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公司工會(huì)管理制度

時(shí)間:2024-01-11 07:28:53 制度 我要投稿
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公司工會(huì)管理制度

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度起到的作用越來越大,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編幫大家整理的公司工會(huì)管理制度,希望能夠幫助到大家。

公司工會(huì)管理制度

  為了深入貫徹實(shí)施《工會(huì)法》,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,認(rèn)真履行工會(huì)的“四項(xiàng)”職能,進(jìn)一步做好工會(huì)工作,特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會(huì)審議通過,現(xiàn)以公布。

  第一部分:廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定

  一、指導(dǎo)思想

  “廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會(huì)為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅(jiān)持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認(rèn)真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道,請(qǐng)職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。

  二、基本原則

  廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項(xiàng)原則。

  1、實(shí)事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實(shí)可靠,準(zhǔn)確可信,符合企業(yè)實(shí)際,注重實(shí)際效果。

  2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級(jí)是黨的根本指導(dǎo)方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項(xiàng)外,凡需發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必須公開。

  3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

  4、循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進(jìn)的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。

  5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

  6、推動(dòng)改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動(dòng)公司發(fā)展。

  三、公開的內(nèi)容

  1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:

 、虐l(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

 、聘母锱c管理方案。

  ⑶財(cái)務(wù)工作情況。

  ⑷物資采購工作。

  ⑸安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。

  ⑹集體協(xié)議履行情況。

 、斯こ添(xiàng)目投資建設(shè)。

  2、干部考核、使用情況。

  3、人力資源管理方面:

  ⑴勞動(dòng)用工制度。

 、坡毞Q評(píng)定工作。

 、悄甓瓤己藘冬F(xiàn)況。

 、认冗M(jìn)模范人物的評(píng)比。

  4、職工切身利益方面:

  ⑴職工福利費(fèi)的使用情況。

 、坡毠だщy補(bǔ)助情況。

  四、公開形式

  公開的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。

  1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

  2、召開職代會(huì)(職代會(huì)閉會(huì)期間召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì))。會(huì)前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會(huì)上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會(huì)后,做好宣傳,團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

  3、廠情發(fā)布會(huì)。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動(dòng)態(tài)的,需及時(shí)公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項(xiàng)。

  五、公開時(shí)間

  公開的時(shí)間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時(shí)間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計(jì)劃的完成情況、各種公開事項(xiàng)的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公開,讓職工從總體上對(duì)企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

  六、公開的程序

  廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實(shí)際的決策。凡提交職代會(huì)審議、審查的各項(xiàng)議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審,職代會(huì)主要工作報(bào)告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對(duì)各項(xiàng)決策的實(shí)施和工作執(zhí)行情況,要及時(shí)通過職工代表大會(huì)、座談會(huì)、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報(bào)箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真的研究與分析。對(duì)有條件解決的問題要采取措施加以解決,對(duì)條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

  1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  2、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

  處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

  3、職責(zé)

 。1)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項(xiàng)工作的考核、監(jiān)督和檢查。

  2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。

  3、及時(shí)總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

  4、結(jié)合實(shí)際情況,引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個(gè)領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。

  5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

  6、領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會(huì)議,研究部署有關(guān)工作。

 。2)監(jiān)督小組工作職責(zé):

  1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開是否及時(shí),程序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。

  2、對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實(shí)際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

  3、監(jiān)督小組每半年召開一次會(huì)議,分析情況,研究對(duì)策,安排下一階段的重點(diǎn)工作,遇有重大情況隨時(shí)開會(huì)研究。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)處“廠務(wù)公開、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核,并向職工代表大會(huì)報(bào)告。

 。3)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé):

  1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會(huì)議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

  2、深入基層,指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)典型。

  3、定期組織職工代表對(duì)處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4、參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實(shí)施情況的考核,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,并實(shí)行公開。

  5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實(shí)和信息的反饋交流。

  八、工作要求

  1、實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的基本要求,是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個(gè)問題上,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓實(shí)。

  2、實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。經(jīng)常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實(shí)、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和責(zé)任落實(shí)規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn),把公開工作做深、做細(xì),使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更加透明,職工更加滿意。

  3、“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實(shí),力求取得更大的實(shí)效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工群眾的意見。

  第二部分:女工工作制度規(guī)定

  一、加強(qiáng)女職工委員會(huì)的建設(shè),建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會(huì)會(huì)議。

二、全面提高女職工素質(zhì),每年至少舉辦一次女工委員培訓(xùn)班。

  三、認(rèn)真總結(jié)女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會(huì)。

  四、維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,為女職工說話辦事,認(rèn)真做好來信來訪工作,要及時(shí)解決,并做好記錄。

  第三部分:文化體育工作制度規(guī)定

  一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動(dòng),增強(qiáng)職工的身體素質(zhì),為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

  二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動(dòng),活躍職工的業(yè)余文化生活。

  三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導(dǎo)基層開展小型多樣的文體活動(dòng)。

  第四部分:勞動(dòng)爭議工作制度

  參照勞部發(fā)[1993]301號(hào)企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)組織及工作規(guī)則執(zhí)行

  第五部分:勞動(dòng)保護(hù)工作制度

  一、貫徹落實(shí)國家有關(guān)的法律法規(guī),貫徹全國總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》,保護(hù)職工的安全、健康,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

  二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)知識(shí),提高職工的自我保護(hù)意識(shí)。

  三、健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。

  四、參與企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)及重大事故的調(diào)查處理,參與企業(yè)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的制定及對(duì)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。

  五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進(jìn)行健康療養(yǎng)。

  第六部分:工會(huì)辦公室管理制度

  一、會(huì)議制度

  1、會(huì)委員會(huì)及工會(huì)經(jīng)審會(huì)會(huì)議制度

 。1)參加對(duì)象:全體工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)審委員。

 。2)會(huì)議時(shí)間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時(shí)組織召開會(huì)議研究、決定。

 。3)會(huì)議內(nèi)容:聽取和審議工作報(bào)告及工作安排;聽取和審議工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況及預(yù)決算報(bào)告;審批立功集體及個(gè)人;其它需要集體研究決定的事項(xiàng)。

 。4)每次會(huì)議必須指定專人認(rèn)真做好原紿記錄。

  2、辦公室會(huì)議制度

  (1)參加對(duì)象:全體辦公室成員。

  (2)會(huì)議時(shí)間:每周召開一次,遇有重大情況臨時(shí)組織召開。

  (3)會(huì)議內(nèi)容:各崗匯報(bào)分析上周工作完成情況,安排布置下周工作任務(wù),協(xié)調(diào)全處工會(huì)工作;及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會(huì)工作先進(jìn)典型,檢查工作運(yùn)行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點(diǎn)工作相互配合。利用辦公例會(huì)時(shí)間進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

 。4)認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

  二、工作總結(jié)匯報(bào)制度

  1、工會(huì)工作半年總結(jié)一次。

  2、各個(gè)崗位工作做到半年一小結(jié),全年工作有總結(jié)有安排。

  3、做好重大工作項(xiàng)目及活動(dòng)有專項(xiàng)總結(jié),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。

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