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公司人事管理制度

時(shí)間:2024-05-11 07:26:54 制度 我要投稿

【精品】公司人事管理制度2篇

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編精心整理的公司人事管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】公司人事管理制度2篇

公司人事管理制度1

  第一章總則

  第一條本公司為推進(jìn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理,健全員工管理,提升企業(yè)文化,依據(jù)有關(guān)法律和相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制訂本制度。

  第二條以下所稱員工,系指本公司正式聘用的員工,及試用期間的新進(jìn)員工。

  第三條凡本公司的員工管理制度(除法律法規(guī)另有規(guī)定外),請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

  第二章招聘與錄用

  第一條本公司對(duì)員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo),保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

  第二條選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭和親屬回避四項(xiàng)原則。

  第三條本公司聘用員工,由用人部門提出人員需求計(jì)劃,憑總經(jīng)理審核通過的《人力需求申請(qǐng)表》申請(qǐng)招聘,由行政人資部按《崗位分析說明書》要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息,并辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。

  第四條招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘”原則,降低、減少對(duì)外招聘費(fèi)用。

  第五條應(yīng)聘人員須向行政人資部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料,由行政人資部和用人部門聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式,由行政人資部安排和組織招聘面試考核工作。

  第六條參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,行政人資部保留調(diào)查核實(shí)員工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。

  第七條面試考核過程分三個(gè)部分視需要進(jìn)行,第一部分由行政人資部初試(完成對(duì)應(yīng)聘人員身份學(xué)歷證件和任職資格的考核);第二部分,由用人單位面試(完成專業(yè)任職資格的考核);第三部分由行政人資部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核?己擞梢韵聨醉(xiàng)內(nèi)容組成:1)儀表、修養(yǎng)、談吐;2)求職動(dòng)機(jī)和工作期望;3)責(zé)任心和協(xié)作精神;4)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能;5)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);6)素質(zhì)測評(píng);7)必要時(shí)增加筆試。

  第八條具體辦事流程見《招聘面試流程》。

  第九條經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,由行政人資部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時(shí)限到行政人資部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。

  第十條辦理入職時(shí),須提供身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、崗位資格證明、英語級(jí)別證書、結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明、與原單位解除勞務(wù)合同證明、原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告和免冠近照4張,并親筆填寫《員工登記表》和對(duì)公司制度的認(rèn)定書。上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù),確因特殊原因需延遲提交者,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。

  第十一條當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),及時(shí)知會(huì)本公司行政人資部,以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:

  (1)家庭地址和電話號(hào)碼;

  (2)婚姻狀況;

  (3)誕生子女;

  (4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;

  (5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

  第十二條公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,會(huì)立即被除名。并賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。

  第十三條接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司行政人資部報(bào)到,如因故不能按期前往,應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括:

  (1)入職培訓(xùn);

  (2)辦理報(bào)到登記手續(xù),領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;

  (3)與部門主管見面,接受工作安排;

  (4)簽訂試用期合同

  第十四條本公司聘用的新進(jìn)人員,均應(yīng)從入職之日起試用,試用期一般為3個(gè)月,但對(duì)于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較特別的崗位,可根據(jù)具體崗位情況,適當(dāng)?shù)难娱L試用期時(shí)間到6個(gè)月。如表現(xiàn)好,工作成績突出者,可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意,行政人資部根據(jù)考核情況核準(zhǔn),公司總經(jīng)理批準(zhǔn),縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長,但試用期最長不超過六個(gè)月,此期間,如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果新員工的工作無法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止試用。

  第十五條如試用合格并通過入職前培訓(xùn),可到行政人資部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》,由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見,主管該業(yè)務(wù)的上級(jí)主管審核后,報(bào)行政人資部。由行政人資部上報(bào)總經(jīng)理審批。

  第十六條具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。

  第十七條試用期原則上不能請(qǐng)假,如確實(shí)有需要請(qǐng)假的,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;若請(qǐng)假超過一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。

  第十八條試用期間,公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門職能、人員情況,講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。

  第三章勞動(dòng)合同

  第一條勞動(dòng)合同管理是對(duì)本公司與本公司員工之間勞動(dòng)關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行的一種規(guī)范化的管理。本公司勞動(dòng)合同管理包括對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭議解決的管理。管理過程須體現(xiàn)本公司人事政策,符合勞動(dòng)法規(guī)定。

  第二條公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動(dòng)合同,依法建立勞動(dòng)關(guān)系,并保證勞動(dòng)合同的有效性。勞動(dòng)合同依法成立,即具法律效力,本公司員工亦應(yīng)全面履行。

  第三條凡公司錄用(含試用期、技術(shù)考核期)的員工,本公司與其簽訂勞動(dòng)合同和相互約定的其它協(xié)議,并在合同中闡明。

  第四條勞動(dòng)合同一定是本公司與其當(dāng)事人親自簽定,不得他人代簽。勞動(dòng)合同一式二份,本公司和其當(dāng)事人各執(zhí)一份。

  第五條公司對(duì)員工實(shí)行聘用制,聘用期為一年,即:勞動(dòng)合同期限也為一年(含試用期)。

  第六條勞動(dòng)合同的組成部分:政府勞動(dòng)部門規(guī)范的勞動(dòng)合同,保密合同,合同附件及合同附件約定的有關(guān)內(nèi)容。

  第四章人事檔案

  第一條人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料,所有員工均應(yīng)建立人事檔案。人事檔案歸口行政人資部專門管理。

  第二條一般員工不得借閱他人的人事檔案。部門經(jīng)理或上級(jí)主管可以借閱本部門員工的檔案,借閱其它平級(jí)部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

  第三條人事檔案借閱時(shí)均需辦理借閱手續(xù),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。借閱時(shí)間為一天。

  第四條人事檔案管理人員應(yīng)對(duì)員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),作好檔案資料的收集、歸檔工作,為員工個(gè)人資料保密。

  第五條員工人事檔案中有下列事項(xiàng)變更,當(dāng)事人須七天通知行政人資部:

  1)地址和電話;2)婚姻狀況;3)誕生子女;4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

  第六條員工人事檔案應(yīng)有內(nèi)容:

  一、招聘資料

  1、求職登記表6、學(xué)歷、學(xué)位證(復(fù)印件)

  2、面試評(píng)定表7、婚姻狀況或計(jì)劃生育證明

  3、試用通知書8、職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證

  (復(fù)印件)

  4、身份證(復(fù)印件) 9、半年內(nèi)有效的體檢表

  5、勞動(dòng)合同10、原單位離職證明

  二、錄用資料

  1、試用期考核登記表

  2、員工工資調(diào)整一覽表

  3、考核記錄表

  4、獎(jiǎng)勵(lì)記錄表

  5、違規(guī)記錄表

  6、內(nèi)部異動(dòng)記錄

  三、離職資料

  1、辭職申請(qǐng)或解除勞動(dòng)合同通知

  2、員工業(yè)務(wù)交接清單

  3、員工行政交接清單

  4、工資結(jié)算單

  第七條調(diào)動(dòng)戶口員工及畢業(yè)生人事檔案管理:

  一、檔案異動(dòng)

  1、本人書面申請(qǐng),說明本人具體情況;

  2、申請(qǐng)人所在部門經(jīng)理簽署意見,人資部核實(shí)申請(qǐng)人情況,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  3、人資部辦理相關(guān)的異動(dòng)手續(xù)。

  二、檔案保管

  1、存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間;

  2、有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施;

  3、定期檢查檔案的擺放位置及安全措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  三、查閱人事檔案

  1、除有下列情形可以查閱人事檔案外,一般不得查閱檔案:調(diào)整工資、職稱考核、調(diào)動(dòng)工作、任免事項(xiàng)、政審、組織處理、晉升職稱、入黨、出國;

  2、查閱人事檔案的人員,對(duì)檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密;

  3、不準(zhǔn)在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤消、拍照、復(fù)印等。

  4、人事檔案一般不外借,如確因特殊情況須外借時(shí),應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  四、人事檔案的轉(zhuǎn)遞

  1、市外人事檔案,以特快專遞或掛號(hào)郵寄,原則上禁止本人攜帶或平信郵寄;

  2、市內(nèi)人事檔案,由對(duì)方單位委派專人持介紹信提取。

  第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則

  第一條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通知及公告。

  第二條工作規(guī)范:

  1、忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。

  2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其它公司的職務(wù)。

  3、職員除本職日常工作外,未經(jīng)公司總經(jīng)理的授權(quán)和批準(zhǔn),不得從事下列活動(dòng):

  (1)以公司名義考察、談判、簽約;

  (2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;

  (3)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)布意見、消息;

  (4)代表公司出席公眾活動(dòng)。

  4、不得違背組織原則,在背后對(duì)公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端,影響勞資關(guān)系。

  5、不得泄露業(yè)務(wù)職務(wù)上的機(jī)密或假借職權(quán)貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

  6、員工在工作期間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待親友或接待來賓參觀。如確因重要事情必須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)不得超過十五分鐘。

  7、不得攜帶違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的'物品進(jìn)入工作場所。

  8、不得攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出公司;不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料。

  9、未經(jīng)主管或負(fù)責(zé)人允許,嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房、倉庫及其它禁入重地,工作時(shí)間中不得任意離開崗位,如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。

  10、職員在經(jīng)營管理活動(dòng)中,不得索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。

  11、員工在工作開始前不得怠慢拖延,工作時(shí)應(yīng)全神貫注;工作時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁看雜志、報(bào)紙、抽煙,要提高工作效率,防止危險(xiǎn)。

  12、員工應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得在辦公區(qū)或宿舍吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、互相聊天閑談、搬弄是非、擾亂秩序。

  13、職員對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法的給回扣、傭金的,一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本,個(gè)人侵吞的,以貪污論處。

  第三條行為準(zhǔn)則:

  1、儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體。

  2、堅(jiān)守工作崗位,工作需要外出或因其它情況需離開工作崗位,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)準(zhǔn)后,在前臺(tái)填寫外出記錄方可離開。

  3、每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。

  4、使用電話應(yīng)注意禮貌,語言簡明,不得隨意在前臺(tái)接聽、撥打電話。

  5、開展業(yè)務(wù)工作,盡量長話短說,不得長時(shí)間(5分鐘以上)或多次占用公司電話,造成通訊不暢;對(duì)因工作需要開通了長途電話者,不得撥打私人長話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙倍處罰。

  6、工作時(shí)間內(nèi),不得躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、長期或多次訪問與工作無關(guān)網(wǎng)站、以其它方式怠慢工作。

  7、應(yīng)愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),包括電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等,如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損,員工應(yīng)如數(shù)賠償。

  8、嚴(yán)禁私自使用公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等公司資源從事于工作無關(guān)的事宜。

  9、應(yīng)注意節(jié)約能源,下班離開時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等,上網(wǎng)查詢資料完畢后及時(shí)下線。

  10、下班時(shí)間除因工作需要加班者,員工不得長時(shí)間滯留公司,不得無故留宿公司不返宿舍,為加強(qiáng)公司安全,請(qǐng)于每天22:00前離開公司。

  第四條必須不斷提高自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,提高工作效益的目的。

  第五條每個(gè)員工必須懂得只有努力工作,提高質(zhì)量,才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達(dá)到互相合作,勞資兩利的目的。

  第六條各級(jí)主管及各級(jí)部門、公司的負(fù)責(zé)人必須注意本身的涵養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作熱情和滿意度水平,使員工在職業(yè)上有安全感。

  第七條違反《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》將被視為嚴(yán)重違紀(jì);因違反《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,視情節(jié)輕重,將追索經(jīng)濟(jì)賠償和行政處分;有涉嫌違法的,公司有權(quán)提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

  第八條為體現(xiàn)公司整體形象,員工應(yīng)按《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》行事,當(dāng)不能清楚判斷自己的行為是否與本準(zhǔn)則相違背或《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》未涉及到時(shí),當(dāng)事人應(yīng)向行政人資部或公司領(lǐng)導(dǎo)咨詢。

  第六章考勤與休假

  第一條除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及不定時(shí)工時(shí)制員工,所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則雙方按曠工一天處理。

  第二條本公司實(shí)行五天工作制,工作日出勤時(shí)間為:上午8:30-12:00,下午1:30-5:30上下班均應(yīng)打卡,每工作日打卡四次,中午上下班不得連續(xù)打卡,中間須間隔30分鐘,否則按一次忘打卡處理。

  第三條員工的考勤與處理。

  一、遲到、早退

  1.員工均需按時(shí)上下班,考慮上班交通問題,工作時(shí)間開始后10分鐘后到崗者為遲到。

  2.無故遲到或早退時(shí)間在30分鐘-60分鐘內(nèi),以缺勤半天論處;無故遲到或早退時(shí)間在60分鐘以上,以缺勤1天論處。但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)所屬部門和行政人資部簽卡者除外。

  3.上下班而忘記打卡者,應(yīng)于當(dāng)日,最遲次日早上經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證明和行政人資部簽卡才視為出勤。

  二、曠工

  1.未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。

  2.工作時(shí)間私自外出或未打卡又不簽卡者,一次按曠工半天處理。

  3.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均按一次一天曠工論處。

  4.連續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理,以此類推。

  5.無故連續(xù)曠工三天或全月累計(jì)無故曠工5天或一年曠工達(dá)10天者,予以辭退,不予資遣。

  三、處理

  1、忘打卡未及時(shí)簽卡者每次罰款10元;

  2、連續(xù)打卡每次罰款10元;

  3、遲到、早退30分鐘內(nèi)每次罰款10元;

  4、員工曠工,不發(fā)當(dāng)日工資及津貼,并扣罰二天工資及津貼。

  第四條員工除周六和周日休息外,法定假日有:元旦、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)或法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。具體天數(shù)根據(jù)市政府和公司情況另行通知。休假期間工資、津貼照發(fā)。

  第五條假期:

  一、全國法定公休假

  1)元旦;

  2)春節(jié);

  3)勞動(dòng)節(jié);

  4)國慶節(jié)。

  以上節(jié)日如果適逢星期六、星期日,將在工作日補(bǔ)假,具體調(diào)整日期按實(shí)際情況處理;全國法定公休假為有薪公休假。

  二、婚假

  1)員工結(jié)婚可享受3天婚假,結(jié)婚雙方不在一地工作的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。

  2)離婚再婚者不享受婚假。

  3)婚假須在結(jié)婚證領(lǐng)取半年內(nèi)憑結(jié)婚證申請(qǐng)休假,超過半年者不者享受婚假。

  三、喪假

  員工的直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡,可給予3天的喪假,非直系親屬死亡給予1天的喪假。需要到外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。

  四、產(chǎn)假

  女員工生育,基本產(chǎn)假90天,晚育者加15天;難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天;提供獨(dú)生子女證者,加35天;男員工配偶產(chǎn)假期間給予男方3天看護(hù)假。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

  五、病假

  員工患病及非公傷需接受住院治療者,憑病歷及醫(yī)院證明,根據(jù)員工在公司工作年限,給予三個(gè)月到六個(gè)月的醫(yī)療期。在公司工作年限五年以下的為三個(gè)月,五年以上的為六個(gè)月。對(duì)超過醫(yī)療期仍未全愈的,按事假處理。醫(yī)療期間公司按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資:

  a)工齡不滿五年者,為本人基本工資百分之六十;

  b)工齡滿五年不滿十年者,為本人基本工資百分之七十;

  c)工齡滿十年及十年以上者,為本人基本工資百分之八十。

  六、公傷假

  員工因工作或執(zhí)行公務(wù)受傷,可享受公傷假。公傷假工資津貼照付,醫(yī)藥費(fèi)由社保機(jī)構(gòu)支付,對(duì)超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全愈的,按病假處理。

  第六條員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享受基本工資待遇。

  第七條以上員工假期規(guī)定除第一條及第六條外,只適用本公司正式員工,試用期員工及臨時(shí)工不予執(zhí)行。

  第八條員工請(qǐng)假辦理程序和審批權(quán)限:三天(含三天)以內(nèi),由當(dāng)事人部門經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)人資部備案;三天以上除部門經(jīng)理批準(zhǔn)外,還需上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。原則上公司不準(zhǔn)連續(xù)五天以上的假期。

  第九條員工請(qǐng)假就于前一天安排好工作并填寫請(qǐng)假單,依照第七條規(guī)定辦妥后方可離開工作崗位,否則按曠工論處;但因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理或行政人資部請(qǐng)準(zhǔn),返崗時(shí)仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則也視同曠工論處。

  第十條公司提倡正常工作時(shí)間以內(nèi)完成固定工作任務(wù),超時(shí)完成固定工作而加班的,不再另計(jì)加班費(fèi);超時(shí)完成固定工作需加班時(shí),經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn),加班至晚9:30后的第二天可遲一小時(shí)上班。

  第十一條請(qǐng)假手續(xù)均需在當(dāng)月送人資部備案。否則考勤時(shí)完全按考勤卡記錄處理。

  第十二條出差考勤按照《出差管理辦法執(zhí)行》。

  第七章員工福利

  第一條員工戶口調(diào)動(dòng):

  1.正式員工可自行申請(qǐng)或由部門推薦辦理戶口調(diào)動(dòng)。

  2.行政人資部了解擬調(diào)人的調(diào)動(dòng)意向及檔案戶口等情況,按人事局或勞動(dòng)局當(dāng)年招調(diào)要求對(duì)員工自身?xiàng)l件進(jìn)行初審合格后,填寫《調(diào)入申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.行政人資部集中員工申請(qǐng)于每年12月份上報(bào)人事局第二年招調(diào)計(jì)劃。

  4.具體工作流程參見《戶口調(diào)動(dòng)辦理流程》。

  第二條社保辦理:

  1.公司依照政府有關(guān)規(guī)定,為員工辦理相關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),保障員工的利益設(shè)立勞動(dòng)保險(xiǎn)項(xiàng)目有:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。

  2.公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對(duì)象是公司試用期滿的正式員工(根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定,年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn))。

  3.繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān),公司不承擔(dān)試用期的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。

  4.在試用期間,員工需將其原有社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)連續(xù)起來,可提出申請(qǐng),經(jīng)審批后,行政人資部給予辦理,費(fèi)用由員工自行負(fù)擔(dān)。

  5.公司行政人資部負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜,每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后,報(bào)總經(jīng)理審批后送報(bào)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局。

  6.社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)參;鶖(shù):

  A、試用期滿公司正式員工按當(dāng)年度的投;鶖(shù)金額參保。

  B、投;鶖(shù)和浮動(dòng)額度的調(diào)整時(shí)間為社會(huì)保險(xiǎn)局每年公布的時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整。

  7.具體工作流程參見《社保辦理流程》。

  第三條商業(yè)保險(xiǎn)

  公司為正式員工投保價(jià)值人民幣10萬元的意外傷害保險(xiǎn),及價(jià)值3000元的意外傷害醫(yī)療金。

  第四條員工宿舍

  一.公司為員工提供良好的住宿條件。

  二.新員工在入職公司15個(gè)工作日后可申請(qǐng)入住公司宿舍,填寫申請(qǐng)表經(jīng)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一安排住宿。

  三.員工的水電費(fèi)、清潔費(fèi)、太陽能(熱水費(fèi))、有線電視費(fèi)、管理費(fèi)每月從工資中扣除

  四.宿舍員工辭工或其他原因離職,需在一周內(nèi)辦理退房手續(xù)

  五.具體辦事流程詳見《宿舍管理流程》

  第五條證件辦理

  一.暫住證辦理:

  1.公司為正式非深戶員工辦理暫住證。

  2.新辦員工,應(yīng)提前一周、續(xù)辦員工應(yīng)于暫住證期滿不少于1個(gè)月向行政人資部提出申請(qǐng)。

  3.行政人資部集中辦理日期為每月的5號(hào)。

  4.辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復(fù)印件、流動(dòng)人口婚育證明等到行政人資部。

  5.具體工作流程參見《暫住證辦理流程》。

  二.港澳通行證辦理:

  1.員工因業(yè)務(wù)需要往來香港、澳門的應(yīng)于每年4月前向行政人資部申請(qǐng),由行政人資部向市公安局申報(bào)港澳通行證指標(biāo)及報(bào)備人員花名冊(cè)。

  2.如無報(bào)備的人員,本年度將不可以辦理港澳證。

  3.續(xù)辦人員應(yīng)于期滿前17個(gè)工作日,向行政人資部提出續(xù)辦,并交回港澳證。

  4.具體工作流程參見《港澳通行證辦理流程》。

公司人事管理制度2

  第一章總則

  一、根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)章程,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,制定本制度。

  二、確立“人力資源是第一資源”的觀念,以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進(jìn)公司的發(fā)展。

  三、公司人事制度的總原則是:“沒有重疊、沒有空白,人人有事干、事事有人管”。

  四、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的全面經(jīng)營管理負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)的人力資源問題有決定權(quán)。

  五、人力資源工作包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓(xùn)、績效考核、勞動(dòng)合同等。

  第二章人力資源規(guī)劃

  一、根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃,制定公司人力資源的長期、中期和短期計(jì)劃。

  二、人力資源管理部門與財(cái)務(wù)部合作,建立人力資源會(huì)計(jì)體系,核算費(fèi)用。

  第三章員工招聘與配置

  一、為保證集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大,招聘、儲(chǔ)備好必需的人才,對(duì)員工的招聘與崗位配置做以下規(guī)定:

  1、所需員工應(yīng)面向社會(huì)廣泛招聘,同時(shí)鼓勵(lì)在職員工把德厚的、有才能或有專業(yè)特長的親朋好友推薦給公司。

  2、任人唯賢,力求做到人盡其才,注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、能力強(qiáng)、有管理才能的在職員工,并盡可能將其提拔到重要的負(fù)責(zé)崗位,不讓人才埋沒、浪費(fèi)和流失。

  3、職位空缺和出現(xiàn)新職位時(shí),優(yōu)先聘用在職員工,不足時(shí)再向外招聘。

  4、在職員工每月和年終的績效考評(píng)結(jié)果,將作為員工職務(wù)與工資晉升的主要依據(jù)。

  二、招聘程序

  各公司、部門負(fù)責(zé)人將人員需求計(jì)劃以書面形式報(bào)行政部;行政部人力資源主管審核匯總,擬制招聘計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。招聘計(jì)劃內(nèi)容為:

  1、招聘的崗位、人員數(shù)量及相關(guān)的福利待遇范圍,招聘信息發(fā)布方式。

  2、招聘方法:由人力資源部招聘主管進(jìn)行資格審查;再組織進(jìn)行初試和復(fù)試;

  3、招聘時(shí)間及人員的安排。

  三、入職手續(xù)

  1、應(yīng)聘者經(jīng)確認(rèn)合格后,由行政部人力資源主管和用人部門在《應(yīng)聘登記表》上簽署意見報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。受聘者與公司簽訂《試用合同》,成為公司員工。

  2、新員工向公司提交近期免冠照片10張,提交身份證、學(xué)歷證明、職稱證、崗位資格證,工作業(yè)績和其他相關(guān)的證明材料等原件,查驗(yàn)后公司復(fù)印存檔。

 、艈T工個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況。當(dāng)提供的個(gè)人資料中姓名、家庭住址、暫住地址、電話號(hào)碼、培訓(xùn)結(jié)業(yè)和畢業(yè)等情況更改時(shí),應(yīng)及時(shí)通知公司行政部。

  ⑵特殊崗位的員工還須提供擔(dān)保人姓名、在昆住址、身份證和戶口冊(cè)復(fù)印件、擔(dān)保人親筆簽名的擔(dān)保書。

 、枪居斜A簟彶閱T工所提供的個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假、偽造等情況,公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動(dòng)關(guān)系等處理。由此造成的后果和法律責(zé)任,由員工本人承擔(dān)。

  ⑷公司適時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),使其對(duì)公司的基本情況和規(guī)章制度有初步的了解。

 、蓤(bào)到上崗。新員工填寫員工登記表,與試用部門負(fù)責(zé)人見面,接受工作安排。

  三、試用

  1、新員工均有1~3個(gè)月的試用期,應(yīng)屆大中專畢業(yè)生的試用期為3~6個(gè)月。試用不滿三日者,不發(fā)給薪金。

  2、試用期工作表現(xiàn)突出者,由所在部門負(fù)責(zé)人寫出書面推薦報(bào)告,經(jīng)人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),試用時(shí)間可以縮短。

  3、公司急需的特殊人才,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)也可縮短或免除試用期。

  4、正式員工離職后重新進(jìn)入公司的免除試用期,但司齡從最后一次進(jìn)入時(shí)計(jì)算。

  四、轉(zhuǎn)正

  1、試用合格的員工須填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,由試用單位負(fù)責(zé)人和行政部人力資源主管共同考評(píng)簽署意見,分管該業(yè)務(wù)的公司副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批。

  2、試用期內(nèi)員工請(qǐng)假一周以上,其轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;請(qǐng)假超過一個(gè)月者,則作自動(dòng)離職處理。

  五、競聘制度

  1、集團(tuán)公司的管理崗位競聘制度:“五不”、“一有”(即:“不分先后、不分內(nèi)外、不分親疏、不分男女、不分年齡”,“有能力就上”)和“先內(nèi)后外”原則。

 、殴膭(lì)員工努力學(xué)習(xí),提高理論和實(shí)際工作水平,積極參與競聘;員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競聘。

 、苾(nèi)部競聘報(bào)名后,向社會(huì)公開招聘,選其中優(yōu)秀者與內(nèi)部人員共同參加競聘。

  2、競聘的實(shí)施辦法

 、旁诼毠芾韻徫坏母偲福好磕昴昴,公司組織中級(jí)管理層(含副總經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)和主管級(jí))在全體員工大會(huì)上進(jìn)行述職、考評(píng)。先本人自述,爾后由總經(jīng)理和全體員工進(jìn)行民主評(píng)議(無記名投票)。其中,總經(jīng)理的投票權(quán)重點(diǎn)50%、全體員工投票權(quán)重點(diǎn)50%。述職考評(píng)通過率為60%以上視為合格,被考評(píng)人可以連任。未能達(dá)到60%為不合格,該被考評(píng)人降一級(jí)使用,其空缺的崗位進(jìn)行內(nèi)、外競聘。

 、瓶杖、新增管理崗位的競聘:公司統(tǒng)一組織競聘。鼓勵(lì)能勝任某崗位的員工,向行政部人力資源主管報(bào)名積極參與競聘。

  3、競聘程序

  公告→報(bào)名→資格審查→筆試→競聘演說→競聘答辯→篩選評(píng)定→上崗試用→任職考核→月績效考核→年終述職考評(píng)。

  4、競聘組織

  行政部負(fù)責(zé)競聘的組織,競聘小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理組成(本崗位競聘時(shí),崗位的原負(fù)責(zé)人回避),競聘題目由公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<页鲱}。

  5、試用

  競聘小組采用打分制決定人選,進(jìn)入試用期(公司內(nèi)部員工1個(gè)月,外聘人員1-3個(gè)月)。試用期結(jié)束時(shí)進(jìn)行履職考核,考核合格者正式聘用,聘期一年,任期滿后重新進(jìn)行履職考核。

  第四章員工薪資制度

  員工的薪金,根據(jù)本人的學(xué)歷、資歷、能力、崗位和月、年績效考評(píng),在集團(tuán)公司工作的時(shí)間(簡稱司齡)以及管理目標(biāo)責(zé)任完成情況等構(gòu)成(詳見《績效工資表》)。

  一、薪金構(gòu)成

  1、基本工資:含工齡工資、學(xué)歷工資、職稱補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

  2、崗位職務(wù)工資:根據(jù)員工的工作崗位核發(fā)。

  2、月績效工資:根據(jù)員工的每月績效考評(píng)情況核發(fā)。

  3、年績效工資:根據(jù)集團(tuán)公司的全年效益和員工的每年年終的績效考評(píng)情況,年度結(jié)束后發(fā)放。

  4、項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金:集團(tuán)公司項(xiàng)目完成產(chǎn)生效益后,以稅后利潤的5%提取,按崗位職責(zé)和歷次員工績效考評(píng)情況確定發(fā)放金額。在公司項(xiàng)目完成之前因個(gè)人主觀原因(因病無法克服的客觀原因除外)離開公司的人員,不享受項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金。執(zhí)行經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任的單位,按《責(zé)任書》約定實(shí)施。

  5、總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金:總經(jīng)理撥出專項(xiàng)“獎(jiǎng)勵(lì)基金”,并決定發(fā)放對(duì)象與方式。

  6、崗位津貼:項(xiàng)目施工一線的員工,出勤率達(dá)到26天以上的享受崗位津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)視項(xiàng)目情況而定。公司其他單位均不享受此項(xiàng)津貼。

  7、待崗工資

  ⑴集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量減少時(shí),可安排部份員工待崗。待崗一年內(nèi)按政府規(guī)定發(fā)給“最低生活保障費(fèi)”,保留勞動(dòng)關(guān)系。特殊情況經(jīng)雙方協(xié)商待崗時(shí)間也可超過一年。待崗前的工作時(shí)間內(nèi)的年績效考評(píng)工資和項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金,按實(shí)際在崗時(shí)間計(jì)算。

 、茊T工待崗期間接到公司的上崗?fù)ㄖ仨毎磿r(shí)到崗,否則公司有權(quán)終止勞動(dòng)關(guān)系,保留追回已發(fā)的最低生活保障費(fèi)的權(quán)利。

  二、薪資定級(jí)、定檔

  1、定級(jí)、定檔方法。由員工自己選擇適合的薪資檔、級(jí),并自述理由(包括:崗位職責(zé)、工作能力、工作成績、績效努力目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)的辦法以及本崗位的社會(huì)平均薪資水平等),經(jīng)民主評(píng)議后報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。執(zhí)行期三個(gè)月,根據(jù)每月的績效考評(píng)情況決定維持其薪資級(jí)、檔或進(jìn)行上、下調(diào)整。

  2、工資的級(jí)、檔金額隨公司效益增加和物價(jià)水平的提高適時(shí)上調(diào)。

  3、員工崗位發(fā)生變動(dòng),其薪資亦進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。晉升級(jí)、檔的工資從公司下發(fā)通知的下月起執(zhí)行;降低級(jí)、檔的工資從公司下發(fā)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

  4、根據(jù)對(duì)員工的績效考評(píng)情況,公司每年將進(jìn)行薪資調(diào)整,以激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。當(dāng)年內(nèi)晉級(jí)兩次以上者,年終獎(jiǎng)勵(lì)再晉升一級(jí)。若當(dāng)年內(nèi)未能晉升一級(jí)者,次年降一級(jí)薪資。

  三、發(fā)薪日期。每月的10日,集團(tuán)公司支付員工上月1日至月末的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則提前于最近的工作日支付。薪資均以稅前數(shù)值計(jì)算。

  四、集團(tuán)公司下屬各承包單位的薪資標(biāo)準(zhǔn)可參照公司標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行。

  第五章績效考評(píng)制度

  一、總則

  為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的工作績效,激勵(lì)其不斷改善工作表現(xiàn),圓滿完成集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo),特制定本制度。

  二、考評(píng)原則

  1、對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)矫孢M(jìn)行考核、評(píng)估,建立績效考核考評(píng)檔案,作為工資發(fā)放、薪資級(jí)、檔調(diào)整、崗位聘用與晉升的重要依據(jù)。

  2、考評(píng)對(duì)象

  ⑴集團(tuán)公司全體員工,包括試用期員工和因病、因私、因傷缺勤者,但不包括當(dāng)月出勤未達(dá)15個(gè)考評(píng)工作日者。

  ⑵員工在考評(píng)期內(nèi)更換工作崗位,就職新崗位超過15天參加新崗位考評(píng),反之則回原崗位進(jìn)行考評(píng)。

  3、考評(píng)分為月考評(píng)、年度考評(píng)和其它考評(píng)。

  4、因完成公司計(jì)劃外臨時(shí)安排的工作,影響了月計(jì)劃工作的完成,考核、考評(píng)時(shí)應(yīng)酌情正確處置。

  三、考評(píng)指標(biāo)

  考評(píng)指標(biāo)按普通員工、主管級(jí)以上員工兩種類型分別確定(詳見附表)。

  四、月考評(píng)程序

  在員工自評(píng)的基礎(chǔ)上,由考評(píng)小組進(jìn)行考評(píng)?荚u(píng)小組的組成:

  1、普通員工類的考評(píng)小組:由行政部人力資源主管,被考評(píng)員工的直接上級(jí)、分公司經(jīng)理、分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理組成。

  2、主管級(jí)以上員工的考評(píng)小組:由行政部人力資源主管,被考評(píng)員工的直接上級(jí)、分公司經(jīng)理、總經(jīng)理組成。

  五、年度考評(píng)程序

  1、普通員工的考評(píng)分上級(jí)、同級(jí)、自我考評(píng)三級(jí)進(jìn)行,各級(jí)的考評(píng)權(quán)重比例為:上級(jí)占總評(píng)的70%,同級(jí)占總評(píng)的20%,自我考評(píng)占總評(píng)的10%。

  2、主管級(jí)以上員工的考評(píng)分上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)和自我考評(píng)四級(jí)進(jìn)行,各級(jí)的考評(píng)權(quán)重比例為:上級(jí)考評(píng)占總評(píng)的60%,下級(jí)考評(píng)占總評(píng)的20%,同級(jí)考評(píng)占總評(píng)的10%,自我考評(píng)占總評(píng)的10%。

  六、年度考評(píng)方式

  以考評(píng)會(huì)議評(píng)定的方式實(shí)施年度員工考評(píng)。

  1、考評(píng)會(huì)議的成員:由被考評(píng)部門全體員工、其它部門的經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理組成。

  2、考評(píng)會(huì)議由總經(jīng)理或指定人員主持,主持人指定一名參評(píng)者負(fù)責(zé)會(huì)議的相關(guān)記錄和評(píng)分核算。

  3、會(huì)議程序

 、判姓咳肆Y源主管對(duì)被考評(píng)人各月績效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行簡要介紹。

 、票豢荚u(píng)人作自評(píng)陳述。

 、潜豢荚u(píng)人回避,參評(píng)者對(duì)被考評(píng)人的陳述進(jìn)行評(píng)論和評(píng)分。

 、仍u(píng)分以不記名方式,按上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)分類后交給記分員。記分員按上述級(jí)別分類算出各類的平均分后,再以各級(jí)評(píng)分權(quán)重比例算出被考評(píng)員工的年度績效考評(píng)得分。

  七、獎(jiǎng)懲辦法

  (一)“優(yōu)秀”:績效考評(píng)得分90以上(包括90分)。

  1、月績效考評(píng)連續(xù)三個(gè)月獲得“優(yōu)秀”晉升一檔薪金。

  2、年績效考評(píng)得分為全公司第一名,晉升三檔工資;第二名晉升兩檔工資;第三名,晉升一檔工資。

  3、年度獎(jiǎng)勵(lì)名額:集團(tuán)公司參評(píng)人數(shù)在20人以下,評(píng)選一人;參評(píng)人數(shù)在20-50人,評(píng)選二人;50人以上,評(píng)選三人。

  (二)“稱職”:績效考評(píng)得分為89-80分為稱職,不獎(jiǎng)不罰。

  (三)“基本稱職”:績效考評(píng)得分為60-79分,考評(píng)為“基本稱職:

  1、月績效考評(píng)得分為75-79分,扣除本人績效工資的5%;績效考評(píng)得分為70-74分,扣除本人績效工資的15%;績效考評(píng)得分為65-69分,扣除本人績效工資的20%;績效考評(píng)得分為60-64分,扣除本人績效工資的30%。

  2、連續(xù)二個(gè)月考評(píng)為“基本稱職”,按比例加倍扣除當(dāng)月績效工資。連續(xù)三個(gè)月考評(píng)為“基本稱職”,扣發(fā)當(dāng)月“績效工資”的100%。若本人為部門經(jīng)理的,還要扣除其“職務(wù)工資”的100%。

  3、員工月績效考評(píng)為“基本稱職”,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的10%;連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為“基本稱職”,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的20%;連續(xù)三個(gè)月“基本稱職”,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的100%。

  (四)“不稱職”:績效考評(píng)得分為59分以下,作以下懲處:

  1、月績效考評(píng)為“不稱職”,扣除本人當(dāng)月“績效工資”的100%;連續(xù)二個(gè)月考評(píng)為“不稱職”,除扣100%“績效工資”外,加扣100%的“職務(wù)工資”;連續(xù)三個(gè)月考評(píng)為“不稱職”,降薪(降職)一檔處理;連續(xù)四個(gè)月考評(píng)“不稱職”予以換崗或辭退。

  2、員工月績效考評(píng)為“不稱職”,扣除直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的40%;連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為“不稱職”,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的60%;連續(xù)三個(gè)月考評(píng)為“不稱職”,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的100%。

  (五)年績效考評(píng)為集團(tuán)公司最后一名的,降薪二檔或降職。

  (六)考評(píng)后的個(gè)人月收入不低于昆明市規(guī)定的最低月工資標(biāo)準(zhǔn)。

  第六章員工福利

  一、有薪假期

  1、法定節(jié)假日:元旦、春節(jié)、五一、國慶按政府的規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)公司另有規(guī)定時(shí)另行通知。

  2、帶薪年假:員工在公司服務(wù)滿一年的可以享受三天的帶薪休假,司齡每增加一年休假可增加一天,最多不超過15天。該類假期可充抵病、事假時(shí)間。

  3、婚假:依照婚姻法履行正式登記手續(xù)的公司正式員工結(jié)婚,按政府規(guī)定給婚假;符合晚婚(男25周歲、女23周歲及以上)初婚條件的,參照政府規(guī)定和公司實(shí)際另加晚婚假。

  4、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)或直系供養(yǎng)人死亡,公司給喪假3天加來回路程,最多不超過7天。

  5、以上未列假期根據(jù)公司實(shí)際參照政府規(guī)定執(zhí)行。

  6、休假的一般規(guī)定

  ⑴員工提前一個(gè)月向所在部門領(lǐng)導(dǎo)和行政部申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間。

 、凭唧w休假時(shí)間,一般員工由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排;經(jīng)理層及以上的由所在部門與公司行政部協(xié)商安排,報(bào)總經(jīng)理審批。休假期間若遇公眾假日或法定假日,不另增加休假時(shí)間。

  二、社會(huì)保險(xiǎn)

  1、公司為試用期滿并已簽訂勞動(dòng)合同的員工購買失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等國家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。保險(xiǎn)基數(shù)根據(jù)企業(yè)情況每年核定一次,繳費(fèi)比例按照政府規(guī)定執(zhí)行。

  2、公司對(duì)長期外派和現(xiàn)場工地的員工,按國家有關(guān)規(guī)定購買工傷或意外傷害保險(xiǎn)。

  3、若員工本人不愿意購買、或因其他原因不能購買上述保險(xiǎn),需本人寫出書面報(bào)告,責(zé)任由本人自負(fù)。

  三、員工活動(dòng)

  1、公司為保障員工的身心健康,每兩年進(jìn)行一次例行體檢,并適當(dāng)組織體育鍛煉和娛樂活動(dòng)。

  2、公司員工均可參與公司工會(huì)每年定期或不定期舉行公司周年慶祝、春節(jié)聯(lián)歡、體育競賽、郊游等活動(dòng)。

  第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處分

  一、獎(jiǎng)勵(lì)

  1、集團(tuán)公司員工有下列情況的公司予以獎(jiǎng)勵(lì):為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益;挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;取得重大社會(huì)榮譽(yù);管理改進(jìn)的成效顯著;培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)分為項(xiàng)目績效獎(jiǎng)、年度特別獎(jiǎng)和不定期的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。

  ⑴項(xiàng)目績效獎(jiǎng)。根據(jù)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開源節(jié)流、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,由上級(jí)主管單位推薦,集團(tuán)公司組織評(píng)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

 、颇甓忍貏e獎(jiǎng)由所在部門推薦,公司行政部審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

 、菢I(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新表現(xiàn)突出和有其他特殊貢獻(xiàn)的員工,即時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、處分

  集團(tuán)公司員工有下列行為之一者,將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等予以處罰(不排除犯有下列行為之外的過失也會(huì)受到處罰):

  1、工作態(tài)度不認(rèn)真,造成一定后果;不服從合理的工作分配,影響工作;違反工作紀(jì)律,在工作場所或工作時(shí)間吵鬧、打架的過錯(cuò)方;根據(jù)績效考核制度應(yīng)受的處罰;玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任而給公司造成損失;損壞公物,影響公司正常秩序;虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料;擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料;違反國家法律、規(guī)定及公司制度。

  2、處罰分為:警告、扣除當(dāng)月部分或全部績效工資、薪資降級(jí)(檔)、開除四類。

  第八章員工培訓(xùn)

  一、培訓(xùn)目的:保障員工自尊、自我實(shí)現(xiàn)的需要,充分釋放其潛能,有效調(diào)動(dòng)積極性、創(chuàng)造性,強(qiáng)化員工敬業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)新員工培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)時(shí)間:新員工到崗后的第一周進(jìn)行。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:⑴了解集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨(行政部負(fù)責(zé));⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化(行政部負(fù)責(zé));⑶了解工作內(nèi)容、性質(zhì)、責(zé)任、權(quán)限、利益、規(guī)范(部門經(jīng)理負(fù)責(zé));⑷熟悉組織機(jī)構(gòu)、崗位、人事環(huán)境(部門經(jīng)理負(fù)責(zé));⑸熟悉工作流程、技能(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。

  (二)員工素質(zhì)培訓(xùn)

  1、目的:提高員工綜合素質(zhì),培養(yǎng)價(jià)值觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)工作熱情,體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。

  2、培訓(xùn)方法:以面授、討論、心得共享、自學(xué)相結(jié)合。

  3、培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門:行政部

  4、培訓(xùn)時(shí)間安排:分階段進(jìn)行,每逢雙月的周六下午4:30~6:00。視工作情況和工作需要也可集中一天或半天進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。第一階段培訓(xùn)以激勵(lì)和素質(zhì)教育為主題;第二階段以ISO9001:20xx為培訓(xùn)主題;第三階段以宣傳企業(yè)文化為主題。包括其它相關(guān)的培訓(xùn)。

  三、規(guī)章制度培訓(xùn)

  培訓(xùn)內(nèi)容為公司的規(guī)章制度,通過培訓(xùn),使之人人熟知、自覺遵守(行政部負(fù)責(zé))。

  四、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

  1、專業(yè)知識(shí)普及培訓(xùn)。涉及的各個(gè)專業(yè)的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次,分別由公司專業(yè)人員或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以講課方式傳授專業(yè)知識(shí),提高員工的綜合知識(shí)水平和工作能力(由行政部負(fù)責(zé)組織)。

  2、學(xué)歷培訓(xùn)(公司支付學(xué)費(fèi)式培訓(xùn))

 、欧舷铝袟l件、未取得大;虮究莆膽{的員工,享受在職學(xué)歷培訓(xùn)。在公司工作滿一年以上,本人愿意長期服務(wù)于公司,也希望提高自我素質(zhì);績效突出,公司擬重用或作后備力量的;崗位工作需要進(jìn)行培訓(xùn)的`。

 、茖W(xué)歷培訓(xùn)以業(yè)余學(xué)習(xí)(夜大、函大學(xué)習(xí)、進(jìn)修)方式為主,時(shí)間一般為2~3年。員工可選擇與本職工作相關(guān)的專業(yè)進(jìn)行深造。

 、堑谝荒陮W(xué)費(fèi)由公司支付,其余學(xué)費(fèi)畢業(yè)后憑畢業(yè)證報(bào)銷。未取得畢業(yè)證,全部學(xué)費(fèi)自行負(fù)責(zé);繼續(xù)學(xué)習(xí)取證的后期學(xué)費(fèi)不得報(bào)銷。

 、冉邮芰藢W(xué)歷培訓(xùn)的員工,須在公司服務(wù)三年(從拿到畢業(yè)證起計(jì)算);未滿三年而離開公司的,應(yīng)向公司支付部分學(xué)費(fèi)。支付辦法為:以學(xué)費(fèi)總數(shù)除三十六個(gè)月,未滿的幾個(gè)月的學(xué)費(fèi)由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。

  3、換崗、任職培訓(xùn)。因崗位變更須進(jìn)行的培訓(xùn),可在任職過程中接受鍛煉、培訓(xùn)(由公司領(lǐng)導(dǎo)安排)。

  4、技能培訓(xùn)(在職短期培訓(xùn))

 、鸥鶕(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,進(jìn)行定向、專業(yè)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的工作能力和工作技能。

  ⑵員工培訓(xùn)結(jié)束后,所學(xué)內(nèi)容應(yīng)在本部門和相關(guān)專業(yè)的公司員工中進(jìn)行“互教學(xué)”,共同分享成果。否則將承擔(dān)所有的學(xué)習(xí)費(fèi)用(由行政部組織實(shí)施)。

  5、公司根據(jù)需要安排的執(zhí)業(yè)資格、崗位證培訓(xùn)考試,取得的資格證的費(fèi)用由公司報(bào)銷,但持證人須在公司服務(wù)滿三年(從拿到資格證起計(jì)算);未滿三年而離開公司的,公司要求其支付部分學(xué)費(fèi)。支付辦法是:以學(xué)費(fèi)總數(shù)除三十六個(gè)月,未滿的幾個(gè)月學(xué)費(fèi),由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。

  五、培訓(xùn)紀(jì)律

  1、在規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi),任何人不得無故缺席或請(qǐng)假。確有要事的,需事前以書面形式(附總經(jīng)理簽字)交至行政部,口頭請(qǐng)假或事后補(bǔ)假均無效。無故缺席者每次罰款30元。

  2、遲到每十分鐘主管級(jí)以上員工罰款10元,普通員工罰款6元,以此計(jì)算。

  3、培訓(xùn)將進(jìn)行不定期的考試,考試成績計(jì)入當(dāng)月績效考核內(nèi)容。

  六、培訓(xùn)績效評(píng)估

  每一階段的培訓(xùn)結(jié)束后,以考試、問卷調(diào)查、談話調(diào)查等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估,依此對(duì)下階段的培訓(xùn)方式、內(nèi)容和對(duì)象進(jìn)行調(diào)整,以達(dá)到培訓(xùn)效果和目的。

  第十章勞動(dòng)合同與離職

  一、適用范圍:試用期滿轉(zhuǎn)正后的全體員工

  二、合同期限

  1、勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無固定期限、以完成一定的工作為期限。

  2、因公司原因或員工個(gè)人原因而未簽訂勞動(dòng)合同,但已在公司工作三個(gè)月以上的,均視為一年期勞動(dòng)合同。

  三、合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除

  1、新員工在試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí),公司與其簽訂勞動(dòng)合同。

  2、有固定期限的勞動(dòng)合同,員工應(yīng)在合同期滿前三十天向公司提出書面申請(qǐng),經(jīng)雙方協(xié)商一致同意后續(xù)簽勞動(dòng)合同。期滿未重新訂立勞動(dòng)合同而雙方均未提出異議的,視為原合同續(xù)簽。

  3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動(dòng)合同。

  4、簽訂了無固定期限合同的員工需解除合同的,應(yīng)提前三十天提出書面申請(qǐng),經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可解除合同。

  5、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

 、旁囉闷趦(nèi)被證明不符合錄用條件;⑵嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度;⑶未經(jīng)公司批準(zhǔn)而自動(dòng)離職;⑷嚴(yán)重失職、營私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害;⑸擅自離崗,連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天被公司除名;⑹被依法追究刑事責(zé)任。

  6、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十天書面通知員工本人并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

  ⑴經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商一致,解除勞動(dòng)合同的。

 、苹疾』蚍且蚬へ(fù)傷,治療終結(jié)后不能從事原崗位工作、也不能從事由公司另行安排的崗位工作(增發(fā)6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi))。

 、遣荒軇偃畏峙涞膷徫还ぷ,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的。

  ⑷勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行的。

  7、員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前三十天以書面形式通知公司,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可辭職。如未提前通知給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

  8、未提及事宜,按國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  四、離職手續(xù)、補(bǔ)償

  1、員工在離職前必須完備離職手續(xù),否則不給予離職補(bǔ)償;給公司造成損害的,公司保留司法解決的權(quán)利;第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計(jì)。

  2、離職手續(xù)包括:⑴辦理工作交接事宜;⑵按《離職手續(xù)表》要求辦理離職手續(xù);⑶交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;⑷報(bào)銷公司帳目,歸還公司欠款;⑸如與公司簽定有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理;⑹離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。

  3、離職補(bǔ)償。員工在公司工作每滿一年,補(bǔ)發(fā)一個(gè)月基本薪金。其中:半年以上不滿一年的按一年發(fā);超出一年不滿一年半的,按一年半發(fā),以此類推。補(bǔ)償費(fèi)最少發(fā)一個(gè)月,最多發(fā)放12個(gè)月。

  五、糾紛處理

  合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛,員工可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)(公司專職負(fù)責(zé)人、公司工會(huì)負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理)申訴,協(xié)議解決;不能達(dá)成協(xié)議時(shí),可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院申請(qǐng)?jiān)V訟。

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