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人員管理規(guī)章制度細則
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的人員管理規(guī)章制度細則，希望對大家有所幫助。
人員管理規(guī)章制度細則1
安全問題無小事，細節(jié)問題對于安全管理來說更加重要，電廠的安全管理責任重于泰山。要做好電廠的安全精細化管理，就需要針對細節(jié)問題做好工作，將安全管理工作做到位，做細、做全、做精。
一、建立健全各種規(guī)則制度
規(guī)章制度的建立使得各種行為準則有了一個可以依據(jù)的書面基礎，具有較強的規(guī)范性和約束力，建立健全各種規(guī)章制度是做好企業(yè)管理的重要內容，是企業(yè)的治理根本，因此應該做到精益求精，力求完美。
精細化的規(guī)則制度要有很強的針對性和適應性，從根本上杜絕“失誤安全”和“故障安全”，符合電廠企業(yè)的實際狀況，具有較好的可操作性和可執(zhí)行性，做好系統(tǒng)全面、內容細致；要明確職責分工和管理流程，對工作程序和操作人員的職責進行明確規(guī)定；要確保其合法性和權威性，符合國家的相關規(guī)定，并做進一步的細化和延伸，與企業(yè)的文化融合，互為補充，體現(xiàn)出時代特色。在采用新的制度和方法的同時兼顧大眾做法，使職工樂于接受。
做好各種規(guī)則制度的精細化管理，以形成電廠企業(yè)的日常管理有章可循、現(xiàn)場操作有規(guī)可從、獎勵懲罰有本可依，為安全生產(chǎn)和精細化管理提供一個良好的基礎。
在實際工作中，有些企業(yè)不是缺乏規(guī)則制度，而是缺乏具體的細化和進一步的完善及修訂，使得在實際運作中缺乏可操作性。因此，各種規(guī)則制度還應該切合實際狀況，根據(jù)實際需求進行不斷的更新、完善和修訂，確保其可行性和可操作性。
二、建立健全教育培訓
教育培訓是電廠管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)、高效性的基礎，是減少違章事件、提高職工業(yè)務能力、促進安全生產(chǎn)的重要途徑。教育培訓的內容要精、措施要細，注重實際效果，以人為本，重視每個員工的具體特點和水平，因材施教。教育培訓不是一朝一夕完成的任務，需要長期堅持，制定周密的計劃，有步驟、有計劃的展開。同時根據(jù)不同的崗位需求、生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、職工的文化水平等進行因材施教，合理布局，做到內容既廣泛而又深入，逐級過關，做好安全教育培訓工作。
同時安全教育培訓還要結合時代特色。學習行業(yè)法規(guī)，自上而下形成全員參與安全生產(chǎn)教育的氛圍，從領導干部帶頭組織學習入手，教育形式力求生動活潑，追求實效，避免空洞乏味，走形式。可以通過課堂教育、現(xiàn)場教育、網(wǎng)上教育、操作示范、外出培訓等各種形式，結合一周一題，一月一個案例，一年一個考試的'形式，包括百日安全競賽，將安全生產(chǎn)切實做到位，真正讓每位員工都掌握安全生產(chǎn)技術。切實提高電廠企業(yè)職工隊伍的整體素質和企業(yè)的安全管理水平。
三、完善違章處理精細化
違章是導致事故發(fā)生的根源，如果違章現(xiàn)象不制止，事故就很難從根本上消除。違章現(xiàn)象具有習慣性、隱藏性和頑固性的特點，因此治理違章問題是一項長期的工作和任務。在實際工作中，應該時時刻刻注重避免違章現(xiàn)象的發(fā)生，治理違章要堅持常抓不懈，采取有力措施，將違章現(xiàn)象降低到最低程度，實現(xiàn)長期無違章記錄目標。
違章現(xiàn)象的治理要從電廠企業(yè)的實際出發(fā)，認真找出出現(xiàn)可能違章的源頭，制定具體的反違章措施和治理措施。企業(yè)要通過各種方法宣傳反違章的內容，加強教育，針對不同的部門、班組，組織好違章內容的學習和分析。班組是杜絕違章現(xiàn)象的具體實施者，因此，應該重視班組的違章內容教育，各班組也要針對各值班員的業(yè)務水平、性格和習慣，分析每位員工可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象，通過具體學習，使每位一線職工明白違反規(guī)定后的危害及后果，從每一位員工做起，理解反違章的意義，加強自身的反違章自查和糾正工作，提高自身自覺反違章的意識和能力。治理違章問題要分層次、全面展開。
第一，班組。班組是各項生產(chǎn)任務的實際執(zhí)行者，如果班組人員不嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，就很容易導致各種事故和違章問題的出現(xiàn)，因此班組一線人員要嚴格守規(guī)，嚴格按照操作規(guī)程操作。
第二，管理層面。企業(yè)的管理人員也要帶頭執(zhí)行各種規(guī)章制度，避免違章指揮和領導，杜絕管理性違章行為的出現(xiàn)。
第三，系統(tǒng)、設備、安全設施規(guī)范配置等。生產(chǎn)系統(tǒng)和設備的正常運行及安全設施的規(guī)范配備是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎和前提保障，因此要做好這些設備的故障排查，企業(yè)也要做好相關設施配置。
四、完善監(jiān)督檢查
監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和管理不可缺少的重要環(huán)節(jié)和內容，是預防事故、消除隱患、確保生產(chǎn)安全的重要手段。加強監(jiān)督檢查的精細化管理，就需要對每個環(huán)節(jié)都要進行監(jiān)督和檢查，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)問題存在的可能性，將事故問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。
監(jiān)督檢查一方面要依賴企業(yè)的監(jiān)督系統(tǒng)，從企業(yè)上層到生產(chǎn)部門的班組，每級都要做好監(jiān)督檢查工作，包括現(xiàn)場檢查、周檢查、月檢查等。另一方面，要依賴保證體系，通過各級人員的日常嚴格的管理，實現(xiàn)生產(chǎn)活動的有序開展；通過技術人員一線的檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；通過專業(yè)管理人員、領導干部的專項檢查、治理等，將生產(chǎn)中重點薄弱環(huán)節(jié)存在的問題及時解決，形成上下一心、共同監(jiān)督即齊抓共管的局面。
檢查是發(fā)現(xiàn)問題的重要方法，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要責任到人，落實安全責任制，根據(jù)問題的輕重程度，制定詳細的解決方案和期限，并對解決結果進行跟蹤檢查驗收，確保將問題治理到位，整改到位。同時要進行總結和分析，找出問題存在的更深層次的原因，徹底解決問題，從而將安全隱患徹底消除。
五、完善危險點預防與控制
在日常生產(chǎn)管理中，對危險點要根據(jù)不同作業(yè)環(huán)境和環(huán)節(jié)進行細致規(guī)定，做到全面、準確，措施到位，保證每個作業(yè)項目、環(huán)節(jié)都能夠有預防分析、危險點設置，并采取必要的防范措施。
危險點的分類和控制對象的事前制定是做好危險點預防與控制的前提。要根據(jù)容易產(chǎn)生事故的作業(yè)環(huán)境、機器設備、操作人員常容易出現(xiàn)的違章問題，按照事故的原因、類型進行列舉，引導員工正確認識危險點的存在，減少事故出現(xiàn)的可能。明確應該辨識的危險點對象、辨別方法及步驟，為開展危險點防治做好基礎性工作。危險點有著客觀存在性、潛在性和復雜性的特點，因此在尋找、分析和確定危險點時，要認真考察，對設備、設施、環(huán)境、操作等容易出現(xiàn)危險的環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場考察，通過相關的分析方法進行查找確定。同時也要借鑒本企業(yè)或者同行、同類行業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生的事故實例，進行原因分析、概括和總結，確定危險點。另外可從一般性規(guī)律出發(fā)，通過推理分析，確定危險點的存在。對于風險較高的作業(yè)項目，列為重點檢查對象，重點進行監(jiān)督和控制。
危險點的控制可以班組為單位，分專業(yè)、崗位進行查找和分析，并逐級上報確認，做到分級控制和管理。同時，危險點的確立要實事求是，并根據(jù)不斷變化的動態(tài)實際不斷進行修改、完善、加以補充和評審，確保危險點設置的準確、全面、措施的有效，實現(xiàn)預防事故的目的。
六、結束語
電廠是一個關系國計民生的重要基礎行業(yè)，電廠安全在某種程度上直接影響經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，因此，做好安全生產(chǎn)管理是確保電廠安全、維護人民生命財產(chǎn)安全的重要保證。安全管理要做到精細化，就需要從各個方面入手，做到實處，細化工作內容，全員做好安全生產(chǎn)，從規(guī)章制度建設、違規(guī)處理、監(jiān)督檢查、教育培訓、危險點預防控制等各個方面做好安全生產(chǎn)管理和控制工作。
人員管理規(guī)章制度細則2
今年以來，根據(jù)上級行的要求，營業(yè)部開展了學習《守則》及合規(guī)文化專題教育學習活動，這充分表明了上級行對《守則》的學習以及合規(guī)管理工作的重視�，F(xiàn)在我就學習《守則》、執(zhí)行《守則》等方面情況，述職如下：
一、學習《守則》的基本情況。
為切實提高依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，轉變經(jīng)營管理理念，樹立依法合意識，提高全面風險管理能力和內控案防水平。我按照營業(yè)部部署參與了學習《守則》及合規(guī)文化專題教育學習活動。一是參加動員會后，先行進行了自學，學習總區(qū)行營業(yè)部三級領導的動員講話，《守則》原文，并自覺地記錄了學習筆記，二是學習結束后，參加了以學《守則》用《守則》的大討論活動。三是參加學習《守則》的考試。通過這次主題教育活動，進一步提高了風險防范意識，強化了合規(guī)操作的意識，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
通過學習深刻體會到，任何差錯、風險、問題和案件的`發(fā)生，都不是一朝一夕突然形成的，都會經(jīng)過從小到大、從量變到質變這一客觀自然規(guī)律。通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營的危害性。我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。
通過此次合規(guī)教育活動，找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關制度的深入學習，對提高自己的業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患，樹立對農(nóng)行改革的信心，增強維護農(nóng)行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。
二、執(zhí)行《守則》情況
1、能注意加強學習，增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念。加強對員工和自身的風險防范教育，認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。能從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
2、嚴于律己，率先垂范。在工作中、生活中，我嚴格要求自己，以《守則》的內容和標準衡量自己的言行，自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在部門中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，以黨和國家、農(nóng)行利益為重。同時，嚴格要求本部門其他同志嚴格按照規(guī)則辦事，不論是下基層還是解決基層問題都要秉公辦理，嚴謹徇私舞弊，并要限時解決。在同事中積極倡導互相監(jiān)督互相提醒，構建和諧團隊。
3、加強內控管理，堅持兩手抓
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。所以，平時注意不斷完善各種管理辦法，認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，強化內部防范機制，努力做到在規(guī)范的前提下辦理業(yè)務。堅持一手抓經(jīng)營發(fā)展中心工作不動搖，一手抓內控案防管理基礎不松勁，依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，時刻繃緊內控案防這根弦不放松，牢固樹立風險識。
4、組織實施本部門的合規(guī)工作。
以《守則》為依據(jù)，高標準要求員工。在對照部門崗位職責和相關規(guī)章制度，認真對工作進行自查時，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決；對已發(fā)現(xiàn)問題隱患能做到及時預警，及時整改。切實提高部門員工依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，進一步教育和引導員工轉變經(jīng)營管理理念，樹立依法合意識，提高全面風險管理能力和內控案防水平。
《守則》檢查教育活動與案件專項治理工作、企業(yè)文化建設是我部合規(guī)工作的重要組成部分。在開展《守則》檢查教育活動的同時，一是配合開展案件專項治理工作，對照制度深查過去工作中存在的違規(guī)違章行為，合規(guī)操作。二是將《守則》檢查教育活動與推行iso9000質量管理工作相結合，根據(jù)工作的實際情況，對每種業(yè)務、每個崗位、每項工作的流程進行進一步的完善，努力實現(xiàn)規(guī)范管理、持續(xù)改進，規(guī)范部門的各項管理和業(yè)務操作，為推行精細化管理提下良好基礎。
三、存在問題及努力方向
一是對運用科學發(fā)展觀指導和推動合規(guī)經(jīng)營的方法掌握還不夠。二是執(zhí)行各項規(guī)章制度有時有松懈現(xiàn)象，合規(guī)管理還存在一定的問題。
三是部門作風抓得不夠到位，致使部門員工工作效率不夠高、協(xié)調溝通不夠好。四是執(zhí)行力不夠強，精細化管理不到位：表現(xiàn)在團隊精神不強、信息反饋慢、辦事效率不夠高等執(zhí)行力問題。
在今后工作中，我要認真總結和分析以往的過失，進一步解放思想，轉變觀念，加強管理，努力提高執(zhí)行力及精細化管理水平，依法合規(guī)經(jīng)營，努力搞好本職工作，為我部各項業(yè)務發(fā)展的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
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