物業(yè)員工考勤制度

　　在不斷進步的時代，需要使用制度的場合越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的物業(yè)員工考勤制度，歡迎大家分享。

物業(yè)員工考勤制度1

　　1.1、后勤服務的重要性

　　供電企業(yè)高層在提升企業(yè)后勤服務時，需要切實認識后勤部門對供電企業(yè)的重要性。古話說“兵馬未動，糧草先行”，供電企業(yè)在市場中的運作與打仗相同，沒有強有力的后勤保障，沒有高效、快速的后勤服務，企業(yè)的運作將混亂不堪，無法與其他競爭對手一較高下。

　　1.2、后勤人員的利益

　　后勤部門的運作質(zhì)量關系著后勤職工的切身利益。因此，在改革后勤服務時，要考慮到后勤服務人員對企業(yè)的貢獻，不能只為了管理而管理，而應為了發(fā)展而管理。實施“一刀切”的裁員管理是不可行的，不能因員工無法繼續(xù)在一線工作就不考慮其對企業(yè)的貢獻。

　　1.3、企業(yè)自身的狀況

　　企業(yè)在提高后勤期服務的能力時需量力而為，要綜合考慮企業(yè)的效益和資金。目前，我局為了提高后勤的效益而大肆投資，比如，在兩網(wǎng)改造上投入了大量的資金，導致企業(yè)后勤部門的建設資金短缺，進而給整個公司的運作帶來巨大壓力。因此，要想提高供電企業(yè)的后勤服務能力，不能單單依靠資金投入、裁員或減少崗位，還應從多方面開展改革工作，有計劃、有步驟地解決當前后勤服務中存在的問題，從而保障供電企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。在提升企業(yè)后勤服務能力時，供電企業(yè)除了應給予必要的資源外，還要給予足夠的重視，同時，還需從后勤部門內(nèi)部著手，發(fā)掘后勤部門的潛力，創(chuàng)新后勤管理。

　　2、提高后勤服務水平的措施

　　2.1、資金投入

　　供電企業(yè)不應忽視改善后勤人員的生活環(huán)境、改進后勤設施。因此，資金投入是必不可少的，應在財政許可的前提下，增加必要的后勤配套設備，比如改建、擴建職工文化活動中心、增加停車位和更換老舊設備。此外，還應加大扶持后勤實體的力度，并提升后勤服務實體自我“造血”的能力。

　　2.2、創(chuàng)新改革——推行物業(yè)管理

　　供電企業(yè)后勤部門在性質(zhì)上與市場上的物業(yè)管理公司是相同的，然而，供電企業(yè)后勤管理的服務水平與物業(yè)管理公司相比，卻有著較大的差距。供電企業(yè)后勤管理部門的服務是免費的，而物業(yè)管理公司的物業(yè)管理是收費的，導致兩者員工的'工作態(tài)度截然不同。因此，應將供電企業(yè)的部分產(chǎn)業(yè)交給物業(yè)公司管理，這樣不僅能減輕供電企業(yè)的管理負擔，還能借助物業(yè)公司的優(yōu)質(zhì)服務管理提升整個供電企業(yè)的后勤服務水平。但物業(yè)改革勢必會對一些項目收費，這會涉及到部分員工的利益。因此，在物業(yè)管理改革時，除了要做好必要的宣傳引導，改變企業(yè)員工的消費理念外，還要采取分步驟、懷柔政策進行涉及員工利益的改革。

　　2.3、提高后勤人員的素質(zhì)

　　提高后勤人員的素質(zhì)能為后勤管理提供更加高效的作業(yè)速度。后勤服務部門中存在較多一線安置來的員工，這些員工本身的專業(yè)與后勤工作不符，且多數(shù)年紀偏大，行為上或多或少存在一些缺點，思想也不穩(wěn)定。而后勤服務涉及的內(nèi)容極多，工作繁雜，很多工作與企業(yè)領導的工作有很大關系，后勤部門必須快速領會領導的意志，并雷厲風行地完成任務，一旦因員工服務素質(zhì)低下而導致后勤工作沒有快速、有效執(zhí)行，則勢必會影響企業(yè)的正常運作。因此，提高后勤人員的素質(zhì)是當務之急，我們可從以下4個方面入手：①加強培訓。包括崗位培訓、技能培訓和職業(yè)道德培訓等，從而為打造強大的后勤管理團隊奠定基礎。②加強后勤文化建設。通過后勤文化建設，組建有共同理念和價值觀的服務團隊，并借助企業(yè)文化的引導，在后勤部門中形成良好的工作、生活氛圍，以不斷提高后勤服務的競爭力。③積極引進高素質(zhì)人才。④實施績效薪酬管理機制，以激勵后勤人員的工作積極性，激發(fā)團隊協(xié)作的精神，從而全面提高后勤服務的水平。

　　2.4、實施表單化精益管理

　　后勤工作的特點可概括為“雜、高、急”，而業(yè)務流程表單化后，最大的好處是使后勤人員能快速地了解工作的職責、內(nèi)容，并按照表單中的要求，快速完成企業(yè)的各種后勤任務。這改變了以往后勤人員工作職責不明確、多任務指向不確定、制度查找煩瑣等狀況。由于制度、規(guī)范的內(nèi)容較多，很多員工無法牢記每一條內(nèi)容，而表單化后，員工能夠在表單的詳細指導下正確完成工作任務。這樣不僅提高了員工的工作效率，也滿足了管理的規(guī)范化要求。要想實現(xiàn)表單化，需要將后勤服務管理制度化，進而很好地規(guī)范員工的行為。在制度化后，還要將制度表單化，即對制度、規(guī)定、記錄進行表單化處理，這樣可將制度以工作表單的形式呈現(xiàn)在員工面前，而員工只需要按照作業(yè)表單中的要求完成工作即可。此外，還要進行流程化管理，使表單流程化，從而提高流水線式企業(yè)管理的成效。

　　3、結(jié)束語

物業(yè)員工考勤制度2

　　為加強員工的管理，保證工作正常有序的開展，特制定本考勤制度，以供大家共同遵守。

　　一、打卡制度物業(yè)公司全體員工一律實行早晚上下班打卡制度。打卡必須由員工本人執(zhí)行，嚴禁代打卡。發(fā)現(xiàn)代打卡者每次罰款一百元；漏打卡者須本部門負責人簽字確認，漏打、遲到、早退者每次罰款五元；

　　二、請銷假制度按照物業(yè)公司制定的`管理規(guī)定，實行固定公休日休息，如臨時有事則須事先填寫請假單，經(jīng)總經(jīng)理審核后，按照以下規(guī)定執(zhí)行：

　　1、事假：部門經(jīng)理有權給予本部門員工一天以內(nèi)的假期，超過一天以上三天以內(nèi)的須報請總經(jīng)理，三天以上則需請示執(zhí)行董事，經(jīng)批準后方可休息，否則視為曠工；

　　2、病假：員工因病無法工作，須電話請示本部門經(jīng)理，并在上班時交付醫(yī)院開具的診斷書；超過一天以上或三天以內(nèi)的，由主管領導匯報總經(jīng)理，超過三天的須報經(jīng)執(zhí)行董事批準；

　　3、住院：員工因病需住院治療，須出具住院通知書原件后將復印后送交主管部門領導，并由主管部門領導向上級匯報，同時報辦公室存檔。

　　4、臨時外出：員工在工作時間臨時外出，須請示本部門經(jīng)理同意后，并在辦公室公示板上標明外出時間、處理事項及返回時間，不得超過三小時，特殊情況根據(jù)實際情況調(diào)整。

　　5、請假：除因病無法工作之外，均應于請假前處理好手中工作，并做好工作交接和安排，以免影響正常工作。

　　6、調(diào)休：員工申請變更休息日須提前填寫調(diào)休申請單，獲批準后方可調(diào)休。

物業(yè)員工考勤制度3

一、員工考勤工作指定專人負責，由部門負責人監(jiān)督執(zhí)行。

　　二、員工上班無特別狀況者，一律按時簽到。

　　三、嚴格保管簽到簿，考勤負責人到上班時光及時收管簽到簿并舉行檢查記下。

　　四、員工本人親筆簽到，嚴禁他人代簽，如有代簽行為，除視被代簽人遲到或曠工，并按《員工獎懲制度》相關條款處理。

　　五、晚到、早離五分鐘視為遲到、早退，五分鐘以上視為曠工。

　　六、無故遲到、早退每月累計三次視為曠工一天，確有特別緣由者，須向領導說明。

　　七、嚴格病、事假制度。事前由本人遞交請假條，經(jīng)領導簽字后為有效假條，若的.確來不及遞交假條的，事后必需由主客領導出據(jù)證實。

　　八、工作需要外出無法簽到者，必需由主管領導出據(jù)證實。

　　九、工作一年以上員工可享有每月三天有薪病假，過月作廢，其它員工病假為無薪假。

　　十、員工休病假，三天內(nèi)由醫(yī)療單位出據(jù)診斷證實；三天以上必需有縣級經(jīng)上醫(yī)院證實；急診須有急診證實，并按事假審批程序辦理請假手續(xù)。

　　十一、事假一天由部門負責人批準；一天以上三天以內(nèi)由經(jīng)理批準；三天以上由集團主管負責人批準；中層以上干部休假必需由集團主管、負責人批準；班組長以上員工批準休假前，必需妥當支配好本部門班組的工作。

　　十二、員工病事假每年不超過六次，累計不超過三十次，超過者按辭退處理。每次休假結(jié)束后必需到請假部門辦理銷假手續(xù)。

　　十三、累計三天曠工按除名處理，曠工一天扣罰兩天工資。

　　十四、每位員工必需嚴格執(zhí)行考勤制度，以身作則，相互監(jiān)督，如有弄虛作假、哄騙隱瞞出勤行為，按有關條例予以重罰。

物業(yè)員工考勤制度4

　　一、指導思想

　　始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

　　二、工作目標

　　1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和差旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

　　2、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書。

　　3、全面提高后勤人員素質(zhì)，服務意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學�！叭凉M意”。

　　4、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

　　5、嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

　　6、加強中心小學、村小的綠化、美化工作。中心小學加大綠化建設與文化建設相結(jié)合，彰顯學校特色。對××小學綠化要進行進一步規(guī)劃�！痢列�學食堂房后的空地進一步平整，成為學校綠色基地。

　　7、完成教師周轉(zhuǎn)房審計工作，加快學校建設驗收工作。

　　三、工作措施

　　1、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

　　2、建立完善各項制度，加強學校財務管理。

　　3、加強教學設施的維修與更新。

　　4、加強綠化管理，美化校園環(huán)境。

　　5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

　　6、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

　　7、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

　　8、切實加強各功能教室、活動室的'管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

　　四、抓好重點工作

　　1、重點抓好學校安全工作。

　�。�1）經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

　�。�2）認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

　　2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務管理工作。

　　（1）進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

　�。�2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

　�。�3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　�。�4）完善財務制度，經(jīng)費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物，不計帳。

　　（5）實行民主理財。學校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報一次收支情況。

　　（6）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

物業(yè)員工考勤制度5

　　1、本部員工嚴格依照公司《員工手冊》之考勤制度實行考勤管理;

　　2、員工考勤情況統(tǒng)一由部負責;

　　3、本部門員工不得代打卡、代簽字。如遇特殊情況未打卡時應由部門主任級以上領導簽字確認;

　　4、根據(jù)保衛(wèi)工作的性質(zhì)和特殊任務的需要，由逐級管理人員申請法定工時以外的.加班，加班人員予以補休或報加班費，原則不予計加班費，特殊情況需計加班費的需報本部門領導批準;

　　5、休、存休、請事假須提前一個班時說明，由逐級管理人員按《員工守則》規(guī)定的權限審批，本級管理人員不在或找不到時可向上一級提出申請，未予批準擅自離崗的按曠工登記，休、存休不得連續(xù)五天以上(特殊情況除外);

　　6、因個人原因以各種理由晚來或早走的一律按遲到、早退的有關規(guī)定處理。因個人有特殊原因提前申請晚來、早走的按存休或補假的有關規(guī)定處理。因公晚來、早走的應事先由部門領導同意;

　　7、自費學習占用工時的按事假或存休登記;

　　8、在本部門組織的會議、學習、和其它中，凡未能事先有效請假的按曠工半天計算，無故晚來、早走15分鐘以上的按遲到、早退登記;

　　9、計算加班工時以小時為單位，報加班費以人事部有關規(guī)定為準，補休以不影響工作為原則。

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