管網(wǎng)管理制度4篇[通用]

　　在不斷進步的時代，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑�以下是小編為大家整理的管網(wǎng)管理制度，歡迎閱讀與收藏。

管網(wǎng)管理制度1

　　第一章 分類與定義

　　第一條 管網(wǎng)維護管理的一般維護：因外力作用、季節(jié)變化或年久腐蝕造成管網(wǎng)設(shè)施的損壞以及更換停壞水表、落表等情況為一般維護。

　　第二條 養(yǎng)護工程：為確保供水管網(wǎng)安全供水(修漏除外)而有計劃地安排進行的諸如閥門養(yǎng)護、更換閥門和支管更新等施工為養(yǎng)護工程。

　　第三條 設(shè)備管理部對管網(wǎng)維護過程實行二級管理考核制，設(shè)置專職人員按照管網(wǎng)維護工作計劃編制的月度各項內(nèi)容，抽檢工作進度，并做好現(xiàn)場抽檢記錄、臺帳和分析匯總工作。部領(lǐng)導(dǎo)每月三次定期對抽檢工作進行復(fù)核，以確保管網(wǎng)維護管理考核工作的嚴肅性和真實性。

　　第二章 一般維護管理和考核

　　第四條 一般維護工作主要包含井室小修和戶表維修、三井維修、更換停壞水表以及修盤根、消火栓等一系列工作內(nèi)容。

　　第五條 市政公司根據(jù)上年度實際發(fā)生的工作量制訂當年度工作計劃及月、季度工作安排，經(jīng)設(shè)備管理部審定后執(zhí)行。

　　第六條 設(shè)備管理部根據(jù)市政公司上報的各項工作項目的完成情況統(tǒng)計明細，按照各相應(yīng)比例進行抽查核定，年末結(jié)算當年度一般維 護費用。

　　第七條 井室及戶表維修程序和考核。

　　1、通過用戶反映和市政公司人員上報的井室管件損壞和戶表漏水，負責各區(qū)域的維修人員應(yīng)在24小時內(nèi)進行修復(fù)。

　　2、修復(fù)過程中，對表至內(nèi)閥門管件破損的漏水量經(jīng)用戶要求進行復(fù)核，確定出具證明，以備營業(yè)計量的水費核減。

　　3、維修人員修復(fù)后應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。如通過服務(wù)中心報修的應(yīng)同時反饋服務(wù)中心。

　　4、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的井室及戶表維修完工的統(tǒng)計明細，現(xiàn)場抽檢核定。

　　第八條 三井維修程序和考核

　　1、巡檢人員定期對閥井、表井、消防井進行巡視，發(fā)現(xiàn)井蓋損壞、丟失或井室坍塌應(yīng)及時報修，凡危及人身安全的，維修人員接報后，應(yīng)在8小時內(nèi)進行修復(fù)或更換井蓋，達到井室完好或井蓋與并圈吻合好。

　　2、營業(yè)抄收人員在日常抄收路線中發(fā)現(xiàn)表井損壞問題應(yīng)及時報修，維修人員接報后，應(yīng)在一周內(nèi)進行修復(fù)或更換井蓋，達到井室完好或井蓋與井圈吻合好。

　　3、維修三井如在8小時內(nèi)不能及時修復(fù)或更換的，應(yīng)在8小時內(nèi) 采取有效的安全措施，以確保行車及行人的安全。

　　4、維修人員修復(fù)后應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。如通過服務(wù)中心報修的應(yīng)同時反饋服務(wù)中心。

　　5、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的三井維修完工統(tǒng)計明細，按5%比例予以現(xiàn)場抽查和核定。

　　第九條 更換停壞表程序和考核(特殊情況除外)

　　1、換表人員接到營業(yè)部門轉(zhuǎn)來停壞水表傳票和落表工作單，應(yīng)于七個工作日內(nèi)完成更換和落表工作，換回率達到100%(特殊情況除外)，因外界因素暫時不能更換的，應(yīng)由市政公司提出移表改管方案，報設(shè)備管理部。待批復(fù)后兩個月內(nèi)完成移表改管，同時更換停壞表。

　　2、換表時應(yīng)核對注冊號、地址和水表口徑，杜絕換錯表或裝倒表情況。保證換表后不發(fā)生漏水。

　　3、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的更換拆落水表完工統(tǒng)計明細，按5%比例予以現(xiàn)場抽查核定。

　　第十條 修盤根、消火栓等其它工作程序和考核

　　1、巡檢人員在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)閥門盤根、消火栓等其它設(shè)施發(fā)生漏水應(yīng)及時報修，維修人員接報后24小時內(nèi)進行修復(fù)。

　　2、維修人員修復(fù)后應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。如通過服務(wù)中心報修的應(yīng)同時反饋服務(wù)中心。

　　3、設(shè)備管理部根據(jù)安裝公司提供的修復(fù)盤根、消火栓等其它設(shè)施完工統(tǒng)計明細，按5%比例予以現(xiàn)場抽檢核定。

　　第三章 養(yǎng)護工程管理和考核

　　第十一條 養(yǎng)護工程工作主要包含閥門養(yǎng)護(試閥)、查找堆沒閥門及換閥、支管更新等工作項目內(nèi)容。

　　第十二條 市政公司根據(jù)管網(wǎng)養(yǎng)護管理的需要制定當年度工作計劃及月、季度工作進度安排，經(jīng)過設(shè)備管理部審定后執(zhí)行。

　　第十三條 設(shè)備管理部根據(jù)市政公司上報的各項工作項目工單完成情況明細，按照各相應(yīng)比例進行抽查核定，年末結(jié)算當年度養(yǎng)護工程費用款額。

　　第十四條 閥門養(yǎng)護工作考核

　　1、為保證閥門啟閉靈活，便于漏水搶修，應(yīng)對水廠出廠干管閥門、輸水干管閥門和配水管閥門進行周期性養(yǎng)護。

　　2、對DN500以上口徑的水廠干管閥門、輸水干管閥門，應(yīng)每二年進行一次閥門養(yǎng)護工作。

　　3、對DN300的配水管道閥門，應(yīng)每三年進行一次閥門養(yǎng)護工作。

　　4、養(yǎng)護人員應(yīng)按要求如實填寫施工工單，登記工作臺帳。

　　5、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的.閥門養(yǎng)護完工統(tǒng)計明細，按10%比例予以現(xiàn)場抽檢核定。

　　第十五條 換閥及查找閥門工作考核

　　1、掌握管網(wǎng)閥門的使用狀況，對需要更換的閥門做好排序，有計劃地安排換閥施工。并做好查找閥門的工作安排。

　　2、維護施工人員在施工完畢后。應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。

　　3、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的換閥及查找閥門完工統(tǒng)計明細，會同工程管理部現(xiàn)場抽查核定。

　　第十六條 支管更新工作考核

　　1、20年以上的支管應(yīng)根據(jù)施工條件及時更換，對需要進行更新的支管結(jié)合城市建設(shè)進行計劃安排，做好施工組織。

　　2、施工人員完成支管更新施工后，應(yīng)如實填寫施工工單，登記工作臺帳。

　　3、工程管理部根據(jù)市政公司提供的支管更新完工統(tǒng)計明細，現(xiàn)場抽檢核定。

　　4、表井閥門按計劃定期更換。

　　第四章 考核

　　第十七條 設(shè)備管理部對管網(wǎng)維護過程實行二級管理考核制，設(shè)置專職人員按照管網(wǎng)維護工作計劃編制月度的各項目內(nèi)容，進行進度抽檢工作，并做好現(xiàn)場抽檢記錄、登臺帳和分析匯總工作。部門領(lǐng)導(dǎo) 每月定期對抽檢工作進行復(fù)核，以確保管網(wǎng)維護管理考核的嚴肅性和真實性。

管網(wǎng)管理制度2

　　1目的

　　確保供水管網(wǎng)水質(zhì)，提高企業(yè)服務(wù)管理水平，減少運行管網(wǎng)水質(zhì)事故的發(fā)生。

　　2適用范圍

　　運行管網(wǎng)的日常水質(zhì)管理，新建管道工程并網(wǎng)、管道修復(fù)后的水質(zhì)管理。

　　3職責

　　3.1安裝公司負責DN300以下(包括DN300)新建管道工程并網(wǎng)的`水質(zhì)檢驗、資料整理。負貴運行管網(wǎng)的日常水質(zhì)管理、定期末梢放水作業(yè)及負責管網(wǎng)水質(zhì)事故的調(diào)查、處理、配合工作。接受水質(zhì)檢驗中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　3.2公司水質(zhì)檢測中心是水質(zhì)檢驗權(quán)威部門，負責新建管道并網(wǎng)、運行管網(wǎng)及管道修復(fù)后的水質(zhì)檢驗、監(jiān)督管理工作，并參加重大水質(zhì)事故的調(diào)查、取樣化驗工作。

　　4工作內(nèi)容

　　4.1按月、季、年度進行末梢管段放水。

　　4.2新建管道并網(wǎng)月、季、年度完工情況及水質(zhì)化驗報告。

　　4.3供水服務(wù)熱線接報社會及內(nèi)部反映的水質(zhì)問題處理。

　　5程序內(nèi)容

　　5.1安裝公司根據(jù)現(xiàn)狀管網(wǎng)的運行情況，將全市的管網(wǎng)末梢管段調(diào)查清楚，同時編制月、季、年度的末梢放水計劃。

　　5.2設(shè)備管理部會同水質(zhì)檢測中心按計劃安排進行抽查、考核計劃的執(zhí)行情況。

　　5.3設(shè)備管理部根據(jù)上報新建管道并網(wǎng)工程，按10%比例進行抽查。

　　5.4供水服務(wù)熱線接用戶反映的水質(zhì)情況、問題及時通知安裝公司，安裝公司按各服務(wù)所的轄區(qū)范圍組織進行調(diào)查、處理，并在三日內(nèi)將處理結(jié)果反饋供水服務(wù)熱線。對于重大水質(zhì)問題需寫出書面調(diào)查報告或處理意見報設(shè)備管理部，由設(shè)備管理部牽頭組織有關(guān)部門調(diào)查處理，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

管網(wǎng)管理制度3

　　1目的

　　加強管網(wǎng)安全運行，提高管網(wǎng)運行能力，有目的、有計劃地合理安排管網(wǎng)及附屬設(shè)施的維護、養(yǎng)護。

　　2適用范圍

　　公司所屬供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施維護、養(yǎng)護 3職責

　　3.1設(shè)備管理部負責對管網(wǎng)維護計劃執(zhí)行情況進行考核、認定、匯總分析。

　　3.2安裝公司負責管網(wǎng)維護、養(yǎng)護建議計劃的收集、整理，按年度、季度上報。

　　3.3財務(wù)部負責在結(jié)算周期內(nèi)撥付資金。 4程序內(nèi)容

　　4.1安裝公司根據(jù)年度工作任務(wù)，制定一般維護、養(yǎng)護工程工作建議計劃安排，于執(zhí)行計劃年前9月底前報設(shè)備管理部。設(shè)備管理部在7日內(nèi)完成管網(wǎng)維護、養(yǎng)護項目計劃的'審定。

　　4.2設(shè)備管理部在執(zhí)行計劃年前11月初，核準下達維護和養(yǎng)護工程年度工作計劃。

　　4.3設(shè)備管理部根據(jù)工作安排對安裝公司工作項目完成情況按比例進行抽查、核定，填寫報告單。

　　4.4設(shè)備管理部根據(jù)安裝公司上報的工作項目完成情況，結(jié)合抽查，核定實際情況，作為結(jié)算依據(jù)。

　　4.5財務(wù)部根據(jù)報告單進行審定后按結(jié)算周期撥款。

管網(wǎng)管理制度4

　　1目的

　　保證管網(wǎng)維護的.數(shù)量與質(zhì)量，確保維護工作高效有序，確保供水管網(wǎng)安全運行。

　　2適用范圍

　　管網(wǎng)的一般維護和養(yǎng)護工程

　　3職責

　　3.1設(shè)備管理部為管網(wǎng)維護工作的歸口管理責任部門，負責管網(wǎng)維護的全程管理。

　　3.2安裝公司負責漏水搶修、一般維護、養(yǎng)護工程的組織實施。

　　4程序內(nèi)容

　　4.1安裝公司根據(jù)年度工作任務(wù)，制定一般維護和養(yǎng)護工程月、季、年度工作計劃安排，并上報設(shè)備管理部。

　　4.2設(shè)備管理部在15日內(nèi)完成管網(wǎng)維護項目的核定和資金預(yù)算計劃。

　　4.3設(shè)備管理部在每年11月初，批準下達下一年度一般維護和養(yǎng)

　　護工程年度工作計劃，同時下達第一季度一般維護和養(yǎng)護工程計劃。

　　4.4設(shè)備管理部根據(jù)安裝公司上報的工作項目完成情況按比例進行抽查、核定，填寫報告單。按月、季、年匯總分別報送主管領(lǐng)導(dǎo)和抄送安裝公司，作為結(jié)算費用依據(jù)。

　　4.5財務(wù)部根據(jù)設(shè)備管理部轉(zhuǎn)送的用款申請單經(jīng)審定支付維護款。

【管網(wǎng)管理制度】相關(guān)文章：

管網(wǎng)管理制度03-29

管網(wǎng)管理制度精華15篇11-13

管理制度02-19

礦燈使用管理制度 煤礦礦燈使用管理制度12-11

賓館管理制度05-31

發(fā)放管理制度05-06

煤礦管理制度05-03

資產(chǎn)管理制度05-03

電工管理制度05-19