- 相關(guān)推薦
人員管理規(guī)章制度細(xì)則
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的人員管理規(guī)章制度細(xì)則,希望對(duì)大家有所幫助。
人員管理規(guī)章制度細(xì)則1
安全問(wèn)題無(wú)小事,細(xì)節(jié)問(wèn)題對(duì)于安全管理來(lái)說(shuō)更加重要,電廠的安全管理責(zé)任重于泰山。要做好電廠的安全精細(xì)化管理,就需要針對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題做好工作,將安全管理工作做到位,做細(xì)、做全、做精。
一、建立健全各種規(guī)則制度
規(guī)章制度的建立使得各種行為準(zhǔn)則有了一個(gè)可以依據(jù)的書(shū)面基礎(chǔ),具有較強(qiáng)的規(guī)范性和約束力,建立健全各種規(guī)章制度是做好企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)的治理根本,因此應(yīng)該做到精益求精,力求完美。
精細(xì)化的規(guī)則制度要有很強(qiáng)的針對(duì)性和適應(yīng)性,從根本上杜絕“失誤安全”和“故障安全”,符合電廠企業(yè)的實(shí)際狀況,具有較好的可操作性和可執(zhí)行性,做好系統(tǒng)全面、內(nèi)容細(xì)致;要明確職責(zé)分工和管理流程,對(duì)工作程序和操作人員的職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定;要確保其合法性和權(quán)威性,符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,并做進(jìn)一步的細(xì)化和延伸,與企業(yè)的文化融合,互為補(bǔ)充,體現(xiàn)出時(shí)代特色。在采用新的制度和方法的同時(shí)兼顧大眾做法,使職工樂(lè)于接受。
做好各種規(guī)則制度的精細(xì)化管理,以形成電廠企業(yè)的日常管理有章可循、現(xiàn)場(chǎng)操作有規(guī)可從、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰有本可依,為安全生產(chǎn)和精細(xì)化管理提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
在實(shí)際工作中,有些企業(yè)不是缺乏規(guī)則制度,而是缺乏具體的細(xì)化和進(jìn)一步的完善及修訂,使得在實(shí)際運(yùn)作中缺乏可操作性。因此,各種規(guī)則制度還應(yīng)該切合實(shí)際狀況,根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行不斷的更新、完善和修訂,確保其可行性和可操作性。
二、建立健全教育培訓(xùn)
教育培訓(xùn)是電廠管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高效性的基礎(chǔ),是減少違章事件、提高職工業(yè)務(wù)能力、促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要途徑。教育培訓(xùn)的內(nèi)容要精、措施要細(xì),注重實(shí)際效果,以人為本,重視每個(gè)員工的具體特點(diǎn)和水平,因材施教。教育培訓(xùn)不是一朝一夕完成的任務(wù),需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,制定周密的計(jì)劃,有步驟、有計(jì)劃的展開(kāi)。同時(shí)根據(jù)不同的崗位需求、生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、職工的文化水平等進(jìn)行因材施教,合理布局,做到內(nèi)容既廣泛而又深入,逐級(jí)過(guò)關(guān),做好安全教育培訓(xùn)工作。
同時(shí)安全教育培訓(xùn)還要結(jié)合時(shí)代特色。學(xué)習(xí)行業(yè)法規(guī),自上而下形成全員參與安全生產(chǎn)教育的氛圍,從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭組織學(xué)習(xí)入手,教育形式力求生動(dòng)活潑,追求實(shí)效,避免空洞乏味,走形式?梢酝ㄟ^(guò)課堂教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、網(wǎng)上教育、操作示范、外出培訓(xùn)等各種形式,結(jié)合一周一題,一月一個(gè)案例,一年一個(gè)考試的'形式,包括百日安全競(jìng)賽,將安全生產(chǎn)切實(shí)做到位,真正讓每位員工都掌握安全生產(chǎn)技術(shù)。切實(shí)提高電廠企業(yè)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和企業(yè)的安全管理水平。
三、完善違章處理精細(xì)化
違章是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,如果違章現(xiàn)象不制止,事故就很難從根本上消除。違章現(xiàn)象具有習(xí)慣性、隱藏性和頑固性的特點(diǎn),因此治理違章問(wèn)題是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作和任務(wù)。在實(shí)際工作中,應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻注重避免違章現(xiàn)象的發(fā)生,治理違章要堅(jiān)持常抓不懈,采取有力措施,將違章現(xiàn)象降低到最低程度,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期無(wú)違章記錄目標(biāo)。
違章現(xiàn)象的治理要從電廠企業(yè)的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真找出出現(xiàn)可能違章的源頭,制定具體的反違章措施和治理措施。企業(yè)要通過(guò)各種方法宣傳反違章的內(nèi)容,加強(qiáng)教育,針對(duì)不同的部門(mén)、班組,組織好違章內(nèi)容的學(xué)習(xí)和分析。班組是杜絕違章現(xiàn)象的具體實(shí)施者,因此,應(yīng)該重視班組的違章內(nèi)容教育,各班組也要針對(duì)各值班員的業(yè)務(wù)水平、性格和習(xí)慣,分析每位員工可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象,通過(guò)具體學(xué)習(xí),使每位一線職工明白違反規(guī)定后的危害及后果,從每一位員工做起,理解反違章的意義,加強(qiáng)自身的反違章自查和糾正工作,提高自身自覺(jué)反違章的意識(shí)和能力。治理違章問(wèn)題要分層次、全面展開(kāi)。
第一,班組。班組是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際執(zhí)行者,如果班組人員不嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,就很容易導(dǎo)致各種事故和違章問(wèn)題的出現(xiàn),因此班組一線人員要嚴(yán)格守規(guī),嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。
第二,管理層面。企業(yè)的管理人員也要帶頭執(zhí)行各種規(guī)章制度,避免違章指揮和領(lǐng)導(dǎo),杜絕管理性違章行為的出現(xiàn)。
第三,系統(tǒng)、設(shè)備、安全設(shè)施規(guī)范配置等。生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備的正常運(yùn)行及安全設(shè)施的規(guī)范配備是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和前提保障,因此要做好這些設(shè)備的故障排查,企業(yè)也要做好相關(guān)設(shè)施配置。
四、完善監(jiān)督檢查
監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和管理不可缺少的重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容,是預(yù)防事故、消除隱患、確保生產(chǎn)安全的重要手段。加強(qiáng)監(jiān)督檢查的精細(xì)化管理,就需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行監(jiān)督和檢查,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題存在的可能性,將事故問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)之中。
監(jiān)督檢查一方面要依賴企業(yè)的監(jiān)督系統(tǒng),從企業(yè)上層到生產(chǎn)部門(mén)的班組,每級(jí)都要做好監(jiān)督檢查工作,包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、周檢查、月檢查等。另一方面,要依賴保證體系,通過(guò)各級(jí)人員的日常嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)的有序開(kāi)展;通過(guò)技術(shù)人員一線的檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;通過(guò)專(zhuān)業(yè)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部的專(zhuān)項(xiàng)檢查、治理等,將生產(chǎn)中重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,形成上下一心、共同監(jiān)督即齊抓共管的局面。
檢查是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要方法,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要責(zé)任到人,落實(shí)安全責(zé)任制,根據(jù)問(wèn)題的輕重程度,制定詳細(xì)的解決方案和期限,并對(duì)解決結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收,確保將問(wèn)題治理到位,整改到位。同時(shí)要進(jìn)行總結(jié)和分析,找出問(wèn)題存在的更深層次的原因,徹底解決問(wèn)題,從而將安全隱患徹底消除。
五、完善危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防與控制
在日常生產(chǎn)管理中,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)要根據(jù)不同作業(yè)環(huán)境和環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致規(guī)定,做到全面、準(zhǔn)確,措施到位,保證每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目、環(huán)節(jié)都能夠有預(yù)防分析、危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置,并采取必要的防范措施。
危險(xiǎn)點(diǎn)的分類(lèi)和控制對(duì)象的事前制定是做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防與控制的前提。要根據(jù)容易產(chǎn)生事故的作業(yè)環(huán)境、機(jī)器設(shè)備、操作人員常容易出現(xiàn)的違章問(wèn)題,按照事故的原因、類(lèi)型進(jìn)行列舉,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)的存在,減少事故出現(xiàn)的可能。明確應(yīng)該辨識(shí)的危險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)象、辨別方法及步驟,為開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)防治做好基礎(chǔ)性工作。危險(xiǎn)點(diǎn)有著客觀存在性、潛在性和復(fù)雜性的特點(diǎn),因此在尋找、分析和確定危險(xiǎn)點(diǎn)時(shí),要認(rèn)真考察,對(duì)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、操作等容易出現(xiàn)危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,通過(guò)相關(guān)的分析方法進(jìn)行查找確定。同時(shí)也要借鑒本企業(yè)或者同行、同類(lèi)行業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生的事故實(shí)例,進(jìn)行原因分析、概括和總結(jié),確定危險(xiǎn)點(diǎn)。另外可從一般性規(guī)律出發(fā),通過(guò)推理分析,確定危險(xiǎn)點(diǎn)的存在。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)項(xiàng)目,列為重點(diǎn)檢查對(duì)象,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制。
危險(xiǎn)點(diǎn)的控制可以班組為單位,分專(zhuān)業(yè)、崗位進(jìn)行查找和分析,并逐級(jí)上報(bào)確認(rèn),做到分級(jí)控制和管理。同時(shí),危險(xiǎn)點(diǎn)的確立要實(shí)事求是,并根據(jù)不斷變化的動(dòng)態(tài)實(shí)際不斷進(jìn)行修改、完善、加以補(bǔ)充和評(píng)審,確保危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置的準(zhǔn)確、全面、措施的有效,實(shí)現(xiàn)預(yù)防事故的目的。
六、結(jié)束語(yǔ)
電廠是一個(gè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)行業(yè),電廠安全在某種程度上直接影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,因此,做好安全生產(chǎn)管理是確保電廠安全、維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保證。安全管理要做到精細(xì)化,就需要從各個(gè)方面入手,做到實(shí)處,細(xì)化工作內(nèi)容,全員做好安全生產(chǎn),從規(guī)章制度建設(shè)、違規(guī)處理、監(jiān)督檢查、教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制等各個(gè)方面做好安全生產(chǎn)管理和控制工作。
人員管理規(guī)章制度細(xì)則2
今年以來(lái),根據(jù)上級(jí)行的要求,營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了學(xué)習(xí)《守則》及合規(guī)文化專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)活動(dòng),這充分表明了上級(jí)行對(duì)《守則》的學(xué)習(xí)以及合規(guī)管理工作的重視,F(xiàn)在我就學(xué)習(xí)《守則》、執(zhí)行《守則》等方面情況,述職如下:
一、學(xué)習(xí)《守則》的基本情況。
為切實(shí)提高依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念,樹(shù)立依法合意識(shí),提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力和內(nèi)控案防水平。我按照營(yíng)業(yè)部部署參與了學(xué)習(xí)《守則》及合規(guī)文化專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是參加動(dòng)員會(huì)后,先行進(jìn)行了自學(xué),學(xué)習(xí)總區(qū)行營(yíng)業(yè)部三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員講話,《守則》原文,并自覺(jué)地記錄了學(xué)習(xí)筆記,二是學(xué)習(xí)結(jié)束后,參加了以學(xué)《守則》用《守則》的大討論活動(dòng)。三是參加學(xué)習(xí)《守則》的考試。通過(guò)這次主題教育活動(dòng),進(jìn)一步提高了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)化了合規(guī)操作的意識(shí),并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育活動(dòng)的意義和重要性。
通過(guò)學(xué)習(xí)深刻體會(huì)到,任何差錯(cuò)、風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和案件的`發(fā)生,都不是一朝一夕突然形成的,都會(huì)經(jīng)過(guò)從小到大、從量變到質(zhì)變這一客觀自然規(guī)律。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性,深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng)的危害性。我深知依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則,也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。
通過(guò)此次合規(guī)教育活動(dòng),找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn),增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),通過(guò)對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性有了更高的要求,為識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)能力,積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,樹(shù)立對(duì)農(nóng)行改革的信心,增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。
二、執(zhí)行《守則》情況
1、能注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念。加強(qiáng)對(duì)員工和自身的風(fēng)險(xiǎn)防范教育,認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性,認(rèn)識(shí)到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。能從自己的崗位做起,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
2、嚴(yán)于律己,率先垂范。在工作中、生活中,我嚴(yán)格要求自己,以《守則》的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的言行,自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在部門(mén)中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,以黨和國(guó)家、農(nóng)行利益為重。同時(shí),嚴(yán)格要求本部門(mén)其他同志嚴(yán)格按照規(guī)則辦事,不論是下基層還是解決基層問(wèn)題都要秉公辦理,嚴(yán)謹(jǐn)徇私舞弊,并要限時(shí)解決。在同事中積極倡導(dǎo)互相監(jiān)督互相提醒,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。
3、加強(qiáng)內(nèi)控管理,堅(jiān)持兩手抓
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來(lái)看,“十個(gè)案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細(xì),監(jiān)督不力,實(shí)屬重要根源,無(wú)數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子,從而給國(guó)家資金造成損失。所以,平時(shí)注意不斷完善各種管理辦法,認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)部防范機(jī)制,努力做到在規(guī)范的前提下辦理業(yè)務(wù)。堅(jiān)持一手抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心工作不動(dòng)搖,一手抓內(nèi)控案防管理基礎(chǔ)不松勁,依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),時(shí)刻繃緊內(nèi)控案防這根弦不放松,牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)。
4、組織實(shí)施本部門(mén)的合規(guī)工作。
以《守則》為依據(jù),高標(biāo)準(zhǔn)要求員工。在對(duì)照部門(mén)崗位職責(zé)和相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真對(duì)工作進(jìn)行自查時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決;對(duì)已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患能做到及時(shí)預(yù)警,及時(shí)整改。切實(shí)提高部門(mén)員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,進(jìn)一步教育和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念,樹(shù)立依法合意識(shí),提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力和內(nèi)控案防水平。
《守則》檢查教育活動(dòng)與案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作、企業(yè)文化建設(shè)是我部合規(guī)工作的重要組成部分。在開(kāi)展《守則》檢查教育活動(dòng)的同時(shí),一是配合開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,對(duì)照制度深查過(guò)去工作中存在的違規(guī)違章行為,合規(guī)操作。二是將《守則》檢查教育活動(dòng)與推行iso9000質(zhì)量管理工作相結(jié)合,根據(jù)工作的實(shí)際情況,對(duì)每種業(yè)務(wù)、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的流程進(jìn)行進(jìn)一步的完善,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn),規(guī)范部門(mén)的各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)操作,為推行精細(xì)化管理提下良好基礎(chǔ)。
三、存在問(wèn)題及努力方向
一是對(duì)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的方法掌握還不夠。二是執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度有時(shí)有松懈現(xiàn)象,合規(guī)管理還存在一定的問(wèn)題。
三是部門(mén)作風(fēng)抓得不夠到位,致使部門(mén)員工工作效率不夠高、協(xié)調(diào)溝通不夠好。四是執(zhí)行力不夠強(qiáng),精細(xì)化管理不到位:表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)、信息反饋慢、辦事效率不夠高等執(zhí)行力問(wèn)題。
在今后工作中,我要認(rèn)真總結(jié)和分析以往的過(guò)失,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,努力提高執(zhí)行力及精細(xì)化管理水平,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),努力搞好本職工作,為我部各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【人員管理規(guī)章制度細(xì)則】相關(guān)文章:
工地管理規(guī)章制度細(xì)則09-26
聘用人員管理規(guī)章制度09-14
公司人員管理規(guī)章制度遵守02-18
公司工作人員管理規(guī)章制度02-18
人員規(guī)章制度02-28
班級(jí)管理制度細(xì)則04-23