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重大危險(xiǎn)源管理制度（最新3篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的重大危險(xiǎn)源管理制度（最新3篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
重大危險(xiǎn)源管理制度（最新3篇）1
第一章 總則
第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法，重大危險(xiǎn)源安全管理制度。
第二條 本辦法引用標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》。
第三條 重大危險(xiǎn)源是指長期或臨時(shí)生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
第四條 各工程公司（項(xiàng)目部）、承包單位、各職能部室要認(rèn)真履行職責(zé)，分工合作，積極配合，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督檢查和管理，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
第二章 重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定
第五條 必須根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)本單位的危險(xiǎn)源進(jìn)行危險(xiǎn)（安全）評(píng)價(jià)，即工程公司（項(xiàng)目部）所有構(gòu)筑物、承建的施工現(xiàn)場、鍋爐、壓力容器（管道）、庫區(qū)（庫）、貯罐區(qū)（貯罐）、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲(chǔ)運(yùn)等危險(xiǎn)性作業(yè)的工業(yè)設(shè)施和作業(yè)以及其他具有危險(xiǎn)性、可能發(fā)生或曾經(jīng)發(fā)生過重大事故的生產(chǎn)場所予以危險(xiǎn)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
第六條 重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全評(píng)價(jià)由公司組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或聘請(qǐng)安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定有效的控制措施與應(yīng)急救援預(yù)案，降低危險(xiǎn)性，保障重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行。
第七條 公司對(duì)有重大危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場，必須開工前進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估；劇毒品作業(yè)每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性、發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重性與后果做出定量或者定性的分析評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)報(bào)告按管理權(quán)限上報(bào)有關(guān)部門。
第八條 重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后，將根據(jù)安全評(píng)價(jià)結(jié)果和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)源劃分等級(jí)，確定不同的管理權(quán)限和責(zé)任，制定相應(yīng)的管理制度與控制措施。
第九條 重大危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)監(jiān)控。按照“集團(tuán)公司—銅城建設(shè)公司—各分公司”三級(jí)分工，在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好監(jiān)控管理。
第十條 建立危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳制度，及時(shí)掌握重大危險(xiǎn)源數(shù)量與等級(jí)變化以及運(yùn)行控制、安全管理與維護(hù)、人員培訓(xùn)、安全責(zé)任落實(shí)等情況，有效控制引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素，消除違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。
第十一條 重大危險(xiǎn)源所在工程公司（項(xiàng)目部）、承包單位必須制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急器材與工具，并組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)的有效性和時(shí)效性，并根據(jù)演練效果及時(shí)修改補(bǔ)充。
第十二條 重大危險(xiǎn)源所在工程公司（項(xiàng)目部）、承包單位必須制定書面的、科學(xué)清楚的崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，保證其適用有效。
第十三條 實(shí)行重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，生產(chǎn)工藝條件、設(shè)備、材料、生產(chǎn)過程等因素發(fā)生變化后必須重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與安全評(píng)價(jià)，重新進(jìn)行危險(xiǎn)源分級(jí)登記，修訂相關(guān)技術(shù)資料、文件與控制措施。
第十四條 建立和實(shí)施重大危險(xiǎn)源從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度，建立安全培訓(xùn)檔案，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。
第十五條 重大危險(xiǎn)源所在區(qū)域必須設(shè)置安全標(biāo)識(shí)。
第十六條 各單位新建、擴(kuò)建、改建有重大危險(xiǎn)的設(shè)施或工程項(xiàng)目時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，在投運(yùn)前進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，對(duì)具有重大危險(xiǎn)的設(shè)施或設(shè)備應(yīng)制定保障安全運(yùn)行的控制措施和操作規(guī)程。
第三章 管理職責(zé)
第十七條 要重視重大危險(xiǎn)源的.管理、監(jiān)控和隱患治理工作，掌握公司重大危險(xiǎn)源分布及其動(dòng)態(tài)變化情況，公司及所屬各公司（項(xiàng)目部）、承包單位和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的重大危險(xiǎn)源負(fù)有安全管理責(zé)任。建立和完善應(yīng)急救援組織和應(yīng)急救援預(yù)案，制定相應(yīng)的治理計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
第十八條 各公司（項(xiàng)目部）、承包單位和在安排與之有關(guān)的工作時(shí)，做好安全防范措施，嚴(yán)禁違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)。
第十九條 對(duì)重大危險(xiǎn)源負(fù)有實(shí)施監(jiān)督管理的各有關(guān)部門，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行職責(zé)，做好分管工作。
�。ㄒ唬┌踩芾聿恳阎卮笪ｋU(xiǎn)源的管理、監(jiān)控、治理工作作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定制定本單位重大危險(xiǎn)源監(jiān)控實(shí)施方案和應(yīng)急救援預(yù)案，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控部位定期組織安全檢查和不定期巡查，掌握動(dòng)態(tài)變化情況，并嚴(yán)格記錄備查，對(duì)相關(guān)單位、部門的管理工作進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)；
�。ǘ╉�(xiàng)目主管部門在新建、改建、擴(kuò)建有重大危險(xiǎn)的設(shè)施和項(xiàng)目時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，應(yīng)優(yōu)先考慮對(duì)重大危險(xiǎn)源的改進(jìn)；
�。ㄈ┯�(jì)劃、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)管理，為重大危險(xiǎn)源安全管理提供技術(shù)服務(wù)，制訂本單位重大危險(xiǎn)源技術(shù)操作規(guī)程；
�。ㄋ模┍Ｐl(wèi)部門負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源部位的消防、保衛(wèi)工作，參與安全評(píng)價(jià)工作；
第二十條 重大危險(xiǎn)源崗位人員必須認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，熟練掌握重大危險(xiǎn)源控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
第二十一條 當(dāng)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)處理，不能自行解決的要及時(shí)上報(bào)，確保安全運(yùn)行。
第四章 罰則
第二十二條 由于崗位人員不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、忽視安全、違反本辦法造成事故的，視其情節(jié)輕重給予所在單位經(jīng)濟(jì)處罰；給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分；觸犯刑法的依法追究其刑事責(zé)任。
第二十三條 由于單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門不認(rèn)真履行職責(zé)、忽視安全、玩忽職守或者瀆職，造成管理混亂，發(fā)生事故的，視其情節(jié)輕重給予所在單位經(jīng)濟(jì)處罰；給予有關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分；觸犯刑法的依法追究其刑事責(zé)任。
第五章 附則
第二十四條 本制度與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第二十五條 本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條 本制度自印發(fā)之日起施行。
重大危險(xiǎn)源管理制度（最新3篇）2
1、目的
為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的安全管理，防范重特大事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。
2、公司重大危險(xiǎn)源
根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，我公司的重大危險(xiǎn)源為:生產(chǎn)場所、儲(chǔ)罐區(qū)。
3、重大危險(xiǎn)源的安全管理
3.1職責(zé)
3.1.1安全科為重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理。
3.1.2車間為重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)主體單位，負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的日常安全生產(chǎn)管理。
3.1.3設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源的設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行監(jiān)督管理。
3.1.4生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督管理。
3.2管理程序
3.2.1安全科監(jiān)管程序
�。�1）負(fù)責(zé)建立完善公司級(jí)重大危險(xiǎn)源檔案；
�。�2）組織建立健全相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程；
�。�3）每月對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行兩次檢查；
�。�4）對(duì)重大危險(xiǎn)源設(shè)備設(shè)施進(jìn)行視頻監(jiān)控；
（5）定期向上級(jí)部門統(tǒng)計(jì)上報(bào)重大危險(xiǎn)源各類報(bào)表；
（6）定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估，組織編制重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
3.2.2車間管理程序
�。�1）每周至少對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次檢查；
�。�2）建立健全車間級(jí)重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬；
�。�3）巡檢規(guī)定:
1、相關(guān)崗位人員定時(shí)巡檢，頻次為1次/小時(shí)，在巡檢人員應(yīng)隨身攜帶防護(hù)用具。
2、重大危險(xiǎn)源巡檢實(shí)行掛牌巡檢。
3、在巡檢過程檢查液氯計(jì)量槽、儲(chǔ)槽進(jìn)出口閥門密封、連接法蘭是否泄漏，壓力計(jì)是否正常，并記錄數(shù)值，安全閥是否正常，液位計(jì)液位是否在正常范圍內(nèi)。
4、各條管線在巡檢時(shí)檢查其是否有泄漏現(xiàn)象。
5、備用計(jì)量槽儲(chǔ)槽按運(yùn)行中設(shè)備巡檢。
6、在巡檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時(shí)調(diào)整解決、處理，記錄，如無法處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
7、定期對(duì)重大危險(xiǎn)源的'設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
8、定期組織重大危險(xiǎn)源操作人員進(jìn)行操作技能、安全知識(shí)培訓(xùn)。
3.2.3設(shè)備科監(jiān)管程序
�。�1）每月對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢查；
（2）組織對(duì)重大危險(xiǎn)源主要設(shè)備設(shè)施、儀表進(jìn)行定期檢驗(yàn)檢測。
3.2.4生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)管程序
�。�1）每月對(duì)重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查；
�。�2）組織對(duì)重大危險(xiǎn)源各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的審核。
3.3隱患整改管理
3.3.1安全隱患須以“隱患整改通知書”形式通報(bào)整改。
3.3.2氯車間要對(duì)相關(guān)部門通報(bào)的事故隱患進(jìn)行落實(shí)、整改，并將整改況反饋到相關(guān)部門。
3.3.3對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患要采取可靠防范措施。在具備條件時(shí)務(wù)必整改完畢。
4、附則
本制度由生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科、安全科負(fù)責(zé)解釋。
重大危險(xiǎn)源管理制度（最新3篇）3
安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括：安全評(píng)估的主要依據(jù)；重大危險(xiǎn)源的基本情況；危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)；可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度；重大危險(xiǎn)源等級(jí)；防范事故的對(duì)策措施；應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)價(jià)；評(píng)估結(jié)論與建議等。
重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，酒店應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估，并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和酒店安全生產(chǎn)管理部門備案。對(duì)新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；對(duì)已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的'，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。
按照重大危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，重大危險(xiǎn)源分為以下四級(jí)：一級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成特別重大事故的；二級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成特大事故的； 三級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成重大事故的；四級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成一般事故的。
第四章 重大危險(xiǎn)源的管理
酒店的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。酒店各部門應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。酒店應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)部門和人員。
酒店在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。 第五章 重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患治理整頓 建立健全重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患的立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、審核、銷項(xiàng)工作制度。
對(duì)構(gòu)成重大事故隱患的重大危險(xiǎn)源，必須根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其暫停經(jīng)營、限期整改，經(jīng)評(píng)定合格后，方可投入使用。
酒店應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：重大危險(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況；應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；危險(xiǎn)辯識(shí)與評(píng)價(jià)；應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；應(yīng)急能力評(píng)價(jià)與資源；應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案；事故后的恢復(fù)與程序；培訓(xùn)與演練。
酒店應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計(jì)劃，每年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。
附則
本制度由酒店安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
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