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教師管理制度

時(shí)間:2024-01-11 08:00:08 制度 我要投稿

教師管理制度

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的教師管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

教師管理制度

  教師管理制度 篇1

  為加強(qiáng)舞蹈室管理,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,營(yíng)造優(yōu)越舒適的舞蹈氛圍,特制訂如下規(guī)章制度,請(qǐng)大家自覺(jué)遵守。

  1、學(xué)生進(jìn)入舞蹈教室,必須換鞋入內(nèi),將鞋子放在指定地點(diǎn),擺放整齊。

  2、學(xué)生及老師進(jìn)入舞蹈室不得攜帶食物、飲料等和舞蹈學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的東西。

  3、保持舞蹈室內(nèi)安靜,不得大聲喧嘩。

  4、學(xué)生應(yīng)遵守紀(jì)律,保持室內(nèi)衛(wèi)生,不得亂摸亂動(dòng)亂涂鏡子和地板,不亂丟紙屑等雜物做到地面凈,鏡子清。

  5、愛(ài)護(hù)公物,不得亂開音響設(shè)備,尤其不得坐在把桿上,違者造成損失,照價(jià)賠償。

  6、教師訓(xùn)練時(shí)需注重科學(xué)指導(dǎo),加強(qiáng)保護(hù)措施,防止學(xué)生扭傷、摔傷。

  7、舞蹈教室供老師和學(xué)生訓(xùn)練使用,無(wú)關(guān)人員不得擅自入內(nèi)。

  8、離教室時(shí)教師需要關(guān)好門窗,關(guān)閉電器開關(guān)。

  學(xué)員學(xué)習(xí)要求

  1、“冰凍三尺,十年之功”。

  持之以恒地堅(jiān)持基本功及舞蹈表演課和考級(jí)課的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不遲到早退、無(wú)故曠課;有特殊情況需提前請(qǐng)假。

  2、“量力而行、盡力而為”。

  在做好自我保護(hù)的前提下,在老師的'指導(dǎo)下,用科學(xué)的舞蹈學(xué)習(xí)與訓(xùn)練方法,不斷完成柔韌、力量、協(xié)調(diào)、表現(xiàn)、樂(lè)感的舞蹈綜合技能提升,全力以赴地進(jìn)行每一次的訓(xùn)練。

  發(fā)現(xiàn)美、鑒賞美、創(chuàng)造美。

  健康自信,舞動(dòng)青春。

  持之以恒,舞出美麗人生

  放飛你的青春,奔灑你的熱情美在這里誕生

  教師管理制度 篇2

  為保障我公司商學(xué)院教學(xué)工作的正常開展,加強(qiáng)教師管理,促進(jìn)公司快速發(fā)展,根據(jù)我公司教師管理工作實(shí)際情況,特制定如下教師管理?xiàng)l例:

  第一章、聘用流程

  一、聘用原則

  1、人事部門負(fù)責(zé)原則,人事全面負(fù)責(zé)我司教職工的聘用工作,制定聘用方案并具體組織實(shí)施。

  2、部門協(xié)作的原則。

  3、資格準(zhǔn)入原則,被聘用人員必須具備同聘任崗位相適應(yīng)的文化程度和任職資格。

  4、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則。

  二、聘用對(duì)象

  具備同聘任崗位相適應(yīng)的文化程度和任職資格。

  三、聘用條件

  1、身體健康,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),務(wù)本求實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),辛勤育人,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  2、作風(fēng)樸實(shí),有良好的職業(yè)道德,身正是范,堪為師表。

  3、具有?埔陨蠈W(xué)歷,具有專業(yè)知識(shí)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平,有理論和實(shí)踐能力。

  4、對(duì)電商有自己獨(dú)到見(jiàn)解,熱愛(ài)電子商務(wù)。

  有下列情形之一的,不予聘用上崗:

  1、嚴(yán)重違反工作紀(jì)律和公司規(guī)章制度,造成重大責(zé)任事故的。

  2、不完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)或職責(zé)范圍內(nèi)其他工作任務(wù),給公司工作造成重大損失的。

  3、體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果的,影響惡劣的。

  4、有嚴(yán)重的違紀(jì)違規(guī)行為,受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過(guò)以上處分的。

  四、聘任程序

  1、由商學(xué)院根據(jù)教學(xué)需要,上報(bào)公司行政人事部門。

  2、行政人事部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后,由行政人事部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘。

  3、公司發(fā)出招聘公告。

  4、應(yīng)聘者自愿填寫招聘的資料。

  5、公司領(lǐng)導(dǎo)和教師代表進(jìn)行實(shí)際考核,資格審查,擇優(yōu)錄用。

  6、由行政人事部門辦理招聘手續(xù),聘用期為一年,聘任期滿后,根據(jù)考核情況進(jìn)行續(xù)聘和解聘。

  7、公司簽發(fā)聘任合同,發(fā)放聘任書。

  五、受聘人員待遇

  1、教師工資按公司教師工作規(guī)定執(zhí)行。

  2、受聘人員工作時(shí)間按照公司有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

  六、解聘

  下列情況之一者,公司與聘任人員解除聘任:

  1、聘任期滿,工作調(diào)整。

  2、經(jīng)考核,不勝任原工作崗位或不適應(yīng)做原工作者,經(jīng)轉(zhuǎn)崗仍不適應(yīng)工作崗位。

  3、在任職期間,因受聘人員責(zé)任造成重大事故損失。

  4、觸犯法律、法規(guī),受處理人員。

  第二章、考核標(biāo)準(zhǔn)

  教師考核實(shí)行月考核制度,并由公司領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部經(jīng)理以及電商實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)與商學(xué)院負(fù)責(zé)人組成評(píng)定小組統(tǒng)一考核,具體考核細(xì)則如下:

  一、考核內(nèi)容

  1、是否完成當(dāng)日、當(dāng)月工作。

  2、上課是否遲到、早退,遲到、早退5分鐘以上(包括五5分鐘)罰款10元作為班級(jí)經(jīng)費(fèi),遲到一次班主任提醒,兩次約談,屢教不改者解除聘任。

  3、工作是否被動(dòng)應(yīng)付,不能按期完成分配任務(wù),工作效率低,造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的。

  4、工作是否不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)責(zé)任事故,造成重大影響或經(jīng)濟(jì)損失。

  5、上班時(shí)間是否做與工作無(wú)關(guān)的事情,如上課頻繁接聽電話、玩手機(jī)、串崗、玩游戲等。

  6、是否不聽從分配的,無(wú)故不參加教務(wù)例會(huì)。

  7、放假期間,教師兼行政人員是否不按部門要求完成日常工作。

  8、是否不團(tuán)結(jié)同事,有挑撥、吵架、打架;觀看、傳播不良書刊、影碟等不文明行為。

  9、在完成本職工作中是否做出成績(jī)。

  10、在教育教學(xué)工作,是否服務(wù)質(zhì)量高成績(jī)特別突出,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),獲得師生好評(píng)。

  11、是否為公司整體教學(xué)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)教學(xué)工作提出合理建議。

  二、教師請(qǐng)假制度

  1、所有教師請(qǐng)假必須告知班主任后,報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批,并報(bào)行政人事部核實(shí)登記,由班主任安排調(diào)課或代課。

  2、教師請(qǐng)假2天(含2天)的,部門負(fù)責(zé)人、人事經(jīng)理視具體情況予以批準(zhǔn);請(qǐng)假2天以上,需報(bào)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

  3、所有教師請(qǐng)假除報(bào)備部門經(jīng)理與行政人事部、填寫請(qǐng)假單,必須假前需提前告知班主任,安排調(diào)課或代課;若因突發(fā)性事件臨時(shí)請(qǐng)假的,需立即與班主任溝通,班主任安排老師代課。

  第三章、教師職責(zé)

  一、制定教學(xué)計(jì)劃

  1、每期開課后一周內(nèi)制訂好教學(xué)計(jì)劃。

  2、制訂教學(xué)計(jì)劃前做到“三熟悉”:

  1)熟悉課程標(biāo)準(zhǔn),明確教學(xué)要求和內(nèi)容安排,明確前后銜接關(guān)系;

  2)熟悉教材,通覽教材,初步掌握教材的內(nèi)在聯(lián)系;

  3)熟悉學(xué)生,通過(guò)分析學(xué)生原有情況,與前任教師交流,與學(xué)生交談或其他形式,了解學(xué)生各方面的情況,了解學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和要求。

  3、除教學(xué)進(jìn)度可以在備課組范圍內(nèi)基本統(tǒng)一外,教學(xué)計(jì)劃必須根據(jù)各班實(shí)際情況自行制訂;要求要明確,措施要具體。

  二、備課

  1、班主任提前1天發(fā)送第二日上課PPT,教師應(yīng)及時(shí)備課,不備課不能上課。

  2、個(gè)人備課預(yù)設(shè)教學(xué)進(jìn)程、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,寫好備課筆記,又著眼于動(dòng)態(tài)生成的觀點(diǎn),從教學(xué)的實(shí)際需求出發(fā),做好富有創(chuàng)意的筆記,重視其它課程資源的開發(fā)。每節(jié)課教案應(yīng)體現(xiàn):教學(xué)目標(biāo)的編制,教學(xué)內(nèi)容的安排(包括重、難點(diǎn)的處理),教學(xué)方法的考慮,教學(xué)過(guò)程的安排(包括課堂講解、提問(wèn)、討論、練習(xí)、作業(yè)布置、課后活動(dòng)等環(huán)節(jié))及教學(xué)后記。

  3、備課中要體現(xiàn)新課程理念,在落實(shí)學(xué)生主體學(xué)習(xí)地位、優(yōu)化自主合作探究學(xué)習(xí)方式、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)積極性等方面下功夫,不能照抄照搬參考資料。

  三、上課

  1、教師上課應(yīng)自備課件,提前將課件拷至教學(xué)電腦。

  2、認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真上好每一堂課,完成課時(shí)教學(xué)任務(wù),不得曠課或任意調(diào)課。

  3、堅(jiān)持“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),發(fā)展為主旨“的原則,強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、改進(jìn)教學(xué)方法,教學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)突出,教學(xué)過(guò)程科學(xué)合理,有效運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),促進(jìn)全體學(xué)生的發(fā)展。

  4、努力提高課堂教學(xué)藝術(shù),具有廣博的理論和專業(yè)知識(shí)、扎實(shí)的教學(xué)基本功,教態(tài)親切自然,語(yǔ)言規(guī)范、簡(jiǎn)練、生動(dòng),演示操作熟練準(zhǔn)確。

  5、準(zhǔn)時(shí)上課、準(zhǔn)時(shí)下課,不影響學(xué)生課間休息。

  6、當(dāng)日作業(yè),應(yīng)在課堂上宣布,并告知學(xué)員完成時(shí)間,同時(shí)將作業(yè)任務(wù)發(fā)給班主任由班主任發(fā)送學(xué)員QQ群中。

  四、作業(yè)批改

  1、認(rèn)真批改作業(yè),對(duì)學(xué)生作業(yè)中的突出問(wèn)題,應(yīng)作必要的摘錄和分析,及時(shí)進(jìn)行評(píng)講。

  2、批改作業(yè)要規(guī)范化,對(duì)學(xué)生、對(duì)自己都要從嚴(yán)要求。

  3、作業(yè)批改要及時(shí),作業(yè)在下次作業(yè)前要批改好,與學(xué)生見(jiàn)面。

  4、作業(yè)量要適當(dāng),作業(yè)題要精選。對(duì)不同水平的學(xué)生可以布置不同要求、不同內(nèi)容的作業(yè)。

  5、注意改進(jìn)批改方法,既要正確及時(shí),又要收到實(shí)效。

  五、考查考試

  1、講授新課前要進(jìn)行必要的檢查復(fù)問(wèn),作為平時(shí)成績(jī)的一項(xiàng)依據(jù)。

  2、講授新課后要及時(shí)檢查理解、掌握的情況,力爭(zhēng)當(dāng)堂鞏固。

  3、學(xué)期末考試由教務(wù)處統(tǒng)一組織安排,其他時(shí)間考核練習(xí)由教師自行安排。

  4、嚴(yán)格考試紀(jì)律,不得事先暗示、透露考題,不弄虛作假,不營(yíng)私舞弊。

  5、考查考試后及時(shí)總結(jié)教與學(xué)兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真做好期末質(zhì)量分析,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

  六、其它工作

  1、根據(jù)教書育入、管教管導(dǎo)的要求,科任教師遇有偶發(fā)事件須自己先行處理,而后報(bào)告班主任,或反映情況,或請(qǐng)求協(xié)助,不得向班主任推卸自己的教育責(zé)任。

  2、若因代運(yùn)營(yíng)或兼職需帶學(xué)員外出,應(yīng)提前1天告知班主任,并報(bào)備部門與行政人事部;若事出緊急,應(yīng)立即告知班主任,則事后應(yīng)及時(shí)報(bào)備部門與行政人事部。

  3、相互聽課、觀摩。

  4、加強(qiáng)進(jìn)修,努力提高自身的素質(zhì),提高教學(xué)水平。

  5、完成上級(jí)交辦的其它工作。

  第四章、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

  1、每節(jié)課都應(yīng)有清晰而恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)目標(biāo),教師必須圍繞教學(xué)目標(biāo)組織課堂教學(xué)。

  2、上課要保證教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、思想性和系統(tǒng)性。

  3、要合理整合、利用教學(xué)資源,提高教學(xué)資源利用效率。

  4、上課要采用靈活多樣的教學(xué)形式,注重啟發(fā)式教學(xué);要合理運(yùn)用多媒體輔助教學(xué),通過(guò)教學(xué)手段的優(yōu)化選擇,提高課堂效率。

  5、上課時(shí)要發(fā)揮學(xué)員的主體作用,強(qiáng)調(diào)師生之及學(xué)員之間多向、互動(dòng)的.信息交流。教師要把學(xué)法指導(dǎo)寓于課堂教學(xué)之中,營(yíng)造積極互動(dòng)的教學(xué)氛圍,為學(xué)員在教學(xué)活動(dòng)中自主學(xué)習(xí)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)與探究學(xué)習(xí)提供充分的空間,促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)地、富有個(gè)性地學(xué)習(xí)。

  6、上課時(shí)要面向全體學(xué)員,關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)和個(gè)體差異,指導(dǎo)學(xué)員扎實(shí)掌握基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

  7、教師須用普通話教學(xué)。教學(xué)語(yǔ)言要力求簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、規(guī)范。板書要工整、有條理、字體適中,以免影響學(xué)員的視力。

  8、應(yīng)依據(jù)教案進(jìn)行教學(xué),把預(yù)設(shè)與生成的教學(xué)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。合理利用教學(xué)時(shí)間,不得隨意增減課時(shí),按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。

  9、課前要作好充分準(zhǔn)備,帶會(huì)必要的教學(xué)用品,在上課鈴結(jié)束之前到達(dá)教室。

  10、注意自己的衣著儀表,做到整潔、端正。上課要精神飽滿,儀表端莊大方。

  11、教態(tài)認(rèn)真,談吐文雅,語(yǔ)氣親切。不諷刺挖苦學(xué)員,更不得體罰或變相體罰學(xué)生。

  12、各專用教室教師要安全使用器材、設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理制度。第五章、著裝管理

  一、著裝

  1、著裝莊重大方、整潔美觀、協(xié)調(diào)文雅。不得過(guò)于花哨、另類。

  2、不穿超短裙(膝蓋以上)、超短褲、吊帶裙及過(guò)于短小、開衩過(guò)高的旗袍。

  3、不穿露肩、露背、露腰、露臍、低胸、透視的服裝。

  4、穿鞋以低、中跟為佳,不穿鞋跟過(guò)高、鞋頭過(guò)尖的高跟鞋,不穿拖鞋(含涼拖鞋)。

  5、衣服要勤換、勤洗、勤熨,保持整潔、無(wú)異味,無(wú)過(guò)多褶皺。

  6、男教師上班不得著無(wú)袖背心、短褲。

  二、儀容儀表

  1、化妝要素、淡、雅,不濃妝艷抹,不噴灑氣味濃烈的香水。

  2、不過(guò)度染發(fā)(黑色除外),不留夸張、怪異發(fā)式,男教師不留長(zhǎng)發(fā)。

  3、不蓄長(zhǎng)指甲,不染指甲(包括腳趾甲)。

  4、不佩戴過(guò)于夸張的飾物(頭飾、耳飾、項(xiàng)飾、胸飾、腕飾等)。

  教師管理制度 篇3

  為了全面落實(shí)素質(zhì)教育和新課程改革的精神,根據(jù)省、市關(guān)于教師校本培訓(xùn)的有關(guān)精神,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的管理,特制定如下:

  1、業(yè)務(wù)進(jìn)修:

  要求教師每周利用業(yè)余時(shí)間到圖書館、閱覽室或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行自培自練;同時(shí),積極鼓勵(lì)教師參加各種學(xué)歷和非學(xué)歷的教育和培訓(xùn)。內(nèi)容包括:

  2、分層培訓(xùn)、整體推進(jìn):

  針對(duì)我校教師教齡結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平的實(shí)際情況,進(jìn)行分層培訓(xùn)。共分為三層次:年輕教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、名師培訓(xùn),分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃,層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣。

  3、校本教研培訓(xùn):

  教研組開兩周集中半天時(shí)間,確定主題,由專人主講,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,最新教改動(dòng)態(tài),探討教育教學(xué)體會(huì);組織全組成員按照學(xué)校工作要求有序組織集體備課,技能培訓(xùn),三課匯報(bào)課、研究課、示范課,活動(dòng)和課題研究。

  4、活動(dòng)考勤:

  在開展校本教研和校本培訓(xùn)的`過(guò)程中,將設(shè)置考勤登記表或手冊(cè),對(duì)全體參加教師進(jìn)行嚴(yán)格的考勤,無(wú)故曠缺者作為曠課處理。

  5、學(xué)分登記:

  參加校本培訓(xùn)和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據(jù)教師參加培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行整理評(píng)定,上報(bào)縣教育局和教師進(jìn)修學(xué)校按校本培訓(xùn)規(guī)范性學(xué)分登記辦法申請(qǐng)相應(yīng)的學(xué)分。

  6、過(guò)程督查:

  學(xué)校對(duì)校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期進(jìn)行抽查。強(qiáng)化六種工作態(tài)度:積極主動(dòng)參與態(tài)度;一切為了學(xué)生態(tài)度;團(tuán)隊(duì)合作態(tài)度;勤于研習(xí)態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時(shí)間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤反思。

  7、資料建檔:

  學(xué)校對(duì)開展的校本教研和校本培訓(xùn)活動(dòng)以及教師參加該活動(dòng)的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀的認(rèn)識(shí)和變化、收獲和感悟記錄下來(lái),做好教師個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程資料的積累。

  教師管理制度 篇4

  1、目的

  為規(guī)范學(xué)校所轄校園內(nèi)個(gè)人車輛行駛、停放管理,制定本規(guī)定。

  2、范圍

  本規(guī)定適用于學(xué)校教職工擁有的汽車、摩托車等車輛行駛、停放管理。

  3、職責(zé)

  3.1保衛(wèi)處是本規(guī)定的歸口管理部門,負(fù)責(zé)本規(guī)定的修訂及監(jiān)督實(shí)施。

  3.2學(xué)校個(gè)人車輛駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。

  4、文件內(nèi)容

  4.1.2教師駕駛個(gè)人車輛不得將易燃易爆等危險(xiǎn)物品帶入學(xué)校所轄區(qū)域。

  4.1.3教師駕駛個(gè)人車輛在學(xué)校所轄區(qū)域行駛,時(shí)速不得超過(guò)10km/h。

  4.2.3教師個(gè)人車輛停放時(shí),必須停在指定地點(diǎn),車頭方向一致,停車看齊。

  4.3保衛(wèi)處不定期地對(duì)學(xué)校所轄區(qū)域車輛停放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4.4處罰亂停亂放的車輛責(zé)任人,按學(xué)校《違章處罰管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。

  5、相關(guān)文件

  《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》

  《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》

  《交通安全管理規(guī)定》

  管理要求

  5.1各處室(部門)應(yīng)將教師私車交通安全管理工作納入重要議事日程,列入年度目標(biāo)管理,作為安全工作關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系和績(jī)效考核的重要內(nèi)容,逐級(jí)逐人與私車駕駛?cè)藛T簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,嚴(yán)格私車安全責(zé)任目標(biāo)的考核,并將私車安全責(zé)任事故作為責(zé)任單位(部門)評(píng)先的重要依據(jù)。

  5.2私車駕駛?cè)税踩麄鹘逃蛯W(xué)習(xí)培訓(xùn)

  5.2.1各處室(部門)應(yīng)加強(qiáng)教師交通安全教育,把本單位有私家車的駕駛?cè)思{入本單位的交通安全宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)范圍,切實(shí)做到交通安全宣傳教育不留死角。

  5.2.2各處室(部門)應(yīng)每年邀請(qǐng)轄區(qū)交警大隊(duì)為教師講解交通安全法律法規(guī)、交通事故應(yīng)急救助、違章案例分析等交通安全知識(shí)。

  5.2.3各處室部門負(fù)責(zé)人應(yīng)采取開例會(huì)、印發(fā)學(xué)習(xí)資料的形式,每月組織教師學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)。

  5.2.4各處室(部門)應(yīng)在單位的大門口顯要位置應(yīng)設(shè)立醒目的交通安全提示語(yǔ)或安全警示標(biāo)志,建立固定的安全宣傳專欄,分設(shè)“交通安全專欄”,選登交通法律法規(guī)、知識(shí)、圖片和典型交通事故案例,印發(fā)機(jī)動(dòng)車駕駛相關(guān)宣傳資料,對(duì)廣大員工進(jìn)行安全宣傳教育教育。

  5.3家庭擁有私車的教師管理

  5.3.1各處室(部門)應(yīng)對(duì)本處室(部門)有駕駛證的員工建立管理臺(tái)帳并每年更新1次,認(rèn)真核對(duì)駕駛證編號(hào)、類別、取證年限及審驗(yàn)情況,并報(bào)送轄區(qū)交警部門。

  5.3.2各處室(部門)要每季度通過(guò)交警部門交通違法查詢系統(tǒng)確認(rèn)員工私車違法行駛記錄、處理情況及駕駛證違章記錄,對(duì)有嚴(yán)重違法行車行為(一次記滿12分)和1年內(nèi)累計(jì)記滿12分的駕駛?cè),要列為重點(diǎn)教育對(duì)象,進(jìn)行安全教育。

  5.3.3教師應(yīng)在本單位安全(部門)安全監(jiān)督管理部門和車輛管理部門登記備案,并寫出“所使用私車保證按證照齊全,嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī),遵守學(xué)校有關(guān)私車駕駛管理相關(guān)工作要求,如證照不齊、違反交通規(guī)則所造成的一切后果均由本人自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任的《承諾書》。

  5.3.4教師學(xué)習(xí)駕駛畢業(yè)取證、增駕、調(diào)出、調(diào)入,均須主動(dòng)及時(shí)到本單位安全(部門)安全監(jiān)督管理部門和車輛管理部門辦理登記備案手續(xù)。

  5.3.5駕駛私車的教師應(yīng)當(dāng)依法取得并審驗(yàn)機(jī)動(dòng)車駕駛證,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,駕駛證丟失后,本人必須及時(shí)提出申請(qǐng),按有關(guān)規(guī)定辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù),并報(bào)本單位安全(部門)安全監(jiān)督管理部門登記備案。

  5.3.6私車駕駛教師應(yīng)積極參加交通安全會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等交通安全方面活動(dòng),服從單位管理,樹立良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和單位的有關(guān)交通安全規(guī)章制度。

  5.3.7擁有家庭私車的教師對(duì)家庭用車負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)做好家庭成員交通安全5.4.6教師私車應(yīng)配備滅火器、三角警示牌、護(hù)目鏡等安全用具,摩托車、電瓶車還應(yīng)配備安全帽、手套和鞋、安全護(hù)肘、護(hù)腕和護(hù)腿等安全護(hù)具,在醒目位置安裝安全駕駛警示牌。

  5.4.7教師私車嚴(yán)禁掛靠單位,不得隨意借給他人駕駛,嚴(yán)禁借給無(wú)駕駛證人員駕駛。

  5.4.8私車駕駛?cè)诵旭偳,?yīng)隨身攜帶駕駛證和行駛證,認(rèn)真檢查汽車、摩托車、電動(dòng)車的安全技術(shù)性能;駕駛摩托車時(shí),必須正確戴好安全帽等安全用具,嚴(yán)格按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛;嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、違法會(huì)車、爭(zhēng)道搶行、闖紅燈、強(qiáng)行超車、逆向行駛以及超員、超速、違章停放等嚴(yán)重交通違法行為;嚴(yán)禁穿拖鞋駕駛摩托車;不準(zhǔn)在行駛途中接打電話。

  5.4.9摩托車在高速公路的最高行使速度為80 km/h,城市道路上的最高行駛速度為40km/h,在標(biāo)線雙向2車道公路上的最高行駛速度為50km/h,在沒(méi)有標(biāo)線雙向2車道公路上的最高行駛速度為40km/h,在通鄉(xiāng)公路的最高行駛速度為30km/h,在通村公路上的最高行駛速度為20km/h,遇有高于或低于上述規(guī)定的限速交通標(biāo)志和路面文字標(biāo)記時(shí),準(zhǔn)許按所示時(shí)速行駛。

  5.4.10私車進(jìn)入單位院落應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行登記放行制度,服從統(tǒng)一安排,嚴(yán)格遵守限速、禁鳴等規(guī)定,按規(guī)定停放,不得妨礙交通、宣傳櫥窗、消防設(shè)施、安全疏散通道,大門附近不準(zhǔn)停車,駕駛員離開車輛時(shí)應(yīng)對(duì)車輛采取制動(dòng)措施,并確認(rèn)停車安全,以防意外事故。

  5.4.11如發(fā)生交通事故,除了應(yīng)緊急搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)外,要保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),并迅速撥打“122”電話報(bào)警。報(bào)警要講清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、主要情況和造成的后果。除應(yīng)先急救傷者及向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外,應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)單位主管或處理,并通知保險(xiǎn)公司辦理理賠及確認(rèn)肇事責(zé)任。因事故受傷就醫(yī)時(shí)應(yīng)向醫(yī)務(wù)人員講清事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),并保管好所有的就醫(yī)證明材料。

  5.5私車公用管理

  5.5.1學(xué)校對(duì)私車公用實(shí)行派車制度,私車公用車輛調(diào)派由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé),基層部門員工摩托車或汽車由本部門負(fù)責(zé)人派遣。

  5.5.2具備以下條件的員工因公外出,公務(wù)車輛調(diào)派不足或爭(zhēng)取時(shí)效及方便,可以申請(qǐng)使用私車。

  (1)本人或家庭成員合法擁有私車,具有有效的行車證、保險(xiǎn)證、尾氣檢測(cè)合格證、車輛號(hào)牌,并按要求進(jìn)行機(jī)動(dòng)車相關(guān)的'證照年審和購(gòu)買機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)(包括機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制險(xiǎn)和商業(yè)險(xiǎn))。

  (2)取得有效機(jī)動(dòng)車駕駛證,并按規(guī)定審驗(yàn)的;

  (3)無(wú)嚴(yán)重違法(一次扣滿6分)和責(zé)任重大事故肇事記錄;

  5.5.3教師私車公出應(yīng)事先填具《私車公用申請(qǐng)單》經(jīng)直屬部門主管核簽,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到車管部門開具《私車派遣單》,方可私車公出,未按規(guī)定辦理派車手續(xù),不得私車公用。

  5.5.4存在以下情況的,一律不準(zhǔn)駕駛私車上下班和私車公用。

  (1)未按要求,到本單位車管部門和安監(jiān)部門辦理備案手續(xù)的;

  (2)不參加單位組織安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動(dòng),一年達(dá)3次的;

  (3)對(duì)于一年發(fā)生3次以上一般交通事故、等責(zé)以上重大交通事故或次責(zé)以上特大交通事故的;

  (4)嚴(yán)重違法(一次記滿12分)或1年內(nèi)累計(jì)記滿12分的;

  (5)發(fā)生交通事故逃逸或駕駛證被吊銷的;

  (6)沒(méi)有按規(guī)定審驗(yàn)駕駛證、機(jī)動(dòng)車相關(guān)的證照年審和購(gòu)買機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)一個(gè)月以上的;

  (7)違反單位交通安全規(guī)章制度,不服從管理、屢教不改、拒絕接受處罰的;

  (8)其他不能駕駛機(jī)動(dòng)車行為的。

  5.5.6員工私車必須按時(shí)交納相關(guān)規(guī)費(fèi),車輛一切規(guī)費(fèi)由車輛所有人自行承擔(dān),單位不得報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)、年檢費(fèi)、燃料費(fèi)、修理費(fèi)、過(guò)路(橋)費(fèi)、停車費(fèi)等與車輛有關(guān)的費(fèi)用。

  5.5.7私車公用途中,違反交通法規(guī),罰款由當(dāng)事人自行負(fù)擔(dān),發(fā)生的交通事故責(zé)任自行承擔(dān)。

  5.5.8經(jīng)批準(zhǔn)派出因公外出的私車,本次外出產(chǎn)生的費(fèi)用經(jīng)核對(duì)后據(jù)實(shí)給予交通補(bǔ)助費(fèi);私用摩托車公用的按月發(fā)放交通補(bǔ)助費(fèi)。

  5.6私車監(jiān)督檢查

  5.6.1保衛(wèi)處要對(duì)私車管理工作定期或不定期開展抽查,嚴(yán)查違章,避免私車交通事故的發(fā)生。

  5.6.2各有私車教師的直管部門應(yīng)將私車納入部門安全檢查的重要檢查內(nèi)容,每周檢查1次,及時(shí)掌握本單位(部門)駕駛汽車、摩托車、電動(dòng)車的職工情況。

  5.6.3保衛(wèi)處人員負(fù)責(zé)在上下班期間對(duì)員工駕駛私車情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正無(wú)牌、無(wú)證、不戴安全頭盔、違法載人等行為。發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的,有權(quán)責(zé)令其糾正、并處罰。

  教師管理制度 篇5

  一、責(zé)任單位和責(zé)任人

  責(zé)任單位:石井鄉(xiāng)中心小學(xué)

  責(zé)任人:考核小組成員。

  二、權(quán)力行使依據(jù)

  (一)市、縣教師培養(yǎng)培訓(xùn)相關(guān)文件和通知。

  (二)《尚義縣師資隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃》。

  (三)本校教師培養(yǎng)計(jì)劃。

  三、培訓(xùn)的組織與職責(zé)

  (一)教學(xué)、教研組應(yīng)給予積極的配合和支持。

  (二)人事處的具體職責(zé)是:

  1.根據(jù)教師的不同情況以及教師隊(duì)伍建設(shè)的.需要,切實(shí)做好教師培訓(xùn)規(guī)劃,保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

  2.運(yùn)用正確的政策導(dǎo)向,合理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)和提高教師培訓(xùn)的積極性,完善教師培訓(xùn)管理機(jī)制。

  3.關(guān)心外出教師的思想、學(xué)習(xí)和生活,積極配合接受單位做好工作。

  4.明確學(xué)校教師培訓(xùn)的責(zé)任,并納入對(duì)其工作實(shí)績(jī)的考核。

  四、選派教師培訓(xùn)的程序

  (一)個(gè)人申請(qǐng)。

  (二)考核組考核。

  (三)報(bào)校長(zhǎng)審批。

  (四)教導(dǎo)處承辦人協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。

  五、培訓(xùn)保障

  (一)學(xué)校設(shè)立師資培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。學(xué)校從教育事業(yè)費(fèi)用中,每年撥出一定數(shù)量的專款用于教師培訓(xùn),以保證教師培訓(xùn)順利進(jìn)行。

  (二)國(guó)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)所需培養(yǎng)費(fèi)、住宿費(fèi)學(xué)校不借支。凡經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)修期間學(xué)校按學(xué)期報(bào)銷往返路費(fèi)一次。進(jìn)修結(jié)束后,憑進(jìn)修結(jié)業(yè)證書、成績(jī)單和進(jìn)修小結(jié),到學(xué)校一次結(jié)算;參加研究生入學(xué)考試、面試、復(fù)試等其他費(fèi)用,學(xué)校不予報(bào)銷。

  六、費(fèi)用資助

  (一)教師崗前培訓(xùn)的費(fèi)用自理。

  (二)職工在職報(bào)考各類成人學(xué)院以及考工定級(jí)培訓(xùn)等所需的各種費(fèi)用,學(xué)校不予報(bào)銷。

  七、監(jiān)督檢查

  按照石井鄉(xiāng)中心小學(xué)教職工管理制度執(zhí)行。

  八、責(zé)任追究

  按照石井鄉(xiāng)中心小學(xué)教職工管理制度執(zhí)行。

  教師管理制度 篇6

  1、建有檔案資料存放處(檔案以文本資料和電子檔案兩種)

  2、建立輔導(dǎo)班教學(xué)、教師業(yè)務(wù)、學(xué)生學(xué)籍、人事、榮譽(yù)實(shí)物等各類檔案。

  3、對(duì)所有任課老師建有簡(jiǎn)歷及其他檔案

  4、對(duì)所有學(xué)生建有學(xué)籍檔案。

  5、所有人員的所有檔案信息若有變化須及時(shí)更新

  教師管理制度 篇7

  為確保全園各處室、各班教室及室外衛(wèi)生區(qū)整潔美觀,給全園師生創(chuàng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒心的學(xué)習(xí),工作環(huán)境,展示我園風(fēng)貌,結(jié)合目前學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、衛(wèi)生區(qū)域

  1、各處室、各班的教室、宿舍及室外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

  2、幼兒園分配的臨時(shí)或突擊性清掃區(qū)。

  二、清掃要求

  1、每天各處室、各班值日小組要清掃三次,確保全天候清潔、整齊、規(guī)范。

  2、每周一為全校大掃除日,以確保各處室、教室和衛(wèi)生區(qū)及宿舍潔凈無(wú)死角。

  3、臨時(shí)突擊性清掃任務(wù)的完成既要迅速更要高標(biāo)準(zhǔn)。

  三、清掃標(biāo)準(zhǔn)

  1、各處室、教室:地面、墻壁、黑板、門窗、用電設(shè)備、桌椅、講臺(tái)等室內(nèi)所有的物品,清掃工具,室內(nèi)布局均要做到整齊、整潔、表面干凈,做到“六無(wú)”即:無(wú)痰跡污跡,無(wú)積灰蜘蛛網(wǎng),無(wú)果殼紙屑,無(wú)刻畫,無(wú)糖跡,無(wú)垃圾,否則每一項(xiàng)扣1分。

  2、宿舍:室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng),墻壁、門窗、物品柜、桌椅(凳)等處無(wú)亂涂亂畫痕跡,無(wú)積塵、室內(nèi)無(wú)亂牽繩索,無(wú)亂掛衣物,亂沾亂貼,地面拖洗干凈(含床下),無(wú)污水,無(wú)紙屑果皮;被褥折疊擺放整齊統(tǒng)一;日常用品按指定位置擺放有序,及時(shí)將垃圾投放到指定位置,否則每一項(xiàng)扣1分。

  3、樓梯、走廊:樓梯、走廊地面要打掃干凈;墻壁、室外護(hù)欄用抹布擦干凈、天花板、墻角等無(wú)蜘蛛網(wǎng);及時(shí)倒垃圾。否則每一項(xiàng)扣1分。

  4、廁所:地面、便池要及時(shí)沖刷,無(wú)亂涂亂畫。否則每一項(xiàng)扣1分。

  5、室外衛(wèi)生責(zé)任區(qū):整潔、美觀。做到"六無(wú)"即:無(wú)痰跡、無(wú)積土、無(wú)果殼紙屑、無(wú)刻畫、無(wú)廢氣物、無(wú)垃圾。

  四、學(xué)生宿舍

  1、宿舍內(nèi):有蜘蛛網(wǎng)扣1分,墻壁、門窗、物品柜、桌椅(凳)等處有亂涂亂畫痕跡,有積塵分別扣1分;亂牽繩索,亂掛衣物,亂沾亂貼等分別扣1分;地面不干凈(包括床下)有紙屑果皮等垃圾扣1分;被褥疊放整齊、用品、鞋子擺放不整齊扣1分;不及時(shí)清垃圾扣1分;在檢察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,除按要求扣衛(wèi)生檢查評(píng)比成績(jī)外,還要及時(shí)整理好,不及時(shí)解決的將加倍扣分并通報(bào)批評(píng)。

  2、宿舍外:地面有紙屑,食品袋等垃圾扣1分;有污水,有亂涂亂畫等污跡分別扣1分;掃的垃圾未清除或亂倒垃圾分別扣1分。

  五、通報(bào)表彰

  向全園通報(bào)各班衛(wèi)生檢查評(píng)比成績(jī),并納入各班的'綜合考評(píng)。每月全校評(píng)比一次衛(wèi)生流動(dòng)紅旗,連續(xù)三次獲衛(wèi)生流動(dòng)紅旗的班級(jí),可獲“衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí)”稱號(hào),授發(fā)獎(jiǎng)狀。

  對(duì)在衛(wèi)生檢查評(píng)比工作中敢于大膽管理,嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)成績(jī)突出的學(xué)生干部,學(xué)校進(jìn)行表彰。

  希望并相信,通過(guò)全校師生的積極努力,辛勤勞動(dòng)換來(lái)的潔凈幼兒園,將成為我們仇橋中學(xué)一道亮麗的風(fēng)景,為幼兒園創(chuàng)建綠色幼兒園工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  六、組織機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  年 月 日

  教師管理制度 篇8

  1、人事管理工作服從和服務(wù)于全局,依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策執(zhí)行公務(wù)堅(jiān)持按程序辦事。

  2、根據(jù)干部選拔任用有關(guān)政策,堅(jiān)持“黨管干部、德才兼?zhèn)、任人為賢、優(yōu)中選優(yōu)、大膽使用”的原則和干部“四化”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基層班子建設(shè)。在調(diào)整、充實(shí)、配備局管基層班子時(shí),結(jié)合實(shí)際情況,由干部人事科進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),依據(jù)考核情況,確定初步意見(jiàn),提交黨委會(huì)討論決定。

  3、根據(jù)上級(jí)確定的編制數(shù),本著精干、效能的原則,加強(qiáng)各級(jí)各類學(xué)校編制管理。人事調(diào)配工作原則上每年在寒暑假期間辦理兩次教師調(diào)動(dòng)及上崗手續(xù),由學(xué)校根據(jù)增缺編情況提交申請(qǐng)人員名單,人事科審查合格拿出初步意見(jiàn),向主管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后辦理手續(xù)。

  4、按照上級(jí)有關(guān)精神,認(rèn)真抓好職稱評(píng)聘工作。嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真核實(shí)評(píng)聘資格,公開評(píng)聘條件,增強(qiáng)工作的.透明度。嚴(yán)格按程序辦事,—級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。初審合格經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,報(bào)人事部門履行審批手續(xù)。

  5、按照有關(guān)政策,抓好工資福利工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,公開條件,做好有關(guān)政策的解釋說(shuō)明工作。按要求嚴(yán)格履行審批手續(xù),對(duì)違背政策的工作人員要追究責(zé)任。

  6、根據(jù)《教師資格條例》,抓好教師資格認(rèn)定工作。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),把握原則,實(shí)事求是認(rèn)定教師資格。人事科審查合格報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后履行認(rèn)定手續(xù)。

  7、人事科工作人員要為主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為教育局黨委負(fù)責(zé)。工作要有前瞻意識(shí),主動(dòng)與上級(jí)主管部門及相關(guān)部門搞好工作協(xié)調(diào)。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,做到堅(jiān)持原則、廉潔自律、勇于創(chuàng)新、秉公辦事。對(duì)一些正在研究、運(yùn)作沒(méi)有決策公開的人事問(wèn)題,要保守組織機(jī)密。

  教師管理制度 篇9

  為加強(qiáng)我校精神文明建設(shè),強(qiáng)化教師宿舍區(qū)域的文明管理,為廣大教師創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況。怎么制定教師辦公室管理制度呢?

  1、教師辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的`公共場(chǎng)所,每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、節(jié)約的義務(wù)。

  2、各教師辦公室實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。室長(zhǎng)根據(jù)各自辦公室的情況安排教師值日表,安排教師輪流值勤,負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。

  3、值日教師要做好當(dāng)天的份內(nèi)工作,同時(shí)督促其他教師保持辦公室的清潔衛(wèi)生,下班離開前要自覺(jué)將電腦、空調(diào)、電燈、電風(fēng)扇等關(guān)好,鎖好門窗。

  4、注意辦公紀(jì)律。教師不做與工作無(wú)關(guān)的事情,有事外出要向教導(dǎo)處請(qǐng)假。辦公室內(nèi)謝絕吸煙,不得大聲喧嘩、吵鬧,以免影響他人工作。

  5、辦公室要保持整潔。辦公桌(包括桌上的物品)擺放要整齊,辦公桌的上方原則上不擺放東西;地面不能亂擺亂放,墻壁不能亂涂亂貼;張貼物要規(guī)范,貼在指定的地點(diǎn)。

  6、辦公室內(nèi)不開無(wú)人燈、無(wú)人扇。

  7、辦公電腦為學(xué)校所有,電腦使用人為唯一保管責(zé)任人,如因使用不當(dāng)造成電腦損壞,由保管責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任;未經(jīng)許可,不得動(dòng)用他人電腦;學(xué)校因工作需要,有權(quán)對(duì)任何電腦進(jìn)行操作、維護(hù);嚴(yán)禁在上班時(shí)間利用電腦聊天、炒股、玩游戲、看電影等。

  8、文明接待來(lái)訪家長(zhǎng),微笑服務(wù),耐心細(xì)致;與學(xué)生談話,盡量不要在辦公室,以免影響其他教師;未經(jīng)許可,學(xué)生不得隨便進(jìn)出教師辦公室。

  9、不得將辦公用品私帶回家。確實(shí)需要時(shí),需經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn).

  教師管理制度 篇10

  1、教師配備的計(jì)算機(jī)以及有關(guān)外設(shè)設(shè)備需向總務(wù)處申請(qǐng)領(lǐng)用,辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用簽單人即為該套設(shè)備使用及管理人。

  2、教師一律不得私自向外出借或?qū)⒂?jì)算機(jī)(或其中一部分)帶出學(xué)校,也不得將計(jì)算機(jī)(或其中一部分)和其他教師私自進(jìn)行調(diào)換:由于辦公室調(diào)整而產(chǎn)生變動(dòng),需及時(shí)至總務(wù)處重新辦理相關(guān)手續(xù)。

  3、教師應(yīng)當(dāng)維持計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的健康,學(xué)校統(tǒng)一設(shè)置分配的ip 地址、網(wǎng)關(guān)、子網(wǎng)掩碼、用戶名以及上網(wǎng)鏈接屬性不得隨意更改,否則將引起學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的沖突和混亂堵塞:教師不能刪除在每臺(tái)計(jì)算機(jī)特定分區(qū)內(nèi)保存的計(jì)算機(jī)信息備份。

  4、教師應(yīng)當(dāng)維持計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的完整配套性能,如有意外故障情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)老師,不得對(duì)沒(méi)有把握的故障擅自進(jìn)行修里,否則隨之產(chǎn)生的設(shè)備進(jìn)一步損壞將由該老師個(gè)人負(fù)責(zé)。學(xué)校一些在暑假中對(duì)設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行檢察和維護(hù)。

  5、教師的計(jì)算機(jī)僅限在正嫦的培育教學(xué)范圍內(nèi)使用,不得剪貼、復(fù)制、傳播不良信息、不得在辦公室內(nèi)玩各類游戲,不得在工作時(shí)間上網(wǎng)購(gòu)物或在線觀看影視劇,不得長(zhǎng)時(shí)間播放與辦公、培育無(wú)關(guān)的.vcd、dvd等。

  6、教師需正確操作計(jì)算機(jī),按照程序合理的使用u等接口外接設(shè)備。教師如需要頻繁使用與教材配套光盤,應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)資料復(fù)制入計(jì)算機(jī)硬盤再使用,如遇無(wú)法直接復(fù)制的光盤可以和總務(wù)處連系獲得幫助,盡量沿長(zhǎng)光驅(qū)的使用壽命(一些正嫦使用期至少3年)。

  7、教師要保持計(jì)算機(jī)的干凈整潔,尤其是要經(jīng)常對(duì)液晶顯示器背面進(jìn)行除塵,不要用手指點(diǎn)、按壓顯示面板,也不能用力擦洗。

  8、教師使用計(jì)算機(jī)時(shí)要注意節(jié)約用電,要設(shè)置好合適的節(jié)電模式、硬盤關(guān)閉時(shí)間和屏幕保護(hù)程序。每天下班前或外出前應(yīng)當(dāng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)并切斷電源。

  9、教師需要妥善保管計(jì)算機(jī)的自創(chuàng)信息資料,重要信息資料需備份。借用別人的計(jì)算機(jī)時(shí),不得刪除他人信息資料。

  10、教師要及時(shí)更新殺毒軟件病毒庫(kù)程序,并立求做到一星期一次定時(shí)殺毒,如果發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒要立即進(jìn)行查殺,并力即向總務(wù)處或計(jì)算機(jī)教師報(bào)告。

  教師管理制度 篇11

  一、現(xiàn)狀分析

  健全教師管理制度,目前具有良好的時(shí)機(jī)和現(xiàn)實(shí)條件。一方面,國(guó)家對(duì)此高度重視,全國(guó)教育工作會(huì)議對(duì)此提出了明確要求;另一方面,當(dāng)前全國(guó)師范專業(yè)畢業(yè)生已經(jīng)出現(xiàn)供過(guò)于求的局面,整體上看,教師隊(duì)伍建設(shè)的突出矛盾已由數(shù)量不足轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升,健全教師管理制度具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。

  當(dāng)前,我國(guó)已基本形成較為完備的教師管理體系,為教師隊(duì)伍的建設(shè)提供了必要的制度支撐。但隨著我國(guó)教育事業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)行教師管理制度也逐步暴露出一些不容忽視的問(wèn)題,比如教師入口把關(guān)不嚴(yán)、人員能進(jìn)不能出、職務(wù)能上不能下等問(wèn)題,教師管理制度需要繼續(xù)努力完善。

  二、健全教師管理制度的目的

  《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》十分重視加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),明確指出要以農(nóng)村教師為重點(diǎn)提高中小學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì),以“雙師型”教師為重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè),以中青年教師和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)建設(shè)高素質(zhì)高校教師隊(duì)伍。努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,是我國(guó)實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,形成學(xué)習(xí)型社會(huì)和進(jìn)入人力資源強(qiáng)國(guó)行列的基本條件和重要保障。健全教師管理制度的目的,就是要嚴(yán)格教師資質(zhì),提升教師素質(zhì),努力形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。同時(shí),要造就一批教育家、一批優(yōu)秀的校長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)總理所描繪的“中國(guó)得有成千上萬(wàn)的教育家來(lái)辦學(xué)”的'藍(lán)圖。

  三、健全教師管理制度策略

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

  校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,是一所學(xué)校辦學(xué)成功與否的首要因素。校長(zhǎng)的辦學(xué)理念、思想道德、管理水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)等對(duì)學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。這就要求組建一支高素質(zhì)的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。以校長(zhǎng)為核心的學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè)的成敗,尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的整體管理水平的高低,從某種意義上說(shuō)決定了學(xué)校的辦學(xué)命運(yùn)。要做到規(guī)范辦學(xué),辦一流學(xué)校,干部隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。古人云“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!边@就要求學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都能身先士卒,率先垂范,帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,講大局、講原則、講服務(wù)、講奉獻(xiàn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)

  班主任是學(xué)校德育工作最基層的組織者、指導(dǎo)者和實(shí)施者。加強(qiáng)班主任工作的研究,選拔富有愛(ài)心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)、善于管理的教師擔(dān)任班主任。對(duì)班主任在職務(wù)聘任、職稱評(píng)聘、評(píng)先樹優(yōu)等方面予以一定的政策傾斜,并努力創(chuàng)造條件提高班主任待遇。組織班主任加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高班主任在學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)科督導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和班這就要求學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都能身先士卒,率先垂范,帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,講大局、講原則、講服務(wù)、講奉獻(xiàn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)

  班主任是學(xué)校德育工作最基層的組織者、指導(dǎo)者和實(shí)施者。加強(qiáng)班主任工作的研究,選拔富有愛(ài)心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)、善于管理的教師擔(dān)任班主任。對(duì)班主任在職務(wù)聘任、職稱評(píng)聘、評(píng)先樹優(yōu)等方面予以一定的政策傾斜,并努力創(chuàng)造條件提高班主任待遇。組織班主任加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高班主任在學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)科督導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和班風(fēng)引導(dǎo)等方面的能力和水平。

  (三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  教師隊(duì)伍建設(shè)在學(xué)校管理與教學(xué)管理中都處于重要地位。他們一方面是作為被管理者存在的,但另一方面也作為管理者而存在。

 。1)完善并嚴(yán)格實(shí)施教師準(zhǔn)入制度,嚴(yán)把教師入口關(guān)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的建設(shè)和發(fā)展,我國(guó)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的局面有了很大改觀,但還有進(jìn)一步提升的空間。要完善并嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度,特別是在現(xiàn)有教師任職資格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,提高教師任職學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)和品行要求,促使現(xiàn)有教師隊(duì)伍中未達(dá)標(biāo)教師努力達(dá)標(biāo),且不再接受未達(dá)標(biāo)者加入教師隊(duì)伍。

  (2)實(shí)施“培訓(xùn)”工程,保證青年教師年年有進(jìn)

  學(xué)校把青年教師的培訓(xùn)作為重中之重,充分利用學(xué)校的人力、物力、財(cái)力,使長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)要求兼顧起來(lái),把培訓(xùn)、教研、教學(xué)融為一體,盡快愈合教師隊(duì)伍的“斷層”,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。同時(shí),學(xué)校還啟動(dòng)青年教師“一二三四五”培訓(xùn)計(jì)劃,要求做到:一年“結(jié)對(duì)子”,以師帶徒,常規(guī)入門;二年“壓擔(dān)子”,大膽執(zhí)教,工作上路;三年“指路子”,發(fā)展優(yōu)勢(shì),形成特色;四年“搭臺(tái)子”,搭臺(tái)唱戲,嶄露頭角;五年“拔尖子”,闖出校門,走向成熟。全員參與,嚴(yán)格考核,鼓勵(lì)青年教師干一行愛(ài)一行,鉆一行精一行,做教學(xué)“狀元”。

 。3)開展教育科研,促進(jìn)教師層層攀高

  教育界有識(shí)之士認(rèn)為:開展教育科研不僅是提高教育質(zhì)量的良策,而且是培養(yǎng)學(xué)者型教師的明智之舉。針對(duì)我校教師原來(lái)教科研意識(shí)淡薄,學(xué)校采取了“以點(diǎn)帶面,分步推進(jìn)”的辦法,首先在教師隊(duì)伍中挑選出有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感并有一定潛力的幾位中青年教師,組建起學(xué)校教科組,校長(zhǎng)親自任組長(zhǎng),學(xué)校通過(guò)設(shè)置機(jī)構(gòu),編制人員,建立制度,安排時(shí)間,保證了教科研活動(dòng)的有效開展,教科組成員人人確立課題,堅(jiān)持每周一次集中理論學(xué)習(xí)、開展教改實(shí)驗(yàn),積累各種資料,學(xué)期末完成課題階段性小結(jié)。經(jīng)過(guò)一年的鍛煉實(shí)踐,教科組成員的理論水平、科研意識(shí)和教學(xué)能力都得到了較大的提高。

 。4)實(shí)施“名師”工程,激勵(lì)教師人人爭(zhēng)先

  名師創(chuàng)造名校,名校造就名師。我們把“名師”培養(yǎng)作為隊(duì)伍發(fā)展的最高目標(biāo),要求教齡在五年以上的教師朝著“十個(gè)一”的目標(biāo)努力,即:樹立一個(gè)好形象,練就一流基本功,精通一科教材大綱,掌握一套教育理論,具備一項(xiàng)特長(zhǎng),形成一種獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,創(chuàng)出一流的好成績(jī),總結(jié)一套好經(jīng)驗(yàn),熟練使用一套電教設(shè)備,獲得一流的教改成果。以上十項(xiàng)內(nèi)容促使教師苦練內(nèi)功,爭(zhēng)創(chuàng)名牌,爭(zhēng)當(dāng)骨干,爭(zhēng)做帶頭人,爭(zhēng)做科研型教師,爭(zhēng)當(dāng)一位名師。要是實(shí)現(xiàn)這一策略,一方面鼓勵(lì)教師在本職工作中有所作為,爭(zhēng)做“名師”;另一方面,對(duì)教師政治上關(guān)懷、生活上關(guān)心、待遇上落實(shí)。同時(shí),學(xué)校還利用宣傳欄對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大他們?cè)谏鐣?huì)上的知名度,激勵(lì)他們?cè)谧约旱慕虒W(xué)崗位上“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。

  (5)完善教師退出機(jī)制

  要在健全和完善教師社會(huì)保障的基礎(chǔ)上,完善中小學(xué)教師退出機(jī)制。通過(guò)正常的教師引進(jìn)和退出機(jī)制,可以清理出不適應(yīng)教育教學(xué)的工作人員,讓愿意從教、有能力從教且熱愛(ài)教育的優(yōu)秀人才能夠進(jìn)入教師隊(duì)伍并長(zhǎng)期從教、終身從教。

  提高管理水平,完善管理制度,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),使優(yōu)秀人才脫穎而出,獲得實(shí)惠,從而激發(fā)學(xué)校的辦學(xué)活力,力爭(zhēng)使一名教師不斷進(jìn)步,按照合格教師→骨干教師→學(xué)科帶頭人→教學(xué)名師→教育教學(xué)專家”的成長(zhǎng)序列前進(jìn),努力使學(xué)校在課程開發(fā)、教育科研、文藝體育、心理健康教育等方面形成特色,最終建成一支優(yōu)秀的具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)的教育科研隊(duì)伍。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)制度建設(shè)

  “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。學(xué)校規(guī)章制度是師生員工日常行為的基本規(guī)范,是學(xué)校實(shí)行民主管理、人文管理的基礎(chǔ),對(duì)形成個(gè)人的自律習(xí)慣,建設(shè)良好的校園文化,提高學(xué)校管理效率有著重要的作用。學(xué)校若沒(méi)有合理的規(guī)章制度,學(xué)校管理將無(wú)從談起。

  學(xué)校要不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:無(wú)論是學(xué)校的發(fā)展綱領(lǐng),還是教職工的紀(jì)律教學(xué)約束,抑或是學(xué)生管理工作的方方面面,都要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體站在一定高度和廣度上想問(wèn)題,既要考慮到制度的科學(xué)性、可行性,又要考慮到它的人性化的方面。學(xué)校不能管得太死,制度一方面是為了約束人,但另一方面也是為了引導(dǎo)人,只有在以人為本的管理理念指引下,制度的建立和健全才能更具科學(xué)性。也只有這樣,制度的落實(shí)才更可靠。這就要求在管理過(guò)程中,加大檢查力度,每項(xiàng)工作都要窮其細(xì)節(jié),精益求精,努力做到“立事有章,行事有序,凡事有果”。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)校園文化建設(shè),改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境

  要提高學(xué)校的管理水平,還要全面推進(jìn)校園文化建設(shè)。校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,是深入實(shí)施素質(zhì)教育的重要載體。因此要重點(diǎn)打造“和諧校園”和“文明校園”。從而在促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)條件的改善、促進(jìn)教師的發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展方面形成強(qiáng)大的無(wú)形力量。

  四、總結(jié)

  教師隊(duì)伍建設(shè)并非朝夕之功,它是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程。展望未來(lái),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。面對(duì)新時(shí)期出現(xiàn)的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,我們將不斷反思,查擺問(wèn)題,及時(shí)整改,努力使教師隊(duì)伍建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

  教師管理制度 篇12

  1、教師考勤和師德作為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀干部評(píng)選的重要參考依據(jù)之一。凡病事假全期累計(jì)超過(guò)一周以上,或者出現(xiàn)曠工、空堂、賭博、體罰學(xué)生、同事糾紛等情況者不得評(píng)為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀干部。

  2、工作時(shí)間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)打牌者一次罰款100元。

  3、曠工半天罰款50元,如果又曠課,按第四條累計(jì)。

  4、上課、上早晚自習(xí)、考試監(jiān)考在教室外逗留、談天者,發(fā)現(xiàn)一人次扣罰款10元;應(yīng)上課而曠堂者,每曠堂一節(jié)罰款30元。

  5、教師白天坐班時(shí)間為第1、2、3、5、6節(jié)課。坐班時(shí)間電話聯(lián)系在校園內(nèi)找不到人者,視同曠工,按第三條執(zhí)行。

  6、按要求站參加者升國(guó)旗或大課間的每人次補(bǔ)助10元。

  7、全校性x活動(dòng)、各類會(huì)議和集中學(xué)習(xí)教職工一般不準(zhǔn)請(qǐng)假,未經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故不參加x者每次罰款20元。

  8、教職工盡可能不接受家長(zhǎng)宴請(qǐng),不得收受家長(zhǎng)禮金和禮物。

  9、教師不能體罰或變相體罰學(xué)生,要充分尊重家長(zhǎng),妥善處理師生和家校矛盾。凡因?yàn)榻處焸(gè)人教育方式不當(dāng)造成學(xué)生傷害或家長(zhǎng)矛盾的',視情節(jié)嚴(yán)重情況對(duì)當(dāng)事人予以罰款,并責(zé)令其承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  10、教職工不得組織學(xué)生私自訂閱教輔資料,否則所收金額由學(xué)校全額退回學(xué)生,并由教師個(gè)人支付教輔資料費(fèi)。

  11、教職工及家屬要和諧相處,不得在校園內(nèi)吵架打罵,否則不管對(duì)錯(cuò)懲罰雙方當(dāng)事人50-100元,是干部的建議引咎辭職。

  12、請(qǐng)假均需由本人親自向校長(zhǎng)請(qǐng)假,并自己調(diào)課,將調(diào)課情況報(bào)教務(wù)處備查,如果要由學(xué)校調(diào)課,則按一節(jié)20元補(bǔ)給代課者。公差原則上自行調(diào)課和調(diào)換相關(guān)工作;椤、產(chǎn)假等按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  13、病事假等五天以內(nèi),自己調(diào)課;超過(guò)五天,必須自行請(qǐng)人代課,并自行支付相關(guān)工資,并按每天50元扣發(fā)工資;超過(guò)一個(gè)月,除按每天50元扣發(fā)工資,還將扣發(fā)全期的30%績(jī)效工資,并不能享受學(xué)校福利待遇。

  14、幼兒園教職工、后勤人員參照此制度執(zhí)行考勤和師德管理。

  教師管理制度 篇13

  一、教師全員培訓(xùn)制度

  要提高學(xué)生的素質(zhì),培養(yǎng)新世紀(jì)的人才,首先應(yīng)提高全體教師的素質(zhì),因此加強(qiáng)全員崗位培訓(xùn)十分必要。

  第一、堅(jiān)持每周一次政治理論學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高廣大教職工的政治思想覺(jué)悟、師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)理論水平。

  第二、教職工參加政治理論學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)須遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,做到不遲到,不早退,認(rèn)真做筆記,并定期組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

  第三、加強(qiáng)崗位練兵,要求教師為人師表,說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)普通話,寫規(guī)范漢字,具有駕馭課堂的能力。加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用,加強(qiáng)英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力的'培訓(xùn)。

  第四、全體教職員工都有責(zé)任、有義務(wù)積極參加各種形式的在職崗位培訓(xùn)。

  第五、抓好師徒結(jié)對(duì)子工作。定出“師徒”公約,雙向考核,限期達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。

  第六、堅(jiān)持科研興校,選派上進(jìn)心強(qiáng)、素質(zhì)好的教師開展專題研究,培養(yǎng)典型。

  第七、學(xué)校定期對(duì)教職工培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人,考核結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案,并與教職工評(píng)聘、晉級(jí)提薪掛鉤。

  二、青年骨干教師培訓(xùn)制度

  年骨干教師培訓(xùn)制度的制定,要立足本校實(shí)際,制定長(zhǎng)期、近期規(guī)則,注意充分考慮數(shù)量、質(zhì)量、學(xué)科分布、年齡層次、職稱結(jié)構(gòu)等因素。

  第一、制定青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,采取崗前培訓(xùn)或在職培訓(xùn)的方法,定期組織青年教師參加業(yè)務(wù)、政治理論、教育法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),定期對(duì)青年教師的工作情況檢查、驗(yàn)收、評(píng)價(jià),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師的培養(yǎng)。

  第二、重視“以老帶新”、“師徒對(duì)子”以及老教師對(duì)新教師的“傳、幫、帶”工作。通過(guò)各種活動(dòng),不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平和工作能力。

  教師管理制度 篇14

  一、安全

  1、非本室人員不得在寢室留宿。

  2、男士除工作需要以外不得以任何理由進(jìn)入女教師宿舍。

  3、宿舍人員晚上9點(diǎn)以后不得再進(jìn)出宿舍。

  4、離開宿舍后應(yīng)拔掉用電設(shè)施的電源、關(guān)閉水源,并反鎖大門。寢室鑰匙要專人保管,不得隨意配鑰匙。住宿人員自備暖壺,在幼兒園打水,不可用快壺?zé)取?/p>

  5、在宿舍里不可點(diǎn)蠟燭、生火、不準(zhǔn)私接電線,不得使用任何電熱器具(電熱寶、電褥子等)。

  6、自己的貴重東西要妥善保管。

  二、作息

  1、每天要按時(shí)整理床鋪,自覺(jué)保持宿舍整潔。

  2、午休及晚間,宿舍人員要保持安靜,不要打擾樓里居民和鄰居的'正常生活及休息。

  3、按時(shí)回寢室,不可無(wú)故外宿。因故外宿,必先通知領(lǐng)導(dǎo)。

  三、文明風(fēng)氣

  1、禁止在樓道里嬉戲打鬧,打擾樓內(nèi)居民的休息。

  2、生活態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),與異性交往有禮節(jié),不讓男士進(jìn)入宿舍。

  3、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),不結(jié)交社會(huì)不良青年。

  4、與室友團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,有共同奮斗目標(biāo),氣氛和諧。

  四、清潔衛(wèi)生

  1、寢室衛(wèi)生排定衛(wèi)生值日表,寢室衛(wèi)生每天有人負(fù)責(zé),周四全體宿舍人員一起進(jìn)行清潔衛(wèi)生大掃除,周五中午查衛(wèi)生。

  2、值日教師負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生、日常用品擺放,其他人負(fù)責(zé)整理個(gè)人物品。個(gè)人洗漱物品全部放進(jìn)自己的水盆里,并整齊擺放在指定位置。

  3、講究個(gè)人衛(wèi)生,勤洗勤換。

  4、講究公共衛(wèi)生,不隨地吐痰,不得隨意潑水、扔紙屑,不得隨意倒飯菜、扔果皮等,不得在室內(nèi)窗臺(tái)上擺放任何物品,不得存放隔夜垃圾。要時(shí)常開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣清新。

  5、寢室內(nèi)禁止擺放任何食品,食品一律放在廚房指定位置。

  6、保持廁所清潔,不可亂扔廢紙。

  7、不得向水池、便池傾倒雜物,以免下水道阻塞。

  五、公物使用

  1、不得弄污墻面、破壞地板,違者給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

  2、節(jié)約用水用電,水龍頭用后要及時(shí)關(guān)緊。

  3、損壞公物,照價(jià)賠償。

  六、管理監(jiān)督

  1、宿舍人員要嚴(yán)格遵守以上制度,如不遵守而出現(xiàn)的一切事故,自己承擔(dān),與幼兒園無(wú)任何關(guān)系。

  2、每周檢查宿舍衛(wèi)生,檢查結(jié)果與個(gè)人每月考核有關(guān)系。

  3、宿舍水電費(fèi)由住宿老師自己承擔(dān)。

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