[經(jīng)典]裝飾公司規(guī)章制度15篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編精心整理的裝飾公司規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。

裝飾公司規(guī)章制度1

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析。

　　3、通過各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息，并認(rèn)真分析對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，作為自己的運(yùn)營(yíng)的參照。

　　4、制定市場(chǎng)開發(fā)方針和計(jì)劃，并做好各分公司市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。

　　5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場(chǎng)開發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的.業(yè)務(wù)工作。

　　6、直接參與各重大的市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

　　7、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。

　　11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場(chǎng)部會(huì)議。

裝飾公司規(guī)章制度2

　　本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據(jù)企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則. 公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。

　　基本守則

　�。�1） 恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

　�。�2） 奉行" 奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新" 宗旨。

　�。�3） 正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸

　　責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

　�。�4） 嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。

　�。�5） 鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。

　　（6） 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。

　　（7） 注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

　�。�8） 掌握規(guī)范正確的'職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

　�。�9） 在工作時(shí)間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

　　（10）牢記自已代表公司，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

　　紀(jì)律規(guī)定

　　員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。

　�。�1） 擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

　　（2） 工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；

　　（3） 無(wú)理拒絕的工作安排、指令；

　�。�4） 收受任何種類的賄賂；

　�。�5） 利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益；

　　（6） 偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄；

　　（7） 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

　�。�8） 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)；

　�。�9） 弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；

　�。�10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

　�。�11）疏忽職守，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利；

　�。�12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

　�。�13）擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設(shè)施；

　　（14）在工作時(shí)間內(nèi)干私活；

　　（15）擅自從事公司以外的" 第二職業(yè)" ；

　�。�16）利用職務(wù)營(yíng)私舞弊，損公利已；

　�。�17）偷盜公司的財(cái)款、資源；

　　（18）遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

　�。�19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

　�。�20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為；

　�。�21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

裝飾公司規(guī)章制度3

　　一、 公司概述

　　小型裝飾公司是一家專門從事裝飾工程的公司，主要從事家庭、辦公室、商場(chǎng)、餐館等各類場(chǎng)所的設(shè)計(jì)及裝修施工，擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的施工隊(duì)伍。公司宗旨是以客戶需求為導(dǎo)向，盡最大努力做到盡善盡美，贏得客戶的信賴和滿意。

　　二、 公司員工職責(zé)

　　1. 公司經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的整體經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃策略，做好公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和人員的分配，確保公司工作的順利進(jìn)行；

　　2. 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的組織管理和執(zhí)行，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方之間的關(guān)系，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度；

　　3. 設(shè)計(jì)師：根據(jù)客戶需求，制定設(shè)計(jì)方案，提供專業(yè)化的設(shè)計(jì)服務(wù)；

　　4. 工程師：通過實(shí)地勘測(cè)和方案分析，提供符合實(shí)際情況的實(shí)施方案，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成施工任務(wù)；

　　5. 施工隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的安排、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)員建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)安全管理、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等；

　　6. 施工工人：根據(jù)工程需求進(jìn)行施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的'衛(wèi)生、安全和秩序。

　　三、 公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　1. 公司本著“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的原則，為客戶提供專業(yè)的設(shè)計(jì)和質(zhì)量保障的施工服務(wù)；

　　2. 公司在接到客戶委托后，及時(shí)與客戶溝通，詳細(xì)了解客戶需求，并對(duì)客戶提出的問題進(jìn)行解答；

　　3. 公司在施工完畢后，對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量；

　　4. 公司在施工進(jìn)程中，重視施工中的建議和合理化建設(shè)，提高施工效率和工程質(zhì)量；

　　5. 公司在施工進(jìn)程中，注重工人安全管理，保證施工安全。

　　四、 公司規(guī)章制度

　　1. 公司管理：嚴(yán)格按照公司制度辦公、嚴(yán)禁遲到早退、無(wú)故缺勤、徇私情義、濫用職權(quán)等不利于公司發(fā)展的行為；

　　2. 工作政策：認(rèn)真研究工作細(xì)節(jié)和客戶需求，針對(duì)工程實(shí)際情況制定出最佳施工方案，并盡最大努力做好每一個(gè)施工細(xì)節(jié)；

　　3. 經(jīng)費(fèi)管理：公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程和制度執(zhí)行，不得私自挪用、浪費(fèi)和濫用；

　　4. 安全管理：公司所有工人必須參加安全培訓(xùn)并遵守作業(yè)安全規(guī)范，嚴(yán)格遵守規(guī)范的安全操作程序，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和安全；

　　5. 紀(jì)律管理：公司要求所有員工以誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)守紀(jì)律為基礎(chǔ)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中嚴(yán)格遵守契約精神和保持客戶之間的友好關(guān)系。

　　總之，小型裝飾公司在發(fā)展中，需要建立健全規(guī)章制度，以保障公司工作有序展開和員工權(quán)益得到保障，為客戶提供更高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

裝飾公司規(guī)章制度4

　　一、 防火方面

　　1、易燃品分類堆放,隔離保管。

　　2、伙房與庫(kù)房、施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍隔離設(shè)置。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)置滅火設(shè)施,并對(duì)施工人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。

　　4、對(duì)以下現(xiàn)象給予壹佰元至伍佰元罰款:

　　(1 )、違反《施工防火安全規(guī)范》操作者。

　　(2 )、在施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、庫(kù)房吸煙者。

　　(3 )、擅自使用電爐子、電褥子等危險(xiǎn)電器者。

　　二、安全方面:

　　1、對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底培訓(xùn)工作。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)。

　　3、夜間施工應(yīng)設(shè)置足夠的照明。

　　4、危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)置警示牌。

　　5、臨時(shí)用電由專人負(fù)責(zé)。

　　6、對(duì)以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。

　　(1 )、違反安全生產(chǎn)規(guī)范操作者。

　　(2 )、酒后作業(yè)者。

　　(3 )、不戴安全帽者。

　　(4 )、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。

　　(5 )、私接亂接電源者。

裝飾公司規(guī)章制度5

　　為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

　　總則

　　1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

　　2、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

　　3、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

　　分則

　　第一章、會(huì)議制度

　　一、經(jīng)理辦公會(huì)議

　　每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；

　　2、討論年（季）度工作計(jì)劃和總結(jié)；

　　3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。

　　二、工作會(huì)議

　　每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況；

　　2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；

　　3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議；

　　4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

　　三、職工大會(huì)

　　每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加，也可有外聘人員參加。

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　1、職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況；

　　2、年（季）度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

　　四、業(yè)務(wù)會(huì)議

　　按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng)，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

　　各種會(huì)議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé)；

　　其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

　　第二章、人事管理制度

　　一、職工的使用、考核與晉升

　　公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

　　二、職工的考核

　　1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

　　職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則。

　　2、考核時(shí)間

　　年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

　　3、考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

　�。�1）德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

　�。�2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識(shí)更新情況；

　�。�3）勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況；

　�。�4）績(jī)：主要考核履行職責(zé)情況。

　　4、考核組織

　　在年度考核時(shí)，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

　　5、考核方法

　　實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。

　　第三章、檔案管理制度

　　一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

　　二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

　　三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

　　1、按檔案類別，制定各類的編號(hào)規(guī)定；

　　2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

　　3、檔案材料的立卷及編制總目錄；

　　4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；

　　5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì)；

　　6、定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無(wú)保存價(jià)值的材料。

　　四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

　　五、材料的整理與歸檔期限

　　1、行政文書類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔；

　　2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目合同任務(wù)，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

　　六、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

　　九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。

　　第四章、工程部管理制度

　　一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

　　二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家利益。

　　認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

　　三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、密切配合。

　　四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

　　五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

　　六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

　　七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

　　第五章、財(cái)務(wù)管理制度

　　一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉。

　　二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

　　三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

　　四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

　　五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。

　　對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

　　六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。

　　財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。

　　移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

　　移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

　　七、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

　　八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。

　　銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支。

　　第六章、合同管理制度

　　一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度。

　　二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。

　　各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

　　合同的簽訂

　　三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

　　四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

　　對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

　　六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

　　七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

　　八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

　　九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

　　十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

　　十一、處理合同的原則

　　1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)；

　　2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

　　糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的`基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛；

　　3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；

　　因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；

　　因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決；

　　第七章、安全管理制度

　　1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)，定期不定期的開展遵紀(jì)守法教育，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí)；

　　2、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度，并監(jiān)督實(shí)施；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)；

　　4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng)，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作；

　　5、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　6、安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗；

　　7、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況；

　　8、遵守勞動(dòng)制度，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作；

　　9、按時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。

　　第八章、質(zhì)量檢查辦法

　　1、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)；

　　2、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，防御為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用；

　　3、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督；

　　4、及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)；

　　5、建立樣板制。

　　各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做樣板。

　　以樣板引路，施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理；

　　6、建立三檢辦法。

　　各分包單位、外包隊(duì)、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄，凡無(wú)“三檢”記錄，上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論；

　　7、建立工序交接檢制。

　　各工序在自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。

　　上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接收，并不進(jìn)行下道工序的施工，耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān)；

　　8、施工中需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工。

　　風(fēng)險(xiǎn)提示：

　　企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

　　勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

裝飾公司規(guī)章制度6

　　一、裝飾公司材料采購(gòu)制度

　�。ㄒ唬�、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。

　�。ǘ�）、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過程中必須由兩人以上參加。

　�。ㄈ�）、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。

　　（四）、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。

　�。ㄎ澹�、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

　　二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度

　　（一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

　�。ǘ�）、著裝、談吐、儀表要得體大方。

　�。ㄈ�）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　�。ㄋ模�、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

　�。ㄎ澹�、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。

　�。�六）、不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

　�。ㄆ撸�、要以誠(chéng)待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。

　�。ò耍�、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從公司的`整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

　�。ň牛�、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

　　（十）、要熟悉市場(chǎng)、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

　�。ㄊ�一）、對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

　�。ㄊ�二）、尊重客戶合理化建議。

　　（十三）、對(duì)有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。

　　（十四）、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

　�。ㄊ�五）、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

　�。ㄊ�六）、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　�。ㄊ�七）、對(duì)待客戶要熱情、真誠(chéng)，要讓客戶信賴、滿意。

　�。ㄊ�八）、極開展市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)

　　三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

　�。ㄒ唬�、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。

　�。ǘ�）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。

　　（三）、人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評(píng)分1分。

　�。ㄋ模�、有事外出時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》，事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

　�。ㄎ澹�、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí)，應(yīng)理會(huì)客戶的意圖，標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。

　�。�六）、在與客戶交談中，要靈活應(yīng)變，尊重客戶的合理化建議。

　�。ㄆ撸�、嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出，違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

　�。ò耍�、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

　�。ň牛�、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到精益求精。

　�。ㄊ�）、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。

裝飾公司規(guī)章制度7

　　一、考勤職責(zé)和權(quán)限

　　（一）前臺(tái)負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的匯總和真實(shí)性的檢查。月底有前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的實(shí)際出勤并交與財(cái)務(wù)，便于員工工資結(jié)算，上班時(shí)間：上午9點(diǎn)—12點(diǎn)，下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡。

　　（二）考勤周期為每月1日至每月最后一個(gè)公歷日。

　　二、考勤規(guī)則

　　（一）未經(jīng)公司經(jīng)理特許，所有員工均需按時(shí)出勤，嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡/登記制度，違者一視同仁，按相關(guān)規(guī)定論處。

　　（二）考勤分早晚打卡各一次，。

　�。ㄈ�）因個(gè)人疏忽等原因忘打卡的，經(jīng)核實(shí)，將有幸貢獻(xiàn)快樂基金10元，現(xiàn)交只要5塊。

　　三、請(qǐng)假

　�。ㄒ唬﹩T工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，不得無(wú)故缺勤，不得擅離崗位，不得遲到、早退。公務(wù)外出必須登記。

　�。ǘ�）員工因事（�。┱�(qǐng)假，須講明事由，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開崗位。如遇突發(fā)事件無(wú)法提前請(qǐng)假者，應(yīng)及時(shí)以電話方式報(bào)告，并于第二天辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。

　�。ㄈ�）月請(qǐng)假累計(jì)不得超過三天，由行政批準(zhǔn)。

　�。ㄋ模┦录伲�

　　如無(wú)充分理由，員工不得請(qǐng)事假。凡有特殊原因而請(qǐng)事假者，應(yīng)提前報(bào)批請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假，否則按曠工論；事假扣除當(dāng)日工資。

　　病假：

　　1、員工患病申請(qǐng)病假，必須附有診斷病歷，經(jīng)行政部批準(zhǔn)方為有效，急診病例，不能趕來(lái)公司，應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門主管，并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù)。

　　2、公司員工可享用半薪病假一天，超出部分按無(wú)薪假處理，此假期僅限于有病時(shí)享用，不可預(yù)提，過月自動(dòng)作廢。五、遲到、早退

　　員工均須按時(shí)上、下班。遲到或早退5分鐘以下，每次扣除10元；15分鐘以上、30分鐘以下者，每次扣除20元；30分鐘以上、1小時(shí)以下者，每次扣除30元�，F(xiàn)交對(duì)折優(yōu)惠。六、曠工

　�。ㄒ唬┮韵虑闆r，一律視為曠工：

　　1、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者；

　　2、無(wú)故缺勤1小時(shí)以上，返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的；

　　3、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它情況。

　�。ǘ�）對(duì)曠工的處理

　　1、每曠工1天，按日標(biāo)準(zhǔn)薪資的3倍扣除薪資

　　2、連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工達(dá)7天，視為重大行為過失，公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。

　　裝飾公司規(guī)章制度8

　　1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無(wú)傷亡事故發(fā)生。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的.安全操作規(guī)程及有關(guān)知識(shí)，努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識(shí)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從項(xiàng)目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　3、操作時(shí)，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。

　　4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。

　　5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補(bǔ)掛。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度。

　　7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機(jī)具、愛護(hù)安全標(biāo)志。服從分配，堅(jiān)守崗位。

　　8、嚴(yán)禁酒后上崗，不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。

　　9、高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

　　10、嚴(yán)防火災(zāi)，不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐，不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。

　　11、做好文明施工，自覺愛護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。

　　12、有權(quán)制止違章作業(yè)，抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。

　　13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對(duì)新工人進(jìn)行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。

　　14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。

　　15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[]11、12號(hào)文件。

裝飾公司規(guī)章制度8

　　一、期間費(fèi)用類報(bào)銷

　　1、管理費(fèi)用報(bào)銷

　　費(fèi)用報(bào)銷時(shí)需填制費(fèi)用報(bào)銷單，注明事由、經(jīng)辦人，由部門負(fù)責(zé)人審核業(yè)務(wù)的真實(shí)性，合理性后簽字，并經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管副總、及董事長(zhǎng)審批簽字。

　　審批手續(xù)齊備后交給出納方可付款、報(bào)銷。

　　費(fèi)用報(bào)銷限定在費(fèi)用發(fā)生之日起1個(gè)月內(nèi)履行報(bào)銷手續(xù)。

　　2、銷售費(fèi)用報(bào)銷

　　銷售費(fèi)用核算的是本公司銷售部門人員工資及項(xiàng)目的后續(xù)維修服務(wù)。

　　后續(xù)維修費(fèi)用是公司完工項(xiàng)目發(fā)生的后續(xù)支出，這種支出一般在項(xiàng)目的質(zhì)保期內(nèi)。

　　后續(xù)維修的審批手續(xù)為：項(xiàng)目經(jīng)理、主管副總、財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

　　3、財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷

　　本公司的'財(cái)務(wù)費(fèi)用核算的是財(cái)務(wù)利息、財(cái)務(wù)手續(xù)費(fèi)，財(cái)務(wù)利息由財(cái)務(wù)部門直接進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　財(cái)務(wù)手續(xù)費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生取得的相關(guān)票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。

　　審批手續(xù)為：經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

　　二、成本類報(bào)銷

　　1、材料費(fèi)

　　材料部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下發(fā)的材料計(jì)劃單來(lái)采購(gòu)工程所需材料，首先項(xiàng)目經(jīng)理下發(fā)計(jì)劃單時(shí)，必須將項(xiàng)目名稱書寫清楚、準(zhǔn)確（包括零星維修項(xiàng)目，材料部采購(gòu)材料取得發(fā)票填寫報(bào)銷單，根據(jù)計(jì)劃單填

　　寫項(xiàng)目名稱。

　　材料費(fèi)審批手續(xù)為：經(jīng)辦人（雙人雙簽）、驗(yàn)證人、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、主管副總、財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

　　工隊(duì)長(zhǎng)必須在材料清單上注明貨已收到。

　　計(jì)劃單上的項(xiàng)目名稱和發(fā)票上的名稱、報(bào)銷單上的名稱、合同上的名稱必須一致。

　　材料費(fèi)用報(bào)銷的期間為拿到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單后1個(gè)月，必須報(bào)銷完本項(xiàng)目所有材料費(fèi)，預(yù)期財(cái)務(wù)將不支付，由材料部長(zhǎng)和主管副總?cè)珯?quán)負(fù)責(zé)。

　　2、人工費(fèi)

　　人工費(fèi)的報(bào)銷由項(xiàng)目經(jīng)理直接出具工費(fèi)結(jié)算單，工人根據(jù)工費(fèi)結(jié)算單編制工資表和考勤表，通過項(xiàng)目經(jīng)理、主管副總、財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)款。

　　人工費(fèi)的結(jié)算期限為拿到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單后1個(gè)月，必須報(bào)銷完本項(xiàng)目所有人工費(fèi)，預(yù)期財(cái)務(wù)將不支付，由項(xiàng)目經(jīng)理和主管副總?cè)珯?quán)負(fù)責(zé)。

　　質(zhì)保金部分在結(jié)算工費(fèi)時(shí)候一起入賬處理，質(zhì)保期到工人直接來(lái)領(lǐng)款。

　　三、借款規(guī)定

　　為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理制度與監(jiān)督工作，提高資金的使用效率，保證公司各項(xiàng)資金正常支出，規(guī)范暫付款的管理工作，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本規(guī)定。

　　借款需要填制借款單，由借款人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部、主管副總、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)的簽字審批，手續(xù)齊全后到出納處辦理借款手續(xù)， 在實(shí)際辦理借款時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“一事一借，一借一清，前款不清，后款不

　　借”的基本原則。

　　四、材料登記類規(guī)定

　　材料登記員根據(jù)材料報(bào)銷清單上逐項(xiàng)審核材料計(jì)劃單、發(fā)票、報(bào)銷單的一致性，根據(jù)審核無(wú)誤的票據(jù)進(jìn)行材料賬的登記，項(xiàng)目竣工后與會(huì)計(jì)核算一次，確保項(xiàng)目材料的準(zhǔn)確性。

　　五、合同的簽訂

　　為了規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，材料采購(gòu)和人工費(fèi)需要簽訂合同，需要仔細(xì)規(guī)定合同相關(guān)條款。

　　（預(yù)付款、結(jié)款方式、支付條件、質(zhì)保金等條款）

　　六、手續(xù)辦理完財(cái)務(wù)暫時(shí)沒有款項(xiàng)支付，代理商提前提供發(fā)票 如果相關(guān)單位手續(xù)辦理完公司財(cái)務(wù)款項(xiàng)無(wú)法支付的時(shí)候，財(cái)務(wù)先收取票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理，等到資金充足的時(shí)候在進(jìn)行支付，支付的時(shí)候需填寫領(lǐng)款單進(jìn)行支付審批，審批手續(xù)為：經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副總、財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

　　方可到出納處領(lǐng)款。

　　代理商提前提供發(fā)票的不需要審批手續(xù)，財(cái)務(wù)直接接收并做財(cái)務(wù)處理。

　　七、收到款項(xiàng)的手續(xù)

　　公司在收取工程款的時(shí)候需要總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字，財(cái)務(wù)方可入賬。

裝飾公司規(guī)章制度9

　　為提升設(shè)計(jì)名家企業(yè)的形象，建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作精神及認(rèn)真的工作作風(fēng)，制訂辦公室工作制度。

　　一、六不準(zhǔn)

　　1、不準(zhǔn)曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。

　　2、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事。

　　3、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)上班時(shí)間玩電腦游戲、佩帶耳麥、睡覺、串崗閑聊。

　　4、不準(zhǔn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。

　　5、不準(zhǔn)在上班前或上班中喝酒。

　　6、不準(zhǔn)未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班。

　　二、四不走

　　1、工作區(qū)域未整理清潔不走。

　　2、部門負(fù)責(zé)人未同意不走。

　　3、電腦、顯示器、門窗未關(guān)好不走。

　　4、最后離開公司的員工總開未關(guān)、門未鎖不走

　　三、工作時(shí)間：

　　8：30—11：30，12：30—17：00

　　注：

　　①周一至周五輪休，雙休日全部上班。

　�、谖绮蜁r(shí)間公司值班由前臺(tái)負(fù)責(zé)，確定有用完餐的員工在公司后，前臺(tái)方可用餐。

　�、塾捎诩竟�(jié)變化，可適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，另行通知。

　　四、考勤規(guī)范

　　1、人性化政策

　　①每次遲到5分鐘以內(nèi)按正常計(jì)算。

　�、跓o(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假的視為全勤，每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)20元。

　　2、考勤細(xì)則

　�、俟�司所有員工均實(shí)行上下班打卡制，打卡由前臺(tái)、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，無(wú)故不上班或故意不打卡者作曠工處理，并給予行政處分；員工因外出上下班不能按時(shí)打卡者，應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽字確認(rèn)，并到辦公室主任處備案，否則按制度執(zhí)行。

　�、趯�(shí)行員工外出登記制度，員工外出須在前臺(tái)處登記，返回時(shí)在登記薄上填寫返回時(shí)間，下班未回公司的次日補(bǔ)填，做到如實(shí)填寫、有效控制，違者員工樂捐50元，由行政部經(jīng)理、辦公室主任進(jìn)行不定期抽查與考核。

　　③考勤管理人員要妥善保管考勤原始記錄，不得涂改、損毀或丟失，確屬考核失實(shí)，需要修改記錄應(yīng)有部門或單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

　�、芸记诠芾砣藛T違反考勤制度，弄虛作假，對(duì)應(yīng)該考核的遲到或曠工、請(qǐng)假等非出勤情況，不予考核或從輕考核，經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)后，將視其情節(jié)輕重給予警告以上處分，給予雙方警告處分，并各樂捐100元。

　�、輪T工休病假一天以上的，應(yīng)有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明，無(wú)誤的不扣除底薪；員工休事價(jià)的，按日工資每日扣除。

　　3、樂捐條款

　�、龠t到每次樂捐20元，三次以上部分雙倍樂捐。

　�、谠缤嗣看螛肪�20元，三次以上部分雙倍樂捐。

　�、劾塾�(jì)每月遲到、早退5次以上部分雙倍樂捐。

　　④曠工每次樂捐100元（遲到在三個(gè)小時(shí)以上的計(jì)曠工處理），每月二次以上雙倍樂捐。

　�、荽�打卡者樂捐每次50元。

　�、拗形绾染茦肪杳看�50元（請(qǐng)客人除外）。

　�、呱习鄷r(shí)間玩游戲，每次樂捐20元，每月二次以上雙倍樂捐。

　�、嘣诮麩焻^(qū)內(nèi)吸煙每次樂捐20元，每月二次以上雙倍樂捐。

　�、嵛创┕ぷ鞣�，不戴胸牌上班每項(xiàng)樂捐20元，每月二次以上加倍處罰。（試用期內(nèi)人員除外）

　�、鈪^(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作不到位，當(dāng)天值日的每次樂捐10元，每月二次以上雙倍樂捐，由區(qū)域負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

　　下班電腦未關(guān)、顯示器未關(guān)，該電腦使用人員每次樂捐20元，門窗未關(guān)的由區(qū)域負(fù)責(zé)人每次樂捐10元，每月二次以上雙倍樂捐。

　　4、請(qǐng)假原則

　�、俨块T內(nèi)員工向辦公室主任請(qǐng)假。

　�、诓块T負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理請(qǐng)假。

　　③部門內(nèi)員工請(qǐng)假必須先遞交書面請(qǐng)假條說(shuō)明事由，請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)提前一天辦理，辦公室主任同意后次日方可離開公司，請(qǐng)假兩天以上的須由總經(jīng)理同意后方可離開公司，未請(qǐng)假擅自離開公司的按曠工處理，連續(xù)三日無(wú)故缺勤或未批準(zhǔn)休假者，由直接主管親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，到公司后交出“辭職處分報(bào)告”，調(diào)休手續(xù)同請(qǐng)假。突發(fā)原因事前電話請(qǐng)假，次日必須補(bǔ)上。

　　備注：以上所有的樂捐款項(xiàng)，公司建立獨(dú)立賬戶，取之于民、用之于民，該款項(xiàng)用于所有員工的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　五、禮儀規(guī)范

　　1、頭發(fā)干凈、無(wú)頭屑、梳理整齊。

　　2、上班時(shí)間必須佩戴工作牌。

　　3、養(yǎng)成良好習(xí)慣，避免如抓頭、挖鼻子、掏耳朵、玩項(xiàng)鏈或戒指等不良姿態(tài)。在工作區(qū)，不得伸懶腰、打哈欠、做怪相。

　　4、接待客人應(yīng)握手或彎腰致意，握手時(shí)由女士、長(zhǎng)輩、上司先伸手，交換名片時(shí)雙手遞接。

　　5、進(jìn)入他人辦公室，必須經(jīng)應(yīng)允，打擾別人應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起”“謝謝”。

　　六、服務(wù)規(guī)范

　　1、接待來(lái)客應(yīng)主動(dòng)起身迎接，目視來(lái)客面帶微笑，熱情問好，禮貌大方。若來(lái)客是找其他人，應(yīng)主動(dòng)幫忙聯(lián)絡(luò)。規(guī)范用語(yǔ)為：“您好，這里是設(shè)計(jì)名家裝飾，很高興為您服務(wù)�！�

　　2、客人離去時(shí)應(yīng)起身送行到電梯口，并為客戶按好電梯，引導(dǎo)客戶進(jìn)入電梯，目送客戶離開為止。如在洽談區(qū)接待來(lái)客，客人離開后，洽談區(qū)的.衛(wèi)生由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)整理清潔。規(guī)范用語(yǔ)為：“謝謝您的光臨（來(lái)訪），歡迎再來(lái)，再見！”

　　3、電話響鈴不得超過三聲，離電話最近的人應(yīng)及時(shí)接聽，接聽時(shí)，規(guī)范用語(yǔ)為：“您好，設(shè)計(jì)名家裝飾！”，當(dāng)同事的電話沒人接聽時(shí)，應(yīng)主動(dòng)去接聽；

　　4、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時(shí)，要求在任何場(chǎng)合，應(yīng)微笑應(yīng)答，嚴(yán)禁與同事、來(lái)賓爭(zhēng)吵。

　　七、衛(wèi)生規(guī)范

　　1、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪流值日，部門區(qū)域衛(wèi)生由該部門負(fù)責(zé)人值日，個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行負(fù)責(zé)，員工必須保持工位整潔，值日由辦公室主任、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、任何辦公室工作人員均應(yīng)保持環(huán)境的整潔有序，各種辦公用具和電器設(shè)備應(yīng)碼放整齊，指定專人管理。

　　3、衛(wèi)生清理時(shí)間：每天早上、下班之前，每月5日大掃除

　　4、衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)：桌椅整潔，椅子全部放到桌子下面，桌子上資料堆放整齊，不得亂堆亂放，亂寫亂畫；地面清潔，無(wú)紙屑、煙頭、水漬；窗門玻璃，通透無(wú)漬跡；辦公設(shè)施無(wú)灰塵，垃圾一日兩清。

　　八、保密規(guī)范

　　由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及你對(duì)公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi)，而且還包括你是退休或離職后，你都將承擔(dān)這種義務(wù)。

　　1、你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件。

　　2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，你不得對(duì)外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

　　3、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)作到不打聽、不猜測(cè)、不傳播。

　　4、公司的發(fā)文、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存，其他工作人員不得隨意翻閱。

　　5、工資信息屬公司保密內(nèi)容，任何人不得向考勤人員、財(cái)務(wù)人員及公司其他任何員工打探工資信息，任何員工均負(fù)有保守公司及個(gè)人工資信息秘密的義務(wù)，對(duì)打探他人工資信息、向他人或公司外部人員散布工資信息者，一經(jīng)查實(shí)，將給予降薪20%的處分，情節(jié)惡劣或造成嚴(yán)重后果者，給予除名處理。

　　6、發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。

　　違反上述條例規(guī)定者，視情節(jié)輕重樂捐100—500元，屢教不改處罰樂捐更多；嚴(yán)重者予以除名、辭退，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　九、行為規(guī)范

　　1、任何工作必須先有規(guī)章制度。當(dāng)遇到無(wú)規(guī)章制度的工作時(shí)，應(yīng)主動(dòng)編制或申請(qǐng)編制，如時(shí)間不允許，至少在事后抓緊編制，如以往制度不切實(shí)，應(yīng)立即修改或提出修改。

　　2、辦公區(qū)域應(yīng)保持良好的工作環(huán)境和秩序。不準(zhǔn)大聲喧嘩，工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗聊天，嚴(yán)禁進(jìn)行打牌、下棋、玩電腦游戲等娛樂活動(dòng)。

　　3、工作時(shí)間不允許在工作場(chǎng)所接待私人朋友或長(zhǎng)時(shí)間洽談與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的話題；工作時(shí)間不允許看報(bào)紙與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的報(bào)刊、雜志；工作時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話或與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的上網(wǎng)，遇急事應(yīng)簡(jiǎn)單扼要，切勿長(zhǎng)時(shí)間占用線路；工作時(shí)間不準(zhǔn)在辦公室吃東西；工作時(shí)間辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙；工作時(shí)間不得中途外出辦理與工作無(wú)關(guān)的事；工作時(shí)間員工通訊應(yīng)保持電話暢通，通訊方式發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)告之相關(guān)部門備檔；辦公區(qū)域保持中音講話或通話。

　　4、在工作中，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用，干部起帶頭作用，老員工起帶頭作用。

　　5、因個(gè)人緣故造成的工作事故或損失，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

　　6、會(huì)議、培訓(xùn)時(shí)間不得遲到、缺席、隨意離席、接聽電話，會(huì)議開始后自動(dòng)將手機(jī)改成靜音狀態(tài)，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事。

　　7、公事用車憑派車單，按公司用車制度用車，司機(jī)根據(jù)派車單地點(diǎn)行駛。用車人不得在車內(nèi)大聲喧嘩，不亂扔雜物、亂動(dòng)車內(nèi)設(shè)施，不得轉(zhuǎn)道辦私事，下車辦事告訴司機(jī)大約需要的時(shí)間，時(shí)間久的可讓司機(jī)先返回公司，將車主動(dòng)讓給別人，提高車子使用率，尊重司機(jī)師傅的勞動(dòng)。

　　8、員工要時(shí)刻維護(hù)公司的整體形象，對(duì)工作區(qū)域的各種廣告宣傳、裝飾品、要保護(hù)好，不得損壞；誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t，并及時(shí)通知公司行政部，盡快修復(fù)。

　　9、愛護(hù)公物，厲行節(jié)約；個(gè)人事務(wù)不使（占）用公司財(cái)物，不得隨意將公司財(cái)物贈(zèng)送與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的他人。

　　10、廉潔奉公，不準(zhǔn)索取或接受他人財(cái)物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　11、電燈、電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、空調(diào)等帶電辦公設(shè)備，長(zhǎng)時(shí)間人離開或下班前必須關(guān)機(jī)、關(guān)閉電源；造成事故損失的，由使用或責(zé)任人照價(jià)賠償。

　　12、對(duì)于領(lǐng)用的辦公用具、制作用品應(yīng)妥善保管、使用，正常損耗應(yīng)及時(shí)上報(bào)，公司對(duì)于領(lǐng)用的辦公用具、制作品，將進(jìn)行不定期的使用情況的核查，發(fā)現(xiàn)破損將按價(jià)賠償；新進(jìn)員工公司只發(fā)放一支簽字筆，待寫完時(shí)公司只發(fā)放筆芯，遺失的自行購(gòu)買。

　　13、鼓勵(lì)員工承擔(dān)更多、更重要的工作，勇于自薦；利用工作時(shí)間多做工作，做好份內(nèi)工作，多做份外工作，多爭(zhēng)取晉升機(jī)會(huì)。

　　14、嚴(yán)禁侵占公司、他人財(cái)物，嚴(yán)禁貪污、受賄。

　　15、禁止包庇他人，知情不報(bào)，玩忽職守。

　　16、禁止挾私報(bào)復(fù)，故意刁難他人；禁止蓄意壓制和埋沒人才；禁止蓄意貶低或抬高下屬。

裝飾公司規(guī)章制度10

　　一、設(shè)計(jì)部組長(zhǎng)：

　　1、本部門內(nèi)所簽合同、圖紙預(yù)算的出圖前審核確認(rèn)。

　　2、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)員工按專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)等安排每個(gè)人平時(shí)工作范圍

　　3、組織本部門定期培訓(xùn)并做出培訓(xùn)記錄，一星期做到3次以上部門會(huì)議（每周5安排好雙休的工作計(jì)劃）。

　　4、協(xié)調(diào)各個(gè)員工落實(shí)每個(gè)客戶的進(jìn)展情況，每天總節(jié)每位設(shè)計(jì)師的客戶跟蹤記錄

　　5、每月月末評(píng)價(jià)本部門設(shè)計(jì)師工作成績(jī)，向公司提交部門整體業(yè)績(jī)報(bào)告。

　　6、對(duì)一些進(jìn)步員工表現(xiàn)突出員工向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)消極怠工的員工做出相應(yīng)的處罰。

　　7、積極的努力提高每個(gè)主案設(shè)計(jì)師各個(gè)單子的成功率。

　　8、組織好會(huì)議營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)設(shè)計(jì)部員工前期工作落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安排

　　9、每周六早晨9點(diǎn)組織公司管理人員視察施工工地。

　　二、設(shè)計(jì)師：

　　1、客戶咨詢：熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工流程、報(bào)價(jià)和付款方式。

　　2、與客戶溝通，仔細(xì)了解客戶待裝房的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路，與客戶就未來(lái)的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見。

　　3、設(shè)計(jì)師在與客戶洽談時(shí)不得給客戶任何口頭承諾，在不影響公司利益的情況下，客戶承諾的項(xiàng)目應(yīng)以文字方式備注在預(yù)算書上。

　　4、客戶資源登記

　　5、客戶咨詢時(shí)，及時(shí)對(duì)客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來(lái)源做登記。

　　5、設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

　　6、量房后一日內(nèi)，按公司規(guī)范制作出平方案及預(yù)算，會(huì)同其他設(shè)計(jì)師探討方案，盡量做到多出方案、出好案，及時(shí)與客戶充分溝通。

　　7、開工前制作出開工圖紙，包括總平面圖、總吊頂圖、水電路圖、改結(jié)構(gòu)圖、地面圖。

　　8、設(shè)計(jì)師必須在圖紙及預(yù)算單上注明客戶姓名、電話號(hào)碼、幢號(hào)等。

　　9、開工后一周內(nèi)按公司規(guī)范制作出全套圖紙，由客戶簽字后一式三份并加蓋設(shè)計(jì)師公章，客戶一份，其余兩份交公司辦公室。

　　10、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)在開工后一星期內(nèi)給客戶挑選扣板，門型以及設(shè)計(jì)中所要挑選的所有項(xiàng)目，并填寫選樣單由客戶簽字一式三份與圖紙一同交與辦公室。所有圖紙與項(xiàng)目經(jīng)理交底。

　　11、合同簽訂后按規(guī)定時(shí)間開工，由工程部統(tǒng)一安排項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)師、和客戶在開工當(dāng)日到場(chǎng)，同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)交底。

　　12、質(zhì)量檢查：每個(gè)在施工程，工程部巡檢每周至少去1次，認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并把處理后的情況登記在《施工日志》上。

　　13、投訴處理：工程在施工過程中，遇到客戶投訴時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)積極協(xié)助項(xiàng)目部解決問題。

　　14、竣工工程質(zhì)量檢驗(yàn)：會(huì)同工程質(zhì)量部門對(duì)竣工工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

　　二、前臺(tái)接待客戶顧問

　　1、負(fù)責(zé)接聽公司來(lái)訪電話并及時(shí)回饋給各個(gè)部門

　　2、客戶來(lái)訪積極的接待客戶做好前期溝通工作

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確填寫《客戶來(lái)訪登記表》和《人員外出請(qǐng)假登記表�！�

　　4、每天做到本辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔檢查工作。

　　5、做好公司員工在工作期間出勤的記錄

　　6、每星期二定期對(duì)一些在施工的客戶打電話進(jìn)行詢問及回訪，遇見問題及時(shí)找到各個(gè)部門主管進(jìn)行協(xié)調(diào)，重大事件向公司匯報(bào)。

　　7、電話預(yù)約客戶如需量房及時(shí)告知設(shè)計(jì)部經(jīng)理并合理的做出安排

　　三、辦公室主任及會(huì)計(jì)

　　1、公司日常費(fèi)用報(bào)銷每周二下午。其他時(shí)間不予報(bào)銷。

　　2、每周二下午發(fā)放工人工資生活費(fèi)

　　3、每月25日—28日下午發(fā)放材料款其他時(shí)間不予發(fā)放。

　　2、每月2號(hào)前結(jié)算上月的出勤情況

　　3、每月做好工資報(bào)表

　　4、每個(gè)涉及到費(fèi)用問題必須有公司簽字才可生效

　　5、做好每戶交款記錄

　　6、每月7號(hào)發(fā)各部門人員工資。

　　四：業(yè)務(wù)部

　　1、業(yè)務(wù)部員工日常工作安排在各個(gè)交房小區(qū)如有有利公司發(fā)展的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

　　2、業(yè)務(wù)部員工早晚不用點(diǎn)到但公司會(huì)定期抽查各個(gè)員工到崗情況如有三次以上的員工脫離崗位的公司保留開除員工權(quán)利

　　3、針對(duì)部門員工考核要落實(shí)到位，該執(zhí)行的就要執(zhí)行

　　4、如需量房向公司設(shè)計(jì)部組長(zhǎng)聯(lián)系并讓其安排設(shè)計(jì)師與你取得聯(lián)系

　　5、如發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部員工私自頭無(wú)公司信息倒賣公司業(yè)務(wù)的公司追究損失并保留開除權(quán)利

　　五、工程部職責(zé)

　　公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工過程中嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度

　　1、所有施工主材安排量尺寸及安裝確認(rèn)時(shí)間工作

　　2、主材出現(xiàn)質(zhì)量問題的及時(shí)找到各個(gè)材料商進(jìn)行維修

　　3、做好每個(gè)工程的.施工增減項(xiàng)目

　　4、施工工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生必須做到每天整理清潔一遍，否則罰款100元一次

　　5、施工工地如因工序銜接問題停工的及時(shí)與公司的業(yè)主確認(rèn)，其它上班時(shí)間工地必須有人施工，否則罰款100元一次。

　　6、嚴(yán)格要求工人做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的完成施工過程

　　7、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符立即與該工地設(shè)計(jì)師聯(lián)系否則造成損失由該項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　8、公司標(biāo)示牌門包開工必須每戶貼好，否則罰款50元一次

　　9、乙方在施工階段，要按照甲方之工期求按時(shí)保質(zhì)的完成甲方要求，因乙方施工厭惡工期或質(zhì)量不過關(guān)的，造成一切損失由乙方承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重的公司給于現(xiàn)金處罰

　　10、及時(shí)準(zhǔn)確地催要工程款（簽客戶交款通知單）。

　　11、公司接到業(yè)主投訴目負(fù)責(zé)人3次以上公司又權(quán)跟換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并給予相應(yīng)處罰；

　　六、辦公室文明規(guī)范

　　1、早上8：00上班不準(zhǔn)早退遲到。

　　2、上班時(shí)間沒有工作交流不可以擅自離崗脫崗聊天

　　3、上班時(shí)間早8：00——11：30下午1：30——5：30中午休息兩小時(shí)，到點(diǎn)自覺上班上崗，不可上班時(shí)間睡覺或大聲喧嘩影響其他員工

　　4、上班時(shí)間不準(zhǔn)頻繁聊QQ看視頻，情節(jié)嚴(yán)重者發(fā)現(xiàn)三次以上考慮將網(wǎng)線停用一個(gè)月

　　5、公司員工要節(jié)水節(jié)電公司是個(gè)大集體點(diǎn)點(diǎn)滴滴靠大家

　　6、保持辦公桌上除了辦公用品沒有其他雜物，注意搞好個(gè)人衛(wèi)生

　　7、公司每月15號(hào)和30號(hào)下午4：30大掃除全民參與此次活動(dòng)

　　8、員工外出辦公需從公司部門主管批準(zhǔn)，前臺(tái)登記確認(rèn)簽字出訪方可

　　9、嚴(yán)格遵守公司考勤制度。

　　10、辦公用品懂得節(jié)約隨意浪費(fèi)者發(fā)現(xiàn)一次處罰每天值日10天

　　注：?jiǎn)T工守則希望大家自覺遵守每個(gè)員工都是天達(dá)的一份子，都希望在每個(gè)平凡的崗位上演繹不平凡的人生。浪費(fèi)生命可恥，天達(dá)相信由你們的加入會(huì)更精彩！天達(dá)更相信由你存在我的團(tuán)隊(duì)會(huì)更強(qiáng)，我們用業(yè)績(jī)說(shuō)話！如果你要離開請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金，我們是你最好的證明人！

裝飾公司規(guī)章制度11

　�。ㄒ唬�、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。

　�。ǘ�）、保持工作桌面的'整潔，不隨處亂扔垃圾。

　�。ㄈ�）、有事外出時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出登記表》，事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

　　（四）、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí)，應(yīng)理會(huì)客戶的意圖，標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。

　�。ㄎ澹�、在與客戶交談中，要靈活應(yīng)變，尊重客戶的合理化建議。

　�。�六）、嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、資料帶出。

　　（七）、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

　　（八）、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到精益求精。

　�。ň牛�、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。

裝飾公司規(guī)章制度12

　　為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高員工工作素養(yǎng)，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，特制定本制度。

　　一.全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　二.作息時(shí)間：上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30

　　三.工作紀(jì)律：

　　1.按時(shí)上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。

　　2.工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，對(duì)所擔(dān)負(fù)的'工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無(wú)關(guān)的事情，每次繳納快樂成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

　　3.每周休假一天，休假時(shí)間為周一或周二輪休，其他時(shí)間一律請(qǐng)假，沒有提前請(qǐng)假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

　　4.請(qǐng)假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。

　　5.不得對(duì)公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

　　6.維護(hù)好個(gè)人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長(zhǎng)基金5元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

　　7.自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì)，維護(hù)公司形象，不得沖撞任何客戶。

　　8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——20xx元罰款。

　　9.對(duì)于公司的重要內(nèi)容(如報(bào)價(jià)、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人，違者取消工資。

　　10.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對(duì)客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對(duì)客或公司造成損失的，越權(quán)者承擔(dān)所有損失。

　　11.外出時(shí)到前臺(tái)登記。未登記按曠班處理。

裝飾公司規(guī)章制度13

　　為管理材料的驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)運(yùn)、領(lǐng)用以及退庫(kù)、退貨等流程操作規(guī)范,安全、保質(zhì)、有序地為工地供應(yīng)材料,滿足施工需要,特制定本制度。

　　一、材料的驗(yàn)收入庫(kù)

　　采購(gòu)員購(gòu)回的材料必須要質(zhì)檢人員(對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé))和保管員(對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé))驗(yàn)收簽字后方可入庫(kù)和財(cái)務(wù)付款,質(zhì)檢人員對(duì)不符合采購(gòu)要求的材料(即與材料采購(gòu)計(jì)劃要求不符,以及票據(jù)清單未注明相關(guān)參數(shù)要求致使無(wú)法判別的)有權(quán)拒收,因此造成的后果,由采購(gòu)員承擔(dān)。

　　二、材料的發(fā)運(yùn)

　　經(jīng)驗(yàn)收合格的材料,交運(yùn)輸押送人員簽字后運(yùn)往施工地,押運(yùn)過程的.責(zé)任執(zhí)行《工地材料運(yùn)輸職責(zé)》,到達(dá)施工地后交工地材料保管員清點(diǎn)驗(yàn)收,對(duì)與發(fā)運(yùn)單不符的部分須單獨(dú)注明,由押運(yùn)主管簽字后及時(shí)帶回公司處理。

　　三、材料領(lǐng)用

　　工隊(duì)領(lǐng)用材料應(yīng)由技術(shù)人員或指定專人開具領(lǐng)料單,注明使用部位,交保管員復(fù)核無(wú)誤后發(fā)料;對(duì)當(dāng)日未用完的材料,工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)退回,不得丟棄或據(jù)為己有,否則庫(kù)管員有權(quán)按辦法給予處罰。對(duì)于有虛報(bào)虛領(lǐng)者,處以材料總價(jià)3倍的罰款。

　　四、材料的退庫(kù)、退貨

　　材料在入庫(kù)前發(fā)生退貨,未造成損失或間接費(fèi)用發(fā)生的,由采購(gòu)員協(xié)同財(cái)務(wù)部退貨(金額較小時(shí)由采購(gòu)員直接辦理);發(fā)生損失或間接費(fèi)用的,由采購(gòu)員注明原因報(bào)公司處理;材料在入庫(kù)后發(fā)生退貨的,由保管員開具紅字退貨單,按上述程序操作。

　　工程完工后,工地剩余材料應(yīng)先分類清理:有退貨協(xié)議的,按協(xié)議退貨;不能退貨但別的工地可以使用的,發(fā)往別的工地,但需注明原因并上報(bào)公司;對(duì)工地不需用的材料退回公司庫(kù)房。

　　材料的退庫(kù)、退貨均應(yīng)注明原因、責(zé)任及有關(guān)損失情況,由當(dāng)事人及時(shí)向公司發(fā)回書面報(bào)告,請(qǐng)求處理,未及時(shí)報(bào)告或不報(bào)告者,將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　五、材料采購(gòu)計(jì)劃

　　材料采購(gòu)計(jì)劃各施工隊(duì)?wèi)?yīng)該提前3天,寫清材料數(shù)量、規(guī)格、品牌質(zhì)量要求,交項(xiàng)目部采購(gòu)。未注明相關(guān)參數(shù)(如品名、規(guī)格型號(hào)、使用要求等)造成采購(gòu)員無(wú)法判別的,采購(gòu)員有權(quán)拒絕采購(gòu),但應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部,由此產(chǎn)生的費(fèi)用及損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)(包括通知時(shí)的電話費(fèi)、二次采購(gòu)的交通費(fèi)、采購(gòu)人員的工資、誤工損失等間接費(fèi)用)。

裝飾公司規(guī)章制度14

　　（一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

　�。ǘ�）、著裝、談吐、儀表要得體大方。

　�。ㄈ�）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

　　（四）、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。

　　（五）、要以誠(chéng)待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。

　�。�六）、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

　　（七）、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

　　（八）、要熟悉市場(chǎng)、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的'品種、規(guī)格、用途等。

　�。ň牛�、對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

　�。ㄊ�）、尊重客戶合理化建議。

　　（十一）、對(duì)有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。

　�。ㄊ�二）、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

　　（十三）、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

　�。ㄊ�四）、對(duì)待客戶要熱情、真誠(chéng)，要讓客戶信賴、滿意。

　�。ㄊ�五）、極開展市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。

裝飾公司規(guī)章制度15

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有平面布置圖及詳細(xì)施工圖;

　　二、材料堆放要有條理;

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要做到天天清掃;

　　四、安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定,外接電線要架空,用電箱體要有鎖;

　　五、工地污水要暢通,場(chǎng)地四周要干凈;

　　六、要有具體的防火措施;

　　七、運(yùn)輸材料時(shí)要注意安全;

　　八、各工程在假日前必須認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng),向客戶交工前必須做到地面、墻面、門窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無(wú)污;

　　九、各施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》進(jìn)行施工,按期完工,并符合有關(guān)質(zhì)量規(guī)范的要求,否則將按照公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)厲的'處罰;

　　十、現(xiàn)場(chǎng)管理必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》,指導(dǎo)施工,認(rèn)真協(xié)調(diào)各工種的銜接,嚴(yán)把工種質(zhì)量關(guān);

　　十一、工地宿舍保持環(huán)境整潔,且有文明衛(wèi)生公約。

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