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制度建設(shè)工作匯報
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，需要匯報的場景越來越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？下面是小編收集整理的制度建設(shè)工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
制度建設(shè)工作匯報1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議要示，我向大家匯報XXXX公司制度建設(shè)情況。
一、 我公司制度建設(shè)的情況
我公司建廠以來，為了規(guī)范各項管理工作，陸續(xù)制訂了各項規(guī)章制度140多篇，形成了較為完備的制度體系，在企業(yè)管理的各個方面各個層次起到了重要的作用。但近年來，隨著電力體制改革的不斷推進，原有制度逐漸無法適應(yīng)新的外部經(jīng)營形勢和內(nèi)部管理需要，針對這一情況，我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計劃，要求對97篇規(guī)章制度進行制訂或修訂，并將責(zé)任明確落實到各部門。20xx年，上級公司制度體系的發(fā)布，更是為我公司制度建設(shè)提供了完整的政策依據(jù)和詳細的操作程序。為此，我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計劃，編制了制度建設(shè)方案，20xx年以來，公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19篇，目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進中。
二、 上級公司制度執(zhí)行情況
制度的`建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級公司各項制度，我公司切實開展了各項工作：
1、 成立了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強制度建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由公司各職能部門主要負責(zé)人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開展。
2、 編制了公司制度網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng)，將上級公司各項制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上，結(jié)合公司原來的NOTES辦公系統(tǒng)，使公司職工都可以在第一時間內(nèi)學(xué)習(xí)、了解到上級公司的制度。
3、 繼續(xù)辦好管理人員和班組長培訓(xùn)班。20xx年以來，我公司一直堅持開辦管理人員和班組長培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長，培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)各項規(guī)章制度，由各職能部門的負責(zé)人講課。以貼近實際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。
三、 制度建設(shè)工作中的不足和困難
1、 企業(yè)改制對制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進行中，改制后分離模式、機構(gòu)設(shè)置等還不明朗，在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對密切，無論是新制度的制訂還是對現(xiàn)有制度的修訂無法順利開展。
2、 目前我公司尚處于上級公司制度和我公司原有制度的銜接階段，由于上級公司制度發(fā)布的量較大，加上我公司在20xx年通過了ISO9000標準管理體系，如對原有文件進行全部修訂，工作量非常大，在短期內(nèi)無法完成。對此，我們在實際操作中采用上級制度優(yōu)先，同時兼顧本公司原有制度的原則，保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導(dǎo)致了我公司制度制訂和修訂工作推進遲緩，需要我們在今后的工作中克服。
四、 下一步的工作打算
制度建設(shè)工作是一項不斷改進、逐步提高的系統(tǒng)工程，為了促進管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平，我公司打算主要抓好以下2方面的工作：
1、 強化制度評估，提高制度質(zhì)量。目前我公司對上級制度貫徹學(xué)習(xí)工作已經(jīng)基本完成，如何落實我公司制度建設(shè)方案，完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點。對此，我公司將對公司投產(chǎn)以來發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進行全面系統(tǒng)的評估，通過不斷地完善和修正，提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性和可操性，并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程，以適應(yīng)我公司、集團公司乃至電力市場改革、發(fā)展的需要。
2、 執(zhí)行是制度建設(shè)工作的根本和目的。為此，我們將從兩個主要方面來提高制度的執(zhí)行力，一是提高制度的可執(zhí)行性，以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過程，使其一目了然、操作便利可行。二是加大對制度執(zhí)行的考核力度，以完備的考核體系和嚴格考核的剛性，保證制度的執(zhí)行，以提高企業(yè)依法治企的水平。
我的匯報完了，謝謝大家。
制度建設(shè)工作匯報2
實踐活動開展以來，我省按照中央關(guān)于建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制的要求，堅持立行立改、邊查邊建，著力建立五類重點制度，統(tǒng)籌推進各項制度機制建設(shè)。
截至目前，42項重點制度已制定出臺21項，已起草完畢17項，其余的正在抓緊制定；第一批活動單位結(jié)合實際，共廢止制度547項、完善1504項、新建1206項，建章立制取得了階段性明顯成效。
具體情況如下：
一、省委高度重視，切實擺上突出位置、貫穿活動始終。
省委和領(lǐng)導(dǎo)小組對制度建設(shè)高度重視，多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究，4次召開專門會議部署推動。
張寶順書記親自過問，他在相關(guān)會議上指出，抓作風(fēng)建設(shè)既要有當下改的措施，也要有長久立的機制，要從一開始就研究出臺一批轉(zhuǎn)作風(fēng)、治頑癥的制度規(guī)定，努力取得更多的制度成果。
王學(xué)軍省長多次對由政府牽頭的相關(guān)制度作出重要指示，并要求將實行最嚴格的水資源管理考核辦法納入五類重點制度。
李錦斌副書記經(jīng)常聽取進展情況匯報，多次召開工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)推進重點工作。
各相關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分工，靠前指揮，全程指導(dǎo)，通過聽匯報、召開專門會議、實地調(diào)研等多種方式，推動牽頭事項的落實。
在省領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動下，160個第一批活動單位積極行動，堅持一把手牽頭，對已有規(guī)章制度進行系統(tǒng)梳理，針對存在問題查找制度漏洞，在此基礎(chǔ)上認真做好制度廢改立工作，努力做到解決一類問題，消除一個病根，完善一套制度，擰緊一顆螺絲，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。
二、突出工作重點，五類重點制度建設(shè)及時啟動、扎實推進。
我們在認真落實中央八項規(guī)定精神基礎(chǔ)上，緊貼安徽實際，聚焦“四風(fēng)”問題，精心謀劃并及時啟動了五類重點制度建設(shè)，努力從根源上鏟除“四風(fēng)”問題滋生的土壤。
一是深入謀劃，把中央要求與我省實際結(jié)合起來。
在前期調(diào)研摸底基礎(chǔ)上，省委活動辦于7月中旬向46家省直綜合部門發(fā)函，征詢近期建章立制。
從反饋情況看，各單位擬建立完善制度488件，其中省級55件、系統(tǒng)行業(yè)110件、單位內(nèi)部323件；新建242件、完善246件。
在系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，認真對照中央有關(guān)要求，結(jié)合當前省委、政府開展的重點工作，多次召開座談會征求意見，最終篩選了5大類42項制度作為在教育實踐活動中重點建立的制度規(guī)定，隨同開展五個專項行動和建立五類重點制度工作一并部署實施。
中央領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強制度建設(shè)的通知下發(fā)后，我們對照中央提出的制度建設(shè)方向、內(nèi)容和有關(guān)要求，及時對我省方案進行調(diào)整充實，確保中央要求落到實處，與我省實際緊密結(jié)合。
二是把握重點，把立足當前與著眼長遠結(jié)合起來。
針對“四風(fēng)”問題易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，著力從五個方面立規(guī)矩、抓規(guī)范，努力把權(quán)力的籬笆扎牢、籠子關(guān)緊。
建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾制度，省四大班子和第一批活動單位圍繞為民務(wù)實清廉、聚焦消除“四風(fēng)”分別作出公開承諾，接受全省黨員干部和群眾監(jiān)督。
建立完善深入基層聯(lián)系群眾制度，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾的途徑、方式、要求以及考核評價等作出具體規(guī)定。
建立完善崇尚勤儉厲行節(jié)約制度，圍繞中央八項規(guī)定和省委有關(guān)規(guī)定落實中存在的問題，重點是“三公”經(jīng)費管理、會議活動經(jīng)費管理，領(lǐng)導(dǎo)人員工作生活待遇、職務(wù)消費等方面，進一步細化相關(guān)規(guī)定。
建立完善考核評價監(jiān)督問責(zé)制度，重點包括政府目標管理考核、機關(guān)效能建設(shè)考核等方面，充分發(fā)揮考核評價和監(jiān)督問責(zé)的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)黨員干部做到為民務(wù)實清廉。
建立完善深化改革防范風(fēng)險制度，圍繞“四風(fēng)”易發(fā)多發(fā)的深層次原因，包括科學(xué)民主依法決策、干部選拔任用、行政審批制度改革等方面，有針對性地加強制度建設(shè)，從源頭上阻止不良作風(fēng)的滋生。
三是分類推進，把加快進度與提升質(zhì)量結(jié)合起來。
按照“精當、管用”的原則，建立“一項重點制度、一名省領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一組承辦單位、一套制度成果”的工作機制，分類分級推進，確保制度行得通、指導(dǎo)力強、能長期管用。
對已制定起草方案的制度，倒排工期，加快進度，認真調(diào)研，早日著手起草。
省委辦公廳就修改完善深化大走訪活動長效機制文件進行了專項調(diào)研，召開了專題座談會，形成了修改思路，正在著手修訂。
對已形成初稿的制度，多方征求意見建議，努力提高制度質(zhì)量。
省審計廳對黨政負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計意見稿多次討論，又征求了省經(jīng)濟審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的意見，修改后再次征求部門意見，力求制度更加符合實際。
對需要與上位制度銜接的制度，在密切關(guān)注上級動態(tài)同時，先行謀劃我省制度，等中央制度出臺后，第一時間拿出我省貫徹意見。
省國資委一方面著手起草省屬企業(yè)負責(zé)人職務(wù)消費管理辦法，另一方面密切關(guān)注國務(wù)院國資委制度出臺情況，努力使我省辦法與全國制度相銜接。
對已制定出臺的制度，按照用得好、可持續(xù)的要求，完善相關(guān)配套制度。
《關(guān)于進一步加強政府性債務(wù)管理的意見》印發(fā)后，省財政廳又牽頭起草了政府性債務(wù)審批管理等6個配套文件，為落實制度提供保障。
四是扎緊籠子，把制度建設(shè)與改革創(chuàng)新結(jié)合起來。
我們堅持從改革入手，注重從根本上解決問題，圍繞反對形式思想、官僚思想、享樂思想和奢靡之風(fēng)，加快體制機制創(chuàng)新，初步形成了一批制度成果。
在反對形式思想方面，主要是出臺了關(guān)于20xx年目標管理績效考核工作的通知，改進對各市的績效考核辦法，提升政府效能；制定了表彰獎勵活動管理辦法(試行)，規(guī)范各類表彰獎勵活動，防止表彰獎勵過多過濫。
在反對官僚思想方面，主要是制定了關(guān)于加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)困難地區(qū)的意見，堅持“感情向人民群眾貼近、工作向困難地區(qū)聚焦、投入向困難地區(qū)傾斜、機關(guān)向基層一線深入”，建立省領(lǐng)導(dǎo)和省直單位聯(lián)系服務(wù)亳州等五市工作制度，努力推動皖北三市和大別山革命老區(qū)又好又快發(fā)展；
出臺了完善農(nóng)村為民服務(wù)全程代理制的意見，將與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)事項，原則上都納入代理范圍，減少層級和程序，方便基層和群眾；
著眼于從嚴管理干部，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部任職和行為，陸續(xù)印發(fā)了調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部德的考核辦法(試行)、從嚴控制和規(guī)范管理黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的暫行規(guī)定等。
在反對享樂思想方面，主要是制定了進一步加強省級預(yù)算管理的意見，并對省直部門20xx年一般性支出預(yù)算統(tǒng)一壓減5%;貫徹落實中辦發(fā)[20xx]16號文件要求，出臺了進一步加強因公出國(境)管理的通知；印發(fā)了省直機關(guān)會議、培訓(xùn)、活動經(jīng)費管理辦法，從嚴控制經(jīng)費支出，進一步降低行政成本。
并制定出臺了加強省直機關(guān)公務(wù)支出、公款消費監(jiān)督的意見。
在反對奢靡之風(fēng)方面，主要是下發(fā)了關(guān)于做好黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作的通知，嚴格落實黨政機關(guān)5年內(nèi)全面停止新建樓堂館所的要求；在開展清理“小金庫”和“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查基礎(chǔ)上，健全完善了“三公經(jīng)費”監(jiān)管、防治“小金庫”的長效機制。
三、堅持統(tǒng)籌推進，力求各項制度機制銜接配套、系統(tǒng)完備。
在加強重點制度建設(shè)同時，統(tǒng)籌推進第一批活動單位建章立制工作。
各單位按照部署，堅持以問題為導(dǎo)向，廣泛聽取相關(guān)部門和服務(wù)對象的意見建議，提前做出規(guī)劃，加大推進力度，抓好制度執(zhí)行，著力促進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。
一是制定，盯緊目標不放松。
各單位充分運用調(diào)查研究的成果，充分運用領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，對照職工群眾期盼和實際工作需要，對現(xiàn)有制度進行一次全面梳理。
本著于法周延、于事簡便的.原則，加強研究論證，搞好上下銜接，精心擬定制度建設(shè)計劃，為下一步工作提出“路線圖”和“時間表”。
截至目前，160家單位均制定了制度建設(shè)計劃。
二是建立完善制度，扎緊籠子不疏漏。
各單位普遍建立“活動領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)、各處室(部門)積極參與、活動辦及時督辦”的工作機制，針對制度建設(shè)計劃，實行“項目化”管理，逐項明確責(zé)任部門和人員，按新建、修訂、廢止等不同要求，區(qū)分當前、近期和長期等不同時限，倒排時間節(jié)點，加大推進力度。
對于行之有效、群眾認可的制度，不搞重復(fù)建設(shè)，繼續(xù)長期堅持；對于與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，及時廢止。
安徽行政學(xué)院由院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，成立工作小組，對已有制度逐一清理，廢止了7項滯后于實踐發(fā)展的制度；對于與新形勢新任務(wù)要求不相適應(yīng)的，著手修訂完善。
省局對在工作效能上征集到意見建議進行梳理歸并，圍繞人、財、物、證、照、案、費等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時修訂完善了15項制度；對于制度缺位的，抓緊研究制定。
省文化廳圍繞公共文化服務(wù)體系建設(shè)，全面推進農(nóng)民文化樂園等6類體系建設(shè)，促進城鄉(xiāng)資源合理流動、共建共享，著力打通文化惠民“最后一公里”。
三是強化制度執(zhí)行，落實規(guī)定不打折。
為防止產(chǎn)生破窗效應(yīng)，各單位堅持制度建設(shè)與制度落實同步安排、同步推進，做到既使各項制度相互銜接、形成合力，又明確責(zé)任主體和保證措施，健全制度落實的保障機制；同時重點搞好實際效果的督查，加大問責(zé)力度，堅決糾正有令不行、有禁不止現(xiàn)象。
開展活動以來，已糾正或查處違反相關(guān)規(guī)定問題243件，查處責(zé)任人93人，并公開通報了6起頂風(fēng)違紀的典型案件。
四、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，努力做到指導(dǎo)有方、保障有力。
省委活動辦在抓好活動各環(huán)節(jié)工作的同時，同步抓好制度建設(shè)。
一方面強力推進重點制度建設(shè)，完善工作機制，建立工作臺帳和進展情況報告制度，實行一周一統(tǒng)計、一月一報告，定期盤點銷號。
加強日常聯(lián)絡(luò)，確定專人與各責(zé)任單位溝通聯(lián)絡(luò)，主動了解情況，及時搞好服務(wù)；另一方面加強對各單位建章立制工作的指導(dǎo)，研究制定加強制度建設(shè)的通知，明確相關(guān)要求和時間進度，對各單位提出的工作需求、政策咨詢，及時收集研究，及時解疑釋惑，為各單位開展工作提供具體指導(dǎo)和服務(wù)。
省委督導(dǎo)組把制度建設(shè)作為整改落實、建章立制環(huán)節(jié)的重要著力點，加強對督導(dǎo)單位制度建設(shè)情況的督促指導(dǎo)，有效傳導(dǎo)壓力，嚴格質(zhì)量標準，對制度建設(shè)大而化之、應(yīng)付了事的，堅決要求“補課”、“返工”。
此外，進一步強化了輿論宣傳工作，加強與中央活動辦及中央媒體的聯(lián)系，及時反映我省典型經(jīng)驗，中央有關(guān)媒體對我省做法進行了報道；利用省內(nèi)新聞媒體、活動簡報、安徽群眾網(wǎng)等多種手段，及時報道我省制度建設(shè)的進展情況、工作成效、典型經(jīng)驗。
特別是進入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，把握制度出臺較密集的時機，制定專門方案，加大對五類重點制度的集中宣傳報道。
省各大媒體深入采訪，集中報道，及時向公眾解讀政策，收到了明顯成效。
截止目前，已分別向中央活動辦報送信息專報3期，印發(fā)簡報21期，在省內(nèi)主要媒體上刊發(fā)報道24篇。
同時各單位也采取靈活多樣的形式營造工作氛圍，推動了此項工作的深入健康發(fā)展。
制度建設(shè)工作匯報3
一、招商引資情況
新川創(chuàng)新科技園著力構(gòu)建集現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代生活和現(xiàn)代都市于一體的國際一流創(chuàng)新科技園區(qū)，按照中新雙方簽署的`協(xié)議，新方將利用自身資源優(yōu)勢為新川創(chuàng)新科技園引進一定數(shù)量的高端產(chǎn)業(yè)和高端項目，在20xx-20xx年為該園區(qū)引進不少于60家符合規(guī)劃的高端項目，20xx-20xx年新增引進不少于80家符合規(guī)劃的高端項目。天河生物醫(yī)藥研發(fā)園由成都天河中西醫(yī)科技保育有限公司投資50億元，力爭在5年內(nèi)投入運營，屆時將聚集各類生物醫(yī)藥企業(yè)約800家，從業(yè)人員達5萬人，培育10家以上千萬元的生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)、3-5家具備上市條件的生物醫(yī)藥潛力企業(yè)。
國際低碳科技園由成都高新深藍投資有限公司、賽伯樂。中國投資等共同投資40億元，著眼于促進低碳科技型企業(yè)集群發(fā)展，打造節(jié)能環(huán)保、城市智能能源微網(wǎng)兩大低碳產(chǎn)業(yè)集群，項目預(yù)計5年建設(shè)完成并投入使用。屆時將入駐企業(yè)85家，就業(yè)職工1.2萬人。軟件園四期將在現(xiàn) 有天府軟件園100萬平方米載體和近600家軟件企業(yè)入駐的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進壯大軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集群。大源商務(wù)商業(yè)核心區(qū)目前已開工金融、科技、商務(wù)集群項目10個，擬建項目10個，將繼續(xù)重點引進現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、高端商業(yè)綜合體和金融產(chǎn)業(yè)類項目，爭取早日落地一批、開工一批、建成一批。金融后援區(qū)項目目前總投資超過100億元，項目占地面積千余畝。
二、規(guī)劃編制情況
天府新區(qū)區(qū)總體城市設(shè)計和產(chǎn)城一體單元深化規(guī)劃編制正在進行方案深化；中和6平方公里都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃設(shè)計，包括生態(tài)綠地項目前期策劃、農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃及概念性總體規(guī)劃已進行中期匯報，目前正在進行方案修改。
三、產(chǎn)業(yè)項目推進情況
繼續(xù)推進大源商務(wù)核心區(qū)、金融后臺園區(qū)、天府軟件園區(qū)、科技總部園區(qū)建設(shè)。新川創(chuàng)新科技園起步區(qū)、天河生物醫(yī)藥科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化中心、國際低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)孵化器、中國建設(shè)銀行等順利開展，其中國際低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)孵化器項目現(xiàn)場拆遷障礙已基本解決，企業(yè)準備進場初堪。預(yù)計今年開工的10個重大產(chǎn)業(yè)化項目中，騰訊研發(fā)中心大樓于4月xx日舉行了開工儀式，已開工的攜程旅行網(wǎng)區(qū)域總部、兩江國際、長虹高科技研發(fā)基地、生態(tài)總部園均處于基礎(chǔ)施工階段。
四、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
元華路高新段道排工程規(guī)劃方案已通過管委會評審，正在進行初步設(shè)計；紅星路南延線高新段道排工程全線段規(guī)劃調(diào)整方案已經(jīng)確定，已招標段正在進行施工圖設(shè)計修改，其余段正在進行初步設(shè)計。成仁快速通道正在做施工前準備。新成仁路正在進行污雨水管道埋設(shè)和溝槽回填。錦江排洪總出口局部應(yīng)急段正在進行土方開挖；區(qū)上立項段已完成招標，正在進行施工前準備工作和施工手續(xù)辦理；省上立項段國土手續(xù)、施工圖調(diào)整、控制價評審和水保報告已完成。大源商業(yè)商務(wù)核心區(qū)地下空間土方開挖已完成87%，隧道主體完成64%。
五、起步區(qū)建設(shè)情況
近期重點開展土地征收拆遷，道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成項目承載能力。其中大源I線（站華路-花蔭溝）道排工程，目前北半幅道路底層瀝青鋪筑完成，形成通車能力，南半幅正在進行道路基層施工。國際低碳環(huán)�？萍紙@一期：正在辦理項目用地報征流程，處于方案設(shè)計階段，企業(yè)等待進場打圍、初勘。天河生物醫(yī)藥研發(fā)園：處于開工前基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)階段，正在進行初勘和一期項目場地打圍工作。新川創(chuàng)新科技園起步區(qū)：待合資公司成立，即啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
六、5月工作計劃
1、繼續(xù)推進天府新區(qū)城市設(shè)計和產(chǎn)城一體單元深化規(guī)劃 及中和6平方公里都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案修編工作。
2、繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)化項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。推進國際低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)孵化器清除拆遷障礙，進場打圍地勘事宜。推進天河生物醫(yī)藥科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化中心、國際低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)孵化器周邊市政基礎(chǔ)設(shè)施配套工作。
3、協(xié)調(diào)空軍航空限高事宜。
制度建設(shè)工作匯報4
縣轄6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)3個街道辦事處，總面積1016平方公里，人口52萬，其中城鎮(zhèn)人口15萬。2006年，gdp突破100億元，地方財政收入5億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13260元，農(nóng)民人均收入4284元。自2001年以來，我縣在全市經(jīng)濟社會綜合考評中榮獲“六連冠”。
近年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的大力支持下，我們牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認真實施城市化戰(zhàn)略，以規(guī)劃為龍頭，以完善城市功能和膨脹城市規(guī)模為重點，以改善經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境為目的，高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理，大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強城市功能，提升城市化水平，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了很大變化。幾年來，我縣城市建設(shè)總投資達30多億元，完成拆遷面積100萬平方米，修建各類樓房700多棟，建設(shè)面積300多萬平方米，新建和拓寬城市主次干道20多條，形成九縱九橫的路網(wǎng)框架，新增綠化面積150萬平方米，縣城綠化覆蓋率達33%，城區(qū)內(nèi)新增供水管線4萬米，供水普及率達90%以上，全縣城市化水平達32%�？h城先后榮獲“全國第三次城市環(huán)境綜合整治優(yōu)秀縣城”、“省級縣城”、“‘齊魯杯’城市環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市”、“全省城市環(huán)境綜合整治優(yōu)秀縣城”等榮譽稱號。小城鎮(zhèn)建設(shè)成績斐然，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中有1個鎮(zhèn)被命名為省級中心鎮(zhèn)，3個鎮(zhèn)（街道）被命名為市級中心鎮(zhèn)。全縣860個村已規(guī)劃完成238個，其中林子鎮(zhèn)彌家村等8個村莊被評為“全省示范村”。
今年以來，新一屆縣委、縣政府站在新起點，為謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新突破，將城市建設(shè)放在促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略位置來抓，確立了“東XX區(qū)對接，拓展城市空間，完善城市功能”的總體思路，大力實施“南進、西連、東拓、北延”戰(zhàn)略，提出建設(shè)“濟南北部最亮衛(wèi)星城”的口號，以南部新區(qū)建設(shè)為突破口，掀起了新一輪城市建設(shè)發(fā)展高潮。
一、科學(xué)編制縣城規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃的調(diào)控引導(dǎo)作用
規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭和依據(jù)。為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，近年來，我們把城市總體規(guī)劃作為城市發(fā)展的重中之重來抓，先后對城市建設(shè)實施了兩輪規(guī)劃。1996年對縣城建設(shè)實施了第一輪規(guī)劃，按照到2010年基本實現(xiàn)城市現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化的基本要求，結(jié)合勝利油田、滇黔桂鉆探公司等大型石油企業(yè)地處我縣的實際，編制了“一心、一軸、二組團”的城市總體規(guī)劃，對當時的城市建設(shè)起到了積極的指導(dǎo)作用。但隨著形勢的發(fā)展變化，1996年的規(guī)劃已不適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展的要求，2002年我們聘請上海同濟大學(xué)專家對縣城實施了新一輪規(guī)劃，新規(guī)劃以建設(shè)生態(tài)縣為目標，進一步確定了城市建設(shè)的發(fā)展方向和輪廓。2003年以來，隨著104國道改線、城市新區(qū)（原開發(fā)區(qū)）南擴，城區(qū)部分區(qū)域功能發(fā)生了變化，需重新進行定位、規(guī)劃。為此，我們又先后多次會同上海同濟大學(xué)專家，對城市總體規(guī)劃進行了論證和完善，努力做到三個注重，即注重可持續(xù)發(fā)展，注重可操作性，注重突出特色。規(guī)劃面積由原來的16.8平方公里，擴大到48平方公里，進一步拉大了城市發(fā)展框架，拓展了城市發(fā)展空間。同時，為維護規(guī)劃的權(quán)威，我們組織專門力量，不斷加大巡回檢查力度，嚴查私搭亂建行為，維護了規(guī)劃的嚴肅性。
為進一步加快城市發(fā)展，打造城市新亮點，今年我們聘請省規(guī)劃設(shè)計院對開元大街以南、南外環(huán)以北占地面積4平方公里的新區(qū)，進行了控制性規(guī)劃，新區(qū)規(guī)劃起點高，功能齊全。目前，我們正在組織實施這一規(guī)劃，力爭通過3－5年的努力，將新區(qū)建設(shè)成現(xiàn)代化、高標準、高效能，集辦公、服務(wù)于一體的綜合中心。
二、高標準建設(shè)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市綜合服務(wù)功能
城市功能，就是城市品牌。設(shè)施齊全、功能完善、環(huán)境宜人、活力無限的城市品牌，將極大地提高城市的'核心競爭力。近年來，我們以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目的，大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，取得了一定成績。
一是加快城市道路建設(shè)。道路是城市骨架，也是城市的形象，通過大力實施道路改造、建設(shè)工程，迎賓路、瑞園路、蒼圣街、恒源路、洛源路、永興大街、新104國道等一批高標準城區(qū)主干道相繼建成，改變了道路狹窄、坑洼不平、塵土滿天的舊貌，提高了城市承載力。建設(shè)中的南區(qū)瑞園南路、花園大街及籌建中的東外環(huán)、南外環(huán)建成后，我縣城區(qū)發(fā)展的輪廓、筋絡(luò)將更加清晰。
二是加大治污力度。結(jié)合城市道路改造和公益設(shè)施建設(shè)，大力實施排污管道建設(shè)，形成了完整有效的排污管網(wǎng)。對原104國道城區(qū)段、瑞園路等敞口河道實施罩面工程。本著“先地下、后地上”的原則，對城區(qū)各種弱電線路實施入地工程。興建了城市污水處理廠，并于2005年6月投入運營，極大地改善了城市環(huán)境；同時，第二污水處理廠也正在建設(shè)之中，預(yù)計今年年底前可正式投入運營。
三是實施精品工程，提升城市形象。規(guī)劃建設(shè)了新世紀廣場、邢侗公園、紅壇寺森林公園等休閑娛樂活動中心，其中新世紀廣場被評為省“十佳文化廣場”和市“優(yōu)秀樣板工程”；紅壇寺森林公園被評為省級旅游景點，提高了城市品味和活力。同時，客運中心、工人文化中心、縣醫(yī)院病房樓、新一中建設(shè)等一批精品工程融入先進設(shè)計理念，實用前提下力求美觀，扮靚了城市環(huán)境。其中，新一中建設(shè)工程是我縣為普及高中教育而興建的一項民心工程，占地面積520畝，總投資2.5億元，2005年3月開工建設(shè)，2006年投入使用。
四是加強城市供水、供熱、供氣設(shè)施建設(shè)。建有3處自來水廠和完善的供水管網(wǎng)，基本滿足城區(qū)居民生活用水，其中第二水廠始建于2002年，于2005年投入使用，提高了城區(qū)供水普及率。建設(shè)了恒利熱電聯(lián)產(chǎn)項目，并于2003年實現(xiàn)了對城區(qū)部分用戶的供熱。城市燃氣項目于2005年實現(xiàn)了對部分用戶的供氣，后續(xù)工程正在建設(shè)之中。五是加大市場建設(shè)力度。先后規(guī)劃建設(shè)了副食品批發(fā)市場、機電產(chǎn)品市場、商貿(mào)城、魯西北汽配大市場、金家園裝飾材料大市場等專業(yè)市場，搞活了流通，豐富了城市發(fā)展內(nèi)涵。六是大力實施安居工程。規(guī)劃建設(shè)了近20處小區(qū)，滿足了群眾不斷增長的住房需求。
三、以城市環(huán)境綜合整治為抓手，全面提升城市管理質(zhì)量
城市建設(shè)管理，三分建、七分管。近年來，我們下大氣力強化城市管理，努力為全縣經(jīng)濟發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是加大管控力度，規(guī)范市容秩序。堅持以人為本的理念，強化措施，突出重點，加大對馬路市場、戶外廣告、市政設(shè)施、交通秩序的管理力度，取得了良好效果。同時，城區(qū)各單位、門店、居戶門前實行五包責(zé)任制，對提升整體環(huán)境質(zhì)量起到了重要作用。二是精益求精，打造綠化精品工程。按照小環(huán)境、大生態(tài)的思路，對城區(qū)道路實施綠化改造，因地制宜，合理布局，喬灌結(jié)合。同時，堅持“突出重點、兼顧全面”的原則，合理劃分區(qū)域，責(zé)任到人，綜合養(yǎng)護收到良好效果。三是全方位保潔，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。對城區(qū)主要街道及重要區(qū)域按照“五凈六無”（馬路凈、路沿石凈、樹坑凈、下水口凈、綠化帶凈，無紙片、無果皮、無樹葉、無浮土、無污物、無煙蒂）的標準，進行全天候保潔。四是高標準亮化，美化城市夜景。經(jīng)過近年的亮化建設(shè)，已形成以路燈亮化為基礎(chǔ)、以高層建筑亮化為點綴、以戶外廣告亮化為襯托的亮化格局。
四、加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展
近幾年，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，我們加大了村鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)力度，努力促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
�。ㄒ唬┐罅嵤┐迩f規(guī)劃。針對原有村鎮(zhèn)規(guī)劃起點低、行政區(qū)劃發(fā)生變化、特色不夠明顯、設(shè)施建設(shè)不合理、村莊規(guī)劃覆蓋率低的客觀實際，近年來把實施新一輪村鎮(zhèn)規(guī)劃作為支持新農(nóng)村建設(shè)的切入點和著力點來抓，在“政府支持、農(nóng)民自主、因地制宜、量力而行、社會參與、典型帶動”的原則指導(dǎo)下，聘請山東理工大學(xué)專家對全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地實施了規(guī)劃，并組織力量對部分村莊實施規(guī)劃，更好地發(fā)揮政府駐地在促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的龍頭帶動作用和部分村莊的典型帶動作用。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地規(guī)劃工作已經(jīng)結(jié)束，村莊規(guī)劃工作正在進行中，今年將完成70%的300人以上的村莊規(guī)劃。
（二）加強村鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)。一是實施了“六通（水、電、路、訊、排水、寬帶網(wǎng)）一平”工程建設(shè)。目前，政府駐地、部分村共鋪設(shè)排水管道25萬米，硬化道路40萬米，并配備了綠化、亮化、美化設(shè)施。全縣所有的村鋪設(shè)了柏油馬路；83%的村安裝了自來水；村村安裝了程控電話；村村通上了有線電視。二是實施了公共基礎(chǔ)設(shè)施“擴容”工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）教學(xué)、金融、郵政、衛(wèi)生院、敬老院等單位辦公及基礎(chǔ)設(shè)施相繼建成使用，擴充了公用基礎(chǔ)設(shè)施的總量。三是加強市場建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)了一批輻射帶動能力強的專業(yè)批發(fā)市場，搞活了商貿(mào)流通，形成了以石油化工、食品、農(nóng)副產(chǎn)品、造紙等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)體系，促進了鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。四是加大旅游開發(fā)力度。結(jié)合林子鎮(zhèn)獨特的萬畝槐林優(yōu)勢和紅壇寺古跡，規(guī)劃建設(shè)了紅壇寺森林公園。該公園占地面積1.4萬畝，劃分為6大區(qū)域，2000年被省林業(yè)廳批準為省級森林公園。近年來，我縣以森林公園為載體，成功舉辦了六屆槐花節(jié)，取得了豐碩成果。
五、拓寬融資渠道，做好借力發(fā)展的文章
資金短缺問題一直是制約城市建設(shè)的瓶頸。近年來，雖然我縣的財政狀況不斷改善，但由于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)耗資大，城市建設(shè)資金相對短缺。面對一浪高過一浪的發(fā)展熱潮，如何實現(xiàn)財政少投入、不投入辦大事的目的，其有效途徑就是做活多渠道融資這篇文章。一是聚民資。按照“誰投資、誰建設(shè)，誰經(jīng)營、誰受益”的原則，鼓勵民資用于市政公用設(shè)施建設(shè)。近年來，我們以此建設(shè)了部分專業(yè)市場和住宅小區(qū)，解決了部分單位、業(yè)戶門前硬化問題。二是以地生財。通過政府壟斷土地一級市場，依法對各類建設(shè)用地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理，堅決管住土地一級市場。將城區(qū)各主要街道、尤其是新區(qū)的道路改造與沿路房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)合起來，實行嫁接式同步建設(shè)，將土地收益投向道路等市政基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，形成了由政府“獨資”變社會“合資”的良好局面。三是“無”中生有。對城區(qū)重要地段，如迎賓路、新世紀廣場、邢侗公園、原104國道等道路、場所的廣告設(shè)置權(quán)等無形資產(chǎn)進行拍賣或轉(zhuǎn)讓，將所獲收益投入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成了良性循環(huán)的投資機制。四是招商引資。不斷強化措施，先后引進了汽配城、金家園裝飾材料市場、第二供水廠、熱電聯(lián)產(chǎn)、瑞興小區(qū)等一批招商項目，不僅完善了基礎(chǔ)設(shè)施、提升了城市服務(wù)功能，而且累計為縣財政節(jié)約資金3億多元。五是市場化運營。以市場化運營為手段，引進了城市燃氣等一批城市設(shè)施建設(shè)項目，實現(xiàn)了合作雙方的雙贏。
我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作雖然取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與城市建設(shè)促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展所應(yīng)發(fā)揮得更大作用相比，仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是城市規(guī)劃體系有待完善。目前，我縣城區(qū)總體規(guī)劃已編制完成，控制性詳規(guī)編制還不夠完善，不利于更好地發(fā)揮規(guī)劃在城市建設(shè)過程的引導(dǎo)和調(diào)控作用。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待強化。經(jīng)過近幾年的建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施條件有所改善，城市服務(wù)功能日益增強，但基礎(chǔ)設(shè)施仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)，城區(qū)道路還沒有形成真正意義上的路網(wǎng)格局，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)還十分艱巨。三是資金短缺問題較為突出。近年來，雖然不斷拓寬融資渠道，努力破解城市建設(shè)的資金瓶頸問題，但城建投融資渠道不夠?qū)�、城建資金緊張仍然是制約城市建設(shè)的主要因素。四是城市管理水平有待進一步提高。城市管理工作中個別環(huán)節(jié)關(guān)系不夠理順，存在執(zhí)法難現(xiàn)象。城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、城中村環(huán)境臟亂差現(xiàn)象還不同程度地存在。五是村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作有待加強。村莊規(guī)劃覆蓋率低，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較城區(qū)還較為滯后。
下一步，我們將以這次省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)視察為契機，進一步加大力度，強化措施，努力把我縣建設(shè)成為布局合理、設(shè)施完善、功能齊全、衛(wèi)生整潔、文明和諧、生機無限的新型縣城，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。最后，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作提出寶貴意見，并在資金、技術(shù)等方面給予大力支持，以推動我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作再上新水平。
制度建設(shè)工作匯報5
實施陽光政府四項制度以來，xx鎮(zhèn)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，深入扎實推進，有力地促進了政府機關(guān)科學(xué)決策、民主決策和依法決策，打造“陽光政府”工作取得階段性成效�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)8月份陽光政府四項制度工作實施情況匯報如下：
一、主要工作進展情況
（一）重大事項聽證：無。
�。ǘ┲匾马椆荆� 1項，即xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于20xx年上半年農(nóng)業(yè)人口辦理獨生子女花名冊公示。
�。ㄈ┲攸c工作通報：無。
�。ㄋ模┱畔⒕W(wǎng)上查詢及電話查詢：0次。
二、主要做法及工作成效
在實施陽光政府四項制度整個過程中，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，各項工作整體推進，做到“二個結(jié)合”。一是與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。我鎮(zhèn)切實把實施陽光政府四項制度工作與當前正在開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機結(jié)合，找準陽光政府四項制度實施過程中存在的亟待解決的問題，全方位、多渠道提高促進科學(xué)發(fā)展的能力和素質(zhì)，努力提高各站所各部門在服務(wù)群眾、履行政務(wù)職能等方面的質(zhì)量和水平。二是與進一步打造法制政府和責(zé)任政府相結(jié)合。在實施陽光政府四項制度中，我鎮(zhèn)正確處理好建設(shè)陽光政府與建設(shè)責(zé)任政府、法制政府的辯證關(guān)系，真正將建設(shè)陽光政府作為加快法制政府和責(zé)任政府建設(shè)的延續(xù)和深化，采取切實有效措施，結(jié)合陽光政府四項制度的實施，進一步加大法制政府八項制度和責(zé)任政府四項制度的落實力度，全力打造法制政府、責(zé)任政府和陽光政府。通過以上“二個結(jié)合”，我鎮(zhèn)認真總結(jié)陽光政府四項制度推進過程中的經(jīng)驗，在思路、措施、方法上深入研究，加大改革創(chuàng)新力度，積極探索建立健全陽光政府四項制度長期有效實施的體制機制，使之規(guī)范化、常態(tài)化，使陽光政府四項制度的要求真正成為全鎮(zhèn)行政機關(guān)工作人員的自覺行動和習(xí)慣。
三、存在問題
一是個別同志缺乏學(xué)習(xí)的積極性和主動性，學(xué)習(xí)的自覺性不高，對陽光政府四項制度的`學(xué)習(xí)不夠，理解不夠透徹，在實施過程中理論學(xué)習(xí)與工作實際聯(lián)系不夠緊密，貫徹執(zhí)行效果不明顯
二是宣傳力度有待加強。
三是工作經(jīng)費緊張，加之人員編制緊，聯(lián)絡(luò)員是兼職人員，缺乏一定的業(yè)務(wù)知識，需加大平臺建設(shè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
四、下步工作打算
在下步的工作中，我鎮(zhèn)將更加廣泛深入地開展效能建設(shè)的各項工作，認真查找問題，切實解決問題，嚴格執(zhí)行上級文件精神的要求，為提升機關(guān)干部的服務(wù)能力和辦事效率，促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展，打造 “務(wù)實、高效、廉潔”的政府形象奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是加大學(xué)習(xí)宣傳力度，增強干部職工學(xué)習(xí)的自覺性，結(jié)合實際工作，對重大的決策實施聽證，對重要事項進行公示，對重點工作進行通報，把陽光政府四項制度落實到具體日常工作中，納入工作目標管理考核，以陽光政府四項制度為保障推動工作落實。
二是進一步完善長效機制。加強前期工作總結(jié)，針對存在問題，不斷改進工作，健全制度，使陽光政府四項制度的落實規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，切實成為促進xx鎮(zhèn)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的工作目標，推動工作再上新臺階的動力。
三是多渠道籌措資金，加大對陽光政府平臺建設(shè)資金投入力度，抓好聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費三到位。
制度建設(shè)工作匯報6
我們集團公司已經(jīng)發(fā)展了十幾年，具備了一定的規(guī)模和競爭優(yōu)勢。公司要進一步做大做強，必須有完整有力的制度體系來保障。為規(guī)范公司的內(nèi)部管理，確保發(fā)展目標的實現(xiàn)，我們本著“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的原則，加強公司的制度建設(shè)，推出幾項管理制度，并付諸實施。下面，我強調(diào)幾點意見。
一、制度的形成和主要內(nèi)容
著眼于“以務(wù)實的態(tài)度加強管理，以發(fā)展的眼光謀劃未來”的公司目標，我們按照實用、可行的要求，經(jīng)過兩個多月時間、多次修改完善，先期推出七項工作制度和八項崗位職責(zé)。
�。ㄒ唬┲贫ㄖ贫鹊脑瓌t。我們以嚴謹?shù)膽B(tài)度、負責(zé)的精神制定制度；遵循原則是既考慮公司總體利益，又考慮到員工的切身利益，兼顧近期利益和長遠利益，兼顧公司發(fā)展和員工隊伍的建設(shè)；目的是實現(xiàn)制度建設(shè)與公司總體目標、發(fā)展戰(zhàn)略的有機對接。具體工作是在國家法律法規(guī)的框架之下，吸取公司原有制度的合理部分，參照相關(guān)兄弟單位規(guī)章制度的優(yōu)秀成分，進行合理的借鑒、整合、改造、創(chuàng)新，形成了全新的適合我們公司實際的具有很強的可操作性、針對性和前瞻性的制度。
（二）主要內(nèi)容。本次推出的制度是公司計劃建立的規(guī)章制度體系的一部分，都是基礎(chǔ)管理制度，有的已經(jīng)開始實施。主要有七項規(guī)章制度和八項崗位職責(zé)。七項制度分別是：《公司通訊管理規(guī)定》、《公司例會規(guī)定》、《公司管理評審會議規(guī)定》、《公司晨會規(guī)定》、《公司考勤管理規(guī)定》、《公司工作日志及干部作業(yè)管理規(guī)定》、《公司工作單管理規(guī)定》。八項職責(zé)分別是：《總經(jīng)理職責(zé)》、《總經(jīng)理助理職責(zé)》、《監(jiān)察部部長職責(zé)》、《財務(wù)部部長職責(zé)》、《子公司經(jīng)理職責(zé)》、《人力資源部部長職責(zé)》、《行政部部長職責(zé)》和《業(yè)務(wù)開發(fā)部部長職責(zé)》。
�。ㄈ╊C布實施。本次推出的制度由公司正式文件發(fā)布，自月日開始實施。其他規(guī)章制度正在起草和醞釀之中，待成熟后也將陸續(xù)推出，逐步形成公司的規(guī)章制度體系、流程體系、內(nèi)控體系和標準體系。
二、制度建設(shè)的意義
大家知道，公司目前的工作很多、任務(wù)很重，大家都很忙，我們?yōu)槭裁匆贸鲞@么長時間、投入這么多精力來研究制定規(guī)章制度呢？根本的目的就是要通過公司組織行為的改進，促使員工管理思維的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)新的發(fā)展戰(zhàn)略和外部競爭需要。具體體現(xiàn)在以下幾方面：
（一）目前發(fā)展形勢的需要。從外部環(huán)境看，是增強公司競爭實力的需要。行業(yè)競爭越來越激烈，在同質(zhì)化競爭的大背景下，大凡成功的企業(yè)都有一套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度，競爭的優(yōu)勢在于企業(yè)內(nèi)部管理制度所具備的優(yōu)勢，成功的企業(yè)在規(guī)范性管理制度的實施方面一定比其他企業(yè)成功，企業(yè)之間某一方面的差距，一定是與這方面相關(guān)的管理制度存在的差距，所以，要形成并保持競爭優(yōu)勢必須保證管理制度規(guī)范性的實施。從公司內(nèi)部看，是提升管理水平的需要。管理的'好壞是關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展的一個重要問題。我公司正處于新舊制度交替、新舊人員交替的關(guān)鍵階段，我對公司的感覺是總體不錯，主流是好的，充滿信心的。但也應(yīng)當看到不同程度地存在著理念不適應(yīng)，能力不符合，職責(zé)不明確，標準不精準，程序不明晰，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象；存在著制度不嚴、管理松散、有章不循、紀律松弛等現(xiàn)象，有的還比較嚴重。這些問題的存在，削弱了公司的市場競爭能力，不利于企業(yè)的改革和發(fā)展，有的已給企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟損失。解決好企業(yè)管理中的這些問題，迫切需要規(guī)范各項制度。紀律渙散的軍隊是不可能打勝仗的。今年是公司改革的一年，制度建設(shè)本身就是改革的重要內(nèi)容，也是整個改革的基礎(chǔ)。建立健全各項規(guī)章制度，可以增強公司各職能部門及其工作人員的工作責(zé)任心和效率觀念，充分調(diào)動各方面的積極性，是改善管理、提高競爭實力的一項重要舉措。
�。ǘ┮�(guī)范員工行為的需要。制度的功能在于規(guī)范和約束行為�！盁o規(guī)矩不成方圓”，員工進入集團公司，從出勤、請假，到一切工作活動都要有法可依、有章可循，真正做到“人人有職責(zé)，事事有程序，作業(yè)有標準，目標有考核”，只有這樣，才能進一步規(guī)范公司員工隊伍的建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)。規(guī)章制度可以讓每一位員工在執(zhí)行同一項指令時，能夠按照管理者的意圖，把工作保質(zhì)、保量、按時完成。讓每一位員工知道工作怎么干，工作標準是什么。也就是讓員工知道做什么，去哪做，什么時間做，怎么做或做到什么程度。有的員工可能認為：企業(yè)內(nèi)部管理制度訂得太多，不利于員工個性的發(fā)展和創(chuàng)造性的發(fā)揮。不錯，企業(yè)的健康發(fā)展離不開許許多多有個性、有創(chuàng)造性的員工，但是任何個性和創(chuàng)造性都必須有利于企業(yè)整體的利益和目標，否則其個性越強、創(chuàng)造力越強，對企業(yè)利益的損害就越大。所以制度是用來約束每一個人，只要你是公司的員工，你就必須接受，必須按制度執(zhí)行、約束自己的行為。
（三）實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的需要。一是有利于打造公司執(zhí)行力。制度是執(zhí)行公司決策的保證。公司決策能夠及時落實到位，關(guān)鍵在執(zhí)行力、特別是中層干部的執(zhí)行力建設(shè)上，各部門員工只有具備較強的執(zhí)行力，才能和公司的思路保持一致。制度是企業(yè)內(nèi)部的“法律”，依靠它的約束力和強制性使每一位員工的個人目標都統(tǒng)一到公司的總目標上來，做到“上下同欲”，齊心協(xié)力，共同為實現(xiàn)公司目標而努力。只有這樣公司的發(fā)展目標才有保障，員工的個人利益才有保障。二是有利于提高工作效率。制度化管理意味著程序化、標準化、透明化，便于員工迅速掌握本崗位工作標準要求，便于部門之間、員工之間及上下級之間的溝通，使員工很大程度上減少工作失誤。便于公司對員工工作進行監(jiān)控和考核，促使員工不斷改進和提高工作效率。三是有利于企業(yè)文化建設(shè)。當制度的內(nèi)涵被員工心理接受、成為自覺行動時，制度就變成了一種文化，員工自覺地按照公司倡導(dǎo)的價值觀和行為準則來要求自己，自覺服務(wù)于公司的發(fā)展目標。
三、著力抓好制度的執(zhí)行
制度建設(shè)的關(guān)鍵是管用、可行。制度制定得再好，如果不執(zhí)行或執(zhí)行不力，等于一紙空文，甚至不如沒有制度，公司現(xiàn)有制度厚厚的兩大本，基本上是寫在紙上，說在嘴上，沒有落實到行動上。所以，抓好制度的落實是制度的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是今后我們抓的重中之重。
�。ㄒ唬┳ズ弥贫鹊男麄�、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。這次規(guī)章制度的制定集中了幾個部門精干人員的力量，歷經(jīng)兩個多月時間充分醞釀討論，并廣泛征求意見，多次修改完善，緊扣公司當前實際，面向未來發(fā)展目標，具有很強的針對性和前瞻性，是規(guī)范各部門、各位員工行為的準則，要求每個員工一定要逐字逐句學(xué)習(xí)好，都能記住自己的崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。制度的教育培訓(xùn)由監(jiān)察部負責(zé)，一定要宣傳貫徹到制度涉及的各部門員工，保障制度執(zhí)行者對制度的內(nèi)容有充分的、準確的理解。各項制度將以正式文件印發(fā)，可以利用晨會、夕會組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新來的員工也要把制度學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。實踐證明，只有將制度牢記在心，并落實到行動上，才能發(fā)揮好規(guī)章制度的功能和作用，促使公司盡快走上規(guī)范化管理的軌道。
�。ǘ﹩T工要自覺遵守。法律的主要作用并不是制裁，制度也一樣，要關(guān)口前移，預(yù)防為主。制定制度不是為了給員工帶來不便，更不是為了罰幾個錢，重要的是為員工確定一種行為規(guī)范。就像紅綠燈一樣。只要大家認識到位，自覺按規(guī)章制度的要求去做，就會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，進一步提升自己的素養(yǎng)和形象，強化責(zé)任意識和質(zhì)量意識，提高管理效能，更好地服務(wù)于公司的中心任務(wù)，推動公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。各位還要明白和了解，制度的作用不僅僅是規(guī)范大家的行為，還保障員工利益和安全。制度通過營造良好的環(huán)境，可以確保員工得到良好的發(fā)展，得到公平的待遇。但凡好的制度肯定是一部分人支持，一部分人反對，而得到全體員工支持的制度一定直接或間接地損害了公司某一方面的利益，這樣的制度肯定不能出臺。今天制度的出臺，肯定會有人不適應(yīng)、不習(xí)慣，但是很快會適應(yīng)、習(xí)慣的，如果長期不適應(yīng)、不習(xí)慣，就只能被淘汰。
�。ㄈ﹪烂C制度執(zhí)行。制度建設(shè)的關(guān)鍵是執(zhí)行管理。制度付諸實施，就要嚴肅執(zhí)行。因為有制度不執(zhí)行比沒有制度更可怕，制度中途而廢就會失去制度的權(quán)威性。制度執(zhí)行有賴于全體員工的努力，制度作用的發(fā)揮有賴于團隊的合力。制度對公司任何人都具有約束力，都要嚴格遵守執(zhí)行。部門負責(zé)人要以身作則，帶頭執(zhí)行，不搞特殊化，這樣才能形成下梁正的良好企業(yè)氛圍，制度才能真正得以貫徹實施與有效執(zhí)行。也就是說，在制度面前人人平等，沒有制度不管的人，制度的執(zhí)行標準都一樣，領(lǐng)導(dǎo)違反制度同樣受到處罰。有了好的制度還要有規(guī)范的執(zhí)法者，監(jiān)察部、行政部要嚴格執(zhí)行各項制度，對違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅懲處，絕不姑息。要秉公執(zhí)法，不徇私情，一碗水端平，保證制度執(zhí)行公平公正。要做到事后監(jiān)查與事前、事中監(jiān)查相結(jié)合，既要對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，追究有關(guān)人員的責(zé)任，更要注重事前、事中監(jiān)查和預(yù)防。其他部門和員工要緊密配合和積極參與，通過監(jiān)督檢查，督促完善規(guī)章制度，加強各項管理。
（四）在執(zhí)行中完善。制度不是一成不變的，要在執(zhí)行過程中不斷完善。行政部和監(jiān)察部是監(jiān)督制度執(zhí)行的主要部門，跟蹤執(zhí)行的過程是執(zhí)行管理的保障，由于個別員工對制度的認識和理解不一致，制度執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)一些意想不到的情況，所以要對制度執(zhí)行過程進行監(jiān)督跟蹤控制，避免出現(xiàn)理解不一導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)果出現(xiàn)偏差，通過對執(zhí)行結(jié)果及時反饋，糾正不規(guī)范行為。同時對制度的適應(yīng)性和合理性進行調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)制度本身存在缺陷，盡快矯正。制度的修訂要注意及時性。要根據(jù)公司的發(fā)展及外部環(huán)境的變化不斷修訂、完善各項制度。當總結(jié)一個階段的工作時，就要對工作過程中發(fā)現(xiàn)的和檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，是執(zhí)行力不夠的要加強考核力度，是制度有缺陷、不完善的，要組織有關(guān)人員修訂完善制度，以保證制度的有效性。
同志們，公司規(guī)章制度的啟動，將進一步優(yōu)化公司的管理流程，下一步將陸續(xù)制定招聘、考核、培訓(xùn)、薪資、晉升等一系列規(guī)章制度，逐步形成“用制度規(guī)范、靠制度管人、按程序辦事”的制度體系，使公司各項工作都沿著科學(xué)化、規(guī)范化、精細化、專業(yè)化、標準化的軌道不斷向前推進，為公司快速發(fā)展提供強有力的制度保證。
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