工藝處理合格、盲板加堵準確等情況,每項作業(yè)前,按要求對現(xiàn)場進行檢查,經(jīng)檢修分管負責人簽字后,方可作業(yè)。

  8.2檢修中的危險作業(yè)(動火作業(yè)、高處作業(yè)、進入設備作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、動土作業(yè)等)應嚴格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  8.3一切檢修應嚴格執(zhí)行檢修安全技術(shù)規(guī)程,檢修人員必須嚴格遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定。進入檢修現(xiàn)場的所有人員(含臨時工),必須佩戴安全帽。

  8.4檢修的設備、管道與生活區(qū)域內(nèi)的設施、管道及運行中的設備、管道有連通時,中間必須隔絕。

  8.5在生產(chǎn)現(xiàn)場檢修時,遇有易燃、易燃物料的設備,要使用防爆器械或采取其它防爆措施,要防止產(chǎn)生火花。

  8.6在生產(chǎn)危險化學品場所檢修時,要經(jīng)常與操作工聯(lián)系溝通。當生產(chǎn)發(fā)生故障,出現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車等情況,等停止作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場。

  8.7各部門使用的臨時工必須經(jīng)有關(guān)部門批準,在生產(chǎn)車間現(xiàn)場用工時須接受車間的安全教育后,方可在可以使用臨時工的崗位作業(yè)(作業(yè)內(nèi)容主要是基建、搭架、保溫或其它特殊作業(yè))。

  8.8臨時工作業(yè)時,項目部門必須指定專人負責同步監(jiān)護,監(jiān)護人必須是責任心強,有經(jīng)驗的人員擔任。

  8.9監(jiān)護人必須堅守現(xiàn)場,并檢查、落實好相應的措施,當生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常情況時,須及時通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場并作好自我保護。

  8.10檢修完工后,必須做到一切安全設施恢復到正常狀態(tài)。清理現(xiàn)場,做到工完、料盡、場地清。

  8.11檢修后的設備,必須按規(guī)程進行試運行,合格后生產(chǎn)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。

  9.維護、保養(yǎng)

  9.1定期對設備設施、安全附件、安全設施進行檢查、維護、保養(yǎng)。

  10.附則

  10.1本制度由設備管理部負責解釋。

  10.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

設備維修管理制度7

  一、保持電氣設備正常運行,堅持安全生產(chǎn),預防為主。

  二、保持電氣設備的電壓、電流、溫升不超過允許值。

  三、保持電氣設備絕緣良好,無絕緣損壞和漏電現(xiàn)象。

  四、保持各導電部分在運行中連接可靠,接觸良好。

  五、保持電氣設備清潔,定期進行清掃,以免堆積的.贓物灰塵導致火災事故的發(fā)生。

  六、保持配電房內(nèi)衛(wèi)生清潔。

設備維修管理制度8

  1、大樓設備管理最有成效的經(jīng)驗是:立足于預防,即“預防為主,防重于治”。

  2、無論什么設備均應嚴格按照產(chǎn)品說明書規(guī)定的.保養(yǎng)項目進行日常保養(yǎng)。

  3、機電主管必須制定有關(guān)分管設備的預防性維修計劃,作為維修防范全年的安排,是機電處最具權(quán)威的指令性文件。

  4、各機電維修人員要嚴格按照預防性維修計劃執(zhí)行。

  5、部門主管要嚴格按照預防性維修計劃檢查。

設備維修管理制度9

  為保障生產(chǎn)安全運行,進一步明確維修人員的職責,推動班主的'自主管理,請遵守以下各項:

  一、嚴格遵守上下班時間,遲到、早退一次考核50元,曠工一天考核本人200元,請假須提前一天以上辦理請假手續(xù),不得代請。因病不能提前辦理請假手續(xù),在休假結(jié)束后必須補辦請假手續(xù),并提供相關(guān)證明。

  二、維修人員應熟悉本車間設備功能和工藝流程,對設備進行日常巡檢、維修,并提示工作人員進行日常保養(yǎng)維護。因點檢、維護不到位,沒有提前進行準備和計劃,從而影響生產(chǎn),取消本班當月績效獎勵。

  三、維修人員應按相應規(guī)程、標準作業(yè),采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認簽字,提前進行通風和確認,維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認、高空作業(yè)不系安全帶,發(fā)現(xiàn)一項考核相關(guān)當事人100元。

  四、工作中表現(xiàn)突出、勇于發(fā)現(xiàn)設備缺陷,積極參加危、難、險、重的工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患,并及時阻止了安全事故的發(fā)生,車間和班組將酌情給予獎勵。

  五、對無正當理由拒不服從班長安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理,消極怠工,考核當事人200元并回車間學習。

  六、維修工具要愛護,妥善保管,交舊領(lǐng)新,工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復作業(yè)現(xiàn)場安全防護設施,并搞好5s工作。

  七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的學習、廠里組織的其它活動,考核班組和當事人每次100元。

  八、本制度未盡事宜參照廠相關(guān)制度(標準)執(zhí)行。

設備維修管理制度10

  一、目的

  保證器械設備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設備的各種需要。

  二、任務

  對無故障的器械設備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉(zhuǎn)的器械設備要想方設法在最短時間內(nèi)排除故障。

  三、機構(gòu)和人員

  設備管理部門一般應有專業(yè)維修室或?qū)B毦S修人員,通過科學合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設備維護、維修任務的組織保證。

  四、措施

  1.調(diào)動維修人員的積極性,做好設備維修工作

  (1)在醫(yī)療機構(gòu)中,應與其他業(yè)務部門的技術(shù)人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。

  (2)應重視和加強醫(yī)學工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓和再教育,使學校學得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術(shù)知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應臨床醫(yī)學工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學術(shù)研討會,從中吸取較直接的`維修知識。

  (3)研究設備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設備故障規(guī)律是設備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應的對策。

  (4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責任心。

  2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。

  (1)人員的合理分工與組合

  醫(yī)院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務、維修儀器的類別有一部分是交叉重復的,這樣對交叉重復的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。

  (2)建立維修人員崗位責任制

  接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設備進行設備完好率考核等等。

  (3)零配件的供應

  專人采購與維修人員采購相結(jié)合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。

  (4)預防性維修制度

  對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動的重點設備如手術(shù)無影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實施定期預防性維修。

  (5)建立安全檢查制度

  定期對重點設備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設備使用中的安全。

  (6)建立計量管理制度

  確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。

  3.協(xié)作維修

  (1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢為我服務。

  (2)對大型醫(yī)用設備或某些貴重儀器設備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。

  4.維修費用的保證

  在醫(yī)院資金安排中,應保證一定數(shù)額的設備維修費用,其提取比例應按照國家的醫(yī)院財務制度規(guī)定辦理,?顚S谩

設備維修管理制度11

  1.目的

  為確保檢修工作安全、有序地進行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于本公司所有設備檢修。

  3.工作程序

  3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:

  3.1.1檢修計劃由主管廠長批準。

  3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術(shù)資料并負責進行技術(shù)指導。

  3.1.3生產(chǎn)科負責協(xié)調(diào)安排檢修時間,保證檢修按計劃進行。

  3.1.4安全環(huán)保科負責檢修現(xiàn)場的安全檢查和財產(chǎn)保衛(wèi)工作。

  3.1.5大、中修項目由機電隊,車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間完成。

  3.2檢修計劃管理

  3.2.1車間主管設備技術(shù)員根據(jù)設備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內(nèi)容上報設備科。

  3.2.2設備科制定檢修技術(shù)任務書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標準和檢修方案。

  3.2.3主管廠長落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。

  3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的'圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。

  3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管廠長審批。

  3.3檢修的安全措施和規(guī)定。

  3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安全環(huán)?啤⑸a(chǎn)科、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風險系數(shù)評估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全環(huán)?浦付ò踩撠熑诉M行現(xiàn)場監(jiān)管。

  3.3.2小修項目由車間安全員,維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

  3.3.3單位負責人是本單位檢修第一負責人,對安全負總責,安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人,對檢修項目的安全負總責。專職安全員負責本項目的安全具體責任。

  3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具,設備設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)?茖徟蠓娇赏度胧褂谩

  3.3.5檢修項目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。

  3.4檢修類別和時間

  3.4.1小修:對設備的個別零件進行檢修,基本上拆卸設備的復雜部分,一般利用空班或交接班時間,由車間組織實施進行。內(nèi)容包括:

  3.4.1.1更換已磨損的個別零件和填料。

  3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。

  3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,調(diào)整串動和間隙尺寸。

  3.4.1.4對電機進行吹灰和干燥。

  3.4.1.5對設備的日常檢查和維護。

  3.4.2中修:對設備的主要部件進行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項目:

  3.4.2.1更換成套部件。

  3.4.2.2清洗復雜部位零件。

  3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

  3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣,對電機線圈進行涂漆烘干。

  3.4.3大修:為使設備完全恢復正常運轉(zhuǎn)和達到額定能力而進行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項目:

  3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

  3.4.3.2全部重繞電機線圈。

  3.4.3.3調(diào)整整個機械和電氣操作系統(tǒng)。

  3.5檢修時間一般根據(jù)生產(chǎn)設備設施運行實際情況確定檢修時間:大修每年進行一次,一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據(jù)設備設施使用具體情況隨時隨地進行。

  3.6檢修規(guī)定和原則:

  在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。

  五不亂用、不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動其他設備;不亂打保溫層;不亂拆其他設備的部件。

  三不見天、潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設備、管口不見天。線、設備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。

  3.7在整個設備檢修過程中,要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進入下道工序,保證檢修質(zhì)量。

  3.8檢修項目完成后,檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗,達到檢修質(zhì)量標準。作好檢查記錄。

  3.9檢修任務完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。

  3.10在檢修過程中應積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設備。

  3.11驗收:

  3.11.1大、中修檢修項目完成后,由廠長主持有生產(chǎn)、設備、安全環(huán)保、車間等部門負責人參加的聯(lián)系會議組織實施驗收。主要設備由主管廠長主持,一般設備由設備科主持。

  3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。

  3.11.3驗收時應對設備做空、負載試驗,并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設備科存檔備查。

  3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標準不予驗收。

設備維修管理制度12

  設備維修申請單是我司所有設備設施使用操作部門,在所使用設備設施發(fā)生故障不能使用時或使用中發(fā)現(xiàn)異響、異味、震動、漏水、漏電、漏油等不正,F(xiàn)象,向設備維修部門提出申請維修至維修完成過程的管理記錄,為了申請報修準確、維修快捷安全高效、保證維修過程及維修結(jié)果有效的監(jiān)督管理,后續(xù)問題有始有終有據(jù)可查,本維修單分為三個步驟操作:

  第一步、維修申請:

  1、所有的設備設施維修,原則上都必須由操作使用部門先填寫維修申請單(但停水停電、大的跑冒滴漏、設備突發(fā)故障造成較大的停產(chǎn)作業(yè)等可先通知后補單);

  2、維修申請單采用一式三聯(lián),第一聯(lián)、申請交由工程維修部門簽字接受后返回申請部門,作為維修繼續(xù)跟蹤依據(jù);第二聯(lián)、由設備維修部門,檢查維修完成由申請使用部門確認合格后,返回使用部門作為設備使用管理存檔依據(jù);第三聯(lián)、檢查維修完成由設備設施使用部門驗收確認合格后由設備維修部門保存,作為后期設備維修歷史資料查詢依據(jù)存檔。

  3、設備使用部門在填寫申請單時,時間一定要精確到到小時之內(nèi)內(nèi),設備名稱、編號、區(qū)域及具體位置準確,描述故障前后現(xiàn)象,根據(jù)故障現(xiàn)象及現(xiàn)場實際情況,填寫故障處理等級;一般設備設施正常故障申請維修,由操作者本人申請,部門負責人審核,再交由設備維修部值班室,設備維修部門任何人都可以接單,如值班室無人,可先在設備維修申請登記單登記,再用對講機或電話告知;小型設施設備改造或制作配套工具設施,需上一級分管領(lǐng)導批準后才能實施;大的項目技改制作,需要外協(xié)單位才能完成的項目,另見技改項目立項申請審批管理規(guī)范。

  第二步、故障檢查與維修:

  1、設備維修部門,任何人都必須無任何理由拒絕接受維修單,任何人在接到維修單后,必須第一時間轉(zhuǎn)告機電儀相關(guān)專業(yè)維修人員或班組長,班組長可根據(jù)故障處理等級,及時安排相關(guān)人員現(xiàn)場檢查處理,同時做好接單登記;

  2、相關(guān)維修人員,到達現(xiàn)場后必須查明故障原因,與現(xiàn)場操作人員或使用部門負責人做好處理意見及方案,然后按照公司安環(huán)部門及操作部門辦理好相關(guān)手續(xù)及安全措施在維修處理,同時做好維修處理記錄,包括維修時限及更換相關(guān)部件名稱、規(guī)格型號及數(shù)量,作為后續(xù)維修保養(yǎng)參考資料保存。當天未處理完成的`或其他原因需延后維修處理的,必須說明原因征求使用部門同意后上報部門負責人,再郵件告知相關(guān)人員;

  3、夜班值班人員,無能現(xiàn)場發(fā)生任何設備故障,都必須按以上制度執(zhí)行,第一時間現(xiàn)場查明原因,如本人無法處理,可根據(jù)現(xiàn)場情況與使用部門確定故障等級,必須馬上處理的,立即按公司制度上報。

  第三步、維修完成移交確認:

  1、所有設備維修完成后,必須試運行得到使用部門驗收確認,對當時無法試運行的設備,在維修完成移交后,做好登記說明,現(xiàn)場設備掛好標示牌,待有條件試運行時,由使用部門提前通知,同時做好記錄;

  2、使用部門必須對維修的結(jié)果給予明確說明評價,已備后續(xù)維修保養(yǎng)參考資料保存,維修人員必須對自己維修的設備持續(xù)一段時間跟蹤,檢驗自己維修的結(jié)果是否理想,以備后續(xù)改進。

  設備維修申請單

  1、本維修申請單要進行歸檔處理(各種設備分別存檔,保存期限兩年);

  2、本維修申請單分為維修申請、檢查維修及維修完成確認三個步驟,分別由相關(guān)部門填寫;

  3、本維修申請單共一式三聯(lián),第一聯(lián)、由申請部門交維修部門接受確認后返回留存作為繼續(xù)跟蹤依據(jù);第二聯(lián)、維修部門維修完成交由申請部門確認后留存作為使用部門設備使用管理依據(jù)存檔;第三聯(lián)、由維修部門保存,作為后期設備維修歷史資料查詢依據(jù)存檔。

設備維修管理制度13

  為使磚廠設備經(jīng)常處于安全完好的運行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設備和安全成本,充分提高設備的運轉(zhuǎn)效率,提高開采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟效益,制定設備管理維修制度。

  1設備管理

  主管設備的安全員, 負責全廠設備管理工作,貫徹執(zhí)行各項檢修制度,做好各類大、中、小修的檢修,組織實施和驗收工作,組織員工的業(yè)務培訓,不斷提高員工的技術(shù)水平。

  認真執(zhí)行各項“設備操作規(guī)程”,保證安全、文明、正常生產(chǎn)。

  2設備維修制度

  2.1因檢修而臨時卸下來的設備器件,必須由卸下來的人負責恢復原狀,否則造成事故由卸下的人負責。

  2.2凡檢修任何電氣設備,必須由修理者親自拿下保險,并掛上'禁止合閘'的安全標志。

  2.3在檢修工作中要認真仔細,決不能蠻干,防止損壞設備、部件及工具。

  2.4工具要放在指定的地點,工作結(jié)束后應清點工具,避免掉入設備中,造成事故。

  2.5電器設備的更換和故障的.排除,必須由電工進行,電機長期未運轉(zhuǎn),在起動前應由電工進行檢查后,方準起動。

  2.6更換傳動皮帶和傳動部分時,應斷開電機開關(guān)或拿下保險。

  2.7設備軸頭頂絲、銷子,不得外露,避免轉(zhuǎn)動時掛住傷人。

  2.8在清洗設備、打掃地面時不得將水噴向電線、電閘和電機。

  2.9在設備運轉(zhuǎn)中,操作人員要精神飽滿的堅守工作崗位,并不得亂動非本人負責的設備。

  2.10在離電氣或線路近的地方工作時要多加小心,在有可能停電和必要停電時,可停電進行,以防觸電。

  2.11工作場地保持整潔,工具、零配件及原材料應放置有序,以保證操作中的安全方便。

  2.12使用電器設備時,必須嚴守電器安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)觸電,應先切斷電源,再進行搶救。

設備維修管理制度14

  物業(yè)工程設備管理制度:特約維修管理規(guī)定

  第四節(jié) 特約維修管理規(guī)定

  一、接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)若不能按時到達業(yè)主家中,應向客服人員說明原因,客服人員還需將原因即時告之業(yè)主。

  二、維修人員需自帶鞋套,需注意保護業(yè)主財物,對維修產(chǎn)生的垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走。

  三、若一時無法完成,需向業(yè)主講明原因,請業(yè)主諒解,并約定(下次)上門時間。

  四、若業(yè)主要自行購買維修材料,需耐心向業(yè)主說明材料的.品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯而造成損失。

  五、嚴禁接受業(yè)主任何形式的饋贈和向業(yè)主索取報酬。

  六、維修結(jié)束后,請業(yè)主檢查驗收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務意見,并請業(yè)主到客服中心繳納特約服務費,若維修人員收費后需將收費票據(jù)交給業(yè)主。

  七、將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。

設備維修管理制度15

  為做好我院實驗室儀器設備的維修管理工作,確保實驗室儀器設備的完好,特制定本制度。

  一、儀器設備的使用:管理人員應熟悉儀器設備,會正確操作使用,平時要做到精心維護,認真保養(yǎng),加強檢查,及時排除隱患。

  二、儀器設備維護保養(yǎng)要根據(jù)其性能進行,認真做好防銹、防火、防潮、防震等工作,同時還應做好清潔潤滑、緊固、通電、更換磨損零部件等工作。

  三、儀器設備出現(xiàn)故障隱患苗頭時,應停止使用,及時檢查,并做好安全檢查記錄。

  四、儀器設備一旦出現(xiàn)故障,必須做到當天向主管領(lǐng)導匯報,并及時維修。

  五、儀器設備的.維修必須在認真做好故障診斷記錄的基礎上,由使用保管單位向主管部門提出維修申請報告,經(jīng)批準后,方可進行修理。儀器設備的修理采取自修、校內(nèi)、校外等多種途徑,立足自修,鼓勵校內(nèi)修理,控制校外修理,盡可能減少異地修理(超出保修期的)。

  六、儀器設備的維修記錄,應妥善保管,不得丟失。

  七、實驗室管理人員要認真學習維修技術(shù),增強修理能力,做到儀器設備的一般故障,本室即可排除。

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